EIC Accelerator Resubmissions: The Good, The Bad and The Randomness

Navigera i EIC Accelerator: Förstå "3 Strikes, You're Out"-regeln European Innovation Council (EIC) Accelerator är en central finansieringsmekanism under Horizon Europe, riktad mot nystartade företag och små och medelstora företag (SMF) som tänjer på gränserna av innovation. Med en blandning av bidrag och eget kapital representerar det en avgörande möjlighet för banbrytande projekt att komma till liv. Att navigera i ansökningsprocessen är dock ingen liten bedrift, särskilt med den stränga "3 strejker, du är ute"-regeln på plats. Denna policy kräver att sökande kan avvisas högst tre gånger i något av de tre stegen i utvärderingsprocessen. När denna gräns har nåtts spärras återansökan tills det nuvarande Horizon Europe-arbetsprogrammet avslutas 2027. De tre stegen i EIC Accelerator-utvärdering Kort ansökan: Det första steget omfattar en skriftlig ansökan och en pitchvideo. Det är det första hindret där ditt projekt granskas. Fullständig ansökan: Framgångsrika projekt går vidare för att lämna in ett detaljerat förslag, som beskriver innovations-, effekt- och implementeringsstrategin. Intervju: Finalisterna bjuds in att presentera sina projekt för en expertjury, sista chansen att övertyga innan finansieringsbeslut fattas. Implikationer av regeln för "3 strejker" Denna regel understryker EIC Accelerator:s konkurrenskraft och vikten av noggranna förberedelser. Det är ett tydligt budskap att endast de mest övertygande och väl förberedda ansökningarna har en chans. Denna policy uppmuntrar också sökande att kritiskt bedöma sin beredskap och potentialen för sin innovation innan de ansöker, vilket potentiellt sparar tid och resurser för både de sökande och utvärderingskommittéerna. Strategier för framgång Djupgående förberedelser: Innan du ansöker, se till att ditt projekt överensstämmer med EIC:s prioriteringar: hög effekt, innovation och marknadspotential. Professionell support: Överväg att engagera konsulter eller professionella skribenter som är specialiserade på EIC-applikationer för att förbättra din inlämning. Feedbackanvändning: Om den avvisas, använd feedbacken för att stärka ditt projekts svaga punkter innan du ansöker igen. Horizon Europe Framework Det nuvarande arbetsprogrammet, Horizon Europe, löper till 2027 och anger tidsramen för denna regel. Det är en period rik med möjligheter men också begränsningar, som regeln "3 strejker" klargör. Sökande måste navigera i detta landskap med strategisk framsynthet och säkerställa att deras innovationer inte bara är banbrytande utan också noggrant presenterade. Slutsats EIC Accelerator:s regel "3 strejker, du är ute" är en kritisk faktor för sökande att överväga. Den understryker behovet av spetskompetens i varje aspekt av applikationen, från själva innovationen till hur den kommuniceras. När vi rör oss genom Horizon Europe kommer denna regel utan tvekan att forma det konkurrensutsatta landskapet och driva företag mot inte bara innovation, utan excellens i artikulation och strategi. Maximera ditt EIC Accelerator-förslag med den sammanfattande utvärderingsrapporten (ESR) Resan för att säkra finansiering från European Innovation Council (EIC) Accelerator kan vara svår, med varje ansökningssteg granskas av expertutvärderare. Ett avgörande verktyg i denna resa är den sammanfattande utvärderingsrapporten (ESR), som tillhandahålls efter varje avslag. Denna rapport är inte bara ett meddelande om misslyckade försök utan en guldgruva av konstruktiv feedback direkt från utvärderarnas perspektiv. Förstå ESR ESR ger en transparent bild av utvärderarnas kommentarer över alla förslagsaspekter, inklusive spetskompetens, effekt och genomförande. Denna feedback är ovärderlig för att förstå styrkorna och svagheterna med ditt bidrag. Steg 1 Feedback: I det första steget av utvärderingen granskas ditt förslag av fyra utvärderare, vilket ger ett brett utbud av insikter om det första intrycket ditt projekt gör. Steg 2 Feedback: Den fullständiga ansökningsfasen involverar tre utvärderare, eller fyra i fall av nära bestridda avslag. Det här steget erbjuder en djupare dykning i ditt förslags detaljer, och bedömer hur väl det överensstämmer med EIC Accelerator:s mål. Utnyttja ESR för framgång Handlingsbara insikter: Varje utvärderares kommentarer vägleder dig i att förfina ditt förslag och lyfta fram områden för förbättringar i tydlighet, effekt och genomförbarhet. Skräddarsydda revisioner: Genom att ta itu med specifik kritik kan du skräddarsy din återinlämning för att direkt konfrontera tidigare brister, vilket förbättrar ditt förslags överklagande. Strategiskt tillvägagångssätt: Att förstå återkommande feedbackteman möjliggör en strategisk översyn av ditt förslag, vilket säkerställer att varje aspekt, från innovation till marknadsstrategi, är robust och övertygande. Slutsats ESR är en kritisk återkopplingsmekanism som, när den används på ett klokt sätt, avsevärt kan öka dina chanser att lyckas i framtida EIC Accelerator-applikationer. Genom att noggrant analysera och agera på utvärderarnas kommentarer kan sökande omvandla sina innovativa projekt till vinnande förslag som ligger i linje med EIC:s höga standarder för spetskompetens, genomslagskraft och genomförande. Kom ihåg att varje feedback är ett steg närmare att säkra det stöd som behövs för att föra din innovation i framkant av europeiska industrier. EIC Accelerator motbevisningsprocessen: Förvandla avslag till möjlighet Vägen till att säkra finansiering från European Innovation Council (EIC) Accelerator är fylld av utmaningar, varav en är möjligheten till avslag. Men EIC Accelerator erbjuder en unik motbevisningsprocess som inte bara tillåter sökande att svara på utvärderares kommentarer utan också ger en plattform för att korrigera missförstånd och stärka förslaget baserat på giltig kritik. Kärnan i motbeviset. Denna process är mer än bara ett överklagande; det är en möjlighet till dialog. Genom att motbevisa tidigare utvärderares kommentarer kan sökande direkt ta upp eventuella felaktiga bedömningar och utveckla de aspekter av deras förslag som kan ha missförståtts eller underskattats. Denna direkta kommunikation är avgörande för att sätta en positiv ton för återinlämningen, vilket gör det till ett strategiskt verktyg för övertalning utöver själva det skriftliga förslaget. Förtydligande av strategiska fördelar: Det gör det möjligt för sökande att förtydliga punkter som kan ha misstolkats, vilket säkerställer att förslaget utvärderas utifrån dess verkliga meriter. Förbättring: Giltig kritik blir möjligheter till förfining, vilket gör att sökande kan förbättra sina förslag baserat på expertfeedback. Engagemang: Bestridandeprocessen skapar en dialog mellan sökande och utvärderare, anpassar ansökningsprocessen och kan potentiellt påverka framtida utvärderingar till deras fördel. Navigera i genmälansprocessen För att få ut det mesta av denna möjlighet bör sökande närma sig genmälen med ett konstruktivt tänkesätt. Att erkänna giltig kritik samtidigt som man diplomatiskt tar itu med eventuella felaktigheter kan visa på professionalism och ett engagemang för excellens. Dessutom understryker denna process vikten av motståndskraft inför avslag, vilket uppmuntrar sökande att se motgångar som ... Läs mer

EIC Accelerator: Bemyndigande av banbrytande innovationer med spännande finansieringsmöjligheter!

Upptäck möjligheterna med EIC Accelerator: Igniting Innovation and Growth! Upptäck en värld av möjligheter med EIC Accelerator, ett stärkande finansieringsprogram från European Innovation Council (EIC), en nyckelspelare inom Horizon Europe-ramverket. Detta dynamiska initiativ är dedikerat till att lyfta innovativa företag som ligger i framkant av tekniska genombrott och vetenskapliga upptäckter inom DeepTech-domänen. Med EIC Accelerator kan ditt visionära projekt säkra upp till 2,5 miljoner euro i bidragsfinansiering, kompletterat med potentialen för ytterligare 15 miljoner euro i eget kapital. Låt oss driva dina banbrytande idéer till påtagliga framgångar och forma framtiden tillsammans! Utforska det spännande utbudet av tekniker som är berättigade till EIC Accelerator-finansiering! Sedan starten 2021 har EIC Accelerator stolt bemyndigat en dynamisk portfölj med över 400 förmånstagare, och visat upp en levande väv av sektorer från banbrytande kapitalintensiv hårdvara till revolutionerande rena mjukvarusatsningar, allt med tonvikt på DeepTechs banbrytande värld. Med öppna armar omfamnar EIC Accelerator ett brett spektrum av tekniska innovationer, förutsatt att de harmoniserar med EU:s politik och undviker bland annat militära tillämpningar. Dessutom lyfter EIC Accelerator årligen fram vissa banbrytande teknologier med sina tekniska utmaningar, och hyllar och accelererar strävan mot en briljant, teknisk framtid. Upptäck den perfekta teknologins mognadsnivå för EIC Accelerator-framgång! Lyft din innovativa teknik till nya höjder med stöd av EIC Accelerator! Om din teknik är på eller över Technology Readiness Level (TRL) 5, där den redan har validerats i en relevant miljö, har du en utmärkt position att ansöka. EIC Accelerator kämpar för utvecklingen av prototyper och proof-of-concept-demonstrationer, och försöker aktivt driva fram dina genombrott från TRL 5 och framåt. Och det är inte allt! Resan fortsätter sömlöst med tillgängliga bidragsmöjligheter för teknologier som har uppnått TRL 6 eller 7, vilket säkerställer en smidig utveckling mot marknadsberedskap. För de enastående innovationerna som har mognat till TRL 8, erbjuder EIC Accelerator den unika möjligheten till rena aktieinvesteringar. Gör dig redo att accelerera din teknik med det dynamiska och stödjande stödet från EIC Accelerator! Utforska de spännande finansieringsmöjligheterna med EIC Accelerator! Välkommen till den dynamiska världen av EIC Accelerator, där vi supercharger innovativa företag med en uppsättning finansieringsalternativ som är skräddarsydda för att driva ditt företag till framkanten av din bransch! Dyk in i våra generösa Grants på upp till €2,5 miljoner för att kickstarta dina satsningar utan att ge upp eget kapital. Eller, om du vill stärka din tillväxt med ett betydande kapitaltillskott, utforska vårt aktiealternativ med investeringar på upp till 15 miljoner euro, där EIC-fonden blir en stolt intressent i din framgång. Kan du inte välja mellan de två? Vår Blended Finance kombinerar det bästa av två världar och erbjuder upp till €17,5 miljoner i fonder, vilket säkerställer att du har flexibiliteten och resurserna att ta nya höjder. Välj den typ och mängd av finansiering som passar perfekt med ditt företags ambitioner, och i de extraordinära fall där din vision kräver en ännu bredare finansiell duk, är vi redo att diskutera större finansieringsmöjligheter. Med EIC Accelerator känner din affärspotential inga gränser! Släpp loss din innovation: Starta din sökanderesa! Upptäck banbrytarna: Firar mottagarna av EIC Accelerator-finansiering! Gör dig redo för en spännande möjlighet med EIC Accelerator! Om du är ett dynamiskt vinstdrivande företag registrerat i ett av våra utsedda kvalificerade länder, är du på rätt ställe för att driva på din innovation och tillväxt. Men det är inte allt – visionära individer och framåtblickande investerare är också varmt välkomna att vara med! Se bara till att du startar ditt företag innan bläcket torkar i bidragsavtalet. Ditt företag bör vara ett oberoende små och medelstora företag (SME), kännetecknat av ett livfullt team på färre än 250 personer, och robust finansiell hälsa med en omsättning på 50 miljoner euro eller mindre och en balansomslutning som inte överstiger 43 miljoner euro. Kom ombord och låt EIC Accelerator driva ditt företag till nya höjder! Upptäck de spännande möjligheterna: Alla EU-länder Välkommen att ansöka om EIC Accelerator! EIC Accelerator ger en spännande möjlighet för innovativa företag och entreprenörer i hela EU-27, inklusive Österrike, Belgien, Bulgarien, Kroatien, Cypern, Tjeckien, Danmark, Estland, Finland, Frankrike, Tyskland, Grekland, Ungern, Irland, Italien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Nederländerna, Polen, Portugal, Rumänien, Slovakien, Slovenien, Spanien och Sverige, samt deras respektive territorier. Denna livfulla plattform erbjuder en inkörsport för visionärer från alla hörn av EU att föra sina banbrytande idéer i framkant och driva Europas innovationslandskap in i en ljus och dynamisk framtid! Upptäck hur internationella innovatörer kan gå med i EIC Accelerator-äventyret! Vi är glada över att kunna meddela att genom våra associeringsavtal med Horizon Europe har en värld av möjligheter låsts upp för företag och individer i en imponerande mängd länder! Om du är baserad i Albanien, Armenien, Bosnien och Hercegovina, Färöarna, Georgien, Island, Israel, Kosovo, Moldavien, Montenegro, Nordmakedonien, Norge, Serbien, Tunisien, Turkiet, Ukraina, Marocko eller Storbritannien ( Endast bevilja), gör dig redo att föra dina innovativa idéer till liv med EIC Accelerator. Det här är din chans att gå med i en levande gemenskap av framåttänkande och spelförändrare. Ansök nu och låt oss forma framtiden tillsammans! Upptäck hur EIC Accelerator kan driva din innovationsresa! Upptäck din potential: Avslöja framgångsberättelser med EIC Accelerator! Ge dig ut på en spännande resa med EIC Accelerator, där varje applikation är en möjlighet att briljera! Även om vi värnar om konkurrensandan, är exakta framgångar för vart och ett av våra tre dynamiska utvärderingssteg en välbevarad överraskning. Ändå uppskattas det att en bländande 5% av sökande eller fler går triumferande från steg 1 till steg 3, vilket visar på verklig innovation och potential. Tänk på att framgångsfrekvensen kan skjuta i höjden beroende på EIC Accelerator:s årliga budget och det livliga antalet ansökningar för varje avrop. Dessutom, oavsett om det är en öppen utlysning eller skräddarsydd för utmaningar, kan chanserna att lyckas variera, vilket framhäver att ditt projekt med rätt idé och utmärkt utförande... Läs mer

Anpassning till EIC Application System Changes: Navigera i ESR Feedback Process

Inledning I juni 2023 genomförde European Innovation Council (EIC) betydande förändringar i sitt ansökningssystem, som särskilt påverkade den sammanfattande utvärderingsrapporten (ESR). Nu visar ESR bara slutresultatet och kommentarer utan att specificera vilken utvärderare som gav ett "Go" eller "No-Go"-beslut. Den här artikeln utforskar konsekvenserna av dessa förändringar för sökande och hur de effektivt kan navigera i den reviderade feedbackprocessen. Förstå effekterna av EIC:s reviderade ESR-återkoppling Mindre specifik feedback: Det nya formatet för ESR, som endast visar slutresultatet och allmänna kommentarer, gör det mer utmanande för sökande att urskilja specifik kritik som ledde till att deras förslag avvisades. Ökad svårighet att skräddarsy återinlämningar: Utan tydliga indikationer på individuella utvärderares oro kan sökande få svårare att ta itu med specifik kritik i sina återinlämningar, vilket potentiellt påverkar deras chanser till framtida framgång. Större tonvikt på allmänt överklagande: Förändringen flyttar fokus mot att utveckla förslag med en mer allmän dragningskraft, som kan tillgodose ett bredare spektrum av utvärderares perspektiv, snarare än att ta itu med individuell kritik. Strategier för effektiv ESR-återkopplingsanalys Omfattande granskning av kommentarer: Granska noggrant alla kommentarer i ESR för att identifiera vanliga teman eller återkommande problem. Även utan individuella utvärderartaggar kan mönster i feedback ge värdefulla insikter. Samråd med experter: Sök råd från proffs eller konsulter med erfarenhet av EIC-tillämpningar. De kan erbjuda en mer nyanserad tolkning av feedbacken och vägleda effektiva strategier för återinlämning. Interna teamdiskussioner: Delta i grundliga diskussioner med ditt team för att analysera feedbacken från flera perspektiv. Denna samarbetsstrategi kan avslöja insikter som kan missas av en enskild individ. Fokusera på att stärka kärnområdena: Koncentrera dig på att förbättra kärnaspekterna i ditt förslag, såsom innovationens effekt, marknadspotential och implementeringsstrategi. Att stärka dessa områden kan lösa ett brett spektrum av potentiella problem. Sök förtydligande när det är möjligt: Om ESR är särskilt vag, överväg att kontakta EIC-helpdesk eller relevanta kontakter för förtydliganden, samtidigt som du är uppmärksam på deras riktlinjer för tolkning av feedback. Anpassning till det nya normala Utveckla motståndskraft mot tvetydighet: Det är viktigt att acceptera och anpassa sig till nivån av tvetydighet i det nya återkopplingssystemet. Att utveckla ett motståndskraftigt förhållningssätt till feedbacktolkning kan vara fördelaktigt. Kontinuerlig inlärning och förbättring: Använd varje applikationsupplevelse som en inlärningsmöjlighet. Även om specifik kritik är otydlig, bidrar varje omgång av feedback till en djupare förståelse för vad som gör ett framgångsrikt förslag. Slutsats Förändringarna i EIC:s applikationssystem, särskilt i presentationen av ESR, innebär nya utmaningar när det gäller att förstå utvärderarnas feedback. Genom att använda omfattande granskningstekniker, samråda med experter, fokusera på att stärka kärnförslagsområden och utveckla motståndskraft mot otydlighet i feedback, kan sökandena effektivt navigera i dessa förändringar och förbättra sina chanser att säkra EIC-finansiering.

Slumpen i EIC Accelerator:s utvärdering: frustration och brist på ansvar

Inledning: Oförutsägbarheten i EIC Accelerator:s utvärderingsprocess European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmets utvärderingsprocess, särskilt i steg 1 och 2, är fylld av oförutsägbarhet och en känsla av slumpmässighet, vilket leder till frustration bland sökande. Bristen på tydliga konsekvenser för utvärderare som ger inkonsekventa, felaktiga eller oinformerade bedömningar förvärrar denna fråga. "Lyckofaktorn" i projekturval Sökande har rapporterat fall där återinlämnade förslag med minimala eller inga ändringar lyckades, vilket undergrävde processens trovärdighet. Denna slumpmässighet, kallad "lyckfaktorn", är en betydande bestämningsfaktor vid urvalet av högkvalitativa förslag. Denna inkonsekvens framhävs ytterligare av fall där företag avvisas för att ha skaffat en viss finansiering, medan andra väljs ut trots att de har samlat in betydligt mer​​. Brist på ansvarighet och inkonsekvent feedback EIC Accelerator-programmet saknar en mekanism för att hålla utvärderare ansvariga för konsekvensen i deras bedömningar. Avvisade sökande är i allmänhet inte motiverade att offentliggöra sina avslag, vilket leder till bristande transparens i utvärderingsprocessen. Denna situation lämnar professionella konsulter och skribenter som de främsta samlare av fallstudier som beskriver dessa inkonsekvenser. Återinlämnande av förslag: Ett vittnesbörd om slumpmässighet Historiskt sett krävde många projekt flera inlämningar (3 till 5 försök) innan de finansierades, vilket tyder på att utvärderingsprocessen är för slumpmässig för att ge konsekventa och önskvärda resultat. Trots förbättringar av feedback från utvärderare efter 2020, är ​​slumpmässigheten fortfarande en viktig fråga. Potentiella lösningar för att minska slumpmässighet utvärderare och jurymedlemsansvar: Genom att implementera ett system där utvärderare och jurymedlemmar bedöms utifrån deras beslutsnoggrannhet kan vissa av dessa problem mildras. Till exempel skulle ett "strejk"-system kunna införas för utvärderare som felaktigt bedömer projekt, med strejker tilldelade för inkonsekvent betygssättning jämfört med senare skeden. Förbättrad kommunikation och konsekvens: Förbättrad kommunikation mellan distansutvärderare av steg 1 och 2 och juryn i steg 3, som har olika bakgrund och finansieringskriterier, skulle kunna hjälpa. Att säkerställa konsistens i skälen till avslag i alla utvärderingssteg skulle också minska slumpmässigheten. Publicering av detaljerade utvärderingskriterier och resultat: Mer transparent kommunikation av utvärderingskriterier och detaljerade, anonymiserade resultat av utvärderingar skulle kunna ge de sökande tydligare förväntningar och minska överraskningsmomentet i beslut. Slutsats: Att ta itu med slumpmässigheten för bättre resultat Slumpmässigheten i EIC Accelerator:s utvärderingsprocess utgör en betydande utmaning som måste åtgärdas. Att införa ansvarighetsåtgärder för utvärderare och säkerställa konsekvens och transparens i utvärderingsprocessen är avgörande steg för att göra EIC Accelerator till en mer rättvis och pålitlig finansieringsmöjlighet för europeiska innovatörer.

Förvirringen bland EIC Accelerator-sökande: Kommunikations- och utvärderingsutmaningar

Inkonsekvenser i EIC Accelerator:s kommunikation och utvärdering European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, en nyckelfinansieringsmekanism för innovativa startups och små och medelstora företag, står inför betydande utmaningar när det gäller att på ett transparent sätt kommunicera sina mål och förväntningar till sökande. Denna situation bidrar till förvirring och osäkerhet bland de som söker finansiering. Kommunikationsluckor och politiska agenda: EIC har historiskt kämpat med att tydligt formulera sina mål för Accelerator-programmet. Naturen hos offentliga institutioner, ofta drivna av politiska agendor, komplicerar detta ytterligare. Medan EIC betonar att finansiera störande innovationer som förbises av den privata marknaden, erkänner den mindre öppet en tendens att gynna lågriskinvesteringar. Denna dikotomi är uppenbar i fall där EIC har beviljat finansiering till företag som redan hade säkrat betydande privata investeringar bara några dagar tidigare. Sådana blandade budskap skapar osäkerhet om de verkliga kriterierna för finansieringsbeslut. Oförutsägbara utvärderingsresultat: EIC Accelerator:s utvärderingsprocess har kännetecknats av oförutsägbarhet och slumpmässighet. Det har förekommit fall där tidigare avvisade förslag godkändes vid återinlämning med minimala eller inga ändringar. Denna inkonsekvens väcker frågor om utvärderingsprocessens trovärdighet och introducerar en "lyckofaktor" i projektvalet. Dessutom har feedback från utvärderare ofta varit otillräcklig för att vägleda avslagna förslag mot förbättringar. Dessutom har jurypanelens blandade förståelse för tekniska aspekter lett till ytterligare förvirring och besvikelse bland de sökande. Inverkan på sökande Överskattning av chanser: Sökande kan, i avsaknad av tydlig och konsekvent kommunikation från EIC, överskatta sina chanser att lyckas. Detta leder till felaktiga förväntningar och potentiella bortkastade ansträngningar. Behov av mer transparenta riktlinjer: För att minska förvirring bör EIC erbjuda mer tydliga och detaljerade riktlinjer om skäl för avslag, särskilt under intervjustadiet. Att tillhandahålla sådan tydlighet skulle kunna göra det möjligt för sökande att bättre anpassa sina förslag till EIC:s förväntningar. Minskning av slumpmässighet vid urval: Att fastställa mer konsekventa och transparenta kriterier för urval och avslag kan bidra till att mildra den upplevda slumpmässigheten i utvärderingsprocessen. Detta skulle öka programmets trovärdighet och ge mer tillförlitlig vägledning för sökande. Slutsats EIC Accelerator-programmets utmaningar inom kommunikation och utvärdering bidrar avsevärt till den förvirring som sökande upplever. För att ta itu med dessa frågor måste EIC prioritera tydliga, pragmatiska råd framför politisk kommunikation, ge detaljerad feedback om avslag och fastställa konsekventa kriterier för utvärdering. Sådana steg skulle i hög grad hjälpa sökande att förstå sina realistiska chanser och vad som skiljer godkännande från avslag i finansieringsprocessen.

The Balancing Act of the EIC Accelerator Jury: DeepTech Funding and Risk Aversion

Dikotomien mellan EIC Accelerator:s Steg 3 Juryutvärdering European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet spelar en avgörande roll för att fostra nystartade företag och små och medelstora företag (SMF), särskilt inom DeepTech-sektorn. Men det sista steget i denna finansieringsresa, steg 3, som innebär en juryutvärdering, innebär en unik utmaning. Juryns beslutsprocess har observerats pendla mellan att söka innovativa DeepTech-projekt och att gynna förslag med lägre riskprofiler. Oförutsägbara resultat och teknisk förståelse: Steg 3-juryns utvärderingar har ibland varit oförutsägbara, med fall av förslag som lyckats med minimala ändringar efter ett första avslag. Denna slumpmässiga urval väcker frågor om utvärderingsprocessens konsekvens och juryns tekniska förståelse i vissa fall. Företräde för kommersiell framgång framför högrisk DeepTech: Det finns en växande trend i EIC-juryns kriterier som lutar mot projekt med omedelbar kommersiell lönsamhet. DeepTech-projekt, till sin natur, visar ofta inte vinster under längre perioder, vanligtvis upp till fem år. Juryn verkar dock vara allt mer tveksam till att finansiera sådana högrisksatsningar, trots att detta är ett kännetecken för DeepTech-domänen. Konsekvenser för DeepTech-företag med hög risk EIC:s tillvägagångssätt utgör en paradox för DeepTech-företag med hög risk. Samtidigt som rådet strävar efter att främja innovation inom denna sektor, kan dess jurys riskaversion oavsiktligt sätta verkligt banbrytande projekt på sidan som kräver längre tidsramar för att nå kommersialisering. Denna spänning mellan att främja banbrytande innovation och att minska risker skapar en utmanande miljö för högrisk DeepTech-företag som söker EIC-finansiering. Slutsats EIC Accelerator:s steg 3-juryprocess är avgörande för finansieringsbeslut, men den verkar i ett komplext samspel av att söka innovativa DeepTech-projekt och en preferens för mindre riskfyllda investeringar. Detta scenario kräver ett mer balanserat tillvägagångssätt, där den transformativa potentialen hos högrisk DeepTech inte överskuggas av ett överdrivet fokus på kortsiktig kommersiell framgång.

Den långa och slingrande vägen till EIC Accelerator-finansiering: Börja tidigt, undvik rusningen

Förstå EIC Accelerator-tidslinjen European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, en ledstjärna för hopp för startups och små och medelstora företag i EU, erbjuder en lovande väg för att säkra finansiering. Det är dock viktigt att inse att vägen till denna finansiering ofta är en lång och oförutsägbar resa. Med en genomsnittlig handläggningstid på 300 dagar1 står EIC Accelerator som ett bevis på den rigorösa och krävande karaktären av att säkra EU-bidrag och egenkapitalfinansiering. Verkligheten med flera inlämningar och avslag En insiktsfull fallstudie visar att ett betydande antal analyserade projekt krävde tre till fem inlämningar innan de fick finansiering2. Denna höga frekvens av återinlämningar understryker oförutsägbarheten och slumpmässigheten i processen, där många värdiga projekt möter avslag på grund av olika faktorer, inklusive subjektiva bedömningar av jurymedlemmar och utvärderare. Varför det är avgörande att börja tidigt Med tanke på den långa varaktigheten av EIC Accelerator-ansökningsprocessen och sannolikheten att få avslag, är det ytterst viktigt för sökande att påbörja sin resa i god tid. Att vänta på den perfekta timingen eller försöka anpassa sig till specifika deadlines kan resultera i missade möjligheter och ökad press. Att börja tidigt möjliggör adekvat förberedelse, förfining av förslag och möjlighet att skicka in på nytt vid behov. Navigera i utvärderingsprocessen Den nuvarande EIC-utvärderingsprocessen begränsar återinlämningar, vilket gör varje försök avgörande. Att se till att applikationen är så robust och noggrann som möjligt är nyckeln. Företag bör fokusera på att presentera ett starkt fall som tar upp alla utvärderingskriterier, som visar innovation, marknadspotential och teamförmåga. Att mildra turfaktorn Med tanke på processens inneboende oförutsägbarhet bör sökande sträva efter att minska effekten av tur i sina inlämningar. Detta kan uppnås genom att noggrant förstå utvärderingskriterierna, söka feedback från tidigare avslag och kontinuerligt förfina förslaget baserat på denna feedback. Slutsats Resan för att säkra finansiering genom EIC Accelerator är varken kort eller okomplicerad. Det kräver envishet, noggranna förberedelser och en förståelse för att avslag är en del av processen. Att börja tidigt och vara förberedd på flera inlämningar kan avsevärt öka chanserna att lyckas. När sökande navigerar på denna utmanande väg måste de förbli fokuserade på sitt mål och använda varje steg som en möjlighet att lära sig förbättra sina förslag. Rekommenderad ytterligare läsning För en djupare inblick i EIC Accelerator-ansökningsprocessen och tips för framgång kan intresserade läsare hänvisa till relaterade artiklar tillgängliga på Rasph.com och Segler Consulting. Fotnoter Den genomsnittliga varaktigheten på 300 dagar för EIC Accelerator-ansökningsprocessen framhävs i tidigare rapporter om EIC Accelerator-programmet. Behovet av flera inlämningar, ofta tre till fem försök innan de finansieras, diskuteras i tidigare rapporter om EIC Accelerator-programmet.

Vägen till godkännande: Navigera avslag i startfinansiering

Inledning Att säkra finansiering i det mycket konkurrensutsatta landskapet av startup-stipendier, särskilt genom prestigefyllda program som European Innovation Council:s (EIC) Accelerator, är ofta en resa som präglas av initiala avslag. Den här artikeln utforskar den gemensamma banan för startups som möter avslag innan de slutligen uppnår godkännande, och lyfter fram den motståndskraft som krävs i strävan efter icke-utspädande anslag och aktiefinansiering för startups och små och medelstora företag (SMF). Det oundvikliga hindret av avslag I jakten på EIC Accelerator:s betydande finansiella stöd på upp till €17,5 miljoner i total finansiering, kommer nystartade företag att stöta på avslag. Dessa motgångar är inte bara hinder utan är en del av den rigorösa urvalsprocessen som utformats för att identifiera de mest innovativa och marknadsfärdiga projekten. Avslag fungerar ofta som viktiga inlärningsmöjligheter, ger insikter och feedback som avsevärt kan förfina och stärka efterföljande ansökningar. Förstå dynamiken i avslag Skälen bakom avslag är lika olika som själva projekten. De kan bero på en felaktig anpassning till programmets nuvarande fokus, otydlighet i förslaget eller helt enkelt den otroligt höga konkurrensen. Den officiella förslagsmall som tillhandahålls av EIC Accelerator kräver precision, en tydlig artikulation av projektets inverkan och en demonstration av marknadspotential – områden där många applikationer kan misslyckas vid första försöket. Expertskribenternas roll för att övervinna avslag Professionella skribenter, frilansare och konsulter som specialiserar sig på ansökningsprocessen för EU-bidrag spelar en avgörande roll för att navigera igenom och lära av avslag. De besitter expertis för att dissekera feedback från utvärderare, identifiera svagheter i ansökan och lägga strategi på en mer övertygande återinlämning. Deras erfarenhet av att förstå nyanserna i EIC Accelerator:s strukturerade mall och utvärderingskriterier är ovärderlig för att omvandla tidigare avslag till framtida framgångar. Resiliens och uthållighet: Nyckeln till framgång Resan för att säkra finansiering är ett bevis på motståndskraft och uthållighet. De flesta framgångsrika startups har fått ett eller flera avslag innan de slutligen uppnått godkännande. Varje avslag är, när det behandlas på rätt sätt, ett språngbräde för att förfina den presenterade affärsmodellen, teknologin eller strategin. Det är en rigorös process av utveckling och förbättring, som kräver att startups kontinuerligt förbättrar sina förslag i linje med utvärderarnas förväntningar och marknadens behov. Slutsats Avslag är en inneboende aspekt av det konkurrensutsatta finansieringslandskapet. De är inte slutet utan snarare en viktig del av resan mot att säkra startbidrag. Förmågan att lära av avslag, i kombination med expertvägledning och ett motståndskraftigt tänkesätt, ökar avsevärt chanserna att lyckas i efterföljande omgångar. När startups navigerar på den här utmanande vägen berikar erfarenheterna och lärdomarna från varje avslag deras tillväxt, vilket kulminerar i en raffinerad, övertygande applikation som sticker ut för utvärderare. I en värld av startup-finansiering, särskilt inom EIC Accelerator-programmet, är att omfamna och övervinna avslag ett avgörande steg på vägen mot godkännande och innovationsframgång.

EIC Accelerator:s utvärderingsproblem 2022

År 2021 har EIC Accelerator blended financing (tidigare SME Instrument Fas 2, bidrag och eget kapital) avslutat sitt första år under det nya ansökningsramverket (läs: Ansökningsprocessen). Med två gränser 2021 (juni och oktober) presenterade den en brant inlärningskurva för små och medelstora företag (SME), professionella skribenter och European Innovation Council (EIC). En ny onlineprocess för EIC Accelerator-ansökningar rullades ut och den förbättrades kontinuerligt parallellt med de första bidragsinlämningarna, vilket innebar unika utmaningar för hur EIC och konsulter kommunicerade med potentiella sökande. Deadlines flyttades, läckt information var mer tillförlitlig än officiella EIC-pressmeddelanden och kommentarerna från utvärderarna ledde till viss kontrovers. Även om mer öppenhet generellt sett är ett positivt steg, särskilt för en offentlig institution som finansieras genom medborgarnas skatter, kan det slå tillbaka om det avslöjar betydande inkonsekvenser. Den här artikeln syftar till att utforska några av dessa inkonsekvenser. Ansökningsstegen European Innovation Council och SME:s verkställande organ (EISMEA), Europeiska kommissionen (EC) och EIC har kommit fram till en ny ansökningsprocess som innefattar 3 distinkta steg (obs: dessa är inte relaterade till faserna 2020). Den här nya processen är starkt beroende av användningen av ett inlämningsformulär online och har fasat ut de flesta PDF-/dokumentformat som sökande använde före 2021. Sammanfattningsvis är de nuvarande stegen: Steg 1: En miniansökan (text) , video, pitch-däck). Minst 2 av 4 utvärderare måste godkänna ansökan för att lyckas. Steg 2: En lång ansökan (text, stöddokument, pitch deck). Minst 3 av 3 utvärderare måste godkänna ansökan för att lyckas. Steg 3: En fjärr- eller personlig intervju. Alla jurymedlemmar måste godkänna ansökan för att lyckas. Nystartade företag måste klara alla tre stegen i angiven ordning för att få EIC Accelerator-finansiering. Varje försökt steg, framgångsrikt eller inte, kommer på samma sätt att få detaljerade kommentarer från utvärderarna eller jurymedlemmarna. Notera: Genom det snabbspårsprogram som implementerats av EIC kan vissa företag hoppa över vissa steg om respektive villkor är uppfyllda. Steg 1 Steg 1 är utformat för att väcka utvärderarens intresse som EIC har sagt. Det är en mycket kort version av en affärsplan och ger ingen detaljerad information om ekonomi, de planerade arbetspaketen eller andra kritiska delar av innovationsprojektet. Till och med pitchdecket reduceras till ett dokument med 10 diabilder som kommer att läsas och inte faktiskt pitchas. Framgångströskeln för steg 1 är mycket lätt att passera eftersom endast 2 av de 4 fjärrutvärderarna måste ge en positiv recension som gör det möjligt för en sökande att gå mot steg 2 (se framgångsfrekvenser). Steg 2 Steg 2 är en mycket djupgående presentation av det föreslagna innovationsprojektet eftersom det kräver skapandet av en affärsplan som nästan uteslutande består av text, ger väldigt lite visuell data och ber de ansökande små och medelstora företagen att svara på många detaljerade frågor. Dessa inkluderar värdekedjan, produktbeskrivningar, teknisk bakgrund, marknadsanalyser, kommersiella strategier och många fler detaljer. Detta steg har visat sig vara det mest selektiva och även det mest arbetsintensiva steget i EIC Accelerator. Steg 3 Steg 3 är en intervju på distans eller personligen som består av en 10 minuters pitch och en 35 minuters frågestund. Intervjun kommer att baseras på den inlämnade Steg 2-ansökan och pitch-decket, men jurymedlemmarna kanske inte är väl bekanta med allt innehåll som tillhandahålls. Linjär progression mellan steg Även om den nya processen för EIC Accelerator-applikationer ser modern ut och känns modern, har den lagt till ett nytt lager av problem som är sammanlänkade med dess 3-stegsstruktur. När man skapar en ansökningsprocess som screenar företag över flera månader är det viktigt att se till att varje utvärderingssteg visar en linjär utveckling från sin föregångare. Om bedömningarna av steg 1 och steg 2 är för olika kommer detta oundvikligen att leda till bortkastad ansträngning för både de sökande och granskarna. För att vara öppen om detta faktum bör EIC publicera kvalitetskontrolldata där resultaten av alla tre stegen, om de är tillgängliga för varje sökande, är korrelerade för att identifiera om ett avsnitt utvärderades konsekvent över flera steg. Om alla utvärderare godkänner en mycket detaljerad affärsmodell i steg 2 men jurymedlemmarna enhälligt ifrågasätter dess kvalitet i steg 3 så skulle processen vara felaktig. Baserat på de första ansökningarna 2021 är det tydligt att de tre stegen har olika grad av djup, olika fokus och de använder olika utvärderingspooler vilket i sig leder till betydande begränsningar. Som ett resultat är processen inte helt linjär. Konflikter mellan utvärderingar En linjär ansökningsprocess skulle se att ett projekt med ett perfekt betyg i steg 1 lyckas bra i steg 2. Ett projekt som har presenterat dussintals sidor om den kommersiella strategin och som har fått ett perfekt betyg av utvärderare i steg 2 borde inte ha denna granskning vändas i steg 3. Även om skillnaden i kvantitet mellan steg 1 och steg 2 är betydande och kan leda till förändringar i den upplevda kvaliteten, bör skillnaden mellan steg 2 och steg 3 vara liten. I en linjär process bör det aldrig finnas ett fall där en intäktsmodell betygsattes perfekt i steg 2 bara för att avvisas med dåliga recensioner i steg 3. Men sådana fall förekommer ofta eftersom ungefär 50% av sökande kommer att avvisas i steg 3 de främsta skälen är kommersiella aspekter. Om projektet inte har förändrats mellan de två stegen, hur är det då möjligt att Steg 2-utvärderarna betygsätter ett projekt så annorlunda än Steg 3-juryn? Steg 2-applikationen presenterar en aldrig tidigare skådad detaljnivå jämfört med tidigare år, så brist på innehåll skulle vara en dålig orsak till avvikelsen. Det är också osannolikt att en sökande avsiktligt kommer att lämna in falsk information eller agera bedrägligt, så hur kan ett sådant resultat förklaras? EIC-juryn … Läs mer

På EIC Accelerator:s framgångsfrekvens 2021 (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (tidigare SME Instrument Fas 2, anslag och eget kapital) har återuppfunnit sig självt 2021 med en ny inlämningsprocess, en större budget och nya framgångströsklar (läs: AI Tool Review). Det senare är betydelsefullt eftersom de direkt definierar hur mycket tid företag kommer att behöva lägga på en ansökan och hur mycket tid som skulle ha gått till spillo vid ett avslag (läs: Företag som inte borde ansöka). Med framgångssiffrorna ungefär 5% under många år och de har sett en brant nedgång 2020 från 2,7% i januari till <1% i oktober, är det troligt att dessa framgångsgrader nu rör sig mot en rekordhög nivå. En tidigare publicerad artikel undersökte de potentiella framgångsfrekvenserna och förutspådd arbetsbelastning för de individuella stegen, nämligen steg 1 (kort ansökan), steg 2 (fullständig ansökan) och steg 3 (intervju ansikte mot ansikte). Analysen tittade på de bästa resultaten för sökande eftersom analysen direkt korrelerade framgångsfrekvensen med den arbetsbelastning som sökandena ålades på och drog slutsatsen att de mest selektiva hindren borde vara i början snarare än i slutet för att undvika månaders slöseri med slöseri. Framgångsfrekvensen för 2021 Med många nystartade företag och små och medelstora företag (SME) som har ansökt till 2021 års EIC Accelerator antingen själva eller via konsulter och professionella skribenter, är det nu möjligt att dra slutsatser om den övergripande fördelningen av framgångsfrekvensen ( läs: Återuppfinna EIC Accelerator). Eftersom steg 1 ständigt är öppet för inlämningar ändras godkännandegraden ständigt, men den 15 maj 2021 har 67% företag klarat sig med 755 av 1 114. Denna siffra förväntas förbli relativt konstant under de kommande månaderna eftersom det också är den tröskel som European Innovation Council (EIC) hade siktat på. Steg 2-resultaten har nyligen publicerats och de kanske inte är representativa för de kommande gränserna eftersom (i) förberedelsetiden för sökande var mindre än 30 dagar, (ii) det var den allra första utlysningen med en ny ansökningsprocess och (iii) feedbacken från Steg 3-intervjujuryerna kan påverka framtida Steg 2-utvärderingar. I juni valdes dock 130 av 801 sökande ut till steg 3, vilket betyder att 16% företag lyckades i detta skede. Notera: Av de 130 intervjuinbjudningarna för EIC Accelerator:s steg 3, ansågs 24 schweiziska startups vara oberättigade på grund av det senaste beslutet från de schweiziska myndigheterna i förhållande till Horizon Europe (2021-2027). Detta skulle ge en framgångsfrekvens på 13% i detta skede med tanke på att endast 106 företag kommer att delta i intervjuerna i mitten av september. Att kombinera framgångsfrekvenserna för steg 1 och steg 2 ger en total framgångsfrekvens på 11% fram till steg 3, och med tanke på att framgångsfrekvenserna för intervjusteget (steg 3) historiskt har legat mellan cirka 50% under 2018/2019, kan antas att den totala framgångsfrekvensen kommer att återfå 5% totalt för EIC Accelerator. Obs: Även om framgångsfrekvensen för intervjuer var cirka 50% under 2018/2019, har de pendlat mellan 30% och 50% under fjärde kvartalet 2019 och under hela 2020. På grund av de höga budgetarna och bortfallet av 24 schweiziska sökande (18% av alla inbjudna steg 2) utvärderingar, kan framgångsfrekvensen i steg 3 potentiellt nå 70%, vilket ger en finansieringsgrad på 7%+. Slutsats Det återstår att se hur de faktiska framgångarna kommer att utvecklas i steg 3 och hur framtida ändringar i inlämningsformulären, den officiella förslagsmallen och i utvärderingarna (särskilt med juryfeedback) kommer att påverka dessa trösklar. Budgeten på 1 miljard euro för endast 2 cut-offs 2021 är också extremt hög, vilket betyder att denna guldrush 2021 kan bli kortvarig. En sak är säker: EIC Accelerator har aldrig varit så tillgängligt som det är idag med många fantastiska projekt som har större chanser att få finansiering. Det som återstår att se är om EIC står fast vid sitt engagemang och inte ställer förslag mot varandra utan behåller sin individualiserade GO & NO-GO metodik. Om så är fallet kan EIC-acceleratorn förbli lika tillgänglig som den är nu för hela Horizon Europe (2021-2027) eftersom ingen mängd sökande eller konkurrens skulle hindra ett enskilt projekts chanser att lyckas. Även om detta verkar vara det ideala scenariot, återstår det att se om detta är genomförbart. Om GO:erna i steg 2 eller 3 överskrider budgetarna finns det bara tre alternativ: (1) Avvisa GO-sökande baserat på diskriminerande faktorer (t.ex. bransch, kostnader, kön), (2) skapa en väntelista för godkända förslag antingen i steg 2 eller 3 (dvs. före intervjun eller efter intervjun) eller (3) ändra backend-utvärderingen innan resultaten publiceras för att avvisa sökande som annars finansieras retroaktivt (dvs. göra juryns utvärdering striktare). En sista sak att nämna är att vissa statliga myndigheter är tvungna att helt spendera sina årliga budgetar eftersom det är direkt relaterat till deras tilldelade budget under det efterföljande året, så vid oktober 2021-avbrottet av EIC Accelerator kan ett överraskande antal finansierade företag ses om juni-gränsen spenderar inte sina tillgängliga 500 miljoner euro.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sv_SE