EIC Accelerator Результати за березень 2024 р.: детальний аналіз розподілу фінансування та показників успіху

НАЙНОВІШІ РЕЗУЛЬТАТИ ТУТ EIC Accelerator нещодавно оприлюднив свої останні граничні результати (europa.eu). Набір даних розкриває глибокі подробиці про розподіл фінансування, показники успіху та географічне поширення компаній, які отримали фінансову підтримку. У цій статті розглядаються ключові аспекти EIC Accelerator, досліджуються розподіл типів фінансування, загальний бюджет, показники успішності на різних етапах процесу відбору та географічне розмаїття фінансованих компаній. Розподіл фінансування Типи фінансування EIC Accelerator в основному підтримував компанії через поєднання капіталу та грантів: Змішане фінансування: 65 компаній (95,6%) Лише капітал: 1 компанія (1,5%) Лише грант: 2 компанії (2,9%) Усього: 68 компаній переважним способом підтримки був blended finance, який поєднує як акціонерне, так і грантове фінансування. Цей підхід дозволяє компаніям отримати вигоду від негайного фінансового полегшення грантів, а також залучати інвестиції в акціонерний капітал для довгострокового зростання. Розподіл бюджету Загальний бюджет, виділений на EIC Accelerator, склав 411 мільйонів євро, розподілених таким чином: Бюджет грантів: 165 мільйонів євро Бюджет акціонерного капіталу: 245 мільйонів євро Цей розподіл бюджету відображає збалансований підхід до фінансування, гарантуючи, що компанії отримують суттєву підтримку через гранти та інвестиції в капітал. Середні суми фінансування EIC Accelerator надавав різні розміри квитанцій для грантів і капіталу: Середній розмір квитка: 6,04 млн євро Середній грант: 2,46 млн євро Середній власний капітал: 3,71 млн євро Ці середні суми вказують на стратегічний розподіл коштів, призначений для забезпечення достатнього капіталу для компаній ефективно масштабувати свою діяльність. Ключові дати процесу подання заявки та відбору Графік подачі заявки та процесу відбору був таким: Кінцевий термін подачі заявки на грант: 13 березня 2024 р. Дата опублікування результатів: 15 липня 2024 р. Рівень успішності Процес відбору був дуже конкурентоспроможним із багатоетапною оцінкою : Крок 2: 969 заявок, 347 (35,6%) пройдено Крок 3: 347 співбесід, 68 (19,6%) було профінансовано Сукупний показник успішності для кроків 2 і 3: 7% Ці статистичні дані підкреслюють суворий процес відбору, гарантуючи, що лише найперспективніші та інноваційні компанії отримали фінансування. Географічний розподіл EIC Accelerator фінансував компанії з 17 різних країн, демонструючи різноманітне географічне поширення: Німеччина: 13 компаній (19.1%) Франція: 13 компаній (19.1%) Ізраїль: 9 компаній (13.2%) Нідерланди: 6 компаній (8.8%) Іспанія : 6 компаній (8,8%) Фінляндія: 4 компанії (5,9%) Швеція: 4 компанії (5,9%) Греція: 2 компанії (2,9%) Італія: 2 компанії (2,9%) Бельгія: 2 компанії (2,9%) Норвегія: 1 компанія (1.5%) Ірландія: 1 компанія (1.5%) Естонія: 1 компанія (1.5%) Австрія: 1 компанія (1.5%) Данія: 1 компанія (1.5%) Хорватія: 1 компанія (1.5%) Португалія: 1 компанія ( 1,5%) Німеччина та Франція лідирують у списку з найбільшою кількістю профінансованих компаній, на кожну з яких припадає 19,1% від загальної кількості профінансованих проектів. Далі йшов Ізраїль з 13,21 TP18T, а також Нідерланди та Іспанія, що внесли по 8,8%. Висновок EIC Accelerator являє собою значні інвестиції в інновації в Європі та Ізраїлі із загальним бюджетом 411 мільйонів євро. Більшу частину фінансування було виділено через blended finance, підтримуючи різноманітні компанії з 17 країн. Конкурентний процес відбору підкреслює високі стандарти, які застосовуються для вибору найперспективніших підприємств. У міру розвитку фінансованих компаній ця ініціатива має на меті сприяти значному прогресу у відповідних галузях, сприяючи зростанню та розвитку в європейській та ізраїльській інноваційних екосистемах. Опубліковані результати, оприлюднені 15 липня 2024 року, знаменують початок нової глави для цих 68 компаній, підтриманих стратегічним поєднанням грантів та інвестицій в акціонерний капітал. Усі профінансовані компанії

Різниця між маркетинговою та комерційною стратегією для EIC Accelerator

У сфері бізнесу часто плутають маркетинг і комерційну стратегію. Така плутанина може призвести до неефективних бізнес-планів і втрачених можливостей. Розуміння відмінностей і важливості кожного може значно підвищити успіх компанії. Маркетинг проти комерційної стратегії. Маркетинг в основному зосереджений на тому, як компанія спілкується зі своєю аудиторією, щоб викликати інтерес до своїх продуктів або послуг. Це включає розуміння потреб клієнтів, створення переконливих повідомлень і доставку цих повідомлень через різні канали. Маркетинг спрямований на залучення, залучення та утримання клієнтів. Комерційна стратегія, з іншого боку, охоплює ширший план отримання прибутку та забезпечення прибутковості компанії. Ця стратегія включає такі аспекти, як плани виходу на ринок, стратегії продажів, канали розподілу, моделі ціноутворення та партнерства. Це комплексний підхід, який узгоджує всю бізнес-діяльність з кінцевою метою фінансового зростання та стабільності. Поширені помилки. Багато компаній потрапляють у пастку, плутаючи маркетинг із усією комерційною стратегією. Вони часто зосереджуються лише на підвищенні обізнаності та залученні потенційних клієнтів, не розглядаючи ширших аспектів того, як перетворити цих потенційних клієнтів на продажі, розповсюджувати свої продукти та підтримувати довгострокове зростання. Наприклад, стартап може розробити чудову кампанію в соціальних мережах, яка приверне багато уваги, але не подумає про те, як охопити та залучити дистриб’юторів, як керувати логістикою або як підтримувати свій продукт у різних регіонах. Без чіткої комерційної стратегії початкові маркетингові зусилля можуть не призвести до стійкого успіху бізнесу. Ключові елементи комерційної стратегії Вихід на ринок: розуміння того, як виходити на нові ринки, має вирішальне значення. Це включає дослідження ринку для виявлення потенційних регіонів, аналіз конкурентів і розуміння місцевих правил і поведінки клієнтів. Надійний план виходу на ринок гарантує, що компанія зможе закріпитися на нових територіях і стабільно розвиватися. Канали розповсюдження: Виявлення каналів розповсюдження та керування ними має важливе значення. Це включає в себе вибір правильних партнерів, узгодження умов і забезпечення того, щоб продукти можна було ефективно й результативно доставити кінцевому споживачу. Канали розповсюдження можуть варіюватися від прямих продажів до онлайн-платформ і сторонніх дистриб’юторів. Охоплення та залучення клієнтів: крім маркетингу, комерційна стратегія повинна детально визначати, скільки клієнтів компанія прагне охопити та методи їх залучення. Це включає стратегії продажів, плани обслуговування клієнтів і післяпродажну підтримку для забезпечення задоволеності та лояльності клієнтів. Навчання та утримання: після залучення клієнтів необхідно скласти план адаптації та утримання. Це включає програми навчання для дистриб’юторів, навчання клієнтів і стратегії постійного залучення. Зусилля щодо утримання можуть включати програми лояльності, регулярні оновлення та чудове обслуговування клієнтів. Практичні кроки для розробки надійної комерційної стратегії Комплексне дослідження ринку: проведіть детальне дослідження, щоб зрозуміти ваші цільові ринки, включаючи демографічні показники, купівельну поведінку та культурні нюанси. Ця інформація життєво важлива для адаптації вашої стратегії відповідно до місцевих потреб і вподобань. Чітка цінна пропозиція: визначте, що робить ваш продукт або послугу унікальними та чому клієнти повинні вибрати їх, а не конкурентів. Ця ціннісна пропозиція має бути чіткою та переконливою для всіх зацікавлених сторін, включаючи клієнтів, партнерів і дистриб’юторів. Стратегічне партнерство: налагодьте партнерські відносини з ключовими гравцями у вашій галузі. Це можуть бути постачальники, дистриб’ютори та навіть додаткові підприємства. Стратегічні альянси можуть допомогти вам вийти на нові ринки, покращити пропозицію продуктів і збільшити вашу конкурентну перевагу. Масштабована модель продажів: розробіть модель продажів, яка є масштабованою та адаптованою до різних ринків. Це включає в себе навчання для відділів продажів, встановлення цілей продажів і використання інструментів управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM) для відстеження та керування потенційними клієнтами та продажами. Дистриб’юторська мережа: створіть надійну дистриб’юторську мережу, яка може ефективно доставляти ваші продукти на різні ринки. Це може включати планування логістики, складування та партнерство з транспортними компаніями. Забезпечення того, щоб ваш продукт був доступний тоді і там, де це потрібно клієнтам, має вирішальне значення для успіху. Фінансове планування: створіть детальний фінансовий план, який включає прогнозовані доходи, витрати та прибутковість для кожного ринку, на який ви виходите. Цей план також повинен враховувати потенційні ризики та мати плани на випадок непередбачуваних проблем. Висновок Плутання маркетингу з комерційною стратегією може завдати шкоди довгостроковому успіху бізнесу. Хоча маркетинг має вирішальне значення для залучення клієнтів і формування інтересу, це лише одна частина головоломки. Надійна комерційна стратегія гарантує, що вся бізнес-модель підтримує стале зростання, від виходу на ринок до утримання клієнтів. Зосереджуючись на комплексному дослідженні ринку, чітких ціннісних пропозиціях, стратегічних партнерствах, масштабованих моделях продажів і надійних дистриб’юторських мережах, підприємства можуть розробити комерційну стратегію, яка не тільки приваблює клієнтів, але й забезпечує їхню зацікавленість і задоволення. Таким чином, у той час як маркетинг починає розмову, добре продумана комерційна стратегія гарантує, що бізнес продовжує процвітати та розвиватися в довгостроковій перспективі.

Огляд EIC Pathfinder, EIC Transition і EIC Accelerator: відмінності та очікування TRL

European Innovation Council (EIC) в рамках Horizon Europe пропонує три окремі програми для підтримки всього життєвого циклу інновацій: EIC Pathfinder, EIC Transition і EIC Accelerator. Кожна програма націлена на різні етапи розвитку технологій, надаючи індивідуальне фінансування та підтримку, щоб допомогти проривним інноваціям вийти на ринок. Цей огляд пояснює відмінності між цими програмами, їхні конкретні вимоги та те, як вони пов’язані через їхні очікування рівня технологічної готовності (TRL). Програми EIC Pathfinder, EIC Transition і EIC Accelerator складно розроблені для забезпечення комплексної підтримки протягом усього життєвого циклу інновацій, дозволяючи компаніям отримувати вигоду від безперервного отримання грантів від TRL 1 до TRL 9. EIC Pathfinder підтримує дослідження на ранніх стадіях високого ризику для вивчення нових ідей. і отримати доказ концепції (TRL 1-4). Успішні проекти Pathfinder потім можуть перейти до EIC Transition, який допомагає перевірити та продемонструвати реалізованість цих технологій у відповідних середовищах (TRL 3-6), подолаючи розрив між дослідженнями та готовністю до ринку. Нарешті, EIC Accelerator пропонує цільову підтримку готових до ринку інновацій (TRL 5-9), надаючи як гранти, так і інвестиції в капітал, щоб допомогти компаніям комерціалізувати свої продукти, масштабувати свою діяльність і підривати існуючі ринки. Цей плавний розвиток гарантує, що інноваційні компанії можуть безперервно розвивати свої технології від початкової концепції до повного розгортання на ринку, використовуючи комплексні механізми фінансування та підтримки EIC на кожному критичному етапі. EIC Pathfinder Мета EIC Pathfinder підтримує далекоглядні дослідження та дослідження сміливих ідей для створення проривних технологій. Він зосереджений на дослідженнях на ранніх стадіях, щоб закласти основу для трансформаційних інновацій. Ключові характеристики Обсяг фінансування: Підтримка дослідницьких проектів із високим ризиком і високим прибутком, які досліджують нові технологічні можливості. TRL Focus: в першу чергу націлений на TRL 1–TRL 4. TRL 1: дотримано основних принципів. TRL 2: Сформульована концепція технології. TRL 3: Експериментальне підтвердження концепції. TRL 4: Технологія перевірена в лабораторії. Вимоги Прийнятність: відкритий для консорціумів щонайменше трьох незалежних юридичних осіб з різних держав-членів або асоційованих країн. Також можуть подаватись окремі організації, такі як високотехнологічні МСП та дослідницькі організації. Пропозиція: має окреслити далекоглядний науково-дослідницький проект із високим ризиком із потужним потенціалом для наукового та технологічного прориву. Сума гранту: до 3 мільйонів євро для Pathfinder Open, до 4 мільйонів євро для Pathfinder Challenges. Ставка фінансування: 100% прийнятних витрат. EIC Transition Мета EIC Transition спрямована на подолання розриву між дослідженнями на ранній стадії та готовністю до ринку. Він зосереджений на вдосконаленні та перевірці технологій, розроблених у рамках EIC Pathfinder та інших проектів, що фінансуються ЄС. Ключові характеристики Обсяг фінансування: підтримує заходи з перевірки та демонстрації можливості впровадження нових технологій у середовищах, відповідних додаткам. TRL Focus: націлені на TRL 3–TRL 6. Початок TRL: TRL 3 (Експериментальне підтвердження концепції) або TRL 4 (Технологія перевірена в лабораторії). Закінчення TRL: TRL 5 (технологія перевірена у відповідному середовищі) до TRL 6 (технологія, продемонстрована у відповідному середовищі). Вимоги Прийнятність: відкритий для окремих суб’єктів (малих і середніх підприємств, відокремлених компаній, стартапів, дослідницьких організацій, університетів) або консорціумів (2-5 організацій) з держав-членів або асоційованих країн. Пропозиція: має ґрунтуватися на результатах попередніх проектів EIC Pathfinder, FET (Future and Emerging Technologies) або інших проектів, що фінансуються ЄС. Пропозиції повинні містити детальний робочий план перевірки технології та розвитку бізнесу. Сума гранту: до 2,5 мільйонів євро, за наявності можливих вищих сум. Ставка фінансування: 100% прийнятних витрат. EIC Accelerator Мета EIC Accelerator підтримує окремі МСП, включаючи стартапи та відокремлені компанії, у розробці та масштабуванні інновацій із високим ступенем впливу з потенціалом для створення нових ринків або підриву існуючих. Ключові характеристики Обсяг фінансування: надає грантове фінансування та інвестиції в акціонерний капітал, щоб допомогти МСП вивести свої інновації на ринок. TRL Focus: націлені на TRL 5–TRL 9. Початок TRL: TRL 5 (технологія перевірена у відповідному середовищі) або TRL 6 (технологія, продемонстрована у відповідному середовищі). Кінцевий TRL: TRL 8 (система повна та кваліфікована) до TRL 9 (фактична система перевірена в робочому середовищі). Вимоги Прийнятність: відкритий для окремих МСП з держав-членів або асоційованих країн. Компанії із середньою капіталізацією (до 500 співробітників) також можуть подати заявку на blended finance (грант + капітал). Пропозиція: повинна представити високопотенційну інновацію з сильним бізнес-обгрунтуванням і чітким ринковим потенціалом. Пропозиції повинні містити план комерціалізації та масштабування. Сума гранту для фінансування: до 2,5 мільйонів євро лише для грантової підтримки з додатковими інвестиціями в акціонерний капітал до 15 мільйонів євро. Ставка фінансування: 70% прийнятних витрат на грантовий компонент, власний капітал визначається на основі інвестиційних потреб. Поєднання програм через очікування TRL від ранніх досліджень до готовності до ринку. Три програми EIC розроблені для підтримки повного життєвого циклу інновацій, від дослідження на ранній стадії до виходу на ринок: EIC Pathfinder (TRL 1-4): фокусується на фундаментальних дослідженнях та експериментальних доказах концепція, яка закладає наукову та технологічну основу для майбутніх інновацій. EIC Transition (TRL 3-6): усуває розрив між пошуковими дослідженнями та готовністю до ринку шляхом перевірки та демонстрації технологій у відповідних середовищах. EIC Accelerator (TRL 5-9): підтримує розробку, комерціалізацію та масштабування готових до ринку інновацій, допомагаючи МСП виводити свої продукти на ринок. Плавний перехід від EIC Pathfinder до EIC Transition: проекти, які досягли успішного підтвердження концепції та лабораторної перевірки за EIC Pathfinder, можуть перейти до EIC Transition для подальшої перевірки та демонстрації у відповідних середовищах. Від EIC Transition до EIC Accelerator: після перевірки та демонстрації технологій у відповідних середовищах вони можуть переходити до EIC Accelerator для остаточної розробки, виходу на ринок і масштабування. Резюме EIC Pathfinder: Дослідження на ранній стадії (TRL 1-4), далекоглядні проекти та проекти з високим ризиком. EIC Transition: Поєднання досліджень і ринку (TRL 3-6), перевірка технології та демонстрація. EIC Accelerator: Готовність до ринку та масштабування (TRL 5-9), підтримка комерціалізації для МСП. Розуміючи різні ролі та очікування TRL від кожної програми EIC, інноватори можуть стратегічно спланувати шлях розвитку свого проекту, забезпечуючи плавний прогрес від новаторського дослідження до успішного виходу на ринок.

