Tarkvara

Näost näkku intervjuude otsustav roll toetuse kinnitamisel

kõrval

Sissejuhatus Toetuste hankimise keerulises ja konkurentsitihedas valdkonnas, eriti lugupeetud programmides nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator, tunnustatakse üha enam näost näkku intervjuude tähtsust. Kuna idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) konkureerivad märkimisväärse rahastamise, sealhulgas EIC Accelerator kuni 17,5 miljoni euro suuruse kogufinantseeringu pärast, on isiklike intervjuude kaudu saadav isikupära ja sügavus hindamatu väärtusega. See artikkel uurib keskset rolli, mida näost näkku intervjuud mängivad toetuse kinnitamise protsessis. Isikliku suhtluse jõud Kuigi kirjalikud ettepanekud on projekti tehniliste üksikasjade ja potentsiaali üksikasjalikuks kirjeldamiseks üliolulised, pakuvad näost näkku intervjuud taotlejatele dünaamilist platvormi, et näidata oma kirge, nägemust ja innovatsiooni taga olevaid tegelikke inimesi. Need intervjuud võimaldavad hindajatel hinnata meeskonna pühendumust, mõistmist ja valmisolekut oma projekti ellu viia. Sellistes olukordades nagu EIC Accelerator intervjuuetapp võib sageli otsuseid mõjutada isiklik veendumus ja ideede professionaalne esitamine, muutes need suhtlused rahastamisteekonna kriitiliseks komponendiks. Innovatsiooni taga oleva meeskonna avalikustamine Näost näkku intervjuud annavad hindajatele ainulaadse võimaluse kohtuda uuenduste taga olevate mõtetega. See suhtlus ulatub kirjalikust tekstist kaugemale, võimaldades meeskonnal näidata oma asjatundlikkust, entusiasmi ja ühtekuuluvat jõudu, mis projekti edasi viib. Võimalus esitada uurivaid küsimusi ja saada koheseid, läbimõeldud vastuseid lisab hindamisprotsessile hindamatu sügavuse, tagades, et rahastamine ei seisne ainult idees, vaid ka inimestes, kes on valmis selle ellu viima. Ekspertide ettevalmistamise roll Arvestades nende intervjuude suurt panust, eriti kui kaalul on oluline rahastamine, nagu KIK-i toetus või omakapital, ei saa idufirmade ettevalmistust alahinnata. Professionaalsed kirjanikud, konsultandid ja vabakutselised mängivad sageli olulist rolli meeskondade juhendamisel, nende kavade täpsustamisel ja potentsiaalsetele küsimustele vastuste strateegia väljatöötamisel. Nende teadmised võivad märkimisväärselt tõsta intervjueerimise kvaliteeti, tagades, et meeskond esitab veenva ja sidusa narratiivi. Suhtluslünkade ületamine Näost näkku intervjuud võimaldavad reaalajas selgitada ja täpsustada, ületades kirjalikus ettepanekus esineda võivaid lünki. Need pakuvad dünaamilist ruumi hindajate murede otseseks käsitlemiseks, pakuvad täiendavat konteksti ja tõstavad esile projekti aspekte, mis ei pruugi olla paberil täielikult kajastatud. See interaktiivne dialoog võib sageli olla määravaks teguriks hindajate veenmisel projekti rahastamiskõlblikkuses. Kokkuvõte Toetuste ja rahastamise taotlemisel ei saa näost näkku intervjuude tähtsust üle tähtsustada. Need pakuvad idufirmadele ja VKEdele elutähtsat platvormi oma kirjalike ettepanekute ellu viimiseks, tutvustades iga projekti taga olevaid tegelikke inimesi, kirge ja professionaalsust. Kuna sellised programmid nagu EIC Accelerator kujundavad jätkuvalt innovatsiooni rahastamise tulevikku, jääb hindamisprotsessis isikliku suhtluse väärtus esmatähtsaks. Õige ettevalmistuse ja esitlusega võivad näost näkku intervjuud muuta lootusrikkad taotlused edukateks rahastamislugudeks, mis soodustavad innovatsiooni ja edusamme erinevates tööstusharudes.

AI ja Grant Writing: idufirmade rahastamise maastiku muutmine

kõrval

Sissejuhatus Tehisintellekti (AI) tulek on puudutanud ja muutnud erinevaid sektoreid, sealhulgas grantide kirjutamise põhjalikku ja strateegilist valdkonda. See artikkel uurib tehisintellekti kasvavat rolli toetuste kirjutamise valdkonnas, eriti rahastuse tagamisel selliste programmide kaudu nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator. See toob esile, kuidas tehisintellekti tööriistadest ja tehnoloogiatest on saamas hindamatu väärtus idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele), kes otsivad mittelahjendavaid toetusi ja omakapitali rahastamist. AI revolutsioon stipendiumide kirjutamises AI kujutab endast paradigma muutust, pakkudes erinevaid võimalusi andmete analüüsist ja mustrite tuvastamisest keele genereerimise ja optimeerimiseni. Kuna idufirmad konkureerivad rahastamise pärast programmides, mis pakuvad olulist rahalist toetust (nt EIC Accelerator 17,5 miljoni euro suurune kogurahastus), muutub tehisintellekt võimas liitlane. See aitab koostada mõjuvaid narratiive, tuvastada vastavust rahastamiskriteeriumidele ja optimeerida ettepanekuid nende veenmisjõu suurendamiseks. Narratiivi täiustamine tehisintellektiga Üks tehisintellekti peamisi panuseid stipendiumide kirjutamisel on selle võime aidata luua võimsaid ja mõjuvaid narratiive. Tehisintellekti tööriistad saavad analüüsida edukaid toetustaotlusi ning õppida mustreid, stiile ja võtmefraase, mis hindajatele vastukajavad. Neid teadmisi integreerides saab AI juhendada asjatundlikke kirjanikke selliste rakenduste loomisel, mis pole mitte ainult tehniliselt vastupidavad, vaid ka kaasahaaravad ja mõjuvad. Struktureeritud mallide protsessi sujuvamaks muutmine EIC Accelerator ja sarnased rahastamisprogrammid tuginevad struktureeritud mallidele, et tagada rakenduste järjepidevus ja terviklikkus. AI saab seda protsessi sujuvamaks muuta, soovitades sisukorraldust, tuues esile kriitilised osad, mis vajavad tähelepanu, ja tagades kõigi vajalike elementide, nagu tehnoloogia valmisoleku tase (TRL) ja turustrateegia tõhusa edastamise. See tagab, et taotlus pole mitte ainult täielik, vaid vastab ka hindajate ootustele ja programmi eesmärkidele. Predictive Analytics ja Strategic Insights AI võime analüüsida suuri andmekogumeid hõlmab suundumuste ennustamist ja strateegilise ülevaate pakkumist. Alustavatele ettevõtetele, kes navigeerivad granditaotluste keerukas maastikus, võib tehisintellekt pakkuda ajalooliste andmete põhjal ennustusi rahastamisvõimaluste, hindaja eelistuste ja edukuse määra kohta. See ennustamisvõime võimaldab idufirmadel oma rakendusi tõhusamalt strateegiastada, suurendades seeläbi nende eduvõimalusi. Asjatundlike kirjanike roll tehisintellektist juhitud maailmas Kuigi tehisintellekt toob stipendiumide kirjutamise protsessi tähelepanuväärseid tööriistu, on asjatundlike kirjanike, konsultantide ja vabakutseliste roll asendamatu. Need toovad kaasa inimliku puudutuse, loo jutustamise nüansside mõistmise ja eetilised kaalutlused, mida tehisintellekt ei suuda täielikult mõista. AI-tööriistade ja inimteadmiste vaheline sünergia loob võimsa kombinatsiooni, mis suurendab toetustaotluste kvaliteeti ja edupotentsiaali. Kokkuvõte AI integreerimine toetuste kirjutamisse tähistab põnevat arengut alustavate ettevõtete rahastamise valdkonnas. See pakub täiustatud narratiive, sujuvamaid protsesse, ennustavaid teadmisi ja strateegilisi optimeerimisi. Professionaalsete kirjanike ja konsultantide inimteadmised jäävad aga selle protsessi keskmesse, tagades, et rakendus mitte ainult ei vasta tehnilistele kriteeriumidele, vaid räägib ka veenva innovatsiooniloo. Kuna tehisintellekt areneb edasi ja muutub keerukamaks, on selle partnerlus inimintelligentsidega seatud muutma stipendiumite kirjutamise maastikku, avades uued võimalused alustavatele ettevõtetele ja VKEdele, kes soovivad tagada oma uuenduslike projektide jaoks olulist rahastamist.

Vältimatu katkestus: tehisintellekti roll KIKi innovatsiooniinvesteeringute ümberkujundamisel

kõrval

Sissejuhatus European Innovation Council (EIC), idufirmade ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) tugimajakas, ei ole immuunne tehisintellekti (AI) lõhkuvate jõudude eest. Häirivatesse innovatsiooni investeerides tuntud KIK-i teeb AI kindlasti revolutsiooni, muutes rahastamise, hindamise ja tehnoloogilise arengu maastikku. AI kui häiriv jõud AI muudab tööstusharusid kogu maailmas ja innovatsiooni rahastamise valdkond pole erand. KIK, mille ülesandeks on edendada murrangulisi projekte, on tunnistajaks paradigma muutumisele, kuna tehisintellekt hakkab mängima olulist rolli nii uuenduste arendamisel kui ka rahastamisalgatusi reguleerivates protsessides. Mõju hindamisele ja valikule Traditsioonilised toetusetaotluste hindamismeetodid, mis hõlmavad inimekspertide ulatuslikku läbivaatamist, on AI võimekuse tõttu proovile pandud. Tänu oma võimele töödelda tohutul hulgal andmeid ja tuvastada mustreid, võib tehisintellekt KIKi hindamisprotsessi tõhustada, muutes selle tõhusamaks ja erapooletumaks. See nihe tekitab aga küsimusi inimliku hinnangu ja algoritmiliste otsuste tegemise vahelise tasakaalu kohta. Väljakutsed ja võimalused AI integreerimine KIKi raamistikku pakub nii väljakutseid kui ka võimalusi. Kuigi tehisintellekt võib suurendada toetuste hindamise tõhusust ja objektiivsust, on oht kaotada nüansirikkad arusaamad, mida hindajad pakuvad. Veelgi enam, kuna tehisintellekt kujundab ümber arendatavate projektide tüübid, peab KIK kohandama oma kriteeriume ja strateegiaid, et püsida tõeliselt uuenduslike ettevõtmiste tuvastamisel eesliinil. Kokkuvõte KIKi teekond tehisintellekti omaksvõtul peegeldab innovatsiooni rahastamise ökosüsteemi laiemat arengut. Kuna tehisintellekt muutub selle maastiku lahutamatuks osaks, peab KIK tegelema tehnoloogia ja inimteadmiste integreerimise väljakutsetega. See areng ei seisne ainult uute tööriistade kasutuselevõtmises, vaid ka lähenemisviiside ümbermõtestamises, et edendada ja rahastada innovatsiooni AI-põhises maailmas.

Asümmeetria tehisintellekti taotlemisel ja hindamisel toetusprotsessides

kõrval

Sissejuhatus Toetusetaotluste valdkonnas, eriti sellistes programmides nagu European Innovation Council (EIC) Accelerator, esineb märkimisväärne asümmeetria tehisintellekti (AI) rolli vahel taotluste kirjutamisel ja selle võime vahel neid hinnata. See artikkel uurib dihhotoomiat, mille puhul tehisintellekt saab taotluste kirjutamise protsessi sujuvamaks muuta, kuid jääb KIKi rangete ja nüansirikaste heakskiitmisjuhiste tõttu hindamisfaasis alla. AI kirjutamisprotsessis AI tehnoloogiad on märkimisväärselt arenenud, pakkudes tööriistu, mis võivad abistada toetustaotluste koostamisel. Need tööriistad võivad analüüsida suuri andmekogumeid, tuvastada edukaid kirjutamismustreid ja isegi soovitada sisu parandusi. Alustavatele ettevõtetele ja VKEdele tähendab see tõhusamat kirjutamisprotsessi, mis tagab vastavuse peamistele rakenduse elementidele, nagu ametlik pakkumise mall. AI piirangud hindamisel Vaatamata tehisintellekti oskusele aidata kirjutamisprotsessil, on selle roll hindamisfaasis piiratud. KIKi hindamiskriteeriumid hõlmavad keerulisi otsustusprotsesse, mis nõuavad inimese hinnangut, konteksti mõistmist ja strateegilist mõtlemist. Tehisintellekt ei suuda praeguses olekus neid nüansirikkaid hinnanguid korrata, eriti projekti uuendusliku olemuse ja võimaliku mõju mõistmisel. Inimeste hindajate tähtsus KIKi ranged juhised projektide heakskiitmiseks nõuavad arusaamist ja otsustusvõimet, mis ületab tehisintellekti võimete. Inimhindajad toovad kaasa oma teadmised, valdkonnateadmised ja võime tõlgendada uuenduslikke ideid laiemas ühiskondlikus ja majanduslikus kontekstis. See inimlik puudutus on ülioluline projektide teostatavuse, mastaapsuse ja muutuste juhtimise potentsiaali hindamisel. Asümmeetria ja selle tagajärjed Asümmeetria tehisintellekti rolli vahel taotluste kirjutamisel ja hindajate heakskiitmise protsessis toob esile ainulaadsed väljakutsed toetuse taotlemise maastikul. Kuigi tehisintellekt võib tõhusust tõsta, jääb inimlik element innovatsiooni nüansside hindamisel asendamatuks. See dünaamika rõhutab vajadust tasakaalustatud lähenemisviisi järele, mis suurendab tehisintellekti tõhusust ja tugineb strateegiliste otsuste tegemisel inimteadmistele. Kokkuvõte Kokkuvõtteks võib öelda, et EIC Accelerator toetusprotsessis tehisintellekti kasutamise asümmeetria peegeldab keerulist koosmõju tehnoloogia ja inimeste hinnangute vahel. Kuigi tehisintellekt võib taotluste kirjutamise protsessi lihtsustada, tagab hindajate kriitiline roll heakskiitmisetapis hindamisprotsessi terviklikkuse ja sügavuse. Idufirmade ja VKEde jaoks on selle dihhotoomia mõistmine võtmetähtsusega toetustaotluste maastikul tõhusaks navigeerimiseks, tasakaalustades tehisintellekti tööriistade kasutamist hindajate teadmiste ja teadmistega.

Esitleme ChatEIC: AI kaaspilooti EIC Accelerator rakenduste jaoks

kõrval

Kujutage ette, et saate lihtsalt luua terve EIC Accelerator rakenduse ühe ettevõtte faili ja mõne viipa alusel. ChatEIC, GPT-4-l põhinev kohandatud AI, suudab täpselt seda teha. EIC Accelerator moodulid EIC Accelerator koolitusprogramm kasutab kirjutamise andmiseks moodulipõhist lähenemist, kus konkreetsed jaotised ühendatakse mooduliteks, et hõlbustada õppimist ja kirjutamist. Kasutades sama lähenemisviisi ettevõtetele toetustaotluse kirjutamise ja EIC Accelerator taotlemise õpetamisel, saab ChatEIC õppida, kuidas iga jaotis peab olema üles ehitatud, ja saab lihtsalt rakendada oma teadmisi mis tahes ettevõttes. Selle stsenaariumi korral peab kasutaja sisestama ainult minimaalse sisendi, kui seda on. Ideaalis peab kasutaja üles laadima ainult investori või pika sammuga teki ja ChatEIC võtab selle sealt. Juhtumiuuring: ettepanekute sektsioonide loomine Näiteks võib kasutada avalikult kättesaadavaid andmeid, näiteks börsil kaubeldava sünteetilise bioloogia ettevõtte Ginkgo Bioworks investorpaketti. Kuigi see pakett pole kaugeltki täielik, sisaldab see 66 lehekülge väärtuslikku teavet ja mis kõige tähtsam, kirjeldab DeepTech projekti, mis on väga kooskõlas EIC Accelerator-ga. Kuigi Ginkgo Bioworks on USA ettevõte, on see suurepärane juhtumiuuring tehisintellekti loodud stipendiumitaotluste jaotiste võimaluste testimiseks, kuna iga tehisintellekti stipendiumi kirjutaja peamine jõudlusstandard on minimaalne sisend. AI tekstigeneraatori kasutamine on kasulik ainult siis, kui see vähendab töökoormust, mis muudab minimaalse kiire töö kohustuslikuks. Nüüd vaatame, kui hästi ChatEIC oma üldiste teadmistega EIC Accelerator ettepanekute kirjutamise kohta toimib. Suureks väljakutseks on muuta üldteadmised eriteadmisteks, kuna iga ettevõte, turg ja tööstus on erinevad. Niisiis, kas ChatEIC suudab luua spetsiaalseid jaotisi või muutub see üldiseks? Näide: turg, kokkuvõte ja riskid Märkus: moodulid sisaldavad eelnevalt määratletud konteksti, mille ChatEIC tunneb ära ja kasutab selle projekti jaoks kirjutamiseks. ChatEIC ei pea iga mooduli tähendust meelde tuletama, kuna ta teab neid peast ja peab lihtsalt numbrit kuulma. Sel juhul sisaldab esimene sisestusviiba PDF-manusena ainult Ginkgo Bioworks Investor Decki. Järgmine vestlusvestlus esindab kogu ChatEIC-ga vahetatud vestlust, viipasid ja teavet ilma muudatuste ja väljajätmisteta. ChatEIC-l puuduvad eelnevad teadmised Ginkgo Bioworksi toetustaotluste kohta ega eriteadmised sünteetilise bioloogia ettevõtetest väljaspool GPT-4 baasi. Sisend: kirjutage moodul 56 (Ginkgo.PDF lisatud) ChatEIC: Pärast esitatud dokumendi läbivaatamist ei leidnud ma Ginkgo jaoks turu suuruse ja kasvu (moodul 56) kohta konkreetset teavet. Kuid Ginkgo töö ja tööstuse olemuse põhjal võin teie ülevaate jaoks koostada üldise mooduli 56. Moodul 56: Turu suurus ja kasv Turu suurus ja liitaastane kasvumäär (CAGR) Ginkgo tegutseb kiiresti arenevas biotehnoloogiasektoris, keskendudes rakkude programmeerimisele ja biotehnoloogiale. Globaalse biotehnoloogiatööstuse kogu adresseeritav turg (TAM) on hinnanguliselt üle XX miljardi euro, mis on tingitud kasvavast nõudlusest uuenduslike tervishoiulahenduste, säästvate põllumajandustavade ja uudsete biopõhiste toodete järele. Teenindatav adresseeritav turg (SAM) Sellel laial turul saab Ginkgo SAM-i segmenteerida erivaldkondadeks, nagu sünteetiline bioloogia, genoomitehnoloogia ja bioturvalisus, kogumahus ligikaudu XX miljardit eurot. Seda segmenti iseloomustab tugev kasvutrajektoor tänu tehnoloogilistele edusammudele ja biotehnoloogiliste lahenduste üha suuremale kasutuselevõtule erinevates tööstusharudes. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgo SOM, arvestades tema praegust toote- ja teenusepakkumist, on prognooside kohaselt vahemikus XX kuni XX miljonit eurot. Ettevõttel on hea positsioon, et hõivata märkimisväärne osa sellest turust, võttes arvesse oma uuenduslikku platvormi, strateegilisi partnerlussuhteid ja raku programmeerimise täiustatud võimalusi. Turutrendid ja tulevikuväljavaated Turg on tunnistajaks märkimisväärsele nihkele jätkusuutlike ja keskkonnasõbralike lahenduste suunas, kus Ginkgo biotehnoloogia alased teadmised on väga olulised. Eelseisvad regulatiivsed muudatused, suurenenud investeeringud biotehnoloogiauuringutesse ning kasvav keskendumine isikupärastatud meditsiinile ja säästvatele tavadele soodustavad tõenäoliselt turu kasvu. Hõlmikpuu kohanemis- ja uuendusvõime asetab selle soodsalt, et neid suundumusi püsivaks kasvuks võimendada. See moodul on üldine kirjeldus, mis põhineb selliste ettevõtete nagu Ginkgo tüüpilisel turukeskkonnal. Täpsema ja üksikasjalikuma mooduli jaoks on vaja konkreetseid turuandmeid ja Ginkgo toodete ja teenustega seotud kasvuprognoose. Kas teil on lisateavet või konkreetseid andmepunkte, mida soovite sellesse moodulisse lisada? Sisend: kasutage Bingi nii SAM-i ja SOM-i turuaruannete otsimiseks kui ka laiemas sünteetilise bioloogia ruumis ChatEIC. Kiire otsingu põhjal avastasin järgmise. Konkreetsete turuaruannete otsimine 2024. aastaks sünteetilise bioloogia ruumis Serviceable Addressable Market (SAM) ja Serviceable Obtainable Market (SOM) kohta ei andnud täpseid tulemusi. Olemasolev teave hõlmab peamiselt kogu sünteetilise bioloogia turgu. Ma leidsin järgmist: sünteetilise bioloogia turu suurus on 2024. aastal hinnanguliselt 79,39 miljardit USA dollarit ja 2029. aastaks peaks see ulatuma 145,49 miljardi USA dollarini, kasvades prognoosiperioodil (2024–2029) 12,881 TP18T-ni. ref] Vastavalt teisele aruandele hinnati sünteetilise bioloogia turu väärtuseks 2022. aastal 13,1 miljardit USA dollarit ja see peaks suurenema märkimisväärse kasvutempoga.[viide] Teises allikas mainitakse, et ülemaailmse sünteetilise bioloogia turu väärtuseks hinnati USA dollarit. 2022. aastal 13,09 miljardit ja eeldatavasti kasvab see aastatel 2023–2030 CAGR-ga 18,97%.[viide] Veel üks aruanne toetab sünteetilise bioloogia turu hinnangulist suurust 79,39 miljardit USA dollarit 2024. aastal, kasvuprognoosiga kuni 2029. aastaks 145,49 miljardit USA dollarit.[viide] Teises uuringus hinnati sünteetilise bioloogia turu väärtuseks 2022. aastal 9,4 miljardit USA dollarit ja eeldati, et see ulatub 2029. aastaks 47,4 miljardi dollarini, CAGR-iga 26% prognoosiperioodil 2023–29. ​[ref] Need leiud annavad laia ülevaate sünteetilise bioloogia sektori turu suurusest ja kasvumäärast. Kuid Ginkgo SAM-i ja SOM-i täpsemaks hindamiseks … Loe rohkem

EIC Accelerator hindamisprobleem 2022. aastal

kõrval

2021. aastal on EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) läbinud oma esimese aasta uue taotlusraamistiku (loe: Taotlusprotsess) alusel. 2021. aastal (juunis ja oktoobris) oli see 2 tähtaega ning see näitas väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE), professionaalsete kirjanike ja European Innovation Council (EIC) jaoks järsku õppimiskõverat. EIC Accelerator taotluste jaoks võeti kasutusele uus veebipõhine protsess ja seda täiustati pidevalt paralleelselt esimeste toetuste esitamisega, mis esitas ainulaadseid väljakutseid sellele, kuidas KIK ja konsultantid potentsiaalsete taotlejatega suhtlesid. Tähtaegu nihutati, lekkinud info oli usaldusväärsem kui ametlikud KIKi pressiteated ning hindajate kommentaarid tekitasid vaidlusi. Kuigi suurem läbipaistvus on üldiselt positiivne samm, eriti kodanikumaksudest rahastatava avaliku asutuse puhul, võib see märkimisväärsete ebakõlade ilmnemisel tagasilööki anda. Selle artikli eesmärk on uurida mõnda neist vastuoludest. Taotlemise etapid European Innovation Council ja VKEde rakendusagentuur (EISMEA), Euroopa Komisjon (EK) ja KIK on välja pakkunud uue taotlusprotsessi, mis hõlmab kolme erinevat etappi (märkus: need ei ole 2020. aasta etappidega seotud). See uus protsess sõltub suuresti veebipõhise esitamisvormi kasutamisest ja on järk-järgult kaotanud enamiku PDF-/dokumenditüüpi vormingutest, mida taotlejad kasutasid enne 2021. aastat. Kokkuvõttes on praegused sammud järgmised: 1. samm: minirakendus (tekst , video, pitch deck). Vähemalt 2 hindajast neljast peavad taotluse edukaks heaks kiitma. 2. samm: pikk taotlus (tekst, tugidokumendid, müügiettekanne). Vähemalt 3 hindajast kolmest peavad taotluse edukaks heaks kiitma. 3. samm: kaug- või isiklik intervjuu. Edu saavutamiseks peavad kõik žürii liikmed taotluse heaks kiitma. Idufirmad peavad EIC Accelerator rahastamise saamiseks läbima kõik kolm etappi ettenähtud järjekorras. Iga katse samm, olgu see edukas või mitte, saab samuti hindajatelt või žüriiliikmetelt üksikasjalikud kommentaarid. Märkus: KIKi poolt rakendatava kiirprogrammi kaudu võivad mõned ettevõtted vastavate tingimuste täitmisel teatud sammud vahele jätta. 1. samm 1. samm on mõeldud hindaja huvi äratamiseks, nagu KIK on öelnud. See on äriplaani väga lühike versioon ega anna üksikasjalikku teavet rahanduse, kavandatavate tööpakettide ega muude innovatsiooniprojekti kriitiliste osade kohta. Isegi helikõrgus on taandatud 10 slaidiga dokumendiks, mida loetakse ja mida tegelikult ei esitata. 1. etapi edukuse läve on väga lihtne ületada, kuna ainult 2 neljast kaughindajast peavad andma positiivse hinnangu, mis võimaldab taotlejal liikuda 2. etapi poole (vt edukuse määra). 2. etapp 2. etapp on kavandatava innovatsiooniprojekti väga põhjalik esitlus, kuna see nõuab äriplaani koostamist, mis koosneb peaaegu eranditult tekstist, sisaldab väga vähe visuaalseid andmeid ja palub taotlevatel VKEdel vastata paljudele üksikasjalikele küsimustele. Nende hulka kuuluvad väärtusahel, tootekirjeldused, tehniline taust, turuanalüüsid, äristrateegiad ja palju muud üksikasju. See samm on osutunud EIC Accelerator kõige valikulisemaks ja ka kõige töömahukamaks etapiks. 3. samm 3. samm on kaug- või isikliku intervjuu, mis koosneb 10-minutilisest esitlusest ja 35-minutilisest küsimuste ja vastuste sessioonist. Intervjuu aluseks on esitatud 2. toimingu taotlus ja esitusleht, kuid žüriid ei pruugi kogu pakutava sisuga hästi kursis olla. Lineaarne edenemine etappide vahel Kuigi EIC Accelerator rakenduste uus protsess näeb välja ja tundub kaasaegne, on see lisanud uue kihi probleeme, mis on omavahel seotud selle 3-astmelise struktuuriga. Taotlusprotsessi loomisel, mis kontrollib ettevõtteid mitme kuu jooksul, on oluline veenduda, et iga hindamisetapp oleks eelkäijaga võrreldes lineaarne. Kui 1. ja 2. etapi hinnangud on liiga erinevad, toob see paratamatult kaasa raisatud jõupingutused nii taotlejate kui ka läbivaatajate jaoks. Selle asjaolu läbipaistvuse huvides peaks KIK avaldama kvaliteedikontrolli andmed, kus kõigi kolme etapi tulemused, kui need on iga taotleja jaoks kättesaadavad, on omavahel seotud, et teha kindlaks, kas jaotist hinnati järjepidevalt mitme etapi jooksul. Kui kõik hindajad kiidavad 2. etapis väga üksikasjaliku ärimudeli heaks, kuid žürii liikmed seavad 3. etapis selle kvaliteedi ühehäälselt kahtluse alla, on protsess vigane. 2021. aasta esimeste taotluste põhjal on selge, et kolmel etapil on erinev sügavus, erinev fookus ja nad kasutavad erinevaid hindamiskogumeid, mis toob oma olemuselt kaasa olulisi piiranguid. Selle tulemusena ei ole protsess täielikult lineaarne. Hindamistevahelised vastuolud Lineaarse taotlemisprotsessi korral läheb 1. etapis täiusliku hindega projekt etapis 2 hästi. Projekt, mis on esitanud kümneid lehekülgi kommertsstrateegia kohta ja on saanud 2. etapis hindajate poolt täiusliku hinde, ei peaks olema See ülevaade saab 3. etapis ümber pöörata. Kuigi 1. ja 2. etapi kvantiteedi erinevus on märkimisväärne ja võib viia tajutava kvaliteedi muutusteni, peaks vahe 2. ja 3. etapi vahel olema minimaalne. Lineaarses protsessis ei tohiks kunagi esineda juhtumeid, kus tulumudel hinnati 2. etapis ideaalselt, kuid 3. etapis lükati see tagasi kehvade hinnangutega. Selliseid juhtumeid tuleb aga ette sageli, kuna 3. etapis lükatakse tagasi ligikaudu 50% taotlejaid. peamised põhjused on kaubanduslikud aspektid. Kui projekt ei ole kahe etapi vahel muutunud, siis kuidas on võimalik, et 2. etapi hindajad hindavad projekti nii erinevalt kui 3. etapi žürii? 2. etapi rakendus on varasemate aastatega võrreldes enneolematult üksikasjalik, nii et sisu puudumine oleks lahknevuse halb põhjus. Samuti on ebatõenäoline, et taotleja esitab tahtlikult valeandmeid või käitub petturlikult, nii et kuidas saab sellist tulemust seletada? KIKi žüriid… Loe rohkem

Konsultandi või stipendiumikirjutaja palkamine 2021. aasta EIC Accelerator (SME Instrument) jaoks

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) tõi 2021. aastal taotlusprotsessi uue etapi, mis toimib väikese ettepanekuna, mida nimetatakse sammuks 1 (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). See sisaldab selliseid materjale nagu kirjalik toetustaotlus, videokõne ja esitlus, mis tuleb esitada European Innovation Councils (EIC) tehisintellekti platvormile (loe: AI Tool Review). Selle muudatusega on EIC Accelerator-l nüüd kolm etappi, mis tuleb läbida, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (näost näkku intervjuu) (loe: soovitused EICA jaoks), kuid palju idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) pole kindlad, mida need sammud tähendavad ning millised tähtajad ja ajagraafikud on nendega seotud. Lühike juhendina võivad taotlejad viidata järgmistele märkustele: 1. samm on lühike taotlus, mille saab koostada vähem kui 30 päevaga ja mille saab esitada igal ajal ilma kindla tähtajata (loe: Pitch Video Workflow) 2. samm on väga pikk taotlus, mida saab esitada ainult siis, kui (i) 1. etapp on kinnitatud ja (ii) KIK on avaldanud kindla tähtaja. 2021. aastal oli kaks perioodi, nimelt juuni ja oktoober. 2. etapi taotluse ettevalmistamise minimaalne aeg peaks olema 60 päeva, kuid soovitatav on rohkem. 3. etapp on näost näkku intervjuu, milles kasutatakse 2. etapis esitatud esitlust. See on saadaval ainult 2. etapis heaks kiidetud projektidele ja selle etapi kuupäevad on fikseeritud kohe pärast 2. etapi hindamiste lõppu. välja antud (st pitch nädal). Selle etapi ettevalmistamine on võimalik 14 päeva jooksul. Mida arendada üksi ja mida tellida. Üldreeglit selle kohta, millal konsultant või professionaalne kirjanik tuleks palgata või kas seda üldse vaja on, ei kehti. Ametlikud taotlusvormid, tööprogramm ja juhised (st KIKi fondi ja tehisintellekti tööriista kohta) on avalikult kättesaadavad, mis tähendab, et igal ettevõttel on tehniliselt võimalik ise kandideerida. Arvesse tuleb võtta olemasolevaid ressursse ja toetuse kirjutamise ajastust. 1. etapi jaoks on jõupingutused suhteliselt väikesed: 1. etapi arendamise eelised ettevõttesiseselt 1. etapp nõuab suhteliselt vähe aega 1. etappi on suhteliselt lihtne välja töötada. Raha ei raisata juhul, kui projekt ei sobi EIC Accelerator jaoks (st mõned konsultatsioonifirmad võtavad kaasa ebaedukad juhtumid) Täielik kontroll tulemuste üle Konsultandi palkamise eelised Konsultant saab kujundada projekti ja muuta selle mõjukamaks ning vältida punaseid lippe. tehisintellekti platvormil kogemuste põhjal Aja kokkuhoid Tihe kontakt KIK-iga, et olla valmis ootamatuteks muudatusteks. Konsultandid esitavad tagasilükkamise korral ettepaneku uuesti, samas kui tagasilükatud projektil on konsultandi palkamine keeruline. Iga lähenemisviisi miinused on vastupidised. üksteist tähendab, et konsultandi palkamisest on kasu ainult taotluse koostamise negatiivseks küljeks. 2. etapi puhul oleks võrdlus järgmine: Märkus. 2. etapi võrdlus eeldab, et taotlejad on ise edukalt kandideerinud 1. etapile ja kaaluvad 2. etapi partneri palkamist. 2. etapi arendamise eelised Ettevõttesisene kulude kokkuhoid Täielik kontroll tulemuste üle Konsultandi palkamise eelised Konsultant saab kujundada projekti ja muuta selle mõjukamaks ning vältida punaseid lippe. Projekti arendamise ja juhtkonna vahelise koostöö korraldamine, et täita tähtaeg Aja kokkuhoid Tihe kontakt KIK-iga, et olla valmis ootamatuteks muutusteks. Lisaks ülaltoodud konsultatsioonifirma palkamise üldistele kompromissidele tuleb arvesse võtta mitmesuguseid kaalutlusi. Üks neist on viis, kuidas ettevõtted hindavad oma võimeid ja kuidas nad hindavad tehtud jõupingutusi. Pole harvad juhud, kui klient, kes soovib ise kandideerida 1. sammule, võtab konsultandiga ühendust, mainides samas juhuslikult, et on saavutanud B- või C-punkti kõigis tehisintellekti tööriista segmentides, kuigi projekt on EIC Accelerator jaoks kõrgelt kvalifitseeritud. See, et 1. etappi on suhteliselt lihtne valmistada, ei tähenda see, et tegemist on madalalt rippuva viljaga. Taotluse koostamisel tuleb palju vaeva näha, hoolimata selle lihtsusest. Jah, KIK soovib taotlejate jaoks taotlemise lihtsaks teha ja soovib vältida nende aja raiskamist pikale taotlemisele, kui edukaks osutumiseks puudub võimalus. Kuid see ei tähenda, et hindajad saavad projekti minimaalse sisendiga või loevad ridade vahelt. Väga hõivatud ettevõtted arvavad sageli, et kiire taotluse koostamine on piisavalt hea, kuid see ei kehti KIKi toetuste kohta. Ettevõte peaks olema valmis taotlusega pingutama ja täitma iga jaotise maksimaalse tähelepanu ja vaevaga. Kokkuvõte Parim viis vastata küsimusele, millal tuleks konsultant palgata, oleks kõigepealt otsustada, kas ettevõttesisene ettepaneku koostamine on üldse võimalik (st aja olemasolu, kvalifitseeritud töötajad). Teiseks peaks ettevõte rääkima konsultatsioonifirmadega, et teha kindlaks, kas projektil on sobivad eduvõimalused (st on soovitatav esitada mitu arvamust, kuna mõned konsultatsioonifirmad ei ole piisavalt valikulised). Kolmandaks peab ettevõte kaaluma ettevõttesisese ettepanekute kirjutamise kompromisse, mis on väga nõudlik ajakulu, eriti 2. etapi jaoks, aga ka juhtkonna töökoormust, keda võiks soovitada kirjutada kirjutamise asemel äriga seotud ülesannetele keskendudes.

Märksõna ja hindaja valik EIC Accelerator rakenduste jaoks (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) võimaldab kõigil taotlevatel idufirmadel ning väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel (VKE) lisada platvormile märksõnu, mida kasutatakse eksperthinnangute valimiseks (loe: AI tööriista ülevaade). Varem oli see funktsioon musta kasti funktsioon, kuna professionaalsed kirjanikud ja konsultatsioonifirmad ei teadnud, kuidas erinevad hindajad rakendust hindavad või kas see üldse midagi muudab (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Ühine lähenemine oli valida kõige asjakohasemad märksõnad, mis kajastavad projekti (st akutehnoloogia, masinõpe, biomass) ja loota parimat. Kuigi see on endiselt tõestatud viis, mida järgida, esitatakse selles artiklis arvamus selle kohta, kuidas saaks valida märksõnu, et maksimeerida esitamise eduvõimalusi. Hindajate kogum ja märksõnad Kogu hindajate kogum sisaldab tuhandeid eksperte, kes valitakse välja saadavuse ja, mis kõige tähtsam, platvormile sisestatud märksõnade alusel. Need märksõnad valitakse rippmenüüst, samas kui mitu ülemmärksõna sisaldavad mitut alammärksõna, samas kui projekti jaoks valitakse kindlas järjekorras kokku 3 vanem- ja alammärksõnapaari. Lisaks saab esialgse märksõnavaliku täiendamiseks lisada tasuta märksõnu. Märksõnade valimisel on tavaliselt mitu võimalust, kuna tehisintellektiga aku käivitamine võib lõppeda energiaga, millele järgneb aku ja seejärel masinõpe, või võib selle järjestuse vastupidiseks muuta. Aga mis siis, kui turuks on PropTech või eelkõige kinnisvara, kuna projekt pakub energiasalvestuslahendusi ärihoonete varusüsteemidele? Siis võiksid märksõnad keskenduda ka kinnisvaratööstusele, teatud kliendisegmentidele (st kommunaalettevõtted) vms aspektidele. Valikus on palju erinevaid võimalusi, kuid seni polnud teada, kuidas need taotluse hindamist mõjutavad, kuna katse-eksitusi takistasid läbipaistmatud hindamised, ülevaatuste juhuslikkus ja 2020. aasta napid tähtajad. Hindajad Tagasiside European Innovation Council (EIC) on hindamisprotsessi lisanud tagasiside funktsiooni, mis võimaldab retsensenditel jätta taotlejatele väga üksikasjalikke kommentaare. Kuigi taotleja isik ja taust on teadmata, näitavad hindajate konkreetsed kommentaarid sageli, millise nurga alt hindaja uuendust vaatab. Kui see on keegi, kellel on teaduslik vaatenurk, tehniline vaade või kes on tööstusesse integreeritud, keskenduvad kommentaarid sageli sellele aspektile. Paremini või halvemini võib hindaja tüübil olla oluline mõju ettepaneku läbivaatamisele. Pärast mitme 1. etapi hindamise läbivaatamist on ilmne, et hindajatel on väga erinevad vaatenurgad. Projekti sama aspekti saab kiita või kritiseerida samas ülevaates, mis muudab kriitiliseks seisukoha, mitte ainult projekti kvaliteedi. Kogemuste põhjal kiitsid 1. etapi positiivsed ülevaated sageli projekti mõju, teostatavust ja visiooni, kui hindajad nägid, et see võib häirida, samas kui kriitilised ülevaated kaldusid keskenduma üksikutele tehnilistele või kaubanduslikele aspektidele. Teistsugune lähenemine Selle asemel, et endalt küsida: millised märksõnad kirjeldavad minu projekti kõige paremini? Tundub, et parem on küsida: millist tausta peab hindaja kõige rohkem muljet avaldama? Väga sageli ei pruugi masinõppega teadlasele teatud tehisintellektirakendus muljet avaldada, samas kui keegi selle valdkonna esindajatest näeks selle kasulikkust koheselt ja tal oleks positiivne vaade. Kuid võib olla ka vastupidine, kui tööstuse mõju on raskem ette kujutada kui tehnoloogia tipptasemel olemust, mis jätaks teadlasele tööstusharus osalejaga võrreldes parema mulje. Hindajate valiku eesmärk peaks olema valida eksperdid, kes mõistavad ettevõtte visiooni ja suhtuvad uuendusse positiivselt. Vältida tuleks selliseid mõtteid nagu: taust on keerukas, järgib ainulaadset lähenemist ja häirib turgu, kuid ma ei usu, et see on teaduslikust vaatenurgast piisavalt tipptasemel; toode on teaduslikult usaldusväärne, kuid kuidas te veendate ma ostan selle? Eriti tarkvaralahenduste puhul võib esineda puriste, kes jätavad tähelepanuta KIKi keskendumise tööstuse häiretele ja uutele ärimudelitele lihtsalt selleks, et kritiseerida projekti üksikut aspekti. Kokkuvõte Enne esitamist on mõttekas mõelda põhjalikult läbi valitud märksõnad ja veenduda, et hindaja potentsiaalne taust vastab taotluse ulatusele ja fookusele. See lähenemisviis ei ole tõestatud meetod heade hindajate hankimiseks, kuid see võib selgelt mõjutada hindamistulemust. Iga professionaalne kirjanik on näinud taotlusi, mille hinnangud on vastuolulised ja konsensuseta. Sageli on selle põhjus väga ilmne hindaja kommentaaridest ja see taandub alati tema vaatenurgale, mis on määratletud nende taustaga. Kahjuks on see lähenemisviis tõenäoliselt väga lühiajaline. KIK kogub märksõnu juba EIC Accelerator 1. etapi jooksul ja täiendavate märksõnade käsitsi valimine tundub selles etapis üleliigne. Siiski, kuni hindajate valikut saab veel mõjutada, tuleks seda teha ettevaatlikult.

Vaadeldes innovatsiooni uue nurga alt: EIC Accelerator ettepanekute (SME Instrument) hinnangu muutmine

kõrval

EIC Accelerator blended financing (toetus ja kapital) on läbinud dramaatilise ülemineku oma esimesest loomisest nüüdseks aegunud SME Instrument 2. faasist 2019. aastal ja sellele järgnevast katsefaasist EIC Accelerator pilootina aastatel 2019/2020. Uue taotlemisprotsessiga, mis sisaldab mitut etappi, veebipõhise AI platvormi esitamiseks ja videosaadet, on see muutnud mitte ainult protsessi, vaid ka tulemusi (loe: AI tööriista ülevaade). Kuna hindamist ja ettepaneku malli on koos selle uusima iteratsiooniga muudetud, on selge, et see, mis töötas 2020. aastal ja varasemates etappides, ei pruugi 2021. aastal kehtida. On selge, et ettepanek näeb välja teistsugune, eelistab eelnevalt kindlaksmääratud struktuuri tasuta äriplaanile narratiivi ja määratleb konkreetse tegevuskava, millest kõik ettevõtted peavad kinni pidama. Kuid tegur, millel võib olla kõige olulisem mõju EIC Accelerator uusimatele muudatustele, võib olla hindamine ise. SME Instrument 2. faasist ja EIC Accelerator piloodist eemaldumine EIC Accelerator uue 1. etapi eesmärk on rakenduste kvaliteedikontroll, et teha kindlaks, kas projekt pakub ELile huvi ja kas see sobib üldise riski, innovatsiooni, meeskonna ja turuga. kriteeriumid. Sellisena reklaamiti seda algselt kui vana tippmärgi* jäljendamisviisi, mis omistati 2020. aasta projektidele hindamisskooriga vähemalt 13 punkti 15-st. Ajalooliselt on aastatel 2018–2020 kõigist esitatud projektidest 30% kuni 50%. jõudnud sellele tasemele. Praegused 1. etapi edukuse määrad 60-70% vastavad sellele lävele üsna hästi, kuigi võib väita, et samaväärne vana skoor vastab pigem 12,5-le, mitte täielikule 13-le. Siiski toimib 1. samm künnisena, mis asendab osaliselt vana hindamine, kuid keskendub projekti kvaliteedile ka selgelt erinevalt. Seda kvaliteediaspekti saab uurida lihtsa küsimusega: kas 2020. aastast pärinevate 12,5+ hindega taotluste uuesti esitamine läheb 2021. aasta esimeses etapis automaatselt hästi? *Märkus. Uus tipptaseme märgis antakse nüüd ainult mõnele ettevõttele, kes jõuab hindamisprotsessi 3. etappi, nimelt intervjuu etappi. 2021. aasta tippmärki ei seostata 1. etapi lühitaotlusega ega mis tahes tüüpi punktidega, vaid see toimib kasuliku analoogina rahastamisprogrammi eelmiste iteratsioonidega enne 2021. aastat. Üleminek 2020. aastast 2021. aastasse: künnised ja kvaliteet KIKil on märkis, et 1. etapp on loodud hindajate huvi äratamiseks, mis tähendab, et see on isegi vana SME Instrument 1. faasiga võrreldes väga pinnapealne hinnang. 1. etapis on ainult 5 lihtsustatud hindamiskriteeriumi, samas kui 2020. aasta hinnangud pidid käsitleda 17 väga üksikasjalikku kriteeriumi. Võib väita, et uusimad hindamiskriteeriumid, mis määravad otseselt projektide edu, soosivad nüüd tugevalt innovatsiooni, riske ja turgu, samas kui vanad kriteeriumid vaatlesid ettevõtte ja projekti kõiki aspekte võrdse kaaluga. Ilma hinnanguta selle lähenemisviisi eeliste või kompromisside kohta mõjutab see selgelt seda, millist tüüpi projektid õnnestuvad, ja see erineb tõenäoliselt oluliselt sellest, mida täheldati 2020. aastal ja sellele eelneval kümnendil (loe: EICA soovitused). On ilmnenud mõned huvitavad juhtumid EIC Accelerator-le avalduse esitanud taotlejate kohta, samas kui 2020. aastal esitatud taotlus, mis näitas madalat punktisummat 10–11 maksimaalsest 15-st, läbis 2021. aastal 1. etapi väga positiivsete hinnangutega. Huvitav on see, et nii madalaid punkte 2020. aastal käsitleti professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade silmis sageli kui kaotatud põhjust, kuna see tähendab, et projektil puudub European Innovation Council (EIC) veenmiseks vajalik keerukus või idufirma või väike- ja konsultatsioonifirma. Keskmise suurusega ettevõttel (SME) puudub läbimõeldud ärimudel ega finantsplaneerimine. Hindamiskriteeriumite muutmine Kuna esimene etapp on mõeldud ainult hindaja huvi äratamiseks, saavad paljud projektid, mille rahastamist 2020. aastal ei oleks kaalutud isegi siis, kui Euroopa Komisjonil (EK) oleks olnud üleliigset rahastamist, nüüd esimesest etapist hõlpsasti läbida. Kuidas see 2. etapis muutub, on ebaselge, kuid võib öelda, et hindamiskriteeriumid on oluliselt muutunud. 2020. aastal oli 17 üksikasjalikku kriteeriumi, mis hõlmasid kogu ärimudelit alates allhanke sõlmimisest partnervõrgustiku kaudu kuni kliendibaasi üksikasjadeni (loe: Ettevõtted, kes ei peaks kohaldama). Küsimused olid väga üksikasjalikud ja kaetud: miks peaksid kliendid teie käest ostma? Kas teie ärimudel suudab teie ettevõtet laiendada? Kas turustamise strateegiline plaan on piisav? Kas IP- või litsentsimisprobleemid on lahendatud? Kas toodet on lihtne kasutada? … See on 2. etapis asendatud 13 kriteeriumiga ja 1. etapis ainult 5 kriteeriumiga. Selle asemel, et esitada väga nüansirikkaid küsimusi hindajatele, kes peavad hindama kogu projekti astmeliselt, on uued kriteeriumid lihtsustatud ja keskenduvad paljudele samadele küsimustele. kuigi vähem detailidega. Huvitaval kombel jäetakse uutest kriteeriumidest välja sooline võrdõiguslikkus, laiemad hüved ELis ja ühiskondlikud väljakutsed. Need olid sõnaselgelt vanades hindamiskriteeriumides, kuid nüüd puuduvad, kuigi neid tuleb 2. etapi taotluses kirjeldada. See on tõenäoliselt tingitud uutest strateegilistest väljakutsetest ja naissoost tegevjuhtide kvoodist, mida rakendatakse taustasüsteemis ja mida ei tohi hindamiste esiprogrammis korrata. "Go" kriteeriumid Uutes hindamiskriteeriumides on selgelt erinev fookus, eelistades tugevalt riski, turgu, innovatsiooni ja meeskonda koos juhistega hindajatele, et 2. samm peaks vastama sellele, mis oleks olnud 4,5 kuni 5 punkti 2020. aasta reeglite järgi.** Kui vaadata üle ülalmainitud anekdoodi, siis 10,5 punktiga rakenduse iga jaotise keskmine hind oleks 3,5, mis tähendab, et sellel ei tohiks olla võimalust… Loe rohkem

Töövoog EIC Accelerator helikõrguse video (SME Instrument) loomiseks

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on saanud 2021. aastal kohustusliku videokõne ja paljud taotlejad ei ole kindlad, kuidas selline video peaks välja nägema või milline peaks olema. Kuigi European Innovation Council (EIC) ametlikud ettepanekute mallid ja juhised sellele küsimusele vastust ei anna, on järgmise artikli eesmärk esitada lihtne töövoog, mida saavad kasutada potentsiaalsed taotlejad, professionaalsed kirjanikud või konsultatsioonifirmad. Kuna paljudel väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel (VKE) ja alustavatel ettevõtetel on sotsiaalmeedia platvormide (nt YouTube, Facebook või Twitter) tõttu videote loomise või redigeerimise kogemus, jäetakse sellest artiklist välja sellised tööriistad nagu Adobe Spark või Loom, mida kasutatakse lihtsalt salvestamiseks. kõlar slaidiseansi peal. See artikkel keskendub videolõikamis- ja efektitööriistadele ning lihtsale töövoogule, et kõik olulised osad tõhusalt kokku viia. Arutatud tarkvara on enamasti vahetatav, kuid nende ühilduvuse tõttu keskendume Adobe Premiere Prole, After Effectsile ja Illustratorile. Märkus. YouTube'is on kõigi nende sammude jaoks suurepärased õpetused ja järgmise artikli eesmärk on anda ülevaade töövoost, kirjeldamata Adobe CC-s videotöötluse täpset mehhanismi. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) on kasutusel peamise video loomise armatuurlaua ja lõikeriistana. Siin valmistatakse kõik ette, viiakse kokku ja viimistletakse ekspordiks. Kõige olulisemad ülesanded, mida tuleb teha, on: Märkus. Selle tarkvara lihtsustatud versioon on saadaval Adobe Rushi nime all. 1.1 Videomaterjali importimine Kui video on salvestatud, tuleb see importida PP-sse. Arvestada tuleb sellega, et igal videol võib olla erinev eraldusvõime ja kaadrisagedus, mis paistavad vastaval ajateljel erinevalt. PP toimimisviis luuakse ajaskaala, millel on määratletud kaadrisagedus ja eraldusvõime. Kaadrisagedus ehk Frames Per Second (FPS) määrab, kui palju kaadreid (või pilte) on videomaterjali igas sekundis. Standardsed kaadrid on 23,976, 24 või 30. Kaks esimest kaadrit tekitavad rohkem loomulikku liikumise hägusust, samas kui teine (või kõrgem kaadrisagedus) näib liikumise ajal teravam. EIC Accelerator video puhul piisab 23.976 või 24 kasutamisest. Eraldusvõime jaoks peaks video olema vähemalt Full HD, mis tähendab 1920 × 1080 mõõtmeid. Kui enne klippide importimist pole FPS-i ega eraldusvõimet määratud, kohandub jada automaatselt klipi algsätetega, kui see ajaskaalale lohistatakse. Soovitav on juba enne pildistamist otsustada FPS ja eraldusvõime üle. 1.2 Video sünkroonimine välise heliga (valikuline) Kui video on salvestatud helist eraldi (st välise mikrofoniga, mis ei olnud salvestamise ajal kaameraga ühendatud), tuleb heli pärast videot videoga sobitada. tootmine. See on valikuline ja pole vajalik juhtudel, kui kaamerale on paigaldatud ja ühendatud püssimikrofon või kasutatakse juhtmevaba kondensaatormikrofoni. Väliste heliklippide sünkroonimiseks video sisseehitatud heliga tuleb need paigutada PP-s samale ajajoonele ja need kaks saab sobitada sünkroonimisfunktsiooniga. See toimib tavaliselt hästi, kuid eriti lühemate klambrite puhul võib osutuda vajalikuks positsioneerimist käsitsi reguleerida. Selleks on sobitamise lihtsustamiseks alati soovitatav videos ja helis orientatsioonipunkt. See võib toimuda lihtsalt käteplaksutamisena salvestuse alguses, nii et sisseehitatud mikrofon ja väline mikrofon võtavad vastu sama heli, mida saab kasutada järeltöötluses sobituspunktina. Välise heli ja videoklipi sidumise lõpuleviimiseks saab need kaks linkida (mitte rühmitada), nii et kogu lõikamine ja teisaldamine rakendub alati helile ja videole ühendatud üksusena. 1.3 Lõikamine 3 minutile Järgmine samm pärast video ja ajaskaala koostamist on kärpimine kokku 3 minutiks, mis tähendab, et kõik videod tuleb selle aja järgi kärpida. See on ka võimalus juba ette planeerida, kuhu saab toote demonstreerimiseks, kontori või sellega seotud osade esitlemiseks sisestada teatud videoklippe. Kaadrite kärpimine on omaette väljakutse, kuid mõtteid selle protsessi kohta leiate siit: Miks peaks EIC Accelerator videoredaktor olema ettepanekute kirjutaja või jutuvestja. Selle etapi keerukusest kõrvalehoidmiseks on võimalik ka ainult täpselt salvestada 3 minutit filmimaterjali, kuid see võib olla keerulisem kui lõikamisprotsess ise. 1.4 Kaadrite värvide hindamine Pärast kaadri ettevalmistamist ja kärpimist tuleks sellele värvigradeeruda, kasutades Lumetri värvi või muud sarnast efekti. Üldine eesmärk on, et valgustus ja varjud näeksid välja hästi kontrastsed ning et lõplikus videos oleks piisav küllastus ja tasakaalustatud nahatoonid. Kuna värvide klassifitseerimise kohta on palju kvaliteetseid õpetusi, siis seda siin üksikasjalikult ei kirjeldata. Märkus. Adobe Photoshopi saab kasutada otsingutabelite (LUT) loomiseks video ekraanipildi põhjal, mida saab otse PP-s Lumetri värvi importida. LUT toimib PP-s oleva videomaterjali filtrina, mis saab kasutada ainult Photoshopis omaste pilditöötlusfunktsioonide eeliseid. Märkus 2. Kui mitu klippi nõuavad identset värviklassi, võib vastavate klippide peale asetada „Reguleerimiskihi”. Seejärel saab efekti rakendada ainuüksi reguleerimiskihile, mis rakendab seda kõikidele ajaskaalal allpool olevatele klippidele. 1.5 Heli täiustamine Sõltuvalt heli allikast ja mikrofoni seadistustest on tavaliselt soovitatav häält täiustada. YouTube'is on mitmesuguseid õpetusi ja juhiseid, kuid üldiste täiustuste näited on järgmised: … Loe rohkem

Soovitused valitud muudatusteks platvormil EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on 2021. aastal oluliselt muutunud ja selle uut tehisintellekti tööriista on mõne nädala jooksul kasutanud tuhanded taotlejad. Kui eelmises artiklis toodi välja mõned selle puudused ja üldine kogemus, siis järgmise artikli eesmärk on teha ettepanekuid selle parandamiseks (loe: KIKi platvormi ülevaatamine). Ettevõtluse seisukohast peavad idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) oma ettevõtmises edu saavutamiseks järgima realistlikku ja ärikeskset lähenemisviisi, kuid kui toetusetaotlus sunnib neid koostama projektianalüüsi. mis ei ole nende ettevõtte ega investorite või klientide jaoks oluline, siis ei saa see olla üldiselt kasulik lähenemisviis. Riiklike rahastamisasutuste vaatenurgast on toetustaotluste raamistiku loomise suur väljakutse julgustada kandideerima õigeid ettevõtteid, kuid omada ka piisavalt kõrgeid tõkkeid, mis suudaksid filtreerida muude tegurite alusel kui ainult eelarve (st me ei tee seda tahan teid rahastada vs meil pole teie jaoks piisavalt raha). Paljud ettevõtted vaatavad EIC Accelerator-d ja loobuvad sellest kohe, sest see on aeganõudev ja eduvõimalused on nende äritegevuse praeguse etapi jaoks liiga väikesed. Nad peavad kaitsma oma aega ja ressursse, kuna see, millega nad töötavad, on tipptasemel ja sellel on suur ebaõnnestumise oht. On oht, et konkurendid saavad edasi ja ettevõtte jaoks võib sageli olla kasulikum veenda riskikartlikke ingliinvestoriid või kliente, mitte kulutada mitu kuud KIK-i vormi väljade täitmisele, et ebaõnnestuda, kuna tegevjuhil on vale sugu. , hindaja ei mõista kliendi valu 1000 tähemärki või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsüklil (TALC) pole nende konkreetse kaubandusmudeli jaoks mingit mõtet. Kuigi SME Instrument ja EIC Accelerator on rahastanud paljusid suurepäraseid ettevõtteid, on European Innovation Council (EIC) ja European Innovation Council ning VKEde täitevasutuse (EISMEA) puhul ilmselgelt arenguruumi. Siin on mõned soovitused selle kohta, mis võiks taotlejate ja hindajate protsessi lihtsamaks muuta: Juhised ja mallid Kuigi EIC Accelerator ametliku ettepaneku malliga töötamine on nüüd üleliigne, kuna KIK-i platvorm toimib lennujuhina, on siiski vajadus täiendavate selgituste järele selle kohta, mida igas jaotises vaja on. Milline on KIKi silmis sobiv soolise võrdõiguslikkuse strateegia? Kuna seda MBA-s ei õpetata ja praktiliselt ükski riskikapital ei esitaks seda küsimust – mida peab DeepTech tipptasemel ettevõte, mis töötab murrangulise innovatsiooni kallal, näitama, et EL rahuldada? Kuidas soovib KIK, et taotlejad hindaksid oma rahavoogude prognoose „The Chasm or the Gap between Early Adopters and Early Majority”? Kuidas on KIKi silmis mõeldud kahe turusegmendi vahelise ruumi mõõtmiseks? Milliseid turutegevusi on vaja enne TRL8 võrreldes turutegevustega TRL9-s, kuna need on kohustuslikud? Kuidas peaks kohustuslik projektijuhtimine TRL5-8 ja TRL8-9 vahel erinema? Need on näited küsimustest, mida saab käsitleda toetusetaotluse mallis või juhendis, mis aitab taotlejatel vastata küsimustele, millele nad ausalt öeldes ei pea kunagi vastama väljaspool Euroopa Komisjoni (EÜ) rahastamisharusid. Lugeja- ja kirjutajasõbralikum Kui KIK teatas, et loob tehisintellekti tööriista ja interaktiivse rakendusplatvormi, mille eesmärk on kõik lihtsamaks muuta, tundus see suurepärane idee. Äriplaani kirjutamine oli tüütu ja võttis palju aega, mis tähendas, et taotlejad pidid kirjutamisele kulutama väärtuslikke ressursse, mida oleks võinud kulutada oma ettevõtte või tehnoloogia arendamiseks. Video esitluste lisamine, lühike rakendus teaserina ja patendi- ja teadusandmebaase sõeluva automaatse tehisintellekti hindamise integreerimine tundusid taotlejatele suurepärase uudisena. Hetkeks tundus, et paljud taotlejad saavad lõpuks ise suurepäraseid taotlusi ette valmistada, ilma professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade abita. Kuid see osutus väga lühiajaliseks stsenaariumiks. Vastupidiselt rakenduste kirjutaja- ja lugejasõbralikumaks muutmisele muutus lugemine ja kirjutamine veelgi raskemaks. Selle asemel, et lisada rakendustele rohkem audiovisuaalset sisu, tugineda suuresti graafikale ja muuta asjad kergesti seeditavaks, eemaldas EIC kõik pildid, vormingud, hüperlingid ja pealkirjad, et saada rakendus, mis on 99% lihttekst. Vormindamine puudub. Värv puudub. Graafika puudub. Hüperlinke pole. Viiteid pole. Lihtsalt tavaline tekst. Rohkem pilte Lahendus on lihtne: lubage põhijaotistesse graafika ja illustratsioonide üleslaadimine. Kas teil on kasutajaliidesega tarkvara? Palun laadige üles kuni 5 ekraanipilti. Kas teil on reaktor? Palun esitage prototüübi fotod. Kas teil on AI-põhine infrastruktuuriuuendus? Laadige üles skemaatiline vaade, mis tutvustab teie toodet. Kas teil on konkurente? Laadige üles võrdlustabel. Märkus. Step 2 platvormil on automaatselt loodud võistlejate tabel, kuid see näitab ainult linnukesi või riste – ilma nüanssideta. Paljudele tuleb üllatusena, et piltide üleslaadimise lubamine ei kuulunud EIC Accelerator platvormile kohe pärast selle käivitamist lisatavate funktsioonide top 5 hulka. Jah, on olemas kaugtekk ja jah, 2. etapis on 10-leheküljeline lisa, kuid ei ole mingit garantiid, et hindajad loevad teksti ja seejärel otsivad teistest dokumentidest asjakohast graafikat. Tegelikult peaks graafika täiendama teksti lugemise ajal. Need ei tohiks olla tagantjärele. Raske uskuda, et KIK oma hindajatega tehisintellekti platvormi osas kuidagi nõu pidas. Ükski hindaja poleks kunagi toetanud kõigi visuaalsete tugimaterjalide eemaldamist, et saada 99% tavaline tekstiplokk. Teksti minimeerimine Kiiresti on vaja eemaldada tekstisegmendid, millel on… Loe rohkem

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO et