EIC Accelerator ženy

Odhalenie budúcnosti európskej inovácie: Hlboký ponor do pracovného programu EIC 2024

podľa

Pracovný program European Innovation Council (EIC) na rok 2024, podrobne popísaný v dokumente, načrtáva jeho komplexnú stratégiu a komponenty určené na podporu inovácií v rámci Európskej únie. Tu sú hlavné komponenty a najvýznamnejšie body: Strategické ciele a kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI): Cieľom EIC je podporovať prelomové technológie a spoločnosti, ktoré sú rozhodujúce pre dosiahnutie zeleného a digitálneho prechodu, pričom zabezpečuje otvorenú strategickú autonómiu v kritických technológiách. Stanovila si šesť strategických cieľov, medzi ktoré patrí stať sa preferovaným investorom pre startupy a podnikateľov s vysokým potenciálom, preklenúť medzery vo financovaní pre spoločnosti zaoberajúce sa hlbokými technológiami, podporovať vysokorizikové technológie, zvyšovať počet európskych jednorožcov a scaleupov, katalyzovať inovačné vplyvy z Európy. verejný výskum a dosahovanie prevádzkovej dokonalosti. Prehľad pracovného programu na rok 2024: Pracovný program organizuje svoje financovanie a podporu v rámci troch hlavných schém: EIC Pathfinder: Pre pokročilý výskum na rozvoj vedeckej základne pre prelomové technológie. EIC Transition: Overovať technológie a rozvíjať obchodné plány pre špecifické aplikácie. EIC Accelerator: Podporovať spoločnosti pri uvádzaní inovácií na trh a rozširovaní. Každá schéma je rozšírená o prístup k Business Acceleration Services, ktorý poskytuje odborné znalosti, spoločnosti, investorov a aktérov ekosystému. Hlavné zmeny pracovného programu na rok 2024: Na základe spätnej väzby a zníženého rozpočtu boli vykonané úpravy, zlepšenia a zjednodušenia. Tieto zmeny zahŕňajú zavedenie modelu jednorazových nákladov pre väčšinu výziev, posilnené opatrenia proti rizikám ekonomickej bezpečnosti a úpravy kritérií oprávnenosti a financovania v rôznych schémach. Kľúčové vlastnosti podpory EIC: Na urýchlenie a rast inovácií a spoločností EIC sa ponúka zmes finančnej a nefinančnej podpory. To zahŕňa proaktívne riadenie projektov a portfólia, prispôsobený prístup k hodnoteniu návrhov, politiky otvoreného prístupu a práv duševného vlastníctva a opatrenia na zabezpečenie ekonomickej bezpečnosti. Spolupráca s Európskym inovačným a technologickým inštitútom (EIT): Dokument načrtáva rastúcu spoluprácu medzi EIC a EIT s cieľom posilniť Európsky inovačný ekosystém vrátane zdieľaných služieb, zrýchleného procesu a novej schémy inovačných stážistov. Výhľad na rok 2025 a budúce roky: Diskutuje sa o budúcich stratégiách a potenciálnych nových synergiách vrátane možnosti zvýšenia rozpočtov na väčšie investície prostredníctvom fondu EIC v kľúčových oblastiach. Slovník a definície: Dokument uzatvára podrobný slovník a časť s definíciami, ktorá vysvetľuje terminológiu a skratky používané v rámci pracovného programu. Tieto zložky sa spoločne zameriavajú na podporu strategických cieľov Európskej únie v oblasti inovácií, výskumu a technologického rozvoja, pričom sa kladie dôraz na vysoko rizikový, vysoko výnosný výskum a prelomové technológie s potenciálom významného spoločenského a ekonomického vplyvu. 1. Strategické ciele a kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) European Innovation Council (EIC) v rámci prelomového kroku, ktorý má posunúť európsku inováciu do budúcnosti, vytýčil svojím pracovným programom na rok 2024 odvážnu víziu so zameraním na identifikáciu, vývoj a rozširovanie prelomových udalostí. technológie a spoločnosti, ktoré sú kľúčové pre ekologický a digitálny prechod EÚ. Táto vízia je podporená strategickými cieľmi navrhnutými tak, aby zabezpečili otvorenú strategickú autonómiu Európy v kritických technológiách a podporili živý ekosystém, v ktorom môžu prosperovať začínajúce podniky a podnikatelia s vysokým potenciálom. Ambíciou programu nie je len preklenúť medzery vo financovaní, ktorým čelia spoločnosti zaoberajúce sa hlbokými technológiami, ale postaviť EIC ako investora pre vizionárske nápady, a tým ovplyvniť alokáciu súkromných aktív na podporu týchto inovácií. Základom strategickej vízie EIC je šesť ambicióznych cieľov, každý sprevádzaný jasnými kľúčovými ukazovateľmi výkonnosti (KPI), ktorých cieľom je merať pokrok a usmerňovať implementáciu programu: Stať sa investorom voľby: EIC sa usiluje o uznanie na celom kontinente, prilákanie začínajúcich podnikov, podnikateľov a inovatívnych výskumníkov s vysokým potenciálom s osobitným dôrazom na nedostatočne zastúpené skupiny, ako sú ženy inovátorky a ženy z menej rozvinutých ekosystémov. Investície vo výške 30 – 50 miliárd EUR do európskych hlbokých technológií: Riešením kritickej medzery vo financovaní sa EIC snaží využiť svoj fond tak, aby výrazne ovplyvnil ekosystém hlbokých technológií a podporil tak klímu, v ktorej budú súkromné investície voľnejšie prúdiť na podporu prelomových inovácií. Podpora vysokorizikových technológií: V oblastiach kritických pre spoločnosť a strategickú autonómiu sa EIC zaviazalo podstupovať vypočítané riziká na podporu najsľubnejších príležitostí v oblasti hlbokých technológií od najskorších štádií až po komerčné rozšírenie, čím sa zabezpečí nezávislosť Európy v kľúčových technológiách. Zvyšovanie počtu európskych jednorožcov a škálovateľov: Cieľom EIC je podporovať rast európskych startupov a malých a stredných podnikov, aby sa vyrovnali svojim globálnym náprotivkom a prekonali ich, čím sa podporuje prostredie, v ktorom môžu európske inovácie viesť na svetovej scéne. Katalyzovanie inovačných vplyvov európskeho verejného výskumu: Budovaním partnerstiev v celej EÚ sa EIC zameriava na komercializáciu najlepších nápadov z výskumnej základne, čím vytvára úrodnú pôdu pre začínajúce podniky, aby sa rozrástli a dosiahli globálny vplyv. Dosiahnutie prevádzkovej dokonalosti: Efektívnosť, agilnosť a schopnosť reagovať na operácie EIC sú navrhnuté tak, aby splnili vysoké očakávania žiadateľov, investorov a trhu ako celku, čím sa zabezpečí hladká cesta od inovatívneho nápadu k úspechu na trhu. Tieto strategické ciele nie sú len ambicióznymi cieľmi, ale predstavujú komplexný plán európskeho inovačného prostredia s cieľom vytvoriť úrodný ekosystém pre prelomové technológie, ktoré budú definovať budúcnosť hospodárstva a spoločnosti EÚ. Prostredníctvom kombinácie finančnej a nefinančnej podpory vytvára EIC pôdu pre transformačný vplyv, ktorý ďaleko presahuje bezprostredný horizont a zabezpečuje, že Európa zostane na čele inovácií a technológií. 2. Prehľad pracovného programu na rok 2024 Pracovný program 2024 European Innovation Council (EIC) predstavuje kľúčový krok smerom k podpore inovácií a technologických prielomov v rámci Európskej únie. Štruktúrovaný tak, aby riešil kritické potreby ekologickej a digitálnej transformácie, využíva viac ako 1,2 miliardy EUR vo financovaní, pričom organizuje komplexnú stratégiu na posilnenie postavenia výskumníkov, začínajúcich podnikov a malých a stredných podnikov (MSP). Tu je hĺbkový pohľad na jeho štrukturálny prehľad: EIC Pathfinder, Transition a Accelerator: Tri piliere Pracovný program je dômyselne rozdelený do troch základných schém financovania, z ktorých každá je prispôsobená rôznym štádiám inovácie a vývoja: EIC Pathfinder: Venovaný pokročilému výskumu, Pathfinder je rodiskom vedeckého výskumu zameraného na vývoj základných prvkov prelomových technológií. Zahŕňa otvorené výzvy pre akúkoľvek oblasť vedeckého výskumu a cielené výzvy, ktoré sa zaoberajú špecifickými strategickými záujmami… Čítaj viac

O úspešnosti EIC Accelerator v roku 2021 (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) sa v roku 2021 znovu objavil s novým procesom predkladania, väčším rozpočtom a novými hranicami úspechu (čítaj: AI Tool Review). To druhé je dôležité, pretože priamo definujú, koľko času budú musieť spoločnosti stráviť na žiadosti a koľko času by stratili v prípade zamietnutia (čítaj: Spoločnosti, ktoré by sa nemali uchádzať). Keďže miera úspešnosti sa už mnoho rokov blížila 5% a v roku 2020 zaznamenali prudký pokles z 2,7% v januári na <1% v októbri, je pravdepodobné, že tieto miery úspešnosti sa teraz pohybujú smerom k historickému maximu. Už predtým publikovaný článok skúmal potenciálnu mieru úspešnosti a predpovedanú záťaž jednotlivých fáz, konkrétne Krok 1 (krátka aplikácia), Krok 2 (plná aplikácia) a Krok 3 (osobný rozhovor). Analýza sa zamerala na najlepšie výsledky pre žiadateľov, pretože analýza priamo korelovala mieru úspešnosti s pracovným zaťažením kladeným na žiadateľov a dospela k záveru, že najselektívnejšie prekážky by mali byť na začiatku a nie na konci, aby sa predišlo zbytočným mesiacom úsilia. Miera úspešnosti v roku 2021 Keďže mnohé začínajúce podniky a malé a stredné podniky (SME) požiadali o EIC Accelerator 2021 buď sami, alebo prostredníctvom konzultantov a profesionálnych autorov, je teraz možné vyvodiť závery o celkovom rozložení mier úspešnosti ( prečítajte si: Znovu vynájdenie EIC Accelerator). Keďže krok 1 je neustále otvorený na odosielanie, miera schválenia sa neustále mení, ale k 15. máju 2021 prešlo 671 TP18T spoločností so 755 z 1 114. Očakáva sa, že toto číslo zostane v nasledujúcich mesiacoch relatívne konštantné, pretože je to tiež hranica, na ktorú sa European Innovation Council (EIC) zameral. Výsledky kroku 2 boli zverejnené len nedávno a nemusia byť reprezentatívne pre nadchádzajúce uzávierky, pretože (i) prípravný čas pre žiadateľov bol kratší ako 30 dní, (ii) išlo o úplne prvú výzvu s novým procesom podávania žiadostí a (iii) spätná väzba porôt pohovorov z 3. kroku môže ovplyvniť budúce hodnotenia 2. kroku. Napriek tomu bolo v júni do kroku 3 vybraných 130 z 801 uchádzačov, čo znamená, že v tejto fáze uspelo 161 TP18T spoločností. Poznámka: Zo 130 pozvánok na pohovor pre 3. krok EIC Accelerator bolo 24 švajčiarskych startupov považovaných za nespôsobilých kvôli nedávnemu rozhodnutiu švajčiarskych úradov v súvislosti s Horizon Europe (2021-2027). To by prinieslo úspešnosť 13% v tejto fáze vzhľadom na to, že na pohovoroch v polovici septembra sa zúčastní iba 106 spoločností. Kombináciou mier úspešnosti kroku 1 a kroku 2 sa získa celková miera úspešnosti 11% vedúca ku kroku 3 a vzhľadom na to, že miera úspešnosti fázy pohovoru (krok 3) bola v rokoch 2018/2019 historicky približne 50%, možno predpokladať, že celková úspešnosť získa opäť 5% pre EIC Accelerator. Poznámka: Zatiaľ čo miera úspešnosti pohovorov bola približne 50% v roku 2018/2019, oscilovala medzi 30% a 50% vo 4. štvrťroku 2019 a počas celého roka 2020. Kvôli vysokým rozpočtom a vypadnutiu 24 švajčiarskych uchádzačov po Step2 (18% všetkých pozvaných) hodnotenia, miera úspešnosti v kroku 3 by mohla potenciálne dosiahnuť 70%, čím by sa dosiahla miera financovania 7%+. Záver Uvidíme, ako sa skutočná miera úspešnosti vyvinie v kroku 3 a ako budúce zmeny vo formulároch na predkladanie žiadostí, v oficiálnom vzore návrhu a vo hodnoteniach (najmä so spätnou väzbou poroty) ovplyvnia tieto prahy. Rozpočet vo výške 1 miliardy EUR len na 2 prerušenia v roku 2021 je tiež extrémne vysoký, čo znamená, že táto zlatá horúčka v roku 2021 môže byť krátkodobá. Jedna vec je istá: EIC Accelerator nikdy nebol taký dostupný ako dnes, pričom mnohé skvelé projekty majú vyššie šance na získanie financií. Čo sa ešte len uvidí, je, či si EIC stojí za svojim záväzkom a neradí návrhy proti sebe, ale zachová si svoju individualizovanú metodiku GO & NO-GO. Ak je to tak, potom by akcelerátor EIC mohol zostať rovnako dostupný ako teraz pre celý program Horizont Európa (2021 – 2027), keďže žiadny počet žiadateľov ani konkurencia by nebránili individuálnym projektom v šancách na úspech. Aj keď sa to zdá ako ideálny scenár, ešte sa uvidí, či je to uskutočniteľné. Ak ÚV v kroku 2 alebo 3 presiahnu rozpočty, potom sú len tri možnosti: (1) Odmietnuť žiadateľov o ÚV na základe diskriminačných faktorov (tj priemysel, náklady, pohlavie), (2) vytvoriť čakaciu listinu na schválené návrhy buď v kroku 2 alebo 3 (tj pred pohovorom alebo po pohovore) alebo (3) zmeniť záverečné hodnotenie pred zverejnením výsledkov tak, aby boli inak financovaní uchádzači spätne odmietnutí (tj sprísnenie hodnotenia poroty). Posledná vec, ktorú treba spomenúť, je, že niektoré vládne agentúry sú nútené úplne minúť svoje ročné rozpočty, pretože to priamo súvisí s ich prideleným rozpočtom v nasledujúcom roku, takže prerušenie EIC Accelerator v októbri 2021 by mohlo znamenať prekvapivý počet financovaných spoločností, ak júnová uzávierka neminie dostupných 500 miliónov EUR.

Pohľad na inovácie z nového uhla: Zmena hodnotenia návrhov EIC Accelerator (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (grant and equity) prešiel dramatickým prechodom od svojho prvého vzniku z už zastaraného SME Instrument Phase 2 v roku 2019 a jeho nasledujúcej testovacej fázy ako EIC Accelerator Pilot v roku 2019/2020. Vďaka novému procesu podávania žiadostí, ktorý zahŕňa viacero krokov, online platformu AI na odoslanie a prezentáciu videa, zmenil nielen svoj proces, ale aj výsledky (čítaj: Recenzia nástroja AI). Vzhľadom na to, že hodnotenie a šablóna návrhu sa zmenili spolu s touto najnovšou iteráciou, je jasné, že to, čo fungovalo v roku 2020 a v predchádzajúcich fázach, nemusí byť použiteľné v roku 2021. Návrh zjavne vyzerá inak, uprednostňuje vopred stanovenú štruktúru pred voľným obchodným plánom. naratív a definuje konkrétnu cestovnú mapu, ktorú musia všetky spoločnosti dodržiavať. Faktorom, ktorý môže mať najvýznamnejší vplyv na najnovšie zmeny EIC Accelerator, môže byť samotné hodnotenie. Odchod od SME Instrument Phase 2 a EIC Accelerator Pilot Cieľom nového kroku 1 EIC Accelerator je kontrola kvality žiadostí s cieľom zistiť, či je projekt zaujímavý pre EÚ a či vyhovuje všeobecnému riziku, inovácii, tímu a trhu. kritériá. Ako taký bol pôvodne propagovaný ako spôsob napodobňovania starej pečate výnimočnosti*, ktorá bola udelená projektom do roku 2020 s hodnotiacim skóre najmenej 13 z 15. Historicky 30% až 50% zo všetkých predložených projektov v rokoch 2018 až 2020 dosiahol túto úroveň. Súčasné miery úspešnosti kroku 1 60-70% zodpovedajú tejto prahovej hodnote pomerne dobre, hoci by sa dalo tvrdiť, že ekvivalentné staré skóre by skôr zodpovedalo 12,5 a nie úplným 13. Napriek tomu krok 1 funguje ako prah, ktorý čiastočne nahrádza staré skóre. bodovanie, ale má aj výrazne odlišné zameranie, pokiaľ ide o kvalitu projektu. Tento aspekt kvality možno preskúmať pomocou jednoduchej otázky: Bude opätovné odoslanie 12,5+ bodovaných žiadostí z roku 2020 automaticky úspešné v kroku 1 roku 2021? *Poznámka: Nová pečať výnimočnosti sa teraz udeľuje len niektorým spoločnostiam, ktoré dosiahnu 3. krok procesu hodnotenia, konkrétne štádium pohovoru. Pečať výnimočnosti pre rok 2021 nie je spojená s krátkou aplikáciou Krok 1 ani so žiadnym typom bodovania, ale funguje ako užitočná analógia s predchádzajúcimi iteráciami programu financovania pred rokom 2021. Prechod z roku 2020 na rok 2021: Prahové hodnoty a kvalita EIC má uviedol, že krok 1 je navrhnutý tak, aby „vyvolal záujem hodnotiteľov“, čo znamená, že ide o hodnotenie na veľmi povrchovej úrovni v porovnaní so starou fázou 1 SME Instrument. V kroku 1 je iba 5 zjednodušených kritérií hodnotenia, zatiaľ čo hodnotenia v roku 2020 museli riešiť 17 veľmi podrobných kritérií. Dalo by sa namietať, že najnovšie hodnotiace kritériá, ktoré priamo definujú úspešnosť projektov, teraz výrazne uprednostňujú inovácie, riziko a trh, zatiaľ čo staré kritériá posudzovali každý aspekt spoločnosti a projektu s rovnakými váhami. Bez posudzovania výhod alebo kompromisov tohto prístupu to jasne ovplyvňuje, aké typy projektov uspejú, a pravdepodobne sa bude veľmi líšiť od toho, čo sa pozorovalo v roku 2020, ako aj v desaťročí predtým (čítaj: Odporúčania pre EICA). Objavili sa niektoré zaujímavé prípady žiadateľov, ktorí sa prihlásili do EIC Accelerator, zatiaľ čo podanie z roku 2020, ktoré vykazovalo nízke skóre 10 až 11 z maximálneho počtu 15, prešlo v roku 2021 krokom 1 s veľmi pozitívnymi hodnoteniami. Zaujímavé je, že takéto nízke skóre v roku 2020 sa často považovalo za stratený prípad v očiach profesionálnych spisovateľov alebo poradenských spoločností, pretože to znamená, že projektu buď chýba sofistikovanosť potrebná na to, aby presvedčil European Innovation Council (EIC), alebo startup alebo Small- a Stredný podnik (MSP) nemá dobre premyslený obchodný model ani finančné plánovanie. Zmena kritérií hodnotenia Vzhľadom na to, že prvá fáza je navrhnutá tak, aby len vrcholila záujem hodnotiteľa, mnohé projekty, o ktorých by sa v roku 2020 neuvažovalo o financovaní, aj keby mala Európska komisia (EK) k dispozícii prebytočné financovanie, môžu teraz ľahko prejsť prvou fázou. Ako sa to zmení v kroku 2, nie je jasné, ale dá sa povedať, že hodnotiace kritériá sa výrazne zmenili. V roku 2020 existovalo 17 podrobných kritérií, ktoré pokrývali celý obchodný model od subdodávok cez partnerskú sieť až po podrobnosti o zákazníckej základni (čítaj: Spoločnosti, ktoré by sa nemali uchádzať). Otázky boli veľmi podrobné a pokryté: Prečo by zákazníci nakupovali u vás? Je váš obchodný model schopný škálovať vašu spoločnosť? Je strategický plán komercializácie dostatočný? Riešia sa nejaké problémy s IP alebo licencovaním? Je produkt ľahko použiteľný? … Toto bolo nahradené 13 kritériami v kroku 2 a iba 5 v kroku 1. Namiesto kladenia veľmi jemných otázok hodnotiteľom, ktorí musia hodnotiť celý projekt v prírastkoch, sú nové kritériá zjednodušené a zameriavajú sa na mnohé rovnaké otázky. aj keď s menšími detailmi. Je zaujímavé, že nové kritériá vynechávajú rodovú rovnosť, širšie prínosy v EÚ a spoločenské výzvy. Tieto boli explicitné v starých hodnotiacich kritériách, ale teraz neexistujú, aj keď musia byť opísané v aplikácii Krok 2. Je to pravdepodobne kvôli novým strategickým výzvam a kvóte ženských generálnych riaditeľov, ktorá je presadzovaná v back-ende a nesmie sa opakovať vo front-ende hodnotenia. Kritériá „Go“ V nových hodnotiacich kritériách je jasne odlišné zameranie so silnou preferenciou pre riziko, trh, inováciu a tím s pokynmi pre hodnotiteľov, že krok 2 Go by mal zodpovedať tomu, čo by bolo 4,5 až 5 skóre podľa pravidiel pre rok 2020.** Aby sme sa vrátili k vyššie uvedenej anekdote, aplikácia so skóre 10,5 by mala priemerné skóre 3,5 za každú sekciu, čo znamená, že by nemala mať šancu… Čítaj viac

Odporúčania pre vybrané zmeny na platforme EIC Accelerator (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) sa v roku 2021 výrazne zmenil a jeho nový nástroj AI využili tisíce žiadateľov v priebehu niekoľkých týždňov. Zatiaľ čo predchádzajúci článok poukázal na niektoré jeho nedostatky a celkové skúsenosti, nasledujúci článok má za cieľ navrhnúť jeho zlepšenie (čítaj: Recenzia platformy EIC). Z podnikateľského hľadiska musia startupy a malé a stredné podniky (MSP) nevyhnutne presadzovať realistický prístup zameraný na podnikanie, aby uspeli vo svojom podnikaní, ale ak ich žiadosť o grant prinúti vytvoriť analýzu projektu ktoré nie sú relevantné ani pre ich podnikanie, ani pre investorov či zákazníkov, potom to nemôže byť celkovo užitočný prístup. Z pohľadu agentúr verejného financovania je veľkou výzvou pri vytváraní rámca pre žiadosti o grant podnietiť správne spoločnosti, aby sa prihlásili, ale zároveň mať dostatočne vysoké bariéry, ktoré sa dajú filtrovať aj na základe iných faktorov, ako je samotný rozpočet (t. j. chceme vás financovať vs. nemáme pre vás dostatok peňazí). Mnoho spoločností sa pozrie na EIC Accelerator a okamžite ho zavrhne, pretože je to časovo náročné a šance na úspech sú príliš nízke pre súčasnú fázu ich podnikania. Potrebujú chrániť svoj čas a zdroje, pretože to, na čom pracujú, je špičkové a má vysoké riziko zlyhania. Existuje riziko, že konkurenti predbiehajú a pre spoločnosť môže byť často cennejšie presvedčiť investorov alebo zákazníkov Angel, ktorí majú averziu voči riziku, než tráviť mnoho mesiacov vypĺňaním polí formulára EIC, len aby zlyhali, pretože generálny riaditeľ má nesprávne pohlavie. , hodnotiteľ nerozumie 1 000 znakom na bolesti zákazníka alebo životný cyklus prijatia technológie (TALC) jednoducho nedáva zmysel pre ich konkrétny komerčný model. Zatiaľ čo mnoho skvelých spoločností bolo financovaných prostredníctvom SME Instrument a EIC Accelerator, existuje jasný priestor na zlepšenie pre European Innovation Council (EIC) a European Innovation Council a výkonnú agentúru pre malé a stredné podniky (EISMEA). Tu je niekoľko návrhov, čo by mohlo žiadateľom a hodnotiteľom uľahčiť proces: Pokyny a šablóny Zatiaľ čo práca s oficiálnou šablónou návrhu pre EIC Accelerator je teraz nadbytočná, pretože platforma EIC funguje ako priebežná smernica, stále existuje potreba ďalších vysvetlení toho, čo je potrebné v každej časti. Aká je vhodná stratégia rodovej rovnosti v očiach EIC? Keďže sa toto neučí na MBA a prakticky žiadny VC by si túto otázku nikdy nepoložil – čo musí ukázať špičkový podnik DeepTech pracujúci na prevratnej inovácii, aby uspokojil EÚ? Ako chce EIC od žiadateľov kvantifikovať svoje odhady peňažných tokov pre priepasť alebo priepasť medzi prvými osvojiteľmi a ranou väčšinou? Ako sa má v očiach EIC kvantifikovať priestor medzi dvoma segmentmi prijatia na trh? Aké trhové aktivity sú potrebné pred TRL8 v porovnaní s trhovými aktivitami v TRL9, keďže sú povinné? Ako by sa mal líšiť povinný projektový manažment medzi TRL5-8 a TRL8-9? Toto sú príklady otázok, ktoré by sa mohli riešiť vo vzore žiadosti o grant alebo v príručke, ktorá pomáha žiadateľom riešiť otázky, na ktoré, úprimne povedané, nikdy nebudú musieť odpovedať mimo financujúcich zložiek Európskej komisie (EK). Byť priateľskejší k čitateľom a spisovateľom Keď EIC oznámilo, že vytvorí nástroj AI a interaktívnu aplikačnú platformu, ktorej cieľom je všetko zjednodušiť – zdalo sa to ako skvelý nápad. Písanie podnikateľského plánu bolo únavné a zabralo veľa času, čo znamenalo, že žiadatelia museli minúť cenné zdroje na písanie, ktoré mohli minúť na rozvoj svojho podnikania alebo technológie. Pridanie videoprezentácií, krátkej aplikácie ako ukážky a integrácia automatizovaného hodnotenia AI, ktoré preveruje patentové a vedecké databázy, sa zdalo pre žiadateľov skvelou správou. Na krátku chvíľu sa zdalo, že mnohí žiadatelia si konečne dokážu pripraviť skvelé žiadosti sami bez toho, aby sa spoliehali na profesionálnych spisovateľov alebo konzultantov. Ukázalo sa však, že to bol veľmi krátkodobý scenár. Na rozdiel od toho, aby boli aplikácie lepšie pre písanie a čitateľov, bolo ich čítanie a písanie ešte ťažšie. Namiesto pridávania ďalšieho audiovizuálneho obsahu do aplikácií, ktoré sa vo veľkej miere spoliehalo na grafiku a uľahčovalo stráviteľnosť, EIC odstránilo všetky obrázky, formátovanie, hypertextové odkazy a nadpisy, čím vytvorilo aplikáciu, ktorá je 99% obyčajným textom. Žiadne formátovanie. Žiadna farba. Žiadna grafika. Žiadne hypertextové odkazy. Žiadne referencie. Len obyčajný text. Ďalšie obrázky Riešenie je jednoduché: Povoliť nahrávanie grafiky a ilustrácií v kľúčových častiach. Máte softvér s používateľským rozhraním? Nahrajte až 5 snímok obrazovky, prosím. Máte reaktor? Poskytnite fotografie prototypu. Máte inováciu infraštruktúry založenú na AI? Nahrajte schematický pohľad, ktorý predstavuje koncept vášho produktu. Máte konkurentov? Nahrajte porovnávaciu tabuľku. Poznámka: Na platforme Krok 2 je automaticky vygenerovaná tabuľka konkurentov, ale zobrazuje iba značky začiarknutia alebo krížiky – žiadne nuansy. Pre mnohých je prekvapením, že umožnenie nahrávania obrázkov nebolo v top 5 funkciách, ktoré mali byť pridané do platformy EIC Accelerator hneď po jej spustení. Áno, existuje prezentačný balík a áno, v kroku 2 z 10 strán je príloha, ale nie je zaručené, že hodnotitelia si prečítajú text a potom vyhľadajú relevantnú grafiku v ostatných dokumentoch. V skutočnosti má grafika dopĺňať text počas čítania. Nemali by byť dodatočným nápadom. Je ťažké uveriť, že EIC akýmkoľvek spôsobom konzultovalo platformu AI so svojimi hodnotiteľmi. Žiadny hodnotiteľ by nikdy nepodporil odstránenie všetkých vizuálnych podporných materiálov, len aby skončil s obyčajným blokom textu 99%. Minimalizovať text Čo je naliehavo potrebné, je odstrániť textové segmenty, ktoré majú… Čítaj viac

Rasph - EIC Accelerator Consulting