Stephan Segler, PhD

Soovitused valitud muudatusteks platvormil EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on 2021. aastal oluliselt muutunud ja selle uut tehisintellekti tööriista on mõne nädala jooksul kasutanud tuhanded taotlejad. Kui eelmises artiklis toodi välja mõned selle puudused ja üldine kogemus, siis järgmise artikli eesmärk on teha ettepanekuid selle parandamiseks (loe: KIKi platvormi ülevaatamine). Ettevõtluse seisukohast peavad idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) oma ettevõtmises edu saavutamiseks järgima realistlikku ja ärikeskset lähenemisviisi, kuid kui toetusetaotlus sunnib neid koostama projektianalüüsi. mis ei ole nende ettevõtte ega investorite või klientide jaoks oluline, siis ei saa see olla üldiselt kasulik lähenemisviis. Riiklike rahastamisasutuste vaatenurgast on toetustaotluste raamistiku loomise suur väljakutse julgustada kandideerima õigeid ettevõtteid, kuid omada ka piisavalt kõrgeid tõkkeid, mis suudaksid filtreerida muude tegurite alusel kui ainult eelarve (st me ei tee seda tahan teid rahastada vs meil pole teie jaoks piisavalt raha). Paljud ettevõtted vaatavad EIC Accelerator-d ja loobuvad sellest kohe, sest see on aeganõudev ja eduvõimalused on nende äritegevuse praeguse etapi jaoks liiga väikesed. Nad peavad kaitsma oma aega ja ressursse, kuna see, millega nad töötavad, on tipptasemel ja sellel on suur ebaõnnestumise oht. On oht, et konkurendid saavad edasi ja ettevõtte jaoks võib sageli olla kasulikum veenda riskikartlikke ingliinvestoriid või kliente, mitte kulutada mitu kuud KIK-i vormi väljade täitmisele, et ebaõnnestuda, kuna tegevjuhil on vale sugu. , hindaja ei mõista kliendi valu 1000 tähemärki või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsüklil (TALC) pole nende konkreetse kaubandusmudeli jaoks mingit mõtet. Kuigi SME Instrument ja EIC Accelerator on rahastanud paljusid suurepäraseid ettevõtteid, on European Innovation Council (EIC) ja European Innovation Council ning VKEde täitevasutuse (EISMEA) puhul ilmselgelt arenguruumi. Siin on mõned soovitused selle kohta, mis võiks taotlejate ja hindajate protsessi lihtsamaks muuta: Juhised ja mallid Kuigi EIC Accelerator ametliku ettepaneku malliga töötamine on nüüd üleliigne, kuna KIK-i platvorm toimib lennujuhina, on siiski vajadus täiendavate selgituste järele selle kohta, mida igas jaotises vaja on. Milline on KIKi silmis sobiv soolise võrdõiguslikkuse strateegia? Kuna seda MBA-s ei õpetata ja praktiliselt ükski riskikapital ei esitaks seda küsimust – mida peab DeepTech tipptasemel ettevõte, mis töötab murrangulise innovatsiooni kallal, näitama, et EL rahuldada? Kuidas soovib KIK, et taotlejad hindaksid oma rahavoogude prognoose „The Chasm or the Gap between Early Adopters and Early Majority”? Kuidas on KIKi silmis mõeldud kahe turusegmendi vahelise ruumi mõõtmiseks? Milliseid turutegevusi on vaja enne TRL8 võrreldes turutegevustega TRL9-s, kuna need on kohustuslikud? Kuidas peaks kohustuslik projektijuhtimine TRL5-8 ja TRL8-9 vahel erinema? Need on näited küsimustest, mida saab käsitleda toetusetaotluse mallis või juhendis, mis aitab taotlejatel vastata küsimustele, millele nad ausalt öeldes ei pea kunagi vastama väljaspool Euroopa Komisjoni (EÜ) rahastamisharusid. Lugeja- ja kirjutajasõbralikum Kui KIK teatas, et loob tehisintellekti tööriista ja interaktiivse rakendusplatvormi, mille eesmärk on kõik lihtsamaks muuta, tundus see suurepärane idee. Äriplaani kirjutamine oli tüütu ja võttis palju aega, mis tähendas, et taotlejad pidid kirjutamisele kulutama väärtuslikke ressursse, mida oleks võinud kulutada oma ettevõtte või tehnoloogia arendamiseks. Video esitluste lisamine, lühike rakendus teaserina ja patendi- ja teadusandmebaase sõeluva automaatse tehisintellekti hindamise integreerimine tundusid taotlejatele suurepärase uudisena. Hetkeks tundus, et paljud taotlejad saavad lõpuks ise suurepäraseid taotlusi ette valmistada, ilma professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade abita. Kuid see osutus väga lühiajaliseks stsenaariumiks. Vastupidiselt rakenduste kirjutaja- ja lugejasõbralikumaks muutmisele muutus lugemine ja kirjutamine veelgi raskemaks. Selle asemel, et lisada rakendustele rohkem audiovisuaalset sisu, tugineda suuresti graafikale ja muuta asjad kergesti seeditavaks, eemaldas EIC kõik pildid, vormingud, hüperlingid ja pealkirjad, et saada rakendus, mis on 99% lihttekst. Vormindamine puudub. Värv puudub. Graafika puudub. Hüperlinke pole. Viiteid pole. Lihtsalt tavaline tekst. Rohkem pilte Lahendus on lihtne: lubage põhijaotistesse graafika ja illustratsioonide üleslaadimine. Kas teil on kasutajaliidesega tarkvara? Palun laadige üles kuni 5 ekraanipilti. Kas teil on reaktor? Palun esitage prototüübi fotod. Kas teil on AI-põhine infrastruktuuriuuendus? Laadige üles skemaatiline vaade, mis tutvustab teie toodet. Kas teil on konkurente? Laadige üles võrdlustabel. Märkus. Step 2 platvormil on automaatselt loodud võistlejate tabel, kuid see näitab ainult linnukesi või riste – ilma nüanssideta. Paljudele tuleb üllatusena, et piltide üleslaadimise lubamine ei kuulunud EIC Accelerator platvormile kohe pärast selle käivitamist lisatavate funktsioonide top 5 hulka. Jah, on olemas kaugtekk ja jah, 2. etapis on 10-leheküljeline lisa, kuid ei ole mingit garantiid, et hindajad loevad teksti ja seejärel otsivad teistest dokumentidest asjakohast graafikat. Tegelikult peaks graafika täiendama teksti lugemise ajal. Need ei tohiks olla tagantjärele. Raske uskuda, et KIK oma hindajatega tehisintellekti platvormi osas kuidagi nõu pidas. Ükski hindaja poleks kunagi toetanud kõigi visuaalsete tugimaterjalide eemaldamist, et saada 99% tavaline tekstiplokk. Teksti minimeerimine Kiiresti on vaja eemaldada tekstisegmendid, millel on… Loe rohkem

Ettevõtte profiil, mis ei peaks taotlema EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on European Innovation Council (EIC) väga konkurentsivõimeline, kuid samas ka väga populaarne toetuste ja omakapitali rahastamise skeem. Paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) ELis, aga ka assotsieerunud riikides, nagu Iisrael või Norra, on huvitatud fondidele kandideerimisest, kuid paljudel oleks parem otsida muid võimalusi. Kuigi stipendiumikonsultantidel ja professionaalsetel kirjutajatel on sobivate EIC Accelerator taotlejate valikul erinevad lähenemisviisid, on mõned ühised teemad, mida edule orienteeritud stipendiumikonsultandid jagavad. Kuna EIC Accelerator ametlik toetustaotluse mall ei selgita selliseid nüansirikkaid punkte põhjalikult, on järgmise artikli eesmärk anda ülevaade ettevõtete tüüpidest, mis ei peaks taotlema. Iga alustava või laieneva ettevõtte puhul, kes tunneb end mõnes allpool loetletud punktis ära, oleks soovitatav hoiduda kirjaniku või konsultandi palkamisest, kuna aega ja ressursse saab paremini kulutada mujale. Märkus: KIK ei vali eelkõige suurepäraseid ettevõtteid, vaid eelkõige ettevõtteid, mis sobivad teatud vormi. Väikesed võimalused KIKi edu saavutamiseks ei tähenda, et ettevõte või projekt on halb. KIK poleks kunagi rahastanud sotsiaalseid võrgustikke nagu Facebook või Twitter ja isegi tööstusharuspetsiifilisi ükssarvikuettevõtteid, nagu Epic Games või Instacart. Ometi on need kõik edujuhtumid tasemel, millest KIK unistab. Alloleva loendi eesmärk on rõhutada esmamuljet, mida konsultandid ja stipendiumikirjutajad kliendiga esmakordsel kokkupuutel sageli silmitsi seisavad. Kuna nõudlus stipendiumikirjutajate järele on üldiselt väga suur, määrab see esmamulje tõenäoliselt ära, kui huvitatud on konsultatsioonifirma konkreetsest projektist. Kuidas nad oma ettevõtet või tehnoloogiat esitlevad? Miks nad vajavad EIC Accelerator tuge? Mida on vaja rahastada? 