Laika skala

Garais un līkumotais ceļš uz EIC Accelerator finansējumu: sāciet laicīgi, izvairieties no steigas

autors

Izpratne par EIC Accelerator laika skalu European Innovation Council (EIC) Accelerator programma, kas ir cerību bāka jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU ES, piedāvā daudzsološu iespēju finansējuma nodrošināšanai. Tomēr ir ļoti svarīgi atzīt, ka ceļš uz šo finansējumu bieži vien ir garš un neparedzams. EIC Accelerator vidējais apstrādes laiks ir 300 dienas1, un tas liecina par ES dotāciju un pašu kapitāla finansējuma stingrību un stingrību. Vairāku iesniegumu un noraidīšanas realitāte Pārdomāts gadījuma pētījums atklāj, ka ievērojamam skaitam analizēto projektu pirms finansējuma saņemšanas bija jāiesniedz trīs līdz pieci iesniegumi2. Šis lielais atkārtoto iesniegumu biežums uzsver procesa neprognozējamību un nejaušību, kad daudzi cienīgi projekti tiek noraidīti dažādu faktoru, tostarp žūrijas locekļu un vērtētāju subjektīvo vērtējumu, dēļ. Kāpēc agrīna uzsākšana ir izšķiroša Ņemot vērā EIC Accelerator pieteikšanās procesa ilgo ilgumu un iespējamību, ka tiks saņemts noraidījums, ir ļoti svarīgi, lai pretendenti sāktu savu ceļojumu jau laikus. Ja gaidāt ideālo laiku vai mēģinot ievērot konkrētus termiņus, var tikt neizmantotas iespējas un palielināts spiediens. Agrīna sākšana ļauj pienācīgi sagatavoties, pilnveidot priekšlikumus un vajadzības gadījumā tos iesniegt atkārtoti. Pārvietošanās novērtēšanas procesā Pašreizējais EIC izvērtēšanas process ierobežo atkārtotu iesniegšanu, padarot katru mēģinājumu par izšķirošu. Galvenais ir nodrošināt, lai lietojumprogramma būtu pēc iespējas stabilāka un rūpīgāka. Uzņēmumiem jākoncentrējas uz pārliecinošu pamatojumu, kas atbilst visiem vērtēšanas kritērijiem, demonstrējot inovācijas, tirgus potenciālu un komandas spējas. Laimes faktora mazināšana Ņemot vērā procesa neparedzamību, pieteikuma iesniedzējiem savos iesniegumos jācenšas samazināt veiksmes ietekmi. To var panākt, rūpīgi izprotot vērtēšanas kritērijus, meklējot atgriezenisko saiti no iepriekšējiem noraidījumiem un nepārtraukti pilnveidojot piedāvājumu, pamatojoties uz šīm atsauksmēm. Secinājums Ceļš uz finansējuma nodrošināšanu, izmantojot EIC Accelerator, nav ne īss, ne vienkāršs. Tas prasa neatlaidību, rūpīgu sagatavošanos un izpratni, ka noraidījumi ir daļa no procesa. Laicīgi uzsākot darbu un gatavojoties vairākkārtējai iesniegšanai, var ievērojami palielināt veiksmes iespējas. Pretendentiem ejot pa šo sarežģīto ceļu, viņiem ir jākoncentrējas uz savu mērķi, izmantojot katru soli kā mācību iespēju, lai uzlabotu savus priekšlikumus. Ieteicamā papildu literatūra Lai iegūtu dziļāku ieskatu EIC Accelerator pieteikšanās procesā un gūtu padomus veiksmīgai darbībai, ieinteresētie lasītāji var skatīt saistītos rakstus, kas pieejami vietnēs Rasph.com un Segler Consulting. Zemsvītras piezīmes EIC Accelerator pieteikšanās procesa vidējais ilgums ir 300 dienas, kas ir izcelts iepriekšējos ziņojumos par programmu EIC Accelerator. Nepieciešamība iesniegt vairākus iesniegumus, bieži vien trīs līdz piecus mēģinājumus pirms finansējuma saņemšanas, ir apspriesta iepriekšējos ziņojumos par programmu EIC Accelerator.

