EIC Accelerator uspeh

Svetovalni panj: Krmarjenje po svetu samostojnih piscev v vlogah za nepovratna sredstva

avtor

Uvod Na konkurenčnem področju financiranja nepovratnih sredstev, zlasti v programih, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), postaja vse bolj razširjeno zanašanje na svetovalna podjetja, ki uporabljajo mrežo samostojnih piscev. Ta članek raziskuje dinamiko, kako svetovalna podjetja zaposlujejo panj samostojnih piscev, da bi zadostila naraščajočemu povpraševanju po strokovno oblikovanih vlogah za nepovratna sredstva, zlasti za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), ki iščejo znatna sredstva. Svetovalna podjetja Consultancy-Freelancer Nexus Grant so postala ključni akterji v pokrajini vlog za financiranje, saj ponujajo strateško vodenje in pisanje strokovnega znanja za povečanje možnosti za uspeh. Da bi izpolnili raznolike in obsežne potrebe prosilcev, ki se potegujejo za priložnosti, kot je skupno financiranje EIC Accelerator v višini do 17,5 milijona evrov, so se številna svetovalna podjetja obrnila k zunanjemu izvajanju pisnih nalog. Ta pristop vključuje izgradnjo mreže usposobljenih samostojnih piscev, ki na mizo prinašajo vrsto strokovnega znanja in pogledov. Zakaj je zunanje izvajanje pisanja običajno Raznovrstno strokovno znanje: Samostojni pisci so pogosto specializirani za različna področja in panoge, kar omogoča svetovalcem, da ustrezajo posebnim potrebam projekta s piscem, ki ima ustrezno strokovno znanje. Razširljivost: uporaba samostojnih podjetnikov omogoča svetovalcem, da povečajo ali zmanjšajo svoje delovanje glede na pretok aplikacij, kar zagotavlja učinkovitost in stroškovno učinkovitost. Kakovost in sveže perspektive: Samostojni podjetniki v vsako prijavo vnesejo svež pogled in nove zamisli, s čimer izboljšajo kakovost in ustvarjalnost predlogov. Upoštevanje kratkih rokov: Prilagodljivost samostojnih podjetnikov je ključnega pomena pri izpolnjevanju kratkih prijavnih rokov, kar je pogost scenarij v postopkih financiranja nepovratnih sredstev. Izzivi modela panja Čeprav model panja ponuja številne prednosti, predstavlja tudi izzive. Zagotavljanje doslednosti v kakovosti pisanja in ohranjanje kohezivnega glasu v celotni aplikaciji je lahko težavno, če je vključenih več piscev. Poleg tega upravljanje mreže samostojnih podjetnikov zahteva učinkovito usklajevanje in jasno komunikacijo, da se zagotovi, da so vsi vidiki vloge usklajeni z merili in cilji programa financiranja. Vloga svetovalnih podjetij pri zagotavljanju kakovosti Svetovalna podjetja imajo ključno vlogo pri zagotavljanju kakovosti, saj nadzirajo delo samostojnih piscev, da zagotovijo, da izpolnjuje visoke standarde, potrebne za uspešne prijave. To vključuje temeljito urejanje, uskladitev z uradno predlogo predloga in strateško izboljšavo za izpolnjevanje ocenjevalnih meril. Svetovalci prav tako zagotavljajo, da se ohranita edinstvena vizija in glas prosilca, tudi če je postopek pisanja oddan zunanjemu izvajalcu. Pomen strokovnega vodenja Zapletenost vlog za nepovratna sredstva, zlasti v prestižnih programih, kot je EIC Accelerator, zahteva strokovno vodenje. Ne glede na to, ali gre za razumevanje odtenkov programa financiranja ali oblikovanje prepričljive pripovedi, je strokovno znanje, ki ga nudijo svetovalci in njihova mreža samostojnih podjetnikov, neprecenljivo. Pomagajo preoblikovati inovativne ideje v predloge, ki jih je mogoče financirati, pri čemer strokovno in strateškim vpogledom krmarijo po zapletenosti postopka prijave. Zaključek Trend svetovalnih podjetij, ki zaposlujejo panj samostojnih piscev za obvladovanje zahtev vlog za nepovratna sredstva, odraža razvijajočo se pokrajino pridobivanja sredstev. Ta model združuje raznoliko strokovno znanje in prilagodljivost, kar je ključnega pomena za izdelavo visokokakovostnih aplikacij. Ker se konkurenca za financiranje, kot je EIC Accelerator, krepi, postaja vloga svetovalnih podjetij in njihove mreže nadarjenih samostojnih piscev vse bolj pomembna. Njihova skupna prizadevanja ne le pomagajo zagonskim podjetjem in MSP pri zagotavljanju bistvenega financiranja, ampak tudi pomembno prispevajo k napredku inovacij in napredku v različnih sektorjih.

Maraton do nerazredčenega financiranja: Zakaj je prijava za EIC Accelerator vredna truda

avtor

Uvod Pot do zagotavljanja nepopravljivega nepovratnega financiranja prek pospeševalnega programa European Innovation Council (EIC) je nedvomno dolga in polna izzivov. Kljub zastrašujočemu procesu je izogibanje priložnosti za prijavo napačen korak za startupe ter mala in srednje velika podjetja (MSP). Ta članek preučuje, zakaj je kljub naporni naravi postopka prijave iskanje sredstev iz EIC Accelerator podvig, vreden podviga. Stroga pot aplikacij EIC Accelerator Prijava za EIC Accelerator vključuje krmarjenje po zapletenem labirintu zahtev in stopenj. Postopek zahteva natančno pripravo, globoko razumevanje kriterijev ocenjevanja in pogosto sodelovanje strokovnih svetovalcev. Zahtevna narava aplikacije je lahko izjemna, s podrobnimi predlogami in strogim postopkom ocenjevanja, ki natančno preučuje vse vidike predlagane inovacije in poslovnega načrta. Vrednost nerazredčenega financiranja Nerazredčeno financiranje, kot je tisto, ki ga ponuja EIC Accelerator, je redka in dragocena dobrina v svetu zagonskih podjetij. Zagotavlja osnovni kapital, ne da bi v zameno zahteval lastniški kapital, kar omogoča ustanoviteljem, da obdržijo nadzor nad svojimi podjetji, hkrati pa dostopajo do sredstev, ki lahko znatno pospešijo rast in razvoj. V okolju, kjer je financiranje pogosto povezano s pogoji, je privlačnost nerazredčenega financiranja neizpodbitna. Premagovanje obotavljanja: Napaka, da se niste prijavili Številna zagonska in mala in srednje velika podjetja oklevajo s prijavo na EIC Accelerator, saj jih prestrašita močna konkurenca in strog postopek prijave. Neprijava pa je zamujena priložnost. Potencialne koristi prejemanja nepovratnih sredstev močno odtehtajo izzive postopka prijave. Tudi neuspešni poskusi lahko zagotovijo dragocene vpoglede in pripravo na prihodnje priložnosti financiranja, zaradi česar je vsaka prijava učna izkušnja. Strateški pristop k prijavi Da bi povečali možnosti za uspeh, morajo prijavitelji sprejeti strateški pristop. To vključuje temeljito raziskavo, natančno pripravo vloge in morebitno iskanje pomoči pri strokovnih piscih nepovratnih sredstev ali svetovalcih. Dobro izdelana prijava ne le poveča verjetnost zagotovitve financiranja, ampak tudi pomaga pri izpopolnjevanju poslovnega modela in strategije. Zaključek Medtem ko je pot do zagotavljanja financiranja prek EIC Accelerator polna izzivov, je vrednost nerazredčenega nepovratnega financiranja prizadevanje, ki ga ne bi smeli spregledati. Proces, čeprav zahteven, ponuja pomembno priložnost za rast, razvoj in finančno podporo brez izgube kapitala. Za novoustanovljena podjetja in mala in srednja podjetja, ki želijo narediti pečat v svojih panogah, je prijava za EIC Accelerator vredno prizadevanje, ki ne obeta le financiranja, ampak tudi strateški razvoj in neprecenljive izkušnje.

Krmarjenje po premikajočem se pesku: vedno večje zanašanje na svetovalce pri vlogah za nepovratna sredstva

avtor

Uvod V nenehno razvijajočem se okolju financiranja z nepovratnimi sredstvi, zlasti v okviru pospeševalnega programa European Innovation Council (EIC), nenehne spremembe v prijavnih procesih in predlogah predstavljajo pomemben izziv za prijavitelje. Ker si startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) prizadevajo zagotoviti znatna finančna sredstva, kot je skupno financiranje EIC Accelerator v višini do 17,5 milijona evrov, se zaradi spreminjajočih se zahtev vse bolj zanašajo na strokovno znanje svetovalcev. Ta članek raziskuje posledice nenehnih sprememb v vlogah za nepovratna sredstva in kako povečujejo potrebo po strokovnih svetovalnih storitvah. Pretok v prijavnih procesih in predlogah Za pokrajino prijav za nepovratna sredstva je značilna dinamična narava s pogostimi posodobitvami in revizijami procesov in predlog. Te spremembe pogosto vodi želja po izboljšanju uporabniške izkušnje, uskladitvi z nastajajočimi tehnologijami ali panogami ali izboljšanju ocenjevalnih meril. Medtem ko lahko te posodobitve dolgoročno privedejo do učinkovitejšega in ciljno usmerjenega postopka prijave, pogosto uvedejo raven negotovosti in zapletenosti, ki je lahko za prijavitelje zastrašujoča. Naraščajoča odvisnost od svetovalcev Kot odgovor na te nenehne spremembe se zagonska in mala in srednje velika podjetja vse bolj zanašajo na profesionalne svetovalce. Ti strokovnjaki prinašajo globoko razumevanje trenutne pokrajine, sposobnost razlage in krmarjenja po novih zahtevah ter strateški vpogled za prilagajanje aplikacij razvijajočim se merilom. Njihove storitve so postale skoraj nepogrešljive za prosilce, ki želijo povečati svoje možnosti za uspeh med premikajočim se peskom vlog za nepovratna sredstva. Posledice za startupe in mala in srednja podjetja Vse večje zanašanje na svetovalce ima več posledic za novoustanovljena podjetja in mala in srednje velika podjetja. Po eni strani lahko izenači konkurenčne pogoje in omogoči dostop do strokovnega znanja, ki lahko bistveno poveča kakovost in konkurenčnost aplikacij. Po drugi strani pa lahko povzroči dodatne stroške in odvisnosti, pri čemer postane uspešnost aplikacij tesno povezana s kakovostjo in razpoložljivostjo svetovalnih storitev. Za mnoga startupa, zlasti tista z omejenimi viri, lahko to predstavlja velik izziv. Potreba po stabilnosti in virih Vse večja odvisnost od svetovalcev poudarja potrebo po večji stabilnosti in predvidljivosti v postopku prijave. Organi za financiranje, kot je EIC, bi lahko razmislili o uvedbi daljših časovnih presledkov med spremembami, zagotavljanju obsežnejših navodil ali ponudbi virov in usposabljanja za pomoč prijaviteljem pri prilagajanju na nove zahteve. Ti ukrepi lahko pomagajo zmanjšati preveliko odvisnost od zunanjih svetovalcev in naredijo postopek prijave bolj dostopen širšemu krogu inovatorjev. Zaključek Ker se področje financiranja nepovratnih sredstev še naprej razvija, postaja zanašanje na strokovne svetovalce vse pomembnejša značilnost postopka prijave. Medtem ko svetovalci zagotavljajo dragoceno strokovno znanje in strateško vodenje, odvisnost od njihovih storitev poudarja izzive in zapletenost, ki je neločljivo povezana z nenehnimi spremembami v prijavnih procesih in predlogah. Za programe financiranja, kot je EIC Accelerator, bo iskanje ravnovesja med inovativnostjo v postopku prijave in stabilnostjo zahtev ključnega pomena za podporo raznolikemu krogu prijaviteljev in spodbujanje dinamičnega in vključujočega inovacijskega ekosistema. Medtem ko se pot do financiranja nadaljuje, ostaja vloga svetovalcev ključni dejavnik, ki oblikuje rezultate neštetih aplikacij in prihodnost financiranja inovacij.

Krmarjenje z nepredvidljivostjo: naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev

avtor

Uvod Pot do zagotavljanja znatnega financiranja, zlasti s konkurenčnimi programi, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), je polna nepredvidljivosti, predvsem zaradi zanašanja na obsežno mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji. Medtem ko se startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) potegujejo za priložnosti, kot je skupno financiranje v višini 17,5 milijona evrov, ki je na voljo prek EIC Accelerator, postane razumevanje in obvladovanje inherentne naključnosti v ocenah ključnega pomena. Ta članek se poglobi v zapletenost ocenjevalnega procesa in naključnost, ki izhaja iz njegove odvisnosti od množice oddaljenih ocenjevalcev. Kompleksnost ocenjevanj na daljavo EIC Accelerator, tako kot mnogi programi nepovratnih sredstev, zaposluje veliko kohorto ocenjevalcev na daljavo za ocenjevanje dotoka prijav. Ti posamezniki prihajajo z različnih področij in na mizo prinašajo široko paleto strokovnega znanja, perspektiv in pristranskosti. Medtem ko je ta raznolikost namenjena zagotavljanju širokega razumevanja in poštene presoje predlogov v različnih panogah, neizogibno vnaša raven nepredvidljivosti in naključnosti v postopek ocenjevanja. Dvorezen meč različnosti Raznolikost med ocenjevalci je dvorezen meč. Po eni strani zagotavlja, da je mogoče najrazličnejše projekte razumeti in ceniti z različnih zornih kotov. Po drugi strani pa lahko povzroči nedoslednosti v ocenah, saj lahko različni ocenjevalci dajo prednost različnim vidikom predloga ali različno razlagajo merila glede na svoje ozadje. Ta spremenljivost je lahko še posebej zahtevna za prijavitelje, ki lahko ob vsakem poskusu oddaje prejmejo zelo različne povratne informacije ali ocene. Vloga strokovnega vodenja Pri krmarjenju po tej pokrajini nepredvidljivosti postane vloga poklicnih piscev, svetovalcev in samostojnih podjetnikov še bolj kritična. Ti strokovnjaki razumejo pogoste pasti in spremenljivke v procesu ocenjevanja. Pomagajo pri oblikovanju predlogov, ki ne le izpolnjujejo strukturirana merila uradne predloge predloga, ampak tudi privlačijo širok spekter preferenc in perspektiv ocenjevalcev. Njihove izkušnje in strateški vpogledi so neprecenljivi pri zmanjševanju naključnosti ocen in povečanju možnosti za uspeh aplikacije. Prizadevanje za doslednost in poštenost Programi, kot je EIC Accelerator, si nenehno prizadevajo izboljšati doslednost in poštenost svojih procesov ocenjevanja. To vključuje strogo usposabljanje za ocenjevalce, jasne smernice in strukturirane predloge. Vendar človeški element, ki je neločljivo povezan s katerim koli ocenjevalnim postopkom, zagotavlja, da ostane določena stopnja naključnosti in subjektivnosti. Prosilci morajo biti pripravljeni na to realnost in pristopiti k postopku prijave s strategijo, ki upošteva spremenljivost. Zaključek Naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev, ki je posledica zanašanja na široko mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji, je neločljiv izziv pri zagotavljanju konkurenčnega financiranja. Od prijaviteljev zahteva strateški in dobro obveščen pristop, podprt s strokovnim vodstvom in globokim razumevanjem okolja ocenjevanja. Ker se programi financiranja še naprej razvijajo in izpopolnjujejo svoje procese, se morajo prilagoditi tudi prijavitelji, pripravljeni na krmarjenje po nepredvidljivosti s prožnostjo in strategijo. S tem povečajo svoje možnosti, da presežejo naključnost in zagotovijo bistveno financiranje, potrebno za pospeševanje njihovih inovacij.

Načrt uspeha: Krmarjenje po pomembnosti strukturirane predloge v startupih

avtor

Uvod V zapletenem svetu razvoja zagonskih podjetij in vlog za nepovratna sredstva se strukturirana predloga pojavi kot tihi protagonist, ki oblikuje pripovedi in vodi inovacije k uspehu. Ta članek raziskuje pomen dobro oblikovane uradne predloge predloga, zlasti na področju programov financiranja, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), in poudarja njeno ključno vlogo pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja. Podjetja (MSP). Vloga strukturirane predloge pri uspehu zagona Strukturirana predloga je veliko več kot dokument; to je strateški okvir, ki organizira misli, predstavlja inovativnost in sporoča ponudbo vrednosti jedrnato in učinkovito. Za zagonska podjetja, ki se potegujejo za konkurenčna nepovratna sredstva, kot je EIC Accelerator, ki ponuja do 17,5 milijona evrov skupnega financiranja, predloga deluje kot načrt, ki vodi skozi zapletene postopke prijave in ocenjevanja. Strukturirani pristop EIC Accelerator Znotraj programa EIC Accelerator uradna predloga predloga stoji kot dokaz pomena strukture pri posredovanju tehnoloških prebojev in poslovnega potenciala. Zagotavlja, da se vsi prijavitelji držijo standardizirane oblike, zaradi česar je postopek ocenjevanja bolj poenostavljen in osredotočen. Strukturirana predloga zahteva jasnost, jedrnatost in natančnost ter prepričljiva zagonska podjetja, da svojo vizijo pretvorijo v prepričljivo pripoved, ki odmeva pri ocenjevalcih. Vrednost strokovnega znanja Krmarjenje po strukturirani predlogi EIC Accelerator ali katerega koli drugega programa nepovratnih sredstev ni majhen podvig. Zahteva razumevanje odtenkov pisanja nepovratnih sredstev in globok vpogled v to, kaj ocenjevalci iščejo. Tukaj postane strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev ključnega pomena. Predstavljajo svoje izkušnje s postopki prijave nepovratnih sredstev Evropske unije (EU), svojo spretnost pri artikuliranju kompleksnih tehnologij in svoje strateško razumevanje, kako pozicionirati startup za uspeh. Prednosti strukturirane predloge Doslednost in pravičnost: Strukturirana predloga izenačuje konkurenčne pogoje in zagotavlja, da so vsi prijavitelji ocenjeni po enakih standardih, s čimer se ohranja pravičnost v konkurenčnem postopku ocenjevanja. Učinkovitost pri ocenjevanju: za programe, kot je EIC Accelerator, ki obravnavajo na tisoče aplikacij, strukturirana predloga omogoča hitrejše in učinkovitejše ocenjevanje, kar omogoča bolj gladek postopek odločanja. Osredotočena pripoved: sili zagonska podjetja, da se osredotočijo na najbolj kritične vidike svojih inovacij in poslovnega načrta, s čimer zagotovijo, da učinkovito sporočajo svoje edinstvene prodajne točke (USP) in tržno strategijo. Vodena priprava: Strukturirana predloga deluje kot vodnik za novoustanovljena podjetja, saj opisuje potrebne informacije in jim pomaga organizirati svojo aplikacijo na najučinkovitejši način. Zaključek V svetu financiranja in inovacij z velikimi vložki strukturirana predloga ni le dokument, temveč strateški zaveznik. Vnaša red v ideje, usmerja pripoved in zagotavlja, da je vrednost inovacije učinkovito posredovana ocenjevalcem. Za novoustanovljena podjetja, ki si prizadevajo zagotoviti financiranje brez popravljalne vrednosti, kot je nepovratna sredstva EIC ali lastniško financiranje, je razumevanje in obvladovanje uradne predloge predloga ključni korak k uspehu. Čeprav je pot morda zapletena, lahko zagonska podjetja s pravim strokovnim znanjem in strukturiranim pristopom krmarijo po poti do financiranja inovacij in svoje vizionarske ideje spremenijo v resničnost, pripravljeno na trg. Ker se ekosistem zagonskih podjetij še naprej razvija, ostaja pomen strukturirane predloge pri oblikovanju prihodnosti inovacij in podjetništva pomembnejši kot kdaj koli prej.

Pero je močnejše: razkritje bistvene vloge strokovnih piscev pri zagotavljanju financiranja zagonskih podjetij

avtor

Uvod V dinamičnem in konkurenčnem področju financiranja zagonskih podjetij, zlasti v okviru programa European Innovation Council (EIC) Accelerator, vloga strokovnih piscev, svetovalcev in samostojnih podjetnikov presega zgolj dokumentacijo. Njihovo strokovno znanje in izkušnje pri krmarjenju s kompleksnostjo uradne predloge predloga in njihovo strateško oblikovanje pripovedi sta ključnega pomena pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP). Ta članek obravnava nepogrešljivost strokovnih piscev na poti do financiranja inovacij. Obrt strokovnega pisanja pri financiranju zagonskih podjetij Strokovni pisci so arhitekti, ki stojijo za privlačnimi zgodbami, ki pritegnejo pozornost ocenjevalcev v programih, kot je EIC Accelerator. Ker je na kocki do 17,5 milijona evrov skupnega financiranja, je pripoved, vtkana v strukturirano predlogo, ključni dejavnik pri uspehu aplikacije. Ti strokovnjaki prinašajo več kot le sposobnost pisanja; prinašajo razumevanje tehnološkega okolja, tržnih strategij in niansiranih zahtev organa financiranja. Obvladovanje strukturirane predloge EIC Accelerator Uradna predloga predloga EIC Accelerator ni le dokument; je strateško orodje, zasnovano tako, da na strukturiran in celovit način izzove bistvo inovacij. Strokovni pisci blestijo pri destilaciji zapletenega tehničnega žargona v jasen, prepričljiv jezik, ki poudarja potencialni vpliv inovacije, potrebe trga in tehnološke novosti. Njihovo obvladovanje predloge zagotavlja, da so vsi kritični elementi, od stopnje tehnološke pripravljenosti (TRL) do edinstvenih prodajnih točk (USP) in predvidene tržne strategije, artikulirani natančno in jasno. Strateška prednost strokovnega strokovnega znanja Kompleksnost krmarjenja: Strokovni pisci spretno krmarijo po zapletenosti postopka prijave EIC Accelerator in razumejo, kako prilagoditi pripovedi, da ustrezajo merilom in pričakovanjem ocenjevalcev. Izboljšanje verodostojnosti: dobro oblikovana aplikacija poveča verodostojnost startupa in prikaže vrednost inovacije na način, ki odmeva s cilji organa financiranja. Varčevanje s časom in viri: Startupi pogosto delujejo pod omejenimi viri. Sodelovanje s profesionalnimi pisci omogoča ustanovni ekipi, da se osredotoči na osnovne poslovne dejavnosti, kar zagotavlja, da je postopek prijave učinkovit in uspešen. Povečanje stopnje uspeha: Vključevanje strokovnih piscev je bilo povezano z višjimi stopnjami uspeha pri zagotavljanju financiranja. Njihove izkušnje in razumevanje okolja vrednotenja povečujejo verjetnost pozitivnega izida. Zaključek Pri iskanju financiranja inovacij je strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev neprecenljivo bogastvo. Njihovo strateško oblikovanje pripovedi, razumevanje okolja financiranja in obvladovanje strukturirane predloge igrajo ključno vlogo pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja za startupe in MSP. Ker Evropska unija še naprej spodbuja inovacije s programi, kot je EIC Accelerator, je povpraševanje po strokovnih piscih, ki lahko premostijo vrzel med tehnološkim potencialom in pripravljenostjo na trg, vedno večje. Njihov prispevek ni samo pisanje prošnje; je v oblikovanju prihodnosti inovacij, ena uspešna zgodba o financiranju naenkrat. Ko se konkurenčno okolje razvija, postaja pomen strokovnih piscev v svetu financiranja zagonskih podjetij vse bolj očiten, kar jih označuje za nepogrešljive zaveznike na poti k inovacijam in rasti.

Težava vrednotenja EIC Accelerator leta 2022

avtor

Leta 2021 je EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) zaključil svoje prvo leto v okviru novega prijavnega okvira (beri: prijavni postopek). Z dvema presekoma v letu 2021 (junij in oktober) je predstavil strmo krivuljo učenja za mala in srednje velika podjetja (MSP), profesionalne pisce in European Innovation Council (EIC). Uveden je bil nov spletni postopek za prijave EIC Accelerator, ki se je nenehno izboljševal vzporedno s prvimi oddajami nepovratnih sredstev, ki so predstavljale edinstvene izzive za način komuniciranja EIC in svetovalcev s potencialnimi prijavitelji. Roki so bili premaknjeni, razkrite informacije so bile zanesljivejše od uradnih sporočil za javnost EIC, komentarji ocenjevalcev pa so povzročili nekaj polemik. Medtem ko je večja preglednost na splošno pozitiven korak, zlasti za javno institucijo, ki se financira iz davkov državljanov, se lahko izjalovi, če razkrije pomembne nedoslednosti. Namen tega članka je raziskati nekatere od teh nedoslednosti. Koraki za prijavo European Innovation Council in Izvajalska agencija za MSP (EISMEA), Evropska komisija (EK) in EIC so pripravili nov postopek prijave, ki vključuje 3 različne korake (opomba: ti niso povezani s fazami leta 2020). Ta novi postopek je v veliki meri odvisen od uporabe spletnega obrazca za oddajo in je postopoma opustil večino oblik zapisa PDF/Dokument, ki so jih prosilci uporabljali pred letom 2021. Če povzamemo, so trenutni koraki: 1. korak: mini aplikacija (besedilo , video, predstavitev). Vsaj 2 od 4 ocenjevalcev morata odobriti prijavo za uspeh. 2. korak: Dolga vloga (besedilo, podporni dokumenti, predstavitev). Vsaj 3 od 3 ocenjevalcev morajo odobriti prijavo za uspeh. 3. korak: razgovor na daljavo ali osebno. Za uspeh morajo vsi člani žirije odobriti prijavo. Startupi morajo uspešno opraviti vse tri korake v določenem vrstnem redu, da prejmejo financiranje EIC Accelerator. Vsak poskus, uspešen ali neuspešen, bo prav tako deležen podrobnih komentarjev ocenjevalcev ali članov žirije. Opomba: S hitrim programom, ki ga izvaja EIC, lahko nekatera podjetja preskočijo določene korake, če so izpolnjeni ustrezni pogoji. Korak 1 Prvi korak je zasnovan tako, da vzbudi zanimanje ocenjevalca, kot je navedel EIC. Je zelo kratka različica poslovnega načrta in ne vsebuje podrobnih informacij o financah, načrtovanih delovnih paketih ali drugih kritičnih delih inovacijskega projekta. Celo predstavitev je zmanjšana na dokument z 10 diapozitivi, ki ga bodo prebrali in ne dejansko predstavili. Prag uspešnosti 1. koraka je zelo enostavno preseči, saj morata samo 2 od 4 oddaljenih ocenjevalcev zagotoviti ugodno oceno, ki bo prijavitelju omogočila prehod na 2. korak (glejte stopnje uspešnosti). 2. korak 2. korak je zelo poglobljena predstavitev predlaganega inovacijskega projekta, saj zahteva izdelavo poslovnega načrta, ki je skoraj izključno sestavljen iz besedila, zagotavlja zelo malo vizualnih podatkov in zahteva od MSP, ki se prijavljajo, da odgovorijo na mnoga podrobna vprašanja. Ti vključujejo vrednostno verigo, opise izdelkov, tehnično ozadje, tržne analize, komercialne strategije in številne druge podrobnosti. Ta korak se je izkazal za najbolj selektivnega in tudi najbolj delovno intenzivnega koraka EIC Accelerator. 3. korak 3. korak je intervju na daljavo ali osebni razgovor, ki obsega 10-minutno predstavitev in 35-minutno sejo vprašanj in odgovorov. Razgovor bo temeljil na oddani vlogi za korak 2 in predstavitvi, vendar žiranti morda ne bodo natančno seznanjeni z vso ponujeno vsebino. Linearno napredovanje med koraki Medtem ko je novi postopek za aplikacije EIC Accelerator videti in deluje sodobno, je dodal novo plast težav, ki je medsebojno povezana z njegovo 3-stopenjsko strukturo. Pri ustvarjanju postopka prijave, ki več mesecev pregleduje podjetja, je pomembno zagotoviti, da vsak korak ocenjevanja predstavlja linearno napredovanje glede na predhodnika. Če sta oceni 1. in 2. koraka preveč različni, bo to neizogibno privedlo do izgubljenega truda tako za vlagatelje kot za recenzente. Da bi bil pregleden glede tega dejstva, bi moral EIC objaviti podatke o nadzoru kakovosti, kjer so rezultati vseh treh korakov, če so na voljo za vsakega prijavitelja, povezani, da se ugotovi, ali je bil oddelek dosledno ocenjen v več korakih. Če vsi ocenjevalci odobrijo zelo podroben poslovni model v 2. koraku, vendar člani žirije soglasno dvomijo o njegovi kakovosti v 3. koraku, bi bil postopek napačen. Na podlagi prvih prijav leta 2021 je jasno, da imajo trije koraki različne stopnje globine, različno osredotočenost in uporabljajo različne skupine ocenjevalcev, kar samo po sebi vodi do znatnih omejitev. Posledično proces ni povsem linearen. Konflikti med ocenjevanji Linearni prijavni postopek bi pokazal, da se projekt z odlično oceno v 1. koraku dobro obnese v 2. koraku. Projekt, ki je predstavil na desetine strani o komercialni strategiji in je prejel popolno oceno s strani ocenjevalcev v 2. koraku, ne bi smel imeti ta pregled obrniti v 3. koraku. Medtem ko je razlika v količini med 1. in 2. korakom pomembna in lahko povzroči premike v zaznani kakovosti, mora biti razlika med 2. in 3. korakom majhna. V linearnem procesu nikoli ne bi smelo priti do primera, ko bi bil prihodkovni model v 2. koraku popolnoma ocenjen, da bi bil v 3. koraku zavrnjen s slabimi ocenami. Toda takšni primeri se pogosto pojavljajo, saj bo v 3. koraku zavrnjenih približno 50% prosilcev. pri čemer so glavni razlogi komercialni vidiki. Če se projekt med obema korakoma ni spremenil, kako je potem mogoče, da ocenjevalci 2. koraka projekt ocenijo tako drugače kot žirija 3. koraka? Aplikacija Step 2 predstavlja izjemno raven podrobnosti v primerjavi s prejšnjimi leti, zato bi bilo pomanjkanje vsebine slab razlog za neskladje. Prav tako je malo verjetno, da bo vlagatelj namerno predložil napačne podatke ali ravnal goljufivo. Kako je mogoče razložiti tak rezultat? Žiranti EIC … Preberi več

O najemu svetovalca ali pisca nepovratnih sredstev za 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je leta 2021 uvedel novo stopnjo v prijavnem procesu, ki deluje kot mini predlog, imenovan 1. korak (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Vključuje gradiva, kot so pisna vloga za nepovratna sredstva, video predstavitev in predstavitev, ki jih je treba predložiti platformi AI European Innovation Councils (EIC) (beri: AI Tool Review). S to spremembo ima EIC Accelerator zdaj tri korake, ki jih je treba opraviti, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor) (beri: Priporočila za EICA), vendar veliko startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) niso prepričani, kaj ti koraki pomenijo ter kakšni roki in časovnice so z njimi povezani. Kot kratek vodnik se prijavitelji lahko sklicujejo na naslednje opombe: 1. korak je kratka prijava, ki jo je mogoče pripraviti v manj kot 30 dneh in jo je mogoče oddati kadar koli brez določenega roka (beri: Pitch Video Workflow) 2. korak je zelo dolga vloga, ki jo je mogoče predložiti le, če (i) je bil odobren 1. korak in (ii) je EIC objavil določen rok. V letu 2021 sta bila dva preseka, in sicer junijski in oktobrski. Najmanjši čas za pripravo vloge za korak 2 bi moral biti 60 dni, vendar je priporočljivo več. 3. korak je osebni razgovor, ki uporablja predloge, predložene v 2. koraku. Na voljo je samo projektom, ki so bili odobreni v 2. koraku, datumi za ta korak pa so določeni takoj po ocenjevanju 2. koraka. sproščeno (tj. teden igranja). Priprave na ta korak lahko izvedemo v 14 dneh. Kaj razviti sam in kaj oddati zunanjemu izvajalcu. Ni splošnega pravila o tem, kdaj je treba najeti svetovalca ali profesionalnega pisca in ali ga sploh potrebujemo. Uradne predloge predlogov, program dela in smernice (tj. za sklad EIC in orodje AI) so javno dostopni, kar pomeni, da se lahko vsako podjetje tehnično prijavi samo. Upoštevati je treba razpoložljiva sredstva in čas pisanja nepovratnih sredstev. Za 1. korak je napor sorazmerno majhen: Prednosti razvoja 1. koraka v lastni režiji 1. korak zahteva sorazmerno malo časa. 1. korak je razmeroma enostaven za razvoj. Ni denarja zaman, če projekt ni primeren za EIC Accelerator (tj. nekaj svetovalci bodo vključili primere z nizkim uspehom) Popoln nadzor nad izidom Prednosti najema svetovalca Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavicam. Sodelovanje v 1. koraku bo poenostavilo postopek 2. koraka Optimizira avtomatizirano točkovanje na platformi umetne inteligence, ki temelji na izkušnjah Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Svetovalci bodo ponovno oddali predlog, če bo zavrnjen, zavrnjen projekt pa bo imel težave pri najemanju svetovalca Slabosti vsakega pristopa so obratne od drug drugega, kar pomeni, da je prednost najema svetovalca slaba stran same priprave prijave. Za 2. korak bi bila primerjava naslednja: Opomba: Primerjava za 2. korak predpostavlja, da so se prijavitelji sami uspešno prijavili za 1. korak in razmišljajo o najemu partnerja za 2. korak. Prednosti razvojnega koraka 2. Interni prihranki pri stroških. Popoln nadzor nad izidom. Prednosti najema svetovalca. Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavam. Organiziranje razvoja projekta in sodelovanje med vodstveno ekipo, da se doseže rok Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Poleg zgoraj navedenih splošnih kompromisov pri najemanju svetovalca je treba upoštevati vrsto premislekov. Ena od teh je način, na katerega podjetja ocenjujejo lastne sposobnosti in način, kako ocenjujejo svoj opravljen trud. Ni nenavadno, da svetovalca kontaktira stranka, ki se želi sama prijaviti na 1. korak, medtem ko mimogrede omeni, da ima oceno B ali C v vseh segmentih orodij AI, čeprav je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato, ker je 1. korak razmeroma enostaven za pripravo, še ne pomeni, da gre za nizko sadje. V pripravo aplikacije je treba vložiti precej truda, ne glede na njeno preprostost. Da, EIC želi prosilcem olajšati prijavo in se želi izogniti temu, da bi zapravljali čas z dolgo prijavo, če ni možnosti, da bi uspeli. A to ne pomeni, da bodo ocenjevalci dobili projekt z minimalnim vložkom ali branjem med vrsticami. Podjetja, ki so zelo zaposlena, pogosto mislijo, da bo dovolj dobra priprava hitre prijave, vendar to ne velja za nepovratna sredstva EIC. Podjetje mora biti pripravljeno, da se z aplikacijo potrudi in izpolni vsako rubriko z največjo mero pozornosti in truda. Zaključek Najboljši način za odgovor na vprašanje, kdaj je treba najeti svetovalca, bi bil, da se najprej odločimo, ali je interna priprava predloga sploh možna (tj. razpoložljivost časa, usposobljeno osebje). Drugič, podjetje naj se pogovori s svetovalci, da ugotovi, ali ima projekt ustrezne možnosti za uspeh (tj. priporočljivo je več mnenj, saj nekateri svetovalci niso dovolj selektivni). Tretjič, podjetje mora pretehtati kompromise internega pisanja predlogov, ki so intenzivne časovne zahteve, zlasti za 2. korak, pa tudi delovna obremenitev vodstvene ekipe, ki bi ji morda bolje svetovali, da se osredotoči na poslovno pomembne naloge namesto na pisanje.

Izbira ključne besede in ocenjevalca za aplikacije EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument faza 2, nepovratna sredstva in lastniški kapital) omogoča vsem prijavljenim novoustanovljenim podjetjem ter malim in srednje velikim podjetjem (MSP), da dodajo ključne besede v platformo, ki se bo uporabljala za izbiro strokovnih ocenjevalcev (beri: AI Tool Review). V preteklosti je bila ta funkcija funkcija črne skrinjice, saj profesionalni pisci in svetovalci niso vedeli, kako bi različni ocenjevalci ocenili aplikacijo ali ali je sploh kaj spremenila (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Skupni pristop je bil izbrati najustreznejše ključne besede, ki odražajo projekt (tj. baterijska tehnologija, strojno učenje, biomasa) in upati na najboljše. Čeprav je to še vedno preizkušen način, ki mu je treba slediti, ta članek predstavlja mnenje o tem, kako bi lahko izbrali ključne besede, da bi povečali možnosti za uspeh oddaje. Skupina ocenjevalcev in ključne besede Skupna skupina ocenjevalcev vsebuje na tisoče strokovnjakov, ki bodo izbrani na podlagi razpoložljivosti in, kar je pomembno, ključnih besed, vnesenih v platformo. Te ključne besede so izbrane s spustnega seznama, medtem ko več nadrejenih ključnih besed vsebuje več podrejenih ključnih besed, medtem ko so za projekt izbrani skupno 3 pari nadrejenih in podrejenih ključnih besed v določenem vrstnem redu. Poleg tega je mogoče dodati brezplačne ključne besede, ki dopolnjujejo začetni izbor ključnih besed. Pri izbiri ključnih besed je običajno na voljo več možnosti, saj lahko zagon z AI-baterijo vodi z energijo, ki ji sledi baterija in nato strojno učenje, ali pa lahko obrne ta vrstni red. Kaj pa, če je trg zlasti PropTech ali nepremičnine, saj projekt zagotavlja rešitve za shranjevanje energije za rezervne sisteme v poslovnih stavbah? Nato bi se ključne besede lahko osredotočile tudi na nepremičninsko industrijo, določene segmente strank (npr. komunalna podjetja) ali podobne vidike. Na izbiro je veliko različnih možnosti, vendar doslej ni bilo znano, kako bodo vplivale na oceno vloge, saj so poskuse in napake ovirale nepregledne ocene, naključnost pregledov in skromni roki v letu 2020. Ocenjevalci Povratne informacije European Innovation Council (EIC) je v postopek ocenjevanja uvedel funkcijo povratnih informacij, ki pregledovalcem omogoča, da pustijo komentarje prijaviteljem na zelo podroben način. Čeprav njihova identiteta in ozadje prijavitelju nista znana, pa specifični komentarji ocenjevalcev pogosto razkrijejo zorni kot, s katerega ocenjevalec gleda na inovacijo. Če gre za nekoga, ki ima znanstveno perspektivo, tehnični pogled ali je vpet v industrijo, se bodo komentarji pogosto osredotočali na ta vidik. V dobrem ali slabem lahko vrsta ocenjevalca pomembno vpliva na to, kako se predlog pregleda. Po preučevanju več ocen 1. koraka je očitno, da imajo ocenjevalci zelo različne poglede. Isti vidik projekta je lahko pohvaljen ali kritiziran v isti recenziji, zaradi česar je kritično tudi stališče, ne le kakovost projekta. Po izkušnjah so pozitivne ocene 1. koraka pogosto hvalile učinek, izvedljivost in vizijo projekta, če so ocenjevalci videli, da obstaja velika možnost motenj, medtem ko so bile kritične ocene osredotočene na posamezne tehnične ali komercialne vidike. Drugačen pristop Namesto da se sprašujete: Katere ključne besede najbolje opisujejo moj projekt? Zdi se, da je boljši pristop vprašati: Kakšno ozadje potrebuje ocenjevalec, da nanj naredi največji vtis? Zelo pogosto znanstvenik, ki se ukvarja s strojnim učenjem, morda ne bo navdušen nad določeno aplikacijo umetne inteligence, medtem ko bi nekdo iz industrije, ki ji je namenjena, takoj videl korist in imel pozitivno mnenje. Lahko pa bi veljalo tudi nasprotno, če si je vpliv industrije težje predstavljati kot vrhunsko naravo tehnologije, zaradi katere bi imel znanstvenik boljši vtis v primerjavi z udeležencem v industriji. Cilj izbire ocenjevalcev naj bo izbira strokovnjakov, ki bodo razumeli vizijo podjetja in bodo na inovacijo gledali pozitivno. Čemur se je treba izogibati, so misli, kot so: Zaledje je prefinjeno, sledi edinstvenemu pristopu in moti trg, vendar menim, da z znanstvenega vidika ni dovolj vrhunsko Izdelek je znanstveno utemeljen, toda kako boste prepričali naj ga kupim? Zlasti ko gre za programske rešitve, lahko obstajajo čistilci, ki zanemarijo osredotočenost EIC na motnje v industriji in nove poslovne modele samo zato, da bi kritizirali izoliran vidik projekta. Zaključek Smiselno je temeljito razmisliti o ključnih besedah, ki jih izberemo pred oddajo, in se prepričati, da se morebitno ozadje, ki ga bo imel ocenjevalec, ujema z obsegom in fokusom prijave. Ta pristop ni dokazana metoda pridobivanja dobrih ocenjevalcev, vendar lahko jasno vpliva na rezultat ocenjevanja. Vsak poklicni pisec je videl prijave z ocenami, ki so si nasprotujoče in brez soglasja. Pogosto je razlog, zakaj je temu tako, zelo očiten iz komentarjev ocenjevalca in vedno se nanaša na njegovo perspektivo, ki jo opredeljuje njihovo ozadje. Na žalost bo ta pristop verjetno zelo kratkotrajen. EIC že zbira ključne besede v 1. koraku EIC Accelerator in ročno izbiranje dodatnih ključnih besed se na tej stopnji zdi odveč. Kljub temu, dokler je na izbor ocenjevalcev še mogoče vplivati, je treba to narediti previdno.

O stopnjah uspešnosti EIC Accelerator za leto 2021 (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) se je leta 2021 preoblikoval z novim postopkom oddaje, večjim proračunom in novimi pragovi uspešnosti (beri: Pregled orodja AI). Slednje je pomembno, saj neposredno določajo, koliko časa bodo podjetja morala porabiti za prijavo in koliko časa bi izgubila v primeru zavrnitve (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Glede na to, da so se stopnje uspešnosti dolga leta približale 5% in so leta 2020 zabeležile strm padec z 2,7% januarja na <1% oktobra, je verjetno, da se te stopnje uspešnosti zdaj premikajo proti najvišji vrednosti vseh časov. Prej objavljen članek je preiskoval potencialne stopnje uspešnosti in predvidene delovne obremenitve posameznih stopenj, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor). Analiza je preučila najboljše rezultate za prosilce, saj je analiza neposredno povezala stopnje uspešnosti z delovno obremenitvijo prosilcev in zaključila, da bi morale biti najbolj selektivne ovire na začetku in ne na koncu, da bi se izognili večmesečnim zapravljenim naporom. Stopnje uspešnosti leta 2021 Ker so se številna novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) prijavila na EIC Accelerator leta 2021 sama ali prek svetovalcev in strokovnih piscev, je zdaj mogoče sklepati o splošni porazdelitvi stopenj uspešnosti ( preberite: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Ker je 1. korak nenehno odprt za oddajo, se stopnje odobritve nenehno spreminjajo, vendar je do 15. maja 2021 67% podjetij opravilo s 755 od 1114. Pričakuje se, da bo ta številka v prihodnjih mesecih ostala razmeroma konstantna, saj je to tudi prag, ki ga je ciljal European Innovation Council (EIC). Rezultati 2. koraka so bili objavljeni šele pred kratkim in morda niso reprezentativni za prihajajoče mejne vrednosti, ker (i) je bil čas priprave za prijavitelje manj kot 30 dni, (ii) je bil to prvi razpis z novim postopkom prijave in (iii) povratne informacije žirij za razgovor v 3. koraku lahko vplivajo na prihodnje ocene v 2. koraku. Kljub temu je bilo junija za 3. korak izbranih 130 izmed 801 prijaviteljev, kar pomeni, da je bilo v tej fazi uspešnih 16% podjetij. Opomba: Od 130 povabil na razgovore za 3. korak EIC Accelerator je bilo 24 švicarskih startupov ocenjenih kot neupravičenih zaradi nedavne odločitve švicarskih oblasti v zvezi s Horizon Europe (2021–2027). To bi prineslo stopnjo uspešnosti 13% v tej fazi, če upoštevamo, da bo samo 106 podjetij sodelovalo v intervjujih sredi septembra. Če združimo stopnje uspešnosti 1. in 2. koraka, dobimo skupno stopnjo uspešnosti 11%, ki vodi do 3. koraka, in glede na to, da so bile stopnje uspešnosti faze razgovora (3. korak) v preteklosti med približno 50% v letih 2018/2019, lahko domnevamo, da bo splošna stopnja uspešnosti ponovno dosegla skupno 5% za EIC Accelerator. Opomba: Medtem ko so bile stopnje uspešnosti intervjujev približno 50% v letu 2018/2019, so nihale med 30% in 50% v četrtem četrtletju leta 2019 in skozi celotno leto 2020. Zaradi visokih proračunov in osipa 24 švicarskih prosilcev (18% vseh povabljencev) po 2. koraku evalvacije bi lahko stopnje uspešnosti 3. koraka potencialno dosegle 70%, kar bi prineslo stopnjo financiranja 7%+. Zaključek Še vedno je treba videti, kako se bodo dejanske stopnje uspešnosti razvile v 3. koraku in kako bodo prihodnje spremembe obrazcev za oddajo, uradne predloge predloga in ocenjevanja (zlasti s povratnimi informacijami žirije) vplivale na te pragove. Proračun v višini 1 milijarde EUR za samo 2 izločitvi v letu 2021 je prav tako izjemno visok, kar pomeni, da bo ta zlata mrzlica v letu 2021 morda kratkotrajna. Ena stvar je gotova: EIC Accelerator še nikoli ni bil tako dostopen, kot je danes, saj ima veliko odličnih projektov večje možnosti za pridobitev sredstev. Videti je treba še, ali EIC drži svojo zavezo in predlogov ne razvršča drug proti drugemu, temveč obdrži svojo individualizirano metodologijo GO & NO-GO. Če je temu tako, bi lahko pospeševalnik EIC ostal tako dostopen, kot je zdaj, za celotno Obzorje Evropa (2021–2027), saj nobeno število prijaviteljev ali konkurenca ne bi ovirala možnosti uspeha posameznega projekta. Čeprav se to zdi idealen scenarij, bomo še videli, ali je to izvedljivo. Če GO v 2. ali 3. koraku presežejo proračune, so na voljo samo tri možnosti: (1) Zavrnitev prijaviteljev GO na podlagi diskriminatornih dejavnikov (tj. industrija, stroški, spol), (2) ustvari čakalni seznam za odobrene predloge bodisi v koraku. 2 ali 3 (tj. pred razgovorom ali po intervjuju) ali (3) spremenite zaledno ocenjevanje pred objavo rezultatov, da zavrnete drugače financirane prijavitelje za nazaj (tj. poostrite oceno žirije). Še zadnja stvar, ki jo je treba omeniti, je, da so nekatere vladne agencije prisiljene v celoti porabiti svoje letne proračune, saj je neposredno povezan z njihovim dodeljenim proračunom v naslednjem letu, tako da bi oktober 2021 za EIC Accelerator lahko pokazal presenetljivo število financiranih podjetij, če junijski presečni čas ne porabi razpoložljivih 500 milijonov EUR.

Pogled na inovacije iz novega zornega kota: Spreminjanje ocenjevanja predlogov EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (dotacija in lastniški kapital) je doživel dramatičen prehod od svojega prvega začetka iz zdaj zastarele SME Instrument faze 2 v letu 2019 in njegove naslednje testne faze kot pilot EIC Accelerator v letih 2019/2020. Z novim postopkom prijave, ki vključuje več korakov, spletno platformo AI za oddajo in video predstavitvijo, ni spremenil le svojega postopka, ampak tudi rezultate (beri: Pregled orodja AI). Ker sta se ocena in predloga predloga spremenili skupaj s to najnovejšo ponovitvijo, je jasno, da tisto, kar je delovalo v letu 2020 in prejšnjih fazah, morda ne bo uporabno v letu 2021. Jasno je, da je predlog videti drugačen, daje prednost vnaprej določeni strukturi pred brezplačnim poslovnim načrtom pripoved in opredeljuje poseben načrt, ki se ga morajo držati vsa podjetja. Toda dejavnik, ki bi lahko najbolj vplival na najnovejše spremembe EIC Accelerator, bi lahko bila ocena sama. Oddaljevanje od faze 2 SME Instrument in pilota EIC Accelerator Cilj novega 1. koraka projekta EIC Accelerator je preverjanje kakovosti aplikacij, da se ugotovi, ali je projekt zanimiv za EU in ali ustreza splošnemu tveganju, inovacijam, ekipi in trgu. merila. Kot tak je bil sprva oglaševan kot način posnemanja starega pečata odličnosti*, ki je bil podeljen 2020 projektom z ocenjevalno oceno vsaj 13 od 15. V preteklosti je 30% do 50% vseh predloženih projektov med letoma 2018 in 2020 dosegli to raven. Trenutna stopnja uspešnosti 1. koraka 60-70% se precej dobro ujema s tem pragom, čeprav bi lahko trdili, da bi enakovreden stari rezultat prej ustrezal 12,5 in ne polnim 13. Kljub temu 1. korak deluje kot prag, ki delno nadomešča stari točkovanje, ampak ima tudi izrazito drugačen fokus, ko gre za kakovost projekta. Ta vidik kakovosti je mogoče raziskati s preprostim vprašanjem: Ali bodo ponovne oddaje prijav z oceno 12,5+ iz leta 2020 samodejno uspele v 1. koraku leta 2021? *Opomba: novi pečat odličnosti se zdaj podeljuje samo nekaterim podjetjem, ki dosežejo 3. korak ocenjevalnega postopka, in sicer fazo razgovora. Pečat odličnosti 2021 ni povezan s kratko prijavo 1. koraka ali s katero koli vrsto točkovanja, ampak deluje kot uporabna analogija s prejšnjimi ponovitvami programa financiranja pred letom 2021. Prehod iz leta 2020 v leto 2021: Mejne vrednosti in kakovost EIC ima izjavil, da je 1. korak zasnovan tako, da "sproži zanimanje ocenjevalcev", kar pomeni, da gre za zelo površinsko ocenjevanje v primerjavi s celo staro SME Instrument 1. fazo. V 1. koraku je samo 5 poenostavljenih meril ocenjevanja, medtem ko so morala vrednotenja iz leta 2020 obravnava 17 zelo podrobnih meril. Lahko bi trdili, da najnovejši kriteriji ocenjevanja, ki neposredno določajo uspeh projektov, zdaj močno dajejo prednost inovacijam, tveganju in trgu, medtem ko so stari kriteriji obravnavali vse vidike podjetja in projekta z enakimi utežmi. Brez presoje o koristih ali kompromisih tega pristopa jasno vpliva na to, katere vrste projektov bodo uspešni, in verjetno se bo zelo razlikoval od tistega, kar je bilo opaženo leta 2020 in tudi desetletje pred tem (beri: Priporočila za EICA). Pojavilo se je nekaj zanimivih primerov prosilcev, ki so se prijavili na EIC Accelerator, medtem ko je vloga iz leta 2020, ki je pokazala nizke ocene od 10 do 11 od največ 15, leta 2021 opravila 1. korak z zelo pozitivnimi ocenami. Zanimivo je, da so bile tako nizke ocene v letu 2020 v očeh strokovnih piscev ali svetovalcev pogosto obravnavane kot izgubljen primer, saj to pomeni, da projektu manjka sofisticiranosti, ki je potrebna za prepričevanje European Innovation Council (EIC), ali startupa ali malih in Srednje velika podjetja (MSP) nimajo dobro premišljenega poslovnega modela ali finančnega načrtovanja. Spreminjanje meril za ocenjevanje Ker je prva stopnja zasnovana tako, da le poveča zanimanje ocenjevalca, lahko številni projekti, ki ne bi bili obravnavani za financiranje leta 2020, tudi če bi imela Evropska komisija (EK) na voljo presežna sredstva, zdaj zlahka prestali prvo stopnjo. Kako se bo to spremenilo v 2. koraku, ni jasno, lahko pa rečemo, da so se merila ocenjevanja bistveno spremenila. Leta 2020 je bilo 17 podrobnih meril, ki so zajemala celoten poslovni model, od sklepanja pogodb s podizvajalci preko partnerskega omrežja do podrobnosti o bazi strank (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Vprašanja so bila zelo podrobna in zajeta: Zakaj bi kupci kupovali pri vas? Ali lahko vaš poslovni model razširi vaše podjetje? Je strateški načrt komercializacije zadosten? Ali so obravnavane morebitne težave z IP ali licenciranjem? Ali je izdelek enostaven za uporabo? … To je bilo nadomeščeno s 13 merili v 2. koraku in le s 5 v 1. koraku. Namesto postavljanja zelo niansiranih vprašanj ocenjevalcem, ki morajo postopoma ocenjevati celoten projekt, so nova merila poenostavljena in se osredotočajo na veliko istih vprašanj. čeprav z manj podrobnostmi. Zanimivo je, da nova merila izpuščajo enakost spolov, širše koristi v EU in družbene izzive. Ti so bili izrecni v starih merilih ocenjevanja, zdaj pa ne obstajajo, čeprav jih je treba opisati v aplikaciji Korak 2. To je verjetno posledica novih strateških izzivov in kvote ženskih izvršnih direktorjev, ki je uveljavljena v zaledju in je ni dovoljeno ponoviti v sprednjem delu ocenjevanja. Merila »Go« Jasno je, da je v novih merilih ocenjevanja drugačen poudarek z veliko prednostjo glede tveganja, trga, inovacij in ekipe z navodili za ocenjevalce, da mora korak 2 Go ustrezati temu, kar bi bilo 4,5 do 5 rezultat v skladu s pravili 2020.** Če se spomnimo zgoraj omenjene anekdote, bi aplikacija z oceno 10,5 imela povprečne ocene 3,5 za vsak razdelek, kar pomeni, da ne bi smela imeti možnosti, da ... Preberi več

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sl_SI