EIC Accelerator-afwijzing

EIC Accelerator herinzendingen: het goede, het slechte en de willekeur

door

Navigeren door EIC Accelerator: inzicht in de ‘3 Strikes, You're Out’-regel De European Innovation Council (EIC) Accelerator is een cruciaal financieringsmechanisme onder Horizon Europa, gericht op startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) die de grenzen verleggen van innovatie. Met een mix van subsidies en eigen vermogen vertegenwoordigt het een cruciale kans voor baanbrekende projecten om tot leven te komen. Het navigeren door het sollicitatieproces is echter geen sinecure, vooral als je de strenge regel van '3 strikes, you're out' hanteert. Dit beleid bepaalt dat aanvragers maximaal drie keer kunnen worden afgewezen in een van de drie stappen van het beoordelingsproces. Zodra deze limiet is bereikt, is heraanvragen uitgesloten tot de afronding van het huidige werkprogramma van Horizon Europa in 2027. De drie stappen van EIC Accelerator Evaluatie Korte aanvraag: De eerste stap omvat een schriftelijke aanvraag en een pitchvideo. Het is de eerste hindernis waar uw project wordt gescreend. Volledige toepassing: Succesvolle projecten dienen vervolgens een gedetailleerd voorstel in, waarin de innovatie-, impact- en implementatiestrategie worden uiteengezet. Interview: Finalisten worden uitgenodigd om hun projecten te pitchen voor een jury van experts, de laatste kans om te overtuigen voordat er financieringsbeslissingen worden genomen. Implicaties van de “3 Strikes”-regel Deze regel onderstreept het competitieve karakter van de EIC Accelerator en het belang van een nauwgezette voorbereiding. Het is een duidelijke boodschap dat alleen de meest overtuigende en goed voorbereide sollicitaties een kans maken. Dit beleid moedigt aanvragers ook aan om hun bereidheid en het potentieel van hun innovatie kritisch te beoordelen voordat ze zich aanmelden, wat mogelijk tijd en middelen bespaart voor zowel de aanvragers als de beoordelingscommissies. Strategieën voor succes Diepgaande voorbereiding: Voordat u zich aanmeldt, moet u ervoor zorgen dat uw project aansluit bij de prioriteiten van de EIC: grote impact, innovatie en marktpotentieel. Professionele ondersteuning: Overweeg om consultants of professionele schrijvers in te schakelen die gespecialiseerd zijn in EIC-aanvragen om uw inzending te verbeteren. Gebruik van feedback: Als u wordt afgewezen, gebruik dan de feedback om de zwakke punten van uw project te versterken voordat u opnieuw een aanvraag indient. Het Horizon Europe Framework Het huidige werkprogramma, Horizon Europe, loopt tot 2027 en bepaalt het tijdschema voor deze regel. Het is een periode vol kansen maar ook beperkingen, zoals de “3 strikes”-regel duidelijk maakt. Aanvragers moeten met een strategische vooruitziende blik door dit landschap navigeren en ervoor zorgen dat hun innovaties niet alleen baanbrekend zijn, maar ook zorgvuldig worden gepresenteerd. Conclusie De '3 strikes, you're out'-regel van EIC Accelerator is een kritische factor waarmee sollicitanten rekening moeten houden. Het benadrukt de noodzaak van uitmuntendheid in elk aspect van de applicatie, van de innovatie zelf tot de manier waarop deze wordt gecommuniceerd. Terwijl we Horizon Europa doorlopen, zal deze regel ongetwijfeld het concurrentielandschap vormgeven, waardoor bedrijven niet alleen in de richting van innovatie worden geduwd, maar ook naar uitmuntendheid in articulatie en strategie. Maximaliseer uw EIC Accelerator-voorstel met het Evaluation Summary Report (ESR) De reis naar het veiligstellen van financiering uit de European Innovation Council (EIC) Accelerator kan lastig zijn, waarbij elke aanvraagstap nauwkeurig wordt onderzocht door deskundige beoordelaars. Een cruciaal hulpmiddel bij dit traject is het Evaluatie Samenvattend Rapport (ESR), dat na elke afwijzing wordt verstrekt. Dit rapport is niet louter een melding van mislukte pogingen, maar een goudmijn van constructieve feedback rechtstreeks vanuit het perspectief van de beoordelaars. Inzicht in de ESR De ESR biedt een transparant inzicht in de opmerkingen van de beoordelaars over alle voorstelaspecten, inclusief excellentie, impact en implementatie. Deze feedback is van onschatbare waarde voor het begrijpen van de sterke en zwakke punten van uw inzending. Stap 1 Feedback: In de eerste stap van de evaluatie wordt uw voorstel beoordeeld door vier beoordelaars, waardoor u een breed scala aan inzichten krijgt over de eerste indruk die uw project maakt. Stap 2 Feedback: Bij de volledige aanvraagfase zijn drie beoordelaars betrokken, of vier bij sterk omstreden afwijzingen. Deze fase biedt een diepere duik in de details van uw voorstel, waarbij wordt beoordeeld hoe goed het aansluit bij de doelstellingen van EIC Accelerator. ESR inzetten voor succes Bruikbare inzichten: de opmerkingen van elke evaluator begeleiden u bij het verfijnen van uw voorstel, waarbij gebieden voor verbetering op het gebied van duidelijkheid, impact en haalbaarheid worden benadrukt. Op maat gemaakte herzieningen: door specifieke kritiekpunten te adresseren, kunt u uw herindiening zo afstemmen dat u eerdere tekortkomingen rechtstreeks aanpakt, waardoor de aantrekkingskracht van uw voorstel wordt vergroot. Strategische aanpak: Het begrijpen van terugkerende feedbackthema’s maakt een strategische herziening van uw voorstel mogelijk, waarbij ervoor wordt gezorgd dat elk aspect, van innovatie tot marktstrategie, robuust en overtuigend is. Conclusie De ESR is een kritisch feedbackmechanisme dat, indien verstandig gebruikt, uw kansen op succes in toekomstige EIC Accelerator-toepassingen aanzienlijk kan vergroten. Door het commentaar van de beoordelaars grondig te analyseren en ernaar te handelen, kunnen aanvragers hun innovatieve projecten omzetten in winnende voorstellen die aansluiten bij de hoge normen van de EIC op het gebied van uitmuntendheid, impact en implementatie. Vergeet niet dat elk stukje feedback een stap dichter bij het veiligstellen van de steun komt die nodig is om uw innovatie op de voorgrond van de Europese industrieën te brengen. Het EIC Accelerator-weerleggingsproces: afwijzing omzetten in kansen De weg naar het veiligstellen van financiering uit de European Innovation Council (EIC) Accelerator is beladen met uitdagingen, waarvan er één de mogelijkheid van afwijzing is. De EIC Accelerator biedt echter een uniek weerleggingsproces waarmee aanvragers niet alleen kunnen reageren op opmerkingen van de beoordelaars, maar ook een platform biedt om misverstanden te corrigeren en het voorstel te versterken op basis van geldige kritiek. De essentie van het weerwoord Dit proces is meer dan louter een oproep; het is een kans voor dialoog. Door de opmerkingen van eerdere beoordelaars te weerleggen, kunnen aanvragers eventuele onjuiste beoordelingen direct aanpakken en dieper ingaan op de aspecten van hun voorstel die mogelijk verkeerd zijn begrepen of onderschat. Deze directe communicatie is cruciaal voor het zetten van een positieve toon voor de herindiening, waardoor het een strategisch instrument wordt voor overtuigingskracht die verder gaat dan het schriftelijke voorstel zelf. Verduidelijking van strategische voordelen: Het stelt aanvragers in staat punten te verduidelijken die mogelijk verkeerd zijn geïnterpreteerd, zodat het voorstel op zijn ware merites wordt beoordeeld. Verbetering: Geldige kritiek wordt een mogelijkheid tot verfijning, waardoor aanvragers hun voorstellen kunnen verbeteren op basis van feedback van deskundigen. Betrokkenheid: Het weerleggingsproces creëert een dialoog tussen aanvragers en beoordelaars, waardoor het aanvraagproces wordt gepersonaliseerd en toekomstige evaluaties mogelijk in hun voordeel worden beïnvloed. Navigeren door het weerleggingsproces Om deze kans optimaal te benutten, moeten aanvragers het weerleggingsproces met een constructieve instelling benaderen. Het erkennen van terechte kritiek en het diplomatisch aanpakken van eventuele onnauwkeurigheden kan blijk geven van professionaliteit en een streven naar uitmuntendheid. Bovendien onderstreept dit proces het belang van veerkracht bij afwijzing, waardoor sollicitanten worden aangemoedigd om tegenslagen te zien als... Lees verder

EIC Accelerator: Maak baanbrekende innovaties mogelijk met opwindende financieringsmogelijkheden!

door

Ontdek de kansen met de EIC Accelerator: het stimuleren van innovatie en groei! Ontdek een wereld van mogelijkheden met EIC Accelerator, een krachtig financieringsprogramma aangeboden door de European Innovation Council (EIC), een belangrijke speler binnen het Horizon Europe-raamwerk. Dit dynamische initiatief is gericht op het stimuleren van innovatieve bedrijven die voorop lopen op het gebied van technologische doorbraken en wetenschappelijke ontdekkingen in het DeepTech-domein. Met de EIC Accelerator kan uw visionaire project tot € 2,5 miljoen aan subsidiefinanciering veiligstellen, aangevuld met het potentieel van nog eens € 15 miljoen aan aandelenfinanciering. Laten we uw baanbrekende ideeën omzetten in tastbare successen en samen de toekomst vormgeven! Ontdek de opwindende reeks technologieën die in aanmerking komen voor EIC Accelerator-financiering! Sinds de oprichting in 2021 heeft EIC Accelerator met trots een dynamisch portfolio van meer dan 400 begunstigden ondersteund, met een levendig scala aan sectoren, van baanbrekende kapitaalintensieve hardware tot revolutionaire pure software-ondernemingen, allemaal met de nadruk op het geavanceerde domein van DeepTech. Met open armen omarmt de EIC Accelerator een breed scala aan technologische innovaties, op voorwaarde dat ze in harmonie zijn met het EU-beleid, en zich onder meer onttrekken aan militaire toepassingen. Bovendien zet de EIC Accelerator jaarlijks bepaalde baanbrekende technologieën onder de aandacht met zijn Technology Challenges, waarmee het streven naar een briljante, technologisch vooruitstrevende toekomst wordt gevierd en versneld. Ontdek het ideale technologievolwassenheidsniveau voor EIC Accelerator-succes! Breng uw innovatieve technologie naar nieuwe hoogten met de ondersteuning van de EIC Accelerator! Als uw technologie zich op of boven Technology Readiness Level (TRL) 5 bevindt, waar deze al is gevalideerd in een relevante omgeving, bevindt u zich in een uitstekende positie om te solliciteren. De EIC Accelerator is voorstander van de vooruitgang van prototypes en proof-of-concept-demonstraties en probeert actief uw doorbraken vanaf TRL 5 voort te stuwen. En dat is niet alles! De reis gaat naadloos verder met subsidiemogelijkheden die beschikbaar zijn voor technologieën die TRL 6 of 7 hebben bereikt, waardoor een soepele voortgang naar marktgereedheid wordt gegarandeerd. Voor die uitmuntende innovaties die zijn uitgegroeid tot TRL 8, biedt de EIC Accelerator het unieke vooruitzicht op pure aandelenbeleggingen. Maak u klaar om uw technologie te versnellen met de dynamische en ondersteunende ondersteuning van de EIC Accelerator! Ontdek de spannende financieringsmogelijkheden met de EIC Accelerator! Welkom in de dynamische wereld van EIC Accelerator, waar we innovatieve bedrijven een boost geven met een reeks financieringsopties die zijn afgestemd om uw bedrijf naar de voorgrond van uw branche te stuwen! Duik in onze genereuze subsidies tot € 2,5 miljoen om uw onderneming een vliegende start te geven zonder uw eigen vermogen op te geven. Of, als u uw groei wilt versterken met een aanzienlijke kapitaalinjectie, ontdek dan onze aandelenoptie met beleggingen tot € 15 miljoen, waarbij het EIC-fonds een trotse stakeholder in uw succes wordt. Kunt u niet kiezen tussen de twee? Onze Blended Finance combineert het beste van twee werelden en biedt tot € 17,5 miljoen aan fondsen, zodat u over de flexibiliteit en middelen beschikt om nieuwe hoogten te bereiken. Kies het type en de hoeveelheid financiering die perfect aansluit bij de ambities van uw bedrijf, en in die buitengewone gevallen waarin uw visie een nog breder financieel canvas vereist, staan we klaar om grotere financieringsmogelijkheden te bespreken. Met de EIC Accelerator kent uw zakelijke potentieel geen grenzen! Ontketen uw innovatie: start uw sollicitatietraject! Ontdek de pioniers: vier de ontvangers van EIC Accelerator-financiering! Maak je klaar voor een spannende kans met de EIC Accelerator! Als u een dynamisch bedrijf met winstoogmerk bent, geregistreerd in een van de door ons aangewezen in aanmerking komende landen, bent u op de juiste plek om uw innovatie en groei te stimuleren. Maar dat is nog niet alles: visionaire individuen en vooruitstrevende investeerders zijn ook van harte uitgenodigd om mee te doen! Zorg ervoor dat u uw bedrijf opricht voordat de inkt op het subsidieovereenkomstcontract opdroogt. Uw onderneming moet een onafhankelijke kleine en middelgrote onderneming (KMO) zijn, gekenmerkt door een levendig team van minder dan 250 mensen, een robuuste financiële gezondheid met een omzet van € 50 miljoen of minder en een balanstotaal dat de € 43 miljoen. Kom aan boord en laat de EIC Accelerator uw bedrijf naar nieuwe hoogten stuwen! Ontdek de opwindende kansen: alle EU-landen zijn welkom om de EIC Accelerator aan te vragen! De EIC Accelerator biedt een opwindende kans voor innovatieve bedrijven en ondernemers in de hele EU-27, waaronder Oostenrijk, België, Bulgarije, Kroatië, de Republiek Cyprus, Tsjechië, Denemarken, Estland, Finland, Frankrijk, Duitsland, Griekenland, Hongarije, Ierland, Italië, Letland, Litouwen, Luxemburg, Malta, Nederland, Polen, Portugal, Roemenië, Slowakije, Slovenië, Spanje en Zweden, evenals hun respectieve territoria. Dit levendige platform biedt visionairs uit alle hoeken van de EU een toegangspoort om hun baanbrekende ideeën naar de voorgrond te brengen en het Europese innovatielandschap naar een mooie en dynamische toekomst te sturen! Ontdek hoe internationale innovators kunnen deelnemen aan het EIC Accelerator-avontuur! We zijn verheugd om aan te kondigen dat er door onze associatieovereenkomsten met Horizon Europa een wereld van kansen is ontsloten voor bedrijven en individuen in een indrukwekkend aantal landen! Als u gevestigd bent in Albanië, Armenië, Bosnië en Herzegovina, de Faeröer, Georgië, IJsland, Israël, Kosovo, Moldavië, Montenegro, Noord-Macedonië, Noorwegen, Servië, Tunesië, Turkije, Oekraïne, Marokko of het Verenigd Koninkrijk ( Grant only), bereid u voor om uw innovatieve ideeën tot leven te brengen met de EIC Accelerator. Dit is jouw kans om lid te worden van een levendige gemeenschap van vooruitstrevende denkers en game-changers. Solliciteer nu en laten we samen de toekomst vormgeven! Ontdek hoe de EIC Accelerator uw innovatietraject kan voortstuwen! Ontdek uw potentieel: onthul succesverhalen met de EIC Accelerator! Ga op een spannende reis met de EIC Accelerator, waarbij elke toepassing een kans is om te schitteren! Hoewel we de competitieve geest koesteren, blijven de exacte succespercentages voor elk van onze drie dynamische evaluatiestappen een goed bewaarde verrassing. Niettemin wordt geschat dat een duizelingwekkende 5% aan aanvragers of meer triomfantelijk van stap 1 naar stap 3 overgaat, wat echte innovatie en potentieel aantoont. Houd er rekening mee dat de succespercentages kunnen stijgen, afhankelijk van het jaarlijkse budget van EIC Accelerator en het enthousiaste aantal aanvragen voor elke afroep. En of het nu om een Open Oproep gaat of om uitdagingen op maat, de kansen op succes kunnen variëren, wat benadrukt dat met het juiste idee en een uitstekende uitvoering uw project … Lees verder

Aanpassing aan de wijzigingen in het EIC-toepassingssysteem: navigeren door het ESR-feedbackproces

door

Inleiding In juni 2023 heeft de European Innovation Council (EIC) aanzienlijke wijzigingen doorgevoerd in zijn applicatiesysteem, met name van invloed op het Evaluatie Samenvattend Rapport (ESR). Nu toont de ESR alleen de eindscore en het commentaar, zonder te specificeren welke beoordelaar een 'Go'- of 'No-Go'-beslissing heeft gegeven. Dit artikel onderzoekt de implicaties van deze veranderingen voor aanvragers en hoe zij effectief door het herziene feedbackproces kunnen navigeren. Inzicht in de impact van de herziene ESR-feedback van de EIC Minder specifieke feedback: Het nieuwe formaat van de ESR, dat alleen de eindscore en algemene opmerkingen toont, maakt het voor aanvragers een grotere uitdaging om specifieke kritiek te onderscheiden die tot de afwijzing van hun voorstel heeft geleid. Grotere problemen bij het op maat maken van herindieningen: Zonder duidelijke indicaties van de zorgen van individuele beoordelaars, kan het voor aanvragers lastiger zijn om specifieke kritiekpunten in hun herindieningen te adresseren, wat mogelijk hun kansen op toekomstig succes kan aantasten. Grotere nadruk op algemene aantrekkingskracht: Door de verandering wordt de focus verlegd naar het ontwikkelen van voorstellen met een meer algemene aantrekkingskracht, die aan een breder scala aan perspectieven van de beoordelaars kunnen voldoen, in plaats van individuele kritiek te behandelen. Strategieën voor effectieve ESR-feedbackanalyse Uitgebreide beoordeling van opmerkingen: Bekijk zorgvuldig alle opmerkingen in de ESR om gemeenschappelijke thema's of terugkerende problemen te identificeren. Zelfs zonder individuele beoordelaarstags kunnen patronen in feedback waardevolle inzichten opleveren. Overleg met deskundigen: Vraag advies aan professionals of adviseurs met ervaring in EIC-toepassingen. Ze kunnen een genuanceerder interpretatie van de feedback bieden en effectieve strategieën voor herindiening begeleiden. Interne teamdiscussies: voer diepgaande discussies met uw team om de feedback vanuit meerdere perspectieven te analyseren. Deze gezamenlijke aanpak kan inzichten blootleggen die misschien door een enkel individu gemist worden. Focus op het versterken van kerngebieden: Concentreer u op het verbeteren van de kernaspecten van uw voorstel, zoals de impact van de innovatie, het marktpotentieel en de implementatiestrategie. Het versterken van deze gebieden kan een breed scala aan potentiële problemen aanpakken. Zoek waar mogelijk opheldering: Als de ESR bijzonder vaag is, kunt u overwegen contact op te nemen met de EIC-helpdesk of relevante contactpersonen voor opheldering, waarbij u rekening moet houden met hun richtlijnen voor de interpretatie van feedback. Aanpassing aan het nieuwe normaal Veerkracht ontwikkelen tegen dubbelzinnigheid: het accepteren van en aanpassen aan het niveau van dubbelzinnigheid in het nieuwe feedbacksysteem is essentieel. Het ontwikkelen van een veerkrachtige benadering van feedbackinterpretatie kan voordelig zijn. Continu leren en verbeteren: gebruik elke applicatie-ervaring als een leermogelijkheid. Zelfs als specifieke kritiek onduidelijk is, draagt elke feedbackronde bij aan een beter begrip van wat een voorstel succesvol maakt. Conclusie De veranderingen in het aanvraagsysteem van de EIC, met name in de presentatie van de ESR, zorgen voor nieuwe uitdagingen bij het begrijpen van de feedback van beoordelaars. Door gebruik te maken van alomvattende beoordelingstechnieken, overleg te plegen met deskundigen, zich te concentreren op het versterken van kerngebieden van voorstellen en het ontwikkelen van veerkracht tegen dubbelzinnigheid in de feedback, kunnen aanvragers effectief door deze veranderingen navigeren en hun kansen op het veiligstellen van EIC-financiering vergroten.

De willekeur in de evaluatie van EIC Accelerator: frustratie en gebrek aan verantwoordelijkheid

door

Inleiding: De onvoorspelbaarheid van het evaluatieproces van EIC Accelerator Het evaluatieproces van het European Innovation Council (EIC) Accelerator-programma, vooral in de stappen 1 en 2, is beladen met onvoorspelbaarheid en een gevoel van willekeur, wat leidt tot frustratie onder de aanvragers. Het gebrek aan duidelijke gevolgen voor beoordelaars die inconsistente, onjuiste of ongeïnformeerde beoordelingen geven, verergert dit probleem. De “geluksfactor” bij projectselectie Aanvragers hebben voorbeelden gemeld waarin opnieuw ingediende voorstellen met minimale of geen wijzigingen succesvol waren, waardoor de geloofwaardigheid van het proces werd ondermijnd. Deze willekeur, ook wel de ‘geluksfactor’ genoemd, is een belangrijke bepalende factor bij de selectie van voorstellen van hoge kwaliteit. Deze inconsistentie wordt verder benadrukt door gevallen waarin bedrijven worden afgewezen omdat ze een bepaald bedrag aan financiering hebben opgehaald, terwijl andere worden geselecteerd ondanks dat ze aanzienlijk meer hebben opgehaald. Gebrek aan verantwoordelijkheid en inconsistente feedback Het EIC Accelerator-programma mist een mechanisme om beoordelaars verantwoordelijk te houden voor de consistentie van hun beoordelingen. Afgewezen aanvragers zijn over het algemeen niet gemotiveerd om hun afwijzingen bekend te maken, wat leidt tot een gebrek aan transparantie in het beoordelingsproces. Deze situatie zorgt ervoor dat professionele adviseurs en schrijvers de voornaamste verzamelaars zijn van casestudies waarin deze inconsistenties gedetailleerd worden beschreven. Herindiening van voorstel: een getuigenis van willekeur Historisch gezien vereisten veel projecten meerdere indieningen (3 tot 5 pogingen) voordat ze werden gefinancierd, wat erop wijst dat het evaluatieproces te willekeurig is om consistente en wenselijke resultaten op te leveren. Ondanks verbeteringen in de feedback van beoordelaars na 2020 blijft de willekeur een groot probleem. Potentiële oplossingen om de aansprakelijkheid van beoordelaars en juryleden te verminderen: het implementeren van een systeem waarbij beoordelaars en juryleden worden beoordeeld op basis van hun nauwkeurigheid bij het nemen van beslissingen, zou een aantal van deze problemen kunnen verzachten. Er zou bijvoorbeeld een 'strike'-systeem kunnen worden ingevoerd voor beoordelaars die projecten onjuist beoordelen, waarbij stakingen kunnen worden toegekend wegens inconsistente beoordeling in vergelijking met latere fasen. Verbeterde communicatie en consistentie: Verbeterde communicatie tussen de externe beoordelaars van stap 1 en 2 en de juryleden van stap 3, die verschillende achtergronden en financieringscriteria hebben, zou kunnen helpen. Het garanderen van consistentie in de afwijzingsredenen in alle evaluatiestappen zou ook de willekeur verminderen. Het publiceren van gedetailleerde evaluatiecriteria en resultaten: Een transparantere communicatie van evaluatiecriteria en gedetailleerde, geanonimiseerde resultaten van evaluaties kunnen aanvragers duidelijkere verwachtingen geven en het verrassingselement in beslissingen verminderen. Conclusie: De willekeur aanpakken voor betere resultaten De willekeur in het evaluatieproces van de EIC Accelerator vormt een aanzienlijke uitdaging die moet worden aangepakt. Het introduceren van verantwoordingsmaatregelen voor beoordelaars en het garanderen van consistentie en transparantie in het evaluatieproces zijn cruciale stappen om van EIC Accelerator een eerlijkere en betrouwbaardere financieringsmogelijkheid voor Europese innovatoren te maken.

De verwarring onder EIC Accelerator-aanvragers: uitdagingen op het gebied van communicatie en evaluatie

door

Inconsistenties in de communicatie en evaluatie van EIC Accelerator Het European Innovation Council (EIC) Accelerator-programma, een belangrijk financieringsmechanisme voor innovatieve startups en MKB-bedrijven, staat voor aanzienlijke uitdagingen bij het transparant communiceren van de doelstellingen en verwachtingen ervan aan aanvragers. Deze situatie draagt ​​bij aan verwarring en onzekerheid onder degenen die financiering zoeken. Communicatielacunes en politieke agenda's: De EIC heeft historisch gezien moeite gehad met het duidelijk formuleren van zijn doelstellingen voor het Accelerator-programma. De aard van publieke instellingen, vaak gedreven door politieke agenda’s, maakt dit nog ingewikkelder. Hoewel de EIC de nadruk legt op het financieren van ontwrichtende innovaties die door de particuliere markt over het hoofd worden gezien, erkent zij minder openlijk de neiging om investeringen met een laag risico te bevoordelen. Deze tweedeling komt duidelijk naar voren in gevallen waarin de EIC financiering heeft verleend aan bedrijven die enkele dagen daarvoor al substantiële particuliere investeringen hadden binnengehaald. Dergelijke gemengde berichten creëren onzekerheid over de werkelijke criteria voor financieringsbeslissingen. Onvoorspelbare evaluatieresultaten: Het evaluatieproces van de EIC Accelerator wordt gekenmerkt door onvoorspelbaarheid en willekeur. Er zijn gevallen geweest waarin eerder afgewezen voorstellen bij herindiening met minimale of geen wijzigingen werden aanvaard. Deze inconsistentie roept vragen op over de geloofwaardigheid van het evaluatieproces en introduceert een ‘gelukfactor’ bij de projectselectie. Bovendien is de feedback van beoordelaars vaak onvoldoende geweest om afgewezen voorstellen in de richting van verbetering te leiden. Bovendien heeft het gemengde begrip van de technische aspecten van het jurypanel geleid tot verdere verwarring en teleurstelling onder de aanvragers. De impact op de overschatting van de kansen van aanvragers: Bij gebrek aan duidelijke en consistente communicatie van de EIC kunnen aanvragers hun kansen op succes overschatten. Dit leidt tot verkeerd op elkaar afgestemde verwachtingen en mogelijk verspilde inspanningen. Behoefte aan transparantere richtlijnen: Om verwarring te verminderen zou de EIC explicietere en gedetailleerdere richtlijnen moeten bieden over afwijzingsredenen, vooral tijdens de interviewfase. Als dergelijke duidelijkheid wordt geboden, kunnen aanvragers hun voorstellen beter afstemmen op de verwachtingen van de EIC. Vermindering van willekeur bij selectie: Het vaststellen van consistentere en transparantere criteria voor selectie en afwijzing kan de waargenomen willekeur in het evaluatieproces helpen verminderen. Dit zou de geloofwaardigheid van het programma vergroten en betrouwbaardere begeleiding voor aanvragers bieden. Conclusie De uitdagingen van het EIC Accelerator-programma op het gebied van communicatie en evaluatie dragen aanzienlijk bij aan de verwarring die aanvragers ervaren. Om deze kwesties aan te pakken moet de EIC voorrang geven aan helder, pragmatisch advies boven politieke communicatie, gedetailleerde feedback geven op afwijzingen en consistente evaluatiecriteria vaststellen. Dergelijke stappen zouden aanvragers enorm helpen bij het begrijpen van hun realistische kansen en wat het onderscheid maakt tussen goedkeuring en afwijzing in het financieringsproces.

De evenwichtsoefening van de EIC Accelerator-jury: DeepTech-financiering en risicoaversie

door

De tweedeling van de stap 3-juryevaluatie van EIC Accelerator Het European Innovation Council (EIC) Accelerator-programma speelt een cruciale rol bij het stimuleren van startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB), vooral in de DeepTech-sector. De laatste stap van dit financieringstraject, stap 3, waarbij een jurybeoordeling plaatsvindt, vormt echter een unieke uitdaging. Er is waargenomen dat het besluitvormingsproces van de jury schommelt tussen het zoeken naar innovatieve DeepTech-projecten en het bevoordelen van voorstellen met lagere risicoprofielen. Onvoorspelbare resultaten en technisch inzicht: De evaluaties van de Stap 3-jury waren soms onvoorspelbaar, met gevallen waarin voorstellen succesvol waren met minimale wijzigingen na een aanvankelijke afwijzing. Deze willekeur bij de selectie roept in sommige gevallen vragen op over de consistentie van het evaluatieproces en het technische begrip van de jury. Voorkeur voor commercieel succes boven risicovol DeepTech: Er is een groeiende trend in de criteria van de EIC-jury die neigen naar projecten met onmiddellijke commerciële levensvatbaarheid. DeepTech-projecten laten vanwege hun aard vaak geen winst zien gedurende langere perioden, doorgaans tot vijf jaar. De jury lijkt echter steeds terughoudender te worden bij het financieren van dergelijke risicovolle ondernemingen, ondanks dat dit een kenmerk is van het DeepTech-domein. Gevolgen voor DeepTech-bedrijven met een hoog risico De aanpak van de EIC presenteert een paradox voor DeepTech-bedrijven met een hoog risico. Hoewel de raad innovatie in deze sector wil bevorderen, kan de risicoaversie van de jury onbedoeld werkelijk baanbrekende projecten buiten spel zetten, die langere tijd nodig hebben om tot commercialisering te komen. Deze spanning tussen het bevorderen van baanbrekende innovatie en het beperken van risico's creëert een uitdagende omgeving voor risicovolle DeepTech-bedrijven die op zoek zijn naar EIC-financiering. Conclusie Het Stap 3-juryproces van EIC Accelerator is cruciaal voor financieringsbeslissingen, maar werkt toch binnen een complex samenspel van het zoeken naar innovatieve DeepTech-projecten en een voorkeur voor minder risicovolle investeringen. Dit scenario vereist een meer evenwichtige aanpak, waarbij het transformatieve potentieel van het risicovolle DeepTech niet wordt overschaduwd door een buitensporige focus op commercieel succes op de korte termijn.

De lange en bochtige weg naar EIC Accelerator-financiering: begin vroeg, vermijd de haast

door

De EIC Accelerator-tijdlijn begrijpen Het European Innovation Council (EIC) Accelerator-programma, een baken van hoop voor startups en MKB-bedrijven in de EU, biedt een veelbelovende mogelijkheid om financiering veilig te stellen. Het is echter van cruciaal belang om te erkennen dat de weg naar deze financiering vaak een lange en onvoorspelbare reis is. Met een gemiddelde verwerkingstijd van 300 dagen1 is de EIC Accelerator een bewijs van de rigoureuze en veeleisende aard van het veiligstellen van EU-subsidies en aandelenfinanciering. De realiteit van meerdere indieningen en afwijzingen Uit een inzichtelijke casestudy blijkt dat voor een aanzienlijk aantal geanalyseerde projecten drie tot vijf indieningen nodig waren voordat financiering werd ontvangen2. Deze hoge frequentie van herinzendingen onderstreept de onvoorspelbaarheid en willekeur van het proces, waarbij veel waardevolle projecten worden afgewezen vanwege verschillende factoren, waaronder de subjectieve beoordelingen van juryleden en beoordelaars. Waarom vroeg beginnen cruciaal is Gezien de lange duur van het EIC Accelerator-aanvraagproces en de kans op afwijzingen, is het van het grootste belang dat aanvragers ruim van tevoren aan hun reis beginnen. Wachten op de perfecte timing of proberen zich aan specifieke deadlines te houden, kan resulteren in gemiste kansen en extra druk. Vroeg beginnen zorgt voor een adequate voorbereiding, verfijning van voorstellen en de kans om indien nodig opnieuw in te dienen. Navigeren door het evaluatieproces Het huidige EIC-evaluatieproces beperkt het aantal herindieningen, waardoor elke poging cruciaal is. Het is van cruciaal belang dat de applicatie zo robuust en grondig mogelijk is. Bedrijven moeten zich concentreren op het presenteren van een sterke case die aan alle evaluatiecriteria voldoet, waarbij innovatie, marktpotentieel en teamcapaciteiten worden aangetoond. De geluksfactor verzachten Gezien de inherente onvoorspelbaarheid van het proces moeten aanvragers ernaar streven de impact van geluk in hun inzendingen te verminderen. Dit kan worden bereikt door de evaluatiecriteria grondig te begrijpen, feedback te zoeken op eerdere afwijzingen en het voorstel voortdurend te verfijnen op basis van deze feedback. Conclusie De reis naar het veiligstellen van financiering via EIC Accelerator is niet kort en ook niet eenvoudig. Het vereist doorzettingsvermogen, een grondige voorbereiding en het besef dat afwijzingen deel uitmaken van het proces. Vroeg beginnen en voorbereid zijn op meerdere inzendingen kan de kans op succes aanzienlijk vergroten. Terwijl aanvragers dit uitdagende pad bewandelen, moeten ze gefocust blijven op hun doel en elke stap gebruiken als een leermogelijkheid om hun voorstellen te verbeteren. Aanbevolen verdere lectuur Voor een dieper inzicht in het EIC Accelerator-aanvraagproces en tips voor succes kunnen geïnteresseerde lezers de gerelateerde artikelen raadplegen die beschikbaar zijn op Rasph.com en Segler Consulting. Voetnoten De gemiddelde duur van 300 dagen voor het EIC Accelerator-aanvraagproces wordt benadrukt in eerdere rapporten over het EIC Accelerator-programma. De noodzaak van meerdere indieningen, vaak drie tot vijf pogingen voordat financiering wordt verleend, is besproken in eerdere rapporten over het EIC Accelerator-programma.

De weg naar goedkeuring: navigeren door afwijzingen bij startfinanciering

door

Inleiding Het veiligstellen van financiering in het zeer competitieve landschap van startup-subsidies, vooral via prestigieuze programma's zoals de European Innovation Council's (EIC) Accelerator, is vaak een reis die wordt gekenmerkt door aanvankelijke afwijzingen. Dit artikel onderzoekt het gemeenschappelijke traject van startups die te maken krijgen met afwijzingen voordat ze uiteindelijk goedkeuring krijgen, en benadrukt de veerkracht die nodig is bij het nastreven van niet-verwaterende subsidies en aandelenfinanciering voor startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB). De onvermijdelijke hindernis van afwijzing In de zoektocht naar de aanzienlijke financiële steun van EIC Accelerator, met een totale financiering van maximaal €17,5 miljoen, zullen startups op afwijzing stuiten. Deze tegenslagen zijn niet alleen maar obstakels, maar maken deel uit van het rigoureuze selectieproces dat is ontworpen om de meest innovatieve en marktrijpe projecten te identificeren. Afwijzingen dienen vaak als cruciale leermogelijkheden en bieden inzichten en feedback die latere sollicitaties aanzienlijk kunnen verfijnen en versterken. De dynamiek van afwijzing begrijpen De redenen achter afwijzingen zijn net zo gevarieerd als de projecten zelf. Deze kunnen te wijten zijn aan een verkeerde afstemming met de huidige focus van het programma, aan een gebrek aan duidelijkheid in het voorstel, of simpelweg aan de ongelooflijk grote concurrentie. Het officiële voorstelsjabloon van EIC Accelerator vereist precisie, een duidelijke verwoording van de impact van het project en een demonstratie van marktpotentieel – gebieden waar veel toepassingen bij de eerste poging tekort kunnen schieten. De rol van deskundige schrijvers bij het overwinnen van afwijzingen Professionele schrijvers, freelancers en consultants die gespecialiseerd zijn in het aanvraagproces voor EU-subsidies spelen een cruciale rol bij het navigeren door en leren van afwijzingen. Ze beschikken over de expertise om de feedback van beoordelaars te ontleden, zwakke punten in de aanvraag te identificeren en een strategie te bedenken voor een overtuigender herindiening. Hun ervaring met het begrijpen van de nuances van het gestructureerde sjabloon en de evaluatiecriteria van EIC Accelerator is van onschatbare waarde bij het omzetten van afwijzingen uit het verleden in toekomstige successen. Veerkracht en doorzettingsvermogen: sleutel tot succes De reis naar het veiligstellen van financiering getuigt van veerkracht en doorzettingsvermogen. De meeste succesvolle startups hebben te maken gehad met een of meer afwijzingen voordat ze uiteindelijk goedkeuring kregen. Elke afwijzing is, mits correct benaderd, een opstap naar het verfijnen van het gepresenteerde bedrijfsmodel, de technologie of de strategie. Het is een rigoureus proces van evolutie en verbetering, waarbij van startups wordt verwacht dat ze hun voorstellen voortdurend verbeteren in overeenstemming met de verwachtingen van de beoordelaars en de marktbehoeften. Conclusie Afwijzingen zijn een inherent aspect van het competitieve financieringslandschap. Ze vormen niet het einde, maar eerder een belangrijk onderdeel van de reis naar het binnenhalen van startsubsidies. Het vermogen om te leren van afwijzingen, in combinatie met deskundige begeleiding en een veerkrachtige mentaliteit, vergroot de kans op succes in volgende rondes aanzienlijk. Terwijl startups dit uitdagende pad bewandelen, verrijken de ervaringen en lessen die uit elke afwijzing worden geleerd hun groei, wat culmineert in een verfijnde, overtuigende toepassing die opvalt voor beoordelaars. In de wereld van startupfinanciering, vooral binnen het EIC Accelerator-programma, is het omarmen en overwinnen van afwijzingen een cruciale stap op weg naar goedkeuring en innovatiesucces.

Het evaluatieprobleem van de EIC Accelerator in 2022

door

In 2021 heeft de EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) zijn eerste jaar onder het nieuwe applicatieraamwerk (lees: Aanvraagproces) afgerond. Met twee afsluitingen in 2021 (juni en oktober) presenteerde het een steile leercurve voor het midden- en kleinbedrijf (MKB), professionele schrijvers en de European Innovation Council (EIC). Er werd een nieuw online proces voor EIC Accelerator-aanvragen uitgerold en dit proces werd voortdurend verbeterd, parallel aan de eerste subsidieaanvragen, wat unieke uitdagingen opleverde voor de manier waarop de EIC en de consultants met potentiële aanvragers communiceerden. Deadlines werden verschoven, gelekte informatie was betrouwbaarder dan officiële persberichten van de EIC en het commentaar van de beoordelaars leidde tot enige controverse. Hoewel meer transparantie over het algemeen een positieve stap is, vooral voor een publieke instelling die wordt gefinancierd uit de belastingen van de burger, kan het averechts werken als het aanzienlijke inconsistenties aan het licht brengt. Dit artikel heeft tot doel een aantal van deze inconsistenties te onderzoeken. De aanvraagstappen De European Innovation Council en het Uitvoerend Agentschap van het MKB (EISMEA), de Europese Commissie (EC) en EIC hebben een nieuw aanvraagproces bedacht dat drie verschillende stappen omvat (let op: deze staan los van de fasen van 2020). Dit nieuwe proces is sterk afhankelijk van het gebruik van een online indieningsformulier en heeft de meeste PDF/Document-formaten die aanvragers vóór 2021 gebruikten uitgefaseerd. Samenvattend zijn de huidige stappen: Stap 1: Een mini-aanvraag (tekst , video, pitchdeck). Om te slagen moeten ten minste twee van de vier beoordelaars de aanvraag goedkeuren. Stap 2: Een lange aanvraag (tekst, ondersteunende documenten, pitchdeck). Tenminste 3 van de 3 beoordelaars moeten de aanvraag goedkeuren om te slagen. Stap 3: Een interview op afstand of persoonlijk. Alle juryleden moeten de aanvraag goedkeuren om te slagen. Startups moeten alle drie de stappen in de aangegeven volgorde met succes doorlopen om de EIC Accelerator-financiering te ontvangen. Elke poging tot stap, succesvol of niet, zal eveneens gedetailleerd commentaar krijgen van de beoordelaars of juryleden. Let op: Via het fast-track programma dat door de EIC wordt geïmplementeerd, kunnen sommige bedrijven bepaalde stappen overslaan als aan de respectieve voorwaarden wordt voldaan. Stap 1 Stap 1 is bedoeld om de belangstelling van de beoordelaar te wekken, zoals de EIC heeft verklaard. Het is een zeer korte versie van een businessplan en biedt geen gedetailleerde informatie over de financiën, de geplande werkpakketten of andere cruciale onderdelen van het innovatieproject. Zelfs het pitchdeck is gereduceerd tot een document met 10 dia's dat wordt gelezen en niet daadwerkelijk wordt gepitcht. De succesdrempel van stap 1 is heel gemakkelijk te overschrijden, aangezien slechts twee van de vier beoordelaars op afstand een positieve beoordeling hoeven te geven, waardoor een aanvrager door kan stromen naar stap 2 (zie succespercentages). Stap 2 Stap 2 is een zeer diepgaande presentatie van het voorgestelde innovatieproject, omdat het de creatie van een businessplan vereist dat vrijwel uitsluitend uit tekst bestaat, zeer weinig visuele gegevens biedt en de aanvragende KMO's vraagt om veel gedetailleerde vragen te beantwoorden. Deze omvatten de waardeketen, productbeschrijvingen, technische achtergronden, marktanalyses, commerciële strategieën en nog veel meer details. Deze stap is de meest selectieve en ook de meest werkintensieve fase van de EIC Accelerator gebleken. Stap 3 Stap 3 is een interview op afstand of persoonlijk, dat bestaat uit een pitch van 10 minuten en een vraag- en antwoordsessie van 35 minuten. Het interview zal gebaseerd zijn op de ingediende Stap 2-aanvraag en het pitchdeck, maar de juryleden zijn mogelijk niet goed bekend met alle aangeboden inhoud. Lineaire voortgang tussen stappen Hoewel het nieuwe proces voor EIC Accelerator-toepassingen er modern uitziet en aanvoelt, heeft het een nieuwe laag problemen toegevoegd die onderling verbonden is met de driestappenstructuur. Bij het genereren van een sollicitatieproces waarbij bedrijven gedurende meerdere maanden worden gescreend, is het belangrijk ervoor te zorgen dat elke evaluatiestap een lineair verloop vertoont ten opzichte van de voorgaande. Als de beoordelingen van Stap 1 en Stap 2 te veel van elkaar verschillen, leidt dit onvermijdelijk tot verspilde moeite voor zowel de aanvragers als de reviewers. Om transparant te zijn over dit feit zou de EIC kwaliteitscontrolegegevens moeten publiceren waarin de resultaten van alle drie de stappen, indien beschikbaar voor elke aanvrager, met elkaar in verband worden gebracht om vast te stellen of een sectie consistent over meerdere stappen is beoordeeld. Als alle beoordelaars in stap 2 een zeer gedetailleerd bedrijfsmodel goedkeuren, maar de juryleden in stap 3 unaniem de kwaliteit ervan in twijfel trekken, zou het proces gebrekkig zijn. Op basis van de eerste toepassingen in 2021 is het duidelijk dat de drie stappen een verschillende mate van diepgang hebben, een andere focus hebben en gebruik maken van verschillende evaluatorpools, wat inherent tot aanzienlijke beperkingen leidt. Als gevolg hiervan is het proces niet volledig lineair. Conflicten tussen evaluaties Bij een lineair aanvraagproces zou een project met een perfecte score in stap 1 het goed doen in stap 2. Een project dat tientallen pagina's over de commerciële strategie heeft gepresenteerd en door de beoordelaars in stap 2 een perfecte score heeft gekregen, had dat niet moeten doen. deze beoordeling wordt in stap 3 ongedaan gemaakt. Hoewel het verschil in kwantiteit tussen stap 1 en stap 2 aanzienlijk is en kan leiden tot verschuivingen in de waargenomen kwaliteit, zou het verschil tussen stap 2 en stap 3 minuscuul moeten zijn. In een lineair proces mag er nooit sprake zijn van een geval waarin een verdienmodel in stap 2 perfect werd beoordeeld en vervolgens in stap 3 met slechte recensies werd afgewezen. Dergelijke gevallen komen echter wel vaker voor, aangezien ongeveer 50% aan aanvragers in stap 3 wordt afgewezen. waarbij de belangrijkste redenen commerciële aspecten zijn. Als het project tussen de twee stappen niet is veranderd, hoe is het dan mogelijk dat de Step 2-beoordelaars een project zo anders beoordelen dan de Step 3-jury? De Stap 2-applicatie biedt een ongekend detailniveau vergeleken met voorgaande jaren, dus een gebrek aan inhoud zou een slechte reden voor de discrepantie zijn. Het is ook onwaarschijnlijk dat een aanvrager opzettelijk valse informatie zal verstrekken of frauduleus zal handelen. Hoe kan een dergelijk resultaat worden verklaard? EIC-juryleden … Lees verder

Over de succespercentages van EIC Accelerator voor 2021 (SME Instrument)

door

De EIC Accelerator blended financing (voorheen SME Instrument Fase 2, subsidie en eigen vermogen) heeft zichzelf in 2021 opnieuw uitgevonden met een nieuw indieningsproces, een groter budget en nieuwe succesdrempels (lees: AI Tool Review). Dit laatste is van belang omdat ze direct bepalen hoeveel tijd bedrijven aan een aanvraag moeten besteden en hoeveel tijd er verloren zou zijn gegaan bij een afwijzing (lees: Bedrijven die niet zouden moeten solliciteren). Nu de succespercentages al vele jaren de 5% benaderen en in 2020 een scherpe daling hebben gezien van 2,7% in januari naar <1% in oktober, is het waarschijnlijk dat deze succespercentages nu richting een recordhoogte gaan. In een eerder gepubliceerd artikel werden de potentiële succespercentages en de voorspelde werkdruk van de afzonderlijke fases onderzocht, namelijk Stap 1 (korte sollicitatie), Stap 2 (volledige sollicitatie) en Stap 3 (persoonlijk interview). In de analyse werd gekeken naar de beste resultaten voor sollicitanten, aangezien de analyse de succespercentages direct correleerde met de werklast die aan sollicitanten werd opgelegd, en werd geconcludeerd dat de meest selectieve barrières zich in het begin moeten bevinden in plaats van op het einde, om maandenlange verspilde inspanningen te voorkomen. De succespercentages voor 2021 Nu veel startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) zich zelf of via consultants en professionele schrijvers hebben aangemeld voor de EIC Accelerator van 2021, is het nu mogelijk om conclusies te trekken over de algehele verdeling van de succespercentages ( lees: De EIC Accelerator opnieuw uitvinden). Omdat Stap 1 voortdurend openstaat voor inzendingen, veranderen de goedkeuringspercentages voortdurend, maar vanaf 15 mei 2021 zijn 67% van de bedrijven geslaagd, met 755 van de 1.114. Verwacht wordt dat dit aantal de komende maanden relatief constant zal blijven, aangezien dit ook de drempel is waar de European Innovation Council (EIC) zich op richtte. De resultaten van stap 2 zijn pas onlangs gepubliceerd en zijn mogelijk niet representatief voor de komende deadlines, aangezien (i) de voorbereidingstijd voor aanvragers minder dan 30 dagen bedroeg, (ii) het de allereerste oproep was met een nieuwe aanvraagprocedure en (iii) de feedback van de Stap 3-interviewjury's zou toekomstige Stap 2-evaluaties kunnen beïnvloeden. Niettemin werden in juni 130 van de 801 aanvragers geselecteerd voor stap 3, wat betekent dat 16% van de bedrijven in deze fase succesvol was. Opmerking: van de 130 interviewuitnodigingen voor stap 3 van EIC Accelerator werden 24 Zwitserse startups niet in aanmerking genomen vanwege het recente besluit van de Zwitserse autoriteiten met betrekking tot Horizon Europa (2021-2027). Dit zou een succespercentage van 13% opleveren in deze fase, aangezien slechts 106 bedrijven medio september aan de interviews zullen deelnemen. Het combineren van de succespercentages van stap 1 en stap 2 levert een totaal succespercentage op van 11% in de aanloop naar stap 3, en gezien het feit dat de succespercentages van de interviewfase (stap 3) historisch gezien tussen ongeveer 50% in 2018/2019 lagen, is het Er kan worden aangenomen dat het totale succespercentage voor de EIC Accelerator een totaal van 5% zal bereiken. Opmerking: Hoewel de succespercentages voor sollicitatiegesprekken ongeveer 50% waren in 2018/2019, schommelden ze tussen 30% en 50% in het vierde kwartaal van 2019 en gedurende 2020. Vanwege de hoge budgetten en de uitval van 24 Zwitserse sollicitanten (18% van alle genodigden) na stap 2 Uit evaluaties blijkt dat de succespercentages van stap 3 mogelijk 70% kunnen bereiken, wat een financieringspercentage van 7%+ oplevert. Conclusie Het valt nog te bezien hoe de daadwerkelijke succespercentages zich zullen ontwikkelen in stap 3 en hoe toekomstige veranderingen in de indieningsformulieren, het officiële voorstelsjabloon en in de evaluaties (in het bijzonder met juryfeedback) deze drempels zullen beïnvloeden. Het budget van 1 miljard euro voor slechts twee afsluitingen in 2021 is eveneens extreem hoog, wat betekent dat de goudkoorts in 2021 van korte duur zou kunnen zijn. Eén ding is zeker: de EIC Accelerator is nog nooit zo toegankelijk geweest als nu, waarbij veel geweldige projecten grotere kansen hebben om financiering te ontvangen. Het valt nog te bezien of de EIC zich aan haar belofte houdt en de voorstellen niet tegen elkaar afzet, maar haar geïndividualiseerde GO & NO-GO-methodologie behoudt. Als dit het geval is, zou de EIC-accelerator net zo toegankelijk kunnen blijven als nu voor het geheel van Horizon Europa (2021-2027), aangezien geen enkel aantal aanvragers of concurrentie de kansen op succes van een individueel project zou belemmeren. Ook al lijkt dit het ideale scenario, het valt nog te bezien of dit haalbaar is. Als de GO's in stap 2 of 3 de budgetten overschrijden, zijn er slechts drie opties: (1) GO-aanvragers afwijzen op basis van discriminerende factoren (dwz branche, kosten, geslacht), (2) een wachtlijst creëren voor goedgekeurde voorstellen, hetzij in stap 2 of 3 (dwz vóór het interview of na het interview) of (3) wijzig de back-endevaluatie voorafgaand aan de publicatie van de resultaten om anders gefinancierde aanvragers met terugwerkende kracht af te wijzen (dwz de jurybeoordeling strenger te maken). Een laatste ding om te vermelden is dat sommige overheidsinstanties gedwongen zijn hun jaarlijkse budgetten volledig uit te geven, omdat dit rechtstreeks verband houdt met het toegewezen budget voor het volgende jaar, zodat de afsluiting van de EIC Accelerator in oktober 2021 een verrassend aantal gefinancierde bedrijven zou kunnen opleveren als bij de afsluiting van juni wordt de beschikbare € 500 miljoen niet besteed.

Rasph - EIC Accelerator-advies
nl_NL
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO nl_NL