EIC Accelerator

Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

door

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Lees verder

The New EIC Accelerator Challenges 2025

door

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Lees verder

Resultaten van EIC Accelerator maart 2024: een gedetailleerde analyse van de financieringsverdeling en de succespercentages

door

VIND HIER DE NIEUWSTE RESULTATEN De EIC Accelerator heeft onlangs zijn laatste grensresultaten vrijgegeven (europa.eu). De dataset onthult inzichtelijke details over de financieringsverdeling, de succespercentages en de geografische spreiding van de bedrijven die financiële steun hebben ontvangen. Dit artikel gaat dieper in op de belangrijkste aspecten van het EIC Accelerator, waarbij de verdeling van de financieringsvormen, het totale budget, de succespercentages in verschillende stadia van het selectieproces en de geografische diversiteit van de gefinancierde bedrijven worden onderzocht. Financiering Verdeling Soorten financiering De EIC Accelerator ondersteunde voornamelijk bedrijven via een mix van eigen vermogen en subsidies: Blended Finance: 65 bedrijven (95,6%) Alleen aandelen: 1 bedrijf (1,5%) Alleen subsidies: 2 bedrijven (2,9%) Totaal: 68 bedrijven De overheersende vorm van steun was via blended finance, dat zowel eigen vermogen als subsidies combineert. Deze aanpak stelt bedrijven in staat te profiteren van de onmiddellijke financiële verlichting van subsidies, terwijl ze ook aandeleninvesteringen kunnen benutten voor groei op de lange termijn. Budgettoewijzing Het totale budget dat was toegewezen voor de EIC Accelerator bedroeg € 411 miljoen, als volgt verdeeld: Subsidiebudget: € 165 miljoen Eigen vermogenbudget: € 245 miljoen Deze budgettoewijzing weerspiegelt een evenwichtige benadering van financiering, waardoor wordt verzekerd dat bedrijven substantiële steun ontvangen via zowel subsidies als beleggingen in aandelen. Gemiddelde financieringsbedragen De EIC Accelerator voorzag in verschillende ticketgroottes voor subsidies en eigen vermogen: Gemiddelde ticketgrootte: €6,04 miljoen Gemiddelde subsidie: €2,46 miljoen Gemiddeld eigen vermogen: €3,71 miljoen Deze gemiddelde bedragen duiden op een strategische toewijzing van fondsen die bedoeld zijn om bedrijven voldoende kapitaal te verschaffen om hun activiteiten effectief op te schalen. Belangrijke data voor het aanvraag- en selectieproces De tijdlijn voor het aanvraag- en selectieproces was als volgt: Sluitingsdatum subsidieaanvraag: 13 maart 2024 Datum gepubliceerde resultaten: 15 juli 2024 Succespercentages Het selectieproces was zeer competitief, met een evaluatie in meerdere fasen : Stap 2: 969 inzendingen, 347 (35,6%) geslaagd Stap 3: 347 interviews, 68 (19,6%) werden gefinancierd Gecombineerd succespercentage voor stap 2 en 3: 7% Deze statistieken benadrukken het rigoureuze selectieproces, waardoor wordt gegarandeerd dat alleen de meest veelbelovende en innovatieve bedrijven ontvingen financiering. Geografische spreiding De door EIC Accelerator gefinancierde bedrijven uit 17 verschillende landen, met een diverse geografische spreiding: Duitsland: 13 bedrijven (19.1%) Frankrijk: 13 bedrijven (19.1%) Israël: 9 bedrijven (13.2%) Nederland: 6 bedrijven (8.8%) Spanje : 6 bedrijven (8.8%) Finland: 4 bedrijven (5.9%) Zweden: 4 bedrijven (5.9%) Griekenland: 2 bedrijven (2.9%) Italië: 2 bedrijven (2.9%) België: 2 bedrijven (2.9%) Noorwegen: 1 bedrijf (1.5%) Ierland: 1 bedrijf (1.5%) Estland: 1 bedrijf (1.5%) Oostenrijk: 1 bedrijf (1.5%) Denemarken: 1 bedrijf (1.5%) Kroatië: 1 bedrijf (1.5%) Portugal: 1 bedrijf ( 1,5%) Duitsland en Frankrijk voeren de lijst aan met het hoogste aantal gefinancierde bedrijven, die elk 19,1% van het totaal aantal gefinancierde projecten hosten. Dit werd gevolgd door Israël met 13,2%, en Nederland en Spanje droegen elk 8,8% bij. Conclusie De EIC Accelerator vertegenwoordigt een substantiële investering in innovatie in heel Europa en Israël, met een totaal budget van €411 miljoen. Het merendeel van de financiering werd toegewezen via blended finance, waarmee een breed scala aan bedrijven uit 17 landen werd ondersteund. Het competitieve selectieproces onderstreept de hoge normen die worden toegepast bij het kiezen van de meest veelbelovende ondernemingen. Naarmate de gefinancierde bedrijven vooruitgang boeken, staat dit initiatief klaar om aanzienlijke vooruitgang te boeken op hun respectieve terreinen, waardoor de groei en ontwikkeling binnen het Europese en Israëlische innovatie-ecosysteem wordt bevorderd. De gepubliceerde resultaten, die op 15 juli 2024 beschikbaar zijn gesteld, markeren het begin van een nieuw hoofdstuk voor deze 68 bedrijven, ondersteund door een strategische mix van subsidies en aandeleninvesteringen. Alle gefinancierde bedrijven

Het onderscheid tussen marketing- en commerciële strategie voor de EIC Accelerator

door

In het zakenleven bestaat er vaak verwarring tussen marketing en commerciële strategie. Deze verwarring kan leiden tot ineffectieve bedrijfsplannen en gemiste kansen. Als u het verschil en het belang van beide begrijpt, kan het succes van een bedrijf aanzienlijk worden vergroot. Marketing versus commerciële strategie Marketing is primair gericht op de manier waarop een bedrijf met zijn publiek communiceert om interesse in zijn producten of diensten te wekken. Dit omvat onder meer het begrijpen van de behoeften van de klant, het creëren van overtuigende boodschappen en het bezorgen van deze boodschappen via verschillende kanalen. Marketing heeft tot doel klanten aan te trekken, te betrekken en te behouden. De commerciële strategie omvat daarentegen het bredere plan om inkomsten te genereren en de winstgevendheid van het bedrijf te waarborgen. Deze strategie omvat aspecten als markttoegangsplannen, verkoopstrategieën, distributiekanalen, prijsmodellen en partnerschappen. Het is een alomvattende aanpak die alle bedrijfsactiviteiten op één lijn brengt met het uiteindelijke doel van financiële groei en duurzaamheid. Veel voorkomende misvattingen Veel bedrijven lopen in de valkuil dat ze marketing met hun gehele commerciële strategie verwarren. Ze richten zich vaak uitsluitend op het creëren van bewustzijn en het genereren van leads zonder rekening te houden met de bredere aspecten van hoe deze leads kunnen worden omgezet in verkoop, hoe ze hun producten kunnen distribueren en hoe ze de groei op de lange termijn kunnen ondersteunen. Een startup kan bijvoorbeeld een uitstekende sociale-mediacampagne ontwikkelen die veel aandacht krijgt, maar niet nadenkt over hoe distributeurs kunnen worden bereikt en aan boord worden gebracht, hoe de logistiek moet worden beheerd of hoe hun product in verschillende regio's kan worden ondersteund. Zonder een goed afgeronde commerciële strategie kunnen de initiële marketinginspanningen zich mogelijk niet vertalen in duurzaam zakelijk succes. Sleutelelementen van een commerciële strategie Markttoegang: Begrijpen hoe nieuwe markten kunnen worden betreden is van cruciaal belang. Dit omvat marktonderzoek om potentiële regio's te identificeren, concurrenten te analyseren en lokale regelgeving en klantgedrag te begrijpen. Een solide markttoegangsplan zorgt ervoor dat het bedrijf voet aan de grond kan krijgen en duurzaam kan groeien in nieuwe gebieden. Distributiekanalen: Het identificeren en beheren van distributiekanalen is essentieel. Dit omvat het selecteren van de juiste partners, het onderhandelen over voorwaarden en het garanderen dat producten efficiënt en effectief aan de eindklant kunnen worden geleverd. Distributiekanalen kunnen variëren van directe verkoop tot onlineplatforms en externe distributeurs. Klantbereik en -acquisitie: Naast marketing moet een commerciële strategie gedetailleerd beschrijven hoeveel klanten het bedrijf wil bereiken en de methoden om deze te verwerven. Dit omvat verkoopstrategieën, klantenserviceplannen en after-salesondersteuning om de klanttevredenheid en loyaliteit te garanderen. Onboarding en retentie: Zodra klanten zijn geworven, is een plan voor onboarding en retentie noodzakelijk. Dit omvat trainingsprogramma's voor distributeurs, klanteneducatie en strategieën voor continue betrokkenheid. Bij retentiepogingen kan het gaan om loyaliteitsprogramma's, regelmatige updates en een superieure klantenservice. Praktische stappen om een robuuste commerciële strategie te ontwikkelen Uitgebreid marktonderzoek: Voer gedetailleerd onderzoek uit om uw doelmarkten te begrijpen, inclusief demografische gegevens, koopgedrag en culturele nuances. Deze informatie is essentieel om uw strategie af te stemmen op de lokale behoeften en voorkeuren. Duidelijke waardepropositie: definieer wat uw product of dienst uniek maakt en waarom klanten dit boven concurrenten zouden moeten verkiezen. Deze waardepropositie moet duidelijk en overtuigend zijn voor alle belanghebbenden, inclusief klanten, partners en distributeurs. Strategische partnerschappen: ga partnerschappen aan met belangrijke spelers in uw branche. Dit kunnen leveranciers, distributeurs en zelfs complementaire bedrijven zijn. Strategische allianties kunnen u helpen nieuwe markten te bereiken, uw productaanbod te verbeteren en uw concurrentievoordeel te vergroten. Schaalbaar verkoopmodel: Ontwikkel een verkoopmodel dat schaalbaar en aanpasbaar is aan verschillende markten. Dit omvat training voor verkoopteams, het stellen van verkoopdoelstellingen en het gebruik van CRM-tools (Customer Relationship Management) om leads en verkopen bij te houden en te beheren. Distributienetwerk: Bouw een betrouwbaar distributienetwerk op dat uw producten efficiënt aan verschillende markten kan leveren. Hierbij kan het gaan om logistieke planning, warehousing en partnerschappen met rederijen. Ervoor zorgen dat uw product beschikbaar is waar en wanneer klanten het nodig hebben, is cruciaal voor succes. Financiële planning: Maak een gedetailleerd financieel plan met de verwachte inkomsten, kosten en winstgevendheid voor elke markt die u betreedt. Dit plan moet ook rekening houden met potentiële risico's en noodplannen bevatten om onvoorziene uitdagingen aan te pakken. Conclusie Het verwarren van marketing met commerciële strategie kan schadelijk zijn voor het succes van een bedrijf op de lange termijn. Hoewel marketing cruciaal is voor het aantrekken van klanten en het genereren van interesse, is het slechts een stukje van de puzzel. Een robuuste commerciële strategie zorgt ervoor dat het hele bedrijfsmodel duurzame groei ondersteunt, van het betreden van de markt tot het behouden van klanten. Door zich te concentreren op uitgebreid marktonderzoek, duidelijke waardeproposities, strategische partnerschappen, schaalbare verkoopmodellen en betrouwbare distributienetwerken kunnen bedrijven een commerciële strategie ontwikkelen die niet alleen klanten aantrekt, maar er ook voor zorgt dat ze betrokken en tevreden blijven. Samenvattend: terwijl marketing het gesprek op gang brengt, zorgt een goed doordachte commerciële strategie ervoor dat het bedrijf op de lange termijn blijft bloeien en groeien.

Overzicht van EIC Pathfinder, EIC Transition en EIC Accelerator: verschillen en TRL-verwachtingen

door

De European Innovation Council (EIC) onder het Horizon Europe-framework biedt drie verschillende programma's om de gehele innovatielevenscyclus te ondersteunen: EIC Pathfinder, EIC Transition en EIC Accelerator. Elk programma richt zich op verschillende stadia van technologieontwikkeling en biedt op maat gemaakte financiering en ondersteuning om baanbrekende innovaties te helpen de markt te bereiken. In dit overzicht worden de verschillen tussen deze programma's uitgelegd, hun specifieke vereisten, en hoe ze met elkaar verbonden zijn via hun Technology Readiness Level (TRL)-verwachtingen. De EIC Pathfinder-, EIC Transition- en EIC Accelerator-programma's zijn ingewikkeld ontworpen om uitgebreide ondersteuning te bieden gedurende de gehele innovatielevenscyclus, waardoor bedrijven kunnen profiteren van voortdurende subsidieverlening van TRL 1 tot TRL 9. EIC Pathfinder ondersteunt onderzoek in een vroeg stadium met een hoog risico om nieuwe ideeën te verkennen en het behalen van een proof of concept (TRL 1-4). Succesvolle Pathfinder-projecten kunnen vervolgens doorstromen naar EIC Transition, dat helpt bij het valideren en aantonen van de haalbaarheid van deze technologieën in relevante omgevingen (TRL 3-6), waardoor de kloof tussen onderzoek en marktgereedheid wordt overbrugd. Ten slotte biedt de EIC Accelerator gerichte ondersteuning voor marktklare innovaties (TRL 5-9), waarbij zowel subsidies als aandeleninvesteringen worden verstrekt om bedrijven te helpen hun producten te commercialiseren, hun activiteiten op te schalen en bestaande markten te ontwrichten. Deze naadloze vooruitgang zorgt ervoor dat innovatieve bedrijven hun technologieën voortdurend kunnen ontwikkelen, van het eerste concept tot de volledige marktimplementatie, waarbij ze in elke kritieke fase gebruik kunnen maken van de uitgebreide financierings- en ondersteuningsmechanismen van de EIC. EIC Pathfinder Doel EIC Pathfinder ondersteunt visionair onderzoek en de verkenning van gedurfde ideeën om baanbrekende technologieën te creëren. Het richt zich op onderzoek in een vroeg stadium om de basis te leggen voor transformatieve innovaties. Belangrijkste kenmerken Financieringsbereik: Ondersteunt onderzoeksprojecten met een hoog risico en hoge opbrengsten die nieuwe technologische mogelijkheden verkennen. TRL Focus: Richt zich primair op TRL 1 t/m TRL 4. TRL 1: Basisprincipes in acht genomen. TRL 2: Technologieconcept geformuleerd. TRL 3: Experimenteel proof of concept. TRL 4: Technologie gevalideerd in het laboratorium. Vereisten Geschiktheid: Open voor consortia van ten minste drie onafhankelijke juridische entiteiten uit verschillende lidstaten of geassocieerde landen. Ook afzonderlijke entiteiten zoals hightech MKB-bedrijven en onderzoeksorganisaties kunnen een aanvraag indienen. Voorstel: Moet een visionair, risicovol onderzoeksproject schetsen met een groot potentieel voor wetenschappelijke en technologische doorbraken. Financieringssubsidiebedrag: Maximaal 3 miljoen euro voor Pathfinder Open, maximaal 4 miljoen euro voor Pathfinder Challenges. Financieringspercentage: 100% aan subsidiabele kosten. EIC Transition Doel EIC Transition heeft tot doel de kloof te overbruggen tussen onderzoek in een vroeg stadium en marktgereedheid. Het richt zich op het rijpen en valideren van technologieën die zijn ontwikkeld in het kader van EIC Pathfinder en andere door de EU gefinancierde projecten. Belangrijkste kenmerken Financieringsbereik: Ondersteunt activiteiten om de haalbaarheid van nieuwe technologieën in applicatierelevante omgevingen te valideren en aan te tonen. TRL Focus: Doelstellingen TRL 3 tot TRL 6. Starten van TRL: TRL 3 (Experimenteel proof of concept) of TRL 4 (Technologie gevalideerd in het laboratorium). Einde TRL: TRL 5 (technologie gevalideerd in relevante omgeving) tot TRL 6 (technologie gedemonstreerd in relevante omgeving). Vereisten Subsidiabiliteit: Open voor afzonderlijke entiteiten (kmo's, spin-offs, startups, onderzoeksorganisaties, universiteiten) of consortia (2-5 entiteiten) uit lidstaten of geassocieerde landen. Voorstel: Moet voortbouwen op de resultaten van eerdere EIC Pathfinder-, FET- (Future and Emerging Technologies) of andere door de EU gefinancierde projecten. Voorstellen moeten een gedetailleerd werkplan voor technologievalidatie en bedrijfsontwikkeling bevatten. Financieringssubsidiebedrag: Maximaal 2,5 miljoen euro, met hogere bedragen mogelijk indien gerechtvaardigd. Financieringspercentage: 100% aan subsidiabele kosten. EIC Accelerator Doel EIC Accelerator ondersteunt individuele MKB-bedrijven, inclusief startups en spin-offs, bij het ontwikkelen en opschalen van impactvolle innovaties met het potentieel om nieuwe markten te creëren of bestaande te ontwrichten. Belangrijkste kenmerken Financieringsbereik: Biedt zowel subsidiefinanciering als aandeleninvesteringen om het MKB te helpen hun innovaties op de markt te brengen. TRL-focus: Doelstellingen TRL 5 tot TRL 9. Starten van TRL: TRL 5 (technologie gevalideerd in relevante omgeving) of TRL 6 (technologie gedemonstreerd in relevante omgeving). Einde van TRL: TRL 8 (systeem compleet en gekwalificeerd) tot TRL 9 (feitelijk systeem bewezen in operationele omgeving). Voorwaarden om in aanmerking te komen: Open voor individuele MKB-bedrijven uit lidstaten of geassocieerde landen. Midcaps (bedrijven met maximaal 500 werknemers) kunnen ook blended finance (subsidie + eigen vermogen) aanvragen. Voorstel: Moet een innovatie met een hoog potentieel presenteren, met een sterke business case en een duidelijk marktpotentieel. Voorstellen moeten een plan voor commercialisering en schaalvergroting bevatten. Financieringssubsidiebedrag: Maximaal 2,5 miljoen euro voor steun die uitsluitend uit subsidies bestaat, met aanvullende aandeleninvesteringen tot maximaal 15 miljoen euro. Financieringspercentage: 70% van de subsidiabele kosten voor de subsidiecomponent, de aandelencomponent bepaald op basis van de investeringsbehoeften. De programma's verbinden via TRL Verwachtingen van vroeg onderzoek tot marktgereedheid De drie EIC-programma's zijn ontworpen om de volledige innovatielevenscyclus te ondersteunen, van onderzoek in een vroeg stadium tot marktintroductie: EIC Pathfinder (TRL 1-4): richt zich op fundamenteel onderzoek en experimenteel bewijs van concept, dat de wetenschappelijke en technologische basis legt voor toekomstige innovaties. EIC Transition (TRL 3-6): Overbrugt de kloof tussen verkennend onderzoek en marktbereidheid door technologieën in relevante omgevingen te valideren en te demonstreren. EIC Accelerator (TRL 5-9): Ondersteunt de ontwikkeling, commercialisering en opschaling van marktklare innovaties, waardoor het MKB zijn producten op de markt kan brengen. Naadloze progressie EIC Pathfinder naar EIC Transition: Projecten die een succesvolle proof of concept en laboratoriumvalidatie onder EIC Pathfinder behalen, kunnen doorstromen naar EIC Transition voor verdere validatie en demonstratie in relevante omgevingen. EIC Transition naar EIC Accelerator: Zodra technologieën zijn gevalideerd en gedemonstreerd in relevante omgevingen, kunnen ze doorgaan naar EIC Accelerator voor definitieve ontwikkeling, markttoegang en schaalvergroting. Samenvatting EIC Pathfinder: Onderzoek in een vroeg stadium (TRL 1-4), visionaire en risicovolle projecten. EIC Transition: Overbrugging van onderzoek en markt (TRL 3-6), technologievalidatie en demonstratie. EIC Accelerator: Marktgereedheid en schaalvergroting (TRL 5-9), commercialiseringsondersteuning voor het MKB. Door de verschillende rollen en TRL-verwachtingen van elk EIC-programma te begrijpen, kunnen innovators hun projectontwikkelingstraject strategisch plannen, waardoor een naadloze voortgang van baanbrekend onderzoek naar succesvolle marktintroductie wordt gegarandeerd.

Samenvatting van de EIC Accelerator EIC Fund-beleggingsrichtlijnen en beleggingscategorieën

door

Versie: december 2023 Let op: Dit artikel bevat een samenvatting van de officiële investeringsrichtlijnen van het EIC Fonds en bevat vereenvoudigingen die in sommige gevallen de bedoelde betekenis kunnen veranderen. Wij raden u aan het officiële document te downloaden en te lezen. Inleiding De EIC-investeringsrichtlijnen bieden essentiële informatie aan potentiële begunstigden en mede-investeerders over de strategie en voorwaarden voor investerings- en desinvesteringsbeslissingen van het EIC-fonds. Deze bijgewerkte versie bevat definities van gekwalificeerde investeerders, beschrijvingen van investeringsscenario's en nieuwe clausules over vervolginvesteringen en exits, waardoor steun wordt gegarandeerd voor startups en kleine en middelgrote ondernemingen met een hoog potentieel om de groei te versnellen en extra investeerders aan te trekken. Dit document is specifiek van toepassing op het EIC Fund Horizon Europe-compartiment. Inhoudsopgave Beleggingsregels 1.1 Beleggingsbeperkingen 1.2 Beleggingsdoelstelling 1.3 Beleggingsstrategie 1.4 Beleggingsproces voor compartimenten Beleggingsrichtlijnen 2.1 Ontwikkelingsfase van doelbedrijf 2.2 Type innovaties 2.3 Bescherming van Europese belangen 2.4 Geografisch bereik 2.5 Uitsluitingen 2.6 Investeringsomvang en doelstellingen voor aandelenbelangen 2.7 Investering/Co -Beleggingsscenario's 2.8 Due diligence-proces 2.9 Mogelijke financiële instrumenten 2.10 Investeringsimplementatie 2.11 Publicatie van informatie 2.12 Monitoring en vervolginvesteringen 2.13 Vervolginvesteringen 2.14 Mentoren 2.15 Investeringsbuckets voor intellectueel eigendomsbeheer Bijlage 1. Definities Bijlage 2. Uitsluitingen 1. Beleggingsregels 1.1 Beleggingsbeperkingen Op het Compartiment zijn de Beleggingsbeperkingen van toepassing zoals uiteengezet in het Algemeen Deel van het EIC Fund Memorandum. Deze beperkingen zorgen ervoor dat het Compartiment functioneert binnen de grenzen die zijn vastgesteld door het EIC-fonds, waarbij de consistentie en afstemming met de algemene doelstellingen behouden blijft. 1.2 Beleggingsdoelstelling De doelstelling van het Compartiment is te investeren in eindontvangers van het EIC-fonds die baanbrekende technologieën en ontwrichtende, marktcreërende innovaties ontwikkelen of inzetten. Het Compartiment heeft tot doel een kritieke financieringskloof op de Europese markt voor technologieoverdracht aan te pakken. Ondanks aanzienlijke subsidies voor onderzoeks- en innovatieprojecten in Europa slagen slechts weinigen erin verdere investeringen aan te trekken en de fase van commercialisering en opschaling te bereiken. 1.3 Beleggingsstrategie Om zijn beleggingsdoelstelling te verwezenlijken, kan het Compartiment rechtstreeks beleggen in aandelen of aan aandelen gerelateerde effecten, waaronder preferente aandelen, converteerbare schulden, opties, warrants of vergelijkbare effecten. Het Compartiment biedt de investeringscomponent van de EIC blended finance, onderworpen aan het maximale investeringsbedrag dat is vastgesteld door de Europese Commissie. Kandidaat-bedrijven kunnen zich aanmelden voor de EIC Accelerator via openbare oproepen tot het indienen van voorstellen gepubliceerd door de Europese Commissie. De EISMEA evalueert deze voorstellen en de Europese Commissie selecteert de voorstellen die moeten worden ondersteund met een indicatief EIC blended finance-bedrag. Deze steun kan bestaan uit een combinatie van een subsidie en investering, alleen een subsidie of alleen een investering. In gevallen waarin Europese belangen op strategische gebieden bescherming nodig hebben, zal het EIC-fonds maatregelen nemen zoals het verwerven van een blokkerende minderheid om de toetreding van nieuwe investeerders uit niet in aanmerking komende landen te voorkomen. Deze aanpak zorgt ervoor dat investeringen aansluiten bij strategische prioriteiten en de Europese belangen beschermen. 1.4 Compartimentbeleggingsproces Het beleggingsproces bestaat uit verschillende stappen: Initiële beoordeling: Door de Europese Commissie geselecteerde voorstellen worden voor initiële beoordeling naar de externe AIFM gestuurd. Categorisering: Cases worden op basis van de beoordeling onderverdeeld in verschillende investeringsscenario’s (Buckets). Due Diligence: Financiële due diligence en KYC-compliancecontroles worden uitgevoerd op doelbedrijven. Bespreking van financieringsvoorwaarden: Potentiële ontwerpen van financieringsvoorwaarden worden besproken met de begunstigde en mede-investeerders. Besluitvorming: De externe BAB beslist over de financiering van verrichtingen en het goedkeuren of afwijzen van de verrichting. Juridische documentatie: Na goedkeuring worden juridische documenten opgesteld en ondertekend. Monitoring: De externe AIFM houdt toezicht op de investeringen, inclusief mijlpaalbetalingen, rapportage en exitstrategieën. 2. Investeringsrichtlijnen 2.1 Ontwikkelingsfase van doelbedrijven Tot de in aanmerking komende aanvragers onder de EIC Accelerator behoren zeer innovatieve MKB-bedrijven met winstoogmerk, start-ups, beginnende bedrijven en kleine midcaps uit elke sector, doorgaans met een sterke component van intellectueel eigendom. Het EIC Accelerator heeft tot doel projecten met een hoog risico te ondersteunen die nog niet aantrekkelijk zijn voor investeerders, door de risico's van deze projecten te verminderen om particuliere investeringen te katalyseren. 2.2 Type innovaties Het Compartiment ondersteunt verschillende soorten innovatie, vooral die welke gebaseerd zijn op deep-tech of radicaal denken, en sociale innovatie. Deep-tech verwijst naar technologie die is gebaseerd op baanbrekende wetenschappelijke ontwikkelingen en ontdekkingen, die constante interactie met nieuwe ideeën en laboratoriumresultaten vereist. 2.3 Bescherming van Europese belangen Op strategische gebieden die door de Europese Commissie zijn geïdentificeerd, zal het Compartiment investeringsgerelateerde maatregelen nemen om de Europese belangen te beschermen. Dit kan het verwerven van een blokkerende minderheid omvatten, het investeren ondanks potentiële interesse van investeerders, of het veiligstellen van de Europese eigendom van intellectueel eigendom en het bedrijf. 2.4 Geografisch bereik Bedrijven die in aanmerking komen, moeten gevestigd zijn en actief zijn in EU-lidstaten of geassocieerde landen voor de pijler III-aandelencomponent van Horizon Europa. De externe BAB mag beleggen in de holding of moedermaatschappij die in deze gebieden is gevestigd, op voorwaarde dat deze aan alle geschiktheidscriteria voldoet. 2.5 Uitsluitingen Beleggingen sluiten sectoren uit die onverenigbaar zijn met de ethische en sociale basis van Horizon Europa. Deze omvatten activiteiten die verband houden met schadelijke arbeidspraktijken, illegale producten, pornografie, handel in wilde dieren, gevaarlijke materialen, niet-duurzame visserijmethoden en andere, zoals beschreven in bijlage 2. 2.6 Investeringsomvang en doelstellingen voor aandelenbelangen De beleggingen van het Compartiment variëren van EUR 500.000 tot EUR 15.000.000 per jaar. bedrijf, dat zich richt op minderheidsbelangen, doorgaans tussen 10% en 20%. Het kan echter een blokkerende rol verwerven om de Europese belangen te beschermen. De investeringen kunnen lager of hoger uitvallen dan aanvankelijk voorgesteld op basis van due diligence-bevindingen en het gunningsbesluit van de Europese Commissie. 2.7 Investerings-/co-investeringsscenario's Vanaf het begin zal de externe AIFM potentiële bedrijven waarin wordt geïnvesteerd verbinden met de EIC Accelerator-investeerdersgemeenschap om co-investeringsmogelijkheden te benutten. Door de EIC geselecteerde begunstigden worden aangemoedigd om mede-investeerders te zoeken, waarbij financieel en commercieel due diligence potentieel samen met deze investeerders kan worden uitgevoerd. Het EIC Accelerator heeft tot doel de risico's van geselecteerde operaties te verminderen en aanzienlijke aanvullende financiering aan te trekken ter ondersteuning van de implementatie en opschaling van innovatie. 2.8 Due diligence-proces Het due diligence-proces richt zich op governance, kapitaalstructuur, bedrijfsstrategie, concurrentie, marktbeoordeling, waardecreatie, rechtsvorm en rechtsgebieden. Nalevingscontroles omvatten onder meer de bestrijding van het witwassen van geld, de financiering van terrorisme, belastingontwijking en KYC-naleving. Niet-nalevingsproblemen kunnen leiden tot de onderbreking of stopzetting van de EIC-ondersteuning. 2.9 Mogelijke financiële instrumenten Het Compartiment maakt voornamelijk gebruik van aandelen- of quasi-aandelenbeleggingen, waaronder: Gewone aandelen: eigendomsbelangen in een onderneming, met of zonder stemrecht. Preferente aandelen: hybride aandelen met schuldachtige kenmerken, doorgaans aangehouden door durfkapitaalfondsen. Converteerbare instrumenten: schuldinstrumenten … Lees verder

De ultieme korte voorstelgids voor EIC Accelerator (EIC Accelerator stap 1 voorstelsjabloon)

door

Innovatie ontsluiten: het EIC Accelerator Stap 1-voorstelsjabloon – Een gids voor startups en het midden- en kleinbedrijf . Het Stap 1-voorstelsjabloon is een cruciaal hulpmiddel dat is ontworpen om de toegang tot maximaal € 17,5 miljoen aan blended financing te vergemakkelijken, dat zowel subsidie- als aandelencomponenten omvat. Dit artikel geeft een gedetailleerd overzicht van de inhoud en het nut van de EIC Accelerator Stap 1-voorstelsjabloon, die is toegesneden op het versterken van startups en MKB-bedrijven in de hele Europese Unie (EU). De essentie van het EIC Accelerator Stap 1-voorstelsjabloon Officieel voorstelsjabloon: Het Stap 1-voorstelsjabloon dient als de officiële blauwdruk voor aanvragers, zorgvuldig ontworpen om het aanvraagproces voor EIC-financiering te stroomlijnen. Het omvat essentiële secties waarin aanvragers hun innovatie, bedrijfsmodel en de potentiële impact van hun technologie bondig moeten verwoorden. Deze gestructureerde aanpak zorgt ervoor dat alle kritische aspecten van het voorstel systematisch aan bod komen. Technology Readiness Level (TRL) Focus: Een cruciaal onderdeel van het sjabloon is de nadruk op Technology Readiness Levels. Aanvragers moeten de volwassenheid van hun innovatie aantonen, wat van cruciaal belang is om in lijn te komen met de verwachtingen van de EIC ten aanzien van marktgereedheid en potentieel voor implementatie. Pitch Deck en interviewvoorbereiding: het voorstelsjabloon is strategisch ontworpen om aanvragers te helpen zich voor te bereiden op de volgende fasen van het financieringsproces. Het moedigt een beknopte maar alomvattende presentatie van ideeën aan, die de ruggengraat van het pitchdeck vormt en het toneel vormt voor het interviewproces. Hoe het sjabloon aanvragers meer mogelijkheden geeft Gestroomlijnd proces voor aanvragers: Door een duidelijke structuur te bieden, maakt het sjabloon het aanvraagproces inzichtelijk, waardoor het zelfs toegankelijk wordt voor nieuwkomers in het financieringslandschap van de EU. Het begeleidt aanvragers door een reeks goed gedefinieerde stappen, waardoor ze hun innovatieverhaal effectief kunnen presenteren. Ontworpen voor hoge impact: het sjabloon is gericht op innovaties met een grote impact, waardoor aanvragers ertoe worden aangezet kritisch na te denken over de marktbehoeften en de unieke waardepropositie van hun technologie. Deze focus ligt in lijn met het doel van de EIC om projecten te ondersteunen die het potentieel hebben om op te schalen en een aanzienlijke marktpenetratie te bereiken. Ondersteuning voor een breed scala aan innovators: Van professionele schrijvers en freelancers tot consultants, de sjabloon dient als hulpmiddel dat kan worden gebruikt door verschillende belanghebbenden die betrokken zijn bij het schrijfproces van subsidies. Het biedt een gestandaardiseerd raamwerk dat consistentie en kwaliteit tussen applicaties garandeert. De financiële en strategische impact Gemengde financieringsmogelijkheden: Het sjabloon opent effectief de deur naar blended financing-mogelijkheden, bestaande uit een subsidie van € 2,5 miljoen en maximaal € 15 miljoen aan aandelenfinanciering. Deze substantiële financiële steun is bedoeld om de ontwikkeling en opschaling van baanbrekende innovaties te versnellen. Inzichten op het gebied van aandelenfinanciering: Voor ondernemingen die potentieel niet bankeerbaar zijn en waar traditionele financieringsmechanismen tekortschieten, is de aandelenoptie die in de template wordt gepresenteerd een gamechanger. Het biedt een directe weg naar aanzienlijke financiering, cruciaal voor agressieve groei- en expansiestrategieën. Goedkeuring door de Europese Commissie en de EIC: Door gebruik te maken van het officiële sjabloon worden projecten afgestemd op de strategische prioriteiten van de Europese Commissie en de EIC. Het zorgt ervoor dat voorstellen worden beoordeeld op criteria die de bredere doelstellingen van de EU-innovatiefinanciering weerspiegelen, waardoor de geloofwaardigheid en aantrekkingskracht van de projecten worden vergroot. Conclusie Het EIC Accelerator Stap 1-voorstelsjabloon is niet zomaar een document; het is een strategisch instrument dat de kansen op het veiligstellen van financiering aanzienlijk kan vergroten door startups en MKB-bedrijven op één lijn te brengen met de kritische elementen waarnaar de EIC streeft. Het moedigt duidelijkheid, beknoptheid en focus aan, die essentieel zijn om het rigoureuze evaluatieproces te doorstaan. Door gebruik te maken van dit sjabloon kunnen startups en MKB-bedrijven hun innovatieverhalen effectief onder woorden brengen en zo hun potentieel aantonen om industrieën te transformeren en nieuwe hoogten op de Europese markt te bereiken. EIC Accelerator Stap 1 Kort voorstel Voorstelsjabloon 1. Bedrijfsbeschrijving Oprichtingsverhaal De oprichting van het bedrijf gaat terug tot de oprichtingsdatum, waarbij de oorsprong als spin-off van een opmerkelijk onderzoeksinstituut wordt benadrukt. Dit verhaal beschrijft de samenwerking tussen de medeoprichters en de initiële investeringen die zijn binnengehaald, en illustreert een traject van een veelbelovend idee naar een gevestigde entiteit. Een dergelijk basisverhaal verbetert niet alleen het profiel van het bedrijf, maar verstevigt ook zijn positie als geloofwaardige en innovatieve speler in de technologie-industrie, met als doel de aandacht te trekken van belanghebbenden, waaronder de European Innovation Council (EIC). Missie en visie De missie en visie van het bedrijf omvatten de kerndoelstellingen en de ambitieuze impact die het op mondiale schaal wil bereiken. De missie is gericht op het oplossen van kritieke uitdagingen in de sector, waarbij innovatie wordt ingezet om de efficiëntie te verbeteren of aanzienlijke marktlacunes aan te pakken. Deze visionaire aanpak positioneert het bedrijf als een vooruitstrevende leider die zich inzet voor het boeken van substantiële vooruitgang in zijn vakgebied. De nadruk op het omzetten van theoretische ideeën in praktische, marktklare oplossingen sluit goed aan bij de doelstellingen van het European Innovation Council, en illustreert een engagement om niet alleen voorop te lopen op het gebied van innovatie, maar ook om positief bij te dragen aan de maatschappelijke en economische groei. Bedrijfsprestaties De prestaties van het bedrijf zijn een bewijs van groei en innovatie, gekenmerkt door belangrijke mijlpalen zoals prijzen, financiële successen en technologische vooruitgang. Deze prestaties zijn van cruciaal belang voor het vaststellen van de geloofwaardigheid van het bedrijf en voor het onderstrepen van het vermogen om aan de industriële normen te voldoen en deze zelfs te overtreffen. Erkenning door gerenommeerde instanties via onderscheidingen en het succesvol behalen van kritische technologische gereedheidsniveaus onderstrepen het potentieel en de bereidheid van het bedrijf voor verdere groei. Een dergelijk trackrecord is essentieel voor het opbouwen van vertrouwen bij de European Innovation Council en potentiële investeerders, waardoor het bedrijf wordt gepositioneerd als een robuuste kandidaat voor toekomstige kansen in het competitieve technologielandschap van de Europese Unie. Klantrelaties Het bedrijf heeft robuuste relaties onderhouden met een breed scala aan klanten, waardoor de marktpositie is versterkt en de reputatie in de branche is verstevigd. Deze relaties zijn niet louter transactioneel, maar worden verrijkt door samenwerkingen, die wederzijdse voordelen opleveren en de positie van het bedrijf op de markt versterken. Door de belangrijkste klanten onder de aandacht te brengen en de aard van deze interacties in detail te beschrijven, wordt het vermogen van het bedrijf getoond om waardevolle partnerschappen te onderhouden. Bovendien toont het verkrijgen van Letters of Intent (LOI) van deze belangrijke belanghebbenden niet alleen hun … Lees verder

De smeltkroes van EIC Accelerator-innovatie: universiteiten en de geboorte van DeepTech-ondernemers

door

Universiteiten zijn lange tijd de geboorteplaats geweest van enkele van de meest baanbrekende en transformerende technologieën die onze wereld ooit heeft gezien. Geworteld in rigoureus academisch onderzoek en gevoed door een omgeving van intellectuele nieuwsgierigheid, zijn deze instellingen niet alleen centra van leren, maar ook cruciale broedplaatsen voor innovatieve ondernemers. Vooral op het gebied van wetenschappelijke technologieën lopen universiteiten en onderzoeksinstituten voorop bij wat we nu gewoonlijk DeepTech noemen – technologieën die diepgaande vooruitgang bieden in verschillende sectoren, waaronder de gezondheidszorg, energie en informatica, om er maar een paar te noemen. Het verband tussen universiteit en ondernemerschap De reis van academisch onderzoek naar ondernemen is een pad dat door veel vernieuwers wordt bewandeld. Universiteiten, met hun rijkdom aan middelen, waaronder ultramoderne laboratoria, toegang tot financiering en een netwerk van gelijkgestemde denkers, bieden een ongeëvenaard ecosysteem voor het koesteren van DeepTech-projecten in een vroeg stadium. Het is in deze academische zalen dat het fundamentele onderzoek plaatsvindt – vaak lang voordat een markttoepassing zelfs maar wordt overwogen. Een van de belangrijkste elementen van deze omgeving is het stimuleren van interdisciplinaire samenwerking. Het is niet ongebruikelijk dat een doorbraak in de materiaalkunde aan een universiteit de weg vrijmaakt voor revolutionaire nieuwe producten op het gebied van consumentenelektronica, of dat biomedisch onderzoek leidt tot de ontwikkeling van baanbrekende medische apparaten. Deze technologieën, voortgekomen uit academische projecten, hebben het potentieel om cruciale mondiale uitdagingen aan te pakken en de weg vrij te maken voor nieuwe industrieën. De kloof overbruggen: van de academische wereld naar de industrie De weg van een universitair project naar een succesvol DeepTech-bedrijf is echter vol uitdagingen. Het proces van commercialisering van wetenschappelijk onderzoek vereist meer dan alleen technische expertise; het vereist een scherp inzicht in de markt, strategische bedrijfsplanning en het vermogen om investeringen veilig te stellen. Hierin ligt de rol van ondernemerschapsprogramma's en technologieoverdrachtsbureaus binnen universiteiten, die deze kloof willen overbruggen. Ze bieden beginnende ondernemers het mentorschap, de financiering en het zakelijk inzicht dat nodig is om hun innovaties op de markt te brengen. Bovendien kan de rol van publieke en private financiering niet genoeg worden benadrukt. Initiatieven zoals het European Innovation Council (EIC) Accelerator-programma bieden cruciale ondersteuning via subsidies en aandelenfinanciering voor startups die zich in de verraderlijke wateren van het commercialiseren van DeepTech bevinden. Deze programma's bieden niet alleen financiële steun, maar verlenen ook geloofwaardigheid aan de startups, waardoor verdere investeringen en partnerschappen worden aangetrokken. Impact in de praktijk en de toekomst De impact van door universiteiten geproduceerde DeepTech-innovaties op het wereldtoneel valt niet te ontkennen. Van de creatie van levensreddende medische technologieën tot de ontwikkeling van duurzame energieoplossingen: deze ontwikkelingen geven vorm aan de toekomst. Als we vooruitkijken, zal de rol van universiteiten als broedplaatsen voor innovatie alleen maar belangrijker worden. Met de juiste ondersteuningsstructuren is het potentieel voor deze academische inspanningen om te transformeren in succesvolle, wereldveranderende ondernemingen grenzeloos. Kortom, universiteiten zijn niet alleen centra van leren, maar centrale bakermatten van innovatie, die de ondernemers voeden die op het punt staan onze wereld te herdefiniëren met DeepTech-innovaties. Terwijl deze academische instellingen zich blijven ontwikkelen, is hun potentieel om bij te dragen aan de mondiale economische en maatschappelijke vooruitgang onbeperkt. Met voortdurende steun en investeringen zal de brug tussen de academische wereld en de industrie sterker worden, waardoor een nieuw tijdperk van transformatieve technologieën wordt ingeluid. Van labbank naar markt: de financieringsodyssee van universitaire startups De transitie van academisch onderzoek naar een succesvolle startup is een lastige reis, vooral voor oprichters uit vakgebieden als scheikunde, farmacie, biologie en natuurkunde. Deze wetenschappelijke ondernemers worden geconfronteerd met een unieke reeks uitdagingen, waarvan de belangrijkste de zware taak is om financiering veilig te stellen. In tegenstelling tot hun tegenhangers in de meer commerciële sectoren, bevinden wetenschappers die startup-oprichters zijn geworden zich vaak op onbekend terrein als het gaat om fondsenwerving. De fondsenwervingsuitdaging voor wetenschappelijke ondernemers De kern van het probleem ligt in de expertisekloof. Wetenschappers zijn getraind om te verkennen, ontdekken en innoveren, waarbij de nadruk ligt op de vooruitgang van kennis in plaats van op de complexiteit van bedrijfsmodellen, marktfit of pitching voor investeerders. Deze kloof zorgt ervoor dat ze vaak in het nadeel zijn in een concurrerend financieringslandschap dat wordt gedomineerd door investeerders die op zoek zijn naar snelle rendementen en bedrijven met duidelijke markttoepassingen. Bovendien betekent de aard van DeepTech en wetenschappelijke startups dat ze doorgaans aanzienlijke investeringen vooraf vereisen voor onderzoek en ontwikkeling, met langere trajecten naar de markt en winstgevendheid. Dit maakt hun aantrekkingskracht op traditionele durfkapitalisten nog ingewikkelder, die de inherente risico's en langere tijdlijnen misschien uit de weg gaan. Subsidies: een reddingslijn om aan de slag te gaan In het licht van deze uitdagingen spelen subsidies een cruciale rol in de vroege stadia van de levenscyclus van een wetenschappelijke startup. Financieringsmechanismen zoals het European Innovation Council (EIC) Accelerator-programma worden levensaders, die niet alleen financiële steun bieden, maar ook de potentiële impact van de wetenschappelijke onderneming valideren. Subsidies van overheids- en internationale instanties verschaffen het essentiële kapitaal dat nodig is om van proof-of-concept naar een levensvatbaar product over te stappen, zonder het eigen vermogen van de oprichters te verwateren of hen te dwingen tot voortijdige commercialiseringsstrategieën. Een brug bouwen: de rol van universitaire incubators en ondernemerschapsprogramma's Veel universiteiten erkennen de unieke uitdagingen waarmee hun wetenschappelijke ondernemers worden geconfronteerd en hebben incubators en ondernemerschapsprogramma's opgezet die bedoeld zijn om de kenniskloof te overbruggen. Deze programma's bieden mentorschap, bedrijfstraining en toegang tot netwerken van investeerders die specifiek geïnteresseerd zijn in DeepTech en wetenschappelijke innovaties. Ze willen wetenschappers uitrusten met de nodige vaardigheden om door het financieringslandschap te navigeren, van het maken van overtuigende pitchdecks tot het begrijpen van de financiële statistieken die cruciaal zijn voor investeerders. De weg voorwaarts Ondanks de hindernissen zijn de potentiële maatschappelijke en economische voordelen van wetenschappelijke startups enorm. Omdat zij in staat zijn dringende mondiale uitdagingen aan te pakken door middel van innovatie, is het ondersteunen van deze ondernemingen van het allergrootste belang. Het versterken van het ecosysteem dat wetenschappelijke ondernemers ondersteunt, van verbeterde subsidieprogramma’s tot meer gespecialiseerde investeerdersnetwerken, is van cruciaal belang voor hun succes. Concluderend: hoewel de reis van universitair laboratorium naar de markt vol uitdagingen zit, vooral op het gebied van het veiligstellen van financiering, is er een groeiende erkenning van de noodzaak om deze pioniers van innovatie te ondersteunen. Door de expertisekloof te overbruggen en subsidies als springplank te gebruiken, wordt de weg voorwaarts voor wetenschappelijke startups duidelijker, wat een toekomst belooft waarin hun transformatieve potentieel volledig kan worden gerealiseerd. Navigeren door intellectueel eigendom: een gids voor oprichters van universitaire spin-offs De ... Lees verder

DeepTech decoderen: navigeren door het nieuwe tijdperk van EIC Accelerator-innovatie

door

In een tijdperk dat wordt gekenmerkt door snelle technologische vooruitgang en innovatie, is de term ‘DeepTech’ naar voren gekomen als een modewoord dat synoniem staat voor startups en de technologie-industrie in het algemeen. Maar wat betekent ‘DeepTech’ precies, en waarom is het cruciaal voor startups en technologiesectoren? DeepTech, of diepe technologie, verwijst naar geavanceerde technologieën die aanzienlijke verbeteringen bieden ten opzichte van bestaande oplossingen. Deze technologieën worden gekenmerkt door hun diepgaande potentieel om industrieën te ontwrichten, nieuwe markten te creëren en complexe uitdagingen op te lossen. In tegenstelling tot reguliere technologie die zich richt op stapsgewijze verbeteringen, duikt DeepTech dieper in wetenschappelijke ontdekkingen of technische innovaties om radicale veranderingen te bewerkstelligen. De essentie van DeepTech In de kern belichaamt DeepTech technologieën die geworteld zijn in substantiële wetenschappelijke vooruitgang en hightech technische innovatie. Deze technologieën worden vaak geassocieerd met sectoren als kunstmatige intelligentie (AI), robotica, blockchain, geavanceerde materialen, biotechnologie en quantum computing. De verbindende factor hiervan is hun fundamentele afhankelijkheid van diepgaande, substantiële onderzoeks- en ontwikkelingsinspanningen (R&D), die vaak resulteren in doorbraken die jaren kunnen duren voordat ze volwassen worden en op de markt worden gebracht. DeepTech in startups en de technische industrie Voor startups betekent het zich wagen aan DeepTech zowel een enorme kans als een enorme uitdaging. De ontwikkelingscyclus voor DeepTech-innovaties is doorgaans langer en vereist substantiëlere kapitaalinvesteringen in vergelijking met software- of digitale startups. De beloning kan echter transformerend zijn en oplossingen bieden voor urgente mondiale problemen, van klimaatverandering tot crises in de gezondheidszorg. De interesse van de technologie-industrie in DeepTech wordt gedreven door de belofte van het creëren van blijvende waarde en het vestigen van nieuwe grenzen in de technologie. In tegenstelling tot consumententechnologie, die onderhevig kan zijn aan snelle verschuivingen in de voorkeuren van consumenten, biedt DeepTech fundamentele veranderingen die industrieën decennialang kunnen herdefiniëren. Het pad voorwaarts Navigeren door het DeepTech-landschap vereist een mix van visionair wetenschappelijk onderzoek, robuuste financieringsmechanismen en strategische industriële partnerschappen. Voor startups betekent dit het veiligstellen van investeringen van belanghebbenden die het langetermijnkarakter van DeepTech-projecten begrijpen. Het vereist ook toewijding aan R&D en de bereidheid om onbekende gebieden te betreden. De betekenis van DeepTech gaat verder dan louter technologische vooruitgang; het gaat over het bouwen aan de toekomst. Door de kracht van diepgaande technologieën te benutten, hebben startups het potentieel om een nieuw tijdperk van innovatie in te luiden, waarbij ze enkele van de meest ingewikkelde uitdagingen ter wereld kunnen oplossen met oplossingen die ooit voor onmogelijk werden gehouden. Concluderend staat DeepTech op het kruispunt van baanbrekend wetenschappelijk onderzoek en technologische innovatie. Voor startups en de technologie-industrie vertegenwoordigt dit de volgende grens van ontdekking en disruptie. Het omarmen van DeepTech is niet alleen een investering in technologie; het is een toewijding aan een toekomst waarin de grenzen van wat mogelijk is voortdurend worden verlegd. De unieke kapitaaldynamiek van DeepTech: navigeren door de wateren van innovatie In de snelgroeiende wereld van startups onderscheidt DeepTech zich niet alleen door zijn ambitie om de grenzen van innovatie te verleggen, maar ook door zijn uitgesproken financiële en ontwikkelingslandschap. DeepTech-startups verdiepen zich van nature in gebieden die zowel kapitaalintensief als tijdrovend zijn, waarbij ze zich vaak richten op hardware-ontwikkelingen of baanbrekend wetenschappelijk onderzoek dat een ander type investering vereist: geduldig kapitaal. Het kapitaalintensieve karakter van DeepTech DeepTech-ondernemingen vereisen vaak substantiële initiële investeringen, aanzienlijk hoger dan die van hun software-tegenhangers. Dit is voornamelijk te wijten aan de hardware-intensieve aspecten van veel DeepTech-projecten, zoals op het gebied van biotechnologie, robotica en schone energie. De ontwikkeling van fysieke producten of de implementatie van nieuwe wetenschappelijke ontdekkingen vereist niet alleen gespecialiseerde apparatuur en materialen, maar ook toegang tot geavanceerde onderzoeksfaciliteiten. De factor tijd Naast financiële overwegingen speelt tijd een cruciale rol bij de ontwikkeling van DeepTech-innovaties. In tegenstelling tot softwarestartups, waar producten in relatief korte cycli kunnen worden ontwikkeld, getest en herhaald, bestrijken DeepTech-projecten vaak jaren of zelfs decennia. Dit langere tijdsbestek is te wijten aan de complexe aard van de technologie die wordt ontwikkeld, de noodzaak van uitgebreide test- en certificeringsprocessen en de uitdaging om baanbrekende innovaties op de markt te brengen. Geduldig kapitaal: een essentieel ingrediënt voor succes Gezien deze unieke uitdagingen hebben DeepTech-startups investeerders nodig die voorbereid zijn op een langere reis om rendement op hun investering (ROI) te behalen. Dit ‘geduldige kapitaal’ is bereid startups te ondersteunen tijdens de lange perioden van R&D en marktintroductie die inherent zijn aan DeepTech-ondernemingen. Dergelijke investeerders hebben doorgaans een diepgaand inzicht in de specifieke sectoren en de potentiële impact van de innovaties, waardoor ze verder kunnen kijken dan de kortetermijnwinst en kunnen kijken naar het transformerende potentieel van deze technologieën. Waarom geduldig kapitaal belangrijk is Het belang van geduldig kapitaal gaat verder dan alleen het verschaffen van financiële middelen. Het omvat mentorschap, brancheverbindingen en strategische begeleiding, die allemaal cruciaal zijn voor het navigeren door het complexe landschap van DeepTech. Bovendien helpt geduldig kapitaal een innovatiecultuur te bevorderen waarin ondernemers zich kunnen concentreren op doorbraken die misschien niet onmiddellijk commercieel levensvatbaar zijn, maar wel het potentieel hebben om op de lange termijn substantiële maatschappelijke en economische gevolgen te creëren. Concluderend kan worden gesteld dat de reis van DeepTech-startups een unieke uitdaging is en meer vergt dan alleen financiële investeringen. Het vereist een toewijding aan een visie die de traditionele beleggingstermijnen overstijgt en de belofte van revolutionaire vooruitgang biedt. Voor degenen die bereid zijn aan deze reis te beginnen, liggen de beloningen niet alleen in het potentiële financiële rendement, maar ook in het bijdragen aan de vooruitgang die de toekomst van onze samenleving vorm zou kunnen geven. De toenemende aantrekkingskracht van DeepTech-investeringen: unieke technologieën en hogere rendementen Het investeringslandschap is getuige van een aanzienlijke verschuiving richting DeepTech, gedreven door het potentieel voor hogere rendementen en het inherente unieke karakter ervan. DeepTech-bedrijven verdiepen zich van nature in baanbrekende technologische ontwikkelingen, vaak beschermd door patenten en intellectuele eigendomsrechten (IP). Dit unieke karakter onderscheidt hen niet alleen van de drukke ruimte van software-startups, maar biedt ook een laag van concurrentiebescherming die zeer wordt gewaardeerd door investeerders. Hoge rendementen en concurrerende moats DeepTech-investeringen worden steeds aantrekkelijker vanwege het potentieel voor substantiële financiële rendementen. De technologieën die binnen de DeepTech-sectoren zijn ontwikkeld – variërend van biotechnologie en geavanceerde materialen tot kunstmatige intelligentie en kwantumcomputers – hebben de kracht om industrieën te ontwrichten en geheel nieuwe markten te creëren. Dit transformatieve potentieel vertaalt zich in aanzienlijke financiële kansen voor investeerders die vroege voorstanders zijn van dergelijke innovaties. Bovendien zijn de complexiteit en het eigen karakter van DeepTech-innovaties … Lees verder

Het nieuwe EIC-werkprogramma: inzicht in de eliminatie van het weerleggingsproces

door

In het dynamische landschap van financiering door de Europese Unie (EU) heeft de European Innovation Council (EIC) opmerkelijke veranderingen geïntroduceerd in het kader van haar werkprogramma voor 2024, die een directe impact hebben op het aanvraag- en evaluatieproces voor financiering. Van deze aanpassingen valt de afschaffing van het weerleggingsproces op, wat een verschuiving betekent naar een meer gestroomlijnde en onafhankelijke beoordeling van voorstellen. Dit artikel gaat in op de implicaties van deze verandering voor startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) die op zoek zijn naar EIC Accelerator-financiering, met als doel de nieuwe aanpak te demystificeren en strategische begeleiding te bieden aan aanvragers. De verschuiving weg van het weerleggingsproces Historisch gezien stelde het EIC Accelerator-aanvraagproces aanvragers in staat opmerkingen uit eerdere evaluaties in volgende indieningen te behandelen en te “weerleggen”. Dit weerleggingsproces stelde organisaties in staat hun voorstellen te verfijnen en te verbeteren op basis van specifieke feedback, waardoor in theorie hun kansen op succes in toekomstige rondes werden vergroot. Onder het EIC-werkprogramma voor 2024 is dit mechanisme echter verwijderd. Bijgevolg is er niet langer een gestructureerde mogelijkheid voor aanvragers om verbeteringen uit eerdere indieningen rechtstreeks op te nemen in reactie op opmerkingen van de beoordelaar. Onafhankelijke evaluatie van voorstellen Een belangrijke verandering die gepaard gaat met de afschaffing van het weerleggingsproces is de aanpak voor het evalueren van voorstellen. Beoordelaars hebben geen toegang meer tot eerdere inzendingen of evaluatierapporten uit eerdere rondes. Dit zorgt ervoor dat elk voorstel onafhankelijk wordt beoordeeld, uitsluitend op zijn merites en in overeenstemming met de standaard evaluatiecriteria van Horizon Europa. Deze wijziging heeft tot doel een gelijk speelveld te creëren en ervoor te zorgen dat alle aanvragen, of ze nu voor de eerste keer zijn ingediend of die opnieuw een aanvraag indienen, een onpartijdige beoordeling krijgen. Verbeteringen in het verhaal opnemen Hoewel het gestructureerde weerleggingsproces is uitgefaseerd, behouden aanvragers de mogelijkheid om hun voorstellen te verfijnen op basis van feedback uit het verleden. Verbeteringen en uitbreidingen kunnen nog worden opgenomen in het verhalende deel B van het aanvraagformulier. Het is echter belangrijk op te merken dat er geen specifiek formaat of sectie voor dit doel is aangewezen. Aanvragers moeten daarom eventuele aanpassingen naadloos integreren in het algemene verhaal van het voorstel, en ervoor zorgen dat de verbeteringen coherent zijn en de algehele kwaliteit en haalbaarheid van het voorstel vergroten. Strategische implicaties voor aanvragers Deze wijziging in het evaluatieproces van de EIC vereist een strategische spil voor aanvragers. Startups en MKB-bedrijven zouden zich vanaf het begin moeten concentreren op het opstellen van een robuust en overtuigend voorstel, waarbij continue verbetering als kernstrategie moet worden geïntegreerd in plaats van te vertrouwen op specifieke feedbackloops. Aanvragers worden aangemoedigd om: Een grondige zelfbeoordeling uit te voeren: Voordat u uw voorstel indient, moet u uw voorstel kritisch beoordelen aan de hand van de criteria en doelstellingen van de EIC, waarbij u gebieden voor verbetering identificeert zonder te vertrouwen op externe feedback. Maak gebruik van professionele ondersteuning: ga in gesprek met consultants, professionele schrijvers of freelancers die ervaring hebben met EU-subsidieaanvragen om uw voorstel te verfijnen en ervoor te zorgen dat het aansluit bij de huidige prioriteiten en normen van de EIC. Benadruk innovatie en impact: waarbij elk voorstel op zijn eigen merites wordt beoordeeld, benadrukt u de innovatie, het marktpotentieel en de maatschappelijke impact van uw project, waardoor u een overtuigend pleidooi maakt voor EIC-financiering. Conclusie Het EIC-werkprogramma voor 2024 introduceert een paradigmaverschuiving in de manier waarop voorstellen worden geëvalueerd, waarbij de afschaffing van het weerleggingsproces een beweging in de richting van meer onafhankelijke en op verdiensten gebaseerde beoordelingen onderstreept. Hoewel deze verandering aanvragers uitdaagt om zich aan te passen, opent het ook mogelijkheden om hun innovaties in het best mogelijke licht te presenteren, vrij van de schaduw van eerdere inzendingen. Door een strategie van voortdurende verbetering te omarmen en gebruik te maken van professionele expertise kunnen startups en MKB-bedrijven deze veranderingen succesvol doorstaan en zichzelf sterk positioneren voor EIC Accelerator-financiering.

Inzicht in de indieningslimieten voor de EIC Accelerator onder het werkprogramma voor 2024

door

De European Innovation Council (EIC) Accelerator is een hoeksteen van de inzet van de EU om innovatie te bevorderen en startups en kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) te ondersteunen bij het op de markt brengen van baanbrekende ideeën. Met de introductie van het EIC 2024-werkprogramma zijn er belangrijke updates doorgevoerd om processen te stroomlijnen en de regels rond het indienen en opnieuw indienen van voorstellen te verduidelijken. Dit artikel heeft tot doel de nieuwe indieningslimieten te verduidelijken en een duidelijke handleiding te bieden voor entiteiten die via dit competitieve programma financiering willen veiligstellen. Vereenvoudigde regels voor het indienen van voorstellen Het EIC-werkprogramma voor 2024 heeft een eenvoudigere benadering geïntroduceerd voor het indienen van voorstellen, waarbij rekening wordt gehouden met feedback en het financieringsproces toegankelijker wordt gemaakt. Vanaf begin 2024 mogen entiteiten in elke fase van het proces en voor elke vorm van ondersteuning maximaal drie niet-succesvolle aanvragen indienen. Dit omvat: Korte voorstellen Volledige voorstellen Uitdagingsspecifieke oproepen Open oproepen Alleen subsidie Gemengde financiering (combinaties van subsidie en eigen vermogen) Alleen aandelen Deze vereenvoudiging betekent dat aanvragers drie kansen hebben om financiering veilig te stellen, ongeacht de fase of het type steun dat wordt aangevraagd, voordat uitgesloten van verdere indieningen onder Horizon Europe's EIC Accelerator. Opnieuw indienen na afwijzing Een opmerkelijk aspect van de nieuwe regels is de mogelijkheid tot herindiening na afwijzing in de fase van het volledige voorstel. Aanvragers die in deze fase niet slagen, mogen hun voorstel rechtstreeks opnieuw indienen bij de fase van het volledige voorstel, waarbij de korte voorstelfase wordt omzeild, op voorwaarde dat zij de limiet van drie aanvragen niet hebben bereikt. Directe herindiening voor de interviewfase is echter onder geen enkele omstandigheid toegestaan. Praktische voorbeelden Om duidelijkheid te scheppen schetst het werkprogramma verschillende scenario's: Na één afwijzing in de fase van het volledige voorstel (hetzij tijdens de evaluatie op afstand of tijdens het interview), mag een entiteit nog twee volledige voorstellen indienen. Na twee afwijzingen in de interviewfase komt een entiteit nog steeds in aanmerking om een volledig voorstel in te dienen en kan mogelijk worden uitgenodigd voor een derde interview. Als een entiteit één keer is afgewezen in de fase van het volledige voorstel of het interview en één keer in de fase van het korte voorstel, heeft zij recht op nog één indiening in de fase van het volledige voorstel. Het is belangrijk op te merken dat de teller voor niet-succesvolle aanvragen op 1 januari 2024 opnieuw op nul wordt gezet. Deze reset biedt een nieuwe start voor entiteiten die eerder hun indieningslimiet hebben bereikt, wat nieuwe mogelijkheden biedt voor financiering in het kader van Horizon Europa. Gevolgen voor aanvragers Deze bijgewerkte regels zijn bedoeld om het competitieve karakter van EIC Accelerator in evenwicht te brengen met de behoefte aan flexibiliteit en meerdere financieringsmogelijkheden. Aanvragers moeten hun inzendingen strategisch plannen, rekening houdend met de feedback die ze hebben ontvangen uit eerdere aanvragen om hun voorstellen te versterken. Door in contact te komen met professionele schrijvers en consultants, of door gebruik te maken van het officiële voorstelsjabloon van EIC Accelerator, kan de kwaliteit van de inzendingen worden verbeterd. Bovendien moeten aanvragers rekening houden met de indieningslimiet en bij elke poging prioriteit geven aan de verfijning en verbetering van hun voorstellen. De mogelijkheid om na afwijzing direct opnieuw in te dienen bij de volledige voorstelfase is een aanzienlijk voordeel, waardoor entiteiten feedback kunnen geven en hun aanvragen kunnen verbeteren zonder helemaal opnieuw te hoeven beginnen. Conclusie De vereenvoudigde regels voor indiening en herindiening van het EIC-werkprogramma 2024 betekenen een positieve stap in de richting van het toegankelijker maken van EU-financiering voor innovatieve ondernemingen. Door deze regelgeving te begrijpen en hun toepassingen strategisch te plannen, kunnen startups en MKB-bedrijven hun kansen maximaliseren op het veiligstellen van de essentiële steun die nodig is om hun innovaties op de Europese en mondiale markten te brengen.

Rasph - EIC Accelerator-advies