Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Preberi več

The New EIC Accelerator Challenges 2025

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Preberi več

EIC Accelerator Rezultati marca 2024: podrobna analiza porazdelitve financiranja in stopnje uspešnosti

NAJNOVEJŠE REZULTATE NAJDITE TUKAJ EIC Accelerator je nedavno objavil svoje najnovejše mejne rezultate (europa.eu). Nabor podatkov razkriva podrobne podrobnosti o porazdelitvi financiranja, stopnji uspešnosti in geografski razširjenosti podjetij, ki so prejela finančno podporo. Ta članek obravnava ključne vidike EIC Accelerator, preučuje porazdelitev vrst financiranja, skupni proračun, stopnje uspešnosti na različnih stopnjah izbirnega postopka in geografsko raznolikost financiranih podjetij. Distribucija financiranja Vrste financiranja EIC Accelerator je primarno podpiral podjetja z mešanico lastniškega kapitala in nepovratnih sredstev: Mešane finance: 65 podjetij (95,6%) Samo lastniški kapital: 1 podjetje (1,5%) Samo nepovratna sredstva: 2 podjetji (2,9%) Skupaj: 68 podjetij prevladujoč način podpore je bil prek blended finance, ki združuje lastniški kapital in nepovratna sredstva. Ta pristop omogoča podjetjem, da izkoristijo takojšnjo finančno olajšavo nepovratnih sredstev, obenem pa spodbuja lastniške naložbe za dolgoročno rast. Dodelitev proračuna Skupni proračun, dodeljen za EIC Accelerator, je bil 411 milijonov EUR, porazdeljen na naslednji način: Proračun nepovratnih sredstev: 165 milijonov EUR Lastniški proračun: 245 milijonov EUR Ta dodelitev proračuna odraža uravnotežen pristop k financiranju, ki zagotavlja, da podjetja prejmejo znatno podporo prek nepovratnih sredstev in lastniške naložbe. Povprečni zneski financiranja EIC Accelerator je zagotovil različne velikosti vstopnic za nepovratna sredstva in lastniški kapital: Povprečna velikost vstopnice: 6,04 milijona € Povprečna nepovratna sredstva: 2,46 milijona € Povprečni lastniški kapital: 3,71 milijona € Ti povprečni zneski kažejo na strateško razporeditev sredstev, namenjenih zagotavljanju zadostnega kapitala podjetjem za učinkovito razširijo svoje poslovanje. Ključni datumi postopka prijave in izbire Časovnica za postopek prijave in izbire je bila naslednja: Končni datum prijave za nepovratna sredstva: 13. marec 2024 Datum objavljenih rezultatov: 15. julij 2024 Stopnje uspešnosti Izbirni postopek je bil zelo konkurenčen z večstopenjskim ocenjevanjem. : 2. korak: 969 oddaj, 347 (35,6%) opravljenih 3. korak: 347 razgovorov, 68 (19,6%) je bilo financiranih Kombinirana stopnja uspešnosti za 2. in 3. korak: 7% Ti statistični podatki poudarjajo strog izbirni postopek, ki zagotavlja, da le najbolj obetavni in inovativna podjetja so prejela sredstva. Geografska porazdelitev EIC Accelerator je financiral podjetja iz 17 različnih držav, ki prikazujejo raznoliko geografsko razširjenost: Nemčija: 13 podjetij (19.1%) Francija: 13 podjetij (19.1%) Izrael: 9 podjetij (13.2%) Nizozemska: 6 podjetij (8.8%) Španija : 6 podjetij (8,8%) Finska: 4 podjetja (5,9%) Švedska: 4 podjetja (5,9%) Grčija: 2 podjetji (2,9%) Italija: 2 podjetji (2,9%) Belgija: 2 podjetji (2,9%) Norveška: 1 podjetje (1.5%) Irska: 1 podjetje (1.5%) Estonija: 1 podjetje (1.5%) Avstrija: 1 podjetje (1.5%) Danska: 1 podjetje (1.5%) Hrvaška: 1 podjetje (1.5%) Portugalska: 1 podjetje ( 1,5%) Nemčija in Francija sta vodili seznam z največjim številom financiranih podjetij, vsaka gosti 19,1% vseh financiranih projektov. Sledil je Izrael s 13,2% ter Nizozemska in Španija, ki sta prispevali vsaka po 8,8%. Zaključek EIC Accelerator predstavlja znatno naložbo v inovacije po Evropi in Izraelu s skupnim proračunom 411 milijonov evrov. Večina sredstev je bila dodeljena prek blended finance, ki podpira raznoliko paleto podjetij iz 17 držav. Konkurenčni izbirni postopek poudarja visoke standarde, ki se uporabljajo za izbiro najbolj obetavnih podvigov. Ko financirana podjetja napredujejo, je ta pobuda pripravljena spodbuditi znaten napredek na njihovih področjih ter spodbujati rast in razvoj znotraj evropskih in izraelskih inovacijskih ekosistemov. Objavljeni rezultati, ki so bili na voljo 15. julija 2024, označujejo začetek novega poglavja za teh 68 podjetij, ki jih podpira strateška mešanica nepovratnih sredstev in kapitalskih naložb. Vsa financirana podjetja

Razlika med tržno in komercialno strategijo za EIC Accelerator

Na področju poslovanja pogosto prihaja do zamenjave med trženjem in komercialno strategijo. Ta mešanica lahko privede do neučinkovitih poslovnih načrtov in zamujenih priložnosti. Razumevanje razlik in pomembnosti vsakega lahko bistveno poveča uspeh podjetja. Trženje proti komercialni strategiji Trženje je osredotočeno predvsem na to, kako podjetje komunicira s svojim občinstvom, da ustvari zanimanje za svoje izdelke ali storitve. To vključuje razumevanje potreb strank, ustvarjanje prepričljivih sporočil in posredovanje teh sporočil prek različnih kanalov. Cilj trženja je pritegniti, vključiti in obdržati stranke. Po drugi strani pa komercialna strategija zajema širši načrt za ustvarjanje prihodkov in zagotavljanje dobičkonosnosti podjetja. Ta strategija vključuje vidike, kot so načrti za vstop na trg, prodajne strategije, distribucijski kanali, cenovni modeli in partnerstva. Gre za celovit pristop, ki usklajuje vse poslovne aktivnosti s končnim ciljem finančne rasti in vzdržnosti. Pogoste napačne predstave Mnoga podjetja se ujamejo v past mešanja trženja s svojo celotno komercialno strategijo. Pogosto se osredotočajo izključno na ozaveščanje in ustvarjanje potencialnih strank, ne da bi upoštevali širše vidike, kako te potencialne stranke pretvoriti v prodajo, distribuirati svoje izdelke in vzdrževati dolgoročno rast. Na primer, startup lahko razvije odlično kampanjo v družabnih medijih, ki pritegne veliko pozornosti, vendar ne razmišlja o tem, kako doseči in vključiti distributerje, kako upravljati logistiko ali kako podpreti njihov izdelek v različnih regijah. Brez dobro zaokrožene poslovne strategije se začetna tržna prizadevanja morda ne bodo prenesla v trajen poslovni uspeh. Ključni elementi komercialne strategije Vstop na trg: Razumevanje, kako vstopiti na nove trge, je ključnega pomena. To vključuje raziskavo trga za prepoznavanje potencialnih regij, analizo konkurentov ter razumevanje lokalnih predpisov in vedenja strank. Trden načrt vstopa na trg zagotavlja, da lahko podjetje vzpostavi oporo in trajnostno raste na novih ozemljih. Distribucijski kanali: Prepoznavanje in upravljanje distribucijskih kanalov je bistvenega pomena. To vključuje izbiro pravih partnerjev, pogajanja o pogojih in zagotavljanje učinkovite in uspešne dostave izdelkov končnemu kupcu. Distribucijski kanali lahko segajo od neposredne prodaje do spletnih platform do tretjih distributerjev. Doseg in pridobivanje strank: Poleg trženja mora komercialna strategija podrobno opredeliti, koliko strank želi podjetje doseči, in metode za njihovo pridobitev. To vključuje prodajne strategije, načrte storitev za stranke in poprodajno podporo za zagotavljanje zadovoljstva in zvestobe strank. Uvajanje in zadrževanje: Ko so stranke pridobljene, je potreben načrt za vkrcanje in zadrževanje. To vključuje programe usposabljanja za distributerje, izobraževanje strank in strategije za stalno sodelovanje. Prizadevanja za ohranitev lahko vključujejo programe zvestobe, redne posodobitve in vrhunske storitve za stranke. Praktični koraki za razvoj robustne komercialne strategije Celovita tržna raziskava: Izvedite podrobno raziskavo, da boste razumeli svoje ciljne trge, vključno z demografskimi podatki, nakupovalnim vedenjem in kulturnimi odtenki. Te informacije so ključnega pomena za prilagajanje vaše strategije lokalnim potrebam in željam. Jasna ponudba vrednosti: Določite, zakaj je vaš izdelek ali storitev edinstvena in zakaj naj bi jo kupci izbrali pred konkurenti. Ta predlog vrednosti mora biti jasen in prepričljiv za vse zainteresirane strani, vključno s strankami, partnerji in distributerji. Strateška partnerstva: Vzpostavite partnerstva s ključnimi akterji v vaši industriji. Ti lahko vključujejo dobavitelje, distributerje in celo dopolnilna podjetja. Strateška zavezništva vam lahko pomagajo doseči nove trge, izboljšati ponudbo izdelkov in povečati svojo konkurenčno prednost. Razširljiv prodajni model: Razvijte prodajni model, ki je razširljiv in prilagodljiv različnim trgom. To vključuje usposabljanje za prodajne ekipe, določanje prodajnih ciljev in uporabo orodij za upravljanje odnosov s strankami (CRM) za sledenje in upravljanje potencialnih strank in prodaje. Distribucijsko omrežje: Zgradite zanesljivo distribucijsko omrežje, ki lahko učinkovito dostavi vaše izdelke na različne trge. To lahko vključuje logistično načrtovanje, skladiščenje in partnerstva z ladijskimi podjetji. Zagotavljanje, da je vaš izdelek na voljo takrat in kjer ga stranke potrebujejo, je ključnega pomena za uspeh. Finančno načrtovanje: Ustvarite podroben finančni načrt, ki vključuje predvidene prihodke, stroške in donosnost za vsak trg, na katerega vstopite. Ta načrt bi moral upoštevati tudi morebitna tveganja in imeti vzpostavljene načrte za obvladovanje nepredvidenih izzivov. Zaključek Mešanje trženja s komercialno strategijo je lahko škodljivo za dolgoročni uspeh podjetja. Medtem ko je trženje ključnega pomena za privabljanje strank in ustvarjanje zanimanja, je le en kos sestavljanke. Trdna komercialna strategija zagotavlja, da celoten poslovni model podpira trajnostno rast, od vstopa na trg do ohranjanja strank. Z osredotočanjem na celovito tržno raziskavo, jasne predloge vrednosti, strateška partnerstva, razširljive prodajne modele in zanesljiva distribucijska omrežja lahko podjetja razvijejo komercialno strategijo, ki ne le privabi stranke, temveč tudi zagotovi, da ostanejo vključene in zadovoljne. Če povzamemo, medtem ko trženje začne pogovor, dobro oblikovana komercialna strategija zagotavlja, da podjetje dolgoročno še naprej uspeva in raste.

Pregled EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator: razlike in pričakovanja glede TRL

European Innovation Council (EIC) v okviru Horizon Europe ponuja tri različne programe za podporo celotnemu življenjskemu ciklu inovacij: EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator. Vsak program cilja na različne stopnje tehnološkega razvoja, zagotavlja prilagojeno financiranje in podporo za pomoč prodornim inovacijam pri doseganju trga. Ta pregled pojasnjuje razlike med temi programi, njihove posebne zahteve in kako so povezani s pričakovanji stopnje pripravljenosti na tehnologijo (TRL). Programi EIC Pathfinder, EIC Transition in EIC Accelerator so zapleteno zasnovani za zagotavljanje celovite podpore v celotnem življenjskem ciklu inovacije, kar podjetjem omogoča, da izkoristijo stalno negovanje nepovratnih sredstev od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder podpira raziskave v zgodnji fazi z visokim tveganjem za raziskovanje novih idej in doseči dokaz koncepta (TRL 1-4). Uspešni projekti Pathfinder lahko nato napredujejo do EIC Transition, ki pomaga potrditi in dokazati izvedljivost teh tehnologij v ustreznih okoljih (TRL 3-6), s čimer se premosti vrzel med raziskavami in pripravljenostjo na trg. Nazadnje, EIC Accelerator ponuja ciljno usmerjeno podporo za tržno pripravljene inovacije (TRL 5-9), ki zagotavlja nepovratna sredstva in lastniške naložbe za pomoč podjetjem pri komercializaciji njihovih izdelkov, povečanju njihovega poslovanja in motnjah na obstoječih trgih. To brezhibno napredovanje zagotavlja, da lahko inovativna podjetja nenehno razvijajo svoje tehnologije od začetnega koncepta do popolne uvedbe na trgu, pri čemer izkoriščajo obsežno financiranje in podporne mehanizme EIC na vsaki kritični stopnji. EIC Pathfinder Namen EIC Pathfinder podpira vizionarske raziskave in raziskovanje drznih idej za ustvarjanje prelomnih tehnologij. Osredotoča se na raziskave v zgodnji fazi, da bi postavili temelje za transformativne inovacije. Ključne značilnosti Obseg financiranja: podpira visoko tvegane raziskovalne projekte z visokimi dobički, ki raziskujejo nove tehnološke možnosti. TRL Focus: Primarno cilja na TRL 1 do TRL 4. TRL 1: Upoštevana osnovna načela. TRL 2: Oblikovan tehnološki koncept. TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta. TRL 4: Tehnologija potrjena v laboratoriju. Zahteve Upravičenost: Odprto za konzorcije vsaj treh neodvisnih pravnih subjektov iz različnih držav članic ali pridruženih držav. Prijavijo se lahko tudi posamezni subjekti, kot so visokotehnološka MSP in raziskovalne organizacije. Predlog: Začrtati mora vizionarski raziskovalni projekt visokega tveganja z velikim potencialom za znanstveni in tehnološki preboj. Znesek dotacije: do 3 milijone EUR za Pathfinder Open, do 4 milijone EUR za Pathfinder Challenges. Stopnja financiranja: 100% upravičenih stroškov. EIC Transition Namen Cilj EIC Transition je premostiti vrzel med raziskavami v zgodnji fazi in pripravljenostjo na trg. Osredotoča se na dozorevanje in potrjevanje tehnologij, razvitih v okviru EIC Pathfinder in drugih projektov, ki jih financira EU. Ključne značilnosti Obseg financiranja: podpira dejavnosti za potrjevanje in dokazovanje izvedljivosti novih tehnologij v okoljih, ki so pomembna za uporabo. TRL Focus: cilja na TRL 3 do TRL 6. Začetek TRL: TRL 3 (eksperimentalni dokaz koncepta) ali TRL 4 (tehnologija, preverjena v laboratoriju). Končni TRL: TRL 5 (tehnologija, potrjena v ustreznem okolju) do TRL 6 (tehnologija, dokazana v ustreznem okolju). Zahteve Upravičenost: Odprto za posamezne subjekte (MSP, odcepljena podjetja, zagonska podjetja, raziskovalne organizacije, univerze) ali konzorcije (2–5 subjektov) iz držav članic ali pridruženih držav. Predlog: Graditi mora na rezultatih prejšnjih projektov EIC Pathfinder, FET (prihodnje in nastajajoče tehnologije) ali drugih projektov, ki jih financira EU. Predlogi morajo vključevati podroben delovni načrt za validacijo tehnologije in poslovni razvoj. Znesek nepovratnih sredstev: do 2,5 milijona EUR, možni so višji zneski, če je to upravičeno. Stopnja financiranja: 100% upravičenih stroškov. EIC Accelerator Namen EIC Accelerator podpira posamezna mala in srednja podjetja, vključno z zagonskimi podjetji in odcepljenimi podjetji, pri razvoju in povečanju visokoučinkovitih inovacij s potencialom za ustvarjanje novih trgov ali motenje obstoječih. Ključne značilnosti Obseg financiranja: Zagotavlja nepovratna sredstva in lastniške naložbe za pomoč MSP pri predstavitvi njihovih inovacij na trgu. TRL Focus: cilja na TRL 5 do TRL 9. Začetni TRL: TRL 5 (tehnologija, preverjena v ustreznem okolju) ali TRL 6 (tehnologija, dokazana v ustreznem okolju). Končni TRL: TRL 8 (sistem dokončan in kvalificiran) do TRL 9 (dejanski sistem, dokazan v delovnem okolju). Zahteve Upravičenost: Odprto za posamezna MSP iz držav članic ali pridruženih držav. Za blended finance (podpora + lastniški kapital) se lahko prijavijo tudi podjetja s srednjo kapitalizacijo (podjetja z do 500 zaposlenimi). Predlog: Predstaviti mora inovacijo z visokim potencialom z močnim poslovnim primerom in jasnim tržnim potencialom. Predlogi morajo vsebovati načrt za komercializacijo in povečanje. Znesek nepovratnih sredstev: do 2,5 milijona EUR samo za podporo z dodatnimi lastniškimi naložbami do 15 milijonov EUR. Stopnja financiranja: 70% upravičenih stroškov za komponento nepovratnih sredstev, lastniška komponenta je določena na podlagi naložbenih potreb. Povezovanje programov prek pričakovanj TRL od zgodnjih raziskav do pripravljenosti na trg Trije programi EIC so zasnovani tako, da podpirajo celoten življenjski cikel inovacij, od raziskav v zgodnji fazi do vstopa na trg: EIC Pathfinder (TRL 1-4): osredotoča se na osnovne raziskave in eksperimentalne dokaze koncept, ki postavlja znanstvene in tehnološke temelje za prihodnje inovacije. EIC Transition (TRL 3-6): Premosti vrzel med raziskovalnimi raziskavami in pripravljenostjo na trg s potrjevanjem in prikazovanjem tehnologij v ustreznih okoljih. EIC Accelerator (TRL 5-9): Podpira razvoj, komercializacijo in povečanje tržno pripravljenih inovacij, s čimer pomaga malim in srednje velikim podjetjem pri predstavitvi njihovih izdelkov na trg. Brezhibno napredovanje EIC Pathfinder v EIC Transition: Projekti, ki dosežejo uspešen dokaz koncepta in laboratorijsko validacijo v skladu z EIC Pathfinder, lahko napredujejo v EIC Transition za nadaljnjo validacijo in predstavitev v ustreznih okoljih. EIC Transition do EIC Accelerator: Ko so tehnologije potrjene in prikazane v ustreznih okoljih, lahko napredujejo v EIC Accelerator za končni razvoj, vstop na trg in skaliranje. Povzetek EIC Pathfinder: Raziskave v zgodnji fazi (TRL 1-4), vizionarski in visoko tvegani projekti. EIC Transition: Premostitev raziskav in trga (TRL 3-6), validacija tehnologije in predstavitev. EIC Accelerator: Pripravljenost na trg in širitev (TRL 5-9), podpora komercializaciji za MSP. Z razumevanjem različnih vlog in pričakovanj TRL za vsak program EIC lahko inovatorji strateško načrtujejo svojo pot razvoja projekta in tako zagotovijo brezhibno napredovanje od revolucionarnih raziskav do uspešne uvedbe na trg.

Povzetek naložbenih smernic sklada EIC Accelerator EIC in naložbene skupine

Različica: december 2023 Opomba: ta članek vsebuje povzetek uradnih naložbenih smernic sklada EIC in vsebuje poenostavitve, ki lahko v nekaterih primerih spremenijo predvideni pomen. Priporočamo, da prenesete in preberete uradni dokument. Uvod Naložbene smernice EIC zagotavljajo bistvene informacije potencialnim upravičencem in soinvestitorjem v zvezi s strategijo in pogoji za naložbe sklada EIC in odločitve o odprodaji. Ta posodobljena različica vključuje definicije kvalificiranih vlagateljev, opise naložbenih scenarijev in nove klavzule o nadaljnjih naložbah in izstopih, kar zagotavlja podporo za novoustanovljena podjetja z velikim potencialom ter MSP za pospešitev rasti in privabljanje dodatnih vlagateljev. Ta dokument velja posebej za oddelek sklada EIC Horizon Europe. Kazalo Naložbena pravila 1.1 Naložbene omejitve 1.2 Naložbeni cilj 1.3 Naložbena strategija 1.4 Naložbene smernice za razdelek naložbenega procesa 2.1 Ciljna razvojna stopnja podjetja 2.2 Vrsta inovacij 2.3 Zaščita evropskih interesov 2.4 Geografski obseg 2.5 Izjeme 2.6 Velikost naložbe in cilji lastniškega deleža 2.7 Naložba/C o -Naložbeni scenariji 2.8 Postopek skrbnega pregleda 2.9 Možni finančni instrumenti 2.10 Izvajanje naložb 2.11 Objava informacij 2.12 Spremljanje in nadaljnje naložbe 2.13 Nadaljnje naložbe 2.14 Mentorji 2.15 Naložbene skupine za upravljanje intelektualne lastnine Priloga 1. Definicije Priloga 2. Izjeme 1. Naložbe Ru les 1.1 Naložbene omejitve Za oddelek veljajo naložbene omejitve, določene v splošnem delu memoranduma sklada EIC. Te omejitve zagotavljajo, da oddelek deluje znotraj meja, ki jih je določil sklad EIC, ter ohranja doslednost in usklajenost s splošnimi cilji. 1.2 Naložbeni cilj Cilj oddelka je vlaganje v končne prejemnike sklada EIC, ki razvijajo ali uvajajo prebojne tehnologije in prelomne inovacije, ki ustvarjajo trg. Namen oddelka je odpraviti kritično vrzel v financiranju na evropskem trgu prenosa tehnologije. Kljub precejšnjim nepovratnim financiranjem za raziskovalne in inovacijske projekte v Evropi le redki uspejo pritegniti nadaljnje naložbe ter doseči komercializacijo in stopnje povečanja. 1.3 Naložbena strategija Za doseganje svojega naložbenega cilja lahko oddelek vlaga neposredno v lastniške vrednostne papirje ali z lastniškim kapitalom povezane vrednostne papirje, vključno s prednostnim lastniškim kapitalom, zamenljivim dolgom, opcijami, nakupnimi boni ali podobnimi vrednostnimi papirji. Oddelek zagotavlja naložbeno komponento EIC blended finance, odvisno od največjega zneska naložbe, ki ga je določila Komisija EU. Podjetja kandidatke se na EIC Accelerator prijavljajo preko javnih razpisov, ki jih objavlja Evropska komisija. EISMEA te predloge oceni, Evropska komisija pa izbere tiste, ki bodo podprti z okvirnim zneskom EIC blended finance. Ta podpora je lahko sestavljena iz kombinacije nepovratnih sredstev in naložb, samo nepovratnih sredstev ali podpore samo za naložbe. V primerih, ko je potrebna zaščita evropskih interesov na strateških področjih, bo sklad EIC sprejel ukrepe, kot je pridobitev blokirajoče manjšine, da prepreči vstop novih vlagateljev iz neupravičenih držav. Ta pristop zagotavlja usklajenost naložb s strateškimi prednostnimi nalogami in zaščito evropskih interesov. 1.4 Naložbeni proces oddelkov Naložbeni proces vključuje več korakov: Začetna ocena: Predlogi, ki jih izbere Evropska komisija, se pošljejo zunanjemu UAIS v začetno oceno. Kategorizacija: Primeri so razvrščeni v različne naložbene scenarije (Vedra) na podlagi ocene. Skrbni pregled: Finančni skrbni pregled in preverjanja skladnosti z KYC se izvajajo v ciljnih podjetjih. Razprava o pogojih financiranja: z upravičencem in soinvestitorji se razpravlja o možnih osnutkih pogojev financiranja. Odločanje: Zunanji UAIS odloča o financiranju operacij, odobri ali zavrne operacijo. Pravna dokumentacija: Po odobritvi se pripravijo in podpišejo pravni dokumenti. Spremljanje: Zunanji UAIS spremlja naložbe, vključno z izplačili mejnikov, poročanjem in izhodnimi strategijami. 2. Naložbene smernice 2.1 Razvojna stopnja ciljnega podjetja Upravičeni kandidati v okviru EIC Accelerator vključujejo profitna, zelo inovativna mala in srednja podjetja, novoustanovljena podjetja, podjetja v zgodnji fazi in mala podjetja s srednjo kapitalizacijo iz katerega koli sektorja, običajno z močno komponento intelektualne lastnine. Namen EIC Accelerator je podpirati projekte z visokim tveganjem, ki še niso privlačni za vlagatelje, z zmanjšanjem tveganja teh projektov, da bi spodbudili zasebne naložbe. 2.2 Vrste inovacij Oddelek podpira različne vrste inovacij, zlasti tiste, ki temeljijo na globokem tehnološkem ali radikalnem razmišljanju, in družbene inovacije. Deep-tech se nanaša na tehnologijo, ki temelji na vrhunskem znanstvenem napredku in odkritjih, ter zahteva nenehno interakcijo z novimi idejami in laboratorijskimi rezultati. 2.3 Zaščita evropskih interesov Na strateških področjih, ki jih je opredelila Evropska komisija, bo Oddelek za zaščito evropskih interesov sprejel ukrepe, povezane z naložbami. To lahko vključuje pridobitev blokirajoče manjšine, vlaganje kljub potencialnemu zanimanju vlagateljev ali zagotovitev evropskega lastništva intelektualne lastnine in podjetja. 2.4 Geografski obseg Upravičena podjetja morajo biti ustanovljena in delovati v državah članicah EU ali pridruženih državah za lastniško komponento stebra III Horizon Europe. Zunanji UAIS lahko vlaga v holding ali nadrejeno družbo s sedežem na teh ozemljih, če izpolnjuje vsa merila primernosti. 2.5 Izključitve Naložbe izključujejo sektorje, ki niso združljivi z etično in družbeno osnovo Obzorja Evropa. Ti vključujejo dejavnosti, povezane s škodljivimi delovnimi praksami, nezakonitimi izdelki, pornografijo, trgovino s prosto živečimi živalmi, nevarnimi materiali, netrajnostnimi metodami ribolova in drugim, kot je podrobno opisano v Prilogi 2. 2.6 Velikost naložbe in cilji lastniškega deleža Naložba oddelka se giblje med 500.000 EUR in 15.000.000 EUR na podjetje, ki cilja na manjšinske lastniške deleže, običajno med 10% in 20%. Lahko pa pridobi blokirni delež zaradi zaščite evropskih interesov. Naložbe so lahko nižje ali višje od prvotno predlaganih na podlagi ugotovitev skrbnega pregleda in odločitve Evropske komisije o dodelitvi. 2.7 Scenariji naložb/sovlaganj Od samega začetka bo zunanji UAIS povezal potencialna podjetja, v katera bodo vlagali, s skupnostjo vlagateljev EIC Accelerator, da bi izkoristil priložnosti za sovlaganje. Izbrane upravičence EIC spodbujamo, da poiščejo soinvestitorje, pri čemer se finančno in komercialno skrbni pregled lahko izvede skupaj s temi vlagatelji. Namen EIC Accelerator je zmanjšati tveganje za izbrane operacije in pritegniti znatna dodatna sredstva za podporo uvajanju in širitvi inovacij. 2.8 Postopek skrbnega pregleda Postopek skrbnega pregleda se osredotoča na upravljanje, kapitalsko strukturo, poslovno strategijo, konkurenco, oceno trga, ustvarjanje vrednosti, pravno obliko in jurisdikcije. Preverjanja skladnosti vključujejo preprečevanje pranja denarja, financiranje terorizma, izogibanje davkom in skladnost z KYC. Težave z neskladnostjo lahko povzročijo prekinitev ali prenehanje podpore EIC. 2.9 Možni finančni instrumenti Oddelek uporablja predvsem lastniške ali navidezne lastniške naložbe, vključno z: navadnimi delnicami: lastniški delež v družbi je lahko glasovalni ali neglasovalni. Prednostne delnice: Hibridni lastniški kapital z lastnostmi, podobnimi dolgu, običajno v lasti skladov tveganega kapitala. Zamenljivi instrumenti: dolžniški instrumenti … Preberi več

Vrhunski vodnik po kratkih predlogih EIC Accelerator (predloga predloga EIC Accelerator, korak 1)

Odklepanje inovacij: Predloga predloga EIC Accelerator Korak 1 – vodnik za zagonska podjetja in MSP V dinamičnem svetu financiranja zagonskih podjetij predstavlja pospeševalnik European Innovation Council (EIC) prepričljivo pot za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), da zagotovijo znatna finančna sredstva . Predloga za predlog 1. koraka je ključno orodje, zasnovano za lažji dostop do do 17,5 milijona € v blended financing, ki vključuje komponente nepovratnih sredstev in kapitala. Ta članek nudi podroben pregled vsebine in uporabnosti predloge EIC Accelerator Step 1, ki je prilagojena za opolnomočenje novoustanovljenih podjetij in MSP po vsej Evropski uniji (EU). Bistvo predloge predloga EIC Accelerator 1. Uradna predloga predloga: Predloga predloga 1. koraka služi kot uradni načrt za prosilce, ki je natančno zasnovan za poenostavitev postopka prijave za financiranje EIC. Zajema bistvene razdelke, ki od prijaviteljev zahtevajo, da jedrnato izrazijo svojo inovacijo, poslovni model in potencialni vpliv svoje tehnologije. Ta strukturiran pristop zagotavlja, da so vsi kritični vidiki predloga sistematično zajeti. Poudarek na stopnji pripravljenosti na tehnologijo (TRL): osrednji del predloge je poudarek na stopnjah pripravljenosti na tehnologijo. Prosilci morajo dokazati zrelost svoje inovacije, kar je ključnega pomena za uskladitev s pričakovanji EIC o pripravljenosti na trg in potencialu za uporabo. Predstavitev in priprava na razgovor: Predloga predloga je strateško zasnovana za pomoč prijaviteljem pri pripravi na naslednje faze postopka financiranja. Spodbuja jedrnato, a izčrpno predstavitev idej, ki tvori hrbtenico predstavitve in postavlja temelje za postopek intervjuja. Kako predloga opolnomoči prijavitelje. Poenostavljen postopek za prijavitelje: Z zagotavljanjem jasne strukture predloga demistificira postopek prijave, zaradi česar je dostopen celo novincem v okolju financiranja EU. Prijavitelje vodi skozi vrsto natančno opredeljenih korakov in jim pomaga učinkovito predstaviti svojo inovacijsko pripoved. Zasnovano za velik vpliv: Predloga se osredotoča na inovacije z velikim vplivom, ki vlagatelje spodbujajo k kritičnemu razmišljanju o potrebah trga in edinstveni ponudbi vrednosti njihove tehnologije. Ta poudarek je usklajen s ciljem EIC, da podpre projekte, ki imajo potencial za povečanje obsega in doseganje pomembnega prodora na trg. Podpora širokemu naboru inovatorjev: od profesionalnih piscev in samostojnih podjetnikov do svetovalcev, predloga služi kot vir, ki ga lahko uporabljajo različne zainteresirane strani, vključene v postopek pisanja nepovratnih sredstev. Zagotavlja standardiziran okvir, ki zagotavlja doslednost in kakovost med aplikacijami. Finančne in strateške možnosti kombiniranega financiranja: Predloga učinkovito odpira vrata priložnostim blended financing, ki vključujejo nepovratna sredstva v višini 2,5 milijona € in do 15 milijonov € lastniškega financiranja. Ta znatna finančna podpora je namenjena pospeševanju razvoja in širitve revolucionarnih inovacij. Vpogled v lastniško financiranje: Za podvige, ki so potencialno bančni in pri katerih tradicionalni mehanizmi financiranja ne uspejo, je lastniška možnost, predstavljena v predlogi, sprememba igre. Ponuja neposredno pot do znatnega financiranja, ključnega pomena za agresivno rast in strategije širitve. Potrditev Evropske komisije in EIC: uporaba uradne predloge usklajuje projekte s strateškimi prednostnimi nalogami Evropske komisije in EIC. Zagotavlja, da se predlogi ocenjujejo na podlagi meril, ki odražajo širše cilje financiranja EU za inovacije, s čimer se poveča verodostojnost in privlačnost projektov. Zaključek Predloga predloga EIC Accelerator Korak 1 ni le dokument; je strateško orodje, ki lahko bistveno poveča možnosti za zagotovitev financiranja z usklajevanjem startupov in MSP s ključnimi elementi, ki jih želi EIC. Spodbuja jasnost, jedrnatost in osredotočenost, ki so bistvenega pomena za uspešno opravljen strog postopek ocenjevanja. Z uporabo te predloge lahko novoustanovljena in mala in srednja podjetja učinkovito artikulirajo svoje inovacijske zgodbe, s čimer pokažejo svoj potencial za preoblikovanje panog in doseganje novih višin na evropskem trgu. EIC Accelerator Korak 1 Kratka predloga Predloga predloga 1. Opis podjetja Zgodba o ustanovitvi Začetki podjetja segajo nazaj do datuma ustanovitve, pri čemer je poudarjen njegov izvor kot odcepitev od pomembnega raziskovalnega inštituta. Ta pripoved podrobno opisuje sodelovanje med soustanovitelji in zagotovljene začetne naložbe ter ponazarja pot od obetavne ideje do uveljavljenega subjekta. Takšna temeljna zgodba ne samo krepi profil podjetja, ampak tudi utrjuje njegov položaj verodostojnega in inovativnega igralca v tehnološki industriji, s ciljem pritegniti pozornost zainteresiranih strani, vključno z European Innovation Council (EIC). Poslanstvo in vizija Poslanstvo in vizija podjetja zajemata njegove glavne cilje in ambiciozen učinek, ki ga želi doseči v svetovnem merilu. Poslanstvo je oblikovano okoli reševanja kritičnih izzivov industrije, izkoriščanja inovacij za izboljšanje učinkovitosti ali odpravljanja pomembnih tržnih vrzeli. Ta vizionarski pristop uvršča podjetje v napredno mislečega vodjo, ki je zavezan znatnemu napredku na svojem področju. Poudarek na preoblikovanju teoretičnih idej v praktične rešitve, pripravljene na trg, se dobro ujema s cilji European Innovation Council, kar ponazarja zavezo, da ne bomo le vodilni v inovacijah, temveč tudi pozitivno prispevali k družbeni in gospodarski rasti. Dosežki podjetja Dosežki podjetja so dokaz njegove rasti in inovativnosti, zaznamovani s pomembnimi mejniki, kot so nagrade, finančni uspehi in tehnološki napredek. Ti dosežki so ključni pri vzpostavljanju verodostojnosti podjetja in poudarjanju njegove sposobnosti doseganja in preseganja industrijskih standardov. Priznanje uglednih organov z nagradami in uspešno doseganje ravni kritične tehnološke pripravljenosti poudarjajo potencial in pripravljenost podjetja za nadaljnjo rast. Takšna zgodovina je bistvenega pomena za izgradnjo zaupanja z European Innovation Council in potencialnimi vlagatelji, saj podjetje postavlja kot močnega kandidata za prihodnje priložnosti v konkurenčnem tehnološkem okolju Evropske unije. Odnosi s strankami Podjetje je negovalo trdne odnose z različnimi strankami, s čimer je okrepilo svoj položaj na trgu in utrdilo svoj ugled v industriji. Ti odnosi niso le transakcijski, ampak se obogatijo s sodelovanjem, ki zagotavlja vzajemne koristi in krepi oporo podjetja na trgu. Izpostavljanje najboljših strank in podrobna narava teh interakcij prikazuje sposobnost podjetja, da vzdržuje dragocena partnerstva. Poleg tega pridobitev pisem o nameri (LOI) od teh ključnih deležnikov ne dokazuje le njihovega ... Preberi več

Lonček inovacij EIC Accelerator: Univerze in rojstvo podjetnikov DeepTech

Univerze so že dolgo rojstni kraj nekaterih najbolj prelomnih in transformativnih tehnologij, kar jih je naš svet videl. Te ustanove, ki temeljijo na strogih akademskih raziskavah in jih spodbuja okolje intelektualne radovednosti, niso le središča učenja, temveč osrednji inkubatorji za inovativne podjetnike. Zlasti na področju znanstvenih tehnologij so univerze in raziskovalni inštituti v ospredju tega, kar zdaj običajno imenujemo DeepTech – tehnologije, ki ponujajo velik napredek v različnih sektorjih, vključno z zdravstvenim varstvom, energijo in računalništvom, če naštejemo le nekatere. Povezava med univerzo in podjetništvom Potovanje od akademskega raziskovanja do podjetniškega podviga je pot, po kateri hodijo številni inovatorji. Univerze s svojimi bogatimi viri, vključno z najsodobnejšimi laboratoriji, dostopom do financiranja in mrežo podobno mislečih mislecev, ponujajo neprimerljiv ekosistem za negovanje projektov DeepTech v zgodnji fazi. V teh akademskih dvoranah potekajo temeljne raziskave – pogosto veliko preden sploh pride v poštev tržna aplikacija. Eden ključnih elementov tega okolja je spodbujanje meddisciplinarnega sodelovanja. Nič nenavadnega ni, da preboj v znanosti o materialih na univerzi utre pot revolucionarnim novim izdelkom na področju zabavne elektronike ali da biomedicinske raziskave vodijo v razvoj prelomnih medicinskih naprav. Te tehnologije, rojene iz akademskih projektov, imajo potencial za reševanje kritičnih globalnih izzivov in utirajo pot novim industrijam. Premostitev vrzeli: od akademije do industrije Vendar pa je pot od univerzitetnega projekta do uspešnega podjetja DeepTech polna izzivov. Proces komercializacije znanstvenih raziskav zahteva več kot le tehnično strokovno znanje; zahteva dobro poznavanje trga, strateško poslovno načrtovanje in sposobnost zagotavljanja naložb. V tem je vloga podjetniških programov in uradov za prenos tehnologije na univerzah, katerih cilj je premostiti to vrzel. Nadobudnim podjetnikom zagotavljajo mentorstvo, financiranje in poslovno žilico, ki je potrebna, da svoje inovacije predstavijo trgu. Poleg tega ni mogoče preceniti vloge javnega in zasebnega financiranja. Pobude, kot je program European Innovation Council (EIC) Accelerator, ponujajo ključno podporo z nepovratnimi sredstvi in lastniškim financiranjem za zagonska podjetja, ki plujejo po zahrbtnih vodah komercializacije DeepTech. Ti programi ne zagotavljajo samo finančne podpore, ampak tudi dajejo kredibilnost startupom, pritegnejo nadaljnje naložbe in partnerstva. Vpliv v resničnem svetu in prihodnost Vpliv inovacij DeepTech, ki jih proizvajajo univerze, na svetovno prizorišče je neizpodbiten. Od ustvarjanja medicinskih tehnologij, ki rešujejo življenja, do razvoja trajnostnih energetskih rešitev, ta napredek oblikuje prihodnost. Ko gledamo naprej, bo vloga univerz kot inkubatorjev inovacij le še naraščala. S pravimi podpornimi strukturami je potencial za preoblikovanje teh akademskih prizadevanj v uspešna podjetja, ki spreminjajo svet, neomejen. Skratka, univerze niso samo središča učenja, ampak ključne zibelke inovacij, ki negujejo podjetnike, ki bodo na novo definirali naš svet z inovacijami DeepTech. Ker se te akademske ustanove še naprej razvijajo, je njihov potencial za prispevanje k globalnemu gospodarskemu in družbenemu napredku neomejen. Z nadaljnjo podporo in naložbami se bo most med akademskim svetom in industrijo okrepil, s čimer se bo začela nova doba transformativnih tehnologij. Od laboratorijske mize do trga: odisejada financiranja univerzitetnih startupov Prehod od akademskih raziskav do uspešnega startupa je zastrašujoča pot, zlasti za ustanovitelje s področij, kot so kemija, farmacija, biologija in fizika. Ti znanstveni podjetniki se soočajo z edinstvenim nizom izzivov, glavni med njimi je težka naloga zagotavljanja financiranja. Za razliko od svojih kolegov v bolj komercialnih sektorjih se znanstveniki, ki so postali ustanovitelji zagonskih podjetij, pogosto znajdejo na neznanem področju, ko gre za zbiranje sredstev. Izziv zbiranja sredstev za znanstvene podjetnike Jedro problema je v vrzeli v strokovnem znanju. Znanstveniki so usposobljeni za raziskovanje, odkrivanje in inovacije, pri čemer se osredotočajo na napredek znanja in ne na zapletenost poslovnih modelov, prilagajanje trgu ali nagovarjanje vlagateljev. Zaradi te vrzeli so pogosto v slabšem položaju v konkurenčnem okolju financiranja, kjer prevladujejo vlagatelji, ki iščejo hitre donose, in podjetja z jasnimi tržnimi aplikacijami. Poleg tega narava DeepTech in znanstvenih startupov pomeni, da običajno zahtevajo znatne vnaprejšnje naložbe za raziskave in razvoj, z daljšimi potmi do trga in dobičkonosnosti. To dodatno otežuje njihovo privlačnost za tradicionalne vlagatelje tveganega kapitala, ki se morda izogibajo inherentnim tveganjem in podaljšanim rokom. Donacije: rešilna bilka za začetek V luči teh izzivov igrajo donacije ključno vlogo v zgodnjih fazah življenjskega cikla znanstvenega startupa. Mehanizmi financiranja, kot je program European Innovation Council (EIC) Accelerator, postanejo rešilne bilke, saj ne ponujajo samo finančne podpore, ampak tudi potrditev možnega vpliva znanstvenega podviga. Donacije vladnih in mednarodnih organov zagotavljajo osnovni kapital, ki je potreben za prehod od dokazanega koncepta do uspešnega izdelka, ne da bi zmanjšali kapital ustanoviteljev ali jih prisilili v prezgodnje strategije komercializacije. Gradnja mostu: vloga univerzitetnih inkubatorjev in podjetniških programov Številne univerze se zavedajo edinstvenih izzivov, s katerimi se soočajo njihovi znanstveni podjetniki, zato so vzpostavile inkubatorje in podjetniške programe, namenjene premostitvi vrzeli v znanju. Ti programi ponujajo mentorstvo, poslovno usposabljanje in dostop do mrež vlagateljev, ki jih posebej zanimajo DeepTech in znanstvene inovacije. Njihov cilj je opremiti znanstvenike s potrebnimi veščinami za navigacijo v okolju financiranja, od oblikovanja prepričljivih predstavitev do razumevanja finančnih meritev, ki so ključne za vlagatelje. Pot naprej Kljub oviram so potencialne družbene in gospodarske koristi znanstvenih zagonskih podjetij ogromne. Z njihovo sposobnostjo reševanja perečih globalnih izzivov z inovacijami je podpora tem podvigom izjemnega pomena. Krepitev ekosistema, ki podpira znanstvene podjetnike, od izboljšanih programov nepovratnih sredstev do bolj specializiranih mrež vlagateljev, je ključnega pomena za njihov uspeh. Skratka, medtem ko je pot od univerzitetnega laboratorija do trga polna izzivov, zlasti pri zagotavljanju financiranja, se vedno bolj priznava potreba po podpori teh pionirjev inovacij. S premostitvijo vrzeli v strokovnem znanju in izkoriščanjem nepovratnih sredstev kot odskočne deske postaja pot naprej za znanstvena zagonska podjetja jasnejša, kar obeta prihodnost, v kateri bo mogoče v celoti uresničiti njihov transformacijski potencial. Krmarjenje po intelektualni lastnini: vodnik za ustanovitelje spinoffov na univerzah. Preberi več

Dekodiranje DeepTech: Krmarjenje po novi dobi inovacij EIC Accelerator

V dobi, ki jo zaznamujejo hiter tehnološki napredek in inovacije, se je izraz »DeepTech« pojavil kot modna beseda, ki je sinonim za startupe in tehnološko industrijo na splošno. Toda kaj točno pomeni "DeepTech" in zakaj je ključnega pomena za startupe in tehnološke sektorje? DeepTech ali globoka tehnologija se nanaša na vrhunske tehnologije, ki ponujajo bistven napredek v primerjavi z obstoječimi rešitvami. Za te tehnologije je značilen velik potencial za motnje v panogah, ustvarjanje novih trgov in reševanje kompleksnih izzivov. Za razliko od običajne tehnologije, ki se osredotoča na postopne izboljšave, se DeepTech poglobi v znanstvena odkritja ali inženirske inovacije, da bi prinesel radikalne spremembe. Bistvo DeepTech V svojem bistvu DeepTech uteleša tehnologije, ki temeljijo na znatnem znanstvenem napredku in visokotehnoloških inženirskih inovacijah. Te tehnologije so pogosto povezane s sektorji, kot so umetna inteligenca (AI), robotika, blockchain, napredni materiali, biotehnologija in kvantno računalništvo. Povezujoči dejavnik med temi je njihova temeljna odvisnost od temeljitih, bistvenih raziskovalnih in razvojnih prizadevanj (R&R), ki pogosto povzročijo preboje, ki lahko trajajo leta, da dozorijo in komercializirajo. DeepTech v zagonskih podjetjih in tehnološki industriji Za zagonska podjetja predstavlja vstop v DeepTech izjemno priložnost in izjemen izziv. Razvojni cikel za inovacije DeepTech je običajno daljši in zahteva večjo kapitalsko naložbo v primerjavi s programsko opremo ali digitalnimi startupi. Vendar je izplačilo lahko transformativno, saj ponuja rešitve za pereča globalna vprašanja, od podnebnih sprememb do zdravstvenih kriz. Zanimanje tehnološke industrije za DeepTech poganja obljuba o ustvarjanju trajne vrednosti in postavljanju novih meja v tehnologiji. Za razliko od potrošniške tehnologije, ki je lahko podvržena hitrim spremembam v preferencah potrošnikov, DeepTech ponuja temeljne spremembe, ki lahko na novo definirajo industrije za desetletja. Pot naprej Krmarjenje po okolju DeepTech zahteva mešanico vizionarskih znanstvenih raziskav, robustnih mehanizmov financiranja in strateških industrijskih partnerstev. Za zagonska podjetja to pomeni zagotavljanje naložb deležnikov, ki razumejo dolgoročno naravo projektov DeepTech. Zahteva tudi predanost raziskavam in razvoju ter pripravljenost pionirati na neraziskanih ozemljih. Pomen DeepTech presega zgolj tehnološki napredek; gre za gradnjo prihodnosti. Z izkoriščanjem moči globokih tehnologij imajo zagonska podjetja potencial za vstop v novo dobo inovacij in reševanje nekaterih najbolj zapletenih izzivov na svetu z rešitvami, ki so se nekoč zdele nemogoče. Skratka, DeepTech stoji na stičišču prelomnih znanstvenih raziskav in tehnoloških inovacij. Za zagonska podjetja in tehnološko industrijo predstavlja naslednjo mejo odkrivanja in motenj. Sprejemanje DeepTech ni samo naložba v tehnologijo; to je zaveza prihodnosti, kjer se meje možnega nenehno širijo. Edinstvena kapitalska dinamika DeepTech: krmarjenje po vodah inovacij V rastočem svetu zagonskih podjetij DeepTech ne izstopa le po svojih ambicijah premakniti meje inovacij, ampak tudi po svoji posebni finančni in razvojni pokrajini. Zagonska podjetja DeepTech po svoji naravi posegajo na področja, ki so hkrati kapitalsko intenzivna in zamudna, pri čemer se pogosto osredotočajo na razvoj strojne opreme ali prelomne znanstvene raziskave, ki zahtevajo drugačno vrsto naložb: potrpežljivi kapital. Kapitalsko intenzivna narava DeepTech Podvigi DeepTech pogosto zahtevajo precejšnje začetne naložbe, bistveno višje od tistih v njihove podobne programske opreme. To je predvsem posledica vidikov, ki zahtevajo strojno opremo številnih projektov DeepTech, na primer v biotehnologiji, robotiki in čisti energiji. Razvoj fizičnih izdelkov ali izvajanje novih znanstvenih odkritij ne zahteva le specializirane opreme in materialov, ampak tudi dostop do naprednih raziskovalnih zmogljivosti. Časovni dejavnik Poleg finančnih razlogov igra čas ključno vlogo pri razvoju inovacij DeepTech. Za razliko od zagonskih podjetij programske opreme, kjer je izdelke mogoče razviti, preizkusiti in ponoviti v razmeroma kratkih ciklih, projekti DeepTech pogosto trajajo leta ali celo desetletja. Ta podaljšan časovni okvir je posledica zapletene narave tehnologije, ki se razvija, potrebe po obsežnih postopkih testiranja in certificiranja ter izziva uvajanja prelomnih inovacij na trg. Potrpežljiv kapital: ključna sestavina za uspeh Glede na te edinstvene izzive zagonska podjetja DeepTech potrebujejo vlagatelje, ki so pripravljeni na daljšo pot do donosnosti naložbe (ROI). Ta »potrpežljivi kapital« je pripravljen podpreti zagonska podjetja v dolgih obdobjih raziskav in razvoja ter uvajanja na trg, ki je del podvigov DeepTech. Takšni vlagatelji običajno dobro razumejo specifične panoge in potencialni vpliv inovacij, kar jim omogoča, da poleg kratkoročnih dobičkov vidijo transformativni potencial teh tehnologij. Zakaj je kapital bolnikov pomemben Pomen kapitala bolnikov presega zgolj zagotavljanje finančnih virov. Vključuje mentorstvo, povezave z industrijo in strateško vodenje, kar je vse ključnega pomena za navigacijo v kompleksni pokrajini DeepTech. Poleg tega potrpežljivi kapital pomaga spodbujati kulturo inovacij, pri kateri se podjetniki lahko osredotočijo na preboje, ki morda nimajo takojšnje komercialne upravičenosti, vendar lahko dolgoročno ustvarijo znatne družbene in gospodarske učinke. Skratka, pot zagonskih podjetij DeepTech je edinstveno zahtevna in zahteva več kot le finančno naložbo. Zahteva zavezanost viziji, ki presega tradicionalne naložbene časovnice in ponuja obljubo revolucionarnega napredka. Za tiste, ki so se pripravljeni podati na to potovanje, nagrade niso le v morebitnih finančnih donosih, temveč v prispevanju k napredku, ki bi lahko oblikoval prihodnost naše družbe. Naraščajoča privlačnost naložb DeepTech: edinstvene tehnologije in višji donosi Naložbeno okolje je priča pomembnemu premiku k DeepTech, ki ga vodita njegov potencial za višje donose in njegova inherentna edinstvenost. Podjetja DeepTech se po svoji naravi ukvarjajo z revolucionarnimi tehnološkimi napredki, ki so pogosto zaščiteni s patenti in pravicami intelektualne lastnine (IP). Ta edinstvenost jih ne le razlikuje od natrpanega prostora startupov programske opreme, temveč ponuja tudi raven zaščite konkurence, ki jo vlagatelji zelo cenijo. Visoki donosi in konkurenčne naložbe v Moats DeepTech so vse bolj privlačne zaradi možnosti za znatne finančne donose. Tehnologije, razvite v sektorjih DeepTech – od biotehnologije in naprednih materialov do umetne inteligence in kvantnega računalništva – imajo moč, da motijo industrije in ustvarjajo povsem nove trge. Ta preobrazbeni potencial se pretvori v znatne finančne priložnosti za vlagatelje, ki so prvi podporniki takšnih inovacij. Poleg tega kompleksnost in lastniška narava inovacij DeepTech … Preberi več

Novi delovni program EIC: Razumevanje odprave postopka zavrnitve

V dinamični pokrajini financiranja Evropske unije (EU) je European Innovation Council (EIC) v okviru svojega delovnega programa za leto 2024 uvedel opazne spremembe, ki neposredno vplivajo na postopek prijave in ocenjevanja za financiranje. Med temi prilagoditvami izstopa odprava postopka zavrnitve, kar pomeni premik k bolj racionalizirani in neodvisni presoji predlogov. Ta članek obravnava posledice te spremembe za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), ki iščejo financiranje EIC Accelerator, s ciljem demistificirati nov pristop in ponuditi strateške smernice za prijavitelje. Odmik od postopka zavrnitve V preteklosti je prijavni postopek EIC Accelerator omogočal prijaviteljem, da obravnavajo in "ovržejo" pripombe iz prejšnjih ocen v naslednjih oddajah. Ta postopek zavrnitve je organizacijam omogočil, da so izboljšale in izboljšale svoje predloge na podlagi specifičnih povratnih informacij, kar je teoretično povečalo njihove možnosti za uspeh v prihodnjih krogih. Vendar je bil v okviru delovnega programa EIC za leto 2024 ta mehanizem odstranjen. Posledično ni več strukturiranega načina, da bi prijavitelji vključili izboljšave prejšnjih vlog neposredno kot odgovor na pripombe ocenjevalcev. Neodvisno ocenjevanje predlogov Pomembna sprememba, ki spremlja odpravo postopka zavrnitve, je pristop k ocenjevanju predlogov. Ocenjevalci ne bodo imeli več dostopa do predhodnih oddaj ali ocenjevalnih poročil iz prejšnjih krogov. To zagotavlja, da je vsak predlog ocenjen neodvisno, izključno glede na njegove prednosti in v skladu s standardnimi merili za ocenjevanje programa Obzorje Evropa. Namen te spremembe je izenačiti konkurenčne pogoje in zagotoviti, da so vse vloge, ne glede na to, ali so vložile prvič, ali tiste, ki se ponovno prijavljajo, nepristransko pregledane. Vključevanje izboljšav v pripoved Medtem ko je bil strukturiran postopek zavrnitve postopoma opuščen, prijavitelji ohranjajo možnost izboljšanja svojih predlogov na podlagi preteklih povratnih informacij. Izboljšave in izboljšave je še vedno mogoče vključiti v opisni del B obrazca za prijavo. Vendar je pomembno upoštevati, da ni posebne oblike ali razdelka, določenega za ta namen. Prosilci morajo zato morebitne prilagoditve neopazno vključiti v celotno besedilo predloga, s čimer zagotovijo, da so izboljšave skladne in izboljšajo splošno kakovost in izvedljivost predloga. Strateške posledice za prijavitelje. Ta sprememba v postopku ocenjevanja EIC zahteva strateški preobrat za prijavitelje. Zagonska podjetja in mala in srednja podjetja bi se morala osredotočiti na oblikovanje robustnega in prepričljivega predloga že od samega začetka, pri čemer bi stalne izboljšave vključevale kot temeljno strategijo, namesto da bi se zanašale na posebne povratne zanke. Kandidate spodbujamo, da: Izvedejo temeljito samoocenjevanje: Pred oddajo kritično ocenijo svoj predlog glede na merila in cilje EIC ter opredelijo področja za izboljšave, ne da bi se zanašali na zunanje povratne informacije. Izkoristite strokovno podporo: Sodelujte s svetovalci, strokovnimi pisci ali samostojnimi podjetniki, ki imajo izkušnje z vlogami za nepovratna sredstva EU, da izboljšate svoj predlog in zagotovite, da je usklajen s trenutnimi prednostnimi nalogami in standardi EIC. Poudarite inovativnost in vpliv: z vsakim predlogom, ocenjenim glede na lastne prednosti, poudarite inovativnost, tržni potencial in družbeni vpliv vašega projekta, kar je prepričljiv razlog za financiranje EIC. Zaključek Delovni program EIC za leto 2024 uvaja spremembo paradigme pri ocenjevanju predlogov, pri čemer odprava postopka zavrnitve poudarja prehod k bolj neodvisnim ocenam, ki temeljijo na zaslugah. Čeprav ta sprememba izziva prijavitelje, da se prilagodijo, hkrati odpira priložnosti za predstavitev svojih inovacij v najboljši možni luči, brez sence prejšnjih prijav. S sprejetjem strategije nenehnega izboljševanja in izkoriščanjem strokovnega znanja lahko startupi in mala in srednja podjetja uspešno krmarijo s temi spremembami in se močno postavijo za financiranje EIC Accelerator.

Razumevanje omejitev predložitve za EIC Accelerator v okviru delovnega programa 2024

Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) je temelj zavezanosti EU k spodbujanju inovacij in podpori zagonskim podjetjem ter malim in srednje velikim podjetjem (MSP) pri uvajanju prelomnih idej na trg. Z uvedbo delovnega programa EIC 2024 so bile narejene pomembne posodobitve za poenostavitev postopkov in pojasnitev pravil v zvezi z oddajo in ponovno oddajo predlogov. Namen tega članka je pojasniti nove omejitve oddaje in ponuditi jasen vodnik za subjekte, ki želijo zagotoviti financiranje s tem konkurenčnim programom. Poenostavljena pravila za oddajo. Delovni program EIC 2024 je uvedel enostavnejši pristop k oddaji predlogov, obravnava povratne informacije in želi narediti postopek financiranja bolj dostopen. Od začetka leta 2024 lahko subjekti oddajo do tri neuspešne vloge v kateri koli fazi postopka in za katero koli obliko podpore. To vključuje: Kratke predloge Celotne predloge Razpise za posebne izzive Odprte razpise Samo nepovratna sredstva Mešano financiranje (kombinacije nepovratnih sredstev in lastniškega kapitala) Samo lastniški kapital Ta poenostavitev pomeni, da imajo prijavitelji tri možnosti za zagotovitev financiranja, ne glede na stopnjo ali vrsto podpore, za katero so zaprosili, preden izključena iz nadaljnjih predložitev v skladu z EIC Accelerator Horizon Europe. Ponovna predložitev po zavrnitvi Pomembe vreden vidik novih pravil je določba o ponovni predložitvi po zavrnitvi v fazi celotnega predloga. Kandidati, ki na tej stopnji ne uspejo, lahko svoj predlog ponovno oddajo neposredno v fazo celotnega predloga, tako da zaobidejo fazo kratkega predloga, pod pogojem, da niso dosegli omejitve treh prijav. Vendar neposredna ponovna predložitev v fazo razgovora v nobenem primeru ni dovoljena. Praktični primeri Za večjo jasnost je v delovnem programu opisanih več scenarijev: po eni zavrnitvi na stopnji celotnega predloga (bodisi med ocenjevanjem na daljavo ali razgovorom) lahko subjekt odda še dva popolna predloga. Po dveh zavrnitvah na stopnji razgovora je subjekt še vedno upravičen do oddaje celotnega predloga in bi lahko bil povabljen na tretji razgovor. Če je bil subjekt zavrnjen enkrat na stopnji popolne ponudbe ali razgovora in enkrat na stopnji kratke ponudbe, je upravičen do še ene predložitve na stopnji celotne ponudbe. Pomembno je omeniti, da se 1. januarja 2024 števec za neuspešne vloge ponastavi na nič. Ta ponastavitev ponuja nov začetek za subjekte, ki so morda že prej dosegli svojo omejitev oddaje, kar zagotavlja nove priložnosti za financiranje v okviru okvira Obzorje Evropa. Posledice za prijavitelje Namen teh posodobljenih pravil je uravnotežiti konkurenčno naravo EIC Accelerator s potrebo po prilagodljivosti in številnimi priložnostmi za financiranje. Prosilci bi morali strateško načrtovati svoje prijave in pri tem upoštevati povratne informacije, prejete iz prejšnjih prijav, da okrepijo svoje predloge. Sodelovanje s profesionalnimi pisci, svetovalci ali uporaba uradne predloge predloga EIC Accelerator lahko izboljša kakovost oddaje. Poleg tega morajo prijavitelji upoštevati omejitev oddaje, pri čemer morajo dati prednost izboljšavi in izboljšavi svojih predlogov pri vsakem poskusu. Možnost ponovne oddaje neposredno na fazo celotnega predloga po zavrnitvi je pomembna prednost, saj subjektom omogoča, da obravnavajo povratne informacije in izboljšajo svoje aplikacije, ne da bi začeli iz nič. Zaključek Poenostavljena pravila delovnega programa EIC 2024 o oddaji in ponovni oddaji pomenijo pozitiven korak k temu, da bo financiranje EU bolj dostopno inovativnim podjetjem. Z razumevanjem teh predpisov in strateškim načrtovanjem svojih aplikacij lahko novoustanovljena in mala in srednja podjetja čim bolj povečajo svoje možnosti za zagotovitev bistvene podpore, potrebne za prenos svojih inovacij na evropski in svetovni trg.

Rasph - EIC Accelerator svetovanje