EIC Accelerator donacija

Maraton do nerazredčenega financiranja: Zakaj je prijava za EIC Accelerator vredna truda

avtor

Uvod Pot do zagotavljanja nepopravljivega nepovratnega financiranja prek pospeševalnega programa European Innovation Council (EIC) je nedvomno dolga in polna izzivov. Kljub zastrašujočemu procesu je izogibanje priložnosti za prijavo napačen korak za startupe ter mala in srednje velika podjetja (MSP). Ta članek preučuje, zakaj je kljub naporni naravi postopka prijave iskanje sredstev iz EIC Accelerator podvig, vreden podviga. Stroga pot aplikacij EIC Accelerator Prijava za EIC Accelerator vključuje krmarjenje po zapletenem labirintu zahtev in stopenj. Postopek zahteva natančno pripravo, globoko razumevanje kriterijev ocenjevanja in pogosto sodelovanje strokovnih svetovalcev. Zahtevna narava aplikacije je lahko izjemna, s podrobnimi predlogami in strogim postopkom ocenjevanja, ki natančno preučuje vse vidike predlagane inovacije in poslovnega načrta. Vrednost nerazredčenega financiranja Nerazredčeno financiranje, kot je tisto, ki ga ponuja EIC Accelerator, je redka in dragocena dobrina v svetu zagonskih podjetij. Zagotavlja osnovni kapital, ne da bi v zameno zahteval lastniški kapital, kar omogoča ustanoviteljem, da obdržijo nadzor nad svojimi podjetji, hkrati pa dostopajo do sredstev, ki lahko znatno pospešijo rast in razvoj. V okolju, kjer je financiranje pogosto povezano s pogoji, je privlačnost nerazredčenega financiranja neizpodbitna. Premagovanje obotavljanja: Napaka, da se niste prijavili Številna zagonska in mala in srednje velika podjetja oklevajo s prijavo na EIC Accelerator, saj jih prestrašita močna konkurenca in strog postopek prijave. Neprijava pa je zamujena priložnost. Potencialne koristi prejemanja nepovratnih sredstev močno odtehtajo izzive postopka prijave. Tudi neuspešni poskusi lahko zagotovijo dragocene vpoglede in pripravo na prihodnje priložnosti financiranja, zaradi česar je vsaka prijava učna izkušnja. Strateški pristop k prijavi Da bi povečali možnosti za uspeh, morajo prijavitelji sprejeti strateški pristop. To vključuje temeljito raziskavo, natančno pripravo vloge in morebitno iskanje pomoči pri strokovnih piscih nepovratnih sredstev ali svetovalcih. Dobro izdelana prijava ne le poveča verjetnost zagotovitve financiranja, ampak tudi pomaga pri izpopolnjevanju poslovnega modela in strategije. Zaključek Medtem ko je pot do zagotavljanja financiranja prek EIC Accelerator polna izzivov, je vrednost nerazredčenega nepovratnega financiranja prizadevanje, ki ga ne bi smeli spregledati. Proces, čeprav zahteven, ponuja pomembno priložnost za rast, razvoj in finančno podporo brez izgube kapitala. Za novoustanovljena podjetja in mala in srednja podjetja, ki želijo narediti pečat v svojih panogah, je prijava za EIC Accelerator vredno prizadevanje, ki ne obeta le financiranja, ampak tudi strateški razvoj in neprecenljive izkušnje.

Asimetrija v aplikaciji in vrednotenju umetne inteligence v postopkih dodeljevanja nepovratnih sredstev

avtor

Uvod Na področju vlog za nepovratna sredstva, zlasti v programih, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), obstaja precejšnja asimetrija med vlogo umetne inteligence (AI) pri pisanju vlog in njeno sposobnostjo, da jih oceni. Ta članek raziskuje dihotomijo, v kateri lahko umetna inteligenca poenostavi postopek pisanja vlog, vendar ne uspe v fazi ocenjevanja zaradi strogih in niansiranih smernic EIC za odobritev. Umetna inteligenca v procesu pisanja Tehnologije umetne inteligence so znatno napredovale in ponujajo orodja, ki lahko pomagajo pri pripravi vlog za nepovratna sredstva. Ta orodja lahko analizirajo velike nabore podatkov, identificirajo uspešne vzorce pisanja in celo predlagajo izboljšave vsebine. Za startupe in MSP to pomeni učinkovitejši postopek pisanja, ki zagotavlja skladnost s ključnimi elementi aplikacije, kot je uradna predloga predloga. Omejitev umetne inteligence pri ocenjevanju Kljub spretnosti umetne inteligence pri pomoči pri procesu pisanja je njena vloga v fazi ocenjevanja omejena. Merila EIC za ocenjevanje vključujejo kompleksne procese odločanja, ki zahtevajo človeško presojo, razumevanje konteksta in strateško razmišljanje. AI v svojem trenutnem stanju ne more ponoviti teh niansiranih ocen, zlasti pri razumevanju inovativnega bistva in potencialnega vpliva projekta. Pomen človeških ocenjevalcev Stroge smernice EIC za odobritev projektov zahtevajo raven razumevanja in presoje, ki presega zmožnosti umetne inteligence. Človeški ocenjevalci prispevajo svoje strokovno znanje, poznavanje industrije in sposobnost interpretacije inovativnih idej v širšem družbenem in gospodarskem kontekstu. Ta človeški pristop je ključnega pomena pri ocenjevanju projektov glede njihove izvedljivosti, razširljivosti in potenciala za spodbujanje sprememb. Asimetrija in njene posledice. Ta asimetrija med vlogo umetne inteligence pri pisanju vlog in človeškimi ocenjevalci v postopku odobritve poudarja edinstvene izzive v okolju prijav za nepovratna sredstva. Čeprav lahko umetna inteligenca poveča učinkovitost, ostaja človeški element nenadomestljiv pri ocenjevanju odtenkov inovacij. Ta dinamika poudarja potrebo po uravnoteženem pristopu, ki izkorišča umetno inteligenco za učinkovitost, medtem ko se pri strateškem odločanju zanaša na človeško strokovno znanje. Sklep Za zaključek, asimetrija pri uporabi umetne inteligence v postopku dodelitve nepovratnih sredstev EIC Accelerator odraža zapleteno medsebojno delovanje med tehnologijo in človeško presojo. Čeprav lahko umetna inteligenca poenostavi postopek pisanja vlog, kritična vloga človeških ocenjevalcev v fazi odobritve podpira celovitost in globino procesa ocenjevanja. Za startupe in mala in srednja podjetja je razumevanje te dihotomije ključnega pomena za učinkovito krmarjenje v okolju prijav za nepovratna sredstva, pri čemer uravnotežijo uporabo orodij AI z vpogledi in strokovnim znanjem človeških ocenjevalcev.

Krmarjenje po premikajočem se pesku: vedno večje zanašanje na svetovalce pri vlogah za nepovratna sredstva

avtor

Uvod V nenehno razvijajočem se okolju financiranja z nepovratnimi sredstvi, zlasti v okviru pospeševalnega programa European Innovation Council (EIC), nenehne spremembe v prijavnih procesih in predlogah predstavljajo pomemben izziv za prijavitelje. Ker si startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) prizadevajo zagotoviti znatna finančna sredstva, kot je skupno financiranje EIC Accelerator v višini do 17,5 milijona evrov, se zaradi spreminjajočih se zahtev vse bolj zanašajo na strokovno znanje svetovalcev. Ta članek raziskuje posledice nenehnih sprememb v vlogah za nepovratna sredstva in kako povečujejo potrebo po strokovnih svetovalnih storitvah. Pretok v prijavnih procesih in predlogah Za pokrajino prijav za nepovratna sredstva je značilna dinamična narava s pogostimi posodobitvami in revizijami procesov in predlog. Te spremembe pogosto vodi želja po izboljšanju uporabniške izkušnje, uskladitvi z nastajajočimi tehnologijami ali panogami ali izboljšanju ocenjevalnih meril. Medtem ko lahko te posodobitve dolgoročno privedejo do učinkovitejšega in ciljno usmerjenega postopka prijave, pogosto uvedejo raven negotovosti in zapletenosti, ki je lahko za prijavitelje zastrašujoča. Naraščajoča odvisnost od svetovalcev Kot odgovor na te nenehne spremembe se zagonska in mala in srednje velika podjetja vse bolj zanašajo na profesionalne svetovalce. Ti strokovnjaki prinašajo globoko razumevanje trenutne pokrajine, sposobnost razlage in krmarjenja po novih zahtevah ter strateški vpogled za prilagajanje aplikacij razvijajočim se merilom. Njihove storitve so postale skoraj nepogrešljive za prosilce, ki želijo povečati svoje možnosti za uspeh med premikajočim se peskom vlog za nepovratna sredstva. Posledice za startupe in mala in srednja podjetja Vse večje zanašanje na svetovalce ima več posledic za novoustanovljena podjetja in mala in srednje velika podjetja. Po eni strani lahko izenači konkurenčne pogoje in omogoči dostop do strokovnega znanja, ki lahko bistveno poveča kakovost in konkurenčnost aplikacij. Po drugi strani pa lahko povzroči dodatne stroške in odvisnosti, pri čemer postane uspešnost aplikacij tesno povezana s kakovostjo in razpoložljivostjo svetovalnih storitev. Za mnoga startupa, zlasti tista z omejenimi viri, lahko to predstavlja velik izziv. Potreba po stabilnosti in virih Vse večja odvisnost od svetovalcev poudarja potrebo po večji stabilnosti in predvidljivosti v postopku prijave. Organi za financiranje, kot je EIC, bi lahko razmislili o uvedbi daljših časovnih presledkov med spremembami, zagotavljanju obsežnejših navodil ali ponudbi virov in usposabljanja za pomoč prijaviteljem pri prilagajanju na nove zahteve. Ti ukrepi lahko pomagajo zmanjšati preveliko odvisnost od zunanjih svetovalcev in naredijo postopek prijave bolj dostopen širšemu krogu inovatorjev. Zaključek Ker se področje financiranja nepovratnih sredstev še naprej razvija, postaja zanašanje na strokovne svetovalce vse pomembnejša značilnost postopka prijave. Medtem ko svetovalci zagotavljajo dragoceno strokovno znanje in strateško vodenje, odvisnost od njihovih storitev poudarja izzive in zapletenost, ki je neločljivo povezana z nenehnimi spremembami v prijavnih procesih in predlogah. Za programe financiranja, kot je EIC Accelerator, bo iskanje ravnovesja med inovativnostjo v postopku prijave in stabilnostjo zahtev ključnega pomena za podporo raznolikemu krogu prijaviteljev in spodbujanje dinamičnega in vključujočega inovacijskega ekosistema. Medtem ko se pot do financiranja nadaljuje, ostaja vloga svetovalcev ključni dejavnik, ki oblikuje rezultate neštetih aplikacij in prihodnost financiranja inovacij.

Sprostitev potenciala: strateška vrednost nerazredčenih nepovratnih sredstev za zagonska podjetja

avtor

Uvod V živahnem ekosistemu financiranja zagonskih podjetij se nerazredčevalna nepovratna sredstva pojavljajo kot temeljni kamen, ki ponuja bistven kisik za inovacije brez kompromisa izgube lastniškega kapitala. Ta članek krmari skozi labirint nerazredčenega financiranja in poudarja njegov pomen za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP), zlasti v kontekstu pospeševalnega programa European Innovation Council (EIC). Rešilna linija nerazvodnjevalnega financiranja Nerazredčevalna nepovratna sredstva so v bistvu oblika financiranja, pri kateri startupi prejmejo sredstva, ne da bi se odrekli lastništvu ali nadzoru nad svojim podjetjem. Ta vrsta financiranja je še posebej privlačna, saj ohranja lastniški kapital ustanoviteljev in jim omogoča, da ohranijo popoln nadzor nad usmeritvijo in prihodnostjo svojega poslovanja. Za novoustanovljena podjetja v EU, ki se spopadajo z visoko tvegano naravo inovacij, nepopravljiva nepovratna sredstva, kot so tista, ki jih ponuja Evropska komisija (EK) prek programa EIC Accelerator, ne zagotavljajo le sredstev, temveč pečat verodostojnosti in konkurenčne prednosti na trgu. . EIC Accelerator: Model nerazvodnjevalnega financiranja EIC Accelerator izstopa kot odličen primer nerazvodnjevalnega financiranja, saj ponuja do 2,5 milijona evrov nepovratnih sredstev. Ta program je zasnovan tako, da spodbuja visokoučinkovite inovacije po vsej EU z zagotavljanjem potrebnih sredstev za doseganje pripravljenosti trga in širitev. Nepopravljiva narava nepovratnih sredstev EIC zagotavlja, da lahko podjetniki svoje inovacije dvignejo na višjo raven, hkrati pa ohranijo pravičnost in avtonomijo pri svojih poslovnih odločitvah. Vloga strokovnega strokovnega znanja Zagotavljanje nepopravljivih nepovratnih sredstev, zlasti konkurenčnih, kot je EIC Accelerator, zahteva visoko raven strokovnega znanja in razumevanja postopka prijave. Tu postanejo profesionalni pisci, svetovalci in svobodnjaki neprecenljivi. Njihovo poznavanje uradne predloge predloga, skupaj z njihovo sposobnostjo oblikovanja prepričljivih pripovedi, znatno poveča možnosti za uspešno prijavo. Krmarijo po tehničnih podrobnostih postopka prijave za nepovratna sredstva in zagotavljajo, da je vrednost inovacije učinkovito posredovana ocenjevalcem. Strateške prednosti nepopravljalnih dotacij Ohranjanje lastniškega kapitala: Nepopravljalne dotacije omogočajo ustanoviteljem, da spodbujajo svojo rast brez zmanjšanja lastništva ali nadzora, s čimer ohranjajo dolgoročno vrednost podjetja za obstoječe delničarje. Zmanjšanje tveganja: Zagonska podjetja so sama po sebi povezana z visokim tveganjem. Nepopravljiva nepovratna sredstva zagotavljajo finančno ublažitev, ki startupom omogoča, da se lotijo drznih, inovativnih projektov z zmanjšanim finančnim tveganjem. Tržna validacija: Prejem nepovratnih sredstev, zlasti od uglednih institucij, kot je EIC, služi kot dokaz potenciala inovacije, s čimer se poveča kredibilnost startupa in privlačnost za prihodnje vlagatelje. Osredotočenost na osnovno dejavnost: Z zagotovljenim financiranjem, ki ne zahteva takojšnjih donosov, se lahko podjetniki osredotočijo na izpopolnjevanje svojega izdelka in strategije brez pritiska pričakovanj vlagateljev. Zaključek Nepopravljiva nepovratna sredstva predstavljajo več kot le finančno pomoč za novoustanovljena podjetja in MSP; so strateško orodje, ki lahko bistveno spremeni potek inovacije. Ker podjetnikom omogočajo, da obdržijo popoln nadzor, hkrati pa zmanjšajo tveganje in izboljšajo svoj položaj na trgu, so nepopravljiva nepovratna sredstva, kot so tista, ki jih ponuja program EIC Accelerator, neprecenljiva. Vendar krmarjenje v zapleteni pokrajini nerazvodnjevalnega financiranja zahteva strokovno znanje in natančnost, kar poudarja ključno vlogo strokovne pomoči na poti k inovacijam in rasti. Ker se ekosistem zagonskih podjetij še naprej razvija, bo strateška uporaba nepopravljivih nepovratnih sredstev nedvomno igrala ključno vlogo pri oblikovanju prihodnosti nastajajočih podjetij v Evropski uniji in zunaj nje.

Krmarjenje z nepredvidljivostjo: naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev

avtor

Uvod Pot do zagotavljanja znatnega financiranja, zlasti s konkurenčnimi programi, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), je polna nepredvidljivosti, predvsem zaradi zanašanja na obsežno mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji. Medtem ko se startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) potegujejo za priložnosti, kot je skupno financiranje v višini 17,5 milijona evrov, ki je na voljo prek EIC Accelerator, postane razumevanje in obvladovanje inherentne naključnosti v ocenah ključnega pomena. Ta članek se poglobi v zapletenost ocenjevalnega procesa in naključnost, ki izhaja iz njegove odvisnosti od množice oddaljenih ocenjevalcev. Kompleksnost ocenjevanj na daljavo EIC Accelerator, tako kot mnogi programi nepovratnih sredstev, zaposluje veliko kohorto ocenjevalcev na daljavo za ocenjevanje dotoka prijav. Ti posamezniki prihajajo z različnih področij in na mizo prinašajo široko paleto strokovnega znanja, perspektiv in pristranskosti. Medtem ko je ta raznolikost namenjena zagotavljanju širokega razumevanja in poštene presoje predlogov v različnih panogah, neizogibno vnaša raven nepredvidljivosti in naključnosti v postopek ocenjevanja. Dvorezen meč različnosti Raznolikost med ocenjevalci je dvorezen meč. Po eni strani zagotavlja, da je mogoče najrazličnejše projekte razumeti in ceniti z različnih zornih kotov. Po drugi strani pa lahko povzroči nedoslednosti v ocenah, saj lahko različni ocenjevalci dajo prednost različnim vidikom predloga ali različno razlagajo merila glede na svoje ozadje. Ta spremenljivost je lahko še posebej zahtevna za prijavitelje, ki lahko ob vsakem poskusu oddaje prejmejo zelo različne povratne informacije ali ocene. Vloga strokovnega vodenja Pri krmarjenju po tej pokrajini nepredvidljivosti postane vloga poklicnih piscev, svetovalcev in samostojnih podjetnikov še bolj kritična. Ti strokovnjaki razumejo pogoste pasti in spremenljivke v procesu ocenjevanja. Pomagajo pri oblikovanju predlogov, ki ne le izpolnjujejo strukturirana merila uradne predloge predloga, ampak tudi privlačijo širok spekter preferenc in perspektiv ocenjevalcev. Njihove izkušnje in strateški vpogledi so neprecenljivi pri zmanjševanju naključnosti ocen in povečanju možnosti za uspeh aplikacije. Prizadevanje za doslednost in poštenost Programi, kot je EIC Accelerator, si nenehno prizadevajo izboljšati doslednost in poštenost svojih procesov ocenjevanja. To vključuje strogo usposabljanje za ocenjevalce, jasne smernice in strukturirane predloge. Vendar človeški element, ki je neločljivo povezan s katerim koli ocenjevalnim postopkom, zagotavlja, da ostane določena stopnja naključnosti in subjektivnosti. Prosilci morajo biti pripravljeni na to realnost in pristopiti k postopku prijave s strategijo, ki upošteva spremenljivost. Zaključek Naključnost pri ocenjevanju nepovratnih sredstev, ki je posledica zanašanja na široko mrežo oddaljenih ocenjevalcev z različnimi ozadji, je neločljiv izziv pri zagotavljanju konkurenčnega financiranja. Od prijaviteljev zahteva strateški in dobro obveščen pristop, podprt s strokovnim vodstvom in globokim razumevanjem okolja ocenjevanja. Ker se programi financiranja še naprej razvijajo in izpopolnjujejo svoje procese, se morajo prilagoditi tudi prijavitelji, pripravljeni na krmarjenje po nepredvidljivosti s prožnostjo in strategijo. S tem povečajo svoje možnosti, da presežejo naključnost in zagotovijo bistveno financiranje, potrebno za pospeševanje njihovih inovacij.

Načrt uspeha: Krmarjenje po pomembnosti strukturirane predloge v startupih

avtor

Uvod V zapletenem svetu razvoja zagonskih podjetij in vlog za nepovratna sredstva se strukturirana predloga pojavi kot tihi protagonist, ki oblikuje pripovedi in vodi inovacije k uspehu. Ta članek raziskuje pomen dobro oblikovane uradne predloge predloga, zlasti na področju programov financiranja, kot je pospeševalnik European Innovation Council (EIC), in poudarja njeno ključno vlogo pri zagotavljanju nepopravljivih nepovratnih sredstev za zagonska podjetja ter mala in srednje velika podjetja. Podjetja (MSP). Vloga strukturirane predloge pri uspehu zagona Strukturirana predloga je veliko več kot dokument; to je strateški okvir, ki organizira misli, predstavlja inovativnost in sporoča ponudbo vrednosti jedrnato in učinkovito. Za zagonska podjetja, ki se potegujejo za konkurenčna nepovratna sredstva, kot je EIC Accelerator, ki ponuja do 17,5 milijona evrov skupnega financiranja, predloga deluje kot načrt, ki vodi skozi zapletene postopke prijave in ocenjevanja. Strukturirani pristop EIC Accelerator Znotraj programa EIC Accelerator uradna predloga predloga stoji kot dokaz pomena strukture pri posredovanju tehnoloških prebojev in poslovnega potenciala. Zagotavlja, da se vsi prijavitelji držijo standardizirane oblike, zaradi česar je postopek ocenjevanja bolj poenostavljen in osredotočen. Strukturirana predloga zahteva jasnost, jedrnatost in natančnost ter prepričljiva zagonska podjetja, da svojo vizijo pretvorijo v prepričljivo pripoved, ki odmeva pri ocenjevalcih. Vrednost strokovnega znanja Krmarjenje po strukturirani predlogi EIC Accelerator ali katerega koli drugega programa nepovratnih sredstev ni majhen podvig. Zahteva razumevanje odtenkov pisanja nepovratnih sredstev in globok vpogled v to, kaj ocenjevalci iščejo. Tukaj postane strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev ključnega pomena. Predstavljajo svoje izkušnje s postopki prijave nepovratnih sredstev Evropske unije (EU), svojo spretnost pri artikuliranju kompleksnih tehnologij in svoje strateško razumevanje, kako pozicionirati startup za uspeh. Prednosti strukturirane predloge Doslednost in pravičnost: Strukturirana predloga izenačuje konkurenčne pogoje in zagotavlja, da so vsi prijavitelji ocenjeni po enakih standardih, s čimer se ohranja pravičnost v konkurenčnem postopku ocenjevanja. Učinkovitost pri ocenjevanju: za programe, kot je EIC Accelerator, ki obravnavajo na tisoče aplikacij, strukturirana predloga omogoča hitrejše in učinkovitejše ocenjevanje, kar omogoča bolj gladek postopek odločanja. Osredotočena pripoved: sili zagonska podjetja, da se osredotočijo na najbolj kritične vidike svojih inovacij in poslovnega načrta, s čimer zagotovijo, da učinkovito sporočajo svoje edinstvene prodajne točke (USP) in tržno strategijo. Vodena priprava: Strukturirana predloga deluje kot vodnik za novoustanovljena podjetja, saj opisuje potrebne informacije in jim pomaga organizirati svojo aplikacijo na najučinkovitejši način. Zaključek V svetu financiranja in inovacij z velikimi vložki strukturirana predloga ni le dokument, temveč strateški zaveznik. Vnaša red v ideje, usmerja pripoved in zagotavlja, da je vrednost inovacije učinkovito posredovana ocenjevalcem. Za novoustanovljena podjetja, ki si prizadevajo zagotoviti financiranje brez popravljalne vrednosti, kot je nepovratna sredstva EIC ali lastniško financiranje, je razumevanje in obvladovanje uradne predloge predloga ključni korak k uspehu. Čeprav je pot morda zapletena, lahko zagonska podjetja s pravim strokovnim znanjem in strukturiranim pristopom krmarijo po poti do financiranja inovacij in svoje vizionarske ideje spremenijo v resničnost, pripravljeno na trg. Ker se ekosistem zagonskih podjetij še naprej razvija, ostaja pomen strukturirane predloge pri oblikovanju prihodnosti inovacij in podjetništva pomembnejši kot kdaj koli prej.

Raziskovanje presečišča DeepTech in lastniškega financiranja: vloga EIC Accelerator

avtor

Uvod V živahnih koridorjih inovacij in podjetništva izstopa program pospeševalnika European Innovation Council (EIC) kot svetilnik podpore za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP). S ponudbo kombiniranega paketa do 17,5 milijona evrov nepovratnih sredstev in lastniškega financiranja je EIC Accelerator postal ključni igralec v evropskem inovacijskem okolju. Ta članek obravnava dinamiko tega programa, njegov vpliv na tehnološko pripravljenost Evropske unije (EU) in ključno vlogo strokovne podpore pri zagotavljanju njegovih koristi. Kombinirano financiranje: nova doba za zagonska podjetja EIC Accelerator ponuja blended financing, revolucionaren pristop, ki združuje 2,5 milijona evrov nepovratnih sredstev z do 15 milijoni evrov lastniškega financiranja. Ta model obravnava kritično vrzel na trgu, kjer inovativni projekti z visokim tveganjem pogosto težko zagotovijo financiranje prek tradicionalnih kanalov. Z usklajevanjem z Evropsko komisijo (EC) in European Innovation Council (EIC) je cilj programa spodbuditi projekte z visokim potencialom in premikati meje dosegljivega v različnih sektorjih, vključno z zdravjem, energijo in digitalnimi tehnologijami. Vloga strokovne podpore Pot do zagotavljanja financiranja EIC Accelerator je zapletena in vključuje robusten prijavni postopek, prepričljivo predstavitev in intenziven razgovor. Tukaj je strokovno znanje profesionalnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev neprecenljivo. Ti strokovnjaki krmarijo po uradni predlogi predloga, artikulirajo predlog vrednosti projekta in zagotavljajo, da aplikacija odmeva s cilji in merili programa. Njihovo sodelovanje pogosto predstavlja razliko med uspešno prijavo in zamujeno priložnostjo. Pripravljenost na tehnologijo in vpliv na trg V bistvu je EIC Accelerator namenjen dvigovanju projektov z visoko stopnjo pripravljenosti na tehnologijo (TRL). Program se še posebej zanima za inovacije, ki so blizu vstopa na trg, vendar zahtevajo zadnji zagon za komercializacijo. S tem spodbuja bolj robusten in konkurenčen trg EU ter pospešuje tehnologije, ki lahko obravnavajo družbene izzive in Evropo postavijo v ospredje svetovne inovacijske tekme. Zaključek EIC Accelerator predstavlja transformativno priložnost za evropska startupa in MSP. Zaradi njegovega pristopa blended financing, osredotočenosti na projekte z visokim TRL in znatne finančne podpore je privlačen predlog za inovatorje po vsej celini. Vendar pa krmarjenje po njegovi zapletenosti zahteva strokovno znanje in strateški vpogled, kar poudarja pomen strokovne podpore v postopku prijave. Ker se program še naprej razvija, bo nedvomno igral ključno vlogo pri oblikovanju prihodnosti evropskih inovacij, projekt za projektom.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za aplikacije EIC Accelerator

avtor

Predstavljajte si, da bi lahko preprosto ustvarili celotno aplikacijo EIC Accelerator na podlagi ene same datoteke podjetja in nekaj pozivov. ChatEIC, umetna inteligenca po meri, ki temelji na GPT-4, lahko naredi točno to. Moduli EIC Accelerator Program usposabljanja EIC Accelerator uporablja pristop, ki temelji na modulih, za odobritev pisanja, kjer so določeni razdelki združeni v module za olajšanje procesa učenja in pisanja. Z uporabo enakega pristopa za poučevanje podjetij, kako napisati vlogo za nepovratna sredstva in se prijaviti za EIC Accelerator, se lahko ChatEIC nauči, kako mora biti vsak razdelek strukturiran, in lahko svoje znanje preprosto uporabi v katerem koli podjetju. V tem scenariju mora uporabnik zagotoviti le minimalen vnos, če sploh. V idealnem primeru mora uporabnik naložiti le paket za vlagatelje ali dolgi paket in ChatEIC ga bo prevzel od tam. Študija primera: Ustvarjanje odsekov predlogov Kot primer lahko uporabimo javno dostopne podatke, kot je paket za vlagatelje, ki ga javno trguje podjetje za sintetično biologijo Ginkgo Bioworks. Čeprav ta paket nikakor ni popoln, vsebuje 66 strani dragocenih informacij in, kar je najpomembnejše, opisuje projekt DeepTech, ki je zelo usklajen z EIC Accelerator. Čeprav je podjetje Ginkgo Bioworks ameriško podjetje, je odlična študija primera za preizkušanje zmožnosti razdelkov predlogov nepovratnih sredstev, ustvarjenih z umetno inteligenco, saj je glavni standard uspešnosti za vsakega pisca nepovratnih sredstev umetne inteligence minimalen vnos. Uporaba generatorja besedila z umetno inteligenco je uporabna le, če zmanjša delovno obremenitev, zaradi česar je nujno minimalno hitro delo. Zdaj pa poglejmo, kako dobro se bo ChatEIC obnesel s svojim splošnim znanjem o pisanju predlogov EIC Accelerator. Velik izziv je spremeniti splošno znanje v specializirano znanje, saj so vsako podjetje, trg in industrija drugačni. Torej, ali lahko ChatEIC ustvari specializirane razdelke ali bo na koncu postal splošen? Primer: trg, povzetek in tveganja Opomba: Moduli vsebujejo vnaprej določen kontekst, ki ga bo ChatEIC prepoznal in uporabil za pisanje za ta projekt. ChatEIC ni treba opomniti, kaj pomeni posamezen modul, saj jih pozna na pamet in mora samo slišati številko. V tem primeru prvi poziv za vnos vsebuje samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kot prilogo PDF. Naslednji pogovor v klepetu predstavlja celoten pogovor, pozive in informacije, izmenjane z ChatEIC, brez kakršnih koli urejanj ali izpustov. ChatEIC nima predhodnega znanja o vlogah za nepovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ali specializiranega znanja o podjetjih za sintezno biologijo zunaj baze GPT-4. Vnos: Napišite modul 56 (Ginkgo.PDF priložen) ChatEIC: Po pregledu predloženega dokumenta nisem našel posebnih informacij v zvezi z velikostjo in rastjo trga (modul 56) za ginko. Vendar pa lahko glede na naravo Ginkgovega dela in industrije pripravim osnutek splošnega modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Velikost in rast trga Velikost trga in sestavljena letna stopnja rasti (CAGR) Ginkgo deluje v hitro razvijajočem se sektorju biotehnologije, ki se osredotoča na celično programiranje in bioinženiring. Celotni naslovljivi trg (TAM) za svetovno biotehnološko industrijo je ocenjen na več kot XX milijard EUR, ki ga poganja vse večje povpraševanje po inovativnih rešitvah zdravstvenega varstva, trajnostnih kmetijskih praksah in novih bioloških izdelkih. Serviceable Addressable Market (SAM) Znotraj tega širokega trga lahko Ginkgov SAM segmentiramo na specializirana področja, kot so sintetična biologija, genomski inženiring in biološka varnost, v skupni vrednosti približno XX milijard EUR. Za ta segment je značilna močna pot rasti zaradi tehnološkega napredka in vse večjega sprejemanja bioinženirskih rešitev v različnih panogah. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgov SOM je glede na trenutno ponudbo izdelkov in storitev predviden v razponu od XX do XX milijonov €. Podjetje je glede na svojo inovativno platformo, strateška partnerstva in napredne zmogljivosti pri programiranju celic v dobrem položaju, da zavzame pomemben del tega trga. Tržni trendi in obeti za prihodnost Trg je priča pomembnemu premiku k trajnostnim in okolju prijaznim rešitvam, kjer je Ginkgovo strokovno znanje in izkušnje na področju bioinženiringa zelo pomembno. Prihajajoče zakonodajne spremembe, povečane naložbe v biotehnološke raziskave ter vse večja osredotočenost na prilagojeno medicino in trajnostne prakse bodo verjetno še naprej spodbujali rast trga. Sposobnost Ginkga za prilagajanje in inovacije ga daje v ugoden položaj za izkoriščanje teh trendov za trajno rast. Ta modul je splošen prikaz, ki temelji na tipičnem tržnem okolju za podjetja, kot je Ginkgo. Za natančnejši in podrobnejši modul so potrebni specifični tržni podatki in projekcije rasti v zvezi z izdelki in storitvami podjetja Ginkgo. Ali imate dodatne informacije ali posebne podatkovne točke, ki bi jih radi vključili v ta modul? Vhod: Uporabite Bing za iskanje tržnih poročil za SAM in SOM ter v širšem prostoru sintetične biologije. ChatEIC: Na podlagi hitrega iskanja sem odkril naslednje. Iskanje specifičnih tržnih poročil o Serviceable Addressable Market (SAM) in Serviceable Obtainable Market (SOM) v prostoru sintetične biologije za leto 2024 ni dalo natančnih rezultatov. Razpoložljive informacije pokrivajo predvsem celoten trg sintetične biologije. Ugotovil sem naslednje: Velikost trga sintetične biologije je leta 2024 ocenjena na 79,39 milijarde USD in naj bi do leta 2029 dosegla 145,49 milijarde USD, pri čemer bi v predvidenem obdobju (2024–2029) rasla s CAGR 12,88%.[ ref] Po drugem poročilu je bil trg sintetične biologije leta 2022 ocenjen na 13,1 milijarde USD in naj bi se širil s precejšnjo stopnjo rasti.[ref] Drug vir omenja, da je bila velikost svetovnega trga sintetične biologije ocenjena na USD 13,09 milijarde leta 2022 in naj bi se od leta 2023 do 2030 razširil na CAGR 18,97% [ref] Še eno poročilo podpira oceno velikosti trga sintetične biologije na 79,39 milijarde USD leta 2024, z napovedjo rasti do 145,49 milijarde USD do leta 2029​​.[ref] Nazadnje je druga študija ocenila trg sintetične biologije na 9,4 milijarde USD leta 2022 in pričakovala, da bo do leta 2029 dosegel 47,4 milijarde USD, s CAGR 26% v obdobju napovedi 2023–2029​. [ref] Te ugotovitve zagotavljajo širok pregled velikosti trga in stopnje rasti v sektorju sintetične biologije. Za natančnejšo oceno SAM in SOM za ginko … Preberi več

Težava vrednotenja EIC Accelerator leta 2022

avtor

Leta 2021 je EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) zaključil svoje prvo leto v okviru novega prijavnega okvira (beri: prijavni postopek). Z dvema presekoma v letu 2021 (junij in oktober) je predstavil strmo krivuljo učenja za mala in srednje velika podjetja (MSP), profesionalne pisce in European Innovation Council (EIC). Uveden je bil nov spletni postopek za prijave EIC Accelerator, ki se je nenehno izboljševal vzporedno s prvimi oddajami nepovratnih sredstev, ki so predstavljale edinstvene izzive za način komuniciranja EIC in svetovalcev s potencialnimi prijavitelji. Roki so bili premaknjeni, razkrite informacije so bile zanesljivejše od uradnih sporočil za javnost EIC, komentarji ocenjevalcev pa so povzročili nekaj polemik. Medtem ko je večja preglednost na splošno pozitiven korak, zlasti za javno institucijo, ki se financira iz davkov državljanov, se lahko izjalovi, če razkrije pomembne nedoslednosti. Namen tega članka je raziskati nekatere od teh nedoslednosti. Koraki za prijavo European Innovation Council in Izvajalska agencija za MSP (EISMEA), Evropska komisija (EK) in EIC so pripravili nov postopek prijave, ki vključuje 3 različne korake (opomba: ti niso povezani s fazami leta 2020). Ta novi postopek je v veliki meri odvisen od uporabe spletnega obrazca za oddajo in je postopoma opustil večino oblik zapisa PDF/Dokument, ki so jih prosilci uporabljali pred letom 2021. Če povzamemo, so trenutni koraki: 1. korak: mini aplikacija (besedilo , video, predstavitev). Vsaj 2 od 4 ocenjevalcev morata odobriti prijavo za uspeh. 2. korak: Dolga vloga (besedilo, podporni dokumenti, predstavitev). Vsaj 3 od 3 ocenjevalcev morajo odobriti prijavo za uspeh. 3. korak: razgovor na daljavo ali osebno. Za uspeh morajo vsi člani žirije odobriti prijavo. Startupi morajo uspešno opraviti vse tri korake v določenem vrstnem redu, da prejmejo financiranje EIC Accelerator. Vsak poskus, uspešen ali neuspešen, bo prav tako deležen podrobnih komentarjev ocenjevalcev ali članov žirije. Opomba: S hitrim programom, ki ga izvaja EIC, lahko nekatera podjetja preskočijo določene korake, če so izpolnjeni ustrezni pogoji. Korak 1 Prvi korak je zasnovan tako, da vzbudi zanimanje ocenjevalca, kot je navedel EIC. Je zelo kratka različica poslovnega načrta in ne vsebuje podrobnih informacij o financah, načrtovanih delovnih paketih ali drugih kritičnih delih inovacijskega projekta. Celo predstavitev je zmanjšana na dokument z 10 diapozitivi, ki ga bodo prebrali in ne dejansko predstavili. Prag uspešnosti 1. koraka je zelo enostavno preseči, saj morata samo 2 od 4 oddaljenih ocenjevalcev zagotoviti ugodno oceno, ki bo prijavitelju omogočila prehod na 2. korak (glejte stopnje uspešnosti). 2. korak 2. korak je zelo poglobljena predstavitev predlaganega inovacijskega projekta, saj zahteva izdelavo poslovnega načrta, ki je skoraj izključno sestavljen iz besedila, zagotavlja zelo malo vizualnih podatkov in zahteva od MSP, ki se prijavljajo, da odgovorijo na mnoga podrobna vprašanja. Ti vključujejo vrednostno verigo, opise izdelkov, tehnično ozadje, tržne analize, komercialne strategije in številne druge podrobnosti. Ta korak se je izkazal za najbolj selektivnega in tudi najbolj delovno intenzivnega koraka EIC Accelerator. 3. korak 3. korak je intervju na daljavo ali osebni razgovor, ki obsega 10-minutno predstavitev in 35-minutno sejo vprašanj in odgovorov. Razgovor bo temeljil na oddani vlogi za korak 2 in predstavitvi, vendar žiranti morda ne bodo natančno seznanjeni z vso ponujeno vsebino. Linearno napredovanje med koraki Medtem ko je novi postopek za aplikacije EIC Accelerator videti in deluje sodobno, je dodal novo plast težav, ki je medsebojno povezana z njegovo 3-stopenjsko strukturo. Pri ustvarjanju postopka prijave, ki več mesecev pregleduje podjetja, je pomembno zagotoviti, da vsak korak ocenjevanja predstavlja linearno napredovanje glede na predhodnika. Če sta oceni 1. in 2. koraka preveč različni, bo to neizogibno privedlo do izgubljenega truda tako za vlagatelje kot za recenzente. Da bi bil pregleden glede tega dejstva, bi moral EIC objaviti podatke o nadzoru kakovosti, kjer so rezultati vseh treh korakov, če so na voljo za vsakega prijavitelja, povezani, da se ugotovi, ali je bil oddelek dosledno ocenjen v več korakih. Če vsi ocenjevalci odobrijo zelo podroben poslovni model v 2. koraku, vendar člani žirije soglasno dvomijo o njegovi kakovosti v 3. koraku, bi bil postopek napačen. Na podlagi prvih prijav leta 2021 je jasno, da imajo trije koraki različne stopnje globine, različno osredotočenost in uporabljajo različne skupine ocenjevalcev, kar samo po sebi vodi do znatnih omejitev. Posledično proces ni povsem linearen. Konflikti med ocenjevanji Linearni prijavni postopek bi pokazal, da se projekt z odlično oceno v 1. koraku dobro obnese v 2. koraku. Projekt, ki je predstavil na desetine strani o komercialni strategiji in je prejel popolno oceno s strani ocenjevalcev v 2. koraku, ne bi smel imeti ta pregled obrniti v 3. koraku. Medtem ko je razlika v količini med 1. in 2. korakom pomembna in lahko povzroči premike v zaznani kakovosti, mora biti razlika med 2. in 3. korakom majhna. V linearnem procesu nikoli ne bi smelo priti do primera, ko bi bil prihodkovni model v 2. koraku popolnoma ocenjen, da bi bil v 3. koraku zavrnjen s slabimi ocenami. Toda takšni primeri se pogosto pojavljajo, saj bo v 3. koraku zavrnjenih približno 50% prosilcev. pri čemer so glavni razlogi komercialni vidiki. Če se projekt med obema korakoma ni spremenil, kako je potem mogoče, da ocenjevalci 2. koraka projekt ocenijo tako drugače kot žirija 3. koraka? Aplikacija Step 2 predstavlja izjemno raven podrobnosti v primerjavi s prejšnjimi leti, zato bi bilo pomanjkanje vsebine slab razlog za neskladje. Prav tako je malo verjetno, da bo vlagatelj namerno predložil napačne podatke ali ravnal goljufivo. Kako je mogoče razložiti tak rezultat? Žiranti EIC … Preberi več

Stopnje pripravljenosti za nove tehnologije (TRL) za 2021 EIC Accelerator

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej 2. faza SME Instrument, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je leta 2021 naredil pomembne spremembe in je uspešno prestal svoj prvi cikel predložitve in odobritve za nove upravičence (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Od več kot 1500 startupov ter malih in srednjih podjetij (MSP), ki so se prijavila od aprila 2021 (beri: Pregled orodij AI), jih je bilo zdaj izbranih 65 za financiranje, saj so uspešno opravili 1. korak (kratka prijava + videoposnetek). , 2. korak (dolga prijava) in 3. korak (osebni intervju tipa VC). Stopnje pripravljenosti na tehnologijo (TRL) v letu 2021 Čeprav je bilo narejenih veliko sprememb, je ena od sprememb, ki je najbolj pomembna za potencialne kandidate, strokovne pisce in svetovalce, stopnja pripravljenosti na tehnologijo (TRL). Analizo prejšnjih iteracij TRL-jev lahko najdete tukaj: Stopnje pripravljenosti na tehnologijo (TRL) za EIC Accelerator (SME Instrument) Kako EIC Accelerator financira ravni pripravljenosti na tehnologijo (TRL) (SME Instrument) Od leta 2021 so njihove nove definicije naslednje: Osnovno Raziskava: Upoštevana osnovna načela Oblikovanje tehnologije: Oblikovan tehnološki koncept Validacija potreb: Eksperimentalni dokaz koncepta Prototip majhnega obsega: Tehnologija potrjena v laboratoriju Prototip velikega obsega: Tehnologija potrjena v ustreznem okolju (industrijsko relevantno okolje v primeru ključnih omogočitvenih tehnologij) Prototipni sistem: Tehnologija, prikazana v ustreznem okolju (industrijsko relevantno okolje v primeru ključnih omogočitvenih tehnologij) Predstavitveni sistem: Predstavitev prototipa sistema v operativnem okolju Prvi komercialni sistem: Sistem popoln in kvalificiran Popolna komercialna uporaba: Dejanski sistem, dokazan v operativnem okolju (konkurenčna proizvodnja v primeru ključnih omogočitvenih tehnologij; ali v vesolju) Začetni TRL za EIC Accelerator Za EIC Accelerator je priporočljivo začeti s TRL 5 ali 6, saj je to na splošno raven prototipa, ki upravičuje nadaljnje financiranje nepovratnih sredstev in kasnejše kapitalske naložbe za povečanje operacij. Ker EIC Accelerator dovoljuje tudi aplikacije samo za kapital, je zgornja meja začetne točke aplikacije EIC TRL8. Posebna pravila za ta proces so opisana v delovnem programu, ki sta ga objavila Evropska komisija in EIC: EIC Accelerator podpira poznejše stopnje tehnološkega razvoja in tudi povečanje. Tehnološka komponenta vaše inovacije mora biti zato preizkušena in potrjena v laboratoriju ali drugem ustreznem okolju (npr. vsaj stopnja pripravljenosti na tehnologijo 5/6 ali višja). Ta izvleček označuje izhodišče za tehnologije, financirane v okviru EIC Accelerator. Vse inovacije morajo doseči vsaj TRL5. Razlike med lastniškim in nepovratnim financiranjem Do 2,5 milijona EUR komponenta nepovratnih sredstev za razvoj in validacijo tehnologije (TRL 5/6 do 8); 0,5 – 15 mio EUR naložbena komponenta za povečanje in druge aktivnosti. To pomeni, da je komponenta donacije strogo usmerjena na vse dejavnosti, ki se končajo na TRL8 ali nižje. Lastniška komponenta nima nobenih omejitev in se lahko uporablja za celoten življenjski cikel od TRL5 do TRL9. Zahtevate lahko samo komponento nepovratnih sredstev ali najprej nepovratna sredstva (tj. največ 2,5 milijona EUR za pokritje TRL 5/6 do 8 in brez zahteve za naložbeno komponento za TRL 9), če še niste prejeli podpore EIC Accelerator samo za nepovratna sredstva. Če se zaprosi samo za nepovratna sredstva (in brez lastniškega kapitala), bo konec projekta TRL8, kar zadeva EIC. Vlagatelji morajo vključiti dodatne utemeljitve o tem, kako se doseže TRL9. Če predlog prejme GO in je priporočen za financiranje, lahko žirija priporoči znižanje zneska nepovratnih sredstev, če so odkrite dejavnosti nad TRL 8. Pravilo TRL8 za financiranje nepovratnih sredstev se strogo izvaja, zato se noben prijavitelj ne bi smel truditi zaobiti tega (tj. s poskusom za financiranje dejavnosti TRL9 z nepovratnimi sredstvi). [Lastniški kapital] je namenjen financiranju uvajanja in povečanja trga, vendar se lahko uporablja tudi za druge namene (vključno s sofinanciranjem ali celo popolnim financiranjem inovacijskih dejavnosti) Jasno je navedeno, da se lastniško financiranje EIC Accelerator uporablja tudi za dejavnosti med TRL5 in TRL8 (inovacijske dejavnosti). Povzetek Skratka, ustrezna sredstva, ki jih zagotovi EIC za projekt EIC Accelerator, so ločena na: lastniški kapital (iz sklada EIC): financiranje dejavnosti TRL5 do TRL9; nepovratna sredstva (s strani Evropske komisije): financiranje dejavnosti TRL5 do TRL8. Pri prijavi za financiranje , je mogoče zahtevati tako nepovratna sredstva kot lastniški kapital (tj. blended financing), obe pa nista obvezni, saj lahko prijavitelj zahteva tudi eno brez drugega (tj. samo lastniški kapital, samo nepovratna sredstva ali najprej nepovratna sredstva).

O najemu svetovalca ali pisca nepovratnih sredstev za 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

avtor

EIC Accelerator blended financing (prej SME Instrument 2. faza, nepovratna sredstva in lastniški kapital) je leta 2021 uvedel novo stopnjo v prijavnem procesu, ki deluje kot mini predlog, imenovan 1. korak (beri: Ponovno izumljanje EIC Accelerator). Vključuje gradiva, kot so pisna vloga za nepovratna sredstva, video predstavitev in predstavitev, ki jih je treba predložiti platformi AI European Innovation Councils (EIC) (beri: AI Tool Review). S to spremembo ima EIC Accelerator zdaj tri korake, ki jih je treba opraviti, in sicer 1. korak (kratka prijava), 2. korak (celotna prijava) in 3. korak (osebni razgovor) (beri: Priporočila za EICA), vendar veliko startupi ter mala in srednja podjetja (MSP) niso prepričani, kaj ti koraki pomenijo ter kakšni roki in časovnice so z njimi povezani. Kot kratek vodnik se prijavitelji lahko sklicujejo na naslednje opombe: 1. korak je kratka prijava, ki jo je mogoče pripraviti v manj kot 30 dneh in jo je mogoče oddati kadar koli brez določenega roka (beri: Pitch Video Workflow) 2. korak je zelo dolga vloga, ki jo je mogoče predložiti le, če (i) je bil odobren 1. korak in (ii) je EIC objavil določen rok. V letu 2021 sta bila dva preseka, in sicer junijski in oktobrski. Najmanjši čas za pripravo vloge za korak 2 bi moral biti 60 dni, vendar je priporočljivo več. 3. korak je osebni razgovor, ki uporablja predloge, predložene v 2. koraku. Na voljo je samo projektom, ki so bili odobreni v 2. koraku, datumi za ta korak pa so določeni takoj po ocenjevanju 2. koraka. sproščeno (tj. teden igranja). Priprave na ta korak lahko izvedemo v 14 dneh. Kaj razviti sam in kaj oddati zunanjemu izvajalcu. Ni splošnega pravila o tem, kdaj je treba najeti svetovalca ali profesionalnega pisca in ali ga sploh potrebujemo. Uradne predloge predlogov, program dela in smernice (tj. za sklad EIC in orodje AI) so javno dostopni, kar pomeni, da se lahko vsako podjetje tehnično prijavi samo. Upoštevati je treba razpoložljiva sredstva in čas pisanja nepovratnih sredstev. Za 1. korak je napor sorazmerno majhen: Prednosti razvoja 1. koraka v lastni režiji 1. korak zahteva sorazmerno malo časa. 1. korak je razmeroma enostaven za razvoj. Ni denarja zaman, če projekt ni primeren za EIC Accelerator (tj. nekaj svetovalci bodo vključili primere z nizkim uspehom) Popoln nadzor nad izidom Prednosti najema svetovalca Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavicam. Sodelovanje v 1. koraku bo poenostavilo postopek 2. koraka Optimizira avtomatizirano točkovanje na platformi umetne inteligence, ki temelji na izkušnjah Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Svetovalci bodo ponovno oddali predlog, če bo zavrnjen, zavrnjen projekt pa bo imel težave pri najemanju svetovalca Slabosti vsakega pristopa so obratne od drug drugega, kar pomeni, da je prednost najema svetovalca slaba stran same priprave prijave. Za 2. korak bi bila primerjava naslednja: Opomba: Primerjava za 2. korak predpostavlja, da so se prijavitelji sami uspešno prijavili za 1. korak in razmišljajo o najemu partnerja za 2. korak. Prednosti razvojnega koraka 2. Interni prihranki pri stroških. Popoln nadzor nad izidom. Prednosti najema svetovalca. Svetovalec lahko oblikuje projekt in ga naredi bolj vplivnega ter se izogne rdečim zastavam. Organiziranje razvoja projekta in sodelovanje med vodstveno ekipo, da se doseže rok Prihranek časa Tesen stik z EIC za pripravljenost na nepričakovane spremembe Poleg zgoraj navedenih splošnih kompromisov pri najemanju svetovalca je treba upoštevati vrsto premislekov. Ena od teh je način, na katerega podjetja ocenjujejo lastne sposobnosti in način, kako ocenjujejo svoj opravljen trud. Ni nenavadno, da svetovalca kontaktira stranka, ki se želi sama prijaviti na 1. korak, medtem ko mimogrede omeni, da ima oceno B ali C v vseh segmentih orodij AI, čeprav je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato, ker je 1. korak razmeroma enostaven za pripravo, še ne pomeni, da gre za nizko sadje. V pripravo aplikacije je treba vložiti precej truda, ne glede na njeno preprostost. Da, EIC želi prosilcem olajšati prijavo in se želi izogniti temu, da bi zapravljali čas z dolgo prijavo, če ni možnosti, da bi uspeli. A to ne pomeni, da bodo ocenjevalci dobili projekt z minimalnim vložkom ali branjem med vrsticami. Podjetja, ki so zelo zaposlena, pogosto mislijo, da bo dovolj dobra priprava hitre prijave, vendar to ne velja za nepovratna sredstva EIC. Podjetje mora biti pripravljeno, da se z aplikacijo potrudi in izpolni vsako rubriko z največjo mero pozornosti in truda. Zaključek Najboljši način za odgovor na vprašanje, kdaj je treba najeti svetovalca, bi bil, da se najprej odločimo, ali je interna priprava predloga sploh možna (tj. razpoložljivost časa, usposobljeno osebje). Drugič, podjetje naj se pogovori s svetovalci, da ugotovi, ali ima projekt ustrezne možnosti za uspeh (tj. priporočljivo je več mnenj, saj nekateri svetovalci niso dovolj selektivni). Tretjič, podjetje mora pretehtati kompromise internega pisanja predlogov, ki so intenzivne časovne zahteve, zlasti za 2. korak, pa tudi delovna obremenitev vodstvene ekipe, ki bi ji morda bolje svetovali, da se osredotoči na poslovno pomembne naloge namesto na pisanje.

Rasph - EIC Accelerator svetovanje
sl_SI
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sl_SI