EIC Accelerator forfatter

Tildeling af økonomiske ressourcer til at katalysere banebrydende teknologiske innovationer gennem EIC Accelerator-programmet

ved

Forståelse af European Innovation Council-acceleratoren: Et omfattende overblik over dens formål, funktioner og muligheder for visionære iværksættere European Innovation Council (EIC)-acceleratoren repræsenterer en central komponent i Horizon Europes omfattende pakke af finansieringsinitiativer, omhyggeligt designet til at understøtte ledende virksomheder, der er på vej forkant med at udnytte radikale teknologiske fremskridt eller banebrydende videnskabelige indsigter, samlet kendt som Deep Technology (DeepTech). Med en finansiel ramme, der omfatter op til €2,5 millioner i form af ikke-udvandende tilskudsfinansiering og potentiale for op til €15 millioner i egenkapitalinvesteringer pr. individuelt projekt, orkestrerer EIC Accelerator en robust mekanisme til fremdrift af højrisiko, høj- påvirke innovationer fra idé til markedsrealisering. Denne strategiske kapitaltilførsel har til formål at katalysere vækstbanerne for nystartede virksomheder og SMV'er, når de navigerer i de udfordrende faser af produktudvikling, opskalering og markedsimplementering. Omfattende oversigt over målrettede teknologier, der er berettiget til finansiering gennem EIC Accelerator-programmet Siden starten i 2021 har European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet støttet over 400 banebrydende virksomheder, der spænder over et mangfoldigt spektrum af sektorer. Dette omfatter ventures involveret i udvikling af kapitalintensive hardwareløsninger såvel som dem, der udelukkende fokuserer på innovation og implementering af sofistikerede softwareprodukter, med særlig vægt på Deep Technology (DeepTech) domæner. EIC Accelerator opretholder en åben holdning til en bred vifte af teknologiske fremskridt og pålægger ikke overordnede teknologiske begrænsninger for sine ansøgere. For at forblive i overensstemmelse med EU-direktiverne er teknologier med potentielle militære anvendelser dog undtaget fra overvejelse. Ud over dette brede potentiale for innovation identificerer og fremmer EIC Accelerator-programmet et sæt teknologiske udfordringer på årsbasis. Disse udfordringer er designet til at sætte fokus på og tilskynde til fremskridt inden for specifikke teknologiske områder, som anses for strategisk vigtige og har et stort potentiale for samfundsmæssig indvirkning i EU. Vurdering af det modenhedsniveau, der kræves for, at en teknologi kan kvalificere sig til EIC Accelerator-programmet European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet retter sig specifikt mod innovationer, der har opnået et minimum af Technology Readiness Level (TRL) 5, en fase karakteriseret ved validering af teknologien i et miljø som nøje afspejler den virkelige verden. På dette niveau forventes innovationen at være gået ud over teoretiske stadier, idet den inkorporerer en håndgribelig prototype eller et påviselig proof-of-concept, der underbygger dens effektivitet og potentiale. Ansøgere, der søger økonomisk støtte fra EIC Accelerator, kan ansøge om Grant-finansiering, hvis deres teknologi er avanceret til TRL 6 eller TRL 7. Ved TRL 6 skal teknologien være demonstreret i et relevant miljø, hvilket viser dens evne til at fungere under forhold, der svarer til dens tilsigtede brug. Yderligere progression til TRL 7 indikerer, at prototypen har gennemgået systemprototypedemonstration i et operationelt miljø, hvilket tilbyder en mere omfattende validering af dens ydeevne og egnethed. For teknologier, der har nået TRL 8, hvor selve systemet er gennemført og kvalificeret gennem test og demonstration, giver EIC Accelerator mulighed for at ansøge om ren Equity-investering. Denne finansieringsmulighed er designet til at understøtte de sidste stadier af teknologiudvikling og skalering, hvilket letter overgangen fra et innovativt koncept til et markedsklart produkt eller løsning. Udforsk rækken af finansiel støtte, der tilbydes gennem EIC Accelerator-programmet European Innovation Council (EIC) Accelerator giver robust finansiel støtte, der er skræddersyet til behovene hos virksomheder, der er klar til vækst og markedsekspansion. Kvalificerede virksomheder kan få adgang til betydelig finansiering gennem tre forskellige instrumenter: 1. Tilskudsfinansiering: EIC Accelerator tilbyder ikke-udvandende tilskudsfinansiering på op til € 2,5 millioner, tildelt som et engangsbeløb til støtte for aktiviteter såsom proof of concept, prototyping, systemudvikling, pilotering, validering og test i virkelige miljøer samt markedsreplikering. 2. Egenkapitalfinansiering: For ventures, der søger en mere omfattende finansieringsmekanisme, kan EIC Accelerator give egenkapitalinvesteringer på op til €15 mio. Denne egenkapitalkomponent faciliteres gennem EIC-fonden eller dens tilknyttede selskaber og involverer en beregnet udveksling af kapital til en strategisk ejerandel i ansøgerens virksomhed. Dette giver mulighed for en mere omfattende finansiel opbakning, hvilket muliggør skalering og betydelig vækst uden behov for at tilbagebetale investeringen som et traditionelt lån. 3. Blended Finance: Virksomheder, der kræver en synergi af tilskud og egenkapitalstøtte, kan drage fordel af Blended Finance, der byder på en kombination af begge typer finansiering, op til et samlet loft på €17,5 mio. Denne hybride finansieringsmodel er struktureret til at udnytte fordelene ved tilskudsfinansiering sammen med den betydelige kapitaltilførsel, som egenkapitalfinansiering tilbyder, og dermed give en omfattende finansiel pakke. Ansøgere besidder fleksibiliteten til at bestemme den finansieringsmodel, der mest passende stemmer overens med deres strategiske mål og omfanget af deres innovationsprojekt. De kan skræddersy deres anmodning til at inkludere den ønskede finansieringstype (tilskud, egenkapital eller blended finance) og angive det beløb, der afspejler deres behov. Under omstændigheder, hvor omfanget og ambitionen af innovationsprojektet retfærdiggør en større investering, er EIC Accelerator desuden åben for at overveje anmodninger, der overstiger standardfinansieringslofterne. Disse ekstraordinære tilfælde evalueres på deres individuelle fortjeneste, hvilket sikrer, at de mest banebrydende og disruptive virksomheder har adgang til den kapital, der kræves for at nå deres fulde markedspotentiale. Detaljeret oversigt over EIC Accelerator-ansøgerens forretnings- og innovationsbaggrundsberettigelseskriterier og typer af enheder, der kvalificerer sig til EIC Accelerator-finansiering Enheder, der søger finansiering gennem European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, skal primært være for-profit små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der er lovligt inkorporeret inden for et medlemsland eller associeret land, der anses for at være berettiget til deltagelse. Rammen imødekommer dog også ansøgninger fra individuelle iværksættere og investorer med det krav, at der skal etableres en kvalificeret virksomhed forud for den formelle udførelse af Tilskudsaftalekontrakten. For at kvalificere sig som SMV i henhold til EIC Accelerator's retningslinjer skal virksomheden være selvstændig, ikke knyttet til eller indgået i partnerskab med større virksomheder, der falder uden for SMV-kategorien. SMV'en bør have en arbejdsstyrke på mindre end 250 personer, og den skal enten have en årlig omsætning på højst 50 millioner euro eller en balancesum ... Læs mere

Finansiering af banebrydende gennembrud gennem EIC Accelerator

ved

Et overblik over European Innovation Council Accelerator-programmet EIC Accelerator, et værdsat finansieringsinitiativ under European Innovation Council (EIC) auspicier og integreret i Horizon Europe-rammen, er dedikeret til at yde væsentlig økonomisk støtte til banebrydende virksomheder. Dette program fokuserer på organisationer, der er på forkant med at fremme teknologiske innovationer eller udnytte potentialet for videnskabelige gennembrud inden for området Deep Technology (DeepTech). Støtteberettigede projekter kan modtage op til €2,5 mio. i form af tilskud, suppleret med muligheden for egenkapitalfinansiering op til €15 mio., hvilket fremmer væksten og skalerbarheden af banebrydende ventures. Oversigt over finansierede teknologier under EIC Accelerator-programmet Siden starten i 2021 har European Innovation Council (EIC) Accelerator understøttet en bred vifte af over 400 virksomheder, der spænder over et væld af sektorer. Disse begunstigede omfatter ventures, der engagerer sig i kapitalintensive hardwareoperationer, såvel som dem, der er dedikeret til rent softwaredrevne initiativer, med en stærk vægt på Deep Technology-innovationer. EIC Accelerator opretholder et bredt teknologisk omfang uden overordnede begrænsninger, forudsat at de foreslåede teknologier overholder EU-direktiver og ikke understøtter militære applikationer eller relaterede områder. Ydermere understreger EIC Accelerator sin forpligtelse til at fremme banebrydende teknologier ved at fremhæve specifikke teknologiske udfordringer årligt, og derved sætte fokus på områder af strategisk interesse og potentiel vækst inden for innovationsøkosystemet. Vurdering af det teknologiske beredskabsniveau for EIC Accelerator-kvalificering European Innovation Council (EIC)-acceleratoren yder finansiel støtte til fremme af teknologier, der har opnået et minimum af teknologisk beredskabsniveau (TRL) 5, som er karakteriseret ved validering af teknologien i et relevant driftsmiljø . For at kvalificere sig til støtte forventes ansøgere typisk at have udviklet en prototype eller etableret et proof-of-concept, der underbygger teknologiens effektivitet. Derudover kan enheder, hvis teknologier er udviklet til TRL 6 eller 7, søge tilskud til at fremme deres udvikling. For teknologier, der er avanceret til TRL 8, kan EIC Accelerator tilbyde rene aktieinvesteringsmuligheder for at lette deres markedsadgang og opskalering. Oversigt over tilgængelige finansieringsstrømme gennem EIC Accelerator European Innovation Council (EIC)-acceleratoren yder finansiel støtte til virksomheder via tre forskellige finansieringsmekanismer: Tilskud på op til €2,5 mio., som er ikke-udvandende og udbetales som engangsbeløb; Aktieinvesteringer på op til 15 mio. EUR foretaget af EIC-fonden eller dens tilknyttede virksomheder til gengæld for aktier i virksomheden; og Blended Finance, som samler både Grant- og Equity-finansiering op til et maksimum på €17,5 mio. Potentielle ansøgere har mulighed for at vælge deres foretrukne finansieringstype og det tilsvarende beløb, der stemmer overens med deres forretningskrav. Under ekstraordinære omstændigheder kan ansøgere komme i betragtning til støttetildelinger, der overstiger standardtærsklerne. Profil for ansøgeren til EIC Accelerator-programmets berettigelseskriterier for EIC Accelerator-finansieringsmodtagere. Berettigede enheder til EIC Accelerator omfatter for-profit små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der er behørigt registreret i et kvalificeret land. Endvidere kan enkeltpersoner eller investorer også indgive ansøgninger under forudsætning af, at de etablerer et selskab forud for gennemførelsen af tilskudsaftalekontrakten. For at kvalificere sig skal disse virksomheder overholde SMV-definitionen af Den Europæiske Union, som omfatter opretholdelse af en arbejdsstyrke på færre end 250 personer og enten en årlig omsætning på ikke over 50 mio. EUR eller en årlig balancesum, der ikke overstiger 43 mio. EUR, og dermed sikre forretningsenhedens uafhængige karakter. Berettigelseskriterier: Deltagende EU-medlemsstater til EIC Accelerator EIC Accelerator-programmet udvider sin berettigelse til enheder og iværksættere i hele Den Europæiske Union og omfatter alle 27 medlemslande, som omfatter Østrig, Belgien, Bulgarien, Kroatien, Cypern, Tjekkiet, Danmark, Estland, Finland, Frankrig, Tyskland, Grækenland, Ungarn, Irland, Italien, Letland, Litauen, Luxembourg, Malta, Holland, Polen, Portugal, Rumænien, Slovakiet, Slovenien, Spanien og Sverige, samt deres tilknyttede territorier. Denne omfattende tilgængelighed sikrer lige muligheder for innovation og virksomhedsudvikling i hele Unionen. Berettigelseskriterier for ikke-EU-landes deltagelse i EIC Accelerator-programmet European Innovation Council (EIC) Accelerator bekræfter eksistensen af associeringsaftaler med Horizon Europe, der gør det muligt for enheder og enkeltpersoner fra et etableret sæt af tredjelande at deltage i programmet. Støtteberettigede ansøgere fra følgende associerede lande kan søge finansiering: Albanien, Armenien, Bosnien-Hercegovina, Færøerne, Georgien, Island, Israel, Kosovo*, Republikken Moldova, Montenegro, Nordmakedonien, Norge, Serbien, Tunesien, Tyrkiet, Ukraine, Marokko og Det Forenede Kongerige (som er berettiget til kun tilskudsdeltagelse). * Denne betegnelse berører ikke holdninger til status og er i overensstemmelse med UNSCR 1244/1999 og ICJ's udtalelse om Kosovos uafhængighedserklæring. Bestemmelse af egnethed til EIC Accelerator-programmet: Er det den rigtige pasform til din virksomhed? Analyse af EIC Accelerator's succesmålinger og godkendelsesforhold EIC Accelerator sikrer gennemsigtighed og retfærdighed i sine evalueringsprocesser; præcise succesrater for hver af de tre adskilte evalueringsfaser offentliggøres dog ikke rutinemæssigt. Ikke desto mindre anslås det, at den kumulative succesrate for projekter, der går videre fra trin 1 til trin 3, er på eller under 5%-tærsklen. Det er vigtigt at bemærke, at denne sats er underlagt udsving, påvirket af faktorer såsom EIC Accelerator's årlige budgettildelinger, mængden af indsendelser pr. udpeget skæringsdato og den specifikke karakter af indkaldelsen – uanset om det er et åbent eller udfordringer opkald. Som følge heraf kan ansøgere opleve variable succesrater i overensstemmelse med disse parametre. Vurdering af din virksomheds berettigelse til EIC Accelerator-programmet EIC Accelerator prioriterer godkendelse af ventures, der er på forkant med innovation, kendetegnet ved forstyrrende teknologiske fremskridt med et dybtgående DeepTech-fundament, eller de af væsentlig videnskabelig eller teknisk karakter. EIC Accelerator's mandat er at forkæmpe højrisiko- og højpotentielle virksomheder, der udviser en klar strategi for markedsimplementering. Historisk set har EIC Accelerator ydet finansiel støtte til en bred vifte af videnskabelige gennembrud såvel som softwarevirksomheder, Software as a Service (SaaS) platforme og endda robust kapitaliserede virksomheder med forholdsvis lavere risikoforløb. Kvalifikations- og vurderingskriterier … Læs mere

Accelererende EIC Accelerator-applikationer: Fordelene ved Rasph-træning til internt teamsamarbejde

ved

Introduktion For startups og SMV'er, der ønsker at ansøge om EIC Accelerator, tilbyder Rasph-uddannelsesprogrammet en strategisk fordel. Ved at udstyre et internt team med de nødvendige færdigheder og viden, sætter programmet virksomheder i stand til at skrive deres ansøgninger i samarbejde og effektivt. Denne tilgang kan ofte føre til et hurtigere slutresultat sammenlignet med at stole på en enkelt forfatter eller outsourcing af opgaven. Fordelene ved Rasph-træning for internt ansøgningsskrivningsteamsamarbejde og effektivitet: Træning af et internt team skaber et miljø for samarbejde, hvor forskellige medlemmer kan bidrage med deres specifikke ekspertise til ansøgningen. Dette samarbejde kan fremskynde skriveprocessen betydeligt sammenlignet med at stole på en enkelt forfatter. Omfattende forståelse af virksomheden: Et internt team, der er velbevandret i virksomhedens drift og strategi gennem Rasph-uddannelsen, kan effektivt omsætte virksomhedens nuancer til applikationen. Denne dybe forståelse sikrer et mere sammenhængende og overbevisende forslag. Hurtig respons og iteration: Med et internt team kan revisioner og iterationer ske hurtigt. Direkte kommunikation og øjeblikkelige feedbacksløjfer gør det muligt for teamet at tilpasse og forfine applikationen hurtigt og reagere på skiftende behov og indsigt. Omkostningseffektiv tilgang: At træne et internt team er ofte mere omkostningseffektivt i det lange løb sammenlignet med outsourcing. Selvom der er en indledende investering i uddannelse, eliminerer det de tilbagevendende omkostninger forbundet med at ansætte eksterne konsulenter til hver ansøgning. Opbygning af langsigtet kapacitet: Rasph-uddannelsesprogrammet opbygger langsigtede kompetencer til ansøgning om tilskud i teamet. Denne kapacitet forbliver i virksomheden, hvilket gavner fremtidige applikationer og reducerer afhængigheden af eksterne kilder. Effektiv implementering af Rasph-uddannelsen Udvælgelse af de rigtige teammedlemmer: Vælg teammedlemmer med forskellige færdigheder – herunder teknisk, forretningsmæssig og skriftlig ekspertise – til at gennemgå Rasph-uddannelsen. Denne mangfoldighed sikrer en velafrundet tilgang til ansøgningen. Integration af træning med applikationsudvikling: Tilpas træningsplanen med applikationens tidslinje. Anvend erfaringer fra uddannelsen direkte til ansøgningsprocessen, og sørg for realtidsfordele. Fremme af tværfagligt samarbejde: Fremme et samarbejdsmiljø, hvor teammedlemmer fra forskellige afdelinger kan bidrage med deres indsigt, hvilket fører til en mere omfattende og mangefacetteret anvendelse. Udnyttelse af digitale værktøjer og ressourcer: Brug digitale værktøjer til projektstyring, dokumentsamarbejde og versionskontrol til at strømline ansøgningsskrivningsprocessen og forbedre teameffektiviteten. Konklusion Brug af Rasph-uddannelsesprogrammet til at forberede EIC Accelerator-applikationer giver virksomhederne mulighed for at udnytte deres interne muligheder, hvilket fører til hurtigere og mere effektiv ansøgningsskrivning. Denne tilgang accelererer ikke kun ansøgningsprocessen, men opbygger også et bæredygtigt færdighedssæt i organisationen, hvilket viser sig gavnligt for både nuværende og fremtidige finansieringsmuligheder.

Afbalancering af skala og kvalitet: Udfordringerne for store EIC Accelerator-konsulentvirksomheder

ved

Introduktion Inden for EIC Accelerator-applikationer står de største konsulentvirksomheder ofte over for en paradoksal udfordring: at opretholde tjenester af høj kvalitet, mens de administrerer en stor pulje af freelanceskribenter. Denne artikel undersøger, hvordan omfanget af operationer i disse konsulentvirksomheder kan påvirke kvalitetskontrol og konsekvenserne af deres behov for at tage imod en bred vifte af ansøgere. Kvalitetskontroldilemmaet i store konsulentvirksomheder Diverse freelanceskribenter: Store konsulentvirksomheder beskæftiger typisk adskillige freelanceskribenter til at håndtere mængden af arbejde. Selvom dette giver mulighed for at håndtere et stort antal ansøgninger, introducerer det variation i skrivekvalitet og ekspertise. Udfordringer med at opretholde konsistens: Det kan være skræmmende at sikre ensartet kvalitet på tværs af en bred vifte af freelancere. Kvalitetskontrol bliver mere udfordrende, efterhånden som antallet af forfattere og projekter stiger. Vanskeligheder ved specialisering: Store konsulentvirksomheder kan på grund af deres størrelse kæmpe med at matche forfattere med specifik brancheekspertise til relevante projekter. Denne mangel på specialisering kan påvirke dybden og nøjagtigheden af applikationerne. Presset for at acceptere forskellige applikationer Volumenorienteret forretningsmodel: Mange store konsulentvirksomheder opererer på en volumenbaseret model, hvor det er nødvendigt at ansætte et stort antal kunder for at opretholde forretningen og levere arbejde til deres store pulje af forfattere. Gå på kompromis med ansøgertilpasning: Denne model kan føre til, at konsulentvirksomheder accepterer ansøgere, som måske ikke passer bedst til EIC Accelerator-programmet. Fokus flyttes fra kvalitet og egnethed til kvantitet. Indvirkning på succesrater: Accept af en bred vifte af kunder uden grundig undersøgelse kan føre til lavere succesrater, da ikke alle projekter måske stemmer godt overens med EIC's mål og kriterier. Strategier til at overvinde disse udfordringer Strenge kvalitetskontrolprocesser: Implementering af strenge kvalitetskontrolforanstaltninger og regelmæssige træningssessioner for freelanceskribenter kan hjælpe med at opretholde en høj standard for applikationer. Selektiv klientonboarding: Ved at vedtage en mere selektiv tilgang til klientonboarding, med fokus på projekternes egnethed og potentiale for EIC Accelerator, kan det øge den samlede succesrate. Fremme af specialisering: At opmuntre eller kræve, at forfattere specialiserer sig i visse industrier eller sektorer, kan føre til mere informerede og skræddersyede ansøgninger. Balancerede vækststrategier: Store konsulentvirksomheder bør balancere deres vækststrategier med fokus på kvalitet og sikre, at skalaen ikke kompromitterer effektiviteten af deres tjenester. Konklusion Mens store EIC Accelerator-konsulentvirksomheder nyder godt af evnen til at håndtere en stor mængde applikationer, står de over for betydelige udfordringer i kvalitetskontrol og kundetilpasning. Ved at fokusere på strenge kvalitetsprocesser, selektiv kundeonboarding, forfatterspecialisering og afbalancerede vækststrategier kan disse konsulentvirksomheder overvinde disse udfordringer og sikre, at deres størrelse bliver et aktiv snarere end en forpligtelse ved levering af højkvalitets tilskudsansøgningstjenester.

Navigering i Grant Writing Landscape: Det kritiske behov for specialisering i EIC Accelerator-applikationer

ved

Landskabet med bevillingsskrivning, især for meget konkurrencedygtige og prestigefyldte programmer som European Innovation Council (EIC) Accelerator, udgør en unik udfordring for virksomheder, der søger finansiering. De fleste professionelle tilskudsforfattere specialiserer sig ikke i et enkelt tilskudsprogram på grund af de iboende lave succesrater for sådanne tilskud. Men i betragtning af kompleksiteten og specificiteten af EIC Accelerator, er der et overbevisende argument for at søge en forfatter, der er specialiseret i denne særlige bevilling. Den generalistiske tilgang til bevillingsskrivning Diversificeret ekspertise Mange bevillingsskribenter vælger at diversificere deres ekspertise på tværs af forskellige bevillingsprogrammer frem for at specialisere sig i ét. Denne tilgang er i høj grad drevet af praktiske årsager: den mindsker risikoen forbundet med lave succesrater for meget konkurrencedygtige tilskud. Ved at udvide deres omfang øger disse forfattere deres chancer for succes med at sikre finansiering til deres kunder på tværs af forskellige programmer. Udfordringer for ansøgere For virksomheder, der ansøger om EIC Accelerator, kan det være et tveægget sværd at arbejde med en generalistbevillingsskribent. Selvom disse forfattere har et væld af erfaring med at skrive tilskud, kan deres brede fokus betyde mindre fortrolighed med de indviklede detaljer og specifikke krav i EIC Accelerator-programmet. Denne mangel på specialisering kan potentielt påvirke en applikations kvalitet og konkurrenceevne. Værdien af specialisering i EIC Accelerator-applikationer Navigerer i kompleksiteten EIC Accelerator er kendt for sin strenge og komplekse ansøgningsproces, som kræver en dyb forståelse af programmets mål, kriterier og nuancer. En bevillingsskribent, der har specialiseret sig i EIC Accelerator, vil have en mere grundig forståelse af disse elementer og være bedre rustet til at navigere i dets kompleksitet. Skræddersyede strategier Specialskribenter har sandsynligvis udviklet skræddersyede strategier og indsigter, der er særligt effektive for EIC Accelerator. Deres erfaring med programmets specifikke krav, såsom Technology Readiness Level (TRL) kriterierne, pitch-decket og interviewprocessen, giver dem en nuanceret forståelse, der kan gavne en ansøgning betydeligt. Applikationer af højere kvalitet Applikationer fremstillet af specialister har en tendens til at være af højere kvalitet og mere i overensstemmelse med EIC Accelerator's forventninger. Denne specialisering kan føre til et mere overbevisende og overbevisende tilskudsforslag, hvilket potentielt øger sandsynligheden for succes. Overvejelse af investeringsomkostnings-benefit-analysen Mens ansættelse af en specialiseret bevillingsskribent kan have en højere pris, skal virksomhederne afveje dette mod de potentielle fordele. De øgede chancer for at sikre finansiering gennem en veludformet, specialiseret applikation kan retfærdiggøre investeringen, især i betragtning af den betydelige økonomiske støtte, som EIC Accelerator tilbyder. Langsigtet indvirkning Sikring af finansiering fra EIC Accelerator kan have en transformativ indvirkning på en virksomhed, idet den ikke kun giver økonomisk støtte, men også validering og eksponering. De langsigtede fordele ved denne succes kan langt opveje de oprindelige omkostninger ved at investere i en specialiseret tilskudsforfatter. Konklusion I det konkurrenceprægede område af tilskudsfinansiering, især for et program så udfordrende som EIC Accelerator, kan ekspertisen hos en specialiseret tilskudskribent være uvurderlig. Mens de fleste bevillingsskribenter vælger en generalistisk tilgang, er kompleksiteten og de specifikke krav til EIC Accelerator et stærkt argument for at søge en specialist. For virksomheder, der ønsker at sikre EIC-finansiering, kan beslutningen om at investere i specialiseret bevillingsskrivningsekspertise være en afgørende faktor for deres ansøgnings succes.

Faldgruberne ved store skrivehold i tilskudsansøgninger

ved

Introduktion Tilskudsansøgningsprocessen, især for prestigefyldte programmer som European Innovation Council's (EIC) Accelerator, er en kompleks opgave, der ofte udføres af store skrivehold. Denne tilgang kan dog utilsigtet hindre applikationens effektivitet, primært på grund af spredningen af ansvar blandt teammedlemmer. Udfordringen med spredt ansvar I store skriveteams har ingen enkelt person det fulde ansvar for ansøgningen. Denne spredning kan føre til mangel på sammenhængende vision og strategi. Uden en central figur, der styrer fortællingen, kan applikationen lide af uoverensstemmelser i tone, stil og indhold, hvilket svækker dens overordnede virkning. Vigtigheden af en samlet stemme En tilskudsansøgning har brug for en enestående, overbevisende stemme for effektivt at kommunikere dens formål og værdi. Store teams med forskellige skrivestile og perspektiver kan kæmpe for at bevare denne ensartede stemme. Det resulterende dokument kan læses som usammenhængende, hvilket gør det vanskeligt for evaluatorer at forstå kernebudskabet. Koordinerings- og kommunikationsudfordringer Store teams står over for logistiske udfordringer inden for koordinering og kommunikation. Det kan være en besværlig opgave at sikre, at alle medlemmer er tilpasset de seneste opdateringer og ændringer, som ofte fører til informationshuller og uoverensstemmelser i applikationen. Risikoen for overkomplikation Med flere bidragydere er der en tendens til at overkomplicere fortællingen. Hver skribent kan tilføje lag af detaljer og teknisk jargon i troen på, at det tilføjer værdi. Dette fører dog ofte til en alt for kompleks ansøgning, der forringer hovedfokus og gør den mindre tilgængelig for evaluatorer. Løsningen: Strømlinede teams og klart lederskab For at mindske disse risici er det afgørende at strømline skriveteamet og etablere et klart lederskab. En lederskribent eller projektleder bør være ansvarlig for at opretholde applikationens vision, sikre konsistens og føre tilsyn med bidragene fra hvert teammedlem. Denne tilgang fremmer en mere sammenhængende og effektiv tilskudsansøgning. Konklusion Mens store forfatterteam bringer forskellig ekspertise til ansøgningsprocessen, hæmmes deres effektivitet af spredt ansvar og udfordringerne ved at opretholde en samlet fortælling. Strømlining af teamet og udnævnelse af et klart lederskab kan markant forbedre kvaliteten og sammenhængen i ansøgningen, hvilket øger chancerne for succes i konkurrencedygtige tilskudsprogrammer som EIC Accelerator.

The Consultancy Hive: Navigering i freelanceskribentens verden i tilskudsansøgninger

ved

Indledning I det konkurrenceprægede område af tilskudsfinansiering, især inden for programmer som European Innovation Council's (EIC) Accelerator, bliver afhængigheden af konsulentfirmaer, der bruger et netværk af freelanceskribenter, stadig mere udbredt. Denne artikel udforsker dynamikken i, hvordan konsulentvirksomheder beskæftiger en bikube af freelanceskribenter for at imødekomme den voksende efterspørgsel efter ekspertudformede tilskudsansøgninger, især for startups og små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der søger betydelig finansiering. Consultancy-Freelancer Nexus Grant-konsulentfirmaerne er blevet afgørende aktører i landskabet for finansieringsansøgninger, der tilbyder strategisk vejledning og skriveekspertise for at øge chancerne for succes. For at imødekomme de forskelligartede og omfangsrige behov hos ansøgere, der konkurrerer om muligheder som EIC Accelerator's samlede finansiering på op til €17,5 millioner, har mange konsulentfirmaer vendt sig til at outsource deres skriveopgaver. Denne tilgang involverer opbygning af et netværk af dygtige freelanceskribenter, som bringer en række ekspertise og perspektiver til bordet. Hvorfor outsourcing af skrivning er fælles forskellig ekspertise: Freelanceskribenter specialiserer sig ofte i forskellige områder og brancher, hvilket gør det muligt for konsulenter at matche de specifikke behov i et projekt med en forfatter, der har relevant ekspertise. Skalerbarhed: Brugen af freelancere giver konsulentvirksomheder mulighed for at skalere deres operationer op eller ned baseret på strømmen af applikationer, hvilket sikrer effektivitet og omkostningseffektivitet. Kvalitet og friske perspektiver: Freelancere bringer friske øjne og nye ideer til hver applikation, hvilket forbedrer kvaliteten og kreativiteten af forslagene. Overholdelse af stramme deadlines: Freelanceres fleksibilitet er nøglen til at overholde stramme ansøgningsfrister, et almindeligt scenarie i tilskudsfinansieringsprocesser. Hive-modellens udfordringer Mens bikubemodellen byder på adskillige fordele, byder den også på udfordringer. Det kan være svært at sikre ensartet skrivekvalitet og opretholde en sammenhængende stemme gennem hele applikationen, når flere forfattere er involveret. Ydermere kræver styring af et netværk af freelancere effektiv koordinering og klar kommunikation for at sikre, at alle aspekter af ansøgningen stemmer overens med finansieringsprogrammets kriterier og mål. Konsulentvirksomheders rolle i kvalitetssikringskonsulentvirksomheder spiller en central rolle i kvalitetssikring og fører tilsyn med freelanceskribenternes arbejde for at sikre, at det lever op til de høje standarder, der kræves for succesfulde ansøgninger. Dette indebærer grundig redigering, tilpasning til den officielle forslagsskabelon og strategisk forfining for at opfylde evalueringskriterier. Konsulenter sikrer også, at ansøgerens unikke vision og stemme bevares, også når skriveprocessen er outsourcet. Vigtigheden af ekspertvejledning Kompleksiteten af tilskudsansøgninger, især i prestigefyldte programmer som EIC Accelerator, nødvendiggør ekspertvejledning. Uanset om det handler om at forstå nuancerne i finansieringsprogrammet eller at skabe en overbevisende fortælling, er ekspertisen fra konsulentvirksomheder og deres netværk af freelancere uvurderlig. De hjælper med at omdanne innovative ideer til forslag, der kan finansieres, og navigere i forviklingerne i ansøgningsprocessen med professionalisme og strategisk indsigt. Konklusion Tendensen med konsulentvirksomheder, der beskæftiger en bikube af freelance-skribenter til at håndtere kravene fra tilskudsansøgninger, afspejler udviklingen i udviklingen af finansieringsopkøb. Denne model samler forskellig ekspertise og fleksibilitet, der er afgørende for at skabe applikationer af høj kvalitet. Efterhånden som konkurrencen om finansiering som EIC Accelerator skærpes, bliver konsulentvirksomhedernes rolle og deres netværk af talentfulde freelanceskribenter stadig vigtigere. Deres kollektive indsats hjælper ikke kun startups og SMV'er med at sikre væsentlig finansiering, men bidrager også væsentligt til fremme af innovation og fremskridt i forskellige sektorer.

Præsentation af ChatEIC: AI Co-Pilot til EIC Accelerator-applikationer

ved

Forestil dig, at du simpelthen kunne generere en hel EIC Accelerator-applikation baseret på en enkelt virksomhedsfil og et par meddelelser. ChatEIC, en tilpasset AI baseret på GPT-4, er i stand til at gøre præcis det. EIC Accelerator-moduler EIC Accelerator-uddannelsesprogrammet bruger en modulbaseret tilgang til at give skrivning, hvor specifikke sektioner kombineres til moduler for at lette lærings- og skriveprocessen. Ved at bruge den samme tilgang til at undervise virksomheder i, hvordan man skriver en bevillingsansøgning og ansøger om EIC Accelerator, er ChatEIC i stand til at lære, hvordan hver sektion skal struktureres og kan simpelthen anvende sine erfaringer til enhver virksomhed. I dette scenarie skal brugeren kun give minimal input, hvis nogen. Ideelt set behøver brugeren kun at uploade et investor-deck eller et long pitch-dæk, og ChatEIC vil tage det derfra. Casestudiet: Generering af forslagssektioner Som et eksempel kan man bruge offentligt tilgængelige data, såsom et investordæk fra den offentligt handlede syntetisk biologivirksomhed Ginkgo Bioworks. Selvom dette kortspil på ingen måde er komplet, indeholder det 66 sider med værdifuld information og, vigtigst af alt, beskriver et DeepTech-projekt, der er meget på linje med EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, selvom det er en amerikansk virksomhed, er et glimrende casestudie til at teste mulighederne for AI-genererede tilskudsforslagssektioner, da den primære præstationsstandard for enhver forfatter til AI-tilskud er minimum input. Brug af en AI-tekstgenerator er kun nyttig, hvis det reducerer arbejdsbyrden, hvilket gør minimalt hurtigt arbejde til et must. Lad os nu se, hvor godt ChatEIC vil klare sig med sin generelle viden om skrivning af EIC Accelerator-forslag. En stor udfordring er at omsætte generel viden til specialiseret viden, da hver virksomhed, marked og branche er forskellig. Så er ChatEIC i stand til at oprette specialiserede sektioner, eller vil det ende med at blive generisk? Eksempel: Marked, abstrakt og risici Bemærk: Modulerne indeholder foruddefineret kontekst, som ChatEIC vil genkende og bruge til at skrive til dette projekt. ChatEIC behøver ikke at blive mindet om, hvad hvert modul betyder, da det kan dem udenad og blot skal høre nummeret. I dette tilfælde indeholder den første inputprompt kun Ginkgo Bioworks Investor Deck som en PDF-vedhæftet fil. Den følgende chatsamtale repræsenterer hele samtalen, prompter og informationer udvekslet med ChatEIC uden nogen ændringer eller udeladelser. ChatEIC har ingen forudgående viden om tilskudsansøgninger til Ginkgo Bioworks eller specialiseret viden om syntetiske biologivirksomheder uden for GPT-4-basen. Input: Skrivemodul 56 (Ginkgo.PDF vedhæftet) ChatEIC: Efter at have gennemgået det leverede dokument, fandt jeg ikke specifikke oplysninger relateret til markedsstørrelse og vækst (modul 56) for Ginkgo. Men baseret på arten af ​​Ginkgos arbejde og industri kan jeg udarbejde et generisk modul 56 til din gennemgang. Modul 56: Markedsstørrelse og vækst Markedsstørrelse og sammensat årlig vækstrate (CAGR) Ginkgo opererer i den hastigt udviklende bioteknologisektor med fokus på celleprogrammering og bioteknologi. Det samlede adresserbare marked (TAM) for den globale bioteknologiske industri anslås til at være over XX milliarder euro, drevet af stigende efterspørgsel efter innovative sundhedsløsninger, bæredygtig landbrugspraksis og nye biobaserede produkter. Serviceable Addressable Market (SAM) Inden for dette brede marked kan Ginkgo's SAM segmenteres i specialiserede områder som syntetisk biologi, genomteknik og biosikkerhed, i alt omkring XX milliarder euro. Dette segment er karakteriseret ved en robust vækstbane på grund af teknologiske fremskridt og stigende anvendelse af bioteknologiske løsninger på tværs af forskellige industrier. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgos SOM, i betragtning af dets nuværende produkt- og servicetilbud, forventes at ligge i intervallet fra €XX millioner til €XX millioner. Virksomheden er godt positioneret til at erobre en betydelig del af dette marked på grund af dens innovative platform, strategiske partnerskaber og avancerede muligheder inden for celleprogrammering. Markedstendenser og fremtidsudsigter Markedet er vidne til et markant skift i retning af bæredygtige og miljøvenlige løsninger, hvor Ginkgos ekspertise inden for bioteknologi er yderst relevant. Kommende lovgivningsmæssige ændringer, øgede investeringer i bioteknologisk forskning og et voksende fokus på personlig medicin og bæredygtig praksis vil sandsynligvis drive markedsvæksten yderligere. Ginkgos evne til at tilpasse og innovere positionerer det positivt for at udnytte disse tendenser til vedvarende vækst. Dette modul er en generel skildring baseret på det typiske markedsmiljø for virksomheder som Ginkgo. For et mere præcist og detaljeret modul kræves specifikke markedsdata og vækstprognoser relateret til Ginkgos produkter og tjenester. Har du yderligere oplysninger eller specifikke datapunkter, som du gerne vil inkludere i dette modul? Input: Brug Bing til at søge efter markedsrapporter for SAM og SOM samt i det bredere syntetiske biologirum ChatEIC: Baseret på en hurtig søgning, her er hvad jeg opdagede. Søgningen efter specifikke markedsrapporter om Serviceable Addressable Market (SAM) og Serviceable Obtainable Market (SOM) i det syntetiske biologiområde for 2024 gav ikke præcise resultater. Den tilgængelige information dækker primært det overordnede syntetiske biologimarked. Her er, hvad jeg fandt: Størrelsen på markedet for syntetisk biologi anslås til at være USD 79,39 milliarder i 2024 og forventes at nå USD 145,49 milliarder i 2029, voksende med en CAGR på 12,88% i prognoseperioden (2024-2029)​. ref] Ifølge en anden rapport blev Synthetic Biology Market vurderet til USD 13,1 milliarder i 2022 og forventes at ekspandere med en betydelig vækstrate​.[ref] En anden kilde nævner, at den globale syntetiske biologi markedsstørrelse blev vurderet til USD 13,09 milliarder i 2022 og forventes at udvide til en CAGR på 18,97% fra 2023 til 2030​.[ref] Endnu en rapport understøtter estimeringen af ​​markedet for syntetisk biologi til USD 79,39 milliarder i 2024, med en vækstprognose på op til USD 145,49 mia ​.[ref] Disse resultater giver et bredt overblik over markedsstørrelsen og vækstraten i sektoren for syntetisk biologi. Men for en mere præcis vurdering af SAM og SOM for Ginkgo … Læs mere

Om at ansætte en konsulent eller bevillingsskribent til 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

ved

EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, bevilling og egenkapital) har introduceret en ny fase i ansøgningsprocessen i 2021, som fungerer som et miniforslag kaldet trin 1 (læs: Genopfindelse af EIC Accelerator). Det inkluderer materialer såsom en skriftlig ansøgning om tilskud, en videopitch og et pitch-dæk, som skal indsendes til European Innovation Councils (EIC) AI-platformen (læs: AI Tool Review). Med denne ændring har EIC Accelerator nu tre trin, der skal beståes, nemlig trin 1 (kort ansøgning), trin 2 (fuld ansøgning) og trin 3 (ansigt-til-ansigt samtale) (læs: Anbefalinger til EICA), men mange startups og små og mellemstore virksomheder (SMV) er usikre på, hvad disse trin betyder, og hvilke deadlines og tidslinjer, der er forbundet med dem. Som en kort vejledning kan ansøgere henvise til følgende noter: Trin 1 er en kort ansøgning, der kan udarbejdes på mindre end 30 dage og kan indsendes til enhver tid uden en fast deadline (læs: Pitch Video Workflow) Trin 2 er et meget lang ansøgning, der kun kan indsendes, hvis (i) Trin 1 er blevet godkendt, og (ii) EIC har offentliggjort en fast frist. I 2021 var der to cut-offs, nemlig juni og oktober. Minimumstiden til at forberede trin 2-applikationen bør være 60 dage, men mere anbefales. Trin 3 er et ansigt-til-ansigt interview, der bruger pitch-dækket indsendt i trin 2. Det er kun tilgængeligt for projekter, der er blevet godkendt i trin 2, og datoerne for dette trin er fastsat til at være lige efter trin 2-evalueringerne er frigivet (dvs. pitch-ugen). Forberedelsen til dette trin kan udføres på 14 dage. Hvad skal man udvikle alene, og hvad man skal outsource Der er ingen generel regel for, hvornår en konsulent eller professionel skribent skal ansættes, eller om der overhovedet er brug for en. De officielle forslagsskabeloner, arbejdsprogram og retningslinjer (dvs. for EIC-fonden og AI-værktøjet) er offentligt tilgængelige, hvilket betyder, at enhver virksomhed teknisk set er i stand til at ansøge på egen hånd. Der skal tages hensyn til de disponible ressourcer og tidspunktet for bevillingsskrivningen. For Trin 1 er indsatsen forholdsvis lille: Fordele ved at udvikle Trin 1 In-House Trin 1 kræver forholdsvis lidt tidsindsats Trin 1 er relativt let at udvikle Ingen penge spildes, hvis projektet ikke er egnet til EIC Accelerator (dvs. konsulentvirksomheder vil medtage sager med lav succes) Fuld kontrol over resultatet Fordele ved at ansætte en konsulent En konsulent kan forme projektet og gøre det mere virkningsfuldt samt undgå røde flag At være en del af trin 1 vil forenkle trin 2-processen Optimere den automatiserede scoring på AI-platformen baseret på erfaring Tidsbesparelse Tæt kontakt med EIC for at være forberedt på uventede ændringer Konsulenter vil genindsende et forslag, hvis det afvises, mens et afvist projekt vil have svært ved at ansætte en konsulent. Ulemperne ved hver tilgang er det modsatte af hinanden betyder, at det, der er en fordel ved at ansætte en konsulent, vil være ulempen ved at udarbejde en ansøgning alene. For Trin 2 ville sammenligningen være som følger: Bemærk: Sammenligningen for Trin 2 forudsætter, at ansøgere selv har ansøgt om Trin 1 og overvejer at ansætte en Trin 2-partner. Fordele ved at udvikle Trin 2 Interne omkostningsbesparelser Fuld kontrol over resultatet Fordele ved at ansætte en konsulent En konsulent kan forme projektet og gøre det mere virkningsfuldt samt undgå røde flag Organisering af projektudviklingen og samarbejdet mellem ledelsesteamet for at imødekomme de deadline Tidsbesparelser Tæt kontakt med EIC for at være forberedt på uventede ændringer Der er en række overvejelser, der skal tages sammen med de generelle afvejninger ved at ansætte en konsulentvirksomhed, som er anført ovenfor. En af disse er måden virksomheder vurderer deres egne evner på, og måden de vurderer deres udførte indsats. Det er ikke ualmindeligt, at en konsulent bliver kontaktet af en klient, der selv ønsker at ansøge om trin 1, mens de tilfældigt nævner, at de har scoret B eller C i alle AI-værktøjssegmenter, selvom projektet er højt kvalificeret til EIC Accelerator. Bare fordi trin 1 er relativt let at tilberede, betyder det ikke, at det er en lavthængende frugt. Man skal lægge en betydelig indsats i udarbejdelsen af ansøgningen uanset dens enkelhed. Ja, EIC ønsker at gøre det let for ansøgere at ansøge og ønsker at undgå, at de spilder deres tid på en lang ansøgning, hvis der ikke er en chance for, at de får succes. Men det betyder ikke, at evaluatorer får et projekt med minimal input eller læst mellem linjerne. Virksomheder, der har meget travlt, tror ofte, at det vil være godt nok at udarbejde en hurtig ansøgning, men det gælder ikke for EIC-tilskud. En virksomhed bør være parat til at gå den ekstra mil med ansøgningen og udfylde hvert afsnit med en maksimal mængde opmærksomhed og indsats. Konklusion Den bedste måde at besvare spørgsmålet om, hvornår en konsulent skal ansættes på, er først at beslutte, om en intern forslagsforberedelse overhovedet er en mulighed (dvs. tilgængelig tid, dygtigt personale). For det andet bør virksomheden tale med konsulentfirmaer for at identificere, om projektet har passende chancer for succes (dvs. flere udtalelser anbefales, da nogle konsulentvirksomheder ikke er selektive nok). For det tredje skal virksomheden afveje afvejningerne ved intern forslagsskrivning, som er de intense tidskrav, især for trin 2, men også arbejdsbyrden på ledelsesteamet, som kunne være bedre tilrådes at fokusere på forretningsrelevante opgaver i stedet for at skrive.

Valg af søgeord og evaluator til EIC Accelerator-applikationer (SME Instrument)

ved

EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, bevilling og egenkapital) giver alle ansøgende startups og små og mellemstore virksomheder (SMV) mulighed for at tilføje nøgleord til platformen, som vil blive brugt til at vælge ekspertevaluatorer (læs: AI Tool Review). Tidligere var denne funktion en sort boks-funktion, da professionelle skribenter og konsulentvirksomheder ikke vidste, hvordan forskellige evaluatorer ville bedømme en ansøgning, eller om det overhovedet gjorde en forskel (læs: Re-Inventing the EIC Accelerator). Den almindelige tilgang var at udvælge de mest relevante søgeord, der afspejler projektet (dvs. batteriteknologi, maskinlæring, biomasse) og håbe på det bedste. Selvom dette stadig er en gennemprøvet måde at følge, præsenterer denne artikel en mening om, hvordan søgeord kan vælges for at maksimere succeschancerne for en indsendelse. Evaluatorpulje og nøgleord Den samlede evaluatorpulje indeholder tusindvis af eksperter, som vil blive udvalgt baseret på tilgængelighed og, hvad der er vigtigt, de nøgleord, der er indtastet i platformen. Disse søgeord er valgt fra en rulleliste, hvorimod flere overordnede søgeord indeholder flere underordnede søgeord, mens i alt 3 forældre- og underordnede søgeordspar er valgt til et projekt i en bestemt rækkefølge. Derudover kan der tilføjes gratis søgeord for at supplere det indledende søgeordsvalg. Når du vælger søgeord, er der normalt flere muligheder, da en AI-batteristart kan føre med Energi efterfulgt af Batteri og derefter Maskinlæring eller kunne vende denne rækkefølge. Men hvad hvis markedet er PropTech eller fast ejendom i særdeleshed, da projektet leverer energilagringsløsninger til backupsystemer i erhvervsbygninger? Så kunne søgeord også fokusere på ejendomsbranchen, visse kundesegmenter (dvs. forsyningsselskaber) eller lignende aspekter. Der er mange forskellige muligheder at vælge imellem, men indtil videre var det uvist, hvordan de ville påvirke evalueringen af ansøgningen, da trial and error blev hindret af de ugennemsigtige evalueringer, tilfældigheden af anmeldelser og de knappe deadlines i 2020. Evaluatorer Feedback European Innovation Council (EIC) har indført en feedback-funktion i evalueringsprocessen, som gør det muligt for anmeldere at efterlade kommentarer til ansøgerne på en meget detaljeret måde. Mens deres identitet og baggrund er ukendt for ansøgeren, afslører de specifikke kommentarer fra evaluatorer ofte, hvilken vinkel en evaluator ser på innovationen fra. Hvis det er nogen, der har et videnskabeligt perspektiv, et teknisk synspunkt eller er indlejret i branchen, vil kommentarer ofte fokusere på dette aspekt. På godt og ondt kan typen af evaluator have en væsentlig indflydelse på, hvordan forslaget bliver gennemgået. Efter at have studeret flere trin 1-evalueringer, er det tydeligt, at evaluatorer har meget forskellige perspektiver. Det samme aspekt af et projekt kan roses eller kritiseres i den samme anmeldelse, hvilket gør synspunktet, ikke kun projektets kvalitet, kritisk. Erfaringsmæssigt roste positive trin 1-anmeldelser ofte projektets virkning, gennemførlighed og vision, hvis evaluatorer så, at der er et stort potentiale for forstyrrelser, mens kritiske anmeldelser havde en tendens til at være fokuseret på isolerede tekniske eller kommercielle aspekter. En anden tilgang I stedet for at spørge sig selv: Hvilke nøgleord beskriver mit projekt bedst? Det ser ud til at være en bedre tilgang at spørge: Hvilken baggrund har en evaluator brug for for at blive mest imponeret? Meget ofte er en maskinlærende videnskabsmand måske ikke imponeret over en bestemt AI-applikation, mens en person fra branchen, den er målrettet mod, straks vil se fordelen og have et positivt syn. Men det modsatte kunne også være sandt, hvis industriens indvirkning er sværere at forestille sig end den banebrydende karakter af teknologien, som ville få en videnskabsmand til at få et bedre indtryk sammenlignet med en industrideltager. Målet med at udvælge evaluatorer bør være at udvælge eksperter, der vil forstå den vision, virksomheden har, og vil se innovationen i et positivt lys. Det, der bør undgås, er tanker som: Back-end'en er sofistikeret, følger en unik tilgang og forstyrrer et marked, men jeg synes ikke, at den er banebrydende nok fra et videnskabeligt perspektiv. Produktet er videnskabeligt forsvarligt, men hvordan vil du overbevise mig at købe det? Især når det kommer til softwareløsninger, kan der være purister, der negligerer EIC's fokus på industriforstyrrelser og nye forretningsmodeller blot for at kritisere et isoleret aspekt af projektet. Konklusion Det giver mening at tænke dybt over de søgeord, man vælger inden indsendelse, og at sikre sig, at den potentielle baggrund, en evaluator vil have, matcher ansøgningens omfang og fokus. Denne tilgang er ikke en gennemprøvet metode til at få gode evaluatorer, men kan klart påvirke, hvad evalueringsresultatet bliver. Enhver professionel skribent har set ansøgninger med evalueringer, der er modstridende og mangler konsensus. Ofte er årsagen til, hvorfor dette er tilfældet, meget tydeligt ud fra evaluatorens kommentarer, og det kommer altid ned til deres perspektiv, som defineret af deres baggrund. Desværre vil denne tilgang sandsynligvis være meget kortvarig. EIC indsamler allerede nøgleord i hele trin 1 af EIC Accelerator og manuelt at vælge yderligere nøgleord virker overflødigt på dette stadium. Alligevel, så længe valget af evaluatorer stadig kan påvirkes, bør det gøres omhyggeligt.

Arbejdsgang til oprettelse af en EIC Accelerator Pitch-video (SME Instrument)

ved

EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, bevilling og egenkapital) har fået en obligatorisk videopitch i 2021, og mange ansøgere er usikre på, hvordan en sådan video skal se ud eller forberedes. Selvom de officielle forslagsskabeloner og retningslinjer fra European Innovation Council (EIC) ikke giver et svar på dette spørgsmål, har den følgende artikel til formål at præsentere en enkel arbejdsgang, der kan bruges af potentielle ansøgere, professionelle skribenter eller konsulentfirmaer. Da mange små og mellemstore virksomheder (SMV) og startups har en vis erfaring med videooprettelse eller -redigering på grund af sociale medieplatforme som YouTube, Facebook eller Twitter, vil denne artikel udelade værktøjer som Adobe Spark eller Loom, som bruges til blot at optage en højttaler oven på et diasshow. Denne artikel vil fokusere på videoklipnings- og effektværktøjer samt en enkel arbejdsgang for at bringe alle væsentlige dele sammen på en effektiv måde. Den software, der diskuteres, er for det meste udskiftelig, men på grund af deres kompatibilitet fokuserer vi på Adobe Premiere Pro, After Effects og Illustrator. Bemærk: Der er fremragende tutorials på YouTube for hvert af disse trin, og den følgende artikel har til formål at give et overblik over arbejdsgangen uden at detaljere den nøjagtige mekanik af videoredigering i Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) bruges som det vigtigste dashboard til videooprettelse og skæreværktøj. Her bliver alt forberedt, samlet og færdiggjort til eksport. De vigtigste opgaver, der skal udføres, er: Bemærk: En forenklet version af denne software er tilgængelig under navnet Adobe Rush. 1.1 Import af videooptagelser Når videoen er blevet optaget, skal den importeres til PP. Det, der skal overvejes, er, at hver video kan have forskellige opløsninger og billedhastigheder, som vil se anderledes ud på den respektive tidslinje. Sådan som PP fungerer, oprettes en tidslinje, der har en defineret billedhastighed og opløsning. Billedhastigheden eller Frames Per Second (FPS) definerer, hvor mange frames (eller billeder), der er til stede i hvert sekund af videooptagelser. Standard FPS'er er 23.976, 24 eller 30. De to førstnævnte FPS'er giver mere naturlig bevægelsessløring, mens sidstnævnte (eller højere FPS) vil fremstå skarpere under bevægelse. For en EIC Accelerator-video vil det være tilstrækkeligt at bruge 23.976 eller 24. For opløsningen skal videoen være mindst Full HD, hvilket oversættes til dimensioner på 1920×1080. Hvis der ikke er angivet nogen FPS eller opløsninger før import af klippene, tilpasses sekvensen automatisk til klippets oprindelige indstillinger, når det trækkes ind på tidslinjen. Det tilrådes allerede inden optagelsen at tage stilling til FPS og opløsningen. 1.2 Synkronisering af videoen til den eksterne lyd (valgfrit) Hvis videoen er optaget separat fra lyden (dvs. med en ekstern mikrofon, der ikke var tilsluttet kameraet under optagelsen), skal lyden matches til videoen i post- produktion. Dette er valgfrit og ikke nødvendigt i tilfælde, hvor en shotgun-mikrofon er monteret og tilsluttet kameraet, eller der anvendes en trådløs kondensatormikrofon. For at synkronisere de eksterne lydklip til videoens indbyggede lyd, skal de placeres i den samme tidslinje i PP, og de to kan matches med synkroniseringsfunktionen. Dette fungerer normalt godt, men især for kortere klip kan det være nødvendigt at justere placeringen manuelt. Til dette er det altid tilrådeligt at have et orienteringspunkt i videoen og i lyden for at forenkle matchningen. Dette kan blot være i form af klappende hænder i starten af optagelsen, så den indbyggede mikrofon og den eksterne mikrofon opfanger den samme lyd, som kan bruges som et matchende punkt i efterproduktionen. For at afslutte sammenkædningen af den eksterne lyd med videoklippet, kan de to sammenkædes (ikke grupperet), så al klipning og flytning altid anvendes på lyd og video som en samlet enhed. 1.3 Klipning til 3 minutter Næste trin efter at videoen og tidslinjen er blevet forberedt er klipningen til 3 minutter i alt, hvilket betyder, at alle videoer skal trimmes til det tidspunkt. Dette er også en mulighed for allerede nu at planlægge, hvor visse videoklip kan indsættes for at demonstrere produktet, fremvise kontoret eller relaterede dele. At skære ned på optagelserne er en udfordring i sig selv, men tanker om denne proces kan findes her: Hvorfor en EIC Accelerator-videoredigerer bør være en forslagsforfatter eller historiefortæller For at omgå vanskeligheden ved dette trin er det også muligt kun at optage nøjagtigt 3 minutters optagelser, men dette kan være sværere end selve klippeprocessen. 1.4 Farveklassificering af optagelserne Efter at optagelserne er blevet forberedt og trimmet, skal de farvegraderes ved at bruge Lumetri-farve eller en lignende effekt. Det generelle mål er at få belysningen og skyggerne til at se godt ud i kontrast og at have tilstrækkelig mætning og afbalancerede hudtoner i den endelige video. Da der er masser af tutorials af høj kvalitet derude om farveklassificering, så vil det ikke blive detaljeret her. Bemærk: Adobe Photoshop kan bruges til at oprette opslagstabeller (LUT) baseret på et videoskærmbillede, som kan importeres direkte til Lumetri-farve inde i PP. LUT'erne fungerer som et filter for videooptagelserne i PP, som kan bruge fordelene ved billedredigeringsfunktionerne, der kun er hjemmehørende i Photoshop. Note 2: Hvis flere klip kræver identisk farvegradering, kan et "Justeringslag" placeres oven på de respektive klip. Effekten kan derefter anvendes på justeringslaget alene, som vil anvende den på alle klip nedenfor på tidslinjen. 1.5 Lydforbedring Afhængigt af lydkilden og mikrofonindstillingerne, er det normalt tilrådeligt at udføre en stemmeforbedring. Der er en række tutorials og retningslinjer på YouTube, men eksempler på generelle forbedringer er: … Læs mere

Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
da_DK
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO da_DK