Konsulentenes essensielle rolle i å utjevne spillefeltet for DeepTech-selskaper i EIC-applikasjoner

Introduksjon

European Innovation Council (EIC) opererer i et landskap der vanskelighetene med søknader om tilskudd kan være skremmende, spesielt for DeepTech-selskaper. Tilstedeværelsen av et robust konsulentøkosystem er ikke bare fordelaktig, men viktig i denne sammenhengen. Det spiller en avgjørende rolle i å utjevne konkurransevilkårene, og sikrer at selskaper med banebrytende teknologier, men begrenset erfaring med forslagsskriving, kan konkurrere effektivt med mer markedsføringskyndige eller ikke-dyp teknologifirmaer.

EIC Consulting Ecosystem: A Necessary Equalizer

  1. Kompleksiteten til stipendsøknader: EICs søknadsprosess, spesielt for programmer som EIC Accelerator, er intrikat og krevende. Det krever en blanding av tekniske detaljer, markedsanalyse og strategisk planlegging, ofte overveldende for DeepTech-selskaper som fokuserer på forskning og utvikling.
  2. Fordel for bedrifter med kunnskap om markedsføring: Selskaper med sterke markedsføringsteam eller ikke-deep tech-firmaer har ofte et forsprang når det gjelder å lage overbevisende forslag. De kan effektivt kommunisere ideene og forretningspotensialet sine, en ferdighet som DeepTech-innovatører kan mangle.
  3. Utfordringer for DeepTech-selskaper: Mange DeepTech-selskaper utmerker seg i teknologisk innovasjon, men har kanskje ikke ekspertisen eller ressursene til å artikulere ideene sine i et tilskuddsvennlig format. Denne forskjellen setter dem i en ulempe i den svært konkurransedyktige søknadsarenaen.

Hvordan konsulentvirksomheter bygger bro over gapet

  1. Utarbeidelse av sakkyndig forslag: Konsulentfirmaer spesialiserer seg på å oversette komplekse tekniske innovasjoner til klare, overbevisende forslag. De forstår hvordan de presenterer et DeepTech-prosjekt på en måte som er i tråd med EICs kriterier.
  2. Utjevning av spillefeltet: Ved å yte eksperthjelp sikrer konsulentselskaper at DeepTech-selskaper kan konkurrere på lik linje med firmaer som har mer erfaring innen forslagsskriving eller markedsføring.
  3. Fokusert på kjernestyrker: Med konsulentselskaper som tar på seg byrden med å utarbeide forslag, kan DeepTech-selskaper fokusere på sin kjernestyrke – teknologisk innovasjon. Dette partnerskapet gir mulighet for en mer effektiv allokering av ressurser.
  4. Forbedring av den generelle kvaliteten på forslag: Konsulentvirksomheter bidrar til den generelle kvaliteten på forslag som sendes inn til EIC, og sikrer at de beste ideene, uavhengig av selskapets bakgrunn, får en rettferdig sjanse til finansiering.

Hensyn til DeepTech-selskaper

  1. Velge riktig konsulent: Det er avgjørende for DeepTech-selskaper å velge konsulentselskaper med erfaring innen sitt spesifikke felt for å sikre at nyansene i teknologien deres er nøyaktig representert.
  2. Kostnad-nytte-analyse: Det er viktig å veie kostnadene ved konsulenttjenester mot potensielle fordeler, inkludert høyere sjanser for suksess.
  3. Samarbeidende tilnærming: En samarbeidstilnærming mellom selskapet og konsulentselskapet kan gi de beste resultatene, og kombinerer teknisk ekspertise med profesjonelle forslagsskrivingsferdigheter.

Konklusjon

I den konkurranseutsatte verden av EIC-tilskuddssøknader, spiller konsulentøkosystemet en sentral rolle i å demokratisere tilgangen til finansiering. Det gir DeepTech-selskaper, som ofte mangler ekspertise på forslagsskriving, mulighet til å presentere sine banebrytende innovasjoner effektivt. Dette økosystemet utjevner spillefeltet, og sikrer at verdien av den teknologiske innovasjonen, snarere enn dyktigheten i forslagsskriving, avgjør suksessen til en søknad. Ved å samarbeide med dyktige konsulenter kan DeepTech-selskaper øke sjansene deres for å sikre EIC-finansiering, slik at de kan fokusere på sine kjerneteknologiske fremskritt samtidig som de sikrer at deres banebrytende ideer kommuniseres effektivt i tilskuddsforslagene deres.


Artiklene funnet på Rasph.com reflekterer meningene til Rasph eller dets respektive forfattere og reflekterer på ingen måte meningene fra EU-kommisjonen (EC) eller European Innovation Council (EIC). Den oppgitte informasjonen tar sikte på å dele perspektiver som er verdifulle og potensielt kan informere søkere om tilskuddsordninger som EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eller relaterte programmer som Innovate UK i Storbritannia eller Small Business Innovation and Research Grant (SBIR) i de forente stater.

Artiklene kan også være en nyttig ressurs for andre konsulentvirksomhet i tilskuddsplassen samt profesjonelle stipendforfattere som er ansatt som frilansere eller er en del av en liten og mellomstor bedrift (SME). EIC Accelerator er en del av Horizon Europe (2021-2027) som nylig har erstattet det tidligere rammeprogrammet Horizon 2020.

Denne artikkelen er skrevet av ChatEIC. ChatEIC er en EIC Accelerator-assistent som kan gi råd om skriving av forslag, diskutere aktuelle trender og lage innsiktsfulle artikler om en rekke emner. Artiklene skrevet av ChatEIC kan inneholde unøyaktig eller utdatert informasjon.

Er du interessert i å ansette en forfatter til å søke om stipend i EU?

Ta gjerne kontakt her: Kontakt

Ser du etter et treningsprogram for å lære hvordan du søker på EIC Accelerator?

Finn den her: Opplæring

 

Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
nb_NO