EIC Accelerator pilot

Otkrivanje budućnosti europskih inovacija: Duboko poniranje u radni program EIC-a za 2024.

po

Radni program European Innovation Council (EIC) za 2024., detaljno opisan u dokumentu, opisuje njegovu sveobuhvatnu strategiju i komponente osmišljene za poticanje inovacija unutar Europske unije. Evo glavnih komponenti i naglasaka: Strateški ciljevi i ključni pokazatelji učinka (KPI): EIC ima za cilj podržati revolucionarne tehnologije i tvrtke ključne za postizanje zelene i digitalne tranzicije, osiguravajući otvorenu stratešku autonomiju u kritičnim tehnologijama. Postavio je šest strateških ciljeva, uključujući postajanje investitorom izbora za startupove i poduzetnike visokog potencijala, premošćivanje nedostataka u financiranju za duboko tehnološke tvrtke, podršku visokorizičnim tehnologijama, povećanje broja europskih jednoroga i povećanja, kataliziranje utjecaja inovacija iz Europe javno istraživanje i postizanje operativne izvrsnosti. Pregled Programa rada za 2024.: Program rada organizira svoje financiranje i podršku kroz tri glavne sheme: EIC Pathfinder: Za napredno istraživanje za razvoj znanstvene osnove za revolucionarne tehnologije. EIC Transition: Za provjeru valjanosti tehnologija i razvoj poslovnih planova za specifične primjene. EIC Accelerator: Podrška tvrtkama u iznošenju inovacija na tržište i povećanju. Svaka je shema proširena pristupom uslugama ubrzanja poslovanja, pružajući stručnost, poduzeća, investitore i aktere ekosustava. Glavne promjene Programa rada za 2024.: Prilagodbe, poboljšanja i pojednostavljenja napravljena su na temelju povratnih informacija i smanjenog proračuna. Te promjene uključuju uvođenje modela paušalnih troškova za većinu poziva, pojačane mjere protiv rizika ekonomske sigurnosti i prilagodbe kriterija prihvatljivosti i financiranja u različitim programima. Ključne značajke EIC podrške: Mješavina financijske i nefinancijske podrške nudi se za ubrzavanje i rast EIC inovacija i tvrtki. To uključuje proaktivno upravljanje projektima i portfeljem, prilagođeni pristup evaluaciji prijedloga, politike o otvorenom pristupu i pravima intelektualnog vlasništva te mjere za osiguranje ekonomske sigurnosti. Suradnja s Europskim institutom za inovacije i tehnologiju (EIT): Dokument ocrtava sve veću suradnju između EIC-a i EIT-a u cilju jačanja europskog inovacijskog ekosustava, uključujući zajedničke usluge, Fast Track proces i novu shemu inovacijskih pripravnika. Izgledi za 2025. i buduće godine: Razmatraju se buduće strategije i potencijalne nove sinergije, uključujući mogućnost povećanja proračuna za veća ulaganja putem EIC fonda u ključnim žarišnim područjima. Pojmovnik i definicije: Dokument završava detaljnim pojmovnikom i odjeljkom s definicijama, koji objašnjava terminologiju i akronime koji se koriste u cijelom Programu rada. Ove komponente zajedno imaju za cilj podržati strateške ciljeve Europske unije u inovacijama, istraživanju i tehnološkom razvoju, s naglaskom na visokorizična istraživanja s velikim dobitkom i revolucionarne tehnologije s potencijalom značajnog društvenog i gospodarskog utjecaja. 1. Strateški ciljevi i ključni pokazatelji učinka (KPI) U značajnom koraku za poticanje europskih inovacija u budućnost, European Innovation Council (EIC) je postavio hrabru viziju sa svojim Radnim programom 2024., fokusirajući se na prepoznavanje, razvoj i povećavanje prodora tehnologije i tvrtke koje su ključne za zelenu i digitalnu tranziciju EU-a. Ovu viziju podupiru strateški ciljevi osmišljeni kako bi osigurali europsku otvorenu stratešku autonomiju u kritičnim tehnologijama, potičući živahan ekosustav u kojem startupi i poduzetnici visokog potencijala mogu napredovati. Ambicija programa nije samo premostiti nedostatke financiranja s kojima se suočavaju tvrtke duboke tehnologije, već pozicionirati EIC kao ulagača izbora za vizionarske ideje, čime se utječe na dodjelu privatnih sredstava u potporu tim inovacijama. U središtu strateške vizije EIC-a nalazi se šest ambicioznih ciljeva, svaki praćen jasnim ključnim pokazateljima uspješnosti (KPI) kojima je cilj mjeriti napredak i usmjeravati provedbu programa: Postati investitor po izboru: EIC traži priznanje na cijelom kontinentu, privlačenje startupa visokog potencijala, poduzetnika i inovativnih istraživača, s posebnim naglaskom na podzastupljene skupine kao što su žene inovatorice i one iz manje razvijenih ekosustava. Skupljanje ulaganja od 30 do 50 milijardi eura u europsku duboku tehnologiju: rješavanjem kritičnog nedostatka financiranja, EIC ima za cilj iskoristiti svoj fond za značajan utjecaj na ekosustav duboke tehnologije, potičući klimu u kojoj privatna ulaganja slobodnije teku za podršku revolucionarnim inovacijama. Potpora visokorizičnim tehnologijama: U područjima ključnim za društvo i stratešku autonomiju, EIC je predan preuzimanju proračunatih rizika kako bi podržao najperspektivnije duboke tehnološke mogućnosti od najranijih faza do komercijalnog povećanja, osiguravajući neovisnost Europe u ključnim tehnologijama. Povećanje broja europskih jednoroga i proširenja: EIC ima misiju poticanja rasta europskih startupa i malih i srednjih poduzeća kako bi parirali i nadmašili svoje globalne kolege, potičući okruženje u kojem europske inovacije mogu voditi na svjetskoj sceni. Kataliziranje utjecaja inovacija iz europskog javnog istraživanja: Izgradnjom partnerstava diljem EU-a, EIC ima za cilj komercijalizirati najbolje ideje iz istraživačke baze, stvarajući plodno tlo za startupove da se povećaju i ostvare globalni utjecaj. Postizanje operativne izvrsnosti: Učinkovitost, agilnost i osjetljivost EIC-ovih operacija osmišljeni su da ispune visoka očekivanja podnositelja zahtjeva, investitora i tržišta u cjelini, osiguravajući nesmetan put od inovativne ideje do tržišnog uspjeha. Ovi strateški ciljevi nisu samo ambiciozni ciljevi, već predstavljaju sveobuhvatan nacrt za europski krajolik inovacija, s ciljem stvaranja plodnog ekosustava za revolucionarne tehnologije koje će definirati budućnost gospodarstva i društva EU-a. Kroz kombinaciju financijske i nefinancijske potpore, EIC postavlja pozornicu za transformativni učinak koji seže daleko izvan neposrednog horizonta, osiguravajući da Europa ostane na čelu inovacija i tehnologije. 2. Pregled radnog programa za 2024. Radni program 2024. European Innovation Council (EIC) predstavlja ključni korak prema poticanju inovacija i tehnoloških otkrića unutar Europske unije. Strukturiran za rješavanje kritičnih potreba zelene i digitalne tranzicije, koristi više od 1,2 milijarde eura financiranja, orkestrirajući sveobuhvatnu strategiju za osnaživanje istraživača, startupa te malih i srednjih poduzeća (SME). Evo detaljnog pregleda njegove strukture: EIC Pathfinder, tranzicija i akcelerator: tri stupa Program rada genijalno je segmentiran u tri primarne sheme financiranja, od kojih je svaka prilagođena različitim fazama inovacije i razvoja: EIC Pathfinder: posvećen naprednom istraživanju, Pathfinder je rodno mjesto znanstvenog istraživanja usmjerenog na razvoj temeljnih elemenata revolucionarnih tehnologija. Obuhvaća otvorene pozive za bilo koje područje znanstvenog istraživanja i ciljane izazove koji se odnose na specifične, strateške interese… Čitaj više

Maksimiziranje EIC Accelerator prijedloga s ChatEIC: Duboko poniranje u pisanje poboljšano umjetnom inteligencijom

po

U krajoliku tehnologije i poslovanja koji se stalno razvija, European Innovation Council (EIC) akcelerator stoji kao svjetionik podrške za tvrtke duboke tehnologije. Dok ulazimo u ovaj složeni svijet, nedavna video demonstracija pokazala je izvanredne mogućnosti ChatEIC, vrhunskog AI alata, u izradi prijedloga EIC Accelerator. Ovaj video, praktičan vodič za startupe te mala i srednja poduzeća (SME), osvjetljava proces korištenja ChatEIC ne samo za pisanje, već i za poboljšanje učinkovitosti odjeljka prijedloga. Studija slučaja: Ginkgo Bioworks Video se vrti oko studije slučaja iz stvarnog svijeta koja uključuje Ginkgo Bioworks, tvrtku duboke tehnologije čija je priroda savršeno usklađena s EIC-ovim fokusom na tehnička rješenja. Korištenjem Ginkgo Bioworksovog javno dostupnog paketa investitora, demonstracija predstavlja opipljiv primjer kako ChatEIC može pomoći u izradi nacrta uvjerljivog EIC Accelerator prijedloga. Snaga ChatEIC u pisanju prijedloga Jedna od ključnih značajki videa je sposobnost ChatEIC da izvuče ključne informacije iz jednog dokumenta, u ovom slučaju, špila ulaganja. Ova značajka posebno je korisna za profesionalce koji žele podnijeti dobro istraženu i detaljnu prijavu za bespovratna sredstva EU-a. Stručnost ChatEIC u razlučivanju i razradi relevantnih detalja iz dokumenta naglašava njegovu korisnost kao nezamjenjivog alata za pisanje prijedloga. Strukturiranje i proširenje s ChatEIC Drugi aspekt koji video naglašava je strukturna sposobnost ChatEIC. Umjesto izrade cijelog prijedloga odjednom, ChatEIC ističe se u stvaranju strukturiranih ili manjih odjeljaka. Ovaj pristup sličan je kopilotu s umjetnom inteligencijom, pri čemu alat dosljedno proširuje određene aspekte na zahtjev. Takva je značajka korisna za profesionalne pisce, slobodnjake i konzultante kojima je potreban pouzdan pomoćnik za pročišćavanje i razradu njihovih ideja. Interaktivna priroda ChatEIC Interaktivna priroda ChatEIC također je središnja točka videa. Korisnici se potiču da se uključe u alat, tražeći od njega da razjasni točke i doda više informacija gdje je to potrebno. Ovaj interaktivni pristup osigurava da konačni rezultat nije samo proizvod umjetne inteligencije, već zajednički napor između umjetne inteligencije i korisnika, što dovodi do nijansiranijeg i prilagođenijeg prijedloga. Zaključak Videozapis završava isticanjem značajne prednosti koju ChatEIC nudi u području EIC zahtjeva za bespovratna sredstva. Sa svojom sposobnošću fokusiranja na određene odjeljke, proširivanja ideja i interakcije s korisnikom radi daljnjeg pojašnjenja, ChatEIC predstavlja revolucionarni alat za svakoga tko želi osigurati financiranje kroz program EIC Accelerator. Ukratko, ova pronicljiva video demonstracija nudi uvid u budućnost pisanja prijedloga, gdje alati umjetne inteligencije poput ChatEIC igraju ključnu ulogu u poboljšanju kvalitete i učinkovitosti prijava za bespovratna sredstva EU-a i financiranje vlasničkim kapitalom.

Demistificiranje razina spremnosti tehnologije EIC Accelerator u farmaceutskim proizvodima: od koncepta do tržišta

po

TRL u farmaceutskom razvoju: detaljan pregled U području lijekova, razine tehnološke spremnosti (TRL) služe kao ključni put od početnog istraživanja do marketinga novog lijeka. Svaka razina predstavlja značajan korak na putu razvoja lijeka. U nastavku je detaljno objašnjenje svakog TRL-a u kontekstu lijekova. TRL1 – Pregledani nalazi: Ova početna faza uključuje pregled postojećih istraživanja i nalaza, postavljajući temelje za novi farmaceutski razvoj. TRL2 – Istraživačka ideja: U ovoj fazi istraživači formuliraju određenu istraživačku ideju ili hipotezu na temelju početnih otkrića. TRL3 – Dokaz dizajna koncepta: Znanstvenici dizajniraju eksperimente kako bi dokazali koncept predloženog farmaceutskog tretmana. TRL4 – Demonstracija dokaza koncepta: Dokaz koncepta demonstrira se kroz početne laboratorijske eksperimente, potvrđujući istraživačku ideju. TRL5 – Proizveden pilot lijek: Pilot verzija lijeka se proizvodi, obično u malim količinama, za preliminarno testiranje. TRL6 – 1. faza kliničkih ispitivanja: Lijek ulazi u 1. fazu kliničkih ispitivanja, gdje se testira na maloj skupini ljudi kako bi se procijenila njegova sigurnost, odredio siguran raspon doziranja i identificirale nuspojave. TRL7 – Klinička ispitivanja faze 2: U ispitivanjima faze 2 lijek se daje većoj skupini ljudi kako bi se vidjelo je li učinkovit i kako bi se dodatno procijenila njegova sigurnost. TRL8 – Registracija novog lijeka: Nakon uspješnih kliničkih ispitivanja, lijek prolazi kroz proces registracije, gdje ga regulatorna tijela temeljito pregledavaju i odobravaju za puštanje na tržište. TRL9 – Distribucija i stavljanje na tržište lijeka: Posljednja faza u kojoj je lijek u potpunosti odobren, proizveden u velikoj mjeri, distribuiran i stavljen na tržište javnosti. Farmaceutski TRL-ovi Napredak farmaceutskih proizvoda od TRL1 do TRL9 je složeno putovanje od teorijskog istraživanja do tržišnog lijeka.

Razumijevanje razina tehnološke spremnosti (TRL) u kontekstu EIC Accelerator

po

Razumijevanje TRL-ova: Put od koncepta do implementacije Razine spremnosti tehnologije (TRL-ovi) pružaju sustavan okvir za procjenu zrelosti tehnologije. Ova ljestvica, u rasponu od TRL1 do TRL9, ocrtava evoluciju od temeljnog istraživanja do potpuno operativnog sustava. Ispod je detaljan primjer za svaki TRL, koristeći hipotetsku vrstu tehnologije, kao što je novi sustav solarnih ploča. TRL1 – Poštivanje osnovnih načela: U ovoj početnoj fazi provode se osnovna znanstvena istraživanja, usredotočena na poštivanje načela koja bi mogla poduprijeti novu tehnologiju. Na primjer, otkrivanje novog fotonaponskog materijala koji bi potencijalno mogao povećati učinkovitost solarnih ploča. TRL2 – Formulirani tehnološki koncept: Ovdje se razvijaju početni koncepti za primjenu novog materijala u solarnim panelima. Ova faza uključuje teorijski rad i rani dizajn, bez ikakvog eksperimentalnog testiranja. TRL3 – Eksperimentalni dokaz koncepta: Novi materijal testiran je u laboratorijskim uvjetima kako bi se potvrdio koncept. To uključuje manje pokuse kako bi se pokazala njegova učinkovitost u pretvaranju sunčeve svjetlosti u električnu energiju. TRL4 – Tehnologija potvrđena u laboratoriju: Tehnologija prolazi kroz daljnji razvoj u laboratoriju, s testovima koji se provode kako bi se poboljšao koncept i poboljšala njegova funkcionalnost u kontroliranim uvjetima. TRL5 – Tehnologija potvrđena u relevantnom okruženju: prototip solarnog panela koji koristi novi materijal testiran je u kontroliranom, ali realističnijem okruženju, kao što je simulirano vanjsko okruženje s različitim svjetlosnim uvjetima. TRL6 – Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju: prototip se sada testira u stvarnom okruženju, kao na krovu zgrade, kako bi se procijenila njegova izvedba u stvarnim radnim uvjetima. TRL7 – Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju: Napredniji prototip, blizak konačnom proizvodu, testira se u operativnom okruženju. To uključuje opsežna testiranja trajnosti, učinkovitosti i pouzdanosti u različitim vremenskim uvjetima. TRL8 – Sustav dovršen i kvalificiran: Sustav solarnih panela sada je finaliziran, sa svim komponentama testiranim, kvalificiranim i spremnim za komercijalnu proizvodnju. Rigorozno testiranje osigurava da sustav zadovoljava sve industrijske standarde. TRL9 – stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju: posljednja faza, u kojoj je sustav solarnih panela potpuno operativan i raspoređen na tržištu. Dokazano je da radi pouzdano i učinkovito u različitim okruženjima iz stvarnog svijeta, poput stambenih zgrada, komercijalnih nekretnina i solarnih farmi. TRL-ovi Putovanje tehnologije od TRL1 do TRL9 može se vizualizirati kao napredak od osnovnog istraživanja do praktičnih primjena u stvarnom svijetu.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za EIC Accelerator aplikacije

po

Zamislite da možete jednostavno generirati cijelu EIC Accelerator aplikaciju na temelju jedne datoteke tvrtke i nekoliko upita. ChatEIC, prilagođeni AI temeljen na GPT-4, može učiniti upravo to. Moduli EIC Accelerator Program obuke EIC Accelerator koristi pristup koji se temelji na modulima za pisanje odobrenja gdje se određeni dijelovi kombiniraju u module kako bi se olakšao proces učenja i pisanja. Koristeći isti pristup za podučavanje tvrtki kako napisati prijavu za bespovratna sredstva i prijaviti se za EIC Accelerator, ChatEIC može naučiti kako svaki odjeljak mora biti strukturiran i može jednostavno primijeniti svoja znanja na bilo koju tvrtku. U ovom scenariju, korisnik mora dati samo minimalan unos, ako ga ima. U idealnom slučaju, korisnik samo treba učitati špil investitora ili dugi špil i ChatEIC će to preuzeti od tamo. Studija slučaja: Generiranje odjeljaka prijedloga Kao primjer, mogu se upotrijebiti javno dostupni podaci kao što je špil investitora tvrtke za sintetičku biologiju kojom se javno trguje Ginkgo Bioworks. Iako ovaj špil nipošto nije potpun, sadrži 66 stranica vrijednih informacija i, što je najvažnije, opisuje projekt DeepTech koji je uvelike usklađen s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, iako je američka tvrtka, izvrsna je studija slučaja za testiranje mogućnosti odjeljaka prijedloga bespovratnih sredstava generiranih umjetnom inteligencijom budući da je glavni standard izvedbe za svakog autora bespovratnih sredstava AI minimalan unos. Korištenje AI generatora teksta korisno je samo ako smanjuje radno opterećenje zbog čega je minimalni brzi rad nužan. Sada, da vidimo koliko će se ChatEIC ponašati sa svojim općim znanjem o pisanju EIC Accelerator prijedloga. Veliki je izazov pretvoriti opće znanje u specijalizirano jer su svaka tvrtka, tržište i industrija različiti. Dakle, može li ChatEIC stvoriti specijalizirane odjeljke ili će na kraju biti generički? Primjer: tržište, sažetak i rizici Napomena: Moduli sadrže unaprijed definirani kontekst koji će ChatEIC prepoznati i koristiti za pisanje za ovaj projekt. ChatEIC ne treba podsjećati što svaki modul znači jer ih zna napamet i samo treba čuti broj. U ovom slučaju, prvi upit za unos sadrži samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kao PDF privitak. Sljedeći chat razgovor predstavlja cijeli razgovor, upute i informacije razmijenjene s ChatEIC bez ikakvih izmjena ili izostavljanja. ChatEIC nema prethodnog znanja o zahtjevima za bespovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ili specijaliziranog znanja o tvrtkama za sintetičku biologiju izvan baze GPT-4. Unos: Napišite Modul 56 (Ginkgo.PDF u prilogu) ChatEIC: Nakon pregleda dostavljenog dokumenta, nisam pronašao specifične informacije vezane uz veličinu i rast tržišta (Modul 56) za Ginkgo. Međutim, na temelju prirode Ginkgo posla i industrije, mogu napraviti nacrt generičkog modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Veličina tržišta i rast Veličina tržišta i složena godišnja stopa rasta (CAGR) Ginkgo djeluje u biotehnološkom sektoru koji se brzo razvija, fokusirajući se na programiranje stanica i bioinženjering. Ukupno adresabilno tržište (TAM) za globalnu biotehnološku industriju procjenjuje se na preko XX milijardi eura, potaknuto sve većom potražnjom za inovativnim zdravstvenim rješenjima, održivom poljoprivrednom praksom i novim proizvodima na biološkoj osnovi. Serviceable Addressable Market (SAM) Unutar ovog širokog tržišta, Ginkgov SAM može se segmentirati u specijalizirana područja poput sintetičke biologije, genomskog inženjeringa i biosigurnosti, ukupne vrijednosti oko XX milijardi eura. Ovaj segment karakterizira snažna putanja rasta zahvaljujući tehnološkom napretku i sve većem prihvaćanju bioinženjerskih rješenja u raznim industrijama. Uslužno dostupno tržište (SOM) Ginkgov SOM, s obzirom na trenutnu ponudu proizvoda i usluga, predviđa se da će biti u rasponu od XX do XX milijuna €. Tvrtka je u dobroj poziciji da zauzme značajan dio ovog tržišta, s obzirom na svoju inovativnu platformu, strateška partnerstva i napredne mogućnosti u programiranju stanica. Tržišni trendovi i izgledi za budućnost Tržište je svjedok značajnog pomaka prema održivim i ekološki prihvatljivim rješenjima, pri čemu je stručnost Ginkga u bioinženjeringu vrlo važna. Nadolazeće regulatorne promjene, povećana ulaganja u biotehnološka istraživanja i sve veći fokus na personaliziranu medicinu i održive prakse vjerojatno će dodatno potaknuti rast tržišta. Sposobnost prilagodbe i inovacija Ginkga ga povoljno pozicionira kako bi iskoristio te trendove za održivi rast. Ovaj modul opći je prikaz temeljen na tipičnom tržišnom okruženju za tvrtke poput Ginkga. Za točniji i detaljniji modul potrebni su specifični tržišni podaci i projekcije rasta vezane uz Ginkgo proizvode i usluge. Imate li dodatnih informacija ili specifičnih podataka koje biste željeli uključiti u ovaj modul? Unos: Koristite Bing za pretraživanje tržišnih izvješća za SAM i SOM kao iu širem prostoru sintetičke biologije ChatEIC: Na temelju brzog pretraživanja, evo što sam otkrio. Potraga za određenim tržišnim izvješćima o Serviceable Addressable Market (SAM) i Serviceable Obtainable Market (SOM) u prostoru sintetičke biologije za 2024. nije dala precizne rezultate. Dostupne informacije prvenstveno pokrivaju cjelokupno tržište sintetičke biologije. Evo što sam pronašao: veličina tržišta sintetičke biologije procjenjuje se na 79,39 milijardi USD u 2024., a očekuje se da će dosegnuti 145,49 milijardi USD do 2029., rastući uz CAGR od 12,88% tijekom predviđenog razdoblja (2024.-2029.)​​.[ ref] Prema drugom izvješću, tržište sintetičke biologije procijenjeno je na 13,1 milijardu USD 2022. i predviđa se da će se proširiti značajnom stopom rasta [ref] Drugi izvor spominje da je veličina globalnog tržišta sintetičke biologije procijenjena na USD 13,09 milijardi u 2022. i očekuje se da će se proširiti na CAGR od 18,97% od 2023. do 2030. [ref] Još jedno izvješće podržava procjenu veličine tržišta sintetičke biologije na 79,39 milijardi USD u 2024., s predviđanjem rasta do 145,49 milijardi USD do 2029. [ref] Na kraju, druga studija procijenila je tržište sintetičke biologije na 9,4 milijarde USD 2022. i očekivalo se da će dosegnuti 47,4 milijarde USD do 2029., s CAGR-om od 26% tijekom predviđenog razdoblja 2023.-29. [ref] Ovi nalazi daju opsežan pregled veličine tržišta i stope rasta u sektoru sintetičke biologije. Međutim, za precizniju procjenu SAM i SOM za Ginkgo... Čitaj više

Pogled na inovacije iz novog kuta: Promjena evaluacije EIC Accelerator prijedloga (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (donacija i kapital) prošao je dramatičan prijelaz od svog prvog pokretanja iz sada već zastarjele SME Instrument faze 2 2019. i njegove sljedeće testne faze kao EIC Accelerator Pilot 2019/2020. S novim postupkom prijave koji uključuje više koraka, online AI platformom za podnošenje i video pitchom, promijenio se ne samo proces već i rezultati (čitaj: AI Tool Review). Budući da su se procjena i predložak prijedloga promijenili zajedno s ovom najnovijom iteracijom, jasno je da ono što je funkcioniralo 2020. i ranijim fazama možda neće biti primjenjivo 2021. Jasno je da prijedlog izgleda drugačije, daje prednost unaprijed određenoj strukturi u odnosu na besplatni poslovni plan narativ i definira specifičnu mapu puta koje se sve tvrtke moraju pridržavati. Ali faktor koji bi mogao imati najznačajniji utjecaj na najnovije promjene EIC Accelerator mogla bi biti sama evaluacija. Udaljavanje od SME Instrument faze 2 i EIC Accelerator pilota Cilj novog koraka 1 EIC Accelerator je provjera kvalitete aplikacija kako bi se utvrdilo je li projekt od interesa za EU i odgovara li općem riziku, inovaciji, timu i tržištu kriteriji. Kao takav, u početku je reklamiran kao način oponašanja starog Pečata izvrsnosti* koji je dodijeljen 2020 projekata s ocjenom najmanje 13 od 15. Povijesno gledano, 30% do 50% svih predanih projekata između 2018. i 2020. dosegla ovu razinu. Trenutačne stope uspješnosti Koraka 1 od 60-70% prilično dobro odgovaraju ovom pragu, iako bi se moglo tvrditi da bi ekvivalentni stari rezultat radije odgovarao 12,5, a ne punim 13. Ipak, Korak 1 djeluje kao prag koji djelomično zamjenjuje stari bodovanje, ali ima i izrazito drugačiji fokus kada je riječ o kvaliteti projekta. Ovaj aspekt kvalitete može se istražiti kroz jednostavno pitanje: Hoće li ponovno podnošenje prijava s bodovanjem 12,5+ iz 2020. automatski biti dobro u 1. koraku 2021.? *Napomena: Novi pečat izvrsnosti sada se dodjeljuje samo nekim tvrtkama koje dođu do 3. koraka procesa ocjenjivanja, odnosno faze intervjua. Pečat izvrsnosti 2021. nije povezan s kratkom prijavom za Korak 1 ili s bilo kojom vrstom bodovanja, ali djeluje kao korisna analogija s prethodnim iteracijama programa financiranja prije 2021. Prijelaz s 2020. na 2021.: Pragovi i kvaliteta EIC ima izjavio je da je Korak 1 osmišljen kako bi "potaknuo interes evaluatora", što znači da je to procjena na vrlo površinskoj razini u usporedbi čak i sa starom fazom 1 SME Instrument. Postoji samo 5 pojednostavljenih kriterija evaluacije u Koraku 1, dok su evaluacije iz 2020. obraditi 17 vrlo detaljnih kriterija. Moglo bi se reći da najnoviji kriteriji ocjenjivanja koji izravno definiraju uspjeh projekata sada snažno favoriziraju inovacije, rizik i tržište, dok su stari kriteriji gledali na svaki aspekt tvrtke i projekta s jednakim ponderima. Bez prosudbe o prednostima ili ustupcima ovog pristupa, on jasno utječe na to koje će vrste projekata uspjeti i vjerojatno će biti vrlo različit od onoga što je primijećeno 2020. kao i desetljeća prije (čitaj: Preporuke za EICA). Pojavili su se neki zanimljivi slučajevi kandidata koji su se prijavili na EIC Accelerator, dok je prijava iz 2020. koja je pokazala niske rezultate od 10 do 11 od maksimalnih 15 prošla 1. korak 2021. s vrlo pozitivnim recenzijama. Ono što je zanimljivo je da su tako niske ocjene u 2020. često tretirane kao izgubljen slučaj u očima profesionalnih pisaca ili konzultanata jer to znači da ili projektu nedostaje sofisticiranost potrebna da uvjeri European Innovation Council (EIC) ili startup ili Small- i Srednja poduzeća (SME) nemaju dobro promišljen poslovni model niti financijsko planiranje. Promjena kriterija evaluacije Budući da je prva faza osmišljena samo da potakne najveći interes evaluatora, mnogi projekti koji ne bi bili uzeti u obzir za financiranje 2020. čak i da je Europska komisija (EK) imala višak financijskih sredstava sada mogu lako proći prvu fazu. Nije jasno kako će se to promijeniti u koraku 2, ali ono što se može reći je da su se kriteriji ocjenjivanja značajno promijenili. U 2020. godini postojalo je 17 detaljnih kriterija koji su pokrivali cijeli poslovni model, od podugovaranja preko partnerske mreže do pojedinosti o bazi kupaca (čitaj: Tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). Pitanja su bila vrlo detaljna i pokrivena: Zašto bi kupci kupovali od vas? Može li vaš poslovni model povećati vašu tvrtku? Je li strateški plan komercijalizacije dovoljan? Jesu li riješeni problemi s IP-om ili licenciranjem? Je li proizvod jednostavan za korištenje? … Ovo je zamijenjeno s 13 kriterija u koraku 2 i samo 5 u koraku 1. Umjesto postavljanja vrlo nijansiranih pitanja evaluatorima koji moraju postepeno ocjenjivati cijeli projekt, novi kriteriji su pojednostavljeni i usredotočeni su na mnoga ista pitanja doduše s manje detalja. Zanimljivo je da novi kriteriji izostavljaju ravnopravnost spolova, šire koristi u EU i društvene izazove. Oni su bili izričiti u starim kriterijima ocjenjivanja, ali sada ne postoje iako moraju biti opisani u aplikaciji Korak 2. To je vjerojatno zbog novih strateških izazova i kvote žena-glavnih izvršnih direktora koja se provodi u pozadini i ne smije se ponavljati u prednjem dijelu evaluacije. Kriteriji "Go" Jasno je da postoji drugačiji fokus u novim kriterijima ocjenjivanja sa snažnom sklonošću prema riziku, tržištu, inovacijama i timu s uputama za evaluatore da Step 2 Go treba odgovarati onome što bi bilo 4,5 do 5 bodova prema pravilima za 2020.** Da se vratimo na gore spomenutu anegdotu, aplikacija s ocjenom 10,5 imala bi prosječnu ocjenu 3,5 za svaki odjeljak, što znači da ne bi trebala imati šanse za... Čitaj više

Profil tvrtke koja se ne bi trebala prijaviti za EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) vrlo je konkurentna, ali i vrlo popularna shema financiranja bespovratnim sredstvima i kapitalom European Innovation Council (EIC). Mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) u EU-u, ali i u pridruženim zemljama poput Izraela ili Norveške zainteresirani su za prijavu na fondove, no mnogima bi bilo bolje da potraže druge mogućnosti. Iako svi konzultanti za bespovratna sredstva i profesionalni pisci imaju različite pristupe odabiru odgovarajućih kandidata za EIC Accelerator, postoje neke zajedničke teme koje dijele konzultanti za bespovratna sredstva orijentirani na uspjeh. Budući da službeni predložak prijedloga bespovratnih sredstava za EIC Accelerator ne razjašnjava takve nijansirane točke u dubini, sljedeći članak ima za cilj dati pregled vrsta tvrtki koje se ne bi trebale prijaviti. Za svaki startup ili scaleup koji se prepoznaju u bilo kojoj od točaka navedenih u nastavku, bilo bi preporučljivo suzdržati se od angažiranja pisca ili konzultanta jer se vrijeme i resursi mogu bolje potrošiti negdje drugdje. Napomena: EIC primarno ne odabire sjajne tvrtke, prvenstveno odabire tvrtke koje odgovaraju određenom kalupu. Niske šanse za uspjeh prema EIC-u ne znači da su tvrtka ili projekt loši. EIC nikada ne bi financirao društvene mreže poput Facebooka ili Twittera, pa čak ni tvrtke jednoroga specifične za industriju poput Epic Gamesa ili Instacarta. Ipak, sve su to slučajevi uspjeha na razini o kojoj EIC sanja. Popis u nastavku osmišljen je kako bi istaknuo prvi dojam s kojim se konzultanti i autori potpora često susreću kada klijent prvi put stupi u kontakt. Budući da je potražnja za autorima grantova općenito vrlo velika, ovaj prvi dojam će vjerojatno odrediti koliko je konzultantska kuća zainteresirana za određeni projekt. Kako predstavljaju svoju tvrtku ili tehnologiju? Zašto im je potrebna podrška za EIC Accelerator? Što treba financirati? 1. Upit koristi Gmail ili sličnu adresu domene Iako ovo nije jaka crvena zastavica – sugerira da tvrtka ili projekt još nisu u potpunosti formirani. Kupnja domene i kreiranje privatnog računa e-pošte obično prethodi čak i registraciji tvrtke jer je tako jednostavno (i jeftino). Ako upitu nedostaje privatna domena, to je obično znak da je projekt u fazi ideje. Vrlo mali broj osnivača kontaktirao bi investitore ili klijente s Gmail adresom, što znači da je svaki upit s takve adrese pokazatelj neprihvatljivog projekta. Od 2021. EIC Accelerator također financira neinkorporirane fizičke osobe, ali, zbog konkurentnosti bespovratnih sredstava, to ne znači da će jedna osoba bez podrške, pokreta ili mreža podrške moći biti uspješna. Svaki upit koji dolazi s domene koja nije privatno hostirana i nije povezana s korporativnim identitetom (CI) vjerojatno će zanemariti selektivni konzultanti. 2. Potencijalni kandidat EIC Accelerator je u fazi ideje. Nova EIC-ova AI platforma ima za cilj prikazati putovanje od ideje do izlaska na tržište, ali to ne znači da fizička osoba može biti uspješna s čistom idejom. Razine spremnosti tehnologije (TRL) jasno ocrtavaju stupanj u kojem tehnologija mora biti, pri čemu je TRL5 minimum za EIC Accelerator, a niži TRL mogući su samo u programima EIC Pathfinder i EIC Transition. Trenutačni dijagnostički i idejni dijelovi aplikacije EIC Accelerator dovode u zabludu jer mogu dati dojam da projekti još uvijek mogu biti u fazi ideje i da se zatim transformiraju u komercijalni proizvod kada se dosegne 3. korak, ali to nije slučaj. Projekt prijavitelja neće napraviti značajne promjene od koraka 1 do 3 – jedino što će se promijeniti je količina i dubina podataka koji se dostavljaju EIC-u u svrhu evaluacije. EIC Accelerator, također pogrešno ime, nije tradicionalni akcelerator koji ima za cilj pomoći startupima da uspiju pomažući u razvoju proizvoda, odnosima s investitorima ili kontaktima s klijentima. Primarni resurs, izvan ograničenog treniranja, bit će financijski, što znači da kandidati trebaju poslovni plan, pravu komercijalnu strategiju i moraju imati sve što je potrebno za provedbu projekta. EIC neće držati korisnike za ruke iako će nastojati stvoriti prilike za umrežavanje ako se to podudara s trenutnim političkim programima kao što su Green Deal, pomoć u borbi protiv bolesti COVID-19 ili slični trendovi. Imati ideju i obratiti se konzultantu s napola oblikovanim poslovnim planom vjerojatno će biti nedovoljno i ignorirati će ga većina selektivnih pisaca. 3. Tvrtka nema web stranicu ili društvenu prisutnost Razumljivo je da su mnoge tvrtke u prikrivenom načinu rada, posebno kada je riječ o DeepTech proizvodima u području biotehnologije ili farmacije gdje veliki konkurenti troše milijarde na istraživanje i razvoj i mogli bi brzo kopirati tehnologiju – patentiranu ili ne. Ipak, čak i ako tvrtka nema interesa u samom marketingu ili u reklamiranju svoje tehnologije, svaka tvrtka koja ima dovoljno početnog financiranja i stupanj privlačnosti potreban za uspjeh u EIC Accelerator trebala bi imati barem web stranicu i LinkedIn stranicu. Mogu postojati iznimke, ali nikakva prisutnost često znači da osnivači na ovaj projekt gledaju kao na sporednu tvrtku ili da nisu uloženi u njegov uspjeh. Dodatna iznimka od ovoga je novoformirana tvrtka koja je Sveučilišni spin-off ili podružnica druge tvrtke. U potonjem slučaju, potencijalni podnositelj zahtjeva obično može pružiti vezu na web stranicu za matičnu tvrtku, dok bi u prvom slučaju mogli biti prerano za EIC Accelerator, ali mogu ispunjavati uvjete za EIC Pathfinder. 4. Temeljeno na istraživanju koje nije njihovo (Sveučilišni ne-spin-off) Ono što se često može susresti jest tvrtka koja svoju tehnologiju temelji na istraživanju Sveučilišta koje nije njihovo, ali također još ne postoji na tržištu. To, samo po sebi, ne znači da nije prihvatljiv za EIC Accelerator, ali... Čitaj više

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
hr
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hr