Financování

V roce 2021 spustil EIC Accelerator blended financing (dříve SME Instrument Phase 2, grant a equity) svůj nový nástroj AI, což je online platforma pro podávání návrhů. Vzhledem k opožděnému spuštění a interaktivní povaze nástroje se potenciální žadatelé setkali s mnoha chybami a chybami. I když je jasné, že jak European Innovation Council (EIC), tak Innovation Loop daly do tohoto propracovaného projektu skvělou práci – mnoho žadatelů to přesto nechalo zmatených a frustrovaných. Přezkoumání platformy Pokud bylo cílem EIC snížit závislost startupů a malých a středních podniků (SME) na třetích stranách, jako jsou profesionální spisovatelé nebo poradenské firmy, mohlo se to vymstít. I když každý generální ředitel chápe potřebu vytvořit obchodní plán a nahrát dokument, jen velmi málo lidí má čas nebo trpělivost na vyplňování zdánlivě nekonečných formulářů, které dalece přesahují práci vynaloženou na sepsání návrhu na grant. Ve skutečnosti byla zpětná vazba od generálních ředitelů taková, že povinné milníky, 12 předem definovaných kroků inovace a zejména použití životního cyklu přijetí technologie (TALC) k definování vstupu na trh a finančních projekcí se na jejich podnikání nevztahovaly. Celková struktura platformy, zejména pro plnou aplikaci v kroku 2, působí dojmem studenta MBA, který byl pověřen pokusit se, aby všechny inovační podniky zapadly do jedné formy. Tento univerzální přístup vedl k objektivizaci inovací, která ze své podstaty maří účel hledání inovátorů na prvním místě. Předpokládá, že každá společnost bude nevyhnutelně čelit zákaznickým segmentům charakterizovaným jako inovátoři, raní osvojitelé, propast, raná většina, pozdní většina a zaostávající, což není relevantní rozdíl pro obchodní strategii většiny podniků „boty-to-the-ground“. V tomto konkrétním bodě je nutné nejen plánovat tržní a finanční projekce, jako jsou výnosy a peněžní toky, pro každý uvedený krok, ale je také povinné zabývat se každým z těchto segmentů bez výjimky. Časté stížnosti na tuto stranu byly: Co když společnost nemá zájem utrácet značné marketingové a prodejní náklady na oslovení opozdilců, které je těžké přesvědčit? Co když propast není relevantní pro konkrétní obchodní strategii, která má velké distributory a maloobchodníky – což umožňuje vertikální škálování? Jak vypadá peněžní tok propasti, má-li to být mezera mezi dvěma segmenty a ne segment sám o sobě? Zdá se, že TALC je analytický nástroj, který se běžně používá k pohledu zpět na inovaci, spíše než nástroj, který je integrován do počátečního obchodního plánu pro odhad inovace a jejího uplatnění na trhu. Identifikace toho, co by mohla být budoucí překážka nebo riziko, je důležité, ale podle knihy vydané v roce 1991 („Crossing the Chasm“ od Geoffreyho A. Moora) se zdá být nadbytečné zahrnout mezeru mezi prvními osvojiteli a ranou většinou. Odhadování peněžního toku a výnosů pro potenciální mezeru se zdá být v nejlepším případě zbytečné. Šablona a obsah Zatímco oficiální šablona návrhu a příručka pro žadatele odrážejí obsah potřebný pro celou aplikaci, platforma vyžaduje velké množství obsahu s velmi silným překrýváním mezi sekcemi. I když bylo jasné, že aplikace EIC Accelerator z roku 2020 byly již velmi textově husté, zdá se, že EIC si položili otázku: Co kdybychom z aplikace odstranili všechny obrázky, formátování a odkazy a měli ještě více textu? Netřeba dodávat, že je zřejmé, že toto rozhodnutí nebylo konzultováno s hodnotiteli. EIC by mělo v zájmu svých žadatelů a hodnotitelů aktualizovat platformu a umožnit žadatelům přidávat obrázky a grafiku do klíčových částí aplikací. Mnoho oddílů by také mělo být odstraněno, protože pravděpodobně frustrují hodnotitele více než žadatele, ale budoucí článek bude následovat s konkrétními doporučeními. Chyby a chyby Následující seznam chyb a chyb není v žádném případě úplný, ale odráží zkušenosti malého počtu žadatelů, kteří platformu dosud používali. European Innovation Council a výkonná agentura pro malé a střední podniky (EISMEA) již byly na tyto chyby upozorněny a některé chyby již byly v minulých týdnech opraveny. Poznámka: Je snadné poukázat na chyby 1%, pokud byl 99% velmi dobře proveden. Platforma EIC vypadá velmi dobře navržená, je propracovaná a představuje dobře naplánovaný snímek inovace. Zůstává však otázkou, zda je toto správná cesta pro postup EIC vpřed. 1. Vymazaný text U jednoho žadatele byla všechna rizika v kroku 1 odstraněna během předložení. To bylo patrné při porovnání screenshotů okna podání s výsledným návrhem, jak je zobrazen po podání. Analýza rizik je pro EIC Accelerator kritickým problémem, kvůli kterému je taková závada extrémně škodlivá, ale naštěstí žadatel předložil silný argument v jiných částech a bez ohledu na to prošel. 2. Automatické ukládání Platforma v kroku 1 a 2 se často neukládala správně, což vedlo k tomu, že se okno prohlížeče posouvalo zpět nahoru a zobrazilo se obecná chybová zpráva. Důvody pro to byly výhradně spojené s chybami, protože pokusy a omyly ukázaly, že velmi často bylo automatické ukládání zablokováno 1000/1000 znaků, zatímco 999/1000 prošlo úspěšně. Případně odstranění všech zalomení řádků z odstavce také fungovalo v některých případech, pokud se okno neuložilo správně. To samozřejmě znesnadnilo čtení textu pro hodnotitele, ale žadatelé neměli jinou možnost. 3. Chybová hlášení V hodnotovém řetězci by hlavní zainteresovaná strana mohla být deklarována jako „součást problému“ (povinná pro hlavní zainteresovanou stranu) a jako „dotčená řešením“ (nepovinné). Pokud byly vybrány obě možnosti, položka obdržela chybovou zprávu bez ohledu na to, kde se v hodnotovém řetězci nacházela – před řešením nebo po něm. 4. Přidělení týmu Tým v kroku 2 neuložil svá data, když došlo na alokaci pracovního balíčku (tj. výběr konkrétních pracovních balíčků pro každý … Přečtěte si více