Nozares ieskati no EIC Accelerator uzvarētājiem 2021.–2023. gadā

autors

Eiropas Komisijas (EK) un European Innovation Council (EIC) EIC Accelerator finansējums (dotācija un pamatkapitāls ar blended financing iespēju) ir paredzēts jaunuzņēmumu un mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) finansēšanai, un tas piešķir līdz 2,5 miljoniem eiro dotācijas un 15 miljonu eiro pašu kapitāla finansējums vienam projektam (kopā 17,5 miljoni eiro). Saņēmējus bieži atbalsta profesionāli rakstnieki, ārštata darbinieki vai konsultanti, jo EIC Accelerator pieteikšanās process ir ļoti sarežģīts un ilgstošs. Turklāt programma parasti ir necaurredzama un mulsinoša lielākajai daļai pieteikumu iesniedzēju, kas pirmo reizi pieteicās, jo tās dokumentācija ir ļoti vispārīga, savukārt statistika un pārskati galvenokārt koncentrējas uz dažiem gadījumu pētījumiem un labākajām nozarēm, nevis sniedz lielu priekšstatu. EIC Accelerator saņēmēju analīze ChatEIC, pielāgots mākslīgais intelekts, kura pamatā ir GPT-4, koncentrējas uz EIC Accelerator un spēj analizēt lielas datu kopas, kā arī iegūt vērtīgu informāciju, kas var palīdzēt EIC Accelerator pieteikuma iesniedzējiem un politikas veidotājiem gūt ieskatu par uzņēmumu veidiem, kuri tiek finansēti. pēc programmas. Tā kā visi EIC Accelerator saņēmēji tiek publiskoti, ir iespējams gūt ieskatu par viņu nozarēm un produktiem. Visi EIC Accelerator pretendenti, kuri tiek finansēti kopš 2021. gada, ierindojas šādās augsta līmeņa kategorijās pēc popularitātes: Medicīnas ierīces Vides tehnoloģijas Farmācijas produkti Biotehnoloģija Pusvadītāju tehnoloģija Mākslīgais intelekts Lauksaimniecības tehnoloģijas Veselības aprūpes tehnoloģijas Kosmosa tehnoloģija Atjaunojamā enerģija un uzglabāšana Kvantu skaitļošana Pārtikas Tehnoloģija Celtniecības tehnoloģija Bateriju tehnoloģija Automobiļu tehnoloģija Kiberdrošība Tīrā tehnoloģija Otrreizējās pārstrādes tehnoloģija Rūpnieciskā automatizācija Elektriskie transportlīdzekļi Telekomunikācijas 3D druka Nanotehnoloģijas Ūdens attīrīšanas tehnoloģija Tekstilrūpniecība Granulētāka pieeja Bet, protams, šie augsta līmeņa nozares pārskati ir tas, par ko jau ziņots vairākas reizes. Ļoti bieži uzņēmumi ievieš jauninājumus esošo tehnoloģiju krustpunktā, un bieži vien nav iespējams tās apvienot vienā nozarē. Tādējādi šajā sarakstā ir sniegta detalizētāka pieeja attiecībā uz visiem finansētajiem EIC Accelerator uzņēmumiem kopš 2021. gada un to attiecīgajām nozarēm: Biotehnoloģija (75 uzņēmumi) Medicīnas ierīces (52 Uzņēmumi) Medicīnas tehnoloģijas (22 Uzņēmumi) Kvantu skaitļošana (9 Uzņēmumi) Pusvadītāju tehnoloģija (8 Uzņēmumi) ) Lauksaimniecības tehnoloģijas (7 uzņēmumi) Atjaunojamā enerģija (6 uzņēmumi) Vides tehnoloģijas (6 uzņēmumi) Farmācija (5 uzņēmumi) Medicīniskā attēlveidošana (5 uzņēmumi) HealthTech (5 uzņēmumi) Medicīniskā diagnostika (5 uzņēmumi) AgriTech (4 uzņēmumi) Mākslīgais intelekts (4) Uzņēmumi) Biotehnoloģija / Farmācija (3 uzņēmumi) Būvniecības tehnoloģija (3 uzņēmumi) Medicīniskā robotika (3 uzņēmumi) Akumulatoru tehnoloģija (3 uzņēmumi) Digitālā veselība (3 uzņēmumi) Automobiļu tehnoloģijas (3 uzņēmumi) Vides uzraudzība (3 uzņēmumi) Atjaunojamās enerģijas uzglabāšana (3) Uzņēmumi) Kosmosa tehnoloģija (3 uzņēmumi) Iepakojuma materiāli (2 uzņēmumi) Biomedicīnas inženierija (2 uzņēmumi) Zaļās tehnoloģijas (2 uzņēmumi) Transporta tehnoloģija (2 uzņēmumi) Cleantech HVAC (2 uzņēmumi) Kiberdrošība (2 uzņēmumi) Pārtikas tehnoloģijas (2 uzņēmumi) Pusvadītāji (2 uzņēmumi) Piedevu ražošana (2 uzņēmumi) Onkoloģija Biotehnoloģija (2 uzņēmumi) Tīras enerģijas tehnoloģija (2 uzņēmumi) Tekstila tehnoloģija (2 uzņēmumi) Palīgtehnoloģijas (2 uzņēmumi) Telekomunikācijas (2 uzņēmumi) Otrreizējās pārstrādes tehnoloģija (2 uzņēmumi) Biotehnoloģija AI (2) Uzņēmumi) Medicīniskā attēlveidošana AI (2 uzņēmumi) Enerģijas uzglabāšana (2 uzņēmumi) Akvakultūras tehnoloģija (2 uzņēmumi) Papildinātā realitāte (2 uzņēmumi) Aviācijas un kosmosa inženierija (1 uzņēmums) Analītiskā instrumentācija (1 uzņēmums) AgriTech / BioTech (1 uzņēmums) Fotonika (1 uzņēmums) ) Onkoloģijas biotehnoloģijas (1 uzņēmums) Elektrisko transportlīdzekļu uzlāde (1 uzņēmums) Dermatoloģiskā diagnostika (1 uzņēmums) Biotehnoloģijas krāsvielas (1 uzņēmums) Materiālu tehnoloģija (1 uzņēmums) LiFi Aerospace Communication (1 uzņēmums) Mākslīgā intelekta attēlveidošana (1 uzņēmums) Kosmosa tehnika (1) Uzņēmums) Zaļās enerģijas uzglabāšana (1 uzņēmums) Biomedicīnas attēlveidošana (1 uzņēmums) Bioloģiski noārdāmi materiāli (1 uzņēmums) Transporta optimizācija (1 uzņēmums) Iekštelpu gaisa kvalitātes uzraudzība (1 uzņēmums) Computer Vision (1 uzņēmums) Veselības aprūpes tehnoloģija (1 uzņēmums) Sportstech vai Wearable Tehnoloģija (1 uzņēmums) Bezvadu uzlāde (1 uzņēmums) Bioinformātika SaaS (1 uzņēmums) Sintētiskās runas tehnoloģija (1 uzņēmums) FoodTech / AgriTech (1 uzņēmums) Onkoloģijas terapija (1 uzņēmums) Termoakustiskie siltumsūkņi (1 uzņēmums) Medtech Robotics (1) Uzņēmums) Akvakultūra (1 uzņēmums) Ilgtspējīga jūrniecības tehnoloģija (1 uzņēmums) Radiācijas filtrs (1 uzņēmums) Lauksaimniecības biotehnoloģija (1 uzņēmums) EdTech (Izglītības tehnoloģija) (1 uzņēmums) AgriTech AI (1 uzņēmums) Ilgtspējīgs iepakojums (1 uzņēmums) Power Electronics ( 1 uzņēmums) Ortopēdijas biotehnoloģija (1 uzņēmums) Zaļās būvniecības instrumenti (1 uzņēmums) Kosmosa drošība (1 uzņēmums) Fotonikas tehnoloģija (1 uzņēmums) Aviācijas un kosmosa ražošana (1 uzņēmums) Izolācijas materiāli (1 uzņēmums) Gāzes analīzes tehnoloģija (1 uzņēmums) Biotehnoloģija vai medicīna Ierīces (1 uzņēmums) Spēļu satura platforma (1 uzņēmums) Bioloģiskas piedevas (1 uzņēmums) Farmācijas tehnoloģijas (1 uzņēmums) Jūras tehnoloģijas (1 uzņēmums) Elektriskie transportlīdzekļi (1 uzņēmums) Mūzikas tehnoloģijas (1 uzņēmums) Biotehnoloģija / Farmācijas rūpniecība (1) Uzņēmums) Rūpnieciskā automatizācija (1 uzņēmums) Termodinamika/dzesēšanas tehnoloģijas (1 uzņēmums) Lietu internets (IoT) (1 uzņēmums) Dronu navigācijas tehnoloģija (1 uzņēmums) Digitālo mediju izplatīšana (1 uzņēmums) Biokontroles ražošana (1 uzņēmums) Biotehnoloģijas programmatūra (1) Uzņēmums) Exoskeleton Technology (1 uzņēmums) Energotehnoloģijas (1 uzņēmums) Enerģijas pārvaldība (1 uzņēmums) Kvantu sakari (1 uzņēmums) Analītiskie instrumenti (1 uzņēmums) Mobilais tīkls (1 uzņēmums) Termodinamika (1 uzņēmums) Apavu ražošana (1 uzņēmums) Foodtech (1 uzņēmums) Finanšu tehnoloģijas (FinTech) (1 uzņēmums) Medicīnas iekārtas (1 uzņēmums) Optiskā metroloģija (1 uzņēmums) Kalnrūpniecības tehnoloģija (1 uzņēmums) Aviācijas un kosmosa tehnoloģijas (1 uzņēmums) Atkritumu apsaimniekošana (1 uzņēmums) Tekstilizstrādājumu pārstrāde (1 uzņēmums) Automobiļi Sensori (1 uzņēmums) Aviācijas un kosmosa loģistika (1 uzņēmums) Loģistikas tehnoloģijas (1 uzņēmums) Biodegvielas tehnoloģija (1 uzņēmums) Kodolenerģija (1 uzņēmums) Klimata tehnoloģija (1 uzņēmums) Farmācijas biotehnoloģija (1 uzņēmums) Saules enerģija (1 uzņēmums) Akumulatoru materiāli ( 1 uzņēmums) zobārstniecības tehnoloģija (1 uzņēmums) pusvadītāju IP (1 uzņēmums) HVAC risinājumi (1 uzņēmums) ģeotelpiskā analīze (1 uzņēmums) klimata datu analīze (1 uzņēmums) mikotehnoloģija (1 uzņēmums) elektroenerģijas pārvade (1 uzņēmums) akumulatoru analīze (1 uzņēmums) ) E-komercijas tehnoloģija (1 uzņēmums) Analītiskā tehnoloģija (1 uzņēmums) Biotehnoloģijas sensors (1 uzņēmums) Personalizētā medicīna (1 uzņēmums) Galvanizācija (1 uzņēmums) Ortopēdiskās ierīces (1 uzņēmums) Vīna darītavas tehnoloģija (1 uzņēmums) Ģeotehniskā inženierija (1 uzņēmums) Fotonikas nozare (1 uzņēmums) Bezvadu sakari (1 uzņēmums) Biotehnoloģiju ražošana (1 uzņēmums) Lopkopības tehnoloģija (1 uzņēmums) Robotikas celtniecība (1 uzņēmums) Šūnu lauksaimniecība (1 uzņēmums) Jūras saglabāšana (1 uzņēmums) Lauksaimniecības biotehnoloģija (1 uzņēmums) AgriTech/ BioTech (1 uzņēmums) Prognozējošā apkope (1 uzņēmums) Zaļais iepakojums (1 uzņēmums) Okeāna akustika (1 uzņēmums) Piegādes ķēdes tehnoloģija (1 uzņēmums) Biotehnoloģijas vai Agribiotech (1 uzņēmums) Green Tech (1 uzņēmums) Būvmateriāli (1 uzņēmums) Uzlabots Sensoru tehnoloģija (1 uzņēmums) AI vizuālā palīdzība (1 uzņēmums) Kukaiņu audzēšanas tehnoloģija (1 uzņēmums) Fotoelementu ražošana (1 uzņēmums) Enerģijas uzglabāšanas ražošana (1 uzņēmums) Audio tehnoloģija (1 uzņēmums) Ūdens apstrāde (1 uzņēmums) Elektroniskā pārstrāde (1 uzņēmums) ) Valkājama tehnoloģija (1 uzņēmums) Optoelektronika… Lasīt vairāk

ChatEIC izskaidro EIC Accelerator darba programmu 2024. gadam

autors

European Innovation Council (EIC) 2024. gada darba programma Šajā visaptverošajā dokumentā ir detalizēti aprakstīta EIC stratēģiskā pieeja, finansējuma iespējas un atbalsta pakalpojumi revolucionārām inovācijām un tehnoloģijām dažādās jomās. Ievads un pārskats (5.–6. lpp.): sāciet ar ievada un pārskata sadaļām, lai iegūtu pamata izpratni par EIC mērķiem, galvenajiem darbības rādītājiem un 2024. gada darba programmas izklāstu. Tas nodrošinās kontekstu pārējam dokumentam. EIC Pathfinder (22.–49. lpp.): Ja jūs interesē progresīva pētniecība ar potenciālu attīstīt revolucionāras tehnoloģijas, EIC Pathfinder sadaļa ir būtiska. Tas aptver EIC Pathfinder Open un Pathfinder izaicinājumus, piedāvājot ieskatu par atbalstīto projektu veidiem, pieteikšanās kritērijiem un pieejamo atbalstu. EIC Transition (49.–60. lpp.): Tiem, kas vēlas pārvērst progresīvas tehnoloģijas tirgojamos jauninājumos, sadaļa EIC Transition ir ļoti svarīga. Tajā detalizēti aprakstīts atbalsts šo tehnoloģiju tuvināšanai tirgus gatavībai. EIC Accelerator (60.–96. lpp.): Ja jūs koncentrējaties uz jaunizveidotiem uzņēmumiem vai MVU ar novatoriskām tehnoloģijām, kas ir gatavas mērogošana, EIC Accelerator sadaļa ir ļoti svarīga. Tajā sniegta informācija par to, kā EIC atbalsta tirgu veidojošas inovācijas, tostarp informācija par finansējumu un ieguldījumiem. EIC biznesa paātrināšanas pakalpojumi (96.–100. lpp.): šī sadaļa ir vērtīga, lai izprastu EIC piedāvāto papildu atbalstu, tostarp apmācības, mentoringa un sadarbības iespējas. EIC balvas (100.–113. lpp.): šajā daļā ir detalizēti aprakstītas dažādas inovācijas balvas, nodrošinot papildu atzinības un finansējuma iespējas. Glosārijs (16. lpp., 806-835): visbeidzot, glosārijs piedāvā skaidras visā dokumentā lietoto terminu un jēdzienu definīcijas, nodrošinot visaptverošu satura izpratni. Katra no šīm sadaļām piedāvā unikālu ieskatu un informāciju atkarībā no jūsu īpašajām interesēm, neatkarīgi no tā, vai runa ir par dziļo tehnoloģiju izpēti, tehnoloģiju pāreju uz tirgu, inovatīvu jaunuzņēmumu palielināšanu vai plašākas EIC ekosistēmas izpratni. Par ko īsti ir EIC izaicinājumi? EIC izaicinājumi 2024. gada darba programmā ir mērķtiecīgas iniciatīvas, kuru mērķis ir atrisināt konkrētas, lielas ietekmes problēmas, izmantojot revolucionāras tehnoloģijas un inovācijas. Tie ir daļa no EIC Pathfinder shēmas, kas izstrādāta, lai atbalstītu starpdisciplināru pētniecību un izstrādi zinātnes un tehnoloģiju progresīvākās jomās. Šeit ir sniegta galvenā informācija par EIC izaicinājumiem: Konkrēti mērķi: Katram EIC izaicinājumam ir atsevišķs mērķis, kas risina kritiskas sabiedrības, vides vai ekonomikas problēmas. Šie mērķi ir formulēti, pamatojoties uz to potenciālu radīt būtisku ietekmi un veicināt novatoriskas inovācijas. Mērķtiecīgas pētniecības jomas: izaicinājumi ir saskaņoti ar konkrētām pētniecības jomām, kurās nepieciešamas jaunas pieejas un inovatīvi risinājumi. Šīs jomas ir rūpīgi izvēlētas, pamatojoties uz pašreizējām tehnoloģiskajām nepilnībām un nākotnes potenciālu. Starpdisciplināra pieeja: izaicinājumi veicina starpdisciplināru pieeju, apvienojot zināšanas no dažādām zinātnes un tehnoloģiju jomām. Tas ir būtiski, lai risinātu sarežģītas problēmas, kuras nevar atrisināt ar vienu disciplīnu. Finansējums un atbalsts: EIC nodrošina ievērojamu finansējumu un atbalstu atlasītajiem projektiem. Tas ietver finansiālu atbalstu pētniecības darbībām, kā arī piekļuvi dažādiem inovācijas atbalsta pakalpojumiem un sadarbības iespējām. Sadarbība un konsorciji: pretendenti bieži tiek mudināti veidot konsorcijus, apvienojot dažādas komandas no akadēmiskajām aprindām, rūpniecības un citām nozarēm. Šī sadarbības pieeja ir galvenais, lai veicinātu inovāciju un nodrošinātu pētniecības rezultātu pielietojamību. Paredzamie rezultāti: EIC izaicinājumu mērķis ir taustāmi, spēcīgi rezultāti, kas var novest pie sasniegumiem attiecīgajās jomās. Tas varētu ietvert jaunu tehnoloģiju, procesu vai produktu izstrādi, kas var sniegt nozīmīgus sabiedriskus vai ekonomiskus ieguvumus. Pieteikšanās un vērtēšanas process: izaicinājumiem ir īpašs pieteikšanās process, kurā priekšlikumi tiek novērtēti, pamatojoties uz to novatorisko potenciālu, komandas spējām un projekta iespējamo ietekmi. Ilgtermiņa redzējums: ne tikai tiešajiem pētniecības mērķiem, bet arī izaicinājumi ir daļa no EIC plašākā redzējuma, lai veicinātu dinamisku Eiropas inovāciju ekosistēmu un saglabātu Eiropas konkurētspēju stratēģiskās tehnoloģiju nozarēs. Šīs problēmas sniedz iespēju pētniekiem un novatoriem sniegt ieguldījumu pārveidojošos projektos ar potenciālu tālejošu ietekmi. Kādi ir EIC Accelerator izaicinājumi? EIC Accelerator izaicinājumi 2024. gadam ir vērsti uz spēcīgas ietekmes inovāciju atbalstīšanu vairākās galvenajās jomās. Tālāk ir sniegts detalizēts ieskats katrā no šiem izaicinājumiem: uz cilvēku orientēts ģeneratīvais AI Made in Europe. Šis izaicinājums uzsver tādu mākslīgā intelekta tehnoloģiju izstrādi, kurās prioritāte ir ētiski apsvērumi un uz cilvēku orientēti principi, nodrošinot, ka AI attīstība atbilst Eiropas vērtībām un standartiem. Virtuālo pasaules un paplašinātas mijiedarbības iespējošana augstas ietekmes lietojumprogrammās, lai atbalstītu nozares 5.0 realizāciju: šī izaicinājuma mērķis ir attīstīt tehnoloģijas virtuālajā un paplašinātajā realitātē, veicinot nozares 5.0 attīstību. Tā koncentrējas uz lietojumprogrammām, kas var būtiski ietekmēt dažādas nozares, tostarp ražošanu, veselības aprūpi un izglītību. Smart Edge un kvantu tehnoloģiju komponentu iespējošana: šī problēma ir vērsta uz progresīvu tehnoloģiju izstrādi malu skaitļošanas un kvantu skaitļošanas jomā. Tā mērķis ir veicināt inovācijas, kas var uzlabot skaitļošanas jaudu un efektivitāti, jo īpaši lietojumprogrammās, kurām nepieciešama ātra datu apstrāde un analīze. Pārtika no precīzās fermentācijas un aļģēm: šeit galvenā uzmanība tiek pievērsta novatoriskām pārtikas ražošanas metodēm, jo ​​īpaši izmantojot precīzu fermentāciju un uz aļģēm balstītas sistēmas. Šis izaicinājums risina vajadzību pēc ilgtspējīgām un mērogojamām pārtikas ražošanas metodēm, kas ir ļoti svarīgas, lai apmierinātu globālo pārtikas pieprasījumu un samazinātu ietekmi uz vidi. Uz monoklonālām antivielām balstīta terapija jauniem vīrusu variantiem: šis izaicinājums ir biomedicīnas jomā, jo īpaši attiecībā uz monoklonālo antivielu ārstēšanas metožu izstrādi jaunām vīrusu slimībām. Tās mērķis ir paātrināt efektīvu terapiju izveidi, lai apkarotu jaunus vīrusu variantus, uzlabojot gatavību pandēmijai un reaģēt uz tām. Atjaunojamie enerģijas avoti un visa to vērtību ķēde, tostarp materiālu izstrāde un komponentu pārstrāde. Šis izaicinājums ir vērsts uz visu atjaunojamās enerģijas vērtību ķēdi, sākot no materiālu izstrādes līdz komponentu pārstrādei. Tā mērķis ir veicināt inovācijas, kas var uzlabot atjaunojamo enerģijas avotu efektivitāti, ilgtspējību un mērogojamību. Katrs no šiem izaicinājumiem ir paredzēts, lai risinātu kritiskās jomas, kurās inovācijai var būt liela ietekme uz sabiedrību, vidi un ekonomiku. EIC Accelerator 1. izaicinājums: Eiropā radīts uz cilvēku vērsts ģeneratīvais AI Izaicinājums “Eiropā izstrādāts uz cilvēku orientēts ģeneratīvais AI”, kas ir daļa no EIC Accelerator 2024. gada darba programmas, attiecas uz… Lasīt vairāk

Aci pret aci interviju izšķirošā loma grantu apstiprināšanā

autors

Ievads Sarežģītajā un konkurētspējīgajā dotāciju iegūšanas jomā, īpaši tādās cienītās programmās kā European Innovation Council (EIC) Accelerator, arvien vairāk tiek atzīta klātienes interviju nozīme. Tā kā jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) sacenšas par ievērojamu finansējumu, tostarp EIC Accelerator kopējo finansējumu līdz 17,5 miljoniem eiro, personīgais pieskāriens un dziļums, ko sniedz klātienes intervijas, ir nenovērtējams. Šajā rakstā ir apskatīta klātienes interviju galvenā loma dotāciju apstiprināšanas procesā. Personiskās mijiedarbības spēks Lai gan rakstiski priekšlikumi ir ļoti svarīgi, lai detalizēti aprakstītu projekta tehniskos aspektus un potenciālu, klātienes intervijas piedāvā dinamisku platformu pretendentiem, lai parādītu savu aizraušanos, redzējumu un patiesos cilvēkus, kas ir aiz inovācijas. Šīs intervijas ļauj novērtētājiem novērtēt komandas apņemšanos, izpratni un gatavību īstenot savu projektu. Tādos apstākļos kā EIC Accelerator intervijas posms bieži vien personiskā pārliecība un profesionāla ideju prezentācija var ietekmēt lēmumus, padarot šo mijiedarbību par kritisku finansēšanas ceļa sastāvdaļu. Inovācijas komandas atklāšana Aci pret aci intervijas sniedz novērtētājiem unikālu iespēju tikties ar jauninājumiem. Šī mijiedarbība pārsniedz rakstīto tekstu, ļaujot komandai demonstrēt savu pieredzi, entuziasmu un vienoto spēku, kas virza projektu uz priekšu. Spēja uzdot pētošus jautājumus un saņemt tūlītējas, pārdomātas atbildes piešķir novērtēšanas procesam nenovērtējamu dziļumu, nodrošinot, ka finansējums nav tikai ideja, bet arī cilvēki, kas ir gatavi to īstenot. Ekspertu sagatavošanas loma Ņemot vērā šo interviju lielo likmi, it īpaši, ja ir paredzēts ievērojams finansējums, piemēram, EIC dotācija vai kapitāls, jaunuzņēmumu veikto sagatavošanos nevar novērtēt par zemu. Profesionāliem rakstniekiem, konsultantiem un ārštata darbiniekiem bieži ir izšķiroša loma komandu apmācībā, to pilnveidošanā un atbilžu stratēģijā uz potenciālajiem jautājumiem. Viņu zināšanas var ievērojami uzlabot mijiedarbības kvalitāti intervijas laikā, nodrošinot, ka komanda sniedz pārliecinošu un vienotu stāstījumu. Saziņas nepilnību pārvarēšana Aci pret aci intervijas ļauj reāllaikā precizēt un pilnveidot, novēršot nepilnības, kas varētu būt rakstiskajā priekšlikumā. Tie piedāvā dinamisku telpu, lai tieši risinātu vērtētāju bažas, sniegtu papildu kontekstu un izceltu projekta aspektus, kas, iespējams, nav pilnībā atspoguļoti uz papīra. Šis interaktīvais dialogs bieži vien var būt noteicošais faktors, lai pārliecinātu vērtētājus par projekta cienīgumu saņemt finansējumu. Secinājums Tiecoties pēc dotācijām un finansējuma, klātienes interviju nozīmi nevar pārvērtēt. Tie nodrošina būtisku platformu jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, lai īstenotu savus rakstiskos priekšlikumus, demonstrējot reālos cilvēkus, aizrautību un profesionalitāti katra projekta pamatā. Tā kā tādas programmas kā EIC Accelerator turpina veidot inovāciju finansēšanas nākotni, personiskās mijiedarbības vērtība vērtēšanas procesā joprojām ir vissvarīgākā. Ar pareizu sagatavošanos un prezentāciju klātienes intervijas var pārvērst cerīgos pieteikumus veiksmīgos finansēšanas stāstos, veicinot inovācijas un progresu dažādās nozarēs.

DeepTech dilemma: ieguldījums komerciālās vilces neesamībā

autors

Ievads DeepTech jaunizveidotie uzņēmumi, kas pazīstami ar saviem revolucionārajiem tehnoloģiskajiem jauninājumiem, bieži saskaras ar ievērojamu šķērsli investīciju piesaistē, jo īpaši, ja komerciālā vilce vēl nav acīmredzama. Šajā rakstā ir aplūkotas problēmas, kas saistītas ar DeepTech uzņēmumu finansēšanu saistībā ar tādām programmām kā European Innovation Council (EIC) Accelerator, un tiek apspriesta ietekme uz jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), kas pārvietojas šajā sarežģītajā vidē. Izpratne par DeepTech ieguldījumiem DeepTech attiecas uz uzņēmumiem, kas piedāvā ievērojamus zinātnes sasniegumus un augsto tehnoloģiju inženierijas inovācijas. Šiem uzņēmumiem parasti ir raksturīgi gari pētniecības un attīstības cikli, ievērojamas kapitāla prasības un ilgāks laiks līdz tirgum. Tūlītējas komerciālas vilces trūkums — tas ir izplatīts scenārijs daudziem DeepTech jaunizveidotiem uzņēmumiem — investoriem ir sarežģīti novērtēt iespējamo ieguldījumu atdevi, kas izraisa piesardzīgu pieeju vai tiešu nevēlēšanos finansēt šos augsta riska pasākumus. EIC Accelerator loma DeepTech finansēšanas programmās, piemēram, EIC Accelerator, ir būtiska DeepTech jaunizveidotiem uzņēmumiem. Tie nodrošina dotāciju un pašu kapitāla finansējuma apvienojumu līdz 17,5 miljoniem eiro, atzīstot ievērojamo finansiālo atbalstu, kas nepieciešams šādiem uzņēmumiem. EIC Accelerator mērķis ir mazināt risku investoriem, nodrošinot nesamazinošu finansējumu un rūpīgi pārbaudot jaunuzņēmumu piedāvātos tehnoloģiskos jauninājumus un biznesa plānus, tādējādi veicinot turpmākas privātās investīcijas. Commercial Traction Conundrum Komerciālā vilce bieži ir galvenais rādītājs investoriem, kas parāda tirgus pieprasījumu, iespējamību un ieguldījumu atdeves potenciālu. Tomēr DeepTech jauninājumu rakstura dēļ agrīnas komerciālās vilces sasniegšana bieži vien nav iespējama. Iespējams, ka tehnoloģija joprojām ir izstrādes fāzē, vai arī tirgus var nebūt gatavs šādam progresīvam risinājumam. Šis agrīnās vilces trūkums rada ievērojamu izaicinājumu tradicionālo investīciju piesaistē, tāpēc investoriem ir nepieciešama tālredzīgāka pieeja. Navigācija investīciju ainavā DeepTech jaunizveidotiem uzņēmumiem, kuriem trūkst komerciālas vilces, lai orientētos investīciju vidē, ir nepieciešama stratēģiska pieeja: neveicinoša finansējuma piesaiste: tādas programmas kā EIC Accelerator kļūst par glābšanas riņķiem, nodrošinot nepieciešamos līdzekļus nozīmīgu pavērsienu sasniegšanai, nesamazinot pašu kapitālu. Stratēģisko partnerību veidošana: sadarbība ar nozares partneriem var nodrošināt apstiprinājumu, resursus un potenciālos agrīnos ieviesējus, uzlabojot starta pievilcību investoriem. Koncentrēšanās uz tehnoloģiju apstiprināšanu: tehnoloģijas zinātniskās dzīvotspējas un iespējamās ietekmes demonstrēšana var piesaistīt investorus, kuri vēlas būt inovāciju priekšgalā. Skaidras vīzijas formulēšana: ieguldītājiem ir jāsaprot ilgtermiņa potenciāls un ceļš uz tirgu. Pārliecinošs redzējums un precīzi definēts ceļvedis var pārvarēt plaisu, ko rada tūlītējas komerciālas vilces trūkums. Secinājums Ieguldījumi DeepTech jaunizveidotajos uzņēmumos, īpaši tajos, kuriem nav acīmredzamas komerciālas vilces, ir pilns ar izaicinājumiem. Tomēr ievērojamas ietekmes un ilgtermiņa atdeves potenciāls padara šos pasākumus pievilcīgus noteiktai investoru grupai. Tādām programmām kā EIC Accelerator ir izšķiroša nozīme, atbalstot šos augsta riska un augstu atalgojuma centienus, nodrošinot līdzekļus un apstiprinājumu, kas nepieciešams turpmāku investīciju piesaistei. Tā kā tehnoloģiju ainava turpina attīstīties, arī pieejai DeepTech investīcijām ir jāpielāgojas, iekļaujot ilgtermiņa perspektīvu un apzinoties šo revolucionāro inovāciju transformācijas potenciālu.

Neskaidrības mīkla: kāpēc pretendenti vēršas pie konsultantiem, lai saņemtu pieteikumus dotācijām

autors

Ievads Navigācija oficiālo pieteikšanās vadlīniju labirintā grantu programmām, piemēram, European Innovation Council's (EIC) Accelerator, var būt biedējošs uzdevums jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU). Šī sarežģītība bieži liek pretendentiem meklēt konsultantu zināšanas pat pirms paši mēģina veikt procesu. Šajā rakstā ir aplūkoti šīs tendences iemesli un tās sekas. Oficiālo vadlīniju sarežģītība Oficiālās vadlīnijas tādām programmām kā EIC Accelerator bieži ir blīvas un sarežģītas, piepildītas ar īpašām prasībām un tehnisko žargonu. Lai gan šīs vadlīnijas ir paredzētas skaidrības nodrošināšanai, tās var nejauši radīt neskaidrības, atstājot pieteikuma iesniedzējus neziņā par to, kā rīkoties. Sarežģītību vēl vairāk palielina ar to saistītās augstās likmes, jo EIC Accelerator piedāvā ievērojamas finansējuma iespējas līdz pat 17,5 miljoniem eiro. Tūlītēja vēršanās pie konsultantiem Saskaroties ar grūto uzdevumu interpretēt šīs vadlīnijas, daudzi pretendenti jau no paša sākuma izvēlas piesaistīt konsultantus. Šiem profesionāļiem ir zināšanas, lai atšifrētu sarežģītas vadlīnijas, nodrošinot, ka pieteikumi ir saderīgi un stratēģiski saskaņoti ar programmas mērķiem. Daudziem jaunizveidotiem uzņēmumiem šī pieeja šķiet pragmatiskāka, ietaupot laiku un samazinot nepareizas interpretācijas vai kļūdu risku. Ietekme uz jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU Lai gan vēršanās pie konsultantiem var palielināt izredzes gūt panākumus, tā arī rada bažas par pieejamību un atkarību. Mazāki jaunuzņēmumi vai tie, kuriem ir ierobežoti resursi, var nonākt neizdevīgā situācijā, jo nevar atļauties konsultāciju pakalpojumus. Šī atkarība no ārējām ekspertu zināšanām var arī kavēt tādu iekšējo prasmju attīstību, kas ir ļoti svarīgas līdzīgu procesu vadīšanai nākotnē. Secinājums Paļaušanās uz konsultantiem dotāciju pieteikumos atspoguļo plašāku problēmu grantu finansēšanas ekosistēmā – vajadzību pēc skaidrākām, pieejamākām vadlīnijām. Lai gan konsultantiem ir būtiska loma pieteikumu iesniedzēju vadīšanā sarežģītos procesos, būtu jācenšas vienkāršot pieteikšanās vadlīnijas, padarot tās pieejamākas visiem potenciālajiem pretendentiem. Dotāciju programmām turpinot attīstīties, daudzveidīgas un iekļaujošas inovācijas ainavas nodrošināšanā izšķiroša nozīme būs līdzsvara panākšanai starp detalizētiem norādījumiem un pieejamību.

Grantu rakstīšanas paradokss: līdzsvarot uzņēmējdarbības saistības ar priekšlikumu izstrādi

autors

Ievads Dotāciju finansēšanas konkurences apstākļos, jo īpaši tādām programmām kā European Innovation Council (EIC) Accelerator, pretendentiem ir paradoksālas cerības. No vienas puses, viņiem ir jāpavada mēneši, rūpīgi izstrādājot priekšlikumus, un, no otras puses, tiek sagaidīts, ka viņi paliks 100% uzticīgi savai uzņēmējdarbībai. Šajā rakstā ir apskatīts, kā šis dubultais pieprasījums var būt neproduktīvs, potenciāli novēršot uzņēmēju uzmanību no viņu pamatdarbības. Grantu priekšlikumu laikietilpīgais raksturs Dotāciju priekšlikuma izstrāde, īpaši tādām būtiskām programmām kā EIC Accelerator, nav mazs sasniegums. Tas prasa padziļinātu izpratni par pieteikšanās vadlīnijām, pārliecinošu projekta prezentāciju un bieži vien sarežģījumus, kas saistīti ar saskaņošanu ar konkrētiem finansēšanas kritērijiem. Šis process var ilgt vairākus mēnešus, prasot no pretendentiem ievērojamu laiku un uzmanību. Uzņēmējdarbības saistību dilemma Lai gan laika veltīšana dotāciju rakstīšanai ir ļoti svarīga finansējuma nodrošināšanai, tas var novest pie uzmanības novirzīšanās no ikdienas darbībām un uzņēmuma izaugsmes. Jaunuzņēmumiem un MVU, kuru resursi bieži vien ir ierobežoti, šī novirzīšana var ietekmēt to spēju uzturēt uzņēmējdarbības tempu, ieviest jauninājumus un reaģēt uz tirgus vajadzībām. Pārvietošanās paradoksā Lai līdzsvarotu pieprasījumu rakstīšanas un biznesa operāciju prasības, pretendenti bieži izmanto ārēju palīdzību, piemēram, konsultantus. Šī pieeja ļauj viņiem koncentrēties uz uzņēmējdarbību, vienlaikus nodrošinot, ka viņu pieteikumi tiek profesionāli pārvaldīti. Tomēr šis risinājums var nebūt piemērots visiem, jo īpaši mazākiem jaunizveidotiem uzņēmumiem ar ierobežotu budžetu. Secinājums Jaunuzņēmumu un MVU cerība ieguldīt daudz laika dotāciju priekšlikumos, vienlaikus vadot savu uzņēmējdarbību, ir sarežģīts paradokss. Tajā uzsvērta nepieciešamība pēc racionalizētākiem un efektīvākiem pieteikšanās procesiem, kā arī atbalsta sistēmām, kas var palīdzēt pretendentiem pārvaldīt šo dubulto pieprasījumu. Attīstoties finansēšanas struktūrām, šī paradoksa atzīšana un risināšana būs būtiska, lai veicinātu labvēlīgu vidi, kas ļauj novatoriem attīstīties gan uzņēmējdarbībā, gan nodrošināt svarīgu finansējumu.

DeepTech un kapitāla finansēšanas krustpunkta izpēte: EIC Accelerator loma

autors

Ievads Rosīgajos inovāciju un uzņēmējdarbības koridoros European Innovation Council (EIC) Accelerator programma izceļas kā atbalsta bāka jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU). Piedāvājot apvienoto paketi līdz pat 17,5 miljoniem eiro kā dotācijas un pašu kapitāla finansējumu, EIC Accelerator ir kļuvis par galveno spēlētāju Eiropas inovāciju vidē. Šajā rakstā ir aplūkota šīs programmas dinamika, tās ietekme uz Eiropas Savienības (ES) tehnoloģiju gatavību un profesionālā atbalsta izšķirošā nozīme tās ieguvumu nodrošināšanā. Jauktā finansēšana: jauns laikmets jaunizveidotiem uzņēmumiem EIC Accelerator piedāvā blended financing, revolucionāru pieeju, kas apvieno 2,5 miljonu eiro dotāciju ar līdz pat 15 miljoniem eiro kapitāla finansējumu. Šis modelis novērš kritisko plaisu tirgū, kur inovatīviem, augsta riska projektiem bieži ir grūti nodrošināt finansējumu, izmantojot tradicionālos kanālus. Saskaņojot ar Eiropas Komisiju (EK) un European Innovation Council (EIC), programmas mērķis ir virzīt augsta potenciāla projektus, virzot robežas tam, kas ir sasniedzams dažādās nozarēs, tostarp veselības, enerģētikas un digitālo tehnoloģiju jomā. Profesionālā atbalsta loma Ceļš uz EIC Accelerator finansējuma nodrošināšanu ir sarežģīts, ietverot spēcīgu pieteikšanās procesu, pārliecinošu prezentācijas komplektu un intensīvu intervijas posmu. Šeit profesionālu rakstnieku, ārštata darbinieku un konsultantu zināšanas ir nenovērtējamas. Šie eksperti orientējas oficiālajā priekšlikuma veidnē, formulē projekta vērtības piedāvājumu un nodrošina, ka pieteikums atbilst programmas mērķiem un kritērijiem. Viņu iesaistīšanās bieži vien parāda atšķirību starp veiksmīgu pieteikumu un neizmantotu iespēju. Tehnoloģiju gatavība un ietekme uz tirgu EIC Accelerator pamatā ir projektu paaugstināšana ar augstu tehnoloģiju gatavības līmeni (TRL). Programma ir īpaši ieinteresēta inovācijās, kas ir tuvu ienākšanai tirgū, bet kurām ir nepieciešams pēdējais spiediens, lai sasniegtu komercializāciju. Šādi rīkojoties, tas veicina spēcīgāku un konkurētspējīgāku ES tirgu, virzot uz priekšu tehnoloģijas, kas var risināt sabiedrības problēmas un pozicionēt Eiropu pasaules inovāciju sacensību priekšgalā. Secinājums EIC Accelerator ir pārveidojoša iespēja Eiropas jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU. Tā blended financing pieeja, koncentrēšanās uz augstas TRL projektiem un ievērojamais finansiālais atbalsts padara to par pievilcīgu piedāvājumu novatoriem visā kontinentā. Tomēr, lai pārvarētu tās sarežģītību, ir vajadzīgas zināšanas un stratēģisks ieskats, uzsverot profesionāla atbalsta nozīmi pieteikšanās procesā. Programmai turpinot attīstīties, tai neapšaubāmi būs izšķiroša nozīme Eiropas inovācijas nākotnes veidošanā, pa vienam projektam.

Pildspalva ir varenāka: lietpratēju rakstnieku būtiskās lomas atklāšana sākuma finansējuma nodrošināšanā

autors

Ievads Dinamiskajā un konkurētspējīgajā sākuma finansēšanas jomā, jo īpaši European Innovation Council (EIC) Accelerator programmā, ekspertu rakstnieku, konsultantu un ārštata darbinieku loma pārsniedz vienkāršu dokumentāciju. Viņu zināšanas par oficiālā priekšlikuma veidnes sarežģītību un stratēģiskā stāstījuma veidošanu ir ļoti svarīgas, lai nodrošinātu nesamazinošas dotācijas un pašu kapitāla finansējumu jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU). Šajā rakstā ir aplūkota ekspertu rakstnieku nepieciešamība ceļā uz inovācijas finansējumu. Uzsācēju finansēšanas ekspertu rakstīšanas prasme Ekspertu rakstnieki ir arhitekti, kas veido pārliecinošus stāstus, kas piesaista vērtētāju uzmanību tādās programmās kā EIC Accelerator. Ņemot vērā kopējo finansējumu līdz pat 17,5 miljoniem eiro, strukturētajā veidnē ieaustais stāstījums ir izšķirošs faktors, lai pieteikums būtu veiksmīgs. Šie profesionāļi sniedz vairāk nekā tikai rakstīšanas prasmes; tie sniedz izpratni par tehnoloģisko ainavu, tirgus stratēģijām un finansēšanas struktūras niansētajām prasībām. EIC Accelerator strukturētās veidnes apgūšana EIC Accelerator oficiālā piedāvājuma veidne nav tikai dokuments; tas ir stratēģisks instruments, kas izstrādāts, lai strukturētā un visaptverošā veidā atklātu inovācijas būtību. Ekspertu rakstnieki ir izcili sarežģītā tehniskā žargona destilācijā skaidrā, pārliecinošā valodā, kas izceļ inovācijas iespējamo ietekmi, tirgus vajadzības un tehnoloģisko novitāti. Viņu veidnes pārzināšana nodrošina, ka visi kritiskie elementi, sākot no tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) līdz unikālajiem pārdošanas punktiem (USP) un iecerētajai tirgus stratēģijai, ir precīzi un skaidri formulēti. Profesionālās kompetences stratēģiskā robeža, pārejot uz sarežģītību: Eksperti rakstnieki prasmīgi orientējas EIC Accelerator pieteikšanās procesa sarežģītībā, saprotot, kā pielāgot stāstījumus, lai tie atbilstu vērtētāju kritērijiem un cerībām. Uzticamības uzlabošana. Labi izstrādāta lietojumprogramma palielina starta uzticamību, parādot inovācijas vērtības piedāvājumu veidā, kas saskan ar finansēšanas struktūras mērķiem. Laika un resursu ietaupīšana: jaunuzņēmumi bieži darbojas ar ierobežotiem resursiem. Sadarbošanās ar profesionāliem rakstniekiem ļauj dibinātāju komandai koncentrēties uz pamata biznesa aktivitātēm, nodrošinot, ka pieteikšanās process ir efektīvs un iedarbīgs. Palielināti panākumu rādītāji: ekspertu rakstnieku iesaistīšana ir saistīta ar augstāku panākumu līmeni finansējuma nodrošināšanā. Viņu pieredze un izpratne par vērtējamo ainavu palielina pozitīva iznākuma iespējamību. Secinājums Inovācijas finansējuma meklējumos profesionālu rakstnieku, ārštata darbinieku un konsultantu pieredze ir nenovērtējama vērtība. Viņu stratēģiskajam stāstījumam, finansējuma ainavas izpratnei un strukturētās veidnes pārzināšanai ir izšķiroša nozīme, lai nodrošinātu nesamazinošas dotācijas un pašu kapitāla finansējumu jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU. Tā kā Eiropas Savienība turpina veicināt inovācijas, izmantojot tādas programmas kā EIC Accelerator, pieprasījums pēc ekspertiem, kas spēj pārvarēt plaisu starp tehnoloģisko potenciālu un tirgus gatavību, arvien pieaug. Viņu ieguldījums nav tikai pieteikuma rakstīšana; tas ir inovāciju nākotnes veidošanā, pa vienam veiksmīgam finansēšanas stāstam. Konkurences ainavai attīstoties, ekspertu rakstnieku nozīme jaunuzņēmumu finansēšanas pasaulē kļūst arvien skaidrāka, iezīmējot viņus kā neaizstājamus sabiedrotos ceļā uz inovāciju un izaugsmi.

EIC Accelerator novērtēšanas problēma 2022. gadā

autors

2021. gadā EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir pabeidzis savu pirmo gadu saskaņā ar jauno pieteikumu sistēmu (lasiet: Pieteikšanās process). 2021. gadā (jūnijā un oktobrī) tika noteikti 2 nogriežņi, un tas sniedza strauju mācīšanās līkni mazajiem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), profesionāliem rakstniekiem un European Innovation Council (EIC). Tika ieviests jauns tiešsaistes process EIC Accelerator pieteikumiem, un tas tika nepārtraukti uzlabots paralēli pirmajiem dotāciju iesniegumiem, kas radīja unikālus izaicinājumus EIC un konsultantu saziņai ar potenciālajiem pretendentiem. Termiņi tika pārcelti, nopludinātā informācija bija ticamāka nekā oficiālās EIC preses relīzes, un vērtētāju sniegtie komentāri izraisīja zināmas pretrunas. Lai gan lielāka pārredzamība parasti ir pozitīvs solis, jo īpaši valsts iestādei, ko finansē no iedzīvotāju nodokļiem, tā var atspēlēties, ja tā atklāj būtiskas neatbilstības. Šī raksta mērķis ir izpētīt dažas no šīm neatbilstībām. Pieteikšanās soļi European Innovation Council un MVU izpildaģentūra (EISMEA), Eiropas Komisija (EK) un EIC ir nākuši klajā ar jaunu pieteikšanās procesu, kas ietver 3 atšķirīgus posmus (piezīme: tie nav saistīti ar 2020. gada posmiem). Šis jaunais process lielā mērā ir atkarīgs no tiešsaistes iesniegšanas veidlapas izmantošanas, un tas ir pakāpeniski atcēlis lielāko daļu PDF/dokumenta tipa formātu, ko pretendenti izmantoja pirms 2021. gada. Kopumā pašreizējās darbības ir šādas: 1. darbība: mini lietojumprogramma (teksts). , video, pitch deck). Lai pieteikums būtu veiksmīgs, vismaz 2 no 4 vērtētājiem ir jāapstiprina. 2. darbība: garš pieteikums (teksts, atbalsta dokumenti, prezentācijas komplekts). Lai pieteikums būtu veiksmīgs, vismaz 3 no 3 vērtētājiem ir jāapstiprina. 3. darbība: attālināta vai klātienes intervija. Lai pieteikums būtu veiksmīgs, visiem žūrijas locekļiem ir jāapstiprina pieteikums. Jaunuzņēmumiem, lai saņemtu EIC Accelerator finansējumu, ir sekmīgi jānokārto visi trīs soļi noteiktajā secībā. Katrs mēģinājums solis, sekmīgs vai nē, tāpat saņems detalizētus komentārus no vērtētājiem vai žūrijas locekļiem. Piezīme. Izmantojot EIC īstenoto paātrināto programmu, daži uzņēmumi var izlaist noteiktas darbības, ja tiek izpildīti attiecīgie nosacījumi. 1. solis 1. darbība ir paredzēta, lai rosinātu vērtētāja interesi, kā norādījusi EIC. Tā ir ļoti īsa biznesa plāna versija un nesniedz detalizētu informāciju par finansēm, plānotajām darba paketēm vai citām inovācijas projekta kritiskajām daļām. Pat toņu komplekts tiek samazināts līdz 10 slaidu dokumentam, kas tiks lasīts, nevis patiesībā. 1. posma panākumu slieksni ir ļoti viegli pārvarēt, jo tikai 2 no 4 attālinātajiem vērtētājiem ir jāsniedz labvēlīga atsauksme, kas ļaus pieteikuma iesniedzējam pāriet uz 2. posmu (skatīt veiksmes rādītājus). 2. solis 2. darbība ir ļoti padziļināta piedāvātā inovācijas projekta prezentācija, jo tajā ir jāizveido biznesa plāns, kas sastāv gandrīz tikai no teksta, sniedz ļoti maz vizuālo datu un lūdz pieteikuma iesniedzējiem MVU atbildēt uz daudziem detalizētiem jautājumiem. Tie ietver vērtību ķēdi, produktu aprakstus, tehnisko pieredzi, tirgus analīzi, tirdzniecības stratēģijas un daudz ko citu. Šis solis ir izrādījies selektīvākais un arī darbietilpīgākais EIC Accelerator posms. 3. darbība 3. darbība ir attālināta vai klātienes intervija, kas sastāv no 10 minūšu prezentācijas un 35 minūšu garas jautājumu un atbilžu sesijas. Intervija tiks veikta, pamatojoties uz iesniegto 2. darbības pieteikumu un prezentācijas plānu, taču žūrijas locekļi var nebūt labi pazīstami ar visu sniegto saturu. Lineāra progresēšana starp soļiem Lai gan jaunais EIC Accelerator lietojumprogrammu process izskatās un šķiet moderns, tas ir pievienojis jaunu problēmu slāni, kas ir savstarpēji saistīts ar tā trīspakāpju struktūru. Veidojot pieteikšanās procesu, kurā uzņēmumi tiek pārbaudīti vairāku mēnešu garumā, ir svarīgi pārliecināties, ka katrs novērtēšanas posms ir lineārs, salīdzinot ar tā priekšgājēju. Ja 1. un 2. posma novērtējumi ir pārāk atšķirīgi, tas neizbēgami novedīs pie izniekotas pūles gan pieteikuma iesniedzējiem, gan recenzentiem. Lai šis fakts būtu pārskatāms, EIC ir jāpublicē kvalitātes kontroles dati, kuros visu trīs posmu rezultāti, ja tie ir pieejami katram pieteikuma iesniedzējam, ir saistīti, lai noteiktu, vai sadaļa tika konsekventi novērtēta vairākos posmos. Ja visi vērtētāji 2. solī apstiprina ļoti detalizētu uzņēmējdarbības modeli, bet žūrijas locekļi vienbalsīgi apšauba tā kvalitāti 3. solī, process būtu kļūdains. Pamatojoties uz pirmajiem pieteikumiem 2021. gadā, ir skaidrs, ka šiem trim posmiem ir atšķirīga dziļuma pakāpe, atšķirīgs fokuss un tie izmanto dažādus vērtētāju kopumus, kas pēc būtības rada būtiskus ierobežojumus. Rezultātā process nav pilnībā lineārs. Novērtējumu konflikti Lineārā pieteikšanās procesā projekts ar nevainojamu punktu skaitu 1. solī labi darbosies 2. darbībā. Projektam, kurā ir izklāstīti desmitiem lappušu par komerciālo stratēģiju un kuru vērtētāji 2. solī ir saņēmuši perfektu punktu skaitu, nevajadzētu būt šī pārskatīšana tiks mainīta 3. darbībā. Lai gan kvantitātes atšķirība starp 1. un 2. darbību ir ievērojama un var izraisīt uztvertās kvalitātes izmaiņas, atšķirībai starp 2. darbību un 3. darbību vajadzētu būt nelielai. Lineārā procesā nekad nevajadzētu būt gadījumam, kad ieņēmumu modelis 2. darbībā tika novērtēts nevainojami, tikai tiek noraidīts ar vājām atsauksmēm 3. darbībā. Taču šādi gadījumi notiek bieži, jo aptuveni 50% pretendentu tiks noraidīti 3. solī. galvenie iemesli ir komerciālie aspekti. Ja projekts nav mainījies starp diviem posmiem, tad kā ir iespējams, ka 2. soļa vērtētāji projektu vērtē tik atšķirīgi no 3. posma žūrijas? 2. darbības lietojumprogramma, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, sniedz nepieredzētu detalizācijas pakāpi, tāpēc satura trūkums būtu slikts iemesls neatbilstībai. Ir arī maz ticams, ka pieteikuma iesniedzējs apzināti iesniegs nepatiesu informāciju vai rīkosies krāpnieciski, tāpēc kā var izskaidrot šādu rezultātu? EIC zvērinātie… Lasīt vairāk

Par konsultanta vai grantu rakstnieka algošanu 2021. gada EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir ieviesis jaunu posmu pieteikšanās procesā 2021. gadā, kas darbojas kā neliels priekšlikums ar nosaukumu 1. darbība (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tajā ir iekļauti tādi materiāli kā rakstisks dotācijas pieteikums, video prezentācija un prezentācijas komplekts, kas jāiesniedz European Innovation Councils (EIC) AI platformā (lasiet: AI Tool Review). Līdz ar šīm izmaiņām EIC Accelerator tagad ir jāiziet trīs soļi, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (klātienes intervija) (lasiet: Ieteikumi EICA), taču daudzi jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) nav pārliecināti, ko šie soļi nozīmē un kādi termiņi un termiņi ar tiem ir saistīti. Kā īsu ceļvedi pretendenti var atsaukties uz šādām piezīmēm: 1. darbība ir īss pieteikums, ko var sagatavot mazāk nekā 30 dienu laikā un kuru var iesniegt jebkurā laikā bez noteikta termiņa (lasiet: Pitch Video Workflow). 2. darbība ir ļoti garš pieteikums, ko var iesniegt tikai tad, ja (i) ir apstiprināts 1. solis un (ii) EIC ir publicējusi noteiktu termiņu. 2021. gadā bija divi pārtraukumi, proti, jūnijs un oktobris. Minimālajam 2. darbības pieteikuma sagatavošanas laikam jābūt 60 dienām, taču ieteicams ilgāk. 3. darbība ir klātienes intervija, kurā tiek izmantots 2. solī iesniegtais prezentācijas komplekts. Tā ir pieejama tikai projektiem, kas ir apstiprināti 2. solī, un šī posma datumi ir noteikti tieši pēc 2. darbības novērtējuma veikšanas. izlaista (ti, piķa nedēļa). Sagatavošanos šim solim var veikt 14 dienu laikā. Ko izstrādāt vienam un ko izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem Nav vispārīgu noteikumu par to, kad konsultants vai profesionāls rakstnieks būtu jāpieņem darbā un vai tāds vispār ir vajadzīgs. Oficiālās piedāvājumu veidnes, darba programma un vadlīnijas (ti, EIC fondam un AI rīkam) ir publiski pieejamas, kas nozīmē, ka katrs uzņēmums tehniski var pieteikties pats. Jāņem vērā pieejamie resursi un dotācijas rakstīšanas laiks. 1. solim piepūles ir salīdzinoši nelielas: 1. posma izstrādes priekšrocības iekšēji 1. darbība prasa salīdzinoši maz laika. 1. darbība ir salīdzinoši viegli izstrādājama. Nauda netiek izšķiesta gadījumā, ja projekts nav piemērots EIC Accelerator (ti, daži konsultācijas ņems vērā neveiksmīgus gadījumus) Pilnīga kontrole pār iznākumu Konsultanta algošanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Ietverot 1. darbību, tiks vienkāršots 2. darbības process. Optimizējiet automātisko vērtēšanu. AI platformā, pamatojoties uz pieredzi Laika ietaupījums Ciešs kontakts ar EIC, lai sagatavotos negaidītām pārmaiņām. Konsultanti atkārtoti iesniegs priekšlikumu, ja tas tiks noraidīts, savukārt noraidītam projektam būs grūti nolīgt konsultantu Katras pieejas negatīvās puses ir pretējas. Tas nozīmē, ka konsultanta nolīgšanas ieguvums būs pieteikuma sagatavošanas trūkums. 2. darbības salīdzinājums būtu šāds: Piezīme. 2. darbības salīdzināšanā tiek pieņemts, ka pretendenti paši ir veiksmīgi pieteikušies 1. darbībai un apsver iespēju nolīgt 2. darbības partneri. Ieguvumi no 2. posma izstrādes Izmaksu ietaupījumi uzņēmumā Pilnīga kontrole pār rezultātu Konsultanta nolīgšanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Projekta izstrādes organizēšana un sadarbība starp vadības komandu, lai apmierinātu termiņš Laika ietaupījums Cieša saziņa ar EIC, lai sagatavotos neparedzētām pārmaiņām Papildus iepriekš minētajiem vispārējiem kompromisiem saistībā ar konsultanta nolīgšanu ir jāņem vērā dažādi apsvērumi. Viens no tiem ir veids, kā uzņēmumi novērtē savas spējas un to, kā viņi novērtē savus centienus. Nereti ar konsultantu sazinās klients, kurš vēlas pats pieteikties 1. darbībai, vienlaikus nejauši norādot, ka ir ieguvis B vai C punktu visos mākslīgā intelekta rīku segmentos, lai gan projekts ir ļoti kvalificēts EIC Accelerator. Tas, ka 1. soli ir salīdzinoši viegli sagatavojams, nenozīmē, ka tas ir zemu karājošs auglis. Pieteikuma sagatavošanā jāpieliek lielas pūles neatkarīgi no tā vienkāršības. Jā, EIC vēlas atvieglot pretendentu pieteikšanos un vēlas, lai viņi netērētu laiku ilgstošai pieteikšanai, ja viņiem nav izredžu gūt panākumus. Bet tas nenozīmē, ka vērtētāji saņems projektu ar minimālu ievadi vai lasīs starp rindiņām. Uzņēmumi, kuri ir ļoti aizņemti, bieži domā, ka pietiks ar ātra pieteikuma sagatavošanu, taču tas neattiecas uz EIC grantiem. Uzņēmumam jābūt gatavam veikt papildu jūdzi ar pieteikumu un aizpildīt katru sadaļu ar maksimālu uzmanību un piepūli. Secinājums Labākais veids, kā atbildēt uz jautājumu par to, kad jāpieņem darbā konsultants, būtu vispirms izlemt, vai iekšēja priekšlikuma sagatavošana vispār ir iespēja (ti, laika pieejamība, kvalificēts personāls). Otrkārt, uzņēmumam jārunā ar konsultantiem, lai noteiktu, vai projektam ir atbilstošas izredzes uz panākumiem (ti, ir ieteicams sniegt vairākus viedokļus, jo dažas konsultācijas nav pietiekami selektīvas). Treškārt, uzņēmumam ir jāizsver kompromisi, kas saistīti ar iekšēju priekšlikumu rakstīšanu, kas ir intensīva laika prasība, īpaši 2. solim, kā arī vadības komandas darba slodze, kurai varētu būt labāk ieteikt koncentrēties uz uzņēmējdarbību nozīmīgiem uzdevumiem, nevis rakstīšanu.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lv