EIC Accelerator grant

Maratón k neriediacemu financovaniu: Prečo sa oplatí požiadať o EIC Accelerator

podľa

Úvod Cesta k zabezpečeniu neriediaceho grantového financovania prostredníctvom programu Accelerator European Innovation Council (EIC) je nepochybne dlhá a náročná. Napriek náročnému procesu je vyhýbanie sa príležitosti podať žiadosť chybným krokom pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP). Tento článok skúma, prečo je snaha o financovanie EIC Accelerator napriek namáhavému charakteru procesu podávania žiadostí podnik, ktorý stojí za to. Prísna cesta aplikácií EIC Accelerator Žiadosť o EIC Accelerator zahŕňa navigáciu v zložitom bludisku požiadaviek a fáz. Proces si vyžaduje dôkladnú prípravu, hlboké pochopenie hodnotiacich kritérií a často aj zapojenie profesionálnych konzultantov. Náročnosť aplikácie môže byť ohromujúca, s podrobnými šablónami a prísnym procesom hodnotenia, ktorý skúma každý aspekt navrhovanej inovácie a obchodného plánu. Hodnota neriediaceho financovania Nezrieďujúce financovanie, ako je to, ktoré ponúka EIC Accelerator, je vzácnou a cennou komoditou v startupovom svete. Poskytuje základný kapitál bez toho, aby sa vyžadoval kapitál na oplátku, čo umožňuje zakladateľom zachovať si kontrolu nad svojimi spoločnosťami a zároveň získať prístup k finančným prostriedkom, ktoré môžu výrazne urýchliť rast a rozvoj. V prostredí, kde sa s financovaním často viažu latky, je pôvab neriediaceho financovania nepopierateľný. Prekonanie váhania: Chyba neprihlásenia sa Mnoho začínajúcich podnikov a malých a stredných podnikov váha s prihlásením sa na EIC Accelerator, odstrašených intenzívnou konkurenciou a prísnym procesom podávania žiadostí. Nepodanie žiadosti je však premárnená príležitosť. Potenciálne výhody získania grantu ďaleko prevažujú nad výzvami procesu podávania žiadostí. Dokonca aj neúspešné pokusy môžu poskytnúť cenné poznatky a prípravu na budúce možnosti financovania, vďaka čomu sa každá aplikácia stane vzdelávacou skúsenosťou. Strategický prístup k žiadosti Aby sa zvýšila šanca na úspech, žiadatelia musia prijať strategický prístup. To zahŕňa dôkladný výskum, starostlivú prípravu žiadosti a potenciálne hľadanie pomoci od profesionálnych autorov grantov alebo konzultantov. Dobre spracovaná aplikácia nielenže zvyšuje pravdepodobnosť zabezpečenia financovania, ale pomáha aj pri dolaďovaní obchodného modelu a stratégie. Záver Zatiaľ čo cesta k zabezpečeniu financovania prostredníctvom EIC Accelerator je plná výziev, hodnota neriediaceho grantového financovania z neho robí úsilie, ktoré by sa nemalo prehliadať. Tento proces, aj keď náročný, ponúka významnú príležitosť pre rast, rozvoj a finančnú podporu bez straty vlastného kapitálu. Pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky, ktoré sa chcú presadiť vo svojich odvetviach, je žiadosť o EIC Accelerator hodnotným úsilím, ktoré sľubuje nielen financovanie, ale aj strategický rozvoj a neoceniteľné skúsenosti.

Asymetria v aplikácii a hodnotení AI v grantových procesoch

podľa

Úvod V oblasti žiadostí o grant, najmä v programoch, ako je Accelerator European Innovation Council (EIC), existuje významná asymetria medzi úlohou umelej inteligencie (AI) pri písaní žiadostí a jej schopnosťou ich vyhodnocovať. Tento článok skúma dichotómiu, v ktorej môže AI zefektívniť proces písania aplikácií, ale zaostáva vo fáze hodnotenia kvôli prísnym a diferencovaným pokynom EIC na schválenie. Umelá inteligencia v procese písania Technológie umelej inteligencie výrazne pokročili a ponúkajú nástroje, ktoré môžu pomôcť pri príprave žiadostí o grant. Tieto nástroje dokážu analyzovať veľké súbory údajov, identifikovať úspešné vzorce písania a dokonca navrhnúť vylepšenia obsahu. Pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky to znamená efektívnejší proces písania, ktorý zabezpečuje súlad s kľúčovými prvkami aplikácie, ako je oficiálna šablóna návrhu. Obmedzenie umelej inteligencie pri hodnotení Napriek schopnostiam umelej inteligencie pomáhať pri procese písania je jej úloha vo fáze hodnotenia obmedzená. Hodnotiace kritériá EIC zahŕňajú komplexné rozhodovacie procesy, ktoré si vyžadujú ľudský úsudok, pochopenie kontextu a strategické myslenie. AI vo svojom súčasnom stave nemôže zopakovať tieto jemné hodnotenia, najmä pokiaľ ide o pochopenie inovatívnej podstaty a potenciálneho vplyvu projektu. Dôležitosť ľudských hodnotiteľov Prísne smernice EIC pre schvaľovanie projektov si vyžadujú úroveň pochopenia a úsudku nad rámec schopností AI. Ľudskí hodnotitelia prinášajú svoje odborné znalosti, priemyselné znalosti a schopnosť interpretovať inovatívne nápady v širšom spoločenskom a ekonomickom kontexte. Tento ľudský dotyk je rozhodujúci pri posudzovaní projektov z hľadiska ich uskutočniteľnosti, škálovateľnosti a potenciálu viesť k zmenám. Asymetria a jej dôsledky Táto asymetria medzi úlohou AI pri písaní žiadostí a ľudskými hodnotiteľmi v procese schvaľovania poukazuje na jedinečné výzvy v prostredí žiadostí o grant. Zatiaľ čo AI môže zvýšiť efektivitu, ľudský prvok zostáva nenahraditeľný pri hodnotení nuancií inovácií. Táto dynamika podčiarkuje potrebu vyváženého prístupu, ktorý využíva AI na efektívnosť a zároveň sa spolieha na ľudské odborné znalosti pri strategickom rozhodovaní. Záver Na záver možno konštatovať, že asymetria vo využívaní AI v grantovom procese EIC Accelerator odráža komplexnú súhru medzi technológiou a ľudským úsudkom. Zatiaľ čo AI môže zjednodušiť proces písania žiadostí, kritická úloha ľudských hodnotiteľov vo fáze schvaľovania podporuje integritu a hĺbku procesu hodnotenia. Pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky je pochopenie tejto dichotómie kľúčom k efektívnej navigácii v prostredí žiadostí o grant a vyváženiu používania nástrojov AI s poznatkami a odbornými znalosťami ľudských hodnotiteľov.

Navigácia v pohyblivých pieskoch: Čoraz viac sa spoliehame na konzultantov pri žiadostiach o grant

podľa

Úvod V neustále sa vyvíjajúcom prostredí grantového financovania, najmä v rámci programu Accelerator European Innovation Council (EIC), neustále zmeny v procese podávania žiadostí a šablón predstavujú pre žiadateľov veľkú výzvu. Keďže začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP) sa snažia zabezpečiť značné financovanie, ako je celkové financovanie EIC Accelerator až do výšky 17,5 milióna EUR, meniace sa požiadavky ich nútia čoraz viac sa spoliehať na odborné znalosti konzultantov. Tento článok sa zaoberá dôsledkami neustálych zmien v žiadostiach o granty a tým, ako zosilňujú potrebu profesionálnych poradenských služieb. Tok v aplikačných procesoch a šablónach Krajina žiadostí o grant je charakteristická svojou dynamickou povahou s častými aktualizáciami a revíziami procesov a šablón. Tieto zmeny sú často poháňané túžbou zlepšiť aplikačné skúsenosti, zosúladiť sa s novými technológiami alebo odvetviami alebo spresniť hodnotiace kritériá. Aj keď tieto aktualizácie môžu z dlhodobého hľadiska viesť k efektívnejšiemu a cielenejšiemu procesu podávania žiadostí, často prinášajú úroveň neistoty a zložitosti, ktorá môže byť pre žiadateľov skľučujúca. Rastúca závislosť na konzultantoch V reakcii na tieto neustále zmeny začínajú startupy a MSP čoraz viac závisieť od profesionálnych konzultantov. Títo odborníci prinášajú hlboké pochopenie súčasného prostredia, schopnosť interpretovať a orientovať sa v nových požiadavkách a strategický pohľad na prispôsobenie aplikácií meniacim sa kritériám. Ich služby sa stali takmer nepostrádateľnými pre žiadateľov, ktorí chcú zvýšiť svoje šance na úspech v meniacom sa piesku žiadostí o grant. Dôsledky pre začínajúce podniky a MSP Rastúce spoliehanie sa na konzultantov má niekoľko dôsledkov pre začínajúce podniky a MSP. Na jednej strane môže vytvoriť rovnaké podmienky a poskytnúť prístup k odborným znalostiam, ktoré môžu výrazne zvýšiť kvalitu a konkurencieschopnosť aplikácií. Na druhej strane môže priniesť dodatočné náklady a závislosti, pričom úspech aplikácií bude úzko spätý s kvalitou a dostupnosťou poradenských služieb. Pre mnohé startupy, najmä tie s obmedzenými zdrojmi, to môže predstavovať značnú výzvu. Potreba stability a zdrojov Rastúca závislosť od konzultantov podčiarkuje potrebu väčšej stability a predvídateľnosti v procese podávania žiadostí. Financujúce orgány ako EIC by mohli zvážiť implementáciu dlhších intervalov medzi zmenami, poskytovanie komplexnejších usmernení alebo ponúkanie zdrojov a školení, ktoré pomôžu žiadateľom prispôsobiť sa novým požiadavkám. Tieto opatrenia môžu pomôcť znížiť prevažnú závislosť od externých konzultantov a sprístupniť proces podávania žiadostí širšiemu okruhu inovátorov. Záver Keďže prostredie grantového financovania sa neustále vyvíja, spoliehanie sa na profesionálnych konzultantov sa stáva čoraz výraznejšou črtou procesu podávania žiadostí. Zatiaľ čo konzultanti poskytujú cenné odborné znalosti a strategické usmernenia, závislosť na ich službách poukazuje na výzvy a zložitosti spojené s neustálymi zmenami v aplikačných procesoch a šablónach. Pre programy financovania, ako je EIC Accelerator, bude nájdenie rovnováhy medzi inováciou v procese podávania žiadostí a stabilitou požiadaviek kľúčom k podpore rôznorodého spektra žiadateľov a podpore dynamického a inkluzívneho inovačného ekosystému. Keďže cesta k financovaniu pokračuje, úloha konzultantov zostáva kritickým faktorom, ktorý formuje výsledky nespočetných aplikácií a budúcnosť financovania inovácií.

Uvoľnenie potenciálu: Strategická hodnota neriediacich grantov pre startupy

podľa

Úvod V živom ekosystéme financovania začínajúcich podnikov sa neriediace granty javia ako základný kameň, ktorý ponúka životne dôležitý kyslík pre inovácie bez kompromisov v podobe straty vlastného kapitálu. Tento článok prechádza labyrintom neriediaceho financovania a zdôrazňuje jeho význam pre startupy a malé a stredné podniky (SME), najmä v kontexte programu European Innovation Council (EIC) Accelerator. Záchranná línia neriediaceho financovania Nezriedené granty sú v podstate formou financovania, pri ktorej začínajúce podniky dostávajú prostriedky bez toho, aby sa vzdali akéhokoľvek vlastníctva alebo kontroly nad svojou spoločnosťou. Tento typ financovania je obzvlášť príťažlivý, pretože zachováva majetok zakladateľov, čo im umožňuje ponechať si plnú kontrolu nad smerovaním a budúcnosťou ich podnikania. Pre startupy v EÚ, ktoré zápasia s vysoko rizikovou povahou inovácií, neriediace granty, ako sú tie, ktoré ponúka Európska komisia (EK) prostredníctvom programu EIC Accelerator, poskytujú nielen finančné prostriedky, ale aj pečať dôveryhodnosti a konkurenčnú výhodu na trhu. . EIC Accelerator: Model neriediaceho financovania EIC Accelerator vyniká ako ukážkový príklad neriediaceho financovania, ktorý ponúka až 2,5 milióna EUR v grantoch. Tento program je prispôsobený tak, aby pozdvihol inovácie s vysokým dosahom v celej EÚ tým, že poskytne potrebné finančné prostriedky na dosiahnutie pripravenosti na trh a rozšírenie. Nezrieďujúci charakter grantu EIC zabezpečuje, že podnikatelia môžu posunúť svoje inovácie na ďalšiu úroveň a zároveň si zachovať spravodlivosť a autonómiu pri svojich obchodných rozhodnutiach. Úloha profesionálnej expertízy Zabezpečenie neriediacich grantov, najmä konkurenčných, ako je EIC Accelerator, si vyžaduje vysokú úroveň odbornosti a porozumenia procesu podávania žiadostí. To je miesto, kde sa profesionálni spisovatelia, konzultanti a nezávislí pracovníci stávajú neoceniteľnými. Ich znalosť oficiálnej šablóny návrhu spolu s ich schopnosťou vytvárať pútavé príbehy výrazne zvyšujú šance na úspešnú žiadosť. Ovládajú technické aspekty procesu podávania žiadostí o grant a zabezpečujú, že hodnotiteľom sa efektívne oznámi hodnota inovácie. Strategické výhody nezrieďujúcich grantov Zachovanie vlastného imania: Nezrieďujúce granty umožňujú zakladateľom podporiť ich rast bez oslabenia vlastníctva alebo kontroly, čím sa zachová dlhodobá hodnota spoločnosti pre existujúcich akcionárov. Zmiernenie rizika: Startupy sú vo svojej podstate spojené s vysokým rizikom. Nezriedené granty poskytujú finančný vankúš, ktorý umožňuje začínajúcim podnikom realizovať odvážne, inovatívne projekty so zníženým finančným rizikom. Trhová validácia: Získanie grantu, najmä od renomovaných inštitúcií, ako je EIC, slúži ako dôkaz inovačného potenciálu, ktorý zvyšuje dôveryhodnosť a atraktívnosť startupu pre budúcich investorov. Zameranie na hlavnú činnosť: So zabezpečeným financovaním, ktoré nevyžaduje okamžité výnosy, sa podnikatelia môžu sústrediť na zdokonaľovanie svojho produktu a stratégie bez tlaku očakávaní investorov. Záver Neriediace granty predstavujú viac než len finančnú pomoc pre začínajúce podniky a MSP; sú strategickým nástrojom, ktorý môže výrazne zmeniť trajektóriu inovácie. Tým, že umožňuje podnikateľom zachovať si plnú kontrolu pri súčasnom znižovaní rizika a zlepšovaní ich postavenia na trhu, nezrieďujúce granty, ako sú tie, ktoré ponúka program EIC Accelerator, sú neoceniteľné. Orientácia v zložitom prostredí neriediaceho financovania si však vyžaduje odbornosť a presnosť, čo zdôrazňuje kľúčovú úlohu odbornej pomoci na ceste k inovácii a rastu. Keďže ekosystém startupov sa neustále vyvíja, strategické využitie neriediacich grantov bude nepochybne zohrávať kľúčovú úlohu pri formovaní budúcnosti vznikajúcich podnikov v celej Európskej únii aj mimo nej.

Navigácia v nepredvídateľnosti: náhodnosť pri hodnotení grantov

podľa

Úvod Cesta k zabezpečeniu značného financovania, najmä prostredníctvom konkurenčných programov, ako je Accelerator European Innovation Council (EIC), je plná nepredvídateľnosti, najmä kvôli spoliehaniu sa na rozsiahlu sieť vzdialených hodnotiteľov s rôznym zázemím. Keďže začínajúce podniky a malé a stredné podniky (MSP) súperia o príležitosti, ako je celkové financovanie vo výške 17,5 milióna EUR dostupné prostredníctvom EIC Accelerator, pochopenie a orientácia v prirodzenej náhodnosti v hodnoteniach sa stáva kľúčovou. Tento článok sa ponorí do zložitosti hodnotiaceho procesu a náhodnosti, ktorá pramení z jeho spoliehania sa na množstvo vzdialených hodnotiteľov. Zložitosť hodnotení na diaľku EIC Accelerator, podobne ako mnohé grantové programy, využíva veľkú skupinu hodnotiteľov na diaľku na posúdenie prílevu žiadostí. Títo jednotlivci pochádzajú z rôznych oblastí a prinášajú širokú škálu odborných znalostí, perspektív a predsudkov. Zatiaľ čo táto rozmanitosť je určená na zabezpečenie širokého pochopenia a spravodlivého úsudku návrhov v rôznych odvetviach, nevyhnutne vnáša do procesu hodnotenia úroveň nepredvídateľnosti a náhodnosti. Dvojsečná zbraň rozmanitosti Rozmanitosť medzi hodnotiteľmi je dvojsečná zbraň. Na jednej strane zaisťuje, že širokú škálu projektov možno pochopiť a oceniť z rôznych uhlov pohľadu. Na druhej strane to môže viesť k nezrovnalostiam v hodnoteniach, keďže rôzni hodnotitelia môžu uprednostňovať rôzne aspekty návrhu alebo interpretovať kritériá odlišne na základe svojho pozadia. Táto variabilita môže byť obzvlášť náročná pre žiadateľov, ktorí môžu pri každom pokuse o predloženie žiadosti dostať výrazne odlišnú spätnú väzbu alebo skóre. Úloha odborného poradenstva Pri navigácii v tomto prostredí nepredvídateľnosti sa úloha profesionálnych spisovateľov, konzultantov a nezávislých pracovníkov stáva ešte kritickejšou. Títo odborníci chápu bežné úskalia a premenné v procese hodnotenia. Pomáhajú pri vytváraní návrhov, ktoré nielen spĺňajú štruktúrované kritériá oficiálnej šablóny návrhu, ale oslovujú aj širokú škálu preferencií a perspektív hodnotiteľa. Ich skúsenosti a strategické poznatky sú neoceniteľné pri zmierňovaní náhodnosti hodnotení a zvyšovaní šancí aplikácie na úspech. Snaha o konzistentnosť a spravodlivosť Programy, ako je EIC Accelerator, sa neustále snažia zlepšovať konzistentnosť a spravodlivosť svojich hodnotiacich procesov. To zahŕňa prísne školenia pre hodnotiteľov, jasné pokyny a štruktúrované šablóny. Ľudský prvok, ktorý je súčasťou každého hodnotiaceho procesu, však zaisťuje zachovanie určitého stupňa náhodnosti a subjektivity. Uchádzači musia byť na túto realitu pripravení a pristupovať k procesu podávania žiadostí so stratégiou, ktorá zohľadňuje variabilitu. Záver Náhodnosť pri hodnotení grantov, ktorá vyplýva zo spoliehania sa na širokú sieť vzdialených hodnotiteľov s rôznym zázemím, je neodmysliteľnou výzvou pri zabezpečovaní konkurenčného financovania. Vyžaduje si to od žiadateľov strategický a dobre informovaný prístup, podporený odborným vedením a hlbokým pochopením hodnotiaceho prostredia. Keďže programy financovania sa naďalej vyvíjajú a zdokonaľujú svoje procesy, aj žiadatelia sa musia prispôsobiť, pripravení zvládnuť nepredvídateľnosť s odolnosťou a stratégiou. Tým zvyšujú svoje šance na prekonanie náhody a zabezpečenie nevyhnutného financovania potrebného na poháňanie svojich inovácií vpred.

Plán úspechu: Navigácia dôležitosti štruktúrovanej šablóny v startupoch

podľa

Úvod V spletitom svete vývoja startupov a žiadostí o granty sa objavuje štruktúrovaná šablóna ako tichý protagonista, ktorá formuje príbehy a vedie inovácie k úspechu. Tento článok skúma význam dobre spracovanej oficiálnej šablóny návrhu, najmä v rámci programov financovania, ako je akcelerátor European Innovation Council (EIC), a zdôrazňuje jeho kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní neriediacich grantov pre začínajúce podniky a malé a stredné podniky. podniky (MSP). Úloha štruktúrovanej šablóny pri úspechu spustenia Štruktúrovaná šablóna je oveľa viac než len dokument; je to strategický rámec, ktorý organizuje myšlienky, prezentuje inovácie a komunikuje hodnotovú ponuku stručne a efektívne. Pre startupy, ktoré súperia o konkurenčné granty, ako je EIC Accelerator, ktorý ponúka celkové financovanie až do výšky 17,5 milióna EUR, slúži šablóna ako cestovná mapa, ktorá vedie cez zložitosť procesov podávania žiadostí a hodnotenia. Štruktúrovaný prístup EIC Accelerator V rámci programu EIC Accelerator je oficiálna šablóna návrhu dôkazom dôležitosti štruktúry pri sprostredkovaní technologických objavov a obchodného potenciálu. Zabezpečuje, aby všetci žiadatelia dodržiavali štandardizovaný formát, vďaka čomu je proces hodnotenia efektívnejší a cielenejší. Štruktúrovaná šablóna si vyžaduje jasnosť, stručnosť a presnosť, čo núti startupy pretaviť svoju víziu do pútavého príbehu, ktorý rezonuje u hodnotiteľov. Hodnota odborných znalostí Navigácia v štruktúrovanej šablóne EIC Accelerator alebo akéhokoľvek iného grantového programu nie je maličkosť. Vyžaduje si porozumenie nuansám písania grantov a hlboký prehľad o tom, čo hodnotitelia hľadajú. Tu sa odbornosť profesionálnych spisovateľov, nezávislých pracovníkov a konzultantov stáva kľúčovou. Predkladajú svoje skúsenosti s procesmi podávania žiadostí o granty Európskej únie (EÚ), ich zručnosť pri formulovaní zložitých technológií a strategické chápanie toho, ako zabezpečiť úspech startupu. Výhody štruktúrovanej šablóny Konzistentnosť a spravodlivosť: Štruktúrovaná šablóna vyrovnáva podmienky a zabezpečuje, že všetci žiadatelia sú posudzovaní podľa rovnakých štandardov, čím sa zachováva spravodlivosť v procese konkurenčného hodnotenia. Efektívnosť pri hodnotení: Pre programy ako EIC Accelerator, ktoré sa zaoberajú tisíckami aplikácií, umožňuje štruktúrovaná šablóna rýchlejšie a efektívnejšie hodnotenie, čím uľahčuje proces rozhodovania. Zameraný príbeh: Núti startupy, aby sa zamerali na najkritickejšie aspekty svojich inovácií a podnikateľského plánu, čím sa zabezpečí, že budú efektívne komunikovať svoje jedinečné predajné body (USP) a trhovú stratégiu. Riadená príprava: Štruktúrovaná šablóna funguje ako sprievodca pre startupy, načrtáva potrebné informácie a pomáha im zorganizovať ich aplikáciu tým najúčinnejším spôsobom. Záver Vo vysokom svete financovania a inovácií začínajúcich podnikov nie je štruktúrovaná šablóna len dokumentom, ale strategickým spojencom. Vnáša poriadok do nápadov, usmerňuje rozprávanie a zabezpečuje, aby sa hodnotiteľom efektívne oznamovala hodnota inovácie. Pre začínajúce podniky, ktorých cieľom je zabezpečiť neriediace financovanie, ako je grant EIC alebo kapitálové financovanie, je pochopenie a zvládnutie oficiálnej šablóny návrhu kritickým krokom k úspechu. Aj keď môže byť táto cesta zložitá, so správnou odbornosťou a štruktúrovaným prístupom môžu startupy navigovať po ceste k financovaniu inovácií a transformovať svoje vizionárske nápady do reality pripravenej na trh. Keďže ekosystém startupov sa neustále vyvíja, význam štruktúrovanej šablóny pri formovaní budúcnosti inovácií a podnikania zostáva relevantnejší než kedykoľvek predtým.

Skúmanie prieniku DeepTech a akciového financovania: Úloha EIC Accelerator

podľa

Úvod V rušných koridoroch inovácií a podnikania vyniká program European Innovation Council (EIC) Accelerator ako maják na podporu startupov a malých a stredných podnikov (SME). Ponukou kombinovaného balíka až 17,5 milióna EUR v grantoch a kapitálovom financovaní sa EIC Accelerator stal kľúčovým hráčom v európskom inovačnom prostredí. Tento článok sa zaoberá dynamikou tohto programu, jeho vplyvom na technologickú pripravenosť Európskej únie (EÚ) a kritickou úlohou profesionálnej podpory pri zabezpečovaní jeho výhod. Zmiešané financovanie: Nová éra pre začínajúce podniky EIC Accelerator ponúka blended financing, revolučný prístup, ktorý kombinuje grant vo výške 2,5 milióna EUR s až 15 miliónmi EUR v kapitálovom financovaní. Tento model rieši kritickú medzeru na trhu, kde sa inovatívne, vysokorizikové projekty často snažia zabezpečiť financovanie prostredníctvom tradičných kanálov. Zosúladením s Európskou komisiou (EC) a European Innovation Council (EIC) sa program zameriava na podporu projektov s vysokým potenciálom a posúva hranice toho, čo je možné dosiahnuť v rôznych sektoroch vrátane zdravotníctva, energetiky a digitálnych technológií. Úloha profesionálnej podpory Cesta k zabezpečeniu financovania EIC Accelerator je zložitá a zahŕňa robustný proces podávania žiadostí, presvedčivý balík ponúk a fázu intenzívneho pohovoru. Tu je odbornosť profesionálnych spisovateľov, nezávislých pracovníkov a konzultantov neoceniteľná. Títo odborníci sa orientujú v oficiálnej šablóne návrhu, vyjadrujú hodnotovú ponuku projektu a zabezpečujú, aby aplikácia rezonovala s cieľmi a kritériami programu. Ich zapojenie často znamená rozdiel medzi úspešnou aplikáciou a premárnenou príležitosťou. Technologická pripravenosť a vplyv na trh Vo svojom jadre je EIC Accelerator o pozdvihnutí projektov s vysokou úrovňou pripravenosti technológie (TRL). Program sa zaujíma najmä o inovácie, ktoré sú blízko vstupu na trh, ale vyžadujú si posledný tlak na dosiahnutie komercializácie. Tým podporuje robustnejší a konkurencieschopnejší trh EÚ a posúva dopredu technológie, ktoré dokážu riešiť spoločenské výzvy a postaviť Európu na čelo celosvetových pretekov v oblasti inovácií. Záver EIC Accelerator predstavuje transformačnú príležitosť pre európske startupy a MSP. Jeho prístup blended financing, zameranie na projekty s vysokým TRL a významná finančná podpora z neho robia atraktívnu ponuku pre inovátorov na celom kontinente. Orientácia v jeho zložitosti si však vyžaduje odborné znalosti a strategický prehľad, čo podčiarkuje dôležitosť profesionálnej podpory v procese podávania žiadostí. Keďže sa program neustále vyvíja, bude nepochybne zohrávať kľúčovú úlohu pri formovaní budúcnosti európskej inovácie, jeden projekt po druhom.

Predstavujeme ChatEIC: AI Co-Pilot pre aplikácie EIC Accelerator

podľa

Predstavte si, že by ste mohli jednoducho vygenerovať celú aplikáciu EIC Accelerator na základe jedného firemného súboru a niekoľkých výziev. ChatEIC, vlastná AI založená na GPT-4, dokáže presne toto. Moduly EIC Accelerator Tréningový program EIC Accelerator využíva prístup založený na moduloch na písanie grantov, kde sú špecifické sekcie kombinované do modulov na uľahčenie procesu učenia a písania. Použitím rovnakého prístupu pri výučbe spoločností, ako napísať žiadosť o grant a požiadať o EIC Accelerator, sa ChatEIC dokáže naučiť, ako musí byť každá sekcia štruktúrovaná, a svoje poznatky môže jednoducho aplikovať na akúkoľvek spoločnosť. V tomto scenári musí používateľ poskytnúť iba minimálny vstup, ak vôbec nejaký. V ideálnom prípade musí používateľ nahrať iba balík investorov alebo balík dlhých rozstupov a ChatEIC ho odtiaľ prevezme. Prípadová štúdia: Generovanie sekcií návrhov Ako príklad možno použiť verejne dostupné údaje, ako napríklad balík investorov od verejne obchodovanej spoločnosti syntetickej biológie Ginkgo Bioworks. Aj keď tento balík nie je v žiadnom prípade úplný, obsahuje 66 strán cenných informácií a čo je najdôležitejšie, popisuje projekt DeepTech, ktorý je veľmi zhodný s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, hoci je to americká spoločnosť, je vynikajúcou prípadovou štúdiou na testovanie schopností sekcií návrhov grantov generovaných AI, pretože hlavným výkonnostným štandardom pre každého autora grantov AI je minimálny vstup. Použitie textového generátora AI je užitočné iba vtedy, ak znižuje pracovné zaťaženie, ktoré vyžaduje minimálnu rýchlu prácu. Teraz sa pozrime, ako dobre bude ChatEIC fungovať so svojimi všeobecnými znalosťami o písaní návrhov EIC Accelerator. Hlavnou výzvou je premeniť všeobecné znalosti na špecializované znalosti, pretože každá spoločnosť, trh a odvetvie sú odlišné. Je teda ChatEIC schopný vytvárať špecializované sekcie alebo to skončí ako generické? Príklad: Trh, Abstrakt a Riziká Poznámka: Moduly obsahujú preddefinovaný kontext, ktorý ChatEIC rozpozná a použije na písanie pre tento projekt. ChatEIC nemusí pripomínať, čo každý modul znamená, pretože ich pozná naspamäť a potrebuje počuť len číslo. V tomto prípade prvá vstupná výzva obsahuje iba Ginkgo Bioworks Investor Deck ako prílohu PDF. Nasledujúca chatová konverzácia predstavuje celú konverzáciu, výzvy a informácie vymenené s ChatEIC bez akýchkoľvek úprav alebo vynechaní. ChatEIC nemá žiadne predchádzajúce znalosti týkajúce sa žiadostí o grant pre Ginkgo Bioworks ani špecializované znalosti spoločností zaoberajúcich sa syntetickou biológiou mimo základne GPT-4. Vstup: Modul zápisu 56 (priložený Ginkgo.PDF) ChatEIC: Po preštudovaní poskytnutého dokumentu som nenašiel konkrétne informácie týkajúce sa veľkosti a rastu trhu (modul 56) pre Ginkgo. Na základe povahy práce a odvetvia Ginkga však môžem navrhnúť všeobecný modul 56 na vašu recenziu. Modul 56: Veľkosť trhu a rast Veľkosť trhu a zložená ročná miera rastu (CAGR) Ginkgo pôsobí v rýchlo sa rozvíjajúcom biotechnologickom sektore so zameraním na bunkové programovanie a bioinžinierstvo. Celkový adresný trh (TAM) pre globálny biotechnologický priemysel sa odhaduje na viac ako XX miliárd EUR, čo je spôsobené rastúcim dopytom po inovatívnych riešeniach zdravotnej starostlivosti, udržateľných poľnohospodárskych postupoch a nových biologických produktoch. Serviceable Addressable Market (SAM) V rámci tohto širokého trhu je možné Ginkgo SAM rozdeliť do špecializovaných oblastí, ako je syntetická biológia, genómové inžinierstvo a biologická bezpečnosť, v celkovej hodnote približne XX miliárd EUR. Tento segment sa vyznačuje silnou trajektóriou rastu vďaka technologickému pokroku a rastúcemu prijímaniu bioinžinierskych riešení v rôznych odvetviach. Serviceable Obtainable Market (SOM) SOM spoločnosti Ginkgo, berúc do úvahy jej súčasnú ponuku produktov a služieb, sa predpokladá v rozmedzí XX miliónov EUR až XX miliónov EUR. Vďaka svojej inovatívnej platforme, strategickým partnerstvám a pokročilým schopnostiam v oblasti bunkového programovania má spoločnosť dobrú pozíciu na to, aby získala významnú časť tohto trhu. Trendy na trhu a vyhliadky do budúcnosti Trh je svedkom výrazného posunu smerom k udržateľným a ekologickým riešeniam, kde sú odborné znalosti spoločnosti Ginkgo v oblasti bioinžinierstva veľmi dôležité. Nadchádzajúce regulačné zmeny, zvýšené investície do biotechnologického výskumu a rastúce zameranie sa na personalizovanú medicínu a udržateľné postupy budú pravdepodobne ďalej podporovať rast trhu. Schopnosť Ginkga prispôsobiť sa a inovovať pozície priaznivo využiť tieto trendy na trvalý rast. Tento modul je všeobecným zobrazením založeným na typickom trhovom prostredí pre spoločnosti ako Ginkgo. Pre presnejší a podrobnejší modul sú potrebné špecifické trhové údaje a prognózy rastu súvisiace s produktmi a službami Ginkgo. Máte nejaké dodatočné informácie alebo špecifické dátové body, ktoré by ste chceli zahrnúť do tohto modulu? Vstup: Použite Bing na vyhľadávanie správ o trhu pre SAM a SOM, ako aj v širšom priestore syntetickej biológie ChatEIC: Na základe rýchleho vyhľadávania som objavil toto. Hľadanie konkrétnych trhových správ o obsluhovateľnom adresovateľnom trhu (SAM) a obsluhovateľnom obdržateľnom trhu (SOM) v priestore syntetickej biológie pre rok 2024 neprinieslo presné výsledky. Dostupné informácie pokrývajú predovšetkým celkový trh so syntetickou biológiou. Zistil som toto: Veľkosť trhu so syntetickou biológiou sa odhaduje na 79,39 miliardy USD v roku 2024 a očakáva sa, že do roku 2029 dosiahne 145,49 miliardy USD, pričom počas prognózovaného obdobia (2024-2029) porastie na CAGR 12,88%​.[[ ref] Podľa inej správy bol trh so syntetickou biológiou ocenený na 13,1 miliardy USD v roku 2022 a predpokladá sa, že bude expandovať výrazným tempom rastu[ref] Iný zdroj uvádza, že veľkosť globálneho trhu syntetickej biológie bola ocenená na USD 13,09 mld. 145,49 miliardy USD do roku 2029[ref] Napokon ďalšia štúdia ocenila trh syntetickej biológie na 9,4 miliardy USD v roku 2022 a očakávala, že do roku 2029 dosiahne 47,4 miliardy USD s CAGR 26% počas prognózovaného obdobia 2023-29​ [ref] Tieto zistenia poskytujú široký prehľad o veľkosti trhu a rýchlosti rastu v sektore syntetickej biológie. Avšak pre presnejší odhad SAM a SOM pre Ginkgo ... Čítaj viac

Problém hodnotenia EIC Accelerator v roku 2022

podľa

V roku 2021 dokončil EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument fáza 2, grant a vlastný kapitál) svoj prvý rok v rámci nového aplikačného rámca (čítaj: Proces podávania žiadostí). S 2 prerušeniami v roku 2021 (jún a október) predstavila strmú krivku učenia pre malé a stredné podniky (SME), profesionálnych spisovateľov a European Innovation Council (EIC). Bol spustený nový online proces pre žiadosti EIC Accelerator, ktorý sa priebežne zdokonaľoval súbežne s prvými predkladanými grantmi, čo predstavovalo jedinečné výzvy pre spôsob, akým EIC a konzultanti komunikovali s potenciálnymi žiadateľmi. Termíny sa posunuli, uniknuté informácie boli spoľahlivejšie ako oficiálne tlačové správy EIC a komentáre hodnotiteľov viedli k určitej kontroverzii. Aj keď je väčšia transparentnosť vo všeobecnosti pozitívnym krokom, najmä pre verejnú inštitúciu financovanú z daní občanov, môže sa to vrátiť, ak odhalí výrazné nezrovnalosti. Cieľom tohto článku je preskúmať niektoré z týchto nezrovnalostí. Kroky podávania žiadostí European Innovation Council a Výkonná agentúra pre MSP (EISMEA), Európska komisia (EK) a EIC prišli s novým procesom podávania žiadostí, ktorý zahŕňa 3 odlišné kroky (poznámka: tieto nesúvisia s fázami roku 2020). Tento nový proces sa vo veľkej miere opiera o používanie online formulára a postupne vyradil väčšinu formátov typu PDF/dokumentov, ktoré žiadatelia používali pred rokom 2021. Súhrnne povedané, aktuálne kroky sú: Krok 1: Miniaplikácia (text , video, ihrisko). Aby bola žiadosť úspešná, musia ju schváliť aspoň 2 zo 4 hodnotiteľov. Krok 2: Dlhá žiadosť (text, podporné dokumenty, prezentácia). Aby bola žiadosť úspešná, musia ju schváliť aspoň 3 z 3 hodnotiteľov. Krok 3: Diaľkový alebo osobný rozhovor. Aby prihláška uspela, musia ju schváliť všetci členovia poroty. Startupy musia úspešne absolvovať všetky tri kroky v určenom poradí, aby získali financovanie EIC Accelerator. Každý pokus o krok, úspešný alebo neúspešný, bude tiež podrobne komentovaný od hodnotiteľov alebo členov poroty. Poznámka: Prostredníctvom zrýchleného programu implementovaného EIC môžu niektoré spoločnosti preskočiť určité kroky, ak sú splnené príslušné podmienky. Krok 1 Krok 1 je navrhnutý tak, aby vzbudil záujem hodnotiteľa, ako uviedol EIC. Ide o veľmi krátku verziu podnikateľského plánu a neposkytuje žiadne podrobné informácie o financiách, plánovaných pracovných balíkoch alebo iných kritických častiach inovačného projektu. Dokonca aj balík pitch decku je zredukovaný na 10-snímkový dokument, ktorý sa bude čítať a nebude sa v skutočnosti prezentovať. Hranicu úspešnosti v 1. kroku je veľmi ľahké splniť, pretože iba 2 zo 4 hodnotiteľov na diaľku musia poskytnúť priaznivé hodnotenie, ktoré žiadateľovi umožní posunúť sa ku kroku 2 (pozri miery úspešnosti). Krok 2 Krok 2 je veľmi hĺbková prezentácia navrhovaného inovačného projektu, pretože si vyžaduje vytvorenie podnikateľského plánu, ktorý takmer výlučne pozostáva z textu, poskytuje veľmi málo vizuálnych údajov a žiada od malých a stredných podnikov, ktoré žiadajú, aby odpovedali na mnohé podrobné otázky. Patria sem hodnotový reťazec, popisy produktov, technické pozadie, analýzy trhu, obchodné stratégie a mnoho ďalších podrobností. Tento krok sa ukázal ako najselektívnejší a tiež najviac pracovne náročný stupeň EIC Accelerator. Krok 3 Krok 3 je diaľkový alebo osobný rozhovor, ktorý pozostáva z 10-minútovej prezentácie a 35-minútovej relácie otázok a odpovedí. Rozhovor sa bude zakladať na odoslanej prihláške v kroku 2 a balíku ponúk, ale porotcovia nemusia byť dôverne oboznámení so všetkým poskytnutým obsahom. Lineárny postup medzi krokmi Zatiaľ čo nový proces pre aplikácie EIC Accelerator vyzerá a pôsobí moderne, pridal novú vrstvu problémov, ktorá je prepojená s jeho 3-krokovou štruktúrou. Pri vytváraní aplikačného procesu, ktorý preveruje spoločnosti počas niekoľkých mesiacov, je dôležité zabezpečiť, aby každý krok hodnotenia predstavoval lineárny vývoj od svojho predchodcu. Ak sú hodnotenia kroku 1 a kroku 2 príliš rozdielne, potom to nevyhnutne povedie k zbytočným snahám pre žiadateľov aj posudzovateľov. Aby bola táto skutočnosť transparentná, EIC by malo zverejniť údaje o kontrole kvality, kde výsledky všetkých troch krokov, ak sú dostupné pre každého žiadateľa, korelujú, aby sa zistilo, či bola časť hodnotená konzistentne vo viacerých krokoch. Ak všetci hodnotitelia schvália v kroku 2 veľmi podrobný obchodný model, ale členovia poroty v kroku 3 jednomyseľne spochybňujú jeho kvalitu, proces by bol chybný. Na základe prvých žiadostí v roku 2021 je jasné, že tieto tri kroky majú rôzny stupeň hĺbky, rôzne zameranie a využívajú rôzne skupiny hodnotiteľov, čo vo svojej podstate vedie k významným obmedzeniam. Výsledkom je, že proces nie je úplne lineárny. Konflikty medzi hodnoteniami Pri lineárnom procese podávania žiadostí by sa projektu s dokonalým skóre v kroku 1 darilo aj v kroku 2. Projekt, ktorý prezentoval desiatky strán o komerčnej stratégii a v kroku 2 získal od hodnotiteľov dokonalé skóre, by nemal mať úspech. toto preskúmanie sa v kroku 3 zmení. Zatiaľ čo rozdiel v kvantite medzi krokom 1 a krokom 2 je významný a môže viesť k posunom vo vnímanej kvalite, rozdiel medzi krokom 2 a krokom 3 by mal byť nepatrný. V lineárnom procese by nikdy nemal nastať prípad, keď bol príjmový model ohodnotený perfektne v kroku 2, aby bol zamietnutý so slabým hodnotením v kroku 3. Takéto prípady sa však vyskytujú často, pretože približne 50% žiadateľov bude zamietnutých v kroku 3. pričom hlavnými dôvodmi sú komerčné aspekty. Ak sa projekt medzi dvoma krokmi nezmenil, ako je možné, že hodnotitelia z 2. kroku hodnotia projekt tak odlišne od poroty z 3. kroku? Aplikácia Krok 2 predstavuje v porovnaní s predchádzajúcimi rokmi bezprecedentnú úroveň podrobností, takže nedostatok obsahu by bol zlým dôvodom nezrovnalosti. Je tiež nepravdepodobné, že žiadateľ úmyselne predloží nepravdivé informácie alebo bude konať podvodne, takže ako možno vysvetliť takýto výsledok? Porotcovia EIC… Čítaj viac

Úrovne pripravenosti novej technológie (TRL) pre 2021 EIC Accelerator

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument fáza 2, grant a vlastný kapitál) urobil v roku 2021 významné zmeny a úspešne prešiel prvým cyklom predkladania a schvaľovania pre nových príjemcov (čítaj: Znovuobjavenie EIC Accelerator). Z viac ako 1 500 startupov a malých a stredných podnikov (SME), ktoré sa prihlásili od apríla 2021 (čítaj: AI Tool Review), je teraz 65 vybraných na financovanie, pretože úspešne prešli krokom 1 (krátka žiadosť + video) , Krok 2 (dlhá žiadosť) a Krok 3 (osobný rozhovor typu VC). Úrovne pripravenosti technológie (TRL) v roku 2021 Hoci sa vykonalo veľa zmien, jednou zo zmien, ktoré sú pre potenciálnych žiadateľov, profesionálnych spisovateľov a konzultantov najdôležitejšie, sú úrovne pripravenosti technológie (TRL). Analýzu predchádzajúcich iterácií TRL možno nájsť tu: Úrovne pripravenosti technológie (TRL) pre EIC Accelerator (SME Instrument) Ako EIC Accelerator financuje úrovne technologickej pripravenosti (TRL) (SME Instrument) Od roku 2021 sú ich nové definície nasledovné: Základné Výskum: Pozorované základné princípy Formulácia technológie: Formulovaný koncept technológie Potreby Validácia: Experimentálny dôkaz konceptu Malý prototyp: Technológia overená v laboratóriu Veľký prototyp: Technológia overená v relevantnom prostredí (priemyselne relevantné prostredie v prípade kľúčových podporných technológií) Systém prototypu: Technológia demonštrovaná v relevantnom prostredí (priemyselne relevantné prostredie v prípade kľúčových podporných technológií) Demonštračný systém: Demonštrácia prototypu systému v prevádzkovom prostredí Prvý svojho druhu Komerčný systém: Kompletný a kvalifikovaný systém Plná komerčná aplikácia: Skutočný systém overený v prevádzkovom prostredí (konkurenčná výroba v prípade kľúčových podporných technológií; alebo vo vesmíre) Počiatočná TRL pre EIC Accelerator Pre EIC Accelerator sa odporúča začať s TRL 5 alebo 6, pretože toto je vo všeobecnosti prototypová úroveň, ktorá zaručuje ďalšie grantové financovanie a následné kapitálové investície na škálovanie operácií. Keďže EIC Accelerator umožňuje aj aplikácie len pre akcie, horný limit pre počiatočný bod aplikácie EIC je TRL8. Špecifické pravidlá pre tento proces sú načrtnuté v pracovnom programe zverejnenom Európskou komisiou a EIC: EIC Accelerator podporuje neskoršie fázy vývoja technológie, ako aj škálovanie. Technologická zložka vašej inovácie preto musí byť testovaná a overená v laboratóriu alebo inom relevantnom prostredí (napr. aspoň úroveň pripravenosti technológie 5/6 alebo vyššia). Tento výpis naznačuje východiskový bod pre technológie financované v rámci EIC Accelerator. Všetky inovácie musia dosiahnuť aspoň TRL5. Rozdiely medzi vlastným kapitálom a grantovým financovaním Zložka grantu do 2,5 milióna EUR na vývoj a validáciu technológií (TRL 5/6 až 8); 0,5 – 15 mil. EUR investičná zložka na rozširovanie a ďalšie aktivity. To znamená, že grantová zložka je striktne zameraná na všetky aktivity, ktoré končia na TRL8 alebo nižšej. Akciová zložka nemá žiadne obmedzenia a možno ju aplikovať na celý životný cyklus od TRL5 do TRL9. Môžete požiadať len o grantovú zložku alebo najskôr o grant (tj maximálne 2,5 milióna EUR na pokrytie TRL 5/6 až 8 a bez žiadosti o investičnú zložku na TRL 9), ak ste predtým nezískali len grantovú podporu EIC Accelerator. Ak sa požaduje iba grant (a žiadny kapitál), koniec projektu bude TRL8, pokiaľ ide o EIC. Žiadatelia musia uviesť ďalšie odôvodnenia toho, ako sa dosiahne TRL9. Ak návrh získa GO a je odporúčaný na financovanie, porota môže odporučiť zníženie výšky grantu, ak sa zistia aktivity nad TRL 8 Pravidlo TRL8 pre financovanie grantu je prísne presadzované, takže žiadny žiadateľ by sa nemal snažiť toto obísť (tj pokusom na financovanie aktivít TRL9 prostredníctvom grantu). [Equity] je určený na financovanie zavedenia trhu a jeho rozšírenia, ale môže sa použiť aj na iné účely (vrátane spolufinancovania alebo dokonca úplného financovania inovačných aktivít) Je jasne uvedené, že kapitálové financovanie EIC Accelerator sa vzťahuje aj na aktivity medzi TRL5 a TRL8 (inovačné aktivity). Zhrnutie Stručne povedané, príslušné financovanie poskytnuté EIC na projekt EIC Accelerator je rozdelené na: Vlastné imanie (fondom EIC): Financie Činnosti TRL5 až TRL9 Grant (Európskou komisiou): Financie Činnosti TRL5 až TRL8 Pri žiadosti o financovanie , je možné požiadať o grant aj o vlastný kapitál (tj blended financing), pričom obe možnosti sú voliteľné, pretože žiadateľ môže požiadať aj o jedno bez druhého (tj iba o vlastný kapitál, len o grant alebo ako prvý).

O najatí konzultanta alebo autora grantov pre rok 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

podľa

EIC Accelerator blended financing (predtým SME Instrument Phase 2, grant and equity) zaviedol novú etapu do procesu podávania žiadostí v roku 2021, ktorý funguje ako mini-návrh s názvom Krok 1 (čítaj: Re-Inventing the EIC Accelerator). Zahŕňa materiály, ako je písomná žiadosť o grant, videoprezentácia a podklady, ktoré musia byť predložené platforme AI European Innovation Councils (EIC) (čítaj: AI Tool Review). S touto zmenou má EIC Accelerator teraz tri kroky, ktoré musia prejsť, a to krok 1 (krátka aplikácia), krok 2 (úplná aplikácia) a krok 3 (osobný rozhovor) (čítaj: Odporúčania pre EICA), ale mnohé startupy a malé a stredné podniky (SME) si nie sú istí, čo tieto kroky znamenajú a aké termíny a časové harmonogramy sú s nimi spojené. Ako krátky sprievodca si môžu žiadatelia odkázať na nasledujúce poznámky: Krok 1 je krátka žiadosť, ktorú je možné pripraviť za menej ako 30 dní a možno ju odoslať kedykoľvek bez pevne stanoveného termínu (prečítajte si: Pracovný postup prezentačného videa) Krok 2 je veľmi dlhá žiadosť, ktorú je možné predložiť, len ak (i) bol schválený krok 1 a (ii) EIC zverejnilo pevný termín. V roku 2021 boli dve odstávky, a to jún a október. Minimálny čas na prípravu aplikácie Krok 2 by mal byť 60 dní, ale odporúča sa viac. Krok 3 je osobný rozhovor, ktorý využíva podklady predložené v kroku 2. Je dostupný len pre projekty, ktoré boli schválené v kroku 2 a dátumy pre tento krok sú pevne stanovené hneď po vyhodnotení kroku 2. prepustený (tj týždeň pitch). Prípravu na tento krok je možné vykonať do 14 dní. Čo rozvíjať sám a čo outsourcovať Neexistuje žiadne všeobecné pravidlo o tom, kedy je potrebné najať konzultanta alebo profesionálneho spisovateľa alebo či je vôbec potrebný. Oficiálne šablóny návrhov, pracovný program a usmernenia (tj pre fond EIC a nástroj AI) sú verejne dostupné, čo znamená, že každá spoločnosť je technicky schopná podať žiadosť sama. Je potrebné zvážiť dostupné zdroje a načasovanie písania grantu. Pre Krok 1 je úsilie pomerne malé: Výhody vývoja Kroku 1 Interný Krok 1 vyžaduje pomerne málo času a úsilia Krok 1 je relatívne jednoduchý na vývoj Žiadne peniaze sa zbytočne nevyhadzujú v prípade, že projekt nie je vhodný pre EIC Accelerator (tj niektoré poradenské spoločnosti zapoja prípady s nízkym úspechom) Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovným signálom Byť súčasťou kroku 1 zjednoduší proces kroku 2 Optimalizácia automatického bodovania na platforme AI na základe skúseností Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Konzultanti v prípade zamietnutia znovu predložia návrh, zatiaľ čo odmietnutý projekt bude mať problém najať konzultanta Nevýhody každého prístupu sú naopak. navzájom, čo znamená, že výhoda najatia konzultanta bude nevýhodou samotnej prípravy žiadosti. Pre Krok 2 by porovnanie vyzeralo takto: Poznámka: Porovnanie pre Krok 2 predpokladá, že žiadatelia sami úspešne požiadali o Krok 1 a zvažujú najať partnera z Kroku 2. Výhody vývoja Krok 2 Vnútorné úspory nákladov Úplná kontrola nad výsledkom Výhody najatia konzultanta Konzultant môže projekt formovať a urobiť ho efektívnejším, ako aj vyhnúť sa varovaniam Organizácia vývoja projektu a spolupráca medzi manažérskym tímom s cieľom splniť požiadavky termín Úspora času Úzky kontakt s EIC, aby ste boli pripravení na neočakávané zmeny Okrem všeobecných kompromisov pri prenájme poradenskej spoločnosti uvedených vyššie je potrebné zvážiť množstvo úvah. Jedným z nich je spôsob, akým spoločnosti hodnotia svoje vlastné schopnosti a spôsob, akým posudzujú svoje vynaložené úsilie. Nie je nezvyčajné, že konzultanta kontaktuje klient, ktorý sa chce sám prihlásiť do kroku 1, pričom len tak mimochodom spomenie, že vo všetkých segmentoch nástrojov AI dosiahol skóre B alebo C, aj keď je projekt vysoko kvalifikovaný pre EIC Accelerator. To, že je krok 1 relatívne jednoduchý na prípravu, neznamená, že ide o nízko visiace ovocie. Na prípravu aplikácie je potrebné vynaložiť značné úsilie bez ohľadu na jej jednoduchosť. Áno, EIC chce žiadateľom uľahčiť podávanie žiadostí a chce sa vyhnúť tomu, aby strácali čas dlhým podávaním žiadostí, ak nemajú šancu uspieť. To však neznamená, že hodnotitelia dostanú projekt s minimálnym vstupom alebo čítaním medzi riadkami. Spoločnosti, ktoré sú veľmi zaneprázdnené, si často myslia, že príprava rýchlej žiadosti bude stačiť, ale to neplatí pre granty EIC. Spoločnosť by mala byť pripravená urobiť so žiadosťou niečo navyše a vyplniť každú sekciu s maximálnou dávkou pozornosti a úsilia. Záver Najlepším spôsobom, ako odpovedať na otázku, kedy by sa mal najať konzultant, by bolo najprv rozhodnúť, či je vôbec možná príprava interného návrhu (tj časová dostupnosť, kvalifikovaný personál). Po druhé, spoločnosť by sa mala porozprávať s poradenskými spoločnosťami, aby zistila, či má projekt primerané šance na úspech (tj odporúča sa viacero stanovísk, pretože niektoré poradenské spoločnosti nie sú dostatočne selektívne). Po tretie, spoločnosť musí zvážiť kompromisy interného písania návrhov, čo sú náročné časové požiadavky, najmä pre Krok 2, ale aj pracovné zaťaženie manažérskeho tímu, ktorému by bolo lepšie odporučiť, aby sa namiesto písania zameral na úlohy súvisiace s podnikaním.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
sk_SK
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO sk_SK