EIC Accelerator EIC Fund Investment Guidelines Резюме та інвестиційні сегменти

Версія: грудень 2023 р. Примітка: ця стаття містить короткий виклад офіційних інвестиційних вказівок EIC Fund і містить спрощення, які можуть змінити передбачуване значення в деяких випадках. Рекомендуємо завантажити та прочитати офіційний документ. Вступ Інвестиційні рекомендації EIC надають важливу інформацію потенційним бенефіціарам і співінвесторам щодо стратегії та умов для інвестицій Фонду EIC і рішень про відчуження інвестицій. Ця оновлена версія містить визначення кваліфікованих інвесторів, опис сценаріїв інвестування та нові положення про подальші інвестиції та виходи, що забезпечує підтримку стартапів із високим потенціалом та малих і середніх підприємств для прискорення зростання та залучення додаткових інвесторів. Цей документ стосується саме відділу EIC Fund Horizon Europe. Зміст Правила інвестування 1.1 Обмеження інвестування 1.2 Ціль інвестування 1.4 Інвестиційні принципи процесу інвестування 2.1 Етап розвитку цільової компанії 2.2 Тип інновацій 2.3 Захист європейських інтересів 2.4 Географічний масштаб 2.5 Винятки 2.6 Розмір інвестування та цілі акціонерного капіталу 2.7 Інвестиції/C о -Інвестиційні сценарії 2.8 Процес належної перевірки 2.9 Можливі фінансові інструменти 2.10 Впровадження інвестицій 2.11 Публікація інформації 2.12 Моніторинг і подальші інвестиції 2.13 Подальші інвестиції 2.14 Наставники 2.15 Інвестиційні сегменти управління інтелектуальною власністю Додаток 1. Визначення Додаток 2. Винятки 1. Інвестиції Ru лес 1.1 Інвестиційні обмеження. До Відділу поширюються інвестиційні обмеження, викладені в Загальному розділі Меморандуму фонду EIC. Ці обмеження гарантують, що Відділ працює в межах, встановлених Фондом EIC, зберігаючи послідовність і узгодженість із загальними цілями. 1.2 Інвестиційна ціль Метою Компартменту є інвестування в кінцевих одержувачів фонду EIC, які розробляють або впроваджують проривні технології та революційні інновації, що створюють ринок. Компартмент має на меті усунути критичний дефіцит фінансування на європейському ринку трансферу технологій. Незважаючи на значне грантове фінансування дослідницьких та інноваційних проектів у Європі, лише небагатьом вдається залучити подальші інвестиції та досягти етапів комерціалізації та масштабування. 1.3 Інвестиційна стратегія Для досягнення своєї інвестиційної цілі Компартмент може інвестувати безпосередньо в пайові цінні папери або цінні папери, пов’язані з акціями, включаючи привілейовані акції, конвертований борг, опціони, варанти або подібні цінні папери. Компартмент забезпечує інвестиційний компонент EIC blended finance за умови дотримання максимальної суми інвестицій, встановленої Комісією ЄС. Компанії-кандидати подають заявки на EIC Accelerator через публічні конкурси пропозицій, опубліковані Комісією ЄС. EISMEA оцінює ці пропозиції, а Комісія ЄС вибирає ті, які будуть підтримані орієнтовною сумою EIC blended finance. Ця підтримка може складатися з поєднання гранту та інвестицій, лише грантової підтримки або підтримки лише інвестицій. У випадках, коли європейські інтереси в стратегічних сферах потребують захисту, EIC Fund вживатиме таких заходів, як придбання блокуючої меншості, щоб запобігти входженню нових інвесторів з країн, які не відповідають вимогам. Такий підхід забезпечує відповідність інвестицій стратегічним пріоритетам і захист європейських інтересів. 1.4 Інвестиційний процес відділу Процес інвестиційного процесу складається з кількох етапів: Початкова оцінка: пропозиції, відібрані Комісією ЄС, направляються до Зовнішнього КАІФу для первинної оцінки. Категоризація: випадки класифікуються за різними інвестиційними сценаріями (бакетами) на основі оцінки. Due Diligence: фінансова належна перевірка та перевірка відповідності KYC цільовим компаніям. Обговорення умов фінансування: потенційні проекти фінансових умов обговорюються з бенефіціаром та співінвесторами. Прийняття рішень: Зовнішній КАІФ приймає рішення щодо фінансових операцій, схвалюючи або відхиляючи операцію. Юридична документація: після затвердження готуються та підписуються юридичні документи. Моніторинг: Зовнішній AIFM контролює інвестиції, включно з етапними виплатами, звітністю та стратегіями виходу. 2. Інвестиційні принципи 2.1 Цільова стадія розвитку компанії Прийнятні заявники за EIC Accelerator включають комерційні високоінноваційні МСП, стартапи, компанії на ранній стадії розвитку та малі компанії середньої капіталізації з будь-якого сектора, як правило, із сильним компонентом інтелектуальної власності. EIC Accelerator спрямований на підтримку проектів з високим ризиком, які ще не є привабливими для інвесторів, знижуючи ризики для цих проектів, щоб каталізувати приватні інвестиції. 2.2 Тип інновацій Компартмент підтримує різні типи інновацій, зокрема ті, що базуються на глибоких технологіях або радикальному мисленні, а також соціальні інновації. Deep-tech — це технологія, заснована на передових наукових досягненнях і відкриттях, що вимагає постійної взаємодії з новими ідеями та результатами лабораторних досліджень. 2.3 Захист європейських інтересів У стратегічних сферах, визначених Комісією ЄС, Відділ вживатиме інвестиційних заходів для захисту європейських інтересів. Це може включати придбання блокуючої меншості, інвестування, незважаючи на потенційний інтерес інвестора, або забезпечення європейської власності на інтелектуальну власність і компанію. 2.4 Географічний охоплення Прийнятні компанії мають бути засновані та працювати в державах-членах ЄС або асоційованих країнах для компоненту акцій Horizon Europe Pillar III. Зовнішній КАІФ може інвестувати в холдингову або материнську компанію, засновану на цих територіях, за умови, що вона відповідає всім критеріям прийнятності. 2.5 Винятки Інвестиції виключають сектори, несумісні з етичною та соціальною основою Horizon Europe. Сюди входить діяльність, пов’язана зі шкідливою практикою праці, незаконною продукцією, порнографією, торгівлею дикими тваринами, небезпечними матеріалами, нестійкими методами рибальства та іншими, як детально описано в Додатку 2. 2.6 Розмір інвестицій і цільові цілі в акціонерному капіталі Інвестиції Підрозділу коливаються від 500 000 до 15 000 000 євро на компанія, націлена на міноритарні частки власності, як правило, між 10% і 20%. Проте може придбати блокуючий пакет для захисту європейських інтересів. Інвестиції можуть бути нижчими або вищими, ніж спочатку запропоновано на основі висновків належної обачності та рішення Комісії ЄС про присудження. 2.7 Сценарії інвестування/спільного інвестування З самого початку зовнішній AIFM з’єднає потенційні компанії-об’єкти інвестування зі спільнотою інвесторів EIC Accelerator для використання можливостей спільного інвестування. Відібраним бенефіціарам EIC пропонується шукати співінвесторів, фінансову та комерційну перевірку, можливо, проводити спільно з цими інвесторами. EIC Accelerator має на меті зменшити ризики для окремих операцій, залучивши значне додаткове фінансування для підтримки впровадження інновацій та розширення масштабів. 2.8 Процес належної перевірки Процес належної перевірки зосереджується на управлінні, структурі капіталу, бізнес-стратегії, конкуренції, оцінці ринку, створенні вартості, юридичній формі та юрисдикції. Перевірки на відповідність включають боротьбу з відмиванням грошей, фінансуванням тероризму, ухиленням від сплати податків і відповідністю KYC. Проблеми з невідповідністю можуть призвести до переривання або припинення підтримки EIC. 2.9 Можливі фінансові інструменти Компартмент в основному використовує інвестиції в акціонерний або квазіакціонерний капітал, включаючи: Прості акції: частка власності в корпорації може мати право голосу або не мати права голосу. Привілейовані акції: гібридний акціонерний капітал із властивостями, схожими на боргові, зазвичай утримується фондами венчурного капіталу. Конвертовані інструменти: боргові інструменти … Читати далі

Кращий короткий посібник із пропозиції EIC Accelerator (шаблон пропозиції EIC Accelerator крок 1)

Розкриття інновацій: шаблон пропозиції EIC Accelerator Step 1 – Посібник для стартапів і малих і середніх підприємств У динамічному світі фінансування стартапів акселератор European Innovation Council (EIC) представляє переконливий шлях для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) для забезпечення значного фінансування . Шаблон пропозиції «Крок 1» — це важливий інструмент, розроблений для полегшення доступу до 17,5 мільйонів євро в blended financing, який включає компоненти гранту та акціонерного капіталу. У цій статті наведено детальний огляд вмісту та корисності шаблону пропозиції EIC Accelerator Step 1, який створено для розширення можливостей стартапів і малих і середніх підприємств у всьому Європейському Союзі (ЄС). Суть шаблону пропозиції EIC Accelerator Step 1 Офіційний шаблон пропозиції: шаблон пропозиції Step 1 служить офіційним планом для заявників, ретельно розробленим для спрощення процесу подання заявок на фінансування EIC. Він охоплює важливі розділи, які вимагають від заявників короткого формулювання своїх інновацій, бізнес-моделі та потенційного впливу їх технологій. Цей структурований підхід гарантує, що всі критичні аспекти пропозиції висвітлюються систематично. Фокус рівня технологічної готовності (TRL): ключовою частиною шаблону є наголос на рівнях технологічної готовності. Заявники повинні продемонструвати зрілість своїх інновацій, що має вирішальне значення для узгодження з очікуваннями EIC щодо готовності до ринку та потенціалу для розгортання. Презентація та підготовка до співбесіди: шаблон пропозиції стратегічно розроблений, щоб допомогти заявникам підготуватися до наступних етапів процесу фінансування. Він заохочує стислу, але вичерпну презентацію ідей, яка є основою презентації та готує основу для процесу співбесіди. Як шаблон дає змогу аплікантам оптимізувати процес для аплікантів: забезпечуючи чітку структуру, шаблон демістифікує процес подання заявки, роблячи його доступним навіть для новачків у сфері фінансування ЄС. Він проводить заявників через низку чітко визначених кроків, допомагаючи їм ефективно представити свою інноваційну розповідь. Розроблено для високого впливу: шаблон зосереджений на потужних інноваціях, спонукаючи заявників критично думати про потреби ринку та унікальну пропозицію цінності їхніх технологій. Ця спрямованість узгоджується з метою EIC підтримувати проекти, які мають потенціал для розширення та досягнення значного проникнення на ринок. Підтримка широкого кола інноваторів: від професійних авторів і фрілансерів до консультантів, шаблон служить ресурсом, який можуть використовувати різні зацікавлені сторони, залучені до процесу написання грантів. Він надає стандартизовану структуру, яка забезпечує послідовність і якість у всіх програмах. Змішані фінансові можливості для фінансового та стратегічного впливу: шаблон фактично відкриває двері для можливостей blended financing, включаючи грант у розмірі 2,5 мільйона євро та до 15 мільйонів євро акціонерного фінансування. Ця значна фінансова підтримка призначена для прискорення розробки та масштабування новаторських інновацій. Статистика акціонерного фінансування: для підприємств, які потенційно не підлягають банківському фінансуванню та де традиційні механізми фінансування не працюють, варіант акціонерного капіталу, представлений у шаблоні, змінює ситуацію. Він пропонує прямий шлях до значного фінансування, що має вирішальне значення для агресивних стратегій зростання та розширення. Схвалення Європейської комісії та EIC: використання офіційного шаблону узгоджує проекти зі стратегічними пріоритетами Європейської комісії та EIC. Він гарантує, що пропозиції оцінюються за критеріями, які відображають ширші цілі фінансування інновацій ЄС, підвищуючи довіру та привабливість проектів. Висновок Шаблон пропозиції EIC Accelerator Step 1 — це не просто документ; це стратегічний інструмент, який може значно підвищити шанси на отримання фінансування шляхом узгодження стартапів і малих і середніх підприємств із критичними елементами, яких прагне EIC. Це заохочує ясність, стислість і зосередженість, які є важливими для проходження суворого процесу оцінювання. Використовуючи цей шаблон, стартапи та МСП можуть ефективно формулювати свої інноваційні історії, демонструючи свій потенціал для трансформації галузей і досягнення нових висот на європейському ринку. EIC Accelerator Крок 1 Коротка пропозиція Шаблон пропозиції 1. Опис компанії Історія заснування Початок компанії відносяться до дати її заснування, підкреслюючи її походження як відокремлення від відомого дослідницького інституту. Ця розповідь детально описує співпрацю між співзасновниками та залучені початкові інвестиції, ілюструючи траєкторію шляху від багатообіцяючої ідеї до створеної організації. Така історія заснування не тільки покращує профіль компанії, але й зміцнює її позиції як надійного та інноваційного гравця в індустрії технологій, прагнучи привернути увагу зацікавлених сторін, включаючи European Innovation Council (EIC). Місія та бачення Місія та бачення компанії охоплюють її основні цілі та бажаний вплив, якого вона прагне досягти в глобальному масштабі. Місія розроблена навколо вирішення критичних проблем галузі, використання інновацій для підвищення ефективності або усунення значних прогалин ринку. Цей далекоглядний підхід позиціонує компанію як далекоглядного лідера, який прагне досягти значних успіхів у своїй галузі. Акцент на перетворенні теоретичних ідей у практичні, готові до ринку рішення добре узгоджується з цілями European Innovation Council, ілюструючи прагнення не лише лідирувати в інноваціях, але й робити позитивний внесок у суспільне та економічне зростання. Досягнення компанії Досягнення компанії є свідченням її зростання та інновацій, відзначених значними віхами, такими як нагороди, фінансові успіхи та технологічний прогрес. Ці досягнення мають вирішальне значення для встановлення довіри до компанії та підкреслення її здатності відповідати галузевим стандартам і перевищувати їх. Визнання авторитетних організацій через нагороди та успішне досягнення критичних рівнів готовності до технологій підкреслюють потенціал компанії та готовність до подальшого зростання. Така історія є важливою для зміцнення довіри з European Innovation Council та потенційними інвесторами, позиціонуючи компанію як надійного кандидата для майбутніх можливостей у конкурентному технологічному середовищі Європейського Союзу. Відносини з клієнтами. Компанія налагодила міцні відносини з різноманітними клієнтами, що зміцнило її позиції на ринку та зміцнило репутацію в галузі. Ці стосунки є не просто трансакційними, а збагачуються завдяки співпраці, що забезпечує взаємну вигоду та зміцнює позиції компанії на ринку. Виділення найкращих клієнтів і деталізація характеру цих взаємодій демонструє здатність компанії підтримувати цінні партнерські відносини. Крім того, отримання листів про наміри (LOI) від цих ключових зацікавлених сторін не лише демонструє їхні… Читати далі

Горнило інновацій EIC Accelerator: університети та народження підприємців DeepTech

Університети вже давно є місцем народження деяких з найбільш новаторських і трансформаційних технологій, які бачив наш світ. Ці заклади, засновані на ретельних академічних дослідженнях і сприяють середовищі інтелектуальної цікавості, є не просто центрами навчання, а ключовими інкубаторами для інноваційних підприємців. Особливо в галузі наукових технологій університети та дослідницькі інститути стоять на передньому краї того, що ми зараз зазвичай називаємо DeepTech – технологій, які пропонують глибокі досягнення в різних секторах, включаючи охорону здоров’я, енергетику та обчислювальну техніку тощо. Взаємозв’язок між університетом і підприємництвом. Шлях від академічних досліджень до підприємницької діяльності – це шлях, яким проходять багато новаторів. Університети з багатими ресурсами, включаючи найсучасніші лабораторії, доступ до фінансування та мережу однодумців, пропонують неперевершену екосистему для розвитку проектів DeepTech на ранніх стадіях. Саме в цих академічних залах відбуваються фундаментальні дослідження – часто задовго до того, як розглядається ринкова заявка. Одним із ключових елементів цього середовища є заохочення міждисциплінарної співпраці. Нерідкі випадки, коли прорив у матеріалознавстві в університеті прокладає шлях до революційних нових продуктів у сфері споживчої електроніки або для біомедичних досліджень, які призводять до розробки новаторських медичних пристроїв. Ці технології, створені в результаті академічних проектів, мають потенціал для вирішення критичних глобальних проблем і прокладають шлях для нових галузей. Подолання розриву: від академії до промисловості Проте шлях від університетського проекту до успішної компанії DeepTech сповнений труднощів. Процес комерціалізації наукових досліджень вимагає не лише технічної експертизи; це вимагає глибокого розуміння ринку, стратегічного бізнес-планування та здатності забезпечити інвестиції. У цьому полягає роль програм підприємництва та офісів трансферу технологій в університетах, які мають на меті подолати цей розрив. Вони надають починаючим підприємцям наставництво, фінансування та ділову хватку, необхідні для виведення їхніх інновацій на ринок. Крім того, неможливо переоцінити роль державного та приватного фінансування. Такі ініціативи, як програма Accelerator European Innovation Council (EIC), пропонують критично важливу підтримку через гранти та акціонерне фінансування для стартапів, які перебувають у підступних водах комерціалізації DeepTech. Ці програми не лише надають фінансову підтримку, але й створюють довіру до стартапів, залучаючи додаткові інвестиції та партнерства. Вплив на реальний світ і майбутнє Вплив розроблених університетами інновацій DeepTech на світову арену незаперечний. Від створення життєво важливих медичних технологій до розробки стійких енергетичних рішень, ці досягнення формують майбутнє. Оскільки ми дивимось у майбутнє, роль університетів як інкубаторів інновацій лише зростатиме. За наявності відповідних структур підтримки потенціал цих академічних зусиль перетворитися на успішні підприємства, що змінюють світ, є безмежним. Підсумовуючи, університети – це не просто центри навчання, а головні колиски інновацій, які виховують підприємців, які мають намір змінити світ за допомогою інновацій DeepTech. Оскільки ці навчальні заклади продовжують розвиватися, їхній потенціал сприяти глобальному економічному та соціальному розвитку є необмеженим. Завдяки постійній підтримці та інвестиціям міст між академічними колами та промисловістю зміцниться, відкривши нову еру трансформаційних технологій. Від лабораторії до ринку: Одіссея фінансування університетських стартапів Перехід від академічних досліджень до успішного стартапу є складною подорожжю, особливо для засновників із таких галузей, як хімія, фармацевтика, біологія та фізика. Ці наукові підприємці стикаються з унікальним набором проблем, головною з яких є важке завдання забезпечення фінансування. На відміну від своїх колег у більш комерційних секторах, науковці, які стали засновниками стартапів, часто опиняються на незнайомій території, коли йдеться про збір коштів. Виклик збору коштів для наукових підприємців Суть проблеми полягає в прогалини експертів. Науковці навчаються досліджувати, відкривати та впроваджувати інновації, зосереджуючись на вдосконаленні знань, а не на тонкощах бізнес-моделей, відповідності ринку чи пропозиції інвесторів. Ця прогалина часто ставить їх у невигідне становище в конкурентному середовищі фінансування, де домінують інвестори, які прагнуть швидкої прибутковості, і підприємства з чітким застосуванням на ринку. Крім того, природа DeepTech і наукових стартапів означає, що вони зазвичай вимагають значних початкових інвестицій для досліджень і розробок, маючи довший шлях до ринку та прибутковості. Це ще більше ускладнює їхню привабливість для традиційних венчурних капіталістів, які можуть уникати притаманних ризиків і тривалих часових рамок. Гранти: рятівний круг для початку роботи У світлі цих проблем гранти відіграють вирішальну роль на ранніх етапах життєвого циклу наукового стартапу. Такі механізми фінансування, як програма Accelerator European Innovation Council (EIC), стають рятівними кругами, пропонуючи не лише фінансову підтримку, але й перевірку потенційного впливу наукового підприємства. Гранти від урядових і міжнародних організацій забезпечують суттєвий капітал, необхідний для переходу від перевіреної концепції до життєздатного продукту, не розмиваючи власний капітал засновників і не примушуючи їх до передчасних стратегій комерціалізації. Побудова мосту: роль університетських інкубаторів і програм підприємництва Усвідомлюючи унікальні виклики, з якими стикаються наукові підприємці, багато університетів створили інкубатори та програми підприємництва, спрямовані на подолання розриву в знаннях. Ці програми пропонують менторство, бізнес-навчання та доступ до мереж інвесторів, які особливо зацікавлені в DeepTech і наукових інноваціях. Вони спрямовані на те, щоб надати вченим необхідні навички, щоб орієнтуватися в системі фінансування, починаючи від створення переконливих презентацій і закінчуючи розумінням фінансових показників, важливих для інвесторів. Шлях вперед Незважаючи на перешкоди, потенційні соціальні та економічні переваги наукових стартапів величезні. Оскільки вони здатні вирішувати нагальні глобальні виклики за допомогою інновацій, підтримка цих підприємств є надзвичайно важливою. Зміцнення екосистеми, яка підтримує наукових підприємців, від розширених грантових програм до більш спеціалізованих мереж інвесторів, має вирішальне значення для їх успіху. Підсумовуючи, хоча шлях від університетської лабораторії до ринку сповнений труднощів, особливо щодо забезпечення фінансування, зростає визнання необхідності підтримки цих піонерів інновацій. Завдяки подоланню розриву в досвіді та використанню грантів як трампліна шлях вперед для наукових стартапів стає чіткішим, обіцяючи майбутнє, де їхній трансформаційний потенціал можна буде повністю реалізувати. Навігація в інтелектуальній власності: Посібник для засновників підрозділів університетів… Читати далі

Декодування DeepTech: навігація в нову еру інновацій EIC Accelerator

В епоху, позначену стрімким технологічним прогресом та інноваціями, термін «DeepTech» став модним словом, що позначає стартапи та індустрію технологій загалом. Але що саме означає «DeepTech» і чому це ключове значення для стартапів і технологічних секторів? DeepTech, або глибока технологія, відноситься до передових технологій, які пропонують значні переваги в порівнянні з існуючими рішеннями. Ці технології характеризуються глибоким потенціалом руйнування промисловості, створення нових ринків і вирішення складних завдань. На відміну від основної технології, яка зосереджена на поступових вдосконаленнях, DeepTech глибше занурюється в наукові відкриття або інженерні інновації, щоб внести радикальні зміни. Суть DeepTech За своєю суттю DeepTech втілює в собі технології, що ґрунтуються на значних наукових досягненнях і високотехнологічних інженерних інноваціях. Ці технології часто асоціюються з такими секторами, як штучний інтелект (ШІ), робототехніка, блокчейн, сучасні матеріали, біотехнології та квантові обчислення. Об’єднуючим чинником серед них є їхня фундаментальна залежність від глибоких, суттєвих досліджень і розробок (НДДКР), які часто призводять до проривів, на розвиток яких і комерціалізацію можуть знадобитися роки. DeepTech у стартапах і технологічній індустрії Для стартапів вихід на DeepTech є одночасно колосальною можливістю та величезним викликом. Цикл розробки інновацій DeepTech, як правило, довший і вимагає більших капіталовкладень порівняно з програмним забезпеченням або цифровими стартапами. Однак винагорода може бути трансформаційною, пропонуючи рішення нагальних глобальних проблем, від зміни клімату до криз у сфері охорони здоров’я. Інтерес технологічної індустрії до DeepTech зумовлений обіцянкою створення тривалої цінності та встановлення нових рубежів у технологіях. На відміну від споживчих технологій, уподобання яких можуть швидко змінюватися, DeepTech пропонує фундаментальні зміни, які можуть змінити галузь на десятиліття. Шлях вперед Навігація ландшафтом DeepTech вимагає поєднання далекоглядних наукових досліджень, надійних механізмів фінансування та стратегічних галузевих партнерств. Для стартапів це означає забезпечення інвестицій від зацікавлених сторін, які розуміють довгостроковий характер проектів DeepTech. Це також вимагає відданості дослідженням і розробкам і готовності піонерувати незвідані території. Значення DeepTech виходить за рамки простого технологічного прогресу; це про будівництво майбутнього. Використовуючи потужність глибинних технологій, стартапи мають потенціал розпочати нову еру інновацій, вирішуючи деякі з найскладніших проблем світу за допомогою рішень, які колись вважалися неможливими. Підсумовуючи, DeepTech стоїть на перетині новаторських наукових досліджень і технологічних інновацій. Для стартапів і індустрії технологій це новий рубіж відкриттів і руйнувань. Використання DeepTech — це не просто інвестиція в технології; це відданість майбутньому, де межі можливого постійно розширюються. Унікальна динаміка капіталу DeepTech: навігація у водах інновацій У світі стартапів, що розвивається, DeepTech виділяється не лише своїми амбіціями розширити межі інновацій, але й своїм чітким фінансовим ландшафтом і ландшафтом розвитку. Стартапи DeepTech, за своєю природою, заглиблюються в сфери, які потребують капіталу та часу, часто зосереджуючись на розробці апаратного забезпечення або новаторських наукових дослідженнях, які вимагають іншого виду інвестицій: терплячого капіталу. Капіталомісткий характер DeepTech Підприємства DeepTech часто вимагають значних початкових інвестицій, значно вищих, ніж у їхні програмні аналоги. Насамперед це пов’язано з інтенсивними апаратними аспектами багатьох проектів DeepTech, наприклад, у біотехнологіях, робототехніці та чистій енергії. Розробка фізичних продуктів або реалізація нових наукових відкриттів вимагає не тільки спеціального обладнання та матеріалів, але й доступу до передових дослідницьких засобів. Фактор часу Окрім фінансових міркувань, час відіграє вирішальну роль у розробці інновацій DeepTech. На відміну від стартапів програмного забезпечення, де продукти можна розробляти, тестувати та повторювати протягом відносно коротких циклів, проекти DeepTech часто охоплюють роки або навіть десятиліття. Цей розширений часовий проміжок пояснюється складним характером технології, що розробляється, необхідністю тривалих процесів тестування та сертифікації, а також викликом виведення на ринок новаторських інновацій. Патентний капітал: життєво важливий інгредієнт успіху З огляду на ці унікальні виклики, стартапи DeepTech потребують інвесторів, які готові до більш тривалого шляху до повернення інвестицій (ROI). Цей «терплячий капітал» готовий підтримувати стартапи протягом тривалих періодів досліджень і розробок і виведення на ринок, властивих підприємствам DeepTech. Такі інвестори, як правило, мають глибоке розуміння конкретних галузей і потенційного впливу інновацій, що дає їм змогу побачити не тільки короткострокові вигоди, а й трансформаційний потенціал цих технологій. Чому капітал пацієнтів має значення? Значення капіталу пацієнтів виходить за межі простого надання фінансових ресурсів. Це включає в себе наставництво, зв’язки з галуззю та стратегічне керівництво, що є вирішальним для навігації у складному ландшафті DeepTech. Крім того, терплячий капітал допомагає розвивати культуру інновацій, де підприємці можуть зосередитися на проривах, які можуть не мати негайної комерційної життєздатності, але потенційно можуть створити значний суспільний та економічний вплив у довгостроковій перспективі. Підсумовуючи, варто сказати, що шлях стартапів DeepTech надзвичайно складний і потребує не лише фінансових інвестицій. Це вимагає відданості баченню, яке виходить за рамки традиційних інвестиційних графіків, пропонуючи обіцянку революційних досягнень. Для тих, хто хоче вирушити на цю подорож, нагорода полягає не лише в потенційних фінансових прибутках, а й у внеску в досягнення, які можуть сформувати майбутнє нашого суспільства. Зростаюча привабливість інвестицій DeepTech: унікальні технології та вища віддача Інвестиційний ландшафт спостерігає значний зсув у бік DeepTech, зумовлений його потенціалом вищої віддачі та притаманною йому унікальністю. Компанії DeepTech, за своєю природою, заглиблюються в новаторські технологічні досягнення, часто захищені патентами та правами інтелектуальної власності (IP). Ця унікальність не тільки відрізняє їх від багатолюдного простору стартапів програмного забезпечення, але й пропонує рівень захисту від конкуренції, який високо цінують інвестори. Висока прибутковість і конкурентоспроможність Інвестиції в Moats DeepTech стають дедалі привабливішими завдяки потенціалу отримання значних фінансових прибутків. Технології, розроблені в секторах DeepTech, починаючи від біотехнологій і передових матеріалів і закінчуючи штучним інтелектом і квантовими обчисленнями, мають силу підірвати промисловість і створити абсолютно нові ринки. Цей трансформаційний потенціал перетворюється на значні фінансові можливості для інвесторів, які є першими прихильниками таких інновацій. Крім того, складність і запатентований характер інновацій DeepTech … Читати далі

Нова робоча програма EIC: розуміння виключення процесу спростування

У динамічному ландшафті фінансування Європейського Союзу (ЄС) European Innovation Council (EIC) запровадив значні зміни у своїй Робочій програмі на 2024 рік, що безпосередньо впливає на процес подання заявки та оцінки фінансування. Серед цих коригувань виділяється скасування процесу спростування, що означає перехід до більш спрощеної та незалежної оцінки пропозицій. У цій статті розглядаються наслідки цієї зміни для стартапів і малих і середніх підприємств (МСП), які шукають фінансування EIC Accelerator, з метою демістифікації нового підходу та надання стратегічних вказівок для заявників. Відхід від процесу спростування Історично склалося так, що процес подання заявок EIC Accelerator дозволяв заявникам розглядати та «спростовувати» коментарі з попередніх оцінок у наступних поданнях. Цей процес спростування дозволив організаціям уточнити та покращити свої пропозиції на основі конкретних відгуків, теоретично збільшуючи свої шанси на успіх у майбутніх раундах. Однак згідно з Робочою програмою EIC на 2024 рік цей механізм було видалено. Отже, більше немає структурованого шляху для заявників, щоб включити вдосконалення з попередніх поданих документів безпосередньо у відповідь на коментарі оцінювача. Незалежна оцінка пропозицій Суттєвою зміною, що супроводжує відмову від процесу спростування, є підхід до оцінки пропозицій. Оцінювачі більше не матимуть доступу до будь-яких попередніх заявок або звітів про оцінку з попередніх раундів. Це гарантує, що кожна пропозиція оцінюється незалежно, виключно на основі її переваг і відповідно до стандартних критеріїв оцінки Horizon Europe. Ця зміна має на меті вирівняти умови гри, гарантуючи, що всі заявки, як від тих, хто подає заявку вперше, так і від тих, які подають заявку повторно, отримають неупереджений огляд. Удосконалення опису Хоча структурований процес спростування було скасовано, заявники зберегли можливість уточнювати свої пропозиції на основі попередніх відгуків. Покращення та покращення все ще можна включати в описову частину B форми заявки. Однак важливо зазначити, що для цієї мети не існує спеціального формату чи розділу. Таким чином, заявники повинні бездоганно інтегрувати будь-які коригування в загальний опис пропозиції, гарантуючи, що вдосконалення є послідовними та підвищують загальну якість і здійсненність пропозиції. Стратегічні наслідки для заявників Ця модифікація процесу оцінювання EIC вимагає стратегічного повороту для заявників. Стартапи та МСП мають зосередитися на створенні надійної та переконливої пропозиції з самого початку, інтегруючи постійне вдосконалення як основну стратегію, а не покладаючись на певні цикли зворотного зв’язку. Заявникам пропонується: Провести ретельну самооцінку: перед подачею критично оцінити свою пропозицію відповідно до критеріїв і цілей EIC, визначивши області для покращення, не покладаючись на зовнішній зворотний зв’язок. Скористайтеся професійною підтримкою: залучайте консультантів, професійних авторів або фрілансерів, які мають досвід роботи над заявками на гранти ЄС, щоб удосконалити свою пропозицію, переконавшись, що вона відповідає поточним пріоритетам і стандартам EIC. Підкресліть інновації та вплив: кожну пропозицію оцінюють за власними перевагами, підкресліть інновації вашого проекту, ринковий потенціал і вплив на суспільство, створюючи переконливі аргументи для фінансування EIC. Висновок. Робоча програма EIC на 2024 рік передбачає зміну парадигми оцінювання пропозицій із скасуванням процесу спростування, що підкреслює перехід до більш незалежного та заснованого на заслугах оцінювання. Незважаючи на те, що ця зміна змушує заявників адаптуватися, вона також відкриває можливості представити свої інновації в найкращому світлі, вільному від тіні попередніх заявок. Прийнявши стратегію постійного вдосконалення та використовуючи професійний досвід, стартапи та МСП можуть успішно керувати цими змінами, твердо позиціонуючи себе для фінансування EIC Accelerator.

Розуміння лімітів подання для EIC Accelerator згідно з робочою програмою на 2024 рік

Прискорювач European Innovation Council (EIC) є наріжним каменем прагнення ЄС сприяти інноваціям і підтримці стартапів і малих і середніх підприємств (МСП) у виведенні на ринок новаторських ідей. Із запровадженням робочої програми EIC 2024 було внесено значні оновлення для оптимізації процесів і уточнення правил щодо подання та повторного подання пропозицій. Ця стаття має на меті роз’яснити нові обмеження подання, пропонуючи чіткий посібник для організацій, які прагнуть отримати фінансування за допомогою цієї конкурсної програми. Спрощені правила подання. Робоча програма EIC 2024 запровадила більш простий підхід до подання пропозицій, враховуючи відгуки та прагнучи зробити процес фінансування більш доступним. З початку 2024 року організаціям дозволено подавати до трьох невдалих заявок на будь-якій стадії процесу та на будь-яку форму підтримки. Це включає: Короткі пропозиції Повні пропозиції Конкурси для конкретних завдань Відкриті конкурси Лише гранти Змішане фінансування (поєднання грантів і власного капіталу) Лише власний капітал Це спрощення означає, що заявники мають три шанси отримати фінансування, незалежно від етапу чи типу підтримки, на яку подається заявка, до не допускається до подальшого подання відповідно до EIC Accelerator Horizon Europe. Повторне подання після відхилення Важливим аспектом нових правил є положення про повторне подання після відхилення на стадії повної пропозиції. Заявникам, які не досягли успіху на цьому етапі, дозволяється повторно подати свою пропозицію безпосередньо до етапу повної пропозиції, минаючи фазу короткої пропозиції, за умови, що вони не досягли ліміту трьох заявок. Однак безпосереднє повторне подання на етап співбесіди не дозволяється ні за яких обставин. Практичні приклади Для забезпечення ясності Робоча програма окреслює кілька сценаріїв: після однієї відмови на етапі повної пропозиції (під час дистанційної оцінки чи співбесіди) організація може подати ще дві повні пропозиції. Після двох відмов на етапі співбесіди організація все ще має право подати повну пропозицію та потенційно може бути запрошена на третю співбесіду. Якщо організацію було відхилено один раз на стадії повної пропозиції чи співбесіди та один раз на стадії короткої пропозиції, вона має право на ще одне подання на стадії повної пропозиції. Важливо зазначити, що лічильник невдалих заявок скидається на нуль 1 січня 2024 року. Це скидання пропонує новий старт для організацій, які, можливо, раніше досягли ліміту подання, надаючи нові можливості для фінансування в рамках програми Horizon Europe. Наслідки для аплікантів Ці оновлені правила мають на меті збалансувати конкурентоспроможність EIC Accelerator із потребою в гнучкості та численних можливостях для фінансування. Заявники повинні стратегічно спланувати свої пропозиції, враховуючи відгуки, отримані від попередніх заявок, щоб посилити свої пропозиції. Залучення професійних авторів, консультантів або використання офіційного шаблону пропозицій EIC Accelerator може підвищити якість подання. Крім того, заявники повинні пам’ятати про обмеження подання, віддаючи пріоритет вдосконаленню та покращенню своїх пропозицій з кожною спробою. Можливість повторно подати безпосередньо до повної стадії пропозиції після відмови є значною перевагою, що дозволяє суб’єктам розглядати відгуки та вдосконалювати свої програми, не починаючи з нуля. Висновок Спрощені правила подання та повторного подання робочої програми EIC 2024 означають позитивний крок до того, щоб зробити фінансування ЄС більш доступним для інноваційних підприємств. Розуміючи ці правила та стратегічно плануючи свої програми, стартапи та МСП можуть максимізувати свої шанси отримати життєво важливу підтримку, необхідну для виведення своїх інновацій на європейські та світові ринки.

Повний посібник із підготовки до співбесіди EIC Accelerator: покроковий план дій

Підготовка до співбесіди, особливо для сценаріїв з високими ставками, таких як презентація EIC Accelerator, вимагає стратегічного та добре продуманого підходу. Цей посібник містить мудрість із наших джерел знань у вичерпному, дієвому списку пунктів, щоб переконатися, що ви повністю підготовлені та готові справити враження. Попередня підготовка до співбесіди Зрозумійте правила та цілі EIC: ознайомтеся з тим, що шукає журі, та з конкретними критеріями EIC Accelerator. Напишіть свій виступ: підготуйте дослівний сценарій для свого виступу. Тренуйтеся, доки не зможете виконати це природним шляхом протягом 10 хвилин. Удосконалюйте свої навички запитань і відповідей: присвятіть значну частину свого часу підготовки до сеансу запитань і відповідей, який може тривати до 35 хвилин. Знайте свою заявку навиворіт: якщо ви не писали заявку самостійно, уважно вивчіть її. Зрозумійте всі згадані цифри, стратегії та партнерів. Практика робить досконалим. Залучайтеся до практики презентації: використовуйте професійних авторів або консультантів, щоб інтенсивно практикувати вашу презентацію. Симулюйте середовище співбесіди: потренуйтеся зі швидкими запитаннями та негайними подальшими діями, щоб імітувати середовище високого тиску. Підготуйтеся до відповіді всіх членів команди: переконайтеся, що всі члени команди звикли відповідати на запитання плавно та злагоджено, як одне ціле. День презентації Жодних оперативних завдань перед презентацією: зосередьтеся виключно на співбесіді; ніяких відволікань. Перегляньте загальну картину: переглядайте слайди презентації, зосереджуючись на ключових повідомленнях і баченнях, які ви хочете повідомити. Керування сеансом запитань і відповідей. Очікуйте швидких і додаткових запитань: будьте готові відповісти швидко й лаконічно. Потренуйтеся з секундоміром для вимірювання часу. Розробіть стандартні відповіді: напишіть відповіді на ймовірні питання та ті, які визначені як критичні під час практичних занять. Дотримуйтеся правильної поведінки: попрактикуйтеся зберігати спокійну та впевнену поведінку, незалежно від складності запитання. Практика імітаційного журі Створюйте напружені внутрішні сесії опитування: використовуйте імітаційні журі у своїй команді, щоб ставити складні запитання та негайно надавати подальші дії. Інтегруйте критичні запитання: вибирайте імітаторів, які можуть грати роль адвоката диявола, чинячи тиск через переривання та складні запитання. Останні поради Зрозумійте та сформулюйте свої унікальні переваги (USP): чітко визначте, що виділяє ваш проект, і будьте готові сформулювати це переконливо. Будьте готові до неприємних подій: іноді взаємодія може бути стресовою або неприємною. Будьте психологічно готові до таких ситуацій. Уникайте червоних прапорів: не давайте присяжним жодної причини відмовити вам. Тримайтеся подалі від тем, які можуть викликати негативну оцінку. Дотримуючись цього вичерпного посібника, ви не лише підвищите свою впевненість, а й значно збільшите свої шанси на успіх у будь-якому сценарії співбесіди, особливо в середовищах із високими ставками, як-от презентація EIC Accelerator. Пам’ятайте, що під тиском ви не підете на висоті; ви впадете до рівня вашої підготовки. Підготуйте відповідно.

Оголошення останніх результатів EIC Accelerator: комплексний аналіз (8 листопада 2023 р., випуск лютого 2024 р.)

НАЙНОВІШІ РЕЗУЛЬТАТИ ТУТ Програма European Innovation Council (EIC) Accelerator – це система підтримки стартапів та малих і середніх підприємств (МСП) по всій Європі, спрямована на стимулювання інновацій і технологічного прогресу. Завдяки останнім результатам, опублікованим 28 лютого 2024 року, EIC Accelerator ще раз продемонстрував свою відданість сприянню новаторським проектам із загальним бюджетом у 285 мільйонів євро. У цьому аналізі розглядається розподіл грантів і blended financing, показники успіху на різних етапах і географічний розподіл компаній-переможців. Розподіл фінансування: ближчий погляд на розподіл. В останньому циклі фінансування EIC Accelerator підтримав 42 компанії, демонструючи різноманітні варіанти фінансування, розроблені для задоволення різноманітних потреб інноваторів Європи. Розподіл типів фінансування виглядає наступним чином: Перший грант: 12 компаній (29%) отримали гранти на початковому етапі фінансування, що підкреслює гнучкість EIC у підтримці інновацій на ранніх стадіях. Змішане фінансування: 26 компаній (62%), які домінують у сфері фінансування, отримали blended finance, поєднуючи гранти та капітал, щоб забезпечити надійну підтримку для підприємств, готових до розширення. Лише власний капітал: одна компанія (2%) забезпечила власне фінансування, що підкреслює роль EIC у отриманні частки в перспективних підприємствах. Лише грант: 3 компанії (7%) отримали гранти без власного капіталу, зосереджуючись на проектах із конкретними потребами, які можна задовольнити за рахунок прямого фінансування. Шлях до успіху: аналіз показників успіху. Процес відбору EIC Accelerator є суворим і призначений для виявлення проектів з найбільшим потенційним впливом. Показники успіху на кожному етапі процесу подачі заявки такі: Крок 1: Приблизно 70% заявників проходять цей початковий етап, хоча точні цифри не розголошуються. Крок 2: лише 22% проектів проходять, що відображає дедалі більшу ретельність заявок. Крок 3: останній крок передбачає подальше звуження з показником успіху 17%. Загальний рівень успішності: загальний показник успіху для заявників, які пройшли кроки 2 і 3, становить лише 3,9%, тоді як загальний показник успішності на всіх трьох етапах становить приблизно 2,7%. Географічне розмаїття: пан’європейський вплив Останній раунд фінансування приніс користь компаніям із 15 різних країн, демонструючи пан’європейський охоплення EIC Accelerator. Німеччина лідирує з 7 профінансованими компаніями, за нею йдуть Франція з 6, Іспанія та Швеція з 5. Серед інших країн із успішними заявками: Фінляндія (4), Італія (3), Ізраїль (2), Нідерланди (2), Норвегія (2) і кілька інших з однією компанією кожна, демонструючи прихильність EIC сприяти інноваціям на всьому континенті. Висновок Останні результати фінансування EIC Accelerator підкреслюють критичну роль програми в підтримці європейської інноваційної екосистеми. Із загальним бюджетом у 285 мільйонів євро програма підтримала 42 компанії в різних галузях і країнах, підкреслюючи різноманітність і потенціал європейського технологічного середовища. Оскільки EIC Accelerator продовжує розвиватися, його вплив на сприяння новаторським проектам і розширенню МСП є незаперечним, що робить його наріжним каменем європейської інноваційної політики. Приділяючи прискіпливу увагу підтримці різноманітних потреб у фінансуванні, суворі процеси відбору та прагнення до географічної інклюзивності, EIC Accelerator прокладає шлях до більш інноваційної та стійкої Європи. Оскільки ми з нетерпінням чекаємо майбутніх раундів фінансування, результати за лютий 2024 року є свідченням яскравого підприємницького духу, який процвітає на всьому континенті. Дані про фінансування Тип фінансування Перший грант: 12 компаній (29%) Змішане фінансування: 26 компаній (62%) Лише власний капітал: 1 компанія (2%) Лише грант: 3 компанії (7%) Усього: 42 компанії Бюджет Загальний бюджет: 285 мільйонів євро Скорочення Дата вимкнення та результати EIC Accelerator Кінцева дата кроку 2: 8 листопада 2023 р. Публікація результатів: 28 лютого 2024 р. Показники успіху Крок 1: (приблизно 70%, оскільки результати не опубліковані) Крок 2: 22% Крок 3: 17% Крок 2 і крок 3 разом: 3,91 TP18T Крок 1, Крок 2 і Крок 3 разом: (приблизно 2,7%) Фінансовані країни Серед фінансованих компаній є 15 різних країн. Німеччина: 7 компаній Франція: 6 компаній Іспанія: 5 компаній Швеція: 5 компаній Фінляндія: 4 компанії Італія: 3 компанії Ізраїль: 2 компанії Нідерланди: 2 компанії Норвегія: 2 компанії Бельгія: 1 компанія Болгарія: 1 компанія Данія: 1 компанія Ірландія: 1 компанія Португалія: 1 компанія Словаччина: 1 компанія Усі 42 переможці EIC Accelerator з 8 листопада 2023 р.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
uk