Dlhá a kľukatá cesta k financovaniu EIC Accelerator: Začnite skoro, vyhnite sa zhonu

Pochopenie časovej osi EIC Accelerator Program European Innovation Council (EIC) Accelerator, svetielko nádeje pre startupy a MSP v EÚ, ponúka sľubnú cestu na zabezpečenie financovania. Je však dôležité si uvedomiť, že cesta k tomuto financovaniu je často dlhá a nepredvídateľná. S priemernou dobou spracovania 300 dní1 je EIC Accelerator dôkazom prísnej a náročnej povahy zabezpečovania grantov EÚ a kapitálového financovania. Realita viacnásobných podaní a zamietnutí Podrobná prípadová štúdia odhaľuje, že značný počet analyzovaných projektov si vyžadoval tri až päť podaní pred získaním financovania2. Táto vysoká frekvencia opakovaných návrhov podčiarkuje nepredvídateľnosť a náhodnosť procesu, v ktorom mnohé hodnotné projekty čelia odmietnutiu z dôvodu rôznych faktorov, vrátane subjektívneho hodnotenia členov poroty a hodnotiteľov. Prečo je dôležité začať včas Vzhľadom na rozsiahle trvanie procesu podávania žiadostí EIC Accelerator a pravdepodobnosť zamietnutia je pre žiadateľov prvoradé, aby začali svoju cestu v dostatočnom predstihu. Čakanie na dokonalé načasovanie alebo snaha o zosúladenie s konkrétnymi termínmi môže viesť k premeškaným príležitostiam a zvýšenému tlaku. Skorý začiatok umožňuje primeranú prípravu, dolaďovanie návrhov a možnosť opätovného predloženia v prípade potreby. Navigácia v procese hodnotenia Súčasný proces hodnotenia EIC obmedzuje opätovné predkladanie, takže každý pokus je kľúčový. Kľúčové je zabezpečiť, aby bola aplikácia čo najrobustnejšia a najdôkladnejšia. Spoločnosti by sa mali zamerať na prezentovanie silného prípadu, ktorý sa týka všetkých hodnotiacich kritérií, demonštrovať inovácie, trhový potenciál a tímové schopnosti. Zmiernenie faktora šťastia Vzhľadom na prirodzenú nepredvídateľnosť procesu by sa žiadatelia mali zamerať na zníženie vplyvu šťastia vo svojich návrhoch. Dá sa to dosiahnuť dôkladným pochopením hodnotiacich kritérií, vyhľadávaním spätnej väzby od predchádzajúcich zamietnutí a neustálym dolaďovaním návrhu na základe tejto spätnej väzby. Záver Cesta k zabezpečeniu financovania prostredníctvom EIC Accelerator nie je ani krátka, ani priama. Vyžaduje si to vytrvalosť, dôkladnú prípravu a pochopenie, že odmietnutia sú súčasťou procesu. Začať včas a pripraviť sa na viacero podaní môže výrazne zvýšiť šance na úspech. Keď uchádzači prechádzajú touto náročnou cestou, musia sa sústrediť na svoj cieľ a využiť každý krok ako príležitosť na učenie sa na zlepšenie svojich návrhov. Odporúčané ďalšie čítanie Ak chcete získať hlbší prehľad o procese aplikácie EIC Accelerator a tipy na úspech, čitatelia, ktorí majú záujem, si môžu prečítať súvisiace články dostupné na Rasph.com a Segler Consulting. Poznámky pod čiarou Priemerné trvanie 300 dní pre proces aplikácie EIC Accelerator je zdôraznené v predchádzajúcich správach o programe EIC Accelerator. O potrebe viacerých podaní, často troch až piatich pokusov pred financovaním, sa hovorí v predchádzajúcich správach o programe EIC Accelerator.

Štatistiky odvetvia od víťazov EIC Accelerator v rokoch 2021 – 2023

Financovanie EIC Accelerator (grant a equity, s možnosťou blended financing) Európskou komisiou (EK) a European Innovation Council (EIC) je určené na financovanie startupov a malých a stredných podnikov (SME) a poskytuje granty a granty až do výšky 2,5 milióna EUR. 15 miliónov EUR na kapitálové financovanie na projekt (17,5 milióna EUR spolu). Príjemcov často podporujú profesionálni spisovatelia, nezávislí pracovníci alebo konzultanti, pretože proces aplikácie EIC Accelerator je veľmi zložitý a zdĺhavý. Okrem toho je program vo všeobecnosti neprehľadný a mätúci pre väčšinu žiadateľov po prvýkrát, pretože jeho dokumentácia je veľmi všeobecná, zatiaľ čo štatistiky a správy sa väčšinou zameriavajú na niekoľko prípadových štúdií a špičkové odvetvia, než aby predstavovali veľký obraz. Analýza príjemcov EIC Accelerator ChatEIC, vlastná AI založená na GPT-4, sa zameriava na EIC Accelerator a je schopná analyzovať veľké súbory údajov, ako aj extrahovať cenné informácie, ktoré môžu pomôcť žiadateľom o EIC Accelerator a tvorcom politiky získať prehľad o typoch spoločností, ktoré sú financované. podľa programu. Keďže všetci príjemcovia EIC Accelerator sú zverejnení, je možné získať informácie o ich odvetviach a produktoch. Všetci žiadatelia o EIC Accelerator, ktorí sú financovaní od roku 2021, spadajú do nasledujúcich kategórií na vysokej úrovni v poradí podľa obľúbenosti: Zdravotnícke zariadenia Environmentálna technológia Farmaceutika Biotechnológia Polovodičová technológia Umelá inteligencia Poľnohospodárska technológia Zdravotnícka technológia Vesmírna technológia Obnoviteľná energia a skladovanie Kvantová výpočtová technika Potravinová technológia Stavebná technológia Batériová technológia Automobilová technológia Kybernetická bezpečnosť Čistá technológia Recyklačná technológia Priemyselná automatizácia Elektrické vozidlá Telekomunikácie 3D tlač Nanotechnológia Technológia úpravy vody Textilný priemysel Granulovanejší prístup Ale, samozrejme, tieto priemyselné prehľady na vysokej úrovni sú tým, čo už bolo hlásené mnohokrát. Spoločnosti veľmi často inovujú na priesečníku existujúcich technológií a často je nemožné zaradiť ich do jedného odvetvia. Nasledujúci zoznam teda predstavuje podrobnejší prístup týkajúci sa všetkých financovaných spoločností EIC Accelerator od roku 2021 a ich príslušného odvetvia: Biotechnológia (75 spoločností) Zdravotnícke zariadenia (52 spoločností) Medicínska technika (22 spoločností) Kvantová výpočtová technika (9 spoločností) Polovodičová technológia (8 spoločností ) Poľnohospodárska technika (7 spoločností) Obnoviteľná energia (6 spoločností) Environmentálna technológia (6 spoločností) Farmaceutika (5 spoločností) Medicínske zobrazovanie (5 spoločností) HealthTech (5 spoločností) Medicínska diagnostika (5 spoločností) AgriTech (4 spoločnosti) Umelá inteligencia (4 Spoločnosti) Biotechnológia/farmaceutika (3 spoločnosti) Stavebná technika (3 spoločnosti) Lekárska robotika (3 spoločnosti) Batériová technológia (3 spoločnosti) Digitálne zdravie (3 spoločnosti) Automobilová technika (3 spoločnosti) Monitorovanie životného prostredia (3 spoločnosti) Skladovanie obnoviteľnej energie (3 Spoločnosti) Vesmírna technológia (3 spoločnosti) Obalové materiály (2 spoločnosti) Biomedicínske inžinierstvo (2 spoločnosti) Zelená technológia (2 spoločnosti) Dopravná technika (2 spoločnosti) Cleantech HVAC (2 spoločnosti) Kybernetická bezpečnosť (2 spoločnosti) Potravinárske technológie (2 spoločnosti) Polovodiče (2 spoločnosti) Aditívna výroba (2 spoločnosti) Onkológia Biotechnológia (2 spoločnosti) Technológia čistej energie (2 spoločnosti) Textilná technológia (2 spoločnosti) Pomocná technológia (2 spoločnosti) Telekomunikácie (2 spoločnosti) Recyklačná technológia (2 spoločnosti) Biotechnológia AI (2 Spoločnosti) Umelá inteligencia na lekárske zobrazovanie (2 spoločnosti) Skladovanie energie (2 spoločnosti) Technológia akvakultúry (2 spoločnosti) Rozšírená realita (2 spoločnosti) Letecké inžinierstvo (1 spoločnosť) Analytické prístroje (1 spoločnosť) AgriTech / BioTech (1 spoločnosť) Fotonika (1 spoločnosť ) Onkológia Biotechnológia (1 spoločnosť) Nabíjanie elektrických vozidiel (1 spoločnosť) Dermatologická diagnostika (1 spoločnosť) Biotechnológia Farbivá (1 spoločnosť) Materiálové technológie (1 spoločnosť) LiFi Aerospace Communication (1 spoločnosť) Zobrazovanie pomocou umelej inteligencie (1 spoločnosť) Vesmírna technika (1 Spoločnosť) Skladovanie zelenej energie (1 spoločnosť) Biomedicínske zobrazovanie (1 spoločnosť) Biologicky odbúrateľné materiály (1 spoločnosť) Optimalizácia dopravy (1 spoločnosť) Monitorovanie kvality vzduchu v interiéri (1 spoločnosť) Počítačové videnie (1 spoločnosť) Zdravotnícka technika (1 spoločnosť) Športová technika alebo nositeľné zariadenia Technológia (1 spoločnosť) Bezdrôtové nabíjanie (1 spoločnosť) Bioinformatika SaaS (1 spoločnosť) Technológia syntetickej reči (1 spoločnosť) FoodTech / AgriTech (1 spoločnosť) Onkologická terapia (1 spoločnosť) Termoakustické tepelné čerpadlá (1 spoločnosť) Medtech Robotics (1 Spoločnosť) Akvakultúra (1 spoločnosť) Trvalo udržateľná námorná technológia (1 spoločnosť) Radiačný filter (1 spoločnosť) Poľnohospodárska biotechnológia (1 spoločnosť) EdTech (Vzdelávacia technika) (1 spoločnosť) AgriTech AI (1 spoločnosť) Udržateľné balenie (1 spoločnosť) Výkonová elektronika ( 1 spoločnosť) Ortopédia Biotechnológia (1 spoločnosť) Nástroje pre ekologické stavby (1 spoločnosť) Bezpečnosť vo vesmíre (1 spoločnosť) Technológia fotoniky (1 spoločnosť) Letecký priemysel (1 spoločnosť) Izolačné materiály (1 spoločnosť) Technológia analýzy plynov (1 spoločnosť) Biotechnológia alebo medicína Zariadenia (1 spoločnosť) Platforma herného obsahu (1 spoločnosť) Biologické prísady (1 spoločnosť) Farmaceutická technológia (1 spoločnosť) Námorná technológia (1 spoločnosť) Elektrické vozidlá (1 spoločnosť) Hudobná technológia (1 spoločnosť) Biotechnológia / farmaceutický priemysel (1 Spoločnosť) Priemyselná automatizácia (1 spoločnosť) Termodynamika/chladiace technológie (1 spoločnosť) Internet vecí (IoT) (1 spoločnosť) Technológia navigácie pomocou dronov (1 spoločnosť) Distribúcia digitálnych médií (1 spoločnosť) Výroba biokontroly (1 spoločnosť) Biotechnologický softvér (1 Spoločnosť) Technológia exoskeletu (1 spoločnosť) Energetická technológia (1 spoločnosť) Energetický manažment (1 spoločnosť) Kvantová komunikácia (1 spoločnosť) Analytické prístroje (1 spoločnosť) Mobilné siete (1 spoločnosť) Termodynamika (1 spoločnosť) Výroba obuvi (1 spoločnosť) Foodtech (1 spoločnosť) Finančné technológie (FinTech) (1 spoločnosť) Zdravotnícke vybavenie (1 spoločnosť) Optická metrológia (1 spoločnosť) Ťažobná technika (1 spoločnosť) Letecká technika (1 spoločnosť) Odpadové hospodárstvo (1 spoločnosť) Recyklácia textilu (1 spoločnosť) Automobilový priemysel Senzory (1 spoločnosť) Letecká logistika (1 spoločnosť) Logistická technológia (1 spoločnosť) Technológia biopalív (1 spoločnosť) Jadrová energia (1 spoločnosť) Klimatická technológia (1 spoločnosť) Farmaceutická biotechnológia (1 spoločnosť) Solárna energia (1 spoločnosť) Materiály batérií ( 1 spoločnosť) Dentálna technika (1 spoločnosť) IP polovodičov (1 spoločnosť) Riešenia HVAC (1 spoločnosť) Geopriestorová analýza (1 spoločnosť) Analýza údajov o klíme (1 spoločnosť) Mykotechnológia (1 spoločnosť) Prenos elektriny (1 spoločnosť) Analýza batérií (1 spoločnosť ) Elektronický obchod Technológia (1 spoločnosť) Analytická technológia (1 spoločnosť) Biotechnologický senzor (1 spoločnosť) Personalizovaná medicína (1 spoločnosť) Galvanické pokovovanie (1 spoločnosť) Ortopedické zariadenia (1 spoločnosť) Vinárske technológie (1 spoločnosť) Geotechnické inžinierstvo (1 spoločnosť) Fotonický priemysel (1 spoločnosť) Bezdrôtová komunikácia (1 spoločnosť) Výroba biotechnológií (1 spoločnosť) Technika hospodárskych zvierat (1 spoločnosť) Stavba robotiky (1 spoločnosť) Bunkové poľnohospodárstvo (1 spoločnosť) Ochrana morí (1 spoločnosť) Poľnohospodárska biotechnológia (1 spoločnosť) AgriTech/ Biotech (1 spoločnosť) Prediktívna údržba (1 spoločnosť) Zelené balenie (1 spoločnosť) Ocean Acoustics (1 spoločnosť) Technológia dodávateľského reťazca (1 spoločnosť) Biotechnológia alebo agribiotech (1 spoločnosť) Zelená technológia (1 spoločnosť) Stavebné materiály (1 spoločnosť) Pokročilé Technológia senzorov (1 spoločnosť) Vizuálna pomoc AI (1 spoločnosť) Technológia chovu hmyzu (1 spoločnosť) Výroba fotovoltaiky (1 spoločnosť) Výroba skladovania energie (1 spoločnosť) Audio technika (1 spoločnosť) Úprava vody (1 spoločnosť) Elektronická recyklácia (1 spoločnosť ) Nositeľná technológia (1 spoločnosť) Optoelektronika … Čítaj viac

ChatEIC vysvetľuje pracovný program EIC Accelerator na rok 2024

Pracovný program European Innovation Council (EIC) 2024 Tento komplexný dokument podrobne popisuje strategický prístup EIC, možnosti financovania a podporné služby pre prevratné inovácie a technológie v rôznych oblastiach. Úvod a prehľad (strany 5-6): Začnite s úvodom a sekciou s prehľadom, aby ste získali základné pochopenie cieľov EIC, kľúčových ukazovateľov výkonnosti a náčrtu pracovného programu na rok 2024. To poskytne kontext pre zvyšok dokumentu. EIC Pathfinder (Strany 22-49): Ak máte záujem o pokročilý výskum s potenciálom vyvinúť prelomové technológie, sekcia EIC Pathfinder je nevyhnutná. Zahŕňa výzvy EIC Pathfinder Open a Pathfinder a ponúka prehľad o typoch podporovaných projektov, kritériách aplikácie a dostupnej podpore. EIC Transition (strany 49-60): Pre tých, ktorí chcú pretaviť pokročilé technológie do predajných inovácií, je sekcia EIC Transition veľmi dôležitá. Podrobnosti o podpore približovania týchto technológií k pripravenosti trhu. EIC Accelerator (Strany 60-96): Ak sa zameriavate na začínajúce podniky alebo MSP s inovatívnymi technológiami pripravenými na škálovanie, sekcia EIC Accelerator je kľúčová. Poskytuje informácie o tom, ako EIC podporuje inovácie vytvárajúce trh, vrátane podrobností o financovaní a investíciách. EIC Business Acceleration Services (Strany 96-100): Táto časť je cenná na pochopenie dodatočnej podpory, ktorú ponúka EIC, vrátane koučingu, mentoringu a príležitostí na vytváranie sietí. Ceny EIC (strany 100 – 113): Táto časť podrobne popisuje rôzne ceny za inovácie, ktoré poskytujú príležitosti na ďalšie uznanie a financovanie. Glosár (Strany 16, 806-835): Glosár nakoniec ponúka jasné definície pojmov a konceptov používaných v celom dokumente, čím zabezpečuje komplexné pochopenie obsahu. Každá z týchto sekcií ponúka jedinečné pohľady a informácie v závislosti od vašich špecifických záujmov, či už ide o hlboký technologický výskum, prechod technológií na trh, rozširovanie inovatívnych startupov alebo pochopenie širšieho ekosystému EIC. O čom presne sú výzvy EIC? Výzvy EIC v pracovnom programe 2024 sú zamerané iniciatívy zamerané na riešenie špecifických problémov s veľkým dosahom prostredníctvom prelomových technológií a inovácií. Sú súčasťou schémy EIC Pathfinder, ktorá je navrhnutá na podporu interdisciplinárneho výskumu a vývoja na špičkovej úrovni vedy a techniky. Tu sú kľúčové podrobnosti o výzvach EIC: Špecifické ciele: Každá výzva EIC má osobitný cieľ, ktorý sa zaoberá kritickými spoločenskými, environmentálnymi alebo ekonomickými problémami. Tieto ciele sú formulované na základe ich potenciálu vytvárať významné vplyvy a podporovať priekopnícke inovácie. Cielené oblasti výskumu: Výzvy sú spojené so špecifickými oblasťami výskumu, ktoré si vyžadujú nové prístupy a inovatívne riešenia. Tieto oblasti sú starostlivo vyberané na základe súčasných technologických medzier a budúceho potenciálu. Interdisciplinárny prístup: Výzvy podporujú medzidisciplinárny prístup, ktorý kombinuje odborné znalosti z rôznych vedeckých a technologických oblastí. Je to nevyhnutné na riešenie zložitých problémov, ktoré nemožno riešiť prostredníctvom jedinej disciplíny. Financovanie a podpora: EIC poskytuje značné finančné prostriedky a podporu vybraným projektom. To zahŕňa finančnú podporu výskumných činností, ako aj prístup k množstvu služieb na podporu inovácií a príležitostiam na vytváranie sietí. Spolupráca a konzorciá: Žiadatelia sú často vyzývaní, aby vytvorili konzorciá, ktoré spájajú rôzne tímy z akademickej obce, priemyslu a iných sektorov. Tento prístup založený na spolupráci je kľúčom k podpore inovácií a zabezpečeniu použiteľnosti výsledkov výskumu. Očakávané výsledky: Výzvy EIC sa zameriavajú na hmatateľné výsledky s vysokým dosahom, ktoré môžu viesť k prelomom v príslušných oblastiach. To by mohlo zahŕňať vývoj nových technológií, procesov alebo produktov, ktoré majú potenciál pre významné spoločenské alebo ekonomické výhody. Proces podávania žiadostí a hodnotenia: Výzvy majú špecifický proces podávania žiadostí, kde sa návrhy hodnotia na základe ich inovačného potenciálu, schopností tímu a potenciálneho vplyvu projektu. Dlhodobá vízia: Okrem bezprostredných výskumných cieľov sú výzvy súčasťou širšej vízie EIC podporovať živý európsky inovačný ekosystém a zachovať konkurencieschopnosť Európy v strategických technologických sektoroch. Tieto výzvy predstavujú príležitosť pre výskumníkov a inovátorov prispieť k transformačným projektom s potenciálom ďalekosiahlych vplyvov. Aké sú výzvy EIC Accelerator? Výzvy EIC Accelerator na rok 2024 sú zamerané na podporu inovácií s vysokým dosahom v niekoľkých kľúčových oblastiach. Tu je podrobný pohľad na každú z týchto výziev: Human Centric Generative AI Made in Europe: Táto výzva kladie dôraz na vývoj technológií umelej inteligencie, ktoré uprednostňujú etické hľadiská a princípy zamerané na človeka a zabezpečujú, že vývoj AI je v súlade s európskymi hodnotami a štandardmi. Umožnenie virtuálnych svetov a rozšírenej interakcie vo vysokoúčinných aplikáciách na podporu realizácie Industry 5.0: Táto výzva sa zameriava na pokrok v technológiách vo virtuálnej a rozšírenej realite, čím prispieva k vývoju Industry 5.0. Zameriava sa na aplikácie, ktoré môžu výrazne ovplyvniť rôzne sektory vrátane výroby, zdravotníctva a školstva. Povolenie komponentov Smart Edge a Quantum Technology: Táto výzva sa sústreďuje na vývoj pokročilých technológií v oblasti edge computingu a kvantového počítania. Snaží sa podporovať inovácie, ktoré môžu zvýšiť výpočtový výkon a efektivitu, najmä v aplikáciách vyžadujúcich rýchle spracovanie a analýzu údajov. Potraviny z precíznej fermentácie a rias: Tu sa zameriavame na inovatívne metódy výroby potravín, najmä prostredníctvom presnej fermentácie a systémov na báze rias. Táto výzva rieši potrebu udržateľných a škálovateľných techník výroby potravín, ktoré sú kľúčové pre uspokojenie globálneho dopytu po potravinách a zníženie vplyvu na životné prostredie. Terapeutika založená na monoklonálnych protilátkach pre nové varianty vznikajúcich vírusov: Táto výzva je v oblasti biomedicíny, konkrétne vo vývoji liečby monoklonálnymi protilátkami pre vznikajúce vírusové ochorenia. Jeho cieľom je urýchliť vytváranie účinných terapií na boj proti novým variantom vírusov, čím sa zvyšuje pripravenosť a reakcia na pandémiu. Obnoviteľné zdroje energie a ich celý hodnotový reťazec vrátane vývoja materiálov a recyklácie komponentov: Táto výzva sa zameriava na celý hodnotový reťazec obnoviteľnej energie, od vývoja materiálov až po recykláciu komponentov. Snaží sa podporovať inovácie, ktoré môžu zlepšiť efektívnosť, udržateľnosť a škálovateľnosť obnoviteľných zdrojov energie. Každá z týchto výziev je navrhnutá tak, aby riešila kritické oblasti, v ktorých môžu mať inovácie hlboký vplyv na spoločnosť, životné prostredie a ekonomiku​​. EIC Accelerator Challenge 1: Human Centric Generative AI made in Europe Výzva „Human Centric Generative AI made in Europe“ ako súčasť pracovného programu EIC Accelerator 2024 sa zameriava na… Čítaj viac

Rozhodujúca úloha osobných pohovorov pri schvaľovaní grantu

Úvod V spletitej a konkurenčnej sfére zabezpečovania grantov, najmä v rámci uznávaných programov, ako je Accelerator European Innovation Council (EIC), sa čoraz viac uznáva dôležitosť osobných rozhovorov. Keďže začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP) súperia o značné financovanie, vrátane celkového financovania EIC Accelerator až do výšky 17,5 milióna EUR, osobný kontakt a hĺbka poskytovaná osobnými rozhovormi sú neoceniteľné. Tento článok skúma kľúčovú úlohu, ktorú zohrávajú osobné rozhovory v procese schvaľovania grantu. Sila osobnej interakcie Zatiaľ čo písomné návrhy sú rozhodujúce pre podrobný popis technických aspektov a potenciálu projektu, osobné pohovory ponúkajú žiadateľom dynamickú platformu, aby mohli predviesť svoju vášeň, víziu a skutočných ľudí stojacich za inováciou. Tieto rozhovory umožňujú hodnotiteľom posúdiť odhodlanie tímu, porozumenie a pripravenosť doviesť svoj projekt k realizácii. V nastaveniach, ako je fáza pohovoru EIC Accelerator, je to často osobné presvedčenie a profesionálna prezentácia nápadov, ktoré môžu ovplyvniť rozhodnutia, vďaka čomu sú tieto interakcie kritickou súčasťou cesty financovania. Odhalenie tímu stojaceho za inováciami Osobné rozhovory poskytujú hodnotiteľom jedinečnú príležitosť stretnúť sa s myšlienkami, ktoré stoja za inováciami. Táto interakcia presahuje rámec písaného textu a umožňuje tímu preukázať svoju odbornosť, nadšenie a súdržnú silu, ktorá poháňa projekt vpred. Schopnosť klásť skúmavé otázky a dostávať okamžité, premyslené odpovede dodáva hodnotiacemu procesu neoceniteľnú vrstvu hĺbky a zaisťuje, že financovanie nie je len o nápade, ale aj o ľuďoch, ktorí sú pripravení ho uviesť do života. Úloha odbornej prípravy Vzhľadom na vysokú dôležitosť týchto rozhovorov, najmä ak ide o značné financovanie, ako je grant EIC alebo vlastný kapitál, nemožno podceniť prípravu, ktorú vykonávajú startupy. Profesionálni spisovatelia, konzultanti a nezávislí pracovníci často zohrávajú kľúčovú úlohu pri koučovaní tímov, zdokonaľovaní ich názorov a stratégii odpovedí na potenciálne otázky. Ich odbornosť môže výrazne zvýšiť kvalitu interakcie počas pohovoru, čím sa zabezpečí, že tím predloží presvedčivý a súdržný príbeh. Preklenutie medzier v komunikácii Osobné rozhovory umožňujú objasnenie a rozpracovanie v reálnom čase, čím sa preklenú medzery, ktoré môžu existovať v písomnom návrhu. Ponúkajú dynamický priestor na priame riešenie obáv hodnotiteľov, poskytujú ďalší kontext a zdôrazňujú aspekty projektu, ktoré možno neboli úplne zachytené na papieri. Tento interaktívny dialóg môže byť často určujúcim faktorom pri presviedčaní hodnotiteľov o vhodnosti projektu na financovanie. Záver Pri hľadaní grantov a financovania nemožno preceňovať dôležitosť osobných rozhovorov. Poskytujú základnú platformu pre začínajúce podniky a MSP, aby mohli uviesť svoje písomné návrhy do života, pričom predstavujú skutočných ľudí, vášeň a profesionalitu za každým projektom. Keďže programy ako EIC Accelerator naďalej formujú budúcnosť financovania inovácií, hodnota osobnej interakcie v procese hodnotenia zostáva prvoradá. Pri správnej príprave a prezentácii môžu osobné pohovory premeniť nádejné aplikácie na úspešné príbehy financovania, ktoré budú stimulovať inovácie a pokrok naprieč odvetviami.

Dilema DeepTech: Investovanie do absencie komerčnej trakcie

Úvod Startupy DeepTech, známe svojimi prelomovými technologickými inováciami, často čelia výraznej prekážke pri prilákaní investícií, najmä keď komerčná trakcia ešte nie je evidentná. Tento článok sa zaoberá výzvami financovania podnikov DeepTech v kontexte programov, ako je akcelerátor European Innovation Council (EIC) a diskutuje o dôsledkoch pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (SME), ktoré sa pohybujú v tomto zložitom prostredí. Pochopenie investícií DeepTech DeepTech sa vzťahuje na spoločnosti, ktoré ponúkajú významný vedecký pokrok a inovácie v oblasti špičkových technológií. Tieto podniky sa zvyčajne vyznačujú dlhými cyklami výskumu a vývoja, významnými kapitálovými požiadavkami a dlhším časom uvedenia na trh. Absencia okamžitej komerčnej trakcie – bežný scenár pre mnohé startupy DeepTech – sťažuje investorom zmerať potenciálnu návratnosť investícií, čo vedie k opatrnému prístupu alebo úplnej neochote financovať tieto vysoko rizikové snahy. Úloha EIC Accelerator v programoch financovania DeepTech, ako je EIC Accelerator, je rozhodujúca pre začínajúce podniky DeepTech. Poskytujú kombináciu grantov a kapitálového financovania až do výšky 17,5 milióna EUR, čím sa uznáva významná finančná podpora potrebná pre takéto podniky. Cieľom EIC Accelerator je zmierniť riziko pre investorov poskytovaním neriediaceho financovania a dôkladným preverovaním technologických inovácií a obchodných plánov predstavených startupmi, čím sa podporia následné súkromné investície. Hádanka o komerčnej trakcii Komerčná trakcia je pre investorov často kľúčovým ukazovateľom, ktorý demonštruje dopyt na trhu, uskutočniteľnosť a potenciál návratnosti investícií. Vzhľadom na povahu inovácií DeepTech však dosiahnutie skorej komerčnej trakcie často nie je možné. Technológia môže byť stále vo fáze vývoja alebo trh nemusí byť pripravený na takéto pokročilé riešenie. Tento nedostatok včasnej trakcie predstavuje značnú výzvu pri prilákaní tradičných investícií, čo si vyžaduje vizionársky prístup investorov. Orientácia v investičnom prostredí Pre startupy DeepTech, ktorým chýba komerčná trakcia, si orientácia v investičnom prostredí vyžaduje strategický prístup: Využitie neriediaceho financovania: Programy ako EIC Accelerator sa stávajú záchrannými lanami, poskytujúcimi potrebné finančné prostriedky na dosiahnutie významných míľnikov bez riedenia vlastného kapitálu. Budovanie strategických partnerstiev: Spolupráca s priemyselnými partnermi môže poskytnúť overenie, zdroje a potenciálnych prvých používateľov, čím sa zvýši príťažlivosť startupu pre investorov. Zameranie na validáciu technológie: Preukázanie vedeckej životaschopnosti a potenciálneho vplyvu technológie môže prilákať investorov, ktorí majú záujem byť v popredí inovácií. Vyjadrenie jasnej vízie: Investori musia pochopiť dlhodobý potenciál a cestu na trh. Pôsobivá vízia a dobre definovaná cestovná mapa môžu preklenúť medzeru, ktorá vznikla nedostatkom okamžitej komerčnej trakcie. Záver Investovanie do startupov DeepTech, najmä tých, ktoré nemajú evidentnú komerčnú trakciu, je plné výziev. Potenciál výrazného vplyvu a dlhodobých výnosov však robí tieto podniky atraktívnymi pre určitý druh investorov. Programy ako EIC Accelerator zohrávajú kľúčovú úlohu pri podpore týchto vysoko rizikových snáh s vysokou odmenou, pričom poskytujú finančné prostriedky a overenie potrebné na prilákanie ďalších investícií. Keďže technologické prostredie sa neustále vyvíja, musí sa prispôsobiť aj prístup k investíciám do DeepTech, ktorý zahŕňa dlhodobú perspektívu a uznáva transformačný potenciál týchto prelomových inovácií.

Hádanka zmätku: Prečo sa žiadatelia obracajú na konzultantov so žiadosťou o grant

Úvod Pohyb v labyrinte oficiálnych pokynov na podávanie žiadostí pre grantové programy, akým je napríklad akcelerátor European Innovation Council (EIC), môže byť pre startupy a malé a stredné podniky (SME) náročnou úlohou. Táto zložitosť často vedie žiadateľov k tomu, aby hľadali odborné znalosti konzultantov ešte predtým, ako sa sami pokúsia o tento proces. Tento článok sa zaoberá príčinami tohto trendu a dôsledkami, ktoré má. Zložitosť oficiálnych pokynov Oficiálne pokyny pre programy ako EIC Accelerator sú často husté a zložité, plné špecifických požiadaviek a technického žargónu. Tieto usmernenia, hoci sú určené na objasnenie, môžu neúmyselne spôsobiť zmätok a spôsobiť, že uchádzači nebudú mať istotu, ako postupovať. Zložitosť je znásobená vysokými podielmi, pretože EIC Accelerator ponúka značné možnosti financovania až do výšky 17,5 milióna EUR. Okamžitý obrat na konzultantov Mnoho žiadateľov, ktorí sú konfrontovaní s neľahkou úlohou interpretácie týchto smerníc, sa rozhodne angažovať konzultantov hneď od začiatku. Títo profesionáli disponujú odbornými znalosťami na dešifrovanie komplexných smerníc, ktoré zabezpečujú, že aplikácie sú v súlade a strategicky zosúladené s cieľmi programu. Pre mnoho startupov sa tento prístup javí ako pragmatickejší, šetrí čas a znižuje riziko nesprávnej interpretácie alebo chýb. Dôsledky pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky Obracanie sa na konzultantov môže zvýšiť šance na úspech, no zároveň vyvoláva obavy o dostupnosť a závislosť. Menšie startupy alebo tie, ktoré majú obmedzené zdroje, sa môžu ocitnúť v nevýhode a nemôžu si dovoliť poradenské služby. Táto závislosť od externej expertízy môže tiež brániť rozvoju vlastných zručností, ktoré sú kľúčové pre riadenie podobných procesov v budúcnosti. Záver Spoliehanie sa na konzultantov pri žiadostiach o granty odráža širší problém v ekosystéme financovania grantov – potrebu jasnejších a dostupnejších usmernení. Hoci konzultanti zohrávajú kľúčovú úlohu pri vedení žiadateľov zložitými procesmi, malo by sa vyvinúť úsilie na zjednodušenie pokynov na podávanie žiadostí, aby boli prístupnejšie pre všetkých potenciálnych žiadateľov. Keďže grantové programy sa neustále vyvíjajú, dosiahnutie rovnováhy medzi podrobným usmernením a dostupnosťou bude rozhodujúce pre zabezpečenie rôznorodého a inkluzívneho inovačného prostredia.

Paradox písania grantov: Vyváženie obchodného záväzku s vypracovaním návrhu

Úvod V konkurenčnom svete grantového financovania, najmä pre programy ako European Innovation Council's (EIC) Accelerator, existuje pre žiadateľov paradoxné očakávania. Na jednej strane sa od nich vyžaduje, aby strávili mesiace starostlivým vytváraním návrhov, a na druhej strane sa od nich očakáva, že zostanú 100% odhodlaní vykonávať svoje obchodné operácie. Tento článok skúma, ako môže byť tento dvojitý dopyt kontraproduktívny a potenciálne odvádzať pozornosť podnikateľov od ich hlavných obchodných aktivít. Časovo náročný charakter návrhov grantov Vytvorenie návrhu grantu, najmä pre významné programy, ako je EIC Accelerator, nie je maličkosť. Vyžaduje si to dôkladné pochopenie pokynov na podávanie žiadostí, presvedčivú prezentáciu projektu a často aj zložitosť zosúladenia s konkrétnymi kritériami financovania. Tento proces môže trvať niekoľko mesiacov a od žiadateľov si vyžaduje značný čas a pozornosť. Dilema obchodného záväzku Kým venovať čas písaniu grantov je rozhodujúci pre zabezpečenie financovania, môže to viesť k odkloneniu pozornosti od každodenných operácií a rastu podniku. Pre začínajúce podniky a MSP, kde sú zdroje často obmedzené, môže toto odklonenie ovplyvniť ich schopnosť udržať si dynamiku podnikania, inovovať a reagovať na potreby trhu. Navigácia v paradoxe Na vyváženie požiadaviek na písanie návrhov a obchodných operácií sa žiadatelia často uchyľujú k externej pomoci, ako sú konzultanti. Tento prístup im umožňuje zachovať si obchodné zameranie a zároveň zabezpečiť, aby boli ich žiadosti o granty profesionálne spravované. Toto riešenie však nemusí byť realizovateľné pre všetkých, najmä pre menšie startupy s obmedzeným rozpočtom. Záver Očakávanie, že začínajúce podniky a malé a stredné podniky investujú veľa času do návrhov grantov a zároveň vedú svoje podnikanie, je náročným paradoxom. Zdôrazňuje potrebu efektívnejších a efektívnejších procesov podávania žiadostí, ako aj podporných systémov, ktoré môžu žiadateľom pomôcť pri riadení tohto dvojitého dopytu. Ako sa financujúce orgány vyvíjajú, uznanie a riešenie tohto paradoxu bude nevyhnutné pri podpore podporného prostredia, ktoré umožní inovátorom prosperovať pri ich podnikaní a pri zabezpečovaní nevyhnutného financovania.

Skúmanie prieniku DeepTech a akciového financovania: Úloha EIC Accelerator

Úvod V rušných koridoroch inovácií a podnikania vyniká program European Innovation Council (EIC) Accelerator ako maják na podporu startupov a malých a stredných podnikov (SME). Ponukou kombinovaného balíka až 17,5 milióna EUR v grantoch a kapitálovom financovaní sa EIC Accelerator stal kľúčovým hráčom v európskom inovačnom prostredí. Tento článok sa zaoberá dynamikou tohto programu, jeho vplyvom na technologickú pripravenosť Európskej únie (EÚ) a kritickou úlohou profesionálnej podpory pri zabezpečovaní jeho výhod. Zmiešané financovanie: Nová éra pre začínajúce podniky EIC Accelerator ponúka blended financing, revolučný prístup, ktorý kombinuje grant vo výške 2,5 milióna EUR s až 15 miliónmi EUR v kapitálovom financovaní. Tento model rieši kritickú medzeru na trhu, kde sa inovatívne, vysokorizikové projekty často snažia zabezpečiť financovanie prostredníctvom tradičných kanálov. Zosúladením s Európskou komisiou (EC) a European Innovation Council (EIC) sa program zameriava na podporu projektov s vysokým potenciálom a posúva hranice toho, čo je možné dosiahnuť v rôznych sektoroch vrátane zdravotníctva, energetiky a digitálnych technológií. Úloha profesionálnej podpory Cesta k zabezpečeniu financovania EIC Accelerator je zložitá a zahŕňa robustný proces podávania žiadostí, presvedčivý balík ponúk a fázu intenzívneho pohovoru. Tu je odbornosť profesionálnych spisovateľov, nezávislých pracovníkov a konzultantov neoceniteľná. Títo odborníci sa orientujú v oficiálnej šablóne návrhu, vyjadrujú hodnotovú ponuku projektu a zabezpečujú, aby aplikácia rezonovala s cieľmi a kritériami programu. Ich zapojenie často znamená rozdiel medzi úspešnou aplikáciou a premárnenou príležitosťou. Technologická pripravenosť a vplyv na trh Vo svojom jadre je EIC Accelerator o pozdvihnutí projektov s vysokou úrovňou pripravenosti technológie (TRL). Program sa zaujíma najmä o inovácie, ktoré sú blízko vstupu na trh, ale vyžadujú si posledný tlak na dosiahnutie komercializácie. Tým podporuje robustnejší a konkurencieschopnejší trh EÚ a posúva dopredu technológie, ktoré dokážu riešiť spoločenské výzvy a postaviť Európu na čelo celosvetových pretekov v oblasti inovácií. Záver EIC Accelerator predstavuje transformačnú príležitosť pre európske startupy a MSP. Jeho prístup blended financing, zameranie na projekty s vysokým TRL a významná finančná podpora z neho robia atraktívnu ponuku pre inovátorov na celom kontinente. Orientácia v jeho zložitosti si však vyžaduje odborné znalosti a strategický prehľad, čo podčiarkuje dôležitosť profesionálnej podpory v procese podávania žiadostí. Keďže sa program neustále vyvíja, bude nepochybne zohrávať kľúčovú úlohu pri formovaní budúcnosti európskej inovácie, jeden projekt po druhom.

Pero je mocnejšie: Odhalenie základnej úlohy odborných spisovateľov pri zabezpečovaní financovania začínajúcich podnikov

Úvod V dynamickej a konkurenčnej sfére financovania startupov, najmä v rámci programu Accelerator European Innovation Council (EIC), úloha odborných autorov, konzultantov a nezávislých pracovníkov presahuje obyčajnú dokumentáciu. Ich odborné znalosti v oblasti orientácie v zložitosti oficiálnej šablóny návrhu a ich strategická naratívna tvorba sú kľúčové pri zabezpečovaní neriediacich grantov a kapitálového financovania pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP). Tento článok sa ponorí do nepostrádateľnosti odborných autorov na ceste k financovaniu inovácií. Craft of Expert Writing in Startup Funding Expertní spisovatelia sú architektmi, ktorí stoja za pútavými príbehmi, ktoré upútajú pozornosť hodnotiteľov v programoch ako EIC Accelerator. S celkovým financovaním až do výšky 17,5 milióna EUR, o ktoré ide, je príbeh votkaný do štruktúrovanej šablóny kritickým faktorom úspechu žiadosti. Títo profesionáli prinášajú viac než len písanie; prinášajú pochopenie technologického prostredia, trhových stratégií a rôznorodých požiadaviek financujúceho orgánu. Zvládnutie štruktúrovanej šablóny EIC Accelerator Oficiálna šablóna návrhu EIC Accelerator nie je len dokument; je to strategický nástroj navrhnutý na získanie podstaty inovácie štruktúrovaným a komplexným spôsobom. Odborní autori vynikajú v destilácii zložitého technického žargónu do jasného a presvedčivého jazyka, ktorý zdôrazňuje potenciálny vplyv inovácie, potrebu trhu a technologickú novinku. Ich zvládnutie šablóny zaisťuje, že všetky kritické prvky, od úrovne pripravenosti technológie (TRL) až po jedinečné predajné body (USP) a predpokladanú trhovú stratégiu, sú vyjadrené presne a jasne. Strategický okraj profesionálnej odbornosti Navigácia v zložitosti: Odborní autori sa šikovne orientujú v zložitosti procesu aplikácie EIC Accelerator a rozumejú tomu, ako prispôsobiť príbehy tak, aby vyhovovali kritériám a očakávaniam hodnotiteľov. Zvýšenie dôveryhodnosti: Dobre vytvorená aplikácia zvyšuje dôveryhodnosť startupu a prezentuje hodnotovú ponuku inovácie spôsobom, ktorý rezonuje s cieľmi financujúceho orgánu. Úspora času a zdrojov: Startupy často fungujú s obmedzenými zdrojmi. Spolupráca s profesionálnymi autormi umožňuje zakladajúcemu tímu zamerať sa na hlavné obchodné aktivity a zabezpečiť, aby bol proces podávania žiadostí efektívny a efektívny. Rastúca miera úspešnosti: Zapojenie odborných autorov súvisí s vyššou mierou úspešnosti pri zabezpečovaní financovania. Ich skúsenosti a pochopenie hodnotiaceho prostredia zvyšujú pravdepodobnosť pozitívneho výsledku. Záver Pri hľadaní financovania inovácií sú odborné znalosti profesionálnych spisovateľov, nezávislých pracovníkov a konzultantov neoceniteľným prínosom. Ich strategické naratívne spracovanie, pochopenie prostredia financovania a zvládnutie štruktúrovanej šablóny zohrávajú kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní neriediacich grantov a kapitálového financovania pre začínajúce podniky a MSP. Keďže Európska únia pokračuje v podpore inovácií prostredníctvom programov ako EIC Accelerator, dopyt po odborných spisovateľoch, ktorí dokážu preklenúť priepasť medzi technologickým potenciálom a pripravenosťou na trh, neustále narastá. Ich prínos nespočíva len v napísaní žiadosti; je to pri formovaní budúcnosti inovácií, jeden úspešný príbeh financovania za druhým. Ako sa konkurenčné prostredie vyvíja, dôležitosť odborných autorov vo svete financovania startupov sa stáva čoraz evidentnejšou, čo ich označuje za nevyhnutných spojencov na ceste k inováciám a rastu.

Problém hodnotenia EIC Accelerator v roku 2022

V roku 2021 dokončil EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument fáza 2, grant a vlastný kapitál) svoj prvý rok v rámci nového aplikačného rámca (čítaj: Proces podávania žiadostí). S 2 prerušeniami v roku 2021 (jún a október) predstavila strmú krivku učenia pre malé a stredné podniky (SME), profesionálnych spisovateľov a European Innovation Council (EIC). Bol spustený nový online proces pre žiadosti EIC Accelerator, ktorý sa priebežne zdokonaľoval súbežne s prvými predkladanými grantmi, čo predstavovalo jedinečné výzvy pre spôsob, akým EIC a konzultanti komunikovali s potenciálnymi žiadateľmi. Termíny sa posunuli, uniknuté informácie boli spoľahlivejšie ako oficiálne tlačové správy EIC a komentáre hodnotiteľov viedli k určitej kontroverzii. Aj keď je väčšia transparentnosť vo všeobecnosti pozitívnym krokom, najmä pre verejnú inštitúciu financovanú z daní občanov, môže sa to vrátiť, ak odhalí výrazné nezrovnalosti. Cieľom tohto článku je preskúmať niektoré z týchto nezrovnalostí. Kroky podávania žiadostí European Innovation Council a Výkonná agentúra pre MSP (EISMEA), Európska komisia (EK) a EIC prišli s novým procesom podávania žiadostí, ktorý zahŕňa 3 odlišné kroky (poznámka: tieto nesúvisia s fázami roku 2020). Tento nový proces sa vo veľkej miere opiera o používanie online formulára a postupne vyradil väčšinu formátov typu PDF/dokumentov, ktoré žiadatelia používali pred rokom 2021. Súhrnne povedané, aktuálne kroky sú: Krok 1: Miniaplikácia (text , video, ihrisko). Aby bola žiadosť úspešná, musia ju schváliť aspoň 2 zo 4 hodnotiteľov. Krok 2: Dlhá žiadosť (text, podporné dokumenty, prezentácia). Aby bola žiadosť úspešná, musia ju schváliť aspoň 3 z 3 hodnotiteľov. Krok 3: Diaľkový alebo osobný rozhovor. Aby prihláška uspela, musia ju schváliť všetci členovia poroty. Startupy musia úspešne absolvovať všetky tri kroky v určenom poradí, aby získali financovanie EIC Accelerator. Každý pokus o krok, úspešný alebo neúspešný, bude tiež podrobne komentovaný od hodnotiteľov alebo členov poroty. Poznámka: Prostredníctvom zrýchleného programu implementovaného EIC môžu niektoré spoločnosti preskočiť určité kroky, ak sú splnené príslušné podmienky. Krok 1 Krok 1 je navrhnutý tak, aby vzbudil záujem hodnotiteľa, ako uviedol EIC. Ide o veľmi krátku verziu podnikateľského plánu a neposkytuje žiadne podrobné informácie o financiách, plánovaných pracovných balíkoch alebo iných kritických častiach inovačného projektu. Dokonca aj balík pitch decku je zredukovaný na 10-snímkový dokument, ktorý sa bude čítať a nebude sa v skutočnosti prezentovať. Hranicu úspešnosti v 1. kroku je veľmi ľahké splniť, pretože iba 2 zo 4 hodnotiteľov na diaľku musia poskytnúť priaznivé hodnotenie, ktoré žiadateľovi umožní posunúť sa ku kroku 2 (pozri miery úspešnosti). Krok 2 Krok 2 je veľmi hĺbková prezentácia navrhovaného inovačného projektu, pretože si vyžaduje vytvorenie podnikateľského plánu, ktorý takmer výlučne pozostáva z textu, poskytuje veľmi málo vizuálnych údajov a žiada od malých a stredných podnikov, ktoré žiadajú, aby odpovedali na mnohé podrobné otázky. Patria sem hodnotový reťazec, popisy produktov, technické pozadie, analýzy trhu, obchodné stratégie a mnoho ďalších podrobností. Tento krok sa ukázal ako najselektívnejší a tiež najviac pracovne náročný stupeň EIC Accelerator. Krok 3 Krok 3 je diaľkový alebo osobný rozhovor, ktorý pozostáva z 10-minútovej prezentácie a 35-minútovej relácie otázok a odpovedí. Rozhovor sa bude zakladať na odoslanej prihláške v kroku 2 a balíku ponúk, ale porotcovia nemusia byť dôverne oboznámení so všetkým poskytnutým obsahom. Lineárny postup medzi krokmi Zatiaľ čo nový proces pre aplikácie EIC Accelerator vyzerá a pôsobí moderne, pridal novú vrstvu problémov, ktorá je prepojená s jeho 3-krokovou štruktúrou. Pri vytváraní aplikačného procesu, ktorý preveruje spoločnosti počas niekoľkých mesiacov, je dôležité zabezpečiť, aby každý krok hodnotenia predstavoval lineárny vývoj od svojho predchodcu. Ak sú hodnotenia kroku 1 a kroku 2 príliš rozdielne, potom to nevyhnutne povedie k zbytočným snahám pre žiadateľov aj posudzovateľov. Aby bola táto skutočnosť transparentná, EIC by malo zverejniť údaje o kontrole kvality, kde výsledky všetkých troch krokov, ak sú dostupné pre každého žiadateľa, korelujú, aby sa zistilo, či bola časť hodnotená konzistentne vo viacerých krokoch. Ak všetci hodnotitelia schvália v kroku 2 veľmi podrobný obchodný model, ale členovia poroty v kroku 3 jednomyseľne spochybňujú jeho kvalitu, proces by bol chybný. Na základe prvých žiadostí v roku 2021 je jasné, že tieto tri kroky majú rôzny stupeň hĺbky, rôzne zameranie a využívajú rôzne skupiny hodnotiteľov, čo vo svojej podstate vedie k významným obmedzeniam. Výsledkom je, že proces nie je úplne lineárny. Konflikty medzi hodnoteniami Pri lineárnom procese podávania žiadostí by sa projektu s dokonalým skóre v kroku 1 darilo aj v kroku 2. Projekt, ktorý prezentoval desiatky strán o komerčnej stratégii a v kroku 2 získal od hodnotiteľov dokonalé skóre, by nemal mať úspech. toto preskúmanie sa v kroku 3 zmení. Zatiaľ čo rozdiel v kvantite medzi krokom 1 a krokom 2 je významný a môže viesť k posunom vo vnímanej kvalite, rozdiel medzi krokom 2 a krokom 3 by mal byť nepatrný. V lineárnom procese by nikdy nemal nastať prípad, keď bol príjmový model ohodnotený perfektne v kroku 2, aby bol zamietnutý so slabým hodnotením v kroku 3. Takéto prípady sa však vyskytujú často, pretože približne 50% žiadateľov bude zamietnutých v kroku 3. pričom hlavnými dôvodmi sú komerčné aspekty. Ak sa projekt medzi dvoma krokmi nezmenil, ako je možné, že hodnotitelia z 2. kroku hodnotia projekt tak odlišne od poroty z 3. kroku? Aplikácia Krok 2 predstavuje v porovnaní s predchádzajúcimi rokmi bezprecedentnú úroveň podrobností, takže nedostatok obsahu by bol zlým dôvodom nezrovnalosti. Je tiež nepravdepodobné, že žiadateľ úmyselne predloží nepravdivé informácie alebo bude konať podvodne, takže ako možno vysvetliť takýto výsledok? Porotcovia EIC… Čítaj viac

O najatí konzultanta alebo autora grantov pre rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) zaviedol novú etapu do procesu podávania žiadostí v roku 2021, ktorý funguje ako mini-návrh s názvom Krok 1 (čítaj: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahŕňa materiály, ako je písomná žiadosť o grant, videoprezentácia a podklady, ktoré musia byť predložené platforme AI European Innovation Councils (EIC) (čítaj: AI Tool Review). S touto zmenou má EIC Accelerator teraz tri kroky, ktoré musia prejsť, a to krok 1 (krátka aplikácia), krok 2 (úplná aplikácia) a krok 3 (osobný rozhovor) (čítaj: Odporúčania pre EICA), ale mnohé startupy a malé a stredné podniky (SME) si nie sú istí, čo tieto kroky znamenajú a aké termíny a časové harmonogramy sú s nimi spojené. Ako krátky sprievodca si môžu žiadatelia odkázať na nasledujúce poznámky: Krok 1 je krátka žiadosť, ktorú je možné pripraviť za menej ako 30 dní a možno ju odoslať kedykoľvek bez pevne stanoveného termínu (prečítajte si: Pracovný postup prezentačného videa) Krok 2 je veľmi dlhá žiadosť, ktorú je možné predložiť, len ak (i) bol schválený krok 1 a (ii) EIC zverejnilo pevný termín. V roku 2021 boli dve odstávky, a to jún a október. Minimálny čas na prípravu aplikácie Krok 2 by mal byť 60 dní, ale odporúča sa viac. Krok 3 je osobný rozhovor, ktorý využíva podklady predložené v kroku 2. Je dostupný len pre projekty, ktoré boli schválené v kroku 2 a dátumy pre tento krok sú pevne stanovené hneď po vyhodnotení kroku 2. prepustený (tj týždeň pitch). Prípravu na tento krok je možné vykonať do 14 dní. Čo rozvíjať sám a čo outsourcovať Neexistuje žiadne všeobecné pravidlo o tom, kedy je potrebné najať konzultanta alebo profesionálneho spisovateľa alebo či je vôbec potrebný. Oficiálne šablóny návrhov, pracovný program a usmernenia (tj pre fond EIC a nástroj AI) sú verejne dostupné, čo znamená, že každá spoločnosť je technicky schopná podať žiadosť sama. Je potrebné zvážiť dostupné zdroje a načasovanie písania grantu. Pre Krok 1 je úsilie pomerne malé: Výhody vývoja Kroku 1 Interný Krok 1 vyžaduje pomerne málo času a úsilia Krok 1 je relatívne jednoduchý na vývoj Žiadne peniaze sa zbytočne nevyhadzujú v prípade, že projekt nie je vhodný pre EIC Accelerator (tj niektoré poradenské spoločnosti zapoja prípady s nízkym úspechom) Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovným signálom Byť súčasťou kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizácia automatického bodovania na platforme AI na základe skúseností Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Konzultanti v prípade zamietnutia znovu predložia návrh, zatiaľ čo odmietnutý projekt bude mať problém najať konzultanta Nevýhody každého prístupu sú naopak. navzájom, čo znamená, že výhoda najatia konzultanta bude nevýhodou samotnej prípravy žiadosti. Pre Krok 2 by porovnanie vyzeralo takto: Poznámka: Porovnanie pre Krok 2 predpokladá, že žiadatelia sami úspešne požiadali o Krok 1 a zvažujú najať partnera z Kroku 2. Výhody vývoja Krok 2 Vnútorné úspory nákladov Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovaniam Organizácia vývoja projektu a spolupráca medzi manažérskym tímom s cieľom splniť požiadavky termín Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Okrem všeobecných kompromisov pri prenájme poradenskej spoločnosti uvedených vyššie je potrebné zvážiť množstvo úvah. Jedným z nich je spôsob, akým spoločnosti hodnotia svoje vlastné schopnosti a spôsob, akým posudzujú svoje vynaložené úsilie. Nie je nezvyčajné, že konzultanta kontaktuje klient, ktorý sa chce sám prihlásiť do kroku 1, pričom len tak mimochodom spomenie, že vo všetkých segmentoch nástrojov AI dosiahol skóre B alebo C, aj keď je projekt vysoko kvalifikovaný pre EIC Accelerator. To, že je krok 1 relatívne jednoduchý na prípravu, neznamená, že ide o nízko visiace ovocie. Na prípravu aplikácie je potrebné vynaložiť značné úsilie bez ohľadu na jej jednoduchosť. Áno, EIC chce žiadateľom uľahčiť podávanie žiadostí a chce sa vyhnúť tomu, aby strácali čas dlhým podávaním žiadostí, ak nemajú šancu uspieť. To však neznamená, že hodnotitelia dostanú projekt s minimálnym vstupom alebo čítaním medzi riadkami. Spoločnosti, ktoré sú veľmi zaneprázdnené, si často myslia, že príprava rýchlej žiadosti bude stačiť, ale to neplatí pre granty EIC. Spoločnosť by mala byť pripravená urobiť so žiadosťou niečo navyše a vyplniť každú sekciu s maximálnou dávkou pozornosti a úsilia. Záver Najlepším spôsobom, ako odpovedať na otázku, kedy by sa mal najať konzultant, by bolo najprv rozhodnúť, či je vôbec možná príprava interného návrhu (tj časová dostupnosť, kvalifikovaný personál). Po druhé, spoločnosť by sa mala porozprávať s poradenskými spoločnosťami, aby zistila, či má projekt primerané šance na úspech (tj odporúča sa viacero stanovísk, pretože niektoré poradenské spoločnosti nie sú dostatočne selektívne). Po tretie, spoločnosť musí zvážiť kompromisy interného písania návrhov, čo sú náročné časové požiadavky, najmä pre Krok 2, ale aj pracovné zaťaženie manažérskeho tímu, ktorému by bolo lepšie odporučiť, aby sa namiesto písania zameral na úlohy súvisiace s podnikaním.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sk_SK