Avrupa İnovasyonunun Geleceğini Ortaya Çıkarmak: EIC Çalışma Programı 2024'e Derin Bir Bakış

Belgede ayrıntıları verilen European Innovation Council (EIC) Çalışma Programı 2024, Avrupa Birliği içinde yenilikçiliği teşvik etmek için tasarlanan kapsamlı stratejisini ve bileşenlerini özetlemektedir. Ana bileşenler ve öne çıkanlar şunlardır: Stratejik Hedefler ve Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler): EIC, kritik teknolojilerde açık stratejik özerklik sağlayarak, yeşil ve dijital geçişe ulaşmak için kritik olan çığır açan teknolojileri ve şirketleri desteklemeyi amaçlamaktadır. Yüksek potansiyele sahip girişimler ve girişimciler için tercih edilen yatırımcı olmak, derin teknoloji şirketleri için finansman boşluklarını kapatmak, yüksek riskli teknolojileri desteklemek, Avrupa tek boynuzlu atlarının ve ölçek büyütmelerinin sayısını artırmak, Avrupa'dan inovasyon etkilerini katalize etmek dahil olmak üzere altı stratejik hedef belirledi. kamu araştırması ve operasyonel mükemmelliğe ulaşma. 2024 Çalışma Programına Genel Bakış: Çalışma Programı, finansmanını ve desteğini üç ana program üzerinden düzenler: EIC Pathfinder: Çığır açan teknolojilere yönelik bilimsel temeli geliştirmek amacıyla ileri düzey araştırmalar için. EIC Transition: Teknolojileri doğrulamak ve belirli uygulamalara yönelik iş planları geliştirmek. EIC Accelerator: Şirketleri pazara yenilikler getirme ve büyütme konusunda desteklemek. Her program, uzmanlık, şirketler, yatırımcılar ve ekosistem aktörleri sağlayan İş Hızlandırma Hizmetlerine erişimle zenginleştirilmiştir. 2024 Çalışma Programındaki Temel Değişiklikler: Geri bildirimler ve azaltılan bütçe doğrultusunda düzenleme, iyileştirme ve sadeleştirmeler yapıldı. Bu değişiklikler, çoğu çağrı için toplu maliyet modelinin getirilmesini, ekonomik güvenlik risklerine karşı güçlendirilmiş önlemleri ve farklı programlar genelinde uygunluk ve finansman kriterlerinde ayarlamaları içermektedir. EIC Desteğinin Temel Özellikleri: EIC yeniliklerini ve şirketlerini hızlandırmak ve büyütmek için mali ve mali olmayan desteklerin bir karışımı sunulmaktadır. Buna proaktif proje ve portföy yönetimi, teklif değerlendirmesine özel bir yaklaşım, açık erişim ve Fikri Mülkiyet haklarına ilişkin politikalar ve ekonomik güvenliği sağlamaya yönelik önlemler dahildir. Avrupa Yenilik ve Teknoloji Enstitüsü (EIT) ile işbirliği: Belge, ortak hizmetler, Hızlı Geçiş süreci ve yeni inovasyon stajyer programı da dahil olmak üzere Avrupa Yenilik Ekosistemi'ni güçlendirmek için EIC ile EIT arasında artan işbirliğinin ana hatlarını çiziyor. 2025 ve Gelecek Yıllara ilişkin Görünüm: Kilit odak alanlarında EIC Fonu aracılığıyla daha büyük yatırımlar için bütçelerin artırılması olasılığı da dahil olmak üzere gelecek stratejiler ve potansiyel yeni sinerjiler tartışılıyor. Sözlük ve Tanımlar: Belge, Çalışma Programı boyunca kullanılan terminoloji ve kısaltmaların açıklandığı ayrıntılı bir sözlük ve tanımlar bölümü ile sona ermektedir. Bu bileşenler toplu olarak, Avrupa Birliği'nin yenilik, araştırma ve teknolojik gelişim alanındaki stratejik hedeflerini desteklemeyi amaçlayarak, yüksek riskli, yüksek kazançlı araştırmaları ve önemli toplumsal ve ekonomik etki potansiyeline sahip çığır açan teknolojileri vurgulamaktadır. 1. Stratejik Hedefler ve Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler) European Innovation Council (EIC), Avrupa'daki yenilikçiliği geleceğe taşımak için çığır açan bir hamleyle, atılımların belirlenmesine, geliştirilmesine ve ölçeğinin büyütülmesine odaklanan 2024 Çalışma Programı ile cesur bir vizyon ortaya koydu. AB'nin yeşil ve dijital geçişi için hayati öneme sahip teknolojiler ve şirketler. Bu vizyon, Avrupa'nın kritik teknolojilerde açık stratejik özerkliğini sağlamak ve yüksek potansiyele sahip start-up'ların ve girişimcilerin gelişebileceği canlı bir ekosistemi teşvik etmek için tasarlanmış stratejik hedeflerle desteklenmektedir. Programın hedefi yalnızca derin teknoloji şirketlerinin karşılaştığı finansman açıklarını kapatmak değil, aynı zamanda EIC'yi vizyoner fikirler için tercih edilen yatırımcı olarak konumlandırmak ve böylece bu yenilikleri destekleyecek şekilde özel varlıkların tahsisini etkilemektir. EIC'nin stratejik vizyonunun merkezinde, ilerlemeyi ölçmeyi ve programın uygulanmasına rehberlik etmeyi amaçlayan, her birine açık Temel Performans Göstergeleri (KPI'ler) eşlik eden altı iddialı hedef bulunmaktadır: Tercih Edilen Yatırımcı Olmak: EIC kıta çapında tanınmayı amaçlamaktadır. Kadın yenilikçiler ve daha az gelişmiş ekosistemlerden gelenler gibi yeterince temsil edilmeyen gruplara özel önem vererek, yüksek potansiyele sahip startup'ları, girişimcileri ve yenilikçi araştırmacıları çekmek. Avrupa Derin Teknolojisine 30-50 Milyar Avroluk Yatırımın Toplanması: EIC, kritik finansman açığını ele alarak, derin teknoloji ekosistemini önemli ölçüde etkilemek için fonunu kullanmayı ve çığır açan yenilikleri desteklemek için özel yatırımın daha serbestçe aktığı bir ortamı teşvik etmeyi amaçlıyor. Yüksek Riskli Teknolojilerin Desteklenmesi: Toplum ve stratejik özerklik için kritik olan alanlarda EIC, en umut verici derin teknoloji fırsatlarını ilk aşamalardan ticari ölçeklendirmeye kadar desteklemek ve Avrupa'nın kilit teknolojilerde bağımsızlığını sağlamak için hesaplanmış riskler almaya kararlıdır. Avrupa Tekboynuzlarının ve Ölçeklendirmelerinin Sayısının Artırılması: EIC, Avrupa'daki yeni girişimlerin ve KOBİ'lerin küresel emsalleriyle eşleşmek ve onları aşmak için büyümesini teşvik etme ve Avrupa yeniliklerinin dünya sahnesinde öncülük edebileceği bir ortamı teşvik etme misyonundadır. Avrupa Kamu Araştırmalarından İnovasyon Etkilerini Katalizlemek: EIC, AB genelinde ortaklıklar kurarak araştırma tabanındaki en iyi fikirleri ticarileştirmeyi, yeni kurulan şirketlerin ölçeklenmesi ve küresel bir etki yaratması için verimli bir zemin oluşturmayı hedefliyor. Operasyonel Mükemmelliğe Ulaşmak: EIC'nin operasyonlarının verimliliği, çevikliği ve yanıt verme yeteneği, başvuru sahiplerinin, yatırımcıların ve genel olarak pazarın yüksek beklentilerini karşılamak ve yenilikçi fikirden pazar başarısına giden sorunsuz bir yol sağlamak üzere tasarlanmıştır. Bu stratejik hedefler yalnızca iddialı hedefler olmayıp, AB ekonomisinin ve toplumunun geleceğini tanımlayacak çığır açan teknolojiler için verimli bir ekosistem yaratmayı amaçlayan, Avrupa'nın inovasyon ortamına yönelik kapsamlı bir planı temsil etmektedir. EIC, mali ve mali olmayan desteğin birleşimi yoluyla, yakın ufkun çok ötesine uzanan dönüştürücü bir etki için zemin hazırlıyor ve Avrupa'nın yenilik ve teknolojide ön sıralarda kalmasını sağlıyor. 2. 2024 Çalışma Programına Genel Bakış 2024 European Innovation Council (EIC) Çalışma Programı, Avrupa Birliği içinde yenilikçiliğin ve teknolojik atılımların teşvik edilmesine yönelik önemli bir adımı temsil etmektedir. Yeşil ve dijital geçişin kritik ihtiyaçlarını karşılamak üzere yapılandırılmış olup, 1,2 milyar Euro'nun üzerinde finansmandan yararlanarak araştırmacıları, yeni kurulan girişimleri ve küçük ve orta ölçekli işletmeleri (KOBİ'ler) güçlendirmek için kapsamlı bir strateji düzenler. Yapısal genel görünümüne derinlemesine bir bakış: EIC Pathfinder, Geçiş ve Hızlandırıcı: Üç Sütun Çalışma Programı, her biri inovasyon ve gelişimin farklı aşamalarına göre tasarlanmış üç temel finansman planına ustalıkla bölünmüştür: EIC Pathfinder: İleri düzey araştırmalara adanmıştır, Pathfinder, çığır açan teknolojilerin temel unsurlarını geliştirmeyi amaçlayan bilimsel araştırmaların doğduğu yerdir. Hem bilimsel araştırmanın herhangi bir alanı için açık çağrıları hem de belirli, stratejik çıkarlara hitap eden hedeflenen zorlukları kapsar… Devamını oku

EIC Accelerator'nin 2021 Başarı Oranları Hakkında (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, bağış ve özsermaye) 2021'de yeni bir gönderim süreci, daha büyük bir bütçe ve yeni başarı eşikleriyle kendini yeniden icat etti (okuyun: AI Araç İncelemesi). İkincisi önemlidir, çünkü şirketlerin bir başvuru için ne kadar zaman harcaması gerektiğini ve reddedilmesi durumunda ne kadar zamanın boşa harcanacağını doğrudan tanımlar (bkz: Başvurmaması Gereken Şirketler). Başarı oranlarının yıllardır 5%'ye yaklaştığı ve 2020'de Ocak'taki 2,7%'den Ekim'deki <1%'ye keskin bir düşüş gördüğü göz önüne alındığında, bu başarı oranlarının artık tüm zamanların en yüksek seviyesine doğru ilerlemesi muhtemel. Daha önce yayınlanmış bir makale, Adım 1 (kısa başvuru), Adım 2 (tam başvuru) ve Adım 3 (yüz yüze görüşme) olmak üzere bireysel aşamaların potansiyel başarı oranlarını ve öngörülen iş yüklerini araştırdı. Analiz, başarı oranlarını başvuru sahiplerine uygulanan iş yüküyle doğrudan ilişkilendirdiğinden ve aylarca süren boşa harcanan çabalardan kaçınmak için en seçici engellerin sondan ziyade başlangıçta olması gerektiği sonucuna vardığından, analiz başvuru sahipleri için en iyi sonuçlara baktı. 2021 Başarı Oranları Pek çok startup ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmenin (KOBİ) 2021 EIC Accelerator'ye kendi başlarına veya danışmanlar ve profesyonel yazarlar aracılığıyla başvurmuş olmasıyla, artık başarı oranlarının genel dağılımı hakkında sonuçlar çıkarmak mümkün ( okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek). Adım 1 sürekli olarak başvurulara açık olduğundan onay oranları sürekli değişmektedir ancak 15 Mayıs 2021 itibarıyla 67% şirketi 1.114 şirketten 755'ini geçti. Bu sayının önümüzdeki aylarda nispeten sabit kalması bekleniyor çünkü bu aynı zamanda European Innovation Council'nin (EIC) hedeflediği eşiktir. 2. Adımın sonuçları daha yeni yayınlandı ve (i) başvuru sahiplerinin hazırlık süresi 30 günden az olduğundan, (ii) yeni bir başvuru süreciyle ilgili ilk çağrı olduğundan ve bu sonuçlar yaklaşan kesintileri temsil etmeyebilir. (iii) 3. Adım mülakat jürilerinin geri bildirimleri gelecekteki 2. Adım değerlendirmelerini etkileyebilir. Bununla birlikte Haziran ayında 801 başvurandan 130'u 3. Adım için seçildi; bu da 16% şirketinin bu aşamada başarılı olduğu anlamına geliyor. Not: EIC Accelerator'nin 3. Adımına yönelik 130 görüşme davetinden 24 İsviçreli girişim, İsviçre yetkililerinin Horizon Europe (2021-2027) ile ilgili yakın zamanda aldığı karar nedeniyle uygun görülmedi. Eylül ortasındaki görüşmelere yalnızca 106 şirketin katılacağı dikkate alındığında, bu Aşamada 13% başarı oranı elde edilecektir. Adım 1 ve Adım 2'nin başarı oranlarının birleşimi, Adım 3'e giden toplam 11% başarı oranını verir ve görüşme aşamasının (Adım 3) başarı oranlarının tarihsel olarak 2018/2019'da yaklaşık 50% arasında olduğu göz önüne alındığında, bu EIC Accelerator için genel başarı oranının 5% toplamını yeniden kazanacağı varsayılabilir. Not: Mülakat başarı oranları 2018/2019'da yaklaşık 50% iken, 2019'un 4. çeyreğinde ve 2020 boyunca 30% ile 50% arasında gidip geldi. Yüksek bütçeler ve 24 İsviçreli başvuru sahibinin (tüm davetlilerin 18%'si) 2. Adımdan sonra okulu bırakması nedeniyle. değerlendirmelere göre, 3. Adımın başarı oranları potansiyel olarak 70%'ye ulaşabilir ve bu da 7%+ finansman oranı sağlayabilir. Sonuç 3. Adımda gerçek başarı oranlarının nasıl ortaya çıkacağını ve başvuru formlarında, resmi teklif şablonunda ve değerlendirmelerde (özellikle jüri geribildiriminde) gelecekte yapılacak değişikliklerin bu eşikleri nasıl etkileyeceğini zaman gösterecek. 2021'de yalnızca 2 kesinti için 1 Milyar Avroluk bütçe de aynı şekilde son derece yüksek, bu da 2021'deki altına hücumun kısa ömürlü olabileceği anlamına geliyor. Kesin olan bir şey var: EIC Accelerator, hiçbir zaman bugün olduğu kadar erişilebilir olmamıştı; pek çok harika proje finansman alma şansının daha yüksek olduğu bir ortamda. Geriye ABM'nin taahhütlerinin arkasında durup durmadığı ve teklifleri birbirine göre sıralamayıp bireyselleştirilmiş GO & NO-GO metodolojisini koruyup korumadığı görülecektir. Durum böyleyse, ABM hızlandırıcısı Horizon Avrupa'nın tamamı (2021-2027) boyunca şu anda olduğu gibi erişilebilir kalabilir, çünkü hiçbir başvuru sahibi veya rekabet bireysel projelerin başarı şansını engelleyemez. Bu ideal senaryo gibi görünse de bunun mümkün olup olmadığı henüz bilinmiyor. Adım 2 veya 3'teki HD'ler bütçeleri aşarsa yalnızca üç seçenek vardır: (1) Ayrımcı faktörlere (yani sektör, maliyetler, cinsiyet) dayalı olarak GO başvuru sahiplerini reddetmek, (2) Onaylanan teklifler için Adım'da bir bekleme listesi oluşturmak 2 veya 3 (yani mülakattan önce veya sonra) veya (3) başka şekilde finanse edilen başvuru sahiplerini geriye dönük olarak reddetmek için sonuçları yayınlamadan önce arka uç değerlendirmeyi değiştirin (yani jüri değerlendirmesini daha katı hale getirin). Bahsetmemiz gereken son bir nokta da, bazı devlet kurumlarının, bir sonraki yılda kendilerine tahsis edilen bütçeyle doğrudan ilgili olması nedeniyle yıllık bütçelerini tamamen harcamak zorunda kaldıkları, dolayısıyla EIC Accelerator'nin Ekim 2021'deki kesintisi durumunda şaşırtıcı sayıda fonlanan şirketin ortaya çıkabileceğidir. Haziran kesintisi mevcut 500 milyon Euro'yu harcamıyor.

İnovasyona Yeni Bir Açıdan Bakmak: EIC Accelerator Tekliflerinin Değerlendirilmesini Değiştirmek (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (hibe ve özsermaye), 2019'daki artık kullanılmayan SME Instrument Aşama 2'den ilk başlangıcından ve 2019/2020'de EIC Accelerator Pilot olarak takip eden test aşamasından dramatik bir geçiş geçirdi. Birden fazla adım içeren yeni bir başvuru süreci, başvuru için çevrimiçi bir AI platformu ve bir video sunumuyla, yalnızca sürecini değil sonuçlarını da değiştirdi (okuyun: AI Araç İncelemesi). Bu en yeni yinelemeyle birlikte değerlendirme ve teklif şablonunun değişmesiyle, 2020'de ve önceki aşamalarda işe yarayanların 2021'de geçerli olmayabileceği açıktır. Teklifin farklı göründüğü ve ücretsiz bir iş planı yerine önceden belirlenmiş bir yapıya öncelik verdiği açıktır. anlatıyı tanımlar ve tüm şirketlerin uyması gereken belirli bir yol haritasını tanımlar. Ancak EIC Accelerator'deki en yeni değişiklikler üzerinde en önemli etkiye sahip olabilecek faktör, değerlendirmenin kendisi olabilir. SME Instrument Aşama 2 ve EIC Accelerator Pilotundan Uzaklaşmak EIC Accelerator'nin yeni Adım 1'inin amacı, projenin AB'nin ilgisini çekip çekmediğini ve genel risk, inovasyon, ekip ve pazara uyup uymadığını belirlemek için uygulamaların kalite kontrolünü yapmaktır. Kriterler. Bu nedenle, başlangıçta 15 üzerinden en az 13 değerlendirme puanıyla 2020 projelerine verilen eski Mükemmellik Mührü'nü* taklit etmenin bir yolu olarak tanıtılmıştı. Tarihsel olarak, 2018 ile 2020 arasında gönderilen tüm projelerin 30% ila 50%'si vardı. bu seviyeye ulaştı. 60-70%'nin mevcut 1. Adım başarı oranları bu eşiğe oldukça iyi uymaktadır, ancak eşdeğer eski puanın tam 13 yerine 12,5'e tekabül edeceği iddia edilebilir. Yine de 1. Adım, kısmen eskinin yerini alan bir eşik görevi görür. Ancak proje kalitesi söz konusu olduğunda belirgin biçimde farklı bir odağa da sahiptir. Bu kalite unsuru basit bir soruyla incelenebilir: 2020'de 12,5'tan fazla puan alan başvuruların yeniden gönderilmesi 2021'in 1. Adımında otomatik olarak başarılı olacak mı? *Not: Yeni Mükemmellik Mührü artık yalnızca değerlendirme sürecinin 3. Adımına, yani mülakat aşamasına ulaşan bazı şirketlere verilmektedir. 2021 Mükemmellik Mührü, 1. Adım kısa uygulamasıyla veya herhangi bir puanlama türüyle ilişkili değildir ancak finansman programının 2021 öncesindeki önceki yinelemeleri için yararlı bir benzetme görevi görür. 2020'den 2021'e Geçiş: Eşikler ve Kalite EIC, Adım 1'in "değerlendiricilerin ilgisini tetiklemek" için tasarlandığını, bunun da eski SME Instrument Aşama 1 ile karşılaştırıldığında çok yüzeysel bir değerlendirme olduğu anlamına geldiğini belirtti. Adım 1'de yalnızca 5 basitleştirilmiş değerlendirme kriteri varken, 2020 değerlendirmeleri zorunluydu. 17 çok detaylı kriteri ele alın. Projelerin başarısını doğrudan tanımlayan en yeni değerlendirme kriterlerinin artık ağırlıklı olarak inovasyon, risk ve piyasa lehine olduğu, eski kriterlerin ise şirket ve projenin her yönüne eşit ağırlıkta baktığı iddia edilebilir. Bu yaklaşımın faydası veya değiş tokuşları hakkında bir yargıya varılmadan, ne tür projelerin başarılı olacağını açıkça etkiler ve muhtemelen 2020'de ve önceki on yılda gözlemlenenlerden çok farklı olacaktır (okuyun: EICA için Öneriler). EIC Accelerator'ye başvuran bazı ilginç başvuru vakaları gün yüzüne çıkarken, maksimum 15 üzerinden 10 ila 11 arası düşük puanlar gösteren 2020 başvurusu, 2021'de 1. Adımı çok olumlu değerlendirmelerle geçti. İlginç olan, 2020'deki bu kadar düşük puanların, profesyonel yazarların veya danışmanların gözünde genellikle kaybedilmiş bir dava olarak görülmesiydi; çünkü bu, projenin European Innovation Council'yi (EIC) veya startup'ı veya Small'u ikna etmek için gereken karmaşıklıktan yoksun olduğu anlamına geliyordu. Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) iyi düşünülmüş bir iş modeli veya finansal planlaması yoktur. Değerlendirme Kriterlerinin Değiştirilmesi İlk aşamanın yalnızca değerlendiricinin ilgisini en üst seviyeye çıkaracak şekilde tasarlanmasıyla, Avrupa Komisyonu'nun (AK) fazla finansmanı olsa bile 2020'de finansman için dikkate alınmayacak birçok proje artık ilk aşamayı kolaylıkla geçebiliyor. Bunun 2. Adımda nasıl değişeceği belirsizdir ancak değerlendirme kriterlerinin önemli ölçüde değiştiği söylenebilir. 2020'de, iş ortağı ağı üzerinden taşeronluktan müşteri tabanının ayrıntılarına kadar tüm iş modelini kapsayan 17 ayrıntılı kriter vardı (bkz: Başvurmaması Gereken Şirketler). Sorular son derece ayrıntılı ve kapsamlıydı: Müşteriler neden sizden satın alsın? İş modeliniz şirketinizi ölçeklendirebiliyor mu? Ticarileştirmeye yönelik stratejik plan yeterli mi? Herhangi bir IP veya lisanslama sorunu giderildi mi? Ürünün kullanımı kolay mı? … Bu, 2. Adımda 13, 1. Adımda ise yalnızca 5 kriterle değiştirildi. Tüm projeyi kademeli olarak notlandırmak zorunda olan değerlendiricilere çok incelikli sorular sormak yerine, yeni kriterler basitleştirildi ve aynı soruların çoğuna odaklanıldı. daha az ayrıntıyla da olsa. İlginç bir şekilde, yeni kriterler cinsiyet eşitliğini, AB'deki daha geniş faydaları ve toplumsal zorlukları göz ardı ediyor. Bunlar eski değerlendirme kriterlerinde açıktı ancak 2. Adım başvurusunda açıklanması gerekmesine rağmen artık mevcut değiller. Bunun nedeni muhtemelen yeni Stratejik Zorluklar ve arka uçta uygulanan kadın CEO kotasıdır ve ön uç değerlendirmelerinde tekrarlanmaması gerekir. “Devam Et” Kriterleri Yeni değerlendirme kriterlerinde açıkça farklı bir odak noktası vardır; risk, pazar, yenilik ve ekip için güçlü bir tercih vardır ve değerlendiricilere Adım 2 Go'nun 4,5 ila 4,5'e karşılık gelmesi gerektiği talimatını verir. 2020 kurallarına göre 5 puan.** Yukarıda bahsedilen anekdotu tekrar gözden geçirecek olursak, 10,5 puan alan bir başvurunun her bölüm için ortalama puanı 3,5 olacaktır, bu da onun … Devamını oku

EIC Accelerator Platformunda (SME Instrument) Seçilen Değişikliklere İlişkin Öneriler

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Phase 2, hibe ve özsermaye) 2021'de büyük dönüşüm yaşadı ve yeni yapay zeka aracı birkaç hafta içinde binlerce başvuru sahibi tarafından kullanıldı. Önceki makale bazı eksikliklere ve genel deneyime dikkat çekerken, aşağıdaki makale geliştirilmesi için önerilerde bulunmayı amaçlamaktadır (okuyun: ABM Platformunun Gözden Geçirilmesi). İş perspektifinden bakıldığında, startup'lar ve Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), girişimlerinde başarılı olmak için zorunlu olarak gerçekçi ve iş odaklı bir yaklaşım izlemek zorundadır, ancak bir hibe başvurusu onları proje analizi oluşturmaya zorlarsa ne onların işi ne de yatırımcıları ya da müşterileri ilgilendirmiyorsa, genel olarak faydalı bir yaklaşım olamaz. Kamu finansman kuruluşları açısından bakıldığında, hibe başvuruları için bir çerçeve oluşturmanın en büyük zorluğu, doğru şirketlerin başvuru yapmasını teşvik etmek, ancak aynı zamanda yalnızca bütçe dışındaki faktörlere dayalı olarak filtreleyebilecek yeterince yüksek bariyerlerin de mevcut olmasıdır (örn. size fon sağlamak istiyoruz vs. sizin için yeterli paramız yok). Pek çok şirket EIC Accelerator'ye bakıyor ve zaman alıcı olduğundan ve işlerinin mevcut aşaması için başarı şansı çok düşük olduğundan hemen vazgeçiyor. Üzerinde çalıştıkları konu son teknoloji olduğundan ve başarısızlık riski yüksek olduğundan zamanlarını ve kaynaklarını korumaları gerekiyor. Rakiplerin öne geçme riski vardır ve CEO'nun cinsiyeti yanlış olduğu için başarısız olmak amacıyla aylarca EIC form alanlarını doldurmak yerine riskten kaçınan Melek yatırımcıları veya müşterileri ikna etmek şirket için genellikle daha değerli olabilir. , bir değerlendirici müşterinin sorunuyla ilgili 1000 karakteri anlamıyor veya Teknoloji Benimseme Yaşam Döngüsü (TALC) kendi ticari modeli için hiçbir anlam ifade etmiyor. Pek çok büyük şirket SME Instrument ve EIC Accelerator tarafından finanse edilmiş olsa da, European Innovation Council (EIC) ve European Innovation Council ve KOBİ Yürütme Ajansı (EISMEA) için geliştirilebilecek alan olduğu açıktır. Başvuranlar ve değerlendiriciler için süreci neyin kolaylaştırabileceğine ilişkin bazı öneriler aşağıda verilmiştir: Kılavuzlar ve Şablonlar EIC Accelerator için resmi bir teklif şablonuyla çalışmak artık gereksiz olsa da, EIC platformu anında bir kılavuz işlevi gördüğünden, hâlâ Her bölümde neyin gerekli olduğuna ilişkin daha fazla açıklamaya ihtiyaç duyulmaktadır. ABM'nin gözünde uygun bir toplumsal cinsiyet eşitliği stratejisi nedir? MBA'lerde bu öğretilmediğine ve neredeyse hiçbir VC bu soruyu sormayacağına göre, yıkıcı bir yenilik üzerinde çalışan son teknoloji ürünü bir DeepTech şirketinin AB'yi memnun etmek için ne göstermesi gerekiyor? EIC, başvuru sahiplerinden Uçurum veya Erken Benimseyenlerle Erken Çoğunluk Arasındaki Uçurum için nakit akışı tahminlerini nasıl sayısallaştırmalarını istiyor? EIC'nin gözünde iki pazar benimseme segmenti arasındaki boşluk nasıl ölçülmeli? Zorunlu olan TRL9'daki piyasa faaliyetleriyle karşılaştırıldığında TRL8'den önce hangi piyasa faaliyetlerine ihtiyaç duyulmaktadır? Zorunlu proje yönetimi TRL5-8 ile TRL8-9 arasında nasıl farklılık göstermelidir? Bunlar, başvuru sahiplerinin açıkçası Avrupa Komisyonu'nun (AK) finansman kolları dışında hiçbir zaman yanıtlamak zorunda kalmayacakları soruları yanıtlamalarına yardımcı olan bir hibe başvuru şablonunda veya kılavuzunda ele alınabilecek soru örnekleridir. Daha Okuyucu ve Yazar Dostu Olmak EIC, her şeyi kolaylaştırmayı amaçlayan bir Yapay Zeka Aracı ve etkileşimli uygulama platformu oluşturacağını duyurduğunda, bu harika bir fikir gibi göründü. Bir iş planı yazmak sıkıcıydı ve çok zaman alıyordu; bu da başvuru sahiplerinin, işlerini veya teknolojilerini büyütmek için harcayabilecekleri değerli kaynakları yazmaya harcamak zorunda kaldıkları anlamına geliyordu. Video sunumları, teaser olarak kısa bir uygulama eklemek ve patent ve bilimsel veritabanlarını tarayan otomatik bir yapay zeka değerlendirmesini entegre etmek, başvuru sahipleri için harika bir haber gibi görünüyordu. Kısa bir süre için, pek çok başvuru sahibinin sonunda profesyonel yazarlara veya danışmanlıklara ihtiyaç duymadan kendi başlarına harika başvurular hazırlayabilecekleri görüldü. Ancak bunun çok kısa ömürlü bir senaryo olduğu ortaya çıktı. Uygulamaları yazar ve okuyucu dostu hale getirmek yerine, okumak ve yazmak daha da zorlaştı. EIC, uygulamalara daha fazla görsel-işitsel içerik eklemek, ağırlıklı olarak grafiklere güvenmek ve işleri sindirimi kolaylaştırmak yerine, tüm görüntüleri, biçimlendirmeyi, köprüleri ve başlıkları kaldırarak 99% düz metin olan bir uygulama ortaya çıkardı. Biçimlendirme yok. Renk yok. Grafik yok. Köprü yok. Referans yok. Sadece düz metin. Daha Fazla Resim Çözüm basit: Önemli bölümlerde grafik ve illüstrasyonların yüklenmesine izin verin. Kullanıcı arayüzüne sahip bir yazılımınız var mı? Lütfen en fazla 5 ekran görüntüsü yükleyin. Reaktörünüz var mı? Lütfen prototipin fotoğraflarını sağlayın. Yapay zeka odaklı bir altyapı yeniliğiniz var mı? Lütfen ürününüzü kavramsallaştıran şematik bir görünüm yükleyin. Rakipleriniz var mı? Lütfen bir karşılaştırma tablosu yükleyin. Not: 2. Adım platformunda otomatik olarak oluşturulan bir rakipler tablosu vardır ancak yalnızca onay işaretlerini veya çarpı işaretlerini gösterir; nüans yoktur. EIC Accelerator platformu piyasaya sürüldüğü anda eklenecek özellikler arasında ilk 5'te görüntü yüklemelerine izin verilmemesi pek çok kişi için sürpriz oldu. Evet, bir tanıtım sunumu var ve evet, Adım 2'de 10 sayfalık bir Ek var ancak değerlendiricilerin metni okuyacaklarının ve ardından diğer belgelerde ilgili grafiği arayacaklarının garantisi yok. Aslında grafiklerin metni okurken iltifat etmesi gerekiyor. Bunlar sonradan akla gelen bir düşünce olmamalıdır. ABM'nin yapay zeka platformuyla ilgili olarak değerlendiricilerine herhangi bir şekilde danıştığına inanmak zor. Hiçbir değerlendirici, sadece 99% düz metin bloğu elde etmek için tüm görsel destek materyallerinin kaldırılmasını desteklemezdi. Metni Küçültün Acilen ihtiyaç duyulan şey, aşağıdakileri içeren metin bölümlerini kaldırmaktır… Devamını oku

Rasph - EIC Accelerator Danışmanlık