1. Päring kasutab Gmaili või sarnast domeeniaadressi Kuigi see ei ole tugev punane lipp, viitab see sellele, et ettevõte või projekt pole veel täielikult moodustatud. Domeeni ostmine ja privaatse meilikonto loomine eelneb tavaliselt isegi ettevõtte registreerimisele, kuna see on nii lihtne (ja odav). Kui päringul puudub privaatdomeen, on see tavaliselt märk sellest, et projekt on ideefaasis. Väga vähesed asutajad võtavad investorite või klientidega ühendust Gmaili aadressiga, mis tähendab, et mis tahes päring selliselt aadressilt on märk sobimatu projekti kohta. Alates 2021. aastast rahastab EIC Accelerator ka juriidilise isiku õigusteta füüsilisi isikuid, kuid toetuse konkurentsivõime tõttu ei tähenda see, et üksainus isik, kellel puudub toetus, tõmbejõud või tugivõrgustikud, oleks edukas. Iga päring, mis pärineb domeenilt, mis ei ole privaatselt hostitud ja mis ei ole seotud ettevõtte identiteediga (CI), jääb valikuliste konsultatsioonifirmade poolt tõenäoliselt tähelepanuta. 2. Prospect EIC Accelerator taotleja on idee staadiumis Uue KIKi tehisintellekti platvormi eesmärk on kuvada teekond idee loomisest turule minekuni, kuid see ei tähenda, et füüsiline isik võib olla edukas ka puhta ideega. Tehnoloogia valmisoleku tasemed (TRL) kirjeldavad selgelt, millises etapis peab tehnoloogia olema, kusjuures TRL5 on EIC Accelerator jaoks miinimum ja madalamad TRL-id on võimalikud ainult EIC Pathfinder ja EIC Transition programmides. EIC Accelerator rakenduse praegused diagnostika- ja ideeosad on eksitavad, kuna need võivad jätta mulje, et projektid võivad olla veel idee staadiumis ja seejärel muudetakse need pärast 3. sammu saavutamist kommertstooteks, kuid see pole nii. Taotleja projektis olulisi muudatusi etapist 1 kuni 3 ei toimu – muutub vaid andmete hulk ja sügavus, mida KIK-ile hindamise eesmärgil esitatakse. EIC Accelerator, samuti eksitav nimi, ei ole traditsiooniline kiirendi, mille eesmärk on aidata idufirmadel edu saavutada, aidates kaasa tootearendusele, investorsuhetele või kliendikontaktidele. Peamine ressurss väljaspool piiratud juhendamist on rahaline, mis tähendab, et taotlejatel on vaja äriplaani, õiget äristrateegiat ja neil peab olema projekti elluviimiseks kõik vajalik. KIK ei hoia abisaajatel käest kinni, kuigi nende eesmärk on luua võrgustike loomise võimalusi, kui see vastab praegustele poliitilistele tegevuskavadele, nagu roheline kokkulepe, COVID-19 leevendamine või sarnased suundumused. Idee omamisest ja pooleldi koostatud äriplaaniga konsultandi poole pöördumisest tõenäoliselt ei piisa ja enamik valivaid kirjutajaid ignoreerib seda. 3. Ettevõttel puudub veebisait ega sotsiaalne kohalolek On arusaadav, et paljud ettevõtted on varjatud režiimis, eriti kui tegemist on DeepTech toodetega biotehnoloogia või farmaatsia valdkonnas, kus suured konkurendid kulutavad miljardeid teadus- ja arendustegevusele ning võivad tehnoloogiat kiiresti kopeerida – patenteeritud või mitte. Siiski, isegi kui ettevõttel pole huvi enda turundamise või oma tehnoloogia avalikustamise vastu, peaks igal ettevõttel, kellel on piisav algfinantseerimine ja EIC Accelerator-s edu saavutamiseks vajalik veojõud, olema vähemalt veebisait ja LinkedIn leht. Võib olla erandeid, kuid kohaloleku puudumine tähendab sageli seda, et asutajad näevad seda projekti kõrvalettevõttena või ei panusta selle edusse. Üks täiendav erand sellest on äsja asutatud ettevõte, mis on mõne teise ettevõtte ülikoolist lahkuv või tütarettevõte. Viimasel juhul saab potentsiaalne taotleja tavaliselt esitada emaettevõtte veebisaidi lingi, samas kui esimesel juhul võib ta olla EIC Accelerator jaoks liiga varajases staadiumis, kuid võib olla EIC Pathfinder jaoks sobilik. 4. Põhineb uuringutel, mis ei ole nende oma (ülikooli mittespin-off) Tihti võib kohata ettevõtet, mis kasutab oma tehnoloogiat ülikooliuuringutel, mis ei kuulu neile, kuid mida veel turul ei ole. See iseenesest ei tähenda, et see ei oleks EIC Accelerator jaoks sobilik, kuid … Loe rohkem

EIC Accelerator uuel AI platvormil – vead ja ülevaade (SME Instrument)

kõrval

2021. aastal käivitas EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja kapital) oma uue tehisintellekti tööriista, mis on ettepanekute esitamise veebiplatvorm. Selle hilinenud käivitamise ja tööriista interaktiivse olemuse tõttu leidsid potentsiaalsed taotlejad palju vigu. Kuigi on selge, et nii European Innovation Council (EIC) kui ka Innovation Loop on selle keeruka projekti kallal palju tööd teinud, jättis see siiski paljud taotlejad segadusse ja frustratsiooni. Platvormi ülevaatamine Kui KIKi eesmärk oli vähendada idufirmade ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) sõltuvust kolmandatest osapooltest, näiteks professionaalsetest kirjanikest või konsultatsioonifirmadest, oleks see võinud anda tagasilöögi. Kuigi iga tegevjuht mõistab vajadust koostada äriplaan ja dokument üles laadida, on väga vähestel aega või kannatust täita näiliselt lõputuid vorme, mis on palju rohkem kui toetustaotluse kirjutamise töö. Tegelikult on tegevjuhtide tagasiside olnud, et kohustuslikud verstapostid, innovatsiooni 12 eelnevalt määratletud sammu ja eriti tehnoloogia kasutuselevõtu elutsükli (TALC) kasutamine turule sisenemise ja finantsprognooside määratlemiseks ei olnud nende ettevõtte jaoks kohaldatavad. Platvormi üldine struktuur, eriti 2. etapi täieliku rakenduse puhul, jätab mulje, nagu oleks MBA üliõpilane saanud ülesandeks kõik innovatsiooniettevõtted ühte vormi sobitada. Selline universaalne lähenemine on viinud innovatsiooni objektistamiseni, mis definitsiooni järgi nurjab innovaatorite otsimise eesmärgi. See eeldab, et iga ettevõte seisab paratamatult silmitsi kliendisegmentidega, mida iseloomustavad uuendajad, varajased kasutuselevõtjad, kuristik, varajane enamus, hiline enamus ja mahajääjad, mis ei ole enamiku ettevõtete maapealse äristrateegia puhul asjakohane erinevus. Selles konkreetses punktis ei pea iga loetletud etapi jaoks planeerima mitte ainult turu- ja finantsprognoose, nagu tulud ja rahavood, vaid on kohustuslik käsitleda kõiki neid segmente ilma eranditeta. Sellega seoses on sageli esitatud kaebusi: Mis saab siis, kui ettevõttel pole huvi kulutada olulisi turundus- ja müügikulusid, et jõuda mahajääjateni, keda on raske veenda? Mis saab siis, kui lõhe ei ole asjakohane konkreetse kaubandusstrateegia jaoks, millel on suuremahulised turustajad ja jaemüüjad, võimaldades seega vertikaalset skaleerimist? Kuidas näeb välja lõhe rahavoog, kui see peaks olema lõhe kahe segmendi vahel, mitte aga omaette segment? Näib, et TALC on analüüsitööriist, mida tavapäraselt kasutatakse innovatsioonile tagasi vaatamiseks, mitte tööriist, mis on integreeritud varajases staadiumis äriplaani, et hinnata innovatsiooni ja selle kasutuselevõttu turul. Tuleviku barjääri või riski kindlakstegemine on oluline, kuid 1991. aastal avaldatud raamatu (Geoffrey A. Moore'i "Crossing the Chasm") põhjal tundub olevat üleliigne lisada lõhe varajaste kasutajate ja varase enamuse vahel. Rahavoo ja tulude hindamine võimaliku puudujäägi jaoks tundub parimal juhul ebavajalik. Mall ja sisu Kuigi ametlik pakkumise mall ja juhend taotlejatele kajastavad täieliku rakenduse jaoks vajalikku sisu, nõuab platvorm suurt hulka sisu ja jaotiste vahel on väga suur kattumine. Kuigi oli selge, et 2020. aasta EIC Accelerator rakendused olid juba väga tekstitihedad, näib KIK olevat endalt küsinud: kuidas oleks, kui eemaldaksime rakendusest kõik pildid, vormingud ja lingid ning saaksime veelgi rohkem teksti? Ütlematagi selge, et selle otsuse tegemisel hindajatega ei konsulteeritud. KIK peaks taotlejate ja hindajate huvides platvormi uuendama ja võimaldama taotlejatel lisada taotluste põhiosadesse pilte ja graafikat. Paljud jaotised tuleks samuti eemaldada, kuna need häirivad hindajaid tõenäoliselt rohkem kui taotlejaid, kuid tulevane artikkel sisaldab konkreetseid soovitusi. Vead ja vead Järgnev vigade ja vigade loend pole kaugeltki täielik, vaid kajastab vähese arvu seni platvormi kasutanud taotlejate kogemusi. European Innovation Council ja VKEde rakendusametit (EISMEA) on nendest vigadest juba teavitatud ning mõned vead on juba viimastel nädalatel parandatud. Märkus: 1% vigu on lihtne välja tuua, kui 99% oli väga hästi teostatud. KIKi platvorm näeb välja väga hästi läbimõeldud, läbimõeldud ja annab hästi planeeritud ülevaate uuendusest. Ometi tuleb näha, kas see on KIKi edasiliikumiseks õige tee. 1. Kustutatud tekst Ühel taotlejal eemaldati esitamise ajal kõik 1. etapi riskid. See ilmnes, kui võrreldi esitamisakna ekraanipilte tulemuseks oleva ettepanekuga, nagu see kuvatakse pärast esitamist. Riskianalüüs on EIC Accelerator jaoks kriitiline probleem, mis muudab sellise tõrke äärmiselt kahjulikuks, kuid õnneks esitas taotleja teistes jaotistes tugeva väite ja sai sellest hoolimata läbi. 2. Automaatne salvestamine Sageli ei salvestanud 1. ja 2. sammu platvorm õigesti, mille tulemusel keris brauseriaken tagasi üles ja kuvas üldise veateate. Selle põhjused olid täielikult seotud veaga, kuna katse-eksitus näitas, et 1000/1000 tähemärki blokeeris väga sageli automaatse salvestamise, samas kui 999/1000 läbis edukalt. Teise võimalusena toimis mõnel juhul ka kõigi reavahede eemaldamine lõigust, kui aken ei salvestanud korralikult. See muutis teksti muidugi hindaja jaoks raskesti loetavaks, kuid taotlejatel polnud muud võimalust. 3. Veateated Väärtusahelas võib peamise sidusrühma deklareerida nii „probleemi osaks” (peamisele sidusrühmale kohustuslik) kui ka „lahendusest mõjutatud” (valikuline). Mõlema valiku valimisel sai toode veateate olenemata sellest, kus see väärtusahelas asus – enne või pärast lahendust. 4. Meeskonna eraldamine 2. etapis olev meeskond ei salvestanud oma andmeid tööpaketi jaotamisel (st iga… jaoks konkreetsete tööpakettide valimisel). Loe rohkem

Miks peaks EIC Accelerator videoredaktor olema ettepanekute kirjutaja või jutuvestja (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) tutvustas hiljuti hindamisprotsessi 1. etapi jaoks videosaadet. See on loonud jutuvestmise täiendava taseme kirjalikule rakendusele ja heliplaadile. Kuna videoesitluse jaoks pole kasulikku suunist ega ettepaneku malli, on selle artikli eesmärk jagada mõtteid alustavatele ettevõtetele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele) mõeldud esitlusvideo loo jutustamise ja redigeerimise üldise protsessi kohta. Redigeerimine on video loomise protsessi äärmiselt oluline osa, kuna see võib täielikult muuta kogu narratiivi, muuta lugu või muuta asjad vähem või usutavamaks. Paljud kuulsad kirjanikud ja produtsendid on juba ammu mõistnud toimetamisprotsessi tähtsust ning teostavad või juhivad seda protsessi hoolikalt. Montaaž ja kirjutamine Filmimise ja montaaži vaheline suhe on toores ettepaneku konspekti loomise ja tegeliku rakenduse kirjutamise vahel. Arvestada tuleb sellega, et toimetajal peavad olema samad oskused kui stsenaristil, et tagada lõpliku jutustuse vastavus selle esialgsele kavatsusele. Jah, muudatusi saab nõuda, kuid selle üle, milline sõna ajapiirangu tõttu välja lõigatakse või kumb lause olulisem on, vastutab toimetaja. See tähendab, et toimetaja ei peaks olema kursis mitte ainult üldise jutuvestmisega, vaid peaks olema kursis ka EIC Accelerator rakendusprotsessiga ja selle konkreetse keskendumisega häirivusele, uuenduslikkusele, riskidele ja mittepangatavusele. Professionaalsed kirjanikud ja konsultatsioonifirmad on selle protsessiga juba sügavalt tuttavad, kuid paljud kolmanda osapoole filmitegijad või monteerijad, kes palgatakse 2021. aastal äkilise vajaduse tõttu videoesitluste järele, ei pruugi seda olla. Toimetajate ülesanded Toimetaja põhiülesanne on võtta toormaterjal ja muuta see nõutavaks 3-minutiliseks videoks, nagu on määratletud European Innovation Council (EIC) soovituses. Üldine töövoog ja segmenteerimine selleks on: Video valimine ja vajadusel välise heli sünkroonimine videoga Video lõikamine vajalikeks segmentideks ja pikkuseks Heli täiustamine Video täiustamine (värvigradeerumine) Efektide (pealkirjad, üleminekud, ülekatted) lisamine logode jne) Kaadrite eksportimine Tagasiside ja redaktsioonid on üsna lihtsad, kuid kaadrite valiku ja vastavasse aega lõikamise varaseid ülesandeid on väga raske kontrollida, kui kirjutaja ei mõista toimetamist ja toimetaja ei saa aru kirjutamisest. On tavaline, et väljaanded on kujul: Kas saate siia lisada logo? Kas me saame selle osa esimesena? Kas saate kasutada teist kaameranurka? (kui salvestati mitu) Kas me saame pealkirja muuta? Kuid mittetoimetajana on peaaegu võimatu redigeerida: kas saate kustutatud lause uuesti lisada ja allesjäänud lause eemaldada? Kas saate need 10 pausi kogu videost eemaldada ja selle lause lõppu lisada? Kas saate nende osade järjekorda muuta? On raske kindlaks teha, mis töötab kõige paremini, kui teil pole ülevaadet kogu toorainest ja teadmisi selle kohta, mis videoseades toimib. Stsenarist annab loole ülevaate, kuid toimetaja loob loo, mis erineb algsest stsenaariumist ajapiirangu, materjali kvaliteedi ja täiendava materjali (nt logod, kaadrid või animatsioonid) tõttu. Kuidas parandada redigeerimist Hästi redigeeritud pitch-video ettevalmistamise võtmetegur on skriptimisel tehtud redigeerimisega juba arvestamine, mitte ainult skripti ettevalmistamine ja lootus, et see töötab 3 minutiga. Peamised tegurid skripti ettevalmistamisel redigeerimise kavandamiseks on järgmised: laused, mida saab vajadusel kärpida või eemaldada narratiivi kahjustamata. Segmendid, mis võimaldavad lisada asjakohaseid logosid, animatsioone või pealkirju ilma mitteasjakohaste jaotistega kattumiseta. Üleminekulausete väljajätmine, mis sunnivad toimetajat neid järjestikku hoidma, mitte aga vabadust muuta nende järjekorda. Lühikesed laused, mitte pikad ja keerulised. Teatud aspektide visuaalsele toele mõtlemine (st juba varude või ettevõttesisese materjali ettevalmistamine, mida kasutatakse enne tähtaega).

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO et