Izbira ključne besede in ocenjevalca za aplikacije EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument faza 2, nepovratna sredstva in lastniški kapital) omogoča vsem prijavljenim novoustanovljenim podjetjem ter malim in srednje velikim podjetjem (MSP), da dodajo ključne besede v platformo, ki se bo uporabljala za izbiro strokovnih ocenjevalcev (beri: AI Tool Review). V preteklosti je bila ta funkcija funkcija črne skrinjice, saj profesionalni pisci in svetovalci niso vedeli, kako bi različni ocenjevalci ocenili aplikacijo ali ali je sploh kaj spremenila (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Skupni pristop je bil izbrati najustreznejše ključne besede, ki odražajo projekt (tj. baterijska tehnologija, strojno učenje, biomasa) in upati na najboljše. Čeprav je to še vedno preizkušen način, ki mu je treba slediti, ta članek predstavlja mnenje o tem, kako bi lahko izbrali ključne besede, da bi povečali možnosti za uspeh oddaje. Skupina ocenjevalcev in ključne besede Skupna skupina ocenjevalcev vsebuje na tisoče strokovnjakov, ki bodo izbrani na podlagi razpoložljivosti in, kar je pomembno, ključnih besed, vnesenih v platformo. Te ključne besede so izbrane s spustnega seznama, medtem ko več nadrejenih ključnih besed vsebuje več podrejenih ključnih besed, medtem ko so za projekt izbrani skupno 3 pari nadrejenih in podrejenih ključnih besed v določenem vrstnem redu. Poleg tega je mogoče dodati brezplačne ključne besede, ki dopolnjujejo začetni izbor ključnih besed. Pri izbiri ključnih besed je običajno na voljo več možnosti, saj lahko zagon z AI-baterijo vodi z energijo, ki ji sledi baterija in nato strojno učenje, ali pa lahko obrne ta vrstni red. Kaj pa, če je trg zlasti PropTech ali nepremičnine, saj projekt zagotavlja rešitve za shranjevanje energije za rezervne sisteme v poslovnih stavbah? Nato bi se ključne besede lahko osredotočile tudi na nepremičninsko industrijo, določene segmente strank (npr. komunalna podjetja) ali podobne vidike. Na izbiro je veliko različnih možnosti, vendar doslej ni bilo znano, kako bodo vplivale na oceno vloge, saj so poskuse in napake ovirale nepregledne ocene, naključnost pregledov in skromni roki v letu 2020. Ocenjevalci Povratne informacije European Innovation Council (EIC) je v postopek ocenjevanja uvedel funkcijo povratnih informacij, ki pregledovalcem omogoča, da pustijo komentarje prijaviteljem na zelo podroben način. Čeprav njihova identiteta in ozadje prijavitelju nista znana, pa specifični komentarji ocenjevalcev pogosto razkrijejo zorni kot, s katerega ocenjevalec gleda na inovacijo. Če gre za nekoga, ki ima znanstveno perspektivo, tehnični pogled ali je vpet v industrijo, se bodo komentarji pogosto osredotočali na ta vidik. V dobrem ali slabem lahko vrsta ocenjevalca pomembno vpliva na to, kako se predlog pregleda. Po preučevanju več ocen 1. koraka je očitno, da imajo ocenjevalci zelo različne poglede. Isti vidik projekta je lahko pohvaljen ali kritiziran v isti recenziji, zaradi česar je kritično tudi stališče, ne le kakovost projekta. Po izkušnjah so pozitivne ocene 1. koraka pogosto hvalile učinek, izvedljivost in vizijo projekta, če so ocenjevalci videli, da obstaja velika možnost motenj, medtem ko so bile kritične ocene osredotočene na posamezne tehnične ali komercialne vidike. Drugačen pristop Namesto da se sprašujete: Katere ključne besede najbolje opisujejo moj projekt? Zdi se, da je boljši pristop vprašati: Kakšno ozadje potrebuje ocenjevalec, da nanj naredi največji vtis? Zelo pogosto znanstvenik, ki se ukvarja s strojnim učenjem, morda ne bo navdušen nad določeno aplikacijo umetne inteligence, medtem ko bi nekdo iz industrije, ki ji je namenjena, takoj videl korist in imel pozitivno mnenje. Lahko pa bi veljalo tudi nasprotno, če si je vpliv industrije težje predstavljati kot vrhunsko naravo tehnologije, zaradi katere bi imel znanstvenik boljši vtis v primerjavi z udeležencem v industriji. Cilj izbire ocenjevalcev naj bo izbira strokovnjakov, ki bodo razumeli vizijo podjetja in bodo na inovacijo gledali pozitivno. Čemur se je treba izogibati, so misli, kot so: Zaledje je prefinjeno, sledi edinstvenemu pristopu in moti trg, vendar menim, da z znanstvenega vidika ni dovolj vrhunsko Izdelek je znanstveno utemeljen, toda kako boste prepričali naj ga kupim? Zlasti ko gre za programske rešitve, lahko obstajajo čistilci, ki zanemarijo osredotočenost EIC na motnje v industriji in nove poslovne modele samo zato, da bi kritizirali izoliran vidik projekta. Zaključek Smiselno je temeljito razmisliti o ključnih besedah, ki jih izberemo pred oddajo, in se prepričati, da se morebitno ozadje, ki ga bo imel ocenjevalec, ujema z obsegom in fokusom prijave. Ta pristop ni dokazana metoda pridobivanja dobrih ocenjevalcev, vendar lahko jasno vpliva na rezultat ocenjevanja. Vsak poklicni pisec je videl prijave z ocenami, ki so si nasprotujoče in brez soglasja. Pogosto je razlog, zakaj je temu tako, zelo očiten iz komentarjev ocenjevalca in vedno se nanaša na njegovo perspektivo, ki jo opredeljuje njihovo ozadje. Na žalost bo ta pristop verjetno zelo kratkotrajen. EIC že zbira ključne besede v 1. koraku EIC Accelerator in ročno izbiranje dodatnih ključnih besed se na tej stopnji zdi odveč. Kljub temu, dokler je na izbor ocenjevalcev še mogoče vplivati, je treba to narediti previdno.

O stopnjah uspešnosti EIC Accelerator za leto 2021 (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) se je leta 2021 preoblikoval z novim postopkom oddaje, večjim proračunom in novimi pragovi uspešnosti (beri: Pregled orodja AI). Slednje je pomembno, saj neposredno določajo, koliko časa bodo podjetja morala porabiti za prijavo in koliko časa bi izgubila v primeru zavrnitve (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Glede na to, da so se stopnje uspešnosti dolga leta približale 5% in so leta 2020 zabeležile strm padec z 2,7% januarja na <1% oktobra, je verjetno, da se te stopnje uspešnosti zdaj premikajo proti najvišji vrednosti vseh časov. Prej objavljen članek je preiskoval potencialne stopnje uspešnosti in predvidene delovne obremenitve posameznih stopenj, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor). Analiza je preučila najboljše rezultate za prosilce, saj je analiza neposredno povezala stopnje uspešnosti z delovno obremenitvijo prosilcev in zaključila, da bi morale biti najbolj selektivne ovire na začetku in ne na koncu, da bi se izognili večmesečnim zapravljenim naporom. Stopnje uspešnosti leta 2021 Ker so se številna novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) prijavila na EIC Accelerator leta 2021 sama ali prek svetovalcev in strokovnih piscev, je zdaj mogoče sklepati o splošni porazdelitvi stopenj uspešnosti ( preberite: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Ker je 1. korak nenehno odprt za oddajo, se stopnje odobritve nenehno spreminjajo, vendar je do 15. maja 2021 67% podjetij opravilo s 755 od 1114. Pričakuje se, da bo ta številka v prihodnjih mesecih ostala razmeroma konstantna, saj je to tudi prag, ki ga je ciljal European Innovation Council (EIC). Rezultati 2. koraka so bili objavljeni šele pred kratkim in morda niso reprezentativni za prihajajoče mejne vrednosti, ker (i) je bil čas priprave za prijavitelje manj kot 30 dni, (ii) je bil to prvi razpis z novim postopkom prijave in (iii) povratne informacije žirij za razgovor v 3. koraku lahko vplivajo na prihodnje ocene v 2. koraku. Kljub temu je bilo junija za 3. korak izbranih 130 izmed 801 prijaviteljev, kar pomeni, da je bilo v tej fazi uspešnih 16% podjetij. Opomba: Od 130 povabil na razgovore za 3. korak EIC Accelerator je bilo 24 švicarskih startupov ocenjenih kot neupravičenih zaradi nedavne odločitve švicarskih oblasti v zvezi s Horizon Europe (2021–2027). To bi prineslo stopnjo uspešnosti 13% v tej fazi, če upoštevamo, da bo samo 106 podjetij sodelovalo v intervjujih sredi septembra. Če združimo stopnje uspešnosti 1. in 2. koraka, dobimo skupno stopnjo uspešnosti 11%, ki vodi do 3. koraka, in glede na to, da so bile stopnje uspešnosti faze razgovora (3. korak) v preteklosti med približno 50% v letih 2018/2019, lahko domnevamo, da bo splošna stopnja uspešnosti ponovno dosegla skupno 5% za EIC Accelerator. Opomba: Medtem ko so bile stopnje uspešnosti intervjujev približno 50% v letu 2018/2019, so nihale med 30% in 50% v četrtem četrtletju leta 2019 in skozi celotno leto 2020. Zaradi visokih proračunov in osipa 24 švicarskih prosilcev (18% vseh povabljencev) po 2. koraku evalvacije bi lahko stopnje uspešnosti 3. koraka potencialno dosegle 70%, kar bi prineslo stopnjo financiranja 7%+. Zaključek Še vedno je treba videti, kako se bodo dejanske stopnje uspešnosti razvile v 3. koraku in kako bodo prihodnje spremembe obrazcev za oddajo, uradne predloge predloga in ocenjevanja (zlasti s povratnimi informacijami žirije) vplivale na te pragove. Proračun v višini 1 milijarde EUR za samo 2 izločitvi v letu 2021 je prav tako izjemno visok, kar pomeni, da bo ta zlata mrzlica v letu 2021 morda kratkotrajna. Ena stvar je gotova: EIC Accelerator še nikoli ni bil tako dostopen, kot je danes, saj ima veliko odličnih projektov večje možnosti za pridobitev sredstev. Videti je treba še, ali EIC drži svojo zavezo in predlogov ne razvršča drug proti drugemu, temveč obdrži svojo individualizirano metodologijo GO & NO-GO. Če je temu tako, bi lahko pospeševalnik EIC ostal tako dostopen, kot je zdaj, za celotno Obzorje Evropa (2021–2027), saj nobeno število prijaviteljev ali konkurenca ne bi ovirala možnosti uspeha posameznega projekta. Čeprav se to zdi idealen scenarij, bomo še videli, ali je to izvedljivo. Če GO v 2. ali 3. koraku presežejo proračune, so na voljo samo tri možnosti: (1) Zavrnitev prijaviteljev GO na podlagi diskriminatornih dejavnikov (tj. industrija, stroški, spol), (2) ustvari čakalni seznam za odobrene predloge bodisi v koraku. 2 ali 3 (tj. pred razgovorom ali po intervjuju) ali (3) spremenite zaledno ocenjevanje pred objavo rezultatov, da zavrnete drugače financirane prijavitelje za nazaj (tj. poostrite oceno žirije). Še zadnja stvar, ki jo je treba omeniti, je, da so nekatere vladne agencije prisiljene v celoti porabiti svoje letne proračune, saj je neposredno povezan z njihovim dodeljenim proračunom v naslednjem letu, tako da bi oktober 2021 za EIC Accelerator lahko pokazal presenetljivo število financiranih podjetij, če junijski presečni čas ne porabi razpoložljivih 500 milijonov EUR.

Nov pristop k razvoju projektov EIC Accelerator v okviru Horizon Europe (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je mogoče obravnavati kot povsem nov program financiranja v okviru Obzorja Evropa (2021–2027). Spremenil ni le svojega postopka oddaje predlogov za nepovratna sredstva, temveč tudi svoje vrednotenje, ki bo verjetno občutno spremenilo vrste podjetij, izbranih kot upravičence (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Namen tega članka je primerjati prejšnji potek dela piscev poklicnih nepovratnih sredstev in svetovalcev s to najnovejšo ponovitvijo zagonskega podjetja European Innovation Councils (EIC) in veje financiranja malih in srednje velikih podjetij (MSP) (beri: Pregled orodja AI). Ker so tako pisci kot ocenjevalci ves čas v mislih o inovativnosti, sta uvedba potrebnih sprememb in prilagajanje novemu in nepredvidljivemu okolju druga narava. Tako so tudi velika svetovalna podjetja že prilagodila svoj potek dela in začela spreminjati svoje notranje procese, da bi ohranila učinkovitost in kakovost. Kako je bilo pisanje predlogov za nepovratna sredstva videti leta 2020 V letu 2020 in v letih v okviru Obzorja 2020 (2014–2020) je bil postopek pisanja vlog EIC Accelerator (ali takrat SME Instrument) precej preprost. Sodelovanje bi se začelo z začetnim sestankom (KOM), prenosom ustreznih datotek in nato bi se pisci lotili dela – večinoma samostojno. Zaradi omejenega razpoložljivega prostora in pomanjkanja globine v zvezi s tehnologijo ni bilo veliko razlogov za pretirano posredovanje samega podjetja, saj se je predlog osredotočal na kratek, narativni opis namesto tehničnih segmentacij. Leta 2021 se je ta pristop spremenil, saj je sama aplikacija strukturirana drugače. Namen tega članka je poudariti, kako je stari način pisanja predlogov zdaj nadomeščen z modernejšim in niansiranim pristopom, ki zahteva več sodelovanja, globine in prefinjenosti. Zakaj je stari pristop prenehal delovati 1. Besedilne zahteve in dolžina Predlog EIC Accelerator iz leta 2020 je bil relativno dolg s 30 stranmi kot glavnim dokumentom, vendar je različica iz leta 2021 to število izjemno povečala. To je posledica številnih besedilnih polj, ki vsebujejo večinoma 1.000 znakov, ki jih je treba izpolniti v celotni aplikaciji, medtem ko nekateri segmenti obsegajo tudi 5.000 znakov, 10.000 ali neomejeno prostora. Kot taki so opisi veliko bolj podrobni in jih je pogosto treba razviti za sam predlog, saj podjetja ne uporabljajo vedno določenih vrst segmentacij. Primeri so funkcije in primeri uporabe, mejniki stopnje pripravljenosti tehnologije (TRL), skupni razpoložljivi trg (TAM), razpoložljivi trg (SAM), dostopen trg (SOM) ali življenjski cikel prevzema tehnologije (TALC). 2. Tehnične podrobnosti in globina Številni razdelki v letu 2020 so bili precej površinski in pisci so se zaradi strogih omejitev pogosto trudili dodeliti več kot 1 stran DINA4 za opis tehnologije, vključno s slikami. Z novimi funkcijami in modelom primerov uporabe je mogoče enostavno nastaviti 10 funkcij s 7000 znaki vsaka, kar prinese 70.000 znakov samo za opis tehnologije. Glede na potrebo po opisu svobode delovanja (FTO), trenutno obstoječega znanja, ozkih grl in dodane vrednosti za vsako funkcijo je očitno, da je potrebna izjemno visoka raven globine. Ob predpostavki, da 140 besed na 1000 znakov in 750 besed sestavlja blok besedila na strani DINA4 (z uporabo robov EIC Accelerator iz leta 2020 brez slik), bi to dalo 13 strani DINA4 čistega besedila samo za funkcije. Če primerjamo to s prejšnjo enotno stranjo, ki je morala vsebovati slike, je sprememba precej drastična in 13 strani niti ne bi pokrilo celotnega opisa rešitve, saj jo je treba opisati tudi drugje. To stopnjo globine je nemogoče zapolniti brez močnega sodelovanja z glavnim tehničnim direktorjem (CTO) in zadostnimi raziskavami. Glede na to, da so se vsi razdelki, ki pokrivajo trg, finance, komercialno strategijo in druge, prav tako povečali, je jasno, da se je predlog EIC Accelerator iz leta 2021 v primerjavi z letom 2020 enostavno početveril. analize so bile običajno precej omejene zaradi omejitev strani EIC Accelerator iz leta 2020. Z zdaj napihnjenim postopkom 2. koraka se je to bistveno spremenilo. Tržni deli in zlasti TALC zahtevajo podrobno razčlenitev, kako bodo stranke dosežene s posebnimi pričakovanji prodora na trg. Kot taka bo strategija zahtevala načrte, ki presegajo poenostavljene pojme, kot so: Začeti želimo v Evropski uniji (EU) in nato globalno Imamo lokalne distributerje, ki nam lahko pomagajo. Pričakujemo, da bomo v 3 letih dosegli 100 strank. Razvili bomo mreža strank Nova predloga od zagonskih podjetij in MSP, ki se prijavljajo, zahteva, da definirajo vsak segment prodora in celo navedejo denarne tokove (delovanje, naložbe in financiranje) za vsakega, vključno s časovnico ter dobičkom in izgubo (P&L). Zlasti dobiček in izguba, čeprav je nova preglednica zdaj poenostavljena, bo potrebovala dodatno razčlenitev, da se upoštevajo številke, navedene v TALC, ki se lahko raztezajo 10+ let v prihodnost, medtem ko dobiček in izguba običajno prikazuje samo 5 let. 4. Drugi razdelki Zunaj Go2Market in tehničnih delov obstaja vrsta številk in premislekov, ki zahtevajo več prispevkov prosilcev, saj so bili leta 2020 bolj površinski. Zlasti del o tveganju, potrebe po naložbah in konkurenti (tj. bolečine in pridobitve) zahteva močan prispevek vodstvene ekipe podjetja. Kako strukturirati razvoj projekta leta 2021. Posledično prejšnji neposreden pristop pisanja predlogov zunanjemu izvajalcu svetovalcu ni mogoč, vendar ga nadomešča bolj sodelovalni pristop, kjer mora biti podjetje dejavno vključeno v razpravo o potrebnih prispevkih in za strukturiranje celotne aplikacije. Največja sprememba leta 2021 je sodelovanje med svetovalci (ali strokovnimi pisci) in strankami. Namesto samostojne priprave poslovnega načrta morajo svetovalci v postopek vključiti svoje stranke in, ker je vodstvena ekipa povečanja običajno precej zaposlena, pokazati odlično vodenje projekta v celotnem procesu. Te spremembe so še precej nove, vendar bi lahko pomembne izboljšave v primerjavi s starimi metodami bile: Večkratni začetni klici za namenske razdelke … Preberi več

Pogled na inovacije iz novega zornega kota: Spreminjanje ocenjevanja predlogov EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (dotacija in lastniški kapital) je doživel dramatičen prehod od svojega prvega začetka iz zdaj zastarele SME Instrument faze 2 v letu 2019 in njegove naslednje testne faze kot pilot EIC Accelerator v letih 2019/2020. Z novim postopkom prijave, ki vključuje več korakov, spletno platformo AI za oddajo in video predstavitvijo, ni spremenil le svojega postopka, ampak tudi rezultate (beri: Pregled orodja AI). Ker sta se ocena in predloga predloga spremenili skupaj s to najnovejšo ponovitvijo, je jasno, da tisto, kar je delovalo v letu 2020 in prejšnjih fazah, morda ne bo uporabno v letu 2021. Jasno je, da je predlog videti drugačen, daje prednost vnaprej določeni strukturi pred brezplačnim poslovnim načrtom pripoved in opredeljuje poseben načrt, ki se ga morajo držati vsa podjetja. Toda dejavnik, ki bi lahko najbolj vplival na najnovejše spremembe EIC Accelerator, bi lahko bila ocena sama. Oddaljevanje od faze 2 SME Instrument in pilota EIC Accelerator Cilj novega 1. koraka projekta EIC Accelerator je preverjanje kakovosti aplikacij, da se ugotovi, ali je projekt zanimiv za EU in ali ustreza splošnemu tveganju, inovacijam, ekipi in trgu. merila. Kot tak je bil sprva oglaševan kot način posnemanja starega pečata odličnosti*, ki je bil podeljen 2020 projektom z ocenjevalno oceno vsaj 13 od 15. V preteklosti je 30% do 50% vseh predloženih projektov med letoma 2018 in 2020 dosegli to raven. Trenutna stopnja uspešnosti 1. koraka 60-70% se precej dobro ujema s tem pragom, čeprav bi lahko trdili, da bi enakovreden stari rezultat prej ustrezal 12,5 in ne polnim 13. Kljub temu 1. korak deluje kot prag, ki delno nadomešča stari točkovanje, ampak ima tudi izrazito drugačen fokus, ko gre za kakovost projekta. Ta vidik kakovosti je mogoče raziskati s preprostim vprašanjem: Ali bodo ponovne oddaje prijav z oceno 12,5+ iz leta 2020 samodejno uspele v 1. koraku leta 2021? *Opomba: novi pečat odličnosti se zdaj podeljuje samo nekaterim podjetjem, ki dosežejo 3. korak ocenjevalnega postopka, in sicer fazo razgovora. Pečat odličnosti 2021 ni povezan s kratko prijavo 1. koraka ali s katero koli vrsto točkovanja, ampak deluje kot uporabna analogija s prejšnjimi ponovitvami programa financiranja pred letom 2021. Prehod iz leta 2020 v leto 2021: Mejne vrednosti in kakovost EIC ima izjavil, da je 1. korak zasnovan tako, da "sproži zanimanje ocenjevalcev", kar pomeni, da gre za zelo površinsko ocenjevanje v primerjavi s celo staro SME Instrument 1. fazo. V 1. koraku je samo 5 poenostavljenih meril ocenjevanja, medtem ko so morala vrednotenja iz leta 2020 obravnava 17 zelo podrobnih meril. Lahko bi trdili, da najnovejši kriteriji ocenjevanja, ki neposredno določajo uspeh projektov, zdaj močno dajejo prednost inovacijam, tveganju in trgu, medtem ko so stari kriteriji obravnavali vse vidike podjetja in projekta z enakimi utežmi. Brez presoje o koristih ali kompromisih tega pristopa jasno vpliva na to, katere vrste projektov bodo uspešni, in verjetno se bo zelo razlikoval od tistega, kar je bilo opaženo leta 2020 in tudi desetletje pred tem (beri: Priporočila za EICA). Pojavilo se je nekaj zanimivih primerov prosilcev, ki so se prijavili na EIC Accelerator, medtem ko je vloga iz leta 2020, ki je pokazala nizke ocene od 10 do 11 od največ 15, leta 2021 opravila 1. korak z zelo pozitivnimi ocenami. Zanimivo je, da so bile tako nizke ocene v letu 2020 v očeh strokovnih piscev ali svetovalcev pogosto obravnavane kot izgubljen primer, saj to pomeni, da projektu manjka sofisticiranosti, ki je potrebna za prepričevanje European Innovation Council (EIC), ali startupa ali malih in Srednje velika podjetja (MSP) nimajo dobro premišljenega poslovnega modela ali finančnega načrtovanja. Spreminjanje meril za ocenjevanje Ker je prva stopnja zasnovana tako, da le poveča zanimanje ocenjevalca, lahko številni projekti, ki ne bi bili obravnavani za financiranje leta 2020, tudi če bi imela Evropska komisija (EK) na voljo presežna sredstva, zdaj zlahka prestali prvo stopnjo. Kako se bo to spremenilo v 2. koraku, ni jasno, lahko pa rečemo, da so se merila ocenjevanja bistveno spremenila. Leta 2020 je bilo 17 podrobnih meril, ki so zajemala celoten poslovni model, od sklepanja pogodb s podizvajalci preko partnerskega omrežja do podrobnosti o bazi strank (beri: Podjetja, ki se ne bi smela prijaviti). Vprašanja so bila zelo podrobna in zajeta: Zakaj bi kupci kupovali pri vas? Ali lahko vaš poslovni model razširi vaše podjetje? Je strateški načrt komercializacije zadosten? Ali so obravnavane morebitne težave z IP ali licenciranjem? Ali je izdelek enostaven za uporabo? … To je bilo nadomeščeno s 13 merili v 2. koraku in le s 5 v 1. koraku. Namesto postavljanja zelo niansiranih vprašanj ocenjevalcem, ki morajo postopoma ocenjevati celoten projekt, so nova merila poenostavljena in se osredotočajo na veliko istih vprašanj. čeprav z manj podrobnostmi. Zanimivo je, da nova merila izpuščajo enakost spolov, širše koristi v EU in družbene izzive. Ti so bili izrecni v starih merilih ocenjevanja, zdaj pa ne obstajajo, čeprav jih je treba opisati v aplikaciji Korak 2. To je verjetno posledica novih strateških izzivov in kvote ženskih izvršnih direktorjev, ki je uveljavljena v zaledju in je ni dovoljeno ponoviti v sprednjem delu ocenjevanja. Merila »Go« Jasno je, da je v novih merilih ocenjevanja drugačen poudarek z veliko prednostjo glede tveganja, trga, inovacij in ekipe z navodili za ocenjevalce, da mora korak 2 Go ustrezati temu, kar bi bilo 4,5 do 5 rezultat v skladu s pravili 2020.** Če se spomnimo zgoraj omenjene anekdote, bi aplikacija z oceno 10,5 imela povprečne ocene 3,5 za vsak razdelek, kar pomeni, da ne bi smela imeti možnosti, da ... Preberi več

Priporočila za izbrane spremembe na platformi EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) se je leta 2021 močno spremenil in njegovo novo orodje AI je v nekaj tednih uporabilo na tisoče prosilcev. Medtem ko je prejšnji članek izpostavil nekatere njegove pomanjkljivosti in celotno izkušnjo, je namen naslednjega članka podati predloge za njegovo izboljšavo (beri: Pregled platforme EIC). S poslovnega vidika morajo novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) nujno slediti realističnemu in poslovno osredotočenemu pristopu, da bi uspeli v svojem podvigu, če pa jih prijava za nepovratna sredstva prisili, da ustvarijo analizo projekta. ki ni pomemben niti za njihovo podjetje niti za vlagatelje ali stranke, potem na splošno ne more biti uporaben pristop. Z vidika agencij za javno financiranje je velik izziv ustvarjanja okvira za prijave za nepovratna sredstva spodbuditi prava podjetja, da se prijavijo, vendar imeti tudi dovolj visoke ovire, ki lahko filtrirajo na podlagi dejavnikov, ki niso zgolj proračun (tj. vas želijo financirati v primerjavi z nimamo dovolj denarja za vas). Mnoga podjetja pogledajo EIC Accelerator in ga takoj zavržejo, ker je zamuden in so možnosti za uspeh premajhne za trenutno stopnjo njihovega poslovanja. Zaščititi morajo svoj čas in vire, saj je to, na čemer delajo, vrhunsko in obstaja veliko tveganje za neuspeh. Obstaja tveganje, da konkurenti napredujejo, in za podjetje je lahko pogosto bolj dragoceno, da prepriča vlagatelje ali stranke, ki niso nagnjeni k tveganju, namesto da porabi več mesecev za izpolnjevanje polj obrazca EIC samo zato, da ne uspe, ker je generalni direktor napačnega spola. , ocenjevalec ne razume 1000 znakov o težavah strank ali življenjski cikel prevzema tehnologije (TALC) preprosto nima smisla za njihov komercialni model. Medtem ko sta SME Instrument in EIC Accelerator financirala mnoga velika podjetja, je jasno, da obstaja prostor za izboljšave za European Innovation Council (EIC) in European Innovation Council ter Izvajalsko agencijo za MSP (EISMEA). Tukaj je nekaj predlogov o tem, kaj bi lahko olajšalo postopek prijaviteljev in ocenjevalcev: Smernice in predloge Čeprav je delo z uradno predlogo predloga za EIC Accelerator zdaj odveč, saj platforma EIC deluje kot sprotna smernica, še vedno obstaja potrebo po dodatnih pojasnilih glede tega, kaj je potrebno v vsakem razdelku. Kakšna je ustrezna strategija za enakost spolov v očeh EIC? Ker se tega ne učijo na MBA in praktično noben vlagatelj v kapitalu ne bi nikoli zastavil tega vprašanja – kaj mora vrhunsko podjetje DeepTech, ki dela na prelomni inovaciji, prikazati, da bo zadovoljilo EU? Kako EIC želi, da prijavitelji kvantificirajo svoje projekcije denarnega toka za The Chasm ali The Gap between Early Adopters and Early Majority? Kako naj bi bil v očeh EIC kvantificiran prostor med dvema segmentoma sprejemanja trga? Katere tržne dejavnosti so potrebne pred TRL8 v primerjavi s tržnimi aktivnostmi v TRL9, saj so obvezne? Kako naj se obvezno vodenje projektov razlikuje med TRL5-8 in TRL8-9? To so primeri vprašanj, ki bi jih lahko obravnavali v predlogi vloge za nepovratna sredstva ali v smernicah, ki prijaviteljem pomagajo obravnavati vprašanja, na katera odkrito povedano nikoli ne bo treba odgovoriti zunaj vej financiranja Evropske komisije (EK). Biti bolj prijazen bralcu in piscu Ko je EIC objavil, da bo ustvaril orodje za umetno inteligenco in interaktivno aplikacijsko platformo, ki bo vse olajšala, se je zdela odlična ideja. Pisanje poslovnega načrta je bilo dolgočasno in je vzelo veliko časa, kar je pomenilo, da so morali prijavitelji za pisanje porabiti dragocene vire, ki bi jih lahko porabili za rast svojega podjetja ali tehnologije. Dodajanje videopredstavitev, kratka aplikacija kot dražljivka in integracija avtomatizirane ocene AI, ki pregleduje patentne in znanstvene baze podatkov, se je zdela odlična novica za prijavitelje. Za kratek trenutek se je zdelo, da lahko mnogi prijavitelji končno sami pripravijo odlične aplikacije, ne da bi se zanašali na profesionalne pisce ali svetovalce. A to se je izkazalo za zelo kratkotrajen scenarij. V nasprotju s tem, da bi bile aplikacije bolj prijazne piscem in bralcem, je postalo še težje brati in pisati. Namesto dodajanja več avdiovizualne vsebine v aplikacije, ki se močno zanaša na grafiko in olajša prebavljivost, je EIC odstranil vse slike, oblikovanje, hiperpovezave in naslove, da bi ustvaril aplikacijo, ki je navadno besedilo 99%. Brez oblikovanja. Brez barve. Brez grafike. Brez hiperpovezav. Brez referenc. Samo navadno besedilo. Več slik Rešitev je preprosta: dovolite nalaganje grafik in ilustracij v ključnih delih. Ali imate programsko opremo z uporabniškim vmesnikom? Prosimo, naložite do 5 posnetkov zaslona. Imaš reaktor? Posredujte fotografije prototipa. Ali imate infrastrukturno inovacijo, ki jo poganja AI? Naložite shematski pogled, ki konceptualizira vaš izdelek. Ali imate tekmece? Naložite primerjalno tabelo. Opomba: Na platformi Step 2 je samodejno ustvarjena tabela konkurentov, vendar prikazuje samo kljukice ali križce – brez podrobnosti. Za mnoge je presenečenje, da omogočanje nalaganja slik ni bilo med 5 najboljših funkcij, ki bi bile dodane platformi EIC Accelerator takoj, ko je bila predstavljena. Da, obstaja predstavitev in da, v koraku 2 od 10 strani je priloga, vendar ni nobenega zagotovila, da bodo ocenjevalci prebrali besedilo in nato iskali ustrezno grafiko v drugih dokumentih. Pravzaprav naj bi grafika dopolnjevala besedilo, ko ga beremo. Ne smejo biti naknadna misel. Težko je verjeti, da se je EIC na kakršen koli način posvetoval s svojimi ocenjevalci glede platforme AI. Noben ocenjevalec ne bi nikoli podprl odstranitve vseh vizualnih podpornih materialov samo zato, da bi na koncu dobil navaden blok besedila 99%. Zmanjšajte besedilo Kar je nujno potrebno, je odstraniti segmente besedila, ki imajo ... Preberi več

O novi platformi umetne inteligence EIC Accelerator – hrošči in pregled (SME Instrument)

Leta 2021 je EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) predstavil svoje novo orodje AI, ki je spletna platforma za oddajo predlogov. Zaradi zapoznele uvedbe in interaktivne narave orodja so potencialni kandidati naleteli na številne hrošče in napake. Čeprav je jasno, da sta tako European Innovation Council (EIC) kot Innovation Loop v ta zapleten projekt vložila veliko truda, je številne prijavitelje vseeno pustil zmedenih in razočaranih. Pregled platforme Če je bil cilj EIC zmanjšati odvisnost novoustanovljenih podjetij ter malih in srednjih podjetij (MSP) od tretjih oseb, kot so strokovni pisci ali svetovalci, bi se to morda izjalovilo. Medtem ko vsak generalni direktor razume potrebo po izdelavi poslovnega načrta in nalaganju dokumenta, ima zelo malo časa ali potrpljenja za izpolnjevanje na videz neskončnih obrazcev, ki daleč presegajo delo, vloženo v pisanje predloga za nepovratna sredstva. Pravzaprav so povratne informacije izvršnih direktorjev bile, da obvezni mejniki, 12 vnaprej določenih korakov inovacije in zlasti uporaba življenjskega cikla prevzema tehnologije (TALC) za opredelitev vstopa na trg in finančnih projekcij niso bili uporabni za njihovo poslovanje. Celotna struktura platforme, zlasti za celotno aplikacijo v 2. koraku, daje vtis, kot da je študentu MBA dodeljena naloga, da poskuša vsa inovacijska podjetja umestiti v en sam kalup. Ta univerzalen pristop je pripeljal do objektivizacije inovacij, ki že po definiciji izniči namen iskanja inovatorjev. Predpostavlja, da se bo vsako podjetje neizogibno soočilo s segmenti strank, ki so označeni kot inovatorji, zgodnji uporabniki, prepad, zgodnja večina, pozna večina in zaostajalci, kar ni relevantno razlikovanje za komercialno strategijo večine podjetij. Na tej točki ne samo, da je treba tržne in finančne projekcije, kot so prihodki in denarni tokovi, načrtovati za vsak navedeni korak, ampak je obvezno obravnavati vsakega od teh segmentov brez izjeme. Pogoste pritožbe v zvezi s tem so bile: Kaj pa, če podjetje nima interesa porabiti znatnih stroškov trženja in prodaje za doseganje zaostalih, ki jih je težko prepričati? Kaj pa, če prepad ni pomemben za določeno komercialno strategijo, ki ima velike distributerje in trgovce na drobno – kar omogoča vertikalno skaliranje? Kako izgleda denarni tok prepada, če naj bi bil razkorak med dvema segmentoma in ne samostojen segment? Zdi se, kot da je TALC orodje za analizo, ki se običajno uporablja za pogled nazaj na inovacijo, in ne orodje, ki je vključeno v poslovni načrt v zgodnji fazi za oceno inovacije in njene uveljavitve na trgu. Ugotoviti, kaj bi lahko bila prihodnja ovira ali tveganje, je pomembno, toda vključiti vrzel med prvimi uporabniki in zgodnjo večino glede na knjigo, objavljeno leta 1991 (»Crossing the Chasm« Geoffreyja A. Moora), se zdi odveč. Ocena denarnega toka in prihodkov za morebitno vrzel se zdi v najboljšem primeru nepotrebna. Predloga in vsebina Medtem ko uradna predloga predloga in vodnik za prijavitelje odražata vsebino, potrebno za popolno prijavo, platforma zahteva veliko količino vsebine z zelo velikimi prekrivanjem med razdelki. Medtem ko je bilo jasno, da so bile aplikacije EIC Accelerator iz leta 2020 že zelo bogate z besedilom, se zdi, da se je EIC vprašal: Kaj pa, če odstranimo vse slike, oblikovanje in povezave iz aplikacije in imamo še več besedila? Ni treba posebej poudarjati, da je očitno, da se ocenjevalci pri tej odločitvi niso posvetovali. EIC bi moral zaradi svojih prijaviteljev in ocenjevalcev posodobiti platformo in omogočiti prijaviteljem dodajanje slik in grafik v ključne dele aplikacij. Veliko razdelkov je treba tudi odstraniti, saj verjetno bolj frustrirajo ocenjevalce kot prijavitelje, vendar bo sledil prihodnji članek s posebnimi priporočili. Napake in napake Naslednji seznam napak in napak nikakor ni popoln, ampak odraža izkušnje majhnega števila prosilcev, ki so do sedaj uporabljali platformo. European Innovation Council in Izvajalska agencija za MSP (EISMEA) sta bili že obveščeni o teh napakah in nekatere napake so bile v preteklih tednih že odpravljene. Opomba: 1% je enostavno opozoriti na napake, če je bil 99% zelo dobro izveden. Platforma EIC je videti zelo dobro zasnovana, je dodelana in res predstavlja dobro načrtovan posnetek inovacije. Kljub temu je treba še videti, ali je to prava pot za EIC naprej. 1. Izbrisano besedilo Enemu prijavitelju so bila med oddajo odstranjena vsa tveganja v 1. koraku. To je bilo očitno pri primerjavi posnetkov zaslona okna za oddajo z nastalim predlogom, kot je prikazan po oddaji. Analiza tveganja je kritična težava za EIC Accelerator, zaradi česar je takšna napaka izjemno škodljiva, a na srečo je prijavitelj predstavil močne primere v drugih razdelkih in ne glede na to opravil. 2. Samodejno shranjevanje Pogosto platforma v 1. in 2. koraku ni pravilno samodejno shranila, zaradi česar se je okno brskalnika pomaknilo nazaj na vrh in prikazalo splošno sporočilo o napaki. Razlogi za to so bili v celoti povezani z napakami, saj so poskusi in napake pokazali, da je zelo pogosto 1000/1000 znakov blokiralo samodejno shranjevanje, medtem ko je 999/1000 uspešno prešlo. Namesto tega je v nekaterih primerih delovalo tudi odstranjevanje vseh prelomov vrstic iz odstavka, če se okno ni pravilno samodejno shranilo. To je seveda otežilo branje besedila za ocenjevalca, vendar prijavitelji niso imeli druge možnosti. 3. Sporočila o napakah V vrednostni verigi bi lahko glavnega deležnika razglasili kot »del problema« (obvezno za glavnega deležnika) in kot »na katerega vpliva rešitev« (neobvezno). Če sta bili izbrani obe možnosti, je element prejel sporočilo o napaki ne glede na to, kje v vrednostni verigi je bil – pred ali po rešitvi. 4. Dodelitev skupine Ekipa v 2. koraku ni shranila svojih podatkov, ko je šlo za dodelitev delovnih paketov (tj. izbira posebnih delovnih paketov za vsako ... Preberi več

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI