EIC Accelerator

Dėl konsultanto arba dotacijų rašytojo samdymo 2021 m. EIC Accelerator (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) 2021 m. pradėjo naują paraiškų teikimo etapą, kuris veikia kaip mažas pasiūlymas, vadinamas 1 žingsniu (skaitykite: EIC Accelerator išradimas iš naujo). Ją sudaro tokia medžiaga kaip rašytinė paraiška dotacijai gauti, vaizdo įrašas ir pristatymo paketas, kurie turi būti pateikti European Innovation Councils (EIC) AI platformai (skaitykite: AI įrankio apžvalga). Atlikus šį pakeitimą, EIC Accelerator dabar turi tris žingsnius, kuriuos reikia atlikti, ty 1 veiksmą (trumpas paraiška), 2 veiksmą (visas prašymas) ir 3 veiksmą (akis į akį interviu) (skaitykite: rekomendacijos EICA). startuoliai ir mažos bei vidutinės įmonės (MVĮ) nežino, ką reiškia šie žingsniai ir kokie terminai bei terminai yra su jais susiję. Kaip trumpą vadovą pareiškėjai gali remtis šiomis pastabomis: 1 veiksmas yra trumpa paraiška, kurią galima parengti greičiau nei per 30 dienų ir kurią galima pateikti bet kuriuo metu, nenustačius nustatyto termino (skaitykite: Pitch Video Workflow). 2 veiksmas yra labai ilga paraiška, kurią galima pateikti tik tuo atveju, jei (i) 1 veiksmas buvo patvirtintas ir (ii) EIC paskelbė nustatytą terminą. 2021 m. buvo du ribos – birželis ir spalis. Minimalus 2 veiksmo paraiškos paruošimo laikas turėtų būti 60 dienų, tačiau rekomenduojama daugiau. 3 veiksmas yra tiesioginis pokalbis, kuriame naudojamas 2 veiksme pateiktas pristatymo paketas. Jis pasiekiamas tik tiems projektams, kurie buvo patvirtinti 2 veiksme, o šio etapo datos nustatomos taip, kad jos būtų iškart po 2 etapo įvertinimų. išleista (ty pikio savaitė). Pasiruošimas šiam žingsniui gali būti atliktas per 14 dienų. Ką kurti vienam ir ką perduoti užsakomųjų paslaugų teikėjams Nėra bendros taisyklės, kada reikėtų samdyti konsultantą ar profesionalų rašytoją arba ar jo apskritai reikia. Oficialūs pasiūlymų šablonai, darbo programa ir gairės (ty EIC fondui ir dirbtinio intelekto įrankiui) yra viešai prieinami, o tai reiškia, kad kiekviena įmonė techniškai gali pateikti paraišką pati. Reikia atsižvelgti į turimus išteklius ir dotacijos rašymo laiką. 1 žingsnio pastangos yra palyginti nedidelės: 1 žingsnio kūrimo namuose privalumai 1 veiksmas reikalauja palyginti nedaug laiko pastangų 1 veiksmas yra gana lengvas. konsultacinės įmonės įtrauks nesėkmingus atvejus) Visiška rezultato kontrolė Konsultanto samdymo pranašumai Konsultantas gali formuoti projektą ir padaryti jį paveikesnį, taip pat išvengti raudonų vėliavėlių 1 veiksmo dalis supaprastins 2 veiksmo procesą Optimizuokite automatinį balų skaičiavimą AI platformoje remiantis patirtimi Sutaupoma laiko Glaudus ryšys su EIC, kad būtų pasiruošę netikėtiems pokyčiams Jei konsultantai pasiūlys iš naujo, o atmestam projektui bus sunku samdyti konsultantą. Kiekvieno požiūrio trūkumai yra priešingi. Tai reiškia, kad konsultanto samdymo nauda bus vien paraiškos rengimo trūkumas. 2 veiksmo palyginimas būtų toks: Pastaba: 2 veiksmo palyginimas daro prielaidą, kad kandidatai patys sėkmingai pateikė paraišką 1 veiksmui ir svarsto galimybę samdyti 2 žingsnio partnerį. Plėtros 2 žingsnio pranašumai Sutaupyti vidaus kaštai Visiška rezultato kontrolė Konsultanto samdymo pranašumai Konsultantas gali formuoti projektą ir padaryti jį efektyvesnį, taip pat išvengti raudonų vėliavėlių. Organizuoti projekto vystymą ir bendradarbiavimą tarp valdymo komandos, kad atitiktų terminas Laiko sutaupymas Glaudus ryšys su EIC, kad būtų galima pasiruošti netikėtiems pokyčiams. Be bendrų pirmiau išvardytų konsultacijų samdymo kompromisų, reikia atsižvelgti į daugybę dalykų. Vienas iš jų yra tai, kaip įmonės vertina savo galimybes ir savo pastangas. Neretai į konsultantą susisiekia klientas, norintis pats kreiptis į 1 veiksmą, netyčia užsimindamas, kad visuose AI įrankių segmentuose yra surinkęs B arba C balus, nors projektas yra labai kvalifikuotas EIC Accelerator. Tai, kad 1 veiksmą gana lengva paruošti, dar nereiškia, kad tai žemai kabantis vaisius. Norint parengti paraišką, reikia įdėti daug pastangų, nepaisant jos paprastumo. Taip, EIC nori, kad pareiškėjai galėtų lengviau teikti paraiškas, ir nori, kad jie negaištų savo laiko ilgoms paraiškoms, jei nėra galimybės sėkmingai. Tačiau tai nereiškia, kad vertintojai gaus projektą su minimaliu įnašu arba skaitys tarp eilučių. Labai užsiėmusios įmonės dažnai mano, kad greitos paraiškos paruošimas bus pakankamai geras, tačiau tai netaikoma EIC subsidijoms. Įmonė turėtų būti pasirengusi nueiti daug pastangų su paraiška ir užpildyti kiekvieną skyrių su maksimaliu dėmesiu ir pastangomis. Išvada Geriausias būdas atsakyti į klausimą, kada turėtų būti samdomas konsultantas, būtų pirmiausia nuspręsti, ar pasiūlymo rengimas įmonėje apskritai yra galimybė (ty turimas laikas, kvalifikuoti darbuotojai). Antra, įmonė turėtų pasikalbėti su konsultacinėmis įstaigomis, kad nustatytų, ar projektas turi tinkamų sėkmės galimybių (ty rekomenduojamos kelios nuomonės, nes kai kurios konsultacijos nėra pakankamai atrankios). Trečia, įmonė turi pasverti kompromisus, susijusius su vidaus pasiūlymų rašymu, o tai reikalauja daug laiko, ypač 2 veiksmui, taip pat darbo krūvį valdymo komandai, kuriai gali būti geriau patariama sutelkti dėmesį į verslui svarbias užduotis, o ne rašyti.

Raktinių žodžių ir vertintojo pasirinkimas EIC Accelerator programoms (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavas kapitalas) leidžia visoms paraiškas pateikusioms naujoms įmonėms ir mažoms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ) įtraukti į platformą raktinius žodžius, kurie bus naudojami ekspertų vertintojams atrinkti (skaityti: AI įrankio apžvalga). Anksčiau ši funkcija buvo juodosios dėžės funkcija, nes profesionalūs rašytojai ir konsultacinės įmonės nežinojo, kaip skirtingi vertintojai įvertins paraišką ir ar ji iš viso pasikeis (skaitykite: EIC Accelerator išradimas iš naujo). Bendras požiūris buvo pasirinkti tinkamiausius raktinius žodžius, atspindinčius projektą (ty akumuliatoriaus technologija, mašininis mokymasis, biomasė) ir tikėtis geriausio. Nors tai vis dar yra įrodytas būdas laikytis, šiame straipsnyje pateikiama nuomonė apie tai, kaip būtų galima pasirinkti raktinius žodžius, siekiant padidinti pateikimo sėkmės tikimybę. Vertintojų grupė ir raktiniai žodžiai Visą vertintojų grupę sudaro tūkstančiai ekspertų, kurie bus atrinkti pagal prieinamumą ir, svarbiausia, į platformą įvestus raktinius žodžius. Šie raktiniai žodžiai parenkami iš išskleidžiamojo sąrašo, o keliuose pirminiuose raktiniuose žodžiuose yra keli antriniai raktiniai žodžiai, o iš viso projektui konkrečia tvarka pasirenkamos 3 pirminių ir antrinių raktinių žodžių poros. Be to, norint papildyti pradinį raktinių žodžių pasirinkimą, galima pridėti nemokamų raktinių žodžių. Renkantis raktinius žodžius, paprastai yra kelios parinktys, nes paleidžiant dirbtinio intelekto bateriją gali būti naudojama energija, po to akumuliatorius, o tada mokymasis mašinomis arba gali būti pakeista ši tvarka. Bet ką daryti, jei rinka yra „PropTech“ ar nekilnojamasis turtas, nes projektas teikia energijos kaupimo sprendimus atsarginėms sistemoms komerciniuose pastatuose? Tada raktiniai žodžiai taip pat galėtų būti nukreipti į nekilnojamojo turto pramonę, tam tikrus klientų segmentus (ty komunalinių paslaugų įmones) ar panašius aspektus. Galima rinktis iš daugybės skirtingų variantų, tačiau iki šiol nebuvo žinoma, kaip jie paveiks paraiškos vertinimą, nes bandymus ir klaidas trukdė neskaidrūs vertinimai, peržiūrų atsitiktinumas ir riboti terminai 2020 m. Atsiliepimai European Innovation Council (EIC) į vertinimo procesą įtraukė grįžtamojo ryšio funkciją, kuri leidžia recenzentams pateikti labai išsamias pastabas pareiškėjams. Nors pareiškėjas nežino jų tapatybės ir kilmės, konkrečios vertintojų pastabos dažnai atskleidžia, kokiu kampu vertintojas žiūri į naujovę. Jei tai kažkas, kas turi mokslinę perspektyvą, techninį požiūrį arba yra įtrauktas į pramonę, komentarai dažnai bus sutelkti į šį aspektą. Geresniu ar blogesniu atveju vertintojo tipas gali turėti didelės įtakos pasiūlymo peržiūrai. Išstudijavus kelis 1 žingsnio vertinimus, akivaizdu, kad vertintojai turi labai skirtingus požiūrius. Tas pats projekto aspektas gali būti giriamas arba kritikuojamas toje pačioje apžvalgoje, todėl požiūris, o ne tik projekto kokybė, yra kritinis. Remiantis patirtimi, teigiamos 1 žingsnio apžvalgos dažnai buvo giriamos projekto poveikiu, įgyvendinamumu ir vizija, jei vertintojai suprato, kad yra didelis trikdymo potencialas, o kritinės apžvalgos dažniausiai buvo sutelktos į atskirus techninius ar komercinius aspektus. Kitoks požiūris Užuot klausę savęs: kokie raktiniai žodžiai geriausiai apibūdina mano projektą? Atrodo, kad geresnis būdas yra paklausti: kokios aplinkybės turi būti vertinamos, kad padarytų didžiausią įspūdį? Labai dažnai mašininio mokymosi mokslininkas gali būti nesužavėtas tam tikra AI programa, o kas nors iš pramonės, kuriai ji taikoma, iškart pamatytų naudą ir teigiamai įvertintų. Tačiau gali būti ir priešingai, jei pramonės poveikį sunkiau įsivaizduoti nei pažangiausias technologijos pobūdis, dėl kurio mokslininkas susidarytų geresnį įspūdį nei pramonės dalyvis. Vertintojų atrankos tikslas turėtų būti atrinkti ekspertus, kurie supras įmonės viziją ir į naujoves žiūrės teigiamai. Reikėtų vengti tokių minčių: „Back-end“ yra sudėtinga, vadovaujasi unikaliu požiūriu ir ardo rinką, bet nemanau, kad jis pakankamai pažangiausias moksliniu požiūriu; produktas yra moksliškai pagrįstas, bet kaip jūs įtikinsite man tai nusipirkti? Ypač kalbant apie programinės įrangos sprendimus, gali būti puristų, kurie nepaiso EIC dėmesio pramonės sutrikimams ir naujiems verslo modeliams, kad kritikuotų atskirą projekto aspektą. Išvada Tikslinga gerai apgalvoti raktinius žodžius, kuriuos pasirenkate prieš pateikiant informaciją, ir įsitikinti, kad galimas vertintojo išsilavinimas atitinka paraiškos apimtį ir tikslą. Šis metodas nėra įrodytas būdas gauti gerus vertintojus, tačiau gali aiškiai paveikti vertinimo rezultatą. Kiekvienas profesionalus rašytojas yra matęs paraiškas, kurių vertinimai yra prieštaringi ir stokojantys sