EIC Accelerator

The Gap in Guidance: EIC Accelerator Trinn 3 Intervjuforberedelser

av

Søknadsprosessen for European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet er en mangefasettert reise, med hvert trinn designet for å bringe innovative startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB) nærmere å motta avgjørende finansiering. Det er imidlertid et bemerkelsesverdig avvik i støtten som gis til søkere på ulike stadier, spesielt mellom trinn 2 (bedriftscoaching) og trinn 3 (intervjustadiet). Denne forskjellen påvirker ikke bare søkernes beredskap, men stiller også spørsmål ved den generelle effektiviteten av prosessen. The Gap in Guidance: Trinn 3 Intervjuforberedelser Mangel på strukturert støtte I trinn 3 av EIC Accelerator-prosessen blir søkere invitert til et intervju, et avgjørende stadium der de presenterer sin innovasjon og forretningsplan for et panel av eksperter. Overraskende nok er det en betydelig mangel på formell veiledning eller strukturert veiledning tilgjengelig for søkere for å forberede seg på dette kritiske trinnet. Dette fraværet av støtte står i sterk kontrast til forretningscoachingen som tilbys i trinn 2, og lar søkerne navigere i kompleksiteten i intervjuprosessen stort sett på egenhånd. Viktigheten av effektiv intervjuforberedelse Intervjustadiet er sentralt for søkere, siden det er en mulighet til å bringe deres skriftlige forslag til live og overbevise panelet om prosjektets verdighet. Effektive kommunikasjonsevner, klarhet i presentasjonen av forretningsmodellen og evnen til å svare på utfordrende spørsmål er essensielle komponenter for en vellykket pitch. Uten riktig veiledning eller coaching kan mange søkere finne seg dårlig forberedt på denne situasjonen med høy innsats. Trinn 2 Coaching: Dekker det søkerens behov? Business Coaching versus Grant Writing Expertise I trinn 2 gir EIC Accelerator-programmet forretningscoaching til søkere, med fokus på forretningsutvikling og vekststrategier. Et kritisk stridspunkt er imidlertid det opplevde misforholdet mellom tilbudet coaching og søkernes faktiske behov. Mange av disse trenerne, selv om de er dyktige i forretningsstrategier, mangler ekspertise i detaljene ved å skrive vellykkede tilskuddsforslag. Dette misforholdet kan gjøre søkere underforberedt på vanskelighetene ved EIC Accelerators krav og forventninger. Et forslag til effektivitet: Fokus på trinn 3-coaching Tenke på coachingstrategien på nytt For å øke effektiviteten og relevansen til støtten som gis, ville det være mer fordelaktig å allokere ressurser til coaching for forberedelsene til intervjuet i trinn 3. Dette skiftet vil sikre at søkere får målrettet veiledning om hvordan de effektivt kan kommunisere sin visjon, adressere potensielle spørsmål fra panelet og presentere sine prosjekter på den mest overbevisende måten. Fordelene med Trinn 3 Coaching Forbedret beredskap: Skreddersydd coaching for intervjustadiet vil utstyre søkere med nødvendige ferdigheter og selvtillit for å utmerke seg i presentasjonene sine. Økte suksessrater: Bedre forberedte søkere kan føre til en høyere suksessrate i å sikre finansiering, noe som til slutt kommer EUs innovasjonslandskap til gode. Ressursoptimalisering: Å omdirigere coachingressursene dit de er mest nødvendig vil resultere i en mer effektiv bruk av EIC Accelerators ressurser. Konklusjon Den nåværende strukturen til EIC Accelerator-programmet, med fokus på forretningscoaching i trinn 2 og mangel på formell intervjuforberedelse i trinn 3, ser ut til å være feil tilpasset søkernes behov. Et strategisk skifte mot å tilby målrettet coaching for intervjufasen kan forbedre søkernes beredskap betydelig og forbedre den generelle effektiviteten i finansieringsprosessen. En slik endring vil ikke bare være til fordel for søkerne, men også være mer på linje med EICs mål om å fremme innovative og virkningsfulle prosjekter over hele Europa.

Ulik fordeling av EIC Accelerator-finansiering: En nærmere titt på det europeiske landskapet

av

European Innovation Council (EIC) Accelerator, et flaggskip-finansieringsprogram under EUs Horizon Europe-rammeverk, har vært et fyrtårn av håp for startups og små og mellomstore bedrifter (SMB) over hele Europa. Det tilbyr en unik blanding av tilskudd og egenkapitalfinansiering, og gir opptil €2,5 millioner i tilskuddsfinansiering og €15 millioner i egenkapitalfinansiering. En nærmere undersøkelse av finansieringsfordelingen siden 2021 avslører imidlertid et bekymringsfullt mønster av geografisk ulikhet. EIC Accelerators rolle i å forme europeisk innovasjon EIC Accelerator, en del av EUs bredere initiativ for å fremme innovasjon og vekst blant startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB), har vært medvirkende til å bringe banebrytende ideer ut i livet. Den har som mål å støtte innovasjoner med høy risiko og effekt, og veilede dem fra konseptstadiet (Technology Readiness Level – TRL) til markedsmodenhet. Geografiske forskjeller i EIC Accelerator-finansiering Siden oppstarten har EIC Accelerator vært medvirkende til å fremme innovasjon og støtte prosjekter med høyt potensial. Data indikerer imidlertid en skjev fordeling av midler som favoriserer enkelte land. Nasjoner som Frankrike, Tyskland og Nederland har konsekvent toppet listen over mottakere, mens land som Hellas, Slovenia og Ungarn henger etter. Denne ujevne fordelingen reiser spørsmål om tilgjengeligheten og rettferdigheten til EIC Accelerator-programmet. Frankrike, Tyskland og Nederland: Ledere innen innovasjonsfinansiering Disse landene har historisk sett vært i forkant med å motta EIC-finansiering. Deres robuste innovasjonsøkosystemer, kombinert med sterk offentlig støtte og en overflod av profesjonelle forfattere, frilansere og konsulenter som er dyktige i å utarbeide vellykkede EU-søknader, har spilt en betydelig rolle i denne suksessen. Dessuten har disse landenes evne til å oppfylle kravene til høyteknologisk beredskapsnivå (TRL) og effektivt pitche sine prosjekter under EIC Accelerator-intervjuprosessen ytterligere befestet deres posisjon som ledere i å sikre EIC-finansiering. Hellas, Slovenia og Ungarn: Kampen for like muligheter I motsetning til dette har land som Hellas, Slovenia og Ungarn møtt utfordringer med å sikre en rettferdig andel av EIC-midler. Flere faktorer bidrar til denne forskjellen. For det første kan mangelen på bevissthet og forståelse av den offisielle forslagsmalen og søknadsprosessen være en betydelig barriere. I tillegg kan det hende at disse landene ikke har så mange konsulenter eller profesjonelle forfattere som spesialiserer seg på EIC-stipendsøknader, noe som hindrer deres evne til å konkurrere effektivt. Ukraina: En bemerkelsesverdig ekskludering Ukrainas fravær fra EIC Accelerator-finansieringslandskapet er et annet problem. Gitt landets spirende oppstartsscene og potensial for innovative prosjekter, reiser utelukkelsen fra EIC-finansiering spørsmål om programmets inkluderende og rekkevidde. Håndtere ulikheten For å rette opp disse ubalansene, kan flere skritt tas: Forbedret støtte og opplæring: Å tilby spesialisert opplæring og ressurser til potensielle søkere fra underrepresenterte land kan bidra til å jevne konkurransevilkårene. Dette inkluderer workshops om å utarbeide overbevisende forslag og forstå nyansene i EIC Accelerators evalueringskriterier. Diversifisering av evaluatorer: Å inkludere evaluatorer fra et bredere spekter av geografisk bakgrunn kan redusere iboende skjevheter og sikre et mer mangfoldig og rettferdig utvalg av prosjekter. Målrettede oppsøkende programmer: Implementering av oppsøkende programmer i land med lavere søknadsfrekvens kan stimulere interesse og deltakelse i EIC Accelerator-programmet. Økt åpenhet: Offentlig deling av detaljert statistikk om den geografiske fordelingen av midler og evalueringsprosessen kan øke programmets åpenhet og ansvarlighet. Konklusjon Mens EIC Accelerator fortsatt er et viktig instrument for å fremme innovasjon i Europa, er det avgjørende å adressere de geografiske forskjellene i finansieringsfordelingen for å sikre et mer balansert og rettferdig landskap. Dette vil ikke bare øke troverdigheten til programmet, men også sikre at innovative ideer fra alle hjørner av Europa har lik mulighet til å blomstre. Landene som har blitt finansiert under EIC Accelerator siden 2021 finner du her: Frankrike (80) Tyskland (68) Nederland (52) Spania (35) Storbritannia (31) Israel (29) Sverige (25) Finland (22) Belgia (20) Irland (20) Danmark (19) Italia (18) Norge (13) Østerrike (12) Portugal (11) Estland (8) Polen (6) Bulgaria (3) Island (3) Litauen (2) Tsjekkia (2) ) Romania (2) Luxembourg (2) Slovakia (1) Kroatia (1) Hellas (1) Slovenia (1) Kypros (1) Ungarn (1) Den fullstendige listen over alle EIC Accelerator-mottakere siden 2021 er også tilgjengelig.

Den lange og svingete veien til EIC Accelerator-finansiering: Start tidlig, unngå rush

av

Forstå EIC Accelerator-tidslinjen European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, et fyrtårn av håp for startups og SMB-er i EU, tilbyr en lovende vei for å sikre finansiering. Det er imidlertid avgjørende å erkjenne at veien til denne finansieringen ofte er en lang og uforutsigbar reise. Med en gjennomsnittlig behandlingstid på 300 dager1, står EIC Accelerator som et vitnesbyrd om den strenge og krevende naturen ved å sikre EU-tilskudd og egenkapitalfinansiering. Realiteten av flere innleveringer og avslag En innsiktsfull casestudie avslører at et betydelig antall prosjekter som ble analysert krevde tre til fem innleveringer før de mottok finansiering2. Denne høye frekvensen av gjeninnleveringer understreker uforutsigbarheten og tilfeldigheten i prosessen, der mange verdige prosjekter møter avslag på grunn av ulike faktorer, inkludert subjektive vurderinger fra jurymedlemmer og evaluatorer. Hvorfor det er avgjørende å starte tidlig Gitt den omfattende varigheten av EIC Accelerator-søknadsprosessen og sannsynligheten for å få avslag, er det avgjørende for søkere å starte reisen i god tid. Å vente på den perfekte timingen eller prøve å innrette seg etter spesifikke tidsfrister kan resultere i tapte muligheter og økt press. Å starte tidlig gir tilstrekkelig forberedelse, avgrensning av forslag og muligheten til å sende inn på nytt om nødvendig. Navigere i evalueringsprosessen Den nåværende EIC-evalueringsprosessen begrenser gjeninnsendelser, noe som gjør hvert forsøk avgjørende. Å sikre at søknaden er så robust og grundig som mulig er nøkkelen. Bedrifter bør fokusere på å presentere en sterk sak som tar for seg alle evalueringskriterier, og viser innovasjon, markedspotensial og teamkapasitet. Redusere lykkefaktoren Gitt den iboende uforutsigbarheten til prosessen, bør søkere ta sikte på å redusere virkningen av flaks i sine innleveringer. Dette kan oppnås ved å forstå evalueringskriteriene grundig, søke tilbakemelding fra tidligere avslag og kontinuerlig finpusse forslaget basert på denne tilbakemeldingen. Konklusjon Reisen til å sikre finansiering gjennom EIC Accelerator er verken kort eller enkel. Det krever utholdenhet, grundig forberedelse og forståelse for at avslag er en del av prosessen. Å starte tidlig og være forberedt på flere innleveringer kan øke sjansene for suksess betraktelig. Når søkere navigerer denne utfordrende veien, må de forbli fokusert på målet sitt, og bruke hvert trinn som en læringsmulighet for å forbedre forslagene sine. Anbefalt videre lesing For en dypere innsikt i EIC Accelerator-søknadsprosessen og tips for suksess, kan interesserte lesere se relaterte artikler tilgjengelig på Rasph.com og Segler Consulting. Fotnoter Gjennomsnittlig varighet på 300 dager for EIC Accelerator-søknadsprosessen er fremhevet i tidligere rapporter om EIC Accelerator-programmet. Behovet for flere innleveringer, ofte tre til fem forsøk før de blir finansiert, er diskutert i tidligere rapporter om EIC Accelerator-programmet.

Bransjeinnsikt fra EIC Accelerator-vinnere i 2021-2023

av

EIC Accelerator-finansieringen (tilskudd og egenkapital, med blended financing-opsjon) av EU-kommisjonen (EC) og European Innovation Council (EIC) er utformet for å finansiere oppstart og små- og mellomstore bedrifter (SME) og tildeler opptil 2,5 millioner euro i tilskudd og €15 millioner i egenkapitalfinansiering per prosjekt (€17,5 millioner totalt). Begunstigede blir ofte støttet av profesjonelle skribenter, frilansere eller konsulenter siden EIC Accelerator søknadsprosessen er svært kompleks og lang. I tillegg er programmet generelt ugjennomsiktig og forvirrende for de fleste førstegangssøkere siden dokumentasjonen er veldig generell, mens statistikk og rapporter stort sett fokuserer på noen få casestudier og toppnæringene i stedet for å presentere et stort bilde. Analyse av EIC Accelerator-begunstigede ChatEIC, en tilpasset AI basert på GPT-4, fokuserer på EIC Accelerator og er i stand til å analysere store datasett samt trekke ut verdifull informasjon som kan hjelpe EIC Accelerator-søkere og beslutningstakere med å få innsikt i hvilke typer selskaper som blir finansiert av programmet. Siden alle EIC Accelerator-begunstigede blir offentliggjort, er det mulig å få innsikt om deres bransjer og produkter. Alle EIC Accelerator-søkere som har blitt finansiert siden 2021, faller inn i følgende høynivåkategorier i popularitetsrekkefølge: Medisinske enheter Miljøteknologi Farmasøytiske produkter Bioteknologi Halvlederteknologi Kunstig intelligens Landbruksteknologi Helseteknologi Romteknologi Fornybar energi og lagring Kvantedatamatteknologi Konstruksjonsteknologi Batteriteknologi Bilteknologi Cybersikkerhet Ren teknologi Resirkuleringsteknologi Industriell automasjon Elektriske kjøretøy Telekommunikasjon 3D-utskrift Nanoteknologi Vannbehandlingsteknologi Tekstilindustri En mer detaljert tilnærming Men selvfølgelig er disse bransjeoversiktene på høyt nivå det som allerede har blitt rapportert flere ganger. Svært ofte innoverer selskaper i skjæringspunktet mellom eksisterende teknologier, og det er ofte umulig å samle dem i en enkelt bransje. Følgende liste presenterer derfor en mer detaljert tilnærming angående alle finansierte EIC Accelerator-selskaper siden 2021 og deres respektive bransje: Bioteknologi (75 selskaper) Medisinske enheter (52 selskaper) Medisinsk teknologi (22 selskaper) Quantum Computing (9 selskaper) Halvlederteknologi (8 selskaper) ) Landbruksteknologi (7 Selskaper) Fornybar energi (6 Selskaper) Miljøteknologi (6 Selskaper) Farmasi (5 Selskaper) Medisinsk bildebehandling (5 Selskaper) HealthTech (5 Selskaper) Medisinsk diagnostikk (5 Selskaper) AgriTech (4 Selskaper) Kunstig intelligens (4) Bedrifter) Bioteknologi / Farmasøytiske produkter (3 selskaper) Byggeteknologi (3 selskaper) Medisinsk robotikk (3 selskaper) Batteriteknologi (3 selskaper) Digital helse (3 selskaper) Bilteknologi (3 selskaper) Miljøovervåking (3 selskaper) Lagring av fornybar energi (3) Bedrifter) Romteknologi (3 selskaper) Emballasjematerialer (2 selskaper) Biomedisinsk ingeniørvitenskap (2 selskaper) Grønn teknologi (2 selskaper) Transportteknologi (2 selskaper) Cleantech HVAC (2 selskaper) Cybersikkerhet (2 selskaper) Matteknologi (2 selskaper) Halvledere (2 selskaper) Additiv produksjon (2 selskaper) Onkologi Bioteknologi (2 selskaper) Ren energiteknologi (2 selskaper) Tekstilteknologi (2 selskaper) Hjelpeteknologi (2 selskaper) Telekommunikasjon (2 selskaper) Resirkuleringsteknologi (2 selskaper) Bioteknologi AI (2) Bedrifter) Medisinsk bildebehandling AI (2 selskaper) Energilagring (2 selskaper) Akvakulturteknologi (2 selskaper) Augmented Reality (2 selskaper) Luftfartsteknikk (1 selskap) Analytisk instrumentering (1 selskap) AgriTech / BioTech (1 selskap) Fotonikk (1 selskap) ) Onkologi Bioteknologi (1 selskap) Lading av elektriske kjøretøy (1 selskap) Dermatologisk diagnostikk (1 selskap) Bioteknologi Fargestoffer (1 selskap) Materialteknologi (1 selskap) LiFi Aerospace Communication (1 selskap) Artificial Intelligence Imaging (1 selskap) Space Tech (1) Bedrift) Grønn energilagring (1 selskap) Biomedisinsk bildebehandling (1 selskap) Biologisk nedbrytbare materialer (1 selskap) Transportoptimalisering (1 selskap) Overvåking av innendørs luftkvalitet (1 selskap) Datasyn (1 selskap) Helseteknologi (1 selskap) Sportstech eller Wearable Teknologi (1 selskap) Trådløs lading (1 selskap) Bioinformatikk SaaS (1 selskap) Syntetisk taleteknologi (1 selskap) FoodTech / AgriTech (1 selskap) Oncology Therapeutics (1 selskap) Termo-akustiske varmepumper (1 selskap) Medtech Robotics (1) Bedrift) Akvakultur (1 Bedrift) Sustainable Maritime Tech (1 Bedrift) Strålingsfilter (1 Bedrift) Agricultural Biotechnology (1 Bedrift) EdTech (Educational Technology) (1 Bedrift) AgriTech AI (1 Bedrift) Sustainable Packaging (1 Bedrift) Power Electronics ( 1 selskap) Ortopedi Bioteknologi (1 selskap) Grønt konstruksjonsverktøy (1 selskap) Romsikkerhet (1 selskap) Fotonikkteknologi (1 selskap) Luftfartsproduksjon (1 selskap) Isolasjonsmaterialer (1 selskap) Gassanalyseteknologi (1 selskap) Bioteknologi eller medisinsk Enheter (1 selskap) Spillinnholdsplattform (1 selskap) Biobaserte tilsetningsstoffer (1 selskap) Farmasøytisk teknologi (1 selskap) Marinteknologi (1 selskap) Elektriske kjøretøy (1 selskap) Musikkteknologi (1 selskap) Bioteknologi / farmasøytisk industri (1 Bedrift) Industriell automatisering (1 selskap) Termodynamikk/kjøleteknologier (1 selskap) Internet of Things (IoT) (1 selskap) Dronenavigasjonsteknologi (1 selskap) Digital mediedistribusjon (1 selskap) Biokontrollproduksjon (1 selskap) Bioteknologiprogramvare (1) Bedrift) Eksoskjelettteknologi (1 selskap) Energiteknologi (1 selskap) Energiledelse (1 selskap) Quantum Communications (1 selskap) Analytiske instrumenter (1 selskap) Mobilnettverk (1 selskap) Termodynamikk (1 selskap) Fottøyproduksjon (1 selskap) Foodtech (1 selskap) Finansiell teknologi (FinTech) (1 selskap) Medisinsk utstyr (1 selskap) Optisk metrologi (1 selskap) Gruveteknologi (1 selskap) Luftfartsteknologi (1 selskap) Avfallshåndtering (1 selskap) Tekstilresirkulering (1 selskap) Bilindustri Sensorer (1 selskap) Luftfartslogistikk (1 selskap) Logistikkteknologi (1 selskap) Biodrivstoffteknologi (1 selskap) Kjerneenergi (1 selskap) Klimateknologi (1 selskap) Farmasøytisk bioteknologi (1 selskap) Solenergi (1 selskap) Batterimaterialer ( 1 selskap) Dental Technology (1 selskap) Semiconductor IP (1 selskap) HVAC Solutions (1 selskap) Geospatial Analytics (1 selskap) Klimadataanalyse (1 selskap) Mykoteknologi (1 selskap) Elektrisitetsoverføring (1 selskap) Batterianalyse (1 selskap) ) E-handelsteknologi (1 selskap) Analytisk teknologi (1 selskap) Bioteknologisensor (1 selskap) Personlig medisin (1 selskap) Elektroplettering (1 selskap) Ortopediske enheter (1 selskap) Vingårdsteknologi (1 selskap) Geoteknikk (1 selskap) Fotonikkindustri (1 selskap) Trådløs kommunikasjon (1 selskap) Bioteknologisk produksjon (1 selskap) Husdyrteknologi (1 selskap) Robotkonstruksjon (1 selskap) Cellular Agriculture (1 selskap) Marine Conservation (1 selskap) Agricultural Biotech (1 selskap) AgriTech/ BioTech (1 selskap) Prediktivt vedlikehold (1 selskap) Green Packaging (1 selskap) Ocean Acoustics (1 selskap) Supply Chain Technology (1 selskap) Bioteknologi eller Agribiotech (1 selskap) Green Tech (1 selskap) Byggematerialer (1 selskap) Avansert Sensorteknologi (1 selskap) AI Visual Assistance (1 selskap) Insektoppdrettsteknologi (1 selskap) Fotovoltaisk produksjon (1 selskap) Energilagringsproduksjon (1 selskap) Lydteknologi (1 selskap) Vannbehandling (1 selskap) Elektronisk resirkulering (1 selskap) ) Bærbar teknologi (1 selskap) Optoelektronikk … Les mer

ChatEIC Forklarer EIC Accelerator arbeidsprogram 2024

av

European Innovation Council (EIC) 2024 arbeidsprogram Dette omfattende dokumentet beskriver EICs strategiske tilnærming, finansieringsmuligheter og støttetjenester for banebrytende innovasjoner og teknologier på ulike felt. Introduksjon og oversikt (side 5-6): Start med introduksjons- og oversiktsseksjonene for å få en grunnleggende forståelse av EICs mål, nøkkelindikatorer og en oversikt over arbeidsprogrammet for 2024. Dette vil gi kontekst for resten av dokumentet. EIC Pathfinder (Side 22-49): Hvis du er interessert i avansert forskning med potensial til å utvikle banebrytende teknologier, er EIC Pathfinder-delen avgjørende. Den dekker EIC Pathfinder Open og Pathfinder Challenges, og gir innsikt i hvilke typer prosjekter som støttes, søknadskriterier og tilgjengelig støtte. EIC Transition (side 49-60): For de som ønsker å oversette avanserte teknologier til salgbare innovasjoner, er EIC Transition-delen svært relevant. Den beskriver støtte for å bringe disse teknologiene nærmere markedsberedskap. EIC Accelerator (side 60-96): Hvis du er fokusert på oppstartsbedrifter eller små og mellomstore bedrifter med innovative teknologier klare for skalering, er EIC Accelerator-delen avgjørende. Den gir informasjon om hvordan EIC støtter markedsskapende innovasjoner, inkludert finansiering og investeringsdetaljer. EIC Business Acceleration Services (side 96-100): Denne delen er verdifull for å forstå den ekstra støtten som tilbys av EIC, inkludert coaching, veiledning og nettverksmuligheter. EIC-priser (side 100-113): Denne delen beskriver ulike innovasjonspriser, og gir muligheter for ytterligere anerkjennelse og finansiering. Ordliste (Side 16, 806-835): Til slutt gir ordlisten klare definisjoner av begreper og begreper som brukes gjennom hele dokumentet, noe som sikrer en helhetlig forståelse av innholdet. Hver av disse seksjonene tilbyr unik innsikt og informasjon avhengig av dine spesifikke interesser, enten det er innen dypteknologisk forskning, overgang av teknologier til markedet, oppskalering av innovative startups eller forståelse av det bredere EIC-økosystemet. Hva handler egentlig EIC-utfordringene om? EIC-utfordringene i 2024-arbeidsprogrammet er fokuserte initiativer rettet mot å løse spesifikke problemer med stor innvirkning gjennom banebrytende teknologier og innovasjoner. De er en del av EIC Pathfinder-ordningen, designet for å støtte tverrfaglig forskning og utvikling i forkant av vitenskap og teknologi. Her er nøkkeldetaljene til EIC-utfordringene: Spesifikke mål: Hver EIC-utfordring har et særskilt mål som tar for seg kritiske samfunnsmessige, miljømessige eller økonomiske problemer. Disse målene er formulert basert på deres potensial til å skape betydelige effekter og fremme banebrytende innovasjoner. Målrettede forskningsområder: Utfordringene er på linje med spesifikke forskningsområder som krever nye tilnærminger og innovative løsninger. Disse områdene er nøye utvalgt basert på nåværende teknologiske hull og fremtidig potensial. Tverrfaglig tilnærming: Utfordringene oppmuntrer til en tverrfaglig tilnærming, som kombinerer ekspertise fra ulike vitenskapelige og teknologiske felt. Dette er avgjørende for å takle komplekse problemer som ikke kan løses gjennom en enkelt disiplin. Finansiering og støtte: EIC gir betydelig finansiering og støtte til utvalgte prosjekter. Dette inkluderer økonomisk støtte til forskningsaktiviteter, samt tilgang til en rekke innovasjonsstøttetjenester og nettverksmuligheter. Samarbeid og konsortier: Søkere oppfordres ofte til å danne konsortier, som samler forskjellige team fra akademia, industri og andre sektorer. Denne samarbeidstilnærmingen er nøkkelen til å drive innovasjon og sikre anvendeligheten av forskningsresultater. Forventede resultater: EIC-utfordringene tar sikte på konkrete resultater med stor innvirkning som kan føre til gjennombrudd på deres respektive felt. Dette kan omfatte utvikling av nye teknologier, prosesser eller produkter som har potensial for betydelige samfunnsmessige eller økonomiske fordeler. Søknads- og evalueringsprosess: Utfordringene har en spesifikk søknadsprosess, der forslag vurderes basert på deres innovative potensiale, evnen til teamet og den potensielle effekten av prosjektet. Langsiktig visjon: Utover umiddelbare forskningsmål, er utfordringene en del av EICs bredere visjon om å fremme et levende europeisk innovasjonsøkosystem og opprettholde Europas konkurransefortrinn i strategiske teknologisektorer. Disse utfordringene representerer en mulighet for forskere og innovatører til å bidra til transformative prosjekter med potensial for vidtrekkende effekter. Hva er EIC Accelerator-utfordringene? EIC Accelerator-utfordringene for 2024 er fokusert på å støtte innovasjoner med høy effekt på flere nøkkelområder. Her er en detaljert titt på hver av disse utfordringene: Human Centric Generative AI Made in Europe: Denne utfordringen legger vekt på utviklingen av kunstig intelligens-teknologier som prioriterer etiske hensyn og menneskesentriske prinsipper, og sikrer at AI-utvikling er i tråd med europeiske verdier og standarder. Aktivering av virtuelle verdener og utvidet interaksjon i applikasjoner med høy effekt for å støtte realiseringen av industri 5.0: Denne utfordringen tar sikte på å fremme teknologier innen virtuell og utvidet virkelighet, og bidrar til utviklingen av industri 5.0. Den fokuserer på applikasjoner som kan påvirke ulike sektorer betydelig, inkludert produksjon, helsevesen og utdanning. Aktivering av Smart Edge og Quantum Technology Components: Denne utfordringen er sentrert rundt utviklingen av avanserte teknologier innen edge computing og quantum computing. Den søker å fremme innovasjoner som kan forbedre beregningskraft og effektivitet, spesielt i applikasjoner som krever rask databehandling og analyse. Mat fra presisjonsgjæring og alger: Her fokuseres det på innovative metoder for matproduksjon, spesielt gjennom presisjonsgjæring og algebaserte systemer. Denne utfordringen adresserer behovet for bærekraftige og skalerbare matproduksjonsteknikker, som er avgjørende for å møte den globale matetterspørselen og redusere miljøpåvirkningen. Monoklonal antistoff-basert terapi for nye varianter av nye virus: Denne utfordringen er innen biomedisin, spesielt utviklingen av monoklonale antistoffbehandlinger for nye virussykdommer. Den har som mål å akselerere etableringen av effektive terapier for å bekjempe nye varianter av virus, og forbedre pandemisk beredskap og respons. Fornybare energikilder og hele verdikjeden deres, inkludert materialutvikling og resirkulering av komponenter: Denne utfordringen fokuserer på hele verdikjeden av fornybar energi, fra materialutvikling til resirkulering av komponenter. Den søker å fremme innovasjoner som kan forbedre effektiviteten, bærekraften og skalerbarheten til fornybare energikilder. Hver av disse utfordringene er utformet for å adressere kritiske områder der innovasjon kan ha en dyp innvirkning på samfunnet, miljøet og økonomien. EIC Accelerator-utfordring 1: Human Centric Generative AI laget i Europa «Human Centric Generative AI made in Europe»-utfordringen, som en del av EIC Accelerator 2024-arbeidsprogrammet, tar for seg … Les mer

Den avgjørende rollen til ansikt-til-ansikt-intervjuer i tilskuddsgodkjenning

av

Innledning I det intrikate og konkurransedyktige området med å sikre tilskudd, spesielt innenfor anerkjente programmer som European Innovation Councils (EIC) Accelerator, blir viktigheten av ansikt-til-ansikt intervjuer i økende grad anerkjent. Ettersom startups og små og mellomstore bedrifter (SMB) kjemper om betydelig finansiering, inkludert EIC Accelerators totale finansiering på opptil €17,5 millioner, er det personlige preget og dybden som tilbys av personlige intervjuer uvurderlig. Denne artikkelen utforsker den sentrale rollen som ansikt-til-ansikt-intervjuer spiller i godkjenningsprosessen. Kraften til personlig interaksjon Mens skriftlige forslag er avgjørende for å beskrive de tekniske detaljene og potensialet til et prosjekt, tilbyr ansikt-til-ansikt-intervjuer en dynamisk plattform for søkere for å vise frem deres lidenskap, visjon og de virkelige menneskene bak innovasjonen. Disse intervjuene lar evaluatorer måle teamets engasjement, forståelse og beredskap til å gjennomføre prosjektet sitt. I settinger som EIC Accelerators intervjustadium, er det ofte den personlige overbevisningen og den profesjonelle presentasjonen av ideer som kan påvirke beslutninger, noe som gjør disse interaksjonene til en kritisk komponent i finansieringsreisen. Avduking av teamet bak innovasjonen Ansikt til ansikt-intervjuer gir en unik mulighet for evaluatorer til å møte sinnene bak innovasjonene. Denne interaksjonen går utover den skrevne teksten, og lar teamet demonstrere sin ekspertise, entusiasme og den sammenhengende kraften som driver prosjektet fremover. Evnen til å stille undersøkende spørsmål og motta umiddelbare, gjennomtenkte svar gir et uvurderlig lag av dybde til evalueringsprosessen, og sikrer at finansiering ikke bare handler om ideen, men også om menneskene som er klare til å sette den ut i livet. Rollen til ekspertforberedelse Gitt den høye innsatsen for disse intervjuene, spesielt når betydelig finansiering som EIC-bevilgningen eller egenkapitalen er på linjen, kan forberedelsene som er foretatt av oppstartsbedrifter ikke undervurderes. Profesjonelle skribenter, konsulenter og frilansere spiller ofte en avgjørende rolle i å trene team, avgrense pitch og legge strategier for svar på potensielle spørsmål. Deres ekspertise kan forbedre kvaliteten på interaksjonen under intervjuet betydelig, og sikre at teamet presenterer en overbevisende og sammenhengende fortelling. Bygge bro mellom kommunikasjonshull Ansikt-til-ansikt-intervjuer gir mulighet for sanntidsavklaring og utdypning, og bygger bro over gap som kan eksistere i det skriftlige forslaget. De tilbyr et dynamisk rom for å adressere evaluatorers bekymringer direkte, gi ekstra kontekst og fremheve aspekter ved prosjektet som kanskje ikke har blitt fullstendig fanget på papiret. Denne interaktive dialogen kan ofte være den avgjørende faktoren for å overbevise evaluatorer om prosjektets egnethet til finansiering. Konklusjon I jakten på tilskudd og finansiering kan ikke viktigheten av ansikt-til-ansikt intervjuer overvurderes. De gir en viktig plattform for startups og små og mellomstore bedrifter for å bringe sine skriftlige forslag til live, og vise frem de virkelige menneskene, lidenskapen og profesjonaliteten bak hvert prosjekt. Ettersom programmer som EIC Accelerator fortsetter å forme fremtiden for innovasjonsfinansiering, er verdien av personlig interaksjon i evalueringsprosessen fortsatt viktig. Med riktig forberedelse og presentasjon kan ansikt-til-ansikt-intervjuer gjøre håpefulle søknader til vellykkede finansieringshistorier, som driver innovasjon og fremgang på tvers av bransjer.

Veien til godkjenning: Navigering av avslag i oppstartsfinansiering

av

Innledning Å sikre finansiering i det svært konkurransedyktige landskapet med oppstartstilskudd, spesielt gjennom prestisjetunge programmer som European Innovation Councils (EIC) Accelerator, er ofte en reise preget av innledende avslag. Denne artikkelen utforsker den vanlige banen for startups som står overfor avslag før de endelig oppnår godkjenning, og fremhever motstandskraften som kreves i jakten på ikke-utvannende tilskudd og egenkapitalfinansiering for oppstart og små og mellomstore bedrifter (SMB). Det uunngåelige hinderet for avvisning I jakten på EIC Accelerators betydelige økonomiske støtte på opptil €17,5 millioner i total finansiering, vil startups helt sikkert møte avslag. Disse tilbakeslagene er ikke bare hindringer, men er en del av den strenge utvelgelsesprosessen designet for å identifisere de mest innovative og markedsklare prosjektene. Avslag fungerer ofte som kritiske læringsmuligheter, og gir innsikt og tilbakemeldinger som kan avgrense og styrke påfølgende søknader betydelig. Forstå dynamikken ved avvisning Årsakene bak avslag er like varierte som selve prosjektene. De kan skyldes en feiljustering med programmets nåværende fokus, mangel på klarhet i forslaget, eller rett og slett den utrolig høye konkurransen. Den offisielle forslagsmalen som tilbys av EIC Accelerator krever presisjon, en klar artikulering av prosjektets innvirkning og en demonstrasjon av markedspotensial – områder hvor mange søknader kan komme til kort ved første forsøk. Rollen til ekspertskribenter i å overvinne avslag Profesjonelle skribenter, frilansere og konsulenter som spesialiserer seg på søknadsprosessen for EU-stipend spiller en avgjørende rolle i å navigere gjennom og lære av avslag. De har ekspertisen til å dissekere tilbakemeldinger fra evaluatorer, identifisere svakheter i søknaden og legge strategier for en mer overbevisende gjeninnsending. Deres erfaring med å forstå nyansene i EIC Accelerators strukturerte mal og evalueringskriterier er uvurderlig for å gjøre tidligere avvisninger til fremtidige suksesser. Resiliens og utholdenhet: Nøkkelen til suksess Reisen til å sikre finansiering er et bevis på motstandskraft og utholdenhet. De fleste vellykkede startups har møtt ett eller flere avslag før de endelig har oppnådd godkjenning. Hver avvisning, når den behandles på riktig måte, er et springbrett for å avgrense forretningsmodellen, teknologien eller strategien som presenteres. Det er en streng prosess med utvikling og forbedring, som krever at startups kontinuerlig forbedrer forslagene sine i samsvar med evaluatorers forventninger og markedsbehov. Konklusjon Avslag er en iboende del av det konkurransedyktige finansieringslandskapet. De er ikke slutten, men snarere en viktig del av reisen mot å sikre oppstartstilskudd. Evnen til å lære av avslag, kombinert med ekspertveiledning og en spenstig tankegang, øker sjansene for suksess i påfølgende runder betydelig. Når startups navigerer denne utfordrende veien, beriker erfaringene og lærdommene fra hvert avslag deres vekst, og kulminerer i en raffinert, overbevisende applikasjon som skiller seg ut for evaluatorer. I en verden av oppstartsfinansiering, spesielt innenfor EIC Accelerator-programmet, er det å omfavne og overvinne avslag et avgjørende skritt på veien mot godkjenning og innovasjonssuksess.

AI og Grant Writing: Revolutionizing the Landscape of Startup Funding

av

Innledning Fremkomsten av kunstig intelligens (AI) har berørt og forvandlet ulike sektorer, inkludert det omhyggelige og strategiske domenet til stipendskriving. Denne artikkelen utforsker den spirende rollen til AI innen stipendskriving, spesielt for å sikre finansiering gjennom programmer som European Innovation Councils (EIC) Accelerator. Den fremhever hvordan AI-verktøy og -teknologier blir uvurderlige eiendeler for startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB) som søker ikke-utvannende tilskudd og egenkapitalfinansiering. AI-revolusjonen i Grant Writing AI i grant-skriving representerer et paradigmeskifte, og tilbyr et spekter av muligheter fra dataanalyse og mønstergjenkjenning til språkgenerering og -optimalisering. Ettersom startups konkurrerer om finansiering i programmer som tilbyr betydelig økonomisk støtte, som EIC Accelerators 17,5 millioner euro i total finansiering, blir AI en mektig alliert. Det hjelper med å lage overbevisende fortellinger, identifisere samsvar med finansieringskriterier og optimalisere forslag for å øke deres overbevisningskraft. Forbedre narrativt håndverk med AI Et av de viktigste bidragene til AI i stipendskriving er dens evne til å hjelpe til med å skape kraftige, overbevisende fortellinger. AI-verktøy kan analysere vellykkede stipendsøknader og lære mønstrene, stilene og nøkkeluttrykkene som går igjen hos evaluatorer. Ved å integrere denne innsikten kan AI veilede ekspertskribenter i å lage applikasjoner som ikke bare er teknisk robuste, men også engasjerende og virkningsfulle. Strømlinjeforming av den strukturerte malprosessen EIC Accelerator og lignende finansieringsprogrammer er avhengige av strukturerte maler for å sikre konsistens og helhet i søknadene. AI kan strømlinjeforme denne prosessen ved å foreslå innholdsorganisering, fremheve kritiske seksjoner som trenger oppmerksomhet, og sikre at alle nødvendige elementer som Technology Readiness Level (TRL) og markedsstrategi kommuniseres effektivt. Dette sikrer at søknaden ikke bare er fullstendig, men også resonerer med evaluatorenes forventninger og programmål. Prediktiv analyse og strategisk innsikt AIs evne til å analysere store datasett strekker seg til å forutsi trender og gi strategisk innsikt. For startups som navigerer i det komplekse landskapet med søknader om tilskudd, kan AI tilby spådommer om finansieringsmuligheter, evaluatorpreferanser og suksessrater basert på historiske data. Denne prediktive evnen lar startups legge strategier for applikasjonene sine mer effektivt, noe som øker sjansene for suksess. Rollen til ekspertskribenter i en AI-drevet verden Mens AI bringer bemerkelsesverdige verktøy til stipendskrivingsprosessen, er rollen til ekspertskribenter, konsulenter og frilansere uerstattelig. De gir et menneskelig preg, forstår nyansene i historiefortelling og etiske betraktninger som AI ikke helt kan forstå. Synergien mellom AI-verktøy og menneskelig ekspertise skaper en kraftig kombinasjon som øker kvaliteten og suksesspotensialet til søknader om tilskudd. Konklusjon AIs integrering i stipendskriving markerer en spennende utvikling innen oppstartsfinansiering. Det gir løftet om forbedrede fortellinger, strømlinjeformede prosesser, prediktiv innsikt og strategiske optimaliseringer. Imidlertid forblir den menneskelige ekspertisen til profesjonelle forfattere og konsulenter i hjertet av denne prosessen, og sikrer at søknaden ikke bare oppfyller de tekniske kriteriene, men også forteller en overbevisende innovasjonshistorie. Ettersom AI fortsetter å utvikle seg og bli mer sofistikert, er partnerskapet med menneskelig intelligens satt til å revolusjonere landskapet for stipendskriving, og åpne nye muligheter for startups og SMB-er som ønsker å sikre viktig finansiering for sine innovative prosjekter.

DeepTech-dilemmaet: Investering i fravær av kommersiell trekkraft

av

Introduksjon DeepTech-startups, kjent for sine banebrytende teknologiske innovasjoner, står ofte overfor en betydelig hindring for å tiltrekke seg investeringer, spesielt når kommersiell trekkraft ennå ikke er tydelig. Denne artikkelen fordyper seg i utfordringene med å finansiere DeepTech-foretak i sammenheng med programmer som European Innovation Councils (EIC) Accelerator og diskuterer implikasjonene for oppstart og små- og mellomstore bedrifter (SMB) som navigerer i dette komplekse landskapet. Forstå DeepTech-investeringer DeepTech refererer til selskaper som tilbyr betydelige vitenskapelige fremskritt og høyteknologisk ingeniørinnovasjon. Disse satsingene er typisk preget av lange FoU-sykluser, betydelige kapitalkrav og lengre tid til markedet. Fraværet av umiddelbar kommersiell trekkraft - et vanlig scenario for mange DeepTech-startups - gjør det utfordrende for investorer å måle den potensielle avkastningen på investeringen, noe som fører til en forsiktig tilnærming eller direkte motvilje i å finansiere disse høyrisikobestræbelsene. EIC Accelerators rolle i DeepTech-finansieringsprogrammer som EIC Accelerator er avgjørende for oppstart av DeepTech. De gir en blanding av tilskudd og egenkapitalfinansiering, opptil 17,5 millioner euro, som anerkjenner den betydelige økonomiske støtten som kreves for slike foretak. EIC Accelerator tar sikte på å redusere risikoen for investorer ved å tilby ikke-utvannende finansiering og ved å vurdere de teknologiske innovasjonene og forretningsplanene som presenteres av startups, og dermed oppmuntre til etterfølgende private investeringer. The Commercial Traction Conundrum Kommersiell trekkraft er ofte en nøkkelindikator for investorer, som viser markedsetterspørsel, gjennomførbarhet og potensialet for avkastning på investeringen. På grunn av arten av DeepTech-innovasjoner er det imidlertid ofte ikke mulig å oppnå tidlig kommersiell trekkraft. Teknologien kan fortsatt være i utviklingsfasen, eller markedet er kanskje ikke klar for en så avansert løsning. Denne mangelen på tidlig trekkraft utgjør en betydelig utfordring for å tiltrekke tradisjonelle investeringer, noe som krever en mer visjonær tilnærming fra investorer. Navigering i investeringslandskapet For DeepTech-startups som mangler kommersiell trekkraft, krever navigering i investeringslandskapet en strategisk tilnærming: Utnytting av ikke-utvannende finansiering: Programmer som EIC Accelerator blir livslinjer, og gir de nødvendige midlene for å nå betydelige milepæler uten å vanne ut egenkapitalen. Å bygge strategiske partnerskap: Samarbeid med industripartnere kan gi validering, ressurser og potensielle tidlige brukere, noe som øker oppstartens appell til investorer. Fokus på teknologivalidering: Å demonstrere den vitenskapelige levedyktigheten og den potensielle effekten av teknologien kan tiltrekke investorer som er interessert i å være i forkant av innovasjon. Artikulere en klar visjon: Investorer må forstå det langsiktige potensialet og veien til markedet. En overbevisende visjon og et veldefinert veikart kan bygge bro over gapet skapt av mangelen på umiddelbar kommersiell trekkraft. Konklusjon Investering i DeepTech-startups, spesielt de uten tydelig kommersiell trekkraft, er full av utfordringer. Potensialet for betydelig innvirkning og langsiktig avkastning gjør imidlertid disse satsingene attraktive for en viss type investorer. Programmer som EIC Accelerator spiller en avgjørende rolle i å støtte disse høyrisiko- og høybelønningsarbeidene, og gir midlene og valideringen som trengs for å tiltrekke seg ytterligere investeringer. Ettersom teknologilandskapet fortsetter å utvikle seg, må tilnærmingen til DeepTech-investeringer også tilpasse seg, omfavne et langsiktig perspektiv og anerkjenne det transformative potensialet til disse banebrytende innovasjonene.

GO/NOGO Conundrum: Balansering av tidlig suksess med intervjuutfordringer

av

Innledning I den intrikate verden av tilskuddsfinansiering, spesielt innenfor European Innovation Councils (EIC) Accelerator-program, har skiftet fra et numerisk rangeringssystem til en binær GO/NOGO-tilnærming betydelige implikasjoner for søkere. Denne artikkelen går nærmere inn på hvordan denne metoden, samtidig som den øker suksessraten i de tidlige stadiene, kan føre til lavere suksessrate i intervjufasen, og diskuterer dynamikken og konsekvensene for oppstart og små- og mellomstore bedrifter (SMB) som søker betydelig finansiering. Forstå GO/NOGO-tilnærmingen GO/NOGO-tilnærmingen er et binært evalueringssystem som brukes i de innledende fasene av tilskuddssøknader for raskt å identifisere lovende prosjekter. I motsetning til det numeriske rangeringssystemet, som gir en nyansert oversikt over hver søknads relative styrke, kategoriserer GO/NOGO-metoden søknader som enten egnet (GO) eller uegnet (NOGO) for finansiering basert på en fastsatt terskel. Dette systemet tar sikte på å strømlinjeforme de tidlige stadiene av evalueringsprosessen, slik at programmer som EIC Accelerator effektivt kan administrere det store volumet av applikasjoner. Økte suksessrater på tidlig stadium Ved å forenkle evalueringskriteriene, resulterer GO/NOGO-tilnærmingen ofte i høyere suksessrater i de tidlige søknadsstadiene. Søkere som oppfyller de grunnleggende kriteriene er mer sannsynlig å gå videre til de påfølgende stadiene, noe som fremmer en følelse av fremgang og motivasjon. Denne økningen i godkjenninger på tidlig stadium kan oppmuntre flere startups og SMB-er til å søke, utvide utvalget av innovasjoner og potensielt heve den generelle kvaliteten på innsendinger. Utfordringen med lavere intervjusuksessrater Den binære naturen til GO/NOGO-tilnærmingen kan imidlertid føre til en flaskehalseffekt under intervjufasen. Med flere søkere som går videre fra de innledende stadiene, skjerpes konkurransen betydelig under intervjuene. Mangelen på nyansert evaluering fra tidligere faser gjør at intervjustadiet blir det kritiske tidspunktet der den virkelige differensieringen skjer, noe som ofte resulterer i lavere suksessrater ettersom evaluatorene må ta mer kresne og vanskelige beslutninger. Balansere effektivitet med effektivitet Overgangen til en GO/NOGO-tilnærming gjenspeiler et forsøk på å balansere effektivitet med effektivitet i søknadsprosessen for tilskudd. Selv om det lar finansieringsorganer administrere store mengder søknader mer effektivt, legger det også større vekt på intervjustadiet, og krever mer fra både søkere og evaluatorer. Dette skiftet krever at søkere ikke bare utarbeider en solid skriftlig søknad, men også utmerker seg i personlig kommunikasjon og overtalelse under intervjuet, noe som understreker viktigheten av omfattende forberedelser og muligens økende avhengighet av ekspertkonsulenter. Behovet for en helhetlig strategi For startups og små og mellomstore bedrifter som navigerer i dette landskapet, er en helhetlig strategi avgjørende. Å forstå nyansene i både den skriftlige søknaden og intervjuprosessen er nøkkelen til suksess. Dette inkluderer å erkjenne viktigheten av tidlige milepæler, samtidig som man forbereder seg grundig på den kritiske intervjufasen. Å engasjere seg med profesjonelle konsulenter, praktisere pitchlevering og grundig forståelse av innovasjonens markedspotensial og samfunnsmessige påvirkning er alle viktige komponenter i denne strategien. Konklusjon Bruken av en GO/NOGO-tilnærming i søknader om tilskudd har bemerkelsesverdige implikasjoner for suksessratene til søkere, spesielt i programmer som EIC Accelerator. Selv om det kan øke tidlige godkjenninger, ligger den virkelige utfordringen ofte i intervjufasen, hvor dybden og kvaliteten på hvert prosjekt blir grundig undersøkt. For startups og små og mellomstore bedrifter krever å navigere i denne balansen en omfattende forståelse av prosessen, strategisk forberedelse og noen ganger veiledning fra erfarne konsulenter. Ettersom tilskuddsfinansieringslandskapet fortsetter å utvikle seg, må også søkernes strategier, tilpasse seg nye evalueringsmetoder og kontinuerlig strebe etter fortreffelighet i alle trinn av søknaden.

Tallspillet i EIC Accelerator: Takling av tilfeldighet i evaluering

av

Innledning Å sikre finansiering fra European Innovation Councils (EIC) Accelerator-program blir ofte sammenlignet med et tallspill. Denne oppfatningen stammer fra den iboende tilfeldigheten i evalueringsprosessen, noe som gjør presis prediksjon av vellykkede søkere til en utfordrende oppgave, selv for ekspertkonsulenter. Denne artikkelen utforsker hvorfor å øke antall søknader blir sett på som en nøkkelstrategi for å lykkes i dette konkurranseutsatte landskapet. Tilfeldighet i evaluering EIC Accelerators evalueringsprosess innebærer et nivå av uforutsigbarhet. Med ulike evaluatorer fra ulike bakgrunner kan vurderingen av søknader variere, noe som fører til et element av tilfeldighet i kåringen av vinnere. Denne usikkerheten gjør det vanskelig for konsulenter å forutsi nøyaktig hvilke søknader som vil lykkes, uavhengig av deres kompetanse og erfaring. Volumstrategi I lys av disse utfordringene er en felles strategi som mange søkere, ofte veiledet av konsulenter, å øke antall innsendte søknader. Denne tilnærmingen ligner på å spille tallspillet – ved å sende inn flere søknader, enten i ulike finansieringsrunder eller med variert prosjektfokus, håper søkere å forbedre sjansene for å lykkes. Konklusjon EIC Accelerator, med sin lave akseptrate og uforutsigbare evalueringsprosess, krever en strategisk tilnærming. Mens ekspertrådgivning kan gi betydelige fordeler ved å lage applikasjoner av høy kvalitet, gjør tilfeldigheten i utvalget ofte prosessen til et tallspill. For startups og små og mellomstore bedrifter kan det å forstå denne dynamikken og vedta en volumstrategi, sammen med ekspertveiledning, være en praktisk måte å navigere i den konkurransedyktige verden av EIC-finansiering.

Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
nb_NO
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO