Predstavljeno

Predstavljamo šest transformativnih izzivov EIC Accelerator 2024

avtor

Pospeševalnik European Innovation Council (EIC) stoji v ospredju tehnološkega in znanstvenega napredka ter spodbuja inovacije v različnih sektorjih. V svojem zadnjem prizadevanju je EIC razkril šest izzivov, od katerih je vsak usmerjen na kritična področja razvoja in raziskav. Ti izzivi niso namenjeni samo premikanju meja tehnologije, ampak tudi reševanju nekaterih najbolj perečih vprašanj, s katerimi se sooča današnja družba. 1. Generativna umetna inteligenca, osredotočena na človeka, izdelana v Evropi Ta izziv se osredotoča na razvoj generativnih tehnologij umetne inteligence s pristopom, osredotočenim na človeka. Poudarja etične, pravne in družbene vidike umetne inteligence ter zagotavlja, da so te prelomne tehnologije razvite s poudarkom na človekovih pravicah, demokraciji in etičnih načelih. Ta pobuda je usklajena z zavezanostjo Evropske unije digitalnim inovacijam, ki spoštujejo temeljne človeške vrednote. 2. Omogočanje virtualnih svetov in razširjene interakcije za industrijo 5.0 Ta izziv cilja na področje industrije 5.0 in želi napredovati tehnologije virtualne in razširjene resničnosti. Te tehnologije naj bi revolucionirale industrijske aplikacije z izboljšanjem uporabniške izkušnje in interakcije ter tako znatno prispevale k napredku v bolj povezano in tehnološko naprednejšo industrijsko dobo. 3. Omogočanje komponent Smart Edge in Quantum Technology Ta izziv se osredotoča na vrhunske računalniške in komunikacijske sisteme in se vrti okoli razvoja tehnologij, povezanih s pametnim robnim računalništvom in kvantnimi komponentami. Priznava vse večji pomen kvantne tehnologije in robnega računalništva pri oblikovanju prihodnosti obdelave podatkov in komunikacije. 4. Hrana iz natančne fermentacije in alg Ta izziv obravnava inovativne pristope k trajnostni proizvodnji hrane, s poudarkom na tehnikah natančne fermentacije in uporabi alg. Njegov cilj je revolucionirati živilsko industrijo z raziskovanjem bolj trajnostnih, učinkovitih in okolju prijaznejših metod proizvodnje hrane ter tako prispevati k globalni prehranski varnosti. 5. Terapevtiki na osnovi monoklonskih protiteles za nove različice nastajajočih virusov Kot odziv na razvijajočo se naravo virusnih bolezni je ta izziv usmerjen v razvoj zdravljenj nastajajočih virusov na osnovi monoklonskih protiteles s posebnim poudarkom na novih in različnih sevih. Ta pobuda je ključnega pomena v boju proti pandemijam in nastajajočim virusnim grožnjam, saj poudarja potrebo po agilnih in prilagodljivih medicinskih rešitvah. 6. Obnovljivi viri energije in njihova celotna vrednostna veriga Ta izziv zajema celotno vrednostno verigo obnovljivih virov energije, od razvoja materiala do recikliranja komponent. Poudarja potrebo po trajnostnih energetskih rešitvah, ki upoštevajo vse vidike življenjskega cikla obnovljive energije, s čimer se krepi zavezanost EU okoljski trajnosti in zeleni tehnologiji. Skratka, šest izzivov EIC Accelerator predstavlja raznolik in ambiciozen nabor ciljev, namenjenih spodbujanju inovacij in reševanju ključnih globalnih izzivov. Od umetne inteligence in virtualne resničnosti do trajnostne proizvodnje hrane in obnovljive energije, ti izzivi odražajo zavezanost EIC k oblikovanju tehnološko napredne, trajnostne in na človeka osredotočene prihodnosti. 1. Na človeka osredotočena generativna umetna inteligenca v Evropi: uravnoteženje inovacij z etiko in družbo Pojav umetne inteligence (AI) je odprl svet možnosti in spremenil način našega življenja, dela in interakcije. Vendar sta hiter razvoj in uvedba tehnologij umetne inteligence, zlasti generativne umetne inteligence, sprožila velike etične, pravne in družbene pomisleke. Evropa s svojo osredotočenostjo na umetno inteligenco, osredotočeno na človeka, je v ospredju reševanja teh izzivov in si prizadeva zagotoviti, da je razvoj umetne inteligence usklajen z etičnimi načeli in družbenimi vrednotami. Evropski pristop k umetni inteligenci, osredotočeni na človeka Evropski pristop k umetni inteligenci je globoko zakoreninjen v njeni zavezanosti človekovim pravicam, demokraciji in pravni državi. Evropska unija (EU) poudarja pomen razvoja umetne inteligence, ki je vredna zaupanja, etična in spoštuje temeljne pravice. Ta poudarek je očiten v različnih pobudah in strategijah, kot je program za digitalno Evropo, katerega cilj je okrepiti strateške digitalne zmogljivosti EU in spodbujati uporabo digitalnih tehnologij, vključno z umetno inteligenco. Ključne evropske strategije za umetno inteligenco in digitalno preobrazbo vključujejo vključevanje izobraževanja, da se državljanom zagotovijo veščine za razumevanje zmogljivosti umetne inteligence in izvajanje metodologij za upravljanje prehodov delovne sile. Te strategije podpirajo temeljne in namensko usmerjene raziskave ter ustvarjajo močno in privlačno okolje, ki pritegne in zadrži talente v Evropi. Zavezanost EU etični umetni inteligenci je razvidna tudi iz vzpostavitve različnih raziskovalnih mrež za umetno inteligenco, kot so CLAIRE, TAILOR, Humane-AI Net, AI4Media in ELISE, katerih namen je spodbujati na človeka osredotočen pristop k umetni inteligenci v Evropi. Evropska komisija je sprožila tudi pobude, kot sta Evropski raziskovalni svet in AI Watch, za spodbujanje in spremljanje razvoja zanesljivih rešitev AI. Vloga generativne umetne inteligence v Evropi Generativna umetna inteligenca, ki vključuje tehnologije, kot so veliki jezikovni modeli in orodja za ustvarjanje slik, v Evropi hitro pridobiva na moči. Ta tehnologija ima potencial za revolucijo v panogah s prilagajanjem vključevanja potrošnikov, izboljšanjem uporabniške izkušnje ter ustvarjanjem novih izdelkov in storitev. Vendar pa predstavlja tudi izzive, kot je možnost zlorabe osebnih podatkov in ustvarjanje škodljive vsebine. Za reševanje teh izzivov se evropska podjetja in raziskovalce spodbuja, naj vzpostavijo zaščitne ograje za zaščito zasebnosti potrošnikov in zagotovijo, da je vsebina, ki jo ustvari umetna inteligenca, varna in spoštljiva. Ta pristop je usklajen z velikim poudarkom v Evropi na zasebnosti in varstvu podatkov, kot je zapisano v Splošni uredbi o varstvu podatkov (GDPR). Etični in družbeni vidiki Osredotočenost Evrope na umetno inteligenco, ki je osredotočena na človeka, se širi na etične in družbene posledice razvoja umetne inteligence. EU je ustanovila različne platforme in možganske truste, kot je PACE (Participactive And Constructive Ethics) na Nizozemskem, za spodbujanje etičnih aplikacij umetne inteligence. Te platforme združujejo podjetja, vladne organe, strokovne centre in organizacije civilne družbe, da pospešijo razvoj umetne inteligence, osredotočene na človeka. Etične smernice EU za umetno inteligenco opisujejo kritične pomisleke in rdeče črte pri razvoju umetne inteligence ter poudarjajo pomen postavljanja človeških interesov v središče inovacij umetne inteligence. Te smernice obravnavajo vprašanja, kot sta točkovanje državljanov in razvoj avtonomnega orožja, ter zagovarjajo trdne politične in regulativne okvire za obvladovanje teh kritičnih vprašanj. Prihodnost umetne inteligence v Evropi Evropska zavezanost etičnim, pravnim in družbenim vidikom umetne inteligence jo uvršča med potencialne vodilne v svetu na tem področju. Z osredotočanjem na umetno inteligenco, osredotočeno na človeka, lahko Evropa ustvari ... Preberi več

Prilagoditev ravni pripravljenosti tehnologije EIC Accelerator (TRL) na SaaS, strojno opremo in industrijske inovacije

avtor

V tem obsežnem raziskovanju programa EIC Accelerator, osrednje pobude Evropske komisije (EK) in European Innovation Council (EIC), se poglobimo v izjemne priložnosti, ki jih ponuja za novoustanovljena podjetja ter mala in srednje velika podjetja (MSP) po vsej Evropi. unije (EU). Ta program je svetilnik upanja za inovativna podjetja, saj ponuja možnosti blended financing, vključno z do 2,5 milijona € nepovratnih sredstev in do 15 milijonov € lastniškega financiranja, kar doseže vrhunec s potencialnim skupnim financiranjem v višini 17,5 milijona €. EIC Accelerator ne izstopa le po svoji finančni podpori, ampak tudi po svoji zavezanosti dvigovanju stopnje tehnološke pripravljenosti (TRL) pionirskih projektov. Nadzirajo ga European Innovation Council in Izvajalska agencija za MSP (EISMEA), kar zagotavlja poenostavljen in učinkovit postopek prijave. Potencialni prijavitelji lahko izkoristijo smernice poklicnih piscev, samostojnih podjetnikov in svetovalcev, ki uporabljajo uradno predlogo predlogov za izdelavo prepričljivih predlogov. Poleg tega komponenti EIC Accelerator Video in Pitch deck ponujata inovativne platforme za prijavitelje, da predstavijo svoje projekte. Uspešna prijava doseže vrhunec z razgovorom, ki je ključni korak k pridobitvi donacije EIC ali lastniškega kapitala EIC, kar pomeni pomemben mejnik na poti vsakega ambicioznega podjetja, ki želi narediti pečat v EU in zunaj nje. Stopnje pripravljenosti na tehnologijo (TRL) V tem članku se podajamo na pot prilagajanja tradicionalnih stopenj pripravljenosti na tehnologijo (TRL) za različne vrste poslovnih modelov, od podjetij programske opreme kot storitve (SaaS) do tistih, ki sodelujejo pri razvoju novih industrijskih procesov. in izdelki strojne opreme. Ker se zavedamo, da se izvirno ogrodje TRL, ki je bilo zasnovano predvsem za tehnologije strojne opreme, ne uporablja brezhibno za raznolike pokrajine današnjih poslovnih podvigov, smo te stopnje prilagodili, da bi jih bolje uskladili s posebnimi potrebami in značilnostmi vsakega poslovnega modela. Ne glede na to, ali gre za podjetje SaaS, ki deluje v okolju B2C, podjetje, ki razvija inovativen industrijski proces, ali podjetje, ki ustvarja nov izdelek strojne opreme, vsak scenarij zahteva edinstven pristop k fazam TRL. Ta prilagoditev ne le dokazuje vsestranskost ogrodja TRL, ampak tudi poudarja pomen prilagajanja razvojnih meril uspešnosti, da ustrezajo specifični naravi poslovnih izdelkov, storitev in tržnih okolij. TRL v letu 2024 so: osnovna načela opažen tehnološki koncept oblikovan eksperimentalni dokaz koncepta tehnologija potrjena v laboratoriju tehnologija potrjena v ustreznem okolju tehnologija prikazana v ustreznem okolju prototip sistema demonstracija v operativnem okolju sistem popoln in kvalificiran dejanski sistem dokazan v operativnem okolju prilagajanje ravni pripravljenosti tehnologije (TRL) za podjetje SaaS z modelom B2B. Krmarjenje po prilagojenih ravneh pripravljenosti tehnologije za podjetja SaaS B2B. Ravni tehnološke pripravljenosti (TRL) so metoda za ocenjevanje zrelosti tehnologij v fazi pridobivanja programa. Te stopnje so bile prvotno razvite za tehnologije strojne opreme, vendar zahtevajo prilagoditev za podjetja programske opreme kot storitve (SaaS), zlasti tista, ki delujejo v modelu B2B. Tradicionalne stopnje TRL, ki se začnejo v laboratorijskem okolju in napredujejo do delovanja v polnem obsegu, je treba prilagoditi, da ustrezajo edinstveni razvojni poti izdelkov SaaS. Ta članek opisuje prilagojene stopnje TRL za podjetje SaaS B2B in pojasnjuje razloge za te spremembe. 1. Določen koncept in uporaba (prilagojeni TRL 1) Izvirni TRL 1: Upoštevana osnovna načela. Prilagojeno za SaaS: Oblikovan je začetni koncept izdelka SaaS. To vključuje prepoznavanje potencialnih aplikacij in primarne baze strank podjetja. Razlog za spremembo: Razvoj SaaS se začne s konceptualno fazo, ki se osredotoča na potrebe trga in potencialne aplikacije, ne pa na osnovne znanstvene raziskave. 2. Oblikovan tehnološki koncept (prilagojen TRL 2) Izvirni TRL 2: Oblikovan tehnološki koncept. Prilagojeno za SaaS: Razvit je podrobnejši oris rešitve SaaS, vključno s predhodno arhitekturo programske opreme in možnimi uporabniškimi vmesniki. Razlog za spremembo: Poudarek je na načrtovanju programske arhitekture in uporabniške izkušnje zgodaj v procesu. 3. Razvit dokaz koncepta (prilagojen TRL 3) Originalni TRL 3: Eksperimentalni dokaz koncepta. Prilagojeno za SaaS: razviti so začetni prototipi programske opreme. Ti so morda omejeni v funkcionalnosti, vendar prikazujejo osnovni koncept. Razlog za spremembo: Za SaaS dokaz koncepta pogosto vključuje ustvarjanje minimalno izvedljivega izdelka namesto laboratorijskih poskusov. 4. Razvita beta različica (prilagojeno TRL 4) Original TRL 4: Tehnologija potrjena v laboratoriju. Prilagojeno za SaaS: Razvoj beta različice programske opreme, ki se testira v simuliranem ali omejenem operativnem okolju z beta uporabniki. Razlog za spremembo: Za razliko od strojne opreme SaaS vstopi v operativno okolje prej z različicami beta, ki so jih testirali resnični uporabniki. 5. Testiranje beta z začetnimi uporabniki (prilagojeno TRL 5) Original TRL 5: Tehnologija, potrjena v ustreznem okolju. Prilagojeno za SaaS: beta testiranje je razširjeno s širšo skupino uporabnikov. Povratne informacije se zbirajo za izboljšanje in optimizacijo programske opreme. Razlog za spremembo: Neposredne povratne informacije uporabnikov so ključnega pomena za razvoj SaaS, programska oprema pa se pogosto že na začetku preizkuša v kontekstu predvidenega trga. 6. Sistemski model, prikazan v delovnem okolju (prilagojen TRL 6) Originalni TRL 6: Tehnologija, prikazana v ustreznem okolju. Prilagojeno za SaaS: Popolnoma funkcionalna različica programske opreme je preizkušena v dejanskem operativnem okolju z izbranimi korporativnimi strankami. Razlog za spremembo: Izdelki SaaS običajno hitreje dosežejo operativno testiranje, s poudarkom na uporabi v realnem svetu na ciljnem trgu. 7. Operativni prototip sistema (prilagojen TRL 7) Izvirni TRL 7: Predstavitev prototipa sistema v operativnem okolju. Prilagojeno za SaaS: programska oprema je izpopolnjena na podlagi obsežnega testiranja in povratnih informacij. Deluje v realnih pogojih in dokazuje svojo vrednost poslovnim uporabnikom. Razlog za spremembo: Poudarek na izboljšanju uporabniške izkušnje in funkcionalnosti na podlagi poglobljenih operativnih povratnih informacij. 8. Sistem dokončan in kvalificiran (prilagojen TRL 8) Izvirni TRL 8: Sistem je dokončan in kvalificiran. Prilagojeno za SaaS: Popolna uvedba izdelka SaaS. Programska oprema je zdaj zanesljiva, popolnoma funkcionalna in integrirana v poslovne procese končnih uporabnikov. Razlog za spremembo: Popolna uvedba je kritična stopnja, ki dokazuje zmožnost programske opreme, da se nemoteno vključi v delovne tokove podjetja. 9. Dejanski sistem, preizkušen v delovnem okolju (prilagojen TRL 9) Izvirni TRL 9: Dejanski sistem, preizkušen v delovnem okolju. Prilagojeno za SaaS: … Preberi več

Premostitev vrzeli: Usklajevanje zagonskih časovnic z dolgotrajnimi postopki prijave za nepovratna sredstva

avtor

Uvod V hitrem svetu startupov je čas odločilen dejavnik. Startupi se pogosto zanašajo na hitrost in prednost prvega koraka, da se uveljavijo na trgu. Vendar se soočajo s precejšnjim izzivom, ko se prijavijo za nepovratna sredstva, kot je EIC Accelerator, kjer lahko postopek prijave traja mesece ali celo leta. Ta članek raziskuje neskladje med hitrimi časovnimi razporedi zagonskih podjetij in dolgotrajnimi postopki prijave nepovratnih sredstev ter predlaga načine za ublažitev tega neskladja. Dilema časovnega neskladja. Hiter zagonski tempo: Startupi običajno delujejo po pospešenih časovnih poteh, s ciljem hitrega razvoja in lansiranja izdelkov, da bi izkoristili tržne priložnosti. Zamude lahko pomenijo zamudo kritičnih priložnosti ali zaostajanje za konkurenti. Dolgotrajni postopki dodeljevanja: Po drugi strani imajo programi dodeljevanja pogosto dolgotrajne postopke ocenjevanja in odobritve. Od predložitve do končne odločitve lahko mine več mesecev ali več, kar je v nasprotju s hitro razvijajočo se naravo startupov. Vpliv na načrtovanje in strategijo: Ta razlika lahko znatno vpliva na načrtovanje in strategijo startupa. Čakanje na nepovratna sredstva lahko upočasni razvoj izdelka, vstop na trg in druge ključne poslovne dejavnosti. Finančna obremenitev: Negotovost in čakanje, ki sta povezana z dolgimi postopki prijave, lahko povzročita tudi finančne obremenitve, zlasti za startupe, ki so za napredek svojih projektov odvisni od nepovratnih sredstev. Strategije za krmarjenje po neskladju s časovnico Poiščite alternativne vire financiranja: Medtem ko čakate na rezultate nepovratnih sredstev, raziščite alternativne možnosti financiranja, kot so angelski vlagatelji, tvegani kapital ali množično financiranje. To lahko zagotovi vmesno financiranje za ohranitev zagona startupa. Vzporedna obdelava: Vloge za nepovratna sredstva delajte vzporedno z drugimi poslovnimi dejavnostmi. Za nepovratna sredstva ne odložite vseh dejavnosti; namesto tega nadaljujte z razvojem izdelka in raziskovanjem tržnih priložnosti. Trdno finančno načrtovanje: Razvijte finančni načrt, ki upošteva morebitne zamude pri financiranju nepovratnih sredstev. To lahko vključuje načrtovanje proračuna za daljše časovne okvire razvoja in iskanje premostitvenega financiranja, če je potrebno. Izkoristite hitre možnosti: nekateri programi nepovratnih sredstev ponujajo hitre ali hitre možnosti za obetavna zagonska podjetja. Raziščite te možnosti in se prijavite, kjer ste upravičeni, da skrajšate čakalne dobe. Ohranite prilagodljivost: ostanite prilagodljivi in pripravljeni na spremembo. Če se trg ali tehnološka pokrajina med postopkom prijave spremeni, bodite pripravljeni ustrezno prilagoditi svojo poslovno strategijo. Zaključek Dolgi časi prijav nepovratnih sredstev, kot je EIC Accelerator, predstavljajo pomemben izziv za zagonska podjetja, ki se morajo hitro premakniti, da izkoristijo svojo prednost prvega koraka. Z raziskovanjem alternativnih virov financiranja, vzdrževanjem vzporednih poslovnih procesov, finančnim načrtovanjem za zamude, iskanjem hitrih možnosti nepovratnih sredstev in ohranjanjem prilagodljivosti lahko startupi bolje uskladijo svojo hitro naravo z realnostjo dolgotrajnih postopkov prijave za nepovratna sredstva.

Rasph - EIC Accelerator svetovanje