Krmarjenje z nepredvidljivostjo: naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev

Uvod Pot do zagotavljanja znatnega financiranja, zlasti s konkurenčnimi programi, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), je polna nepredvidljivosti, predvsem zaradi zanašanja na obsežno mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji. Medtem ko se startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) potegujejo za priložnosti, kot je skupno financiranje v višini 17,5 milijona evrov, ki je na voljo prek EIC Accelerator, postane razumevanje in obvladovanje inherentne naključnosti v ocenah ključnega pomena. Ta članek se poglobi v zapletenost ocenjevalnega procesa in naključnost, ki izhaja iz njegove odvisnosti od množice oddaljenih ocenjevalcev. Kompleksnost ocenjevanj na daljavo EIC Accelerator, tako kot mnogi programi nepovratnih sredstev, zaposluje veliko kohorto ocenjevalcev na daljavo za ocenjevanje dotoka prijav. Ti posamezniki prihajajo z različnih področij in na mizo prinašajo široko paleto strokovnega znanja, perspektiv in pristranskosti. Medtem ko je ta raznolikost namenjena zagotavljanju širokega razumevanja in poštene presoje predlogov v različnih panogah, neizogibno vnaša raven nepredvidljivosti in naključnosti v postopek ocenjevanja. Dvorezen meč različnosti Raznolikost med ocenjevalci je dvorezen meč. Po eni strani zagotavlja, da je mogoče najrazličnejše projekte razumeti in ceniti z različnih zornih kotov. Po drugi strani pa lahko povzroči nedoslednosti v ocenah, saj lahko različni ocenjevalci dajo prednost različnim vidikom predloga ali različno razlagajo merila glede na svoje ozadje. Ta spremenljivost je lahko še posebej zahtevna za prijavitelje, ki lahko ob vsakem poskusu oddaje prejmejo zelo različne povratne informacije ali ocene. Vloga strokovnega vodenja Pri krmarjenju po tej pokrajini nepredvidljivosti postane vloga poklicnih piscev, svetovalcev in samostojnih podjetnikov še bolj kritična. Ti strokovnjaki razumejo pogoste pasti in spremenljivke v procesu ocenjevanja. Pomagajo pri oblikovanju predlogov, ki ne le izpolnjujejo strukturirana merila uradne predloge predloga, ampak tudi privlačijo širok spekter preferenc in perspektiv ocenjevalcev. Njihove izkušnje in strateški vpogledi so neprecenljivi pri zmanjševanju naključnosti ocen in povečanju možnosti za uspeh aplikacije. Prizadevanje za doslednost in poštenost Programi, kot je EIC Accelerator, si nenehno prizadevajo izboljšati doslednost in poštenost svojih procesov ocenjevanja. To vključuje strogo usposabljanje za ocenjevalce, jasne smernice in strukturirane predloge. Vendar človeški element, ki je neločljivo povezan s katerim koli ocenjevalnim postopkom, zagotavlja, da ostane določena stopnja naključnosti in subjektivnosti. Prosilci morajo biti pripravljeni na to realnost in pristopiti k postopku prijave s strategijo, ki upošteva spremenljivost. Zaključek Naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev, ki je posledica zanašanja na široko mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji, je neločljiv izziv pri zagotavljanju konkurenčnega financiranja. Od prijaviteljev zahteva strateški in dobro obveščen pristop, podprt s strokovnim vodstvom in globokim razumevanjem okolja ocenjevanja. Ker se programi financiranja še naprej razvijajo in izpopolnjujejo svoje procese, se morajo prilagoditi tudi prijavitelji, pripravljeni na krmarjenje po nepredvidljivosti s prožnostjo in strategijo. S tem povečajo svoje možnosti, da presežejo naključnost in zagotovijo bistveno financiranje, potrebno za pospeševanje njihovih inovacij.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za aplikacije EIC Accelerator

Predstavljajte si, da bi lahko preprosto ustvarili celotno aplikacijo EIC Accelerator na podlagi ene same datoteke podjetja in nekaj pozivov. ChatEIC, umetna inteligenca po meri, ki temelji na GPT-4, lahko naredi točno to. Moduli EIC Accelerator Program usposabljanja EIC Accelerator uporablja pristop, ki temelji na modulih, za odobritev pisanja, kjer so določeni razdelki združeni v module za olajšanje procesa učenja in pisanja. Z uporabo enakega pristopa za poučevanje podjetij, kako napisati vlogo za nepovratna sredstva in se prijaviti za EIC Accelerator, se lahko ChatEIC nauči, kako mora biti vsak razdelek strukturiran, in lahko svoje znanje preprosto uporabi v katerem koli podjetju. V tem scenariju mora uporabnik zagotoviti le minimalen vnos, če sploh. V idealnem primeru mora uporabnik naložiti le paket za vlagatelje ali dolgi paket in ChatEIC ga bo prevzel od tam. Študija primera: Ustvarjanje odsekov predlogov Kot primer lahko uporabimo javno dostopne podatke, kot je paket za vlagatelje, ki ga javno trguje podjetje za sintetično biologijo Ginkgo Bioworks. Čeprav ta paket nikakor ni popoln, vsebuje 66 strani dragocenih informacij in, kar je najpomembnejše, opisuje projekt DeepTech, ki je zelo usklajen z EIC Accelerator. Čeprav je podjetje Ginkgo Bioworks ameriško podjetje, je odlična študija primera za preizkušanje zmožnosti razdelkov predlogov nepovratnih sredstev, ustvarjenih z umetno inteligenco, saj je glavni standard uspešnosti za vsakega pisca nepovratnih sredstev umetne inteligence minimalen vnos. Uporaba generatorja besedila z umetno inteligenco je uporabna le, če zmanjša delovno obremenitev, zaradi česar je nujno minimalno hitro delo. Zdaj pa poglejmo, kako dobro se bo ChatEIC obnesel s svojim splošnim znanjem o pisanju predlogov EIC Accelerator. Velik izziv je spremeniti splošno znanje v specializirano znanje, saj so vsako podjetje, trg in industrija drugačni. Torej, ali lahko ChatEIC ustvari specializirane razdelke ali bo na koncu postal splošen? Primer: trg, povzetek in tveganja Opomba: Moduli vsebujejo vnaprej določen kontekst, ki ga bo ChatEIC prepoznal in uporabil za pisanje za ta projekt. ChatEIC ni treba opomniti, kaj pomeni posamezen modul, saj jih pozna na pamet in mora samo slišati številko. V tem primeru prvi poziv za vnos vsebuje samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kot prilogo PDF. Naslednji pogovor v klepetu predstavlja celoten pogovor, pozive in informacije, izmenjane z ChatEIC, brez kakršnih koli urejanj ali izpustov. ChatEIC nima predhodnega znanja o vlogah za nepovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ali specializiranega znanja o podjetjih za sintezno biologijo zunaj baze GPT-4. Vnos: Napišite modul 56 (Ginkgo.PDF priložen) ChatEIC: Po pregledu predloženega dokumenta nisem našel posebnih informacij v zvezi z velikostjo in rastjo trga (modul 56) za ginko. Vendar pa lahko glede na naravo Ginkgovega dela in industrije pripravim osnutek splošnega modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Velikost in rast trga Velikost trga in sestavljena letna stopnja rasti (CAGR) Ginkgo deluje v hitro razvijajočem se sektorju biotehnologije, ki se osredotoča na celično programiranje in bioinženiring. Celotni naslovljivi trg (TAM) za svetovno biotehnološko industrijo je ocenjen na več kot XX milijard EUR, ki ga poganja vse večje povpraševanje po inovativnih rešitvah zdravstvenega varstva, trajnostnih kmetijskih praksah in novih bioloških izdelkih. Serviceable Addressable Market (SAM) Znotraj tega širokega trga lahko Ginkgov SAM segmentiramo na specializirana področja, kot so sintetična biologija, genomski inženiring in biološka varnost, v skupni vrednosti približno XX milijard EUR. Za ta segment je značilna močna pot rasti zaradi tehnološkega napredka in vse večjega sprejemanja bioinženirskih rešitev v različnih panogah. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgov SOM je glede na trenutno ponudbo izdelkov in storitev predviden v razponu od XX do XX milijonov €. Podjetje je glede na svojo inovativno platformo, strateška partnerstva in napredne zmogljivosti pri programiranju celic v dobrem položaju, da zavzame pomemben del tega trga. Tržni trendi in obeti za prihodnost Trg je priča pomembnemu premiku k trajnostnim in okolju prijaznim rešitvam, kjer je Ginkgovo strokovno znanje in izkušnje na področju bioinženiringa zelo pomembno. Prihajajoče zakonodajne spremembe, povečane naložbe v biotehnološke raziskave ter vse večja osredotočenost na prilagojeno medicino in trajnostne prakse bodo verjetno še naprej spodbujali rast trga. Sposobnost Ginkga za prilagajanje in inovacije ga daje v ugoden položaj za izkoriščanje teh trendov za trajno rast. Ta modul je splošen prikaz, ki temelji na tipičnem tržnem okolju za podjetja, kot je Ginkgo. Za natančnejši in podrobnejši modul so potrebni specifični tržni podatki in projekcije rasti v zvezi z izdelki in storitvami podjetja Ginkgo. Ali imate dodatne informacije ali posebne podatkovne točke, ki bi jih radi vključili v ta modul? Vhod: Uporabite Bing za iskanje tržnih poročil za SAM in SOM ter v širšem prostoru sintetične biologije. ChatEIC: Na podlagi hitrega iskanja sem odkril naslednje. Iskanje specifičnih tržnih poročil o Serviceable Addressable Market (SAM) in Serviceable Obtainable Market (SOM) v prostoru sintetične biologije za leto 2024 ni dalo natančnih rezultatov. Razpoložljive informacije pokrivajo predvsem celoten trg sintetične biologije. Ugotovil sem naslednje: Velikost trga sintetične biologije je leta 2024 ocenjena na 79,39 milijarde USD in naj bi do leta 2029 dosegla 145,49 milijarde USD, pri čemer bi v predvidenem obdobju (2024–2029) rasla s CAGR 12,88%.[ ref] Po drugem poročilu je bil trg sintetične biologije leta 2022 ocenjen na 13,1 milijarde USD in naj bi se širil s precejšnjo stopnjo rasti.[ref] Drug vir omenja, da je bila velikost svetovnega trga sintetične biologije ocenjena na USD 13,09 milijarde leta 2022 in naj bi se od leta 2023 do 2030 razširil na CAGR 18,97% [ref] Še eno poročilo podpira oceno velikosti trga sintetične biologije na 79,39 milijarde USD leta 2024, z napovedjo rasti do 145,49 milijarde USD do leta 2029​​.[ref] Nazadnje je druga študija ocenila trg sintetične biologije na 9,4 milijarde USD leta 2022 in pričakovala, da bo do leta 2029 dosegel 47,4 milijarde USD, s CAGR 26% v obdobju napovedi 2023–2029​. [ref] Te ugotovitve zagotavljajo širok pregled velikosti trga in stopnje rasti v sektorju sintetične biologije. Za natančnejšo oceno SAM in SOM za ginko … Preberi več

Nov pristop k razvoju projektov EIC Accelerator v okviru Horizon Europe (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je mogoče obravnavati kot povsem nov program financiranja v okviru Obzorja Evropa (2021–2027). Spremenil ni le svojega postopka oddaje predlogov za nepovratna sredstva, temveč tudi svoje vrednotenje, ki bo verjetno občutno spremenilo vrste podjetij, izbranih kot upravičence (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Namen tega članka je primerjati prejšnji potek dela piscev poklicnih nepovratnih sredstev in svetovalcev s to najnovejšo ponovitvijo zagonskega podjetja European Innovation Councils (EIC) in veje financiranja malih in srednje velikih podjetij (MSP) (beri: Pregled orodja AI). Ker so tako pisci kot ocenjevalci ves čas v mislih o inovativnosti, sta uvedba potrebnih sprememb in prilagajanje novemu in nepredvidljivemu okolju druga narava. Tako so tudi velika svetovalna podjetja že prilagodila svoj potek dela in začela spreminjati svoje notranje procese, da bi ohranila učinkovitost in kakovost. Kako je bilo pisanje predlogov za nepovratna sredstva videti leta 2020 V letu 2020 in v letih v okviru Obzorja 2020 (2014–2020) je bil postopek pisanja vlog EIC Accelerator (ali takrat SME Instrument) precej preprost. Sodelovanje bi se začelo z začetnim sestankom (KOM), prenosom ustreznih datotek in nato bi se pisci lotili dela – večinoma samostojno. Zaradi omejenega razpoložljivega prostora in pomanjkanja globine v zvezi s tehnologijo ni bilo veliko razlogov za pretirano posredovanje samega podjetja, saj se je predlog osredotočal na kratek, narativni opis namesto tehničnih segmentacij. Leta 2021 se je ta pristop spremenil, saj je sama aplikacija strukturirana drugače. Namen tega članka je poudariti, kako je stari način pisanja predlogov zdaj nadomeščen z modernejšim in niansiranim pristopom, ki zahteva več sodelovanja, globine in prefinjenosti. Zakaj je stari pristop prenehal delovati 1. Besedilne zahteve in dolžina Predlog EIC Accelerator iz leta 2020 je bil relativno dolg s 30 stranmi kot glavnim dokumentom, vendar je različica iz leta 2021 to število izjemno povečala. To je posledica številnih besedilnih polj, ki vsebujejo večinoma 1.000 znakov, ki jih je treba izpolniti v celotni aplikaciji, medtem ko nekateri segmenti obsegajo tudi 5.000 znakov, 10.000 ali neomejeno prostora. Kot taki so opisi veliko bolj podrobni in jih je pogosto treba razviti za sam predlog, saj podjetja ne uporabljajo vedno določenih vrst segmentacij. Primeri so funkcije in primeri uporabe, mejniki stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL), skupni razpoložljivi trg (TAM), razpoložljivi trg (SAM), dostopen trg (SOM) ali življenjski cikel prevzema tehnologije (TALC). 2. Tehnične podrobnosti in globina Številni razdelki v letu 2020 so bili precej površinski in pisci so se zaradi strogih omejitev pogosto trudili dodeliti več kot 1 stran DINA4 za opis tehnologije, vključno s slikami. Z novimi funkcijami in modelom primerov uporabe je mogoče enostavno nastaviti 10 funkcij s 7000 znaki vsaka, kar prinese 70.000 znakov samo za opis tehnologije. Glede na potrebo po opisu svobode delovanja (FTO), trenutno obstoječega znanja, ozkih grl in dodane vrednosti za vsako funkcijo je očitno, da je potrebna izjemno visoka raven globine. Ob predpostavki, da 140 besed na 1000 znakov in 750 besed sestavlja blok besedila na strani DINA4 (z uporabo robov EIC Accelerator iz leta 2020 brez slik), bi to dalo 13 strani DINA4 čistega besedila samo za funkcije. Če primerjamo to s prejšnjo enotno stranjo, ki je morala vsebovati slike, je sprememba precej drastična in 13 strani niti ne bi pokrilo celotnega opisa rešitve, saj jo je treba opisati tudi drugje. To stopnjo globine je nemogoče zapolniti brez močnega sodelovanja z glavnim tehničnim direktorjem (CTO) in zadostnimi raziskavami. Glede na to, da so se vsi razdelki, ki pokrivajo trg, finance, komercialno strategijo in druge, prav tako povečali, je jasno, da se je predlog EIC Accelerator iz leta 2021 v primerjavi z letom 2020 enostavno početveril. analize so bile običajno precej omejene zaradi omejitev strani EIC Accelerator iz leta 2020. Z zdaj napihnjenim postopkom 2. koraka se je to bistveno spremenilo. Tržni deli in zlasti TALC zahtevajo podrobno razčlenitev, kako bodo stranke dosežene s posebnimi pričakovanji prodora na trg. Kot taka bo strategija zahtevala načrte, ki presegajo poenostavljene pojme, kot so: Začeti želimo v Evropski uniji (EU) in nato globalno Imamo lokalne distributerje, ki nam lahko pomagajo. Pričakujemo, da bomo v 3 letih dosegli 100 strank. Razvili bomo mreža strank Nova predloga od zagonskih podjetij in MSP, ki se prijavljajo, zahteva, da definirajo vsak segment prodora in celo navedejo denarne tokove (delovanje, naložbe in financiranje) za vsakega, vključno s časovnico ter dobičkom in izgubo (P&L). Zlasti dobiček in izguba, čeprav je nova preglednica zdaj poenostavljena, bo potrebovala dodatno razčlenitev, da se upoštevajo številke, navedene v TALC, ki se lahko raztezajo 10+ let v prihodnost, medtem ko dobiček in izguba običajno prikazuje samo 5 let. 4. Drugi razdelki Zunaj Go2Market in tehničnih delov obstaja vrsta številk in premislekov, ki zahtevajo več prispevkov prosilcev, saj so bili leta 2020 bolj površinski. Zlasti del o tveganju, potrebe po naložbah in konkurenti (tj. bolečine in pridobitve) zahteva močan prispevek vodstvene ekipe podjetja. Kako strukturirati razvoj projekta leta 2021. Posledično prejšnji neposreden pristop pisanja predlogov zunanjemu izvajalcu svetovalcu ni mogoč, vendar ga nadomešča bolj sodelovalni pristop, kjer mora biti podjetje dejavno vključeno v razpravo o potrebnih prispevkih in za strukturiranje celotne aplikacije. Največja sprememba leta 2021 je sodelovanje med svetovalci (ali strokovnimi pisci) in strankami. Namesto samostojne priprave poslovnega načrta morajo svetovalci v postopek vključiti svoje stranke in, ker je vodstvena ekipa povečanja običajno precej zaposlena, pokazati odlično vodenje projekta v celotnem procesu. Te spremembe so še precej nove, vendar bi lahko pomembne izboljšave v primerjavi s starimi metodami bile: Večkratni začetni klici za namenske razdelke … Preberi več

Pogled na inovacije iz novega zornega kota: Spreminjanje ocenjevanja predlogov EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (dotacija in lastniški kapital) je doživel dramatičen prehod od svojega prvega začetka iz zdaj zastarele SME Instrument faze 2 v letu 2019 in njegove naslednje testne faze kot pilot EIC Accelerator v letih 2019/2020. Z novim postopkom prijave, ki vključuje več korakov, spletno platformo AI za oddajo in video predstavitvijo, ni spremenil le svojega postopka, ampak tudi rezultate (beri: Pregled orodja AI). Ker sta se ocena in predloga predloga spremenili skupaj s to najnovejšo ponovitvijo, je jasno, da tisto, kar je delovalo v letu 2020 in prejšnjih fazah, morda ne bo uporabno v letu 2021. Jasno je, da je predlog videti drugačen, daje prednost vnaprej določeni strukturi pred brezplačnim poslovnim načrtom pripoved in opredeljuje poseben načrt, ki se ga morajo držati vsa podjetja. Toda dejavnik, ki bi lahko najbolj vplival na najnovejše spremembe EIC Accelerator, bi lahko bila ocena sama. Oddaljevanje od faze 2 SME Instrument in pilota EIC Accelerator Cilj novega 1. koraka projekta EIC Accelerator je preverjanje kakovosti aplikacij, da se ugotovi, ali je projekt zanimiv za EU in ali ustreza splošnemu tveganju, inovacijam, ekipi in trgu. merila. Kot tak je bil sprva oglaševan kot način posnemanja starega pečata odličnosti*, ki je bil podeljen 2020 projektom z ocenjevalno oceno vsaj 13 od 15. V preteklosti je 30% do 50% vseh predloženih projektov med letoma 2018 in 2020 dosegli to raven. Trenutna stopnja uspešnosti 1. koraka 60-70% se precej dobro ujema s tem pragom, čeprav bi lahko trdili, da bi enakovreden stari rezultat prej ustrezal 12,5 in ne polnim 13. Kljub temu 1. korak deluje kot prag, ki delno nadomešča stari točkovanje, ampak ima tudi izrazito drugačen fokus, ko gre za kakovost projekta. Ta vidik kakovosti je mogoče raziskati s preprostim vprašanjem: Ali bodo ponovne oddaje prijav z oceno 12,5+ iz leta 2020 samodejno uspele v 1. koraku leta 2021? *Opomba: novi pečat odličnosti se zdaj podeljuje samo nekaterim podjetjem, ki dosežejo 3. korak ocenjevalnega postopka, in sicer fazo razgovora. Pečat odličnosti 2021 ni povezan s kratko prijavo 1. koraka ali s katero koli vrsto točkovanja, ampak deluje kot uporabna analogija s prejšnjimi ponovitvami programa financiranja pred letom 2021. Prehod iz leta 2020 v leto 2021: Mejne vrednosti in kakovost EIC ima izjavil, da je 1. korak zasnovan tako, da "sproži zanimanje ocenjevalcev", kar pomeni, da gre za zelo površinsko ocenjevanje v primerjavi s celo staro SME Instrument 1. fazo. V 1. koraku je samo 5 poenostavljenih meril ocenjevanja, medtem ko so morala vrednotenja iz leta 2020 obravnava 17 zelo podrobnih meril. Lahko bi trdili, da najnovejši kriteriji ocenjevanja, ki neposredno določajo uspeh projektov, zdaj močno dajejo prednost inovacijam, tveganju in trgu, medtem ko so stari kriteriji obravnavali vse vidike podjetja in projekta z enakimi utežmi. Brez presoje o koristih ali kompromisih tega pristopa jasno vpliva na to, katere vrste projektov bodo uspešni, in verjetno se bo zelo razlikoval od tistega, kar je bilo opaženo leta 2020 in tudi desetletje pred tem (beri: Priporočila za EICA). Pojavilo se je nekaj zanimivih primerov prosilcev, ki so se prijavili na EIC Accelerator, medtem ko je vloga iz leta 2020, ki je pokazala nizke ocene od 10 do 11 od največ 15, leta 2021 opravila 1. korak z zelo pozitivnimi ocenami. Zanimivo je, da so bile tako nizke ocene v letu 2020 v očeh strokovnih piscev ali svetovalcev pogosto obravnavane kot izgubljen primer, saj to pomeni, da projektu manjka sofisticiranosti, ki je potrebna za prepričevanje European Innovation Council (EIC), ali startupa ali malih in Srednje velika podjetja (MSP) nimajo dobro premišljenega poslovnega modela ali finančnega načrtovanja. Spreminjanje meril za ocenjevanje Ker je prva stopnja zasnovana tako, da le poveča zanimanje ocenjevalca, lahko številni projekti, ki ne bi bili obravnavani za financiranje leta 2020, tudi če bi imela Evropska komisija (EK) na voljo presežna sredstva, zdaj zlahka prestali prvo stopnjo. Kako se bo to spremenilo v 2. koraku, ni jasno, lahko pa rečemo, da so se merila ocenjevanja bistveno spremenila. Leta 2020 je bilo 17 podrobnih meril, ki so zajemala celoten poslovni model, od sklepanja pogodb s podizvajalci preko partnerskega omrežja do podrobnosti o bazi strank (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Vprašanja so bila zelo podrobna in zajeta: Zakaj bi kupci kupovali pri vas? Ali lahko vaš poslovni model razširi vaše podjetje? Je strateški načrt komercializacije zadosten? Ali so obravnavane morebitne težave z IP ali licenciranjem? Ali je izdelek enostaven za uporabo? … To je bilo nadomeščeno s 13 merili v 2. koraku in le s 5 v 1. koraku. Namesto postavljanja zelo niansiranih vprašanj ocenjevalcem, ki morajo postopoma ocenjevati celoten projekt, so nova merila poenostavljena in se osredotočajo na veliko istih vprašanj. čeprav z manj podrobnostmi. Zanimivo je, da nova merila izpuščajo enakost spolov, širše koristi v EU in družbene izzive. Ti so bili izrecni v starih merilih ocenjevanja, zdaj pa ne obstajajo, čeprav jih je treba opisati v aplikaciji Korak 2. To je verjetno posledica novih strateških izzivov in kvote ženskih izvršnih direktorjev, ki je uveljavljena v zaledju in je ni dovoljeno ponoviti v sprednjem delu ocenjevanja. Merila »Go« Jasno je, da je v novih merilih ocenjevanja drugačen poudarek z veliko prednostjo glede tveganja, trga, inovacij in ekipe z navodili za ocenjevalce, da mora korak 2 Go ustrezati temu, kar bi bilo 4,5 do 5 rezultat v skladu s pravili 2020.** Če se spomnimo zgoraj omenjene anekdote, bi aplikacija z oceno 10,5 imela povprečne ocene 3,5 za vsak razdelek, kar pomeni, da ne bi smela imeti možnosti, da ... Preberi več

Profil podjetja, ki se ne bi smelo prijaviti za EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument faza 2, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je zelo konkurenčna, a tudi zelo priljubljena shema nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja European Innovation Council (EIC). Številna novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) v EU, pa tudi v pridruženih državah, kot sta Izrael ali Norveška, se zanimajo za prijavo na sklade, vendar bi bilo mnogim bolje, če bi poiskali druge možnosti. Medtem ko imajo vsi svetovalci za nepovratna sredstva in strokovni pisci različne pristope k izbiri ustreznih prijaviteljev EIC Accelerator, obstaja nekaj skupnih tem, ki si jih delijo k uspehu usmerjeni svetovalci za nepovratna sredstva. Ker uradna predloga za nepovratna sredstva za EIC Accelerator ne pojasnjuje takšnih niansiranih točk poglobljeno, je namen naslednjega članka dati pregled vrst podjetij, ki se ne bi smela prijaviti. Za kateri koli startup ali scaleup, ki se prepozna v kateri koli od spodaj navedenih točk, bi bilo priporočljivo, da ne najame pisca ali svetovalca, saj je čas in sredstva bolje porabiti drugje. Opomba: EIC ne izbira predvsem velikih podjetij, temveč predvsem podjetja, ki ustrezajo določenemu kalupu. Nizke možnosti za uspeh po EIC ne pomenijo, da je podjetje ali projekt slab. EIC nikoli ne bi financiral družbenih omrežij, kot sta Facebook ali Twitter, in celo samorogovih podjetij, ki so specifična za panogo, kot sta Epic Games ali Instacart. Vendar so vse to uspešni primeri na ravni, o kateri EIC sanja. Spodnji seznam je zasnovan tako, da poudari prvi vtis, s katerim se svetovalci in pisci štipendij pogosto soočijo, ko stranka prvič stopi v stik. Ker je povpraševanje po piscih nepovratnih sredstev na splošno zelo veliko, bo ta prvi vtis verjetno opredelil, kako zainteresirano je svetovalno podjetje za določen projekt. Kako predstavijo svoje podjetje ali tehnologijo? Zakaj potrebujejo podporo za EIC Accelerator? Kaj je treba financirati? 1. Poizvedba uporablja naslov Gmail ali podoben domenski naslov Čeprav to ni močna rdeča zastavica – nakazuje, da podjetje ali projekt še ni v celoti oblikovan. Nakup domene in ustvarjanje zasebnega e-poštnega računa je običajno celo pred registracijo podjetja, saj je tako preprosto (in poceni). Če poizvedba nima zasebne domene, je to običajno znak, da je projekt v fazi ideje. Zelo malo ustanoviteljev bi stopilo v stik z vlagatelji ali strankami z naslovom Gmail, kar pomeni, da je vsako povpraševanje s takega naslova znak za neupravičen projekt. Od leta 2021 EIC Accelerator financira tudi nekorporativne fizične osebe, vendar zaradi konkurenčnosti nepovratnih sredstev to ne pomeni, da bo lahko uspešna ena oseba brez podpore, vleke ali podpornih mrež. Vsako povpraševanje, ki prihaja iz domene, ki ne gostuje zasebno in ni povezana s celostno grafično podobo (CI), bo selektivno svetovanje verjetno prezrlo. 2. Prijavitelj Prospect EIC Accelerator je v fazi ideje Nova platforma AI EIC želi prikazati pot od Ideation do Go-to-Market, vendar to ne pomeni, da je fizična oseba lahko uspešna s čisto idejo. Stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL) jasno opisujejo stopnjo, v kateri mora biti tehnologija, pri čemer je TRL5 najmanjša za EIC Accelerator, nižje TRL pa so možne le v programih EIC Pathfinder in EIC Transition. Trenutni diagnostični in idejni deli aplikacije EIC Accelerator so zavajajoči, saj lahko dajejo vtis, da so lahko projekti še vedno v fazi ideje in se nato spremenijo v komercialni izdelek, ko je dosežen 3. korak, vendar temu ni tako. Prijaviteljev projekt od 1. do 3. koraka ne bo bistveno spremenil – edina stvar, ki se bo spremenila, je količina in globina podatkov, ki se posredujejo EIC za namene vrednotenja. EIC Accelerator, prav tako zavajajoče ime, ni tradicionalni pospeševalnik, katerega cilj je pomagati startupom pri uspehu s pomočjo pri razvoju izdelkov, odnosih z vlagatelji ali stikih s strankami. Primarni vir, razen omejenega inštruiranja, bo finančni, kar pomeni, da kandidati potrebujejo poslovni načrt, pravo komercialno strategijo in morajo imeti vse, kar je potrebno za izvedbo projekta. EIC ne bo držal upravičencev za roke, čeprav si bodo prizadevali ustvariti priložnosti za mreženje, če bo ustrezal trenutnim političnim agendam, kot je Green Deal, pomoč pri COVID-19 ali podobni trendi. Imeti idejo in se obrniti na svetovalca z napol oblikovanim poslovnim načrtom bo verjetno nezadostno in večina izbranih piscev to ne bo upoštevala. 3. Podjetje nima spletnega mesta ali družbene prisotnosti. Razumljivo je, da je veliko podjetij v prikritem načinu, zlasti ko gre za izdelke DeepTech na področju biotehnologije ali farmacije, kjer veliki konkurenti porabijo milijarde za raziskave in razvoj in bi lahko hitro kopirali tehnologijo – patentirano ali ne. Kljub temu, tudi če podjetje nima interesa za samo trženje ali za oglaševanje svoje tehnologije, bi moralo vsako podjetje, ki ima zadostno začetno financiranje in potrebno stopnjo oprijema za uspeh v EIC Accelerator, imeti spletno mesto in stran na LinkedInu. Lahko so izjeme, vendar nikakršna prisotnost pogosto pomeni, da ustanovitelji na ta projekt gledajo kot na stranski posel ali da niso vloženi v njegov uspeh. Dodatna izjema pri tem je novoustanovljeno podjetje, ki je odcepljeno podjetje univerze ali hčerinsko podjetje drugega podjetja. V slednjem primeru lahko morebitni prijavitelj običajno zagotovi povezavo do spletnega mesta za matično podjetje, medtem ko je v prvem primeru morda še prezgodaj za EIC Accelerator, lahko pa je upravičen do EIC Pathfinder. 4. Temelji na raziskavah, ki niso njihove (univerzitetni ne-spin-off) Pogosto lahko naletimo na podjetje, ki svojo tehnologijo temelji na raziskavah univerze, ki niso njihove, a tudi še ne obstajajo na trgu. To samo po sebi še ne pomeni, da ni upravičen do EIC Accelerator, ampak … Preberi več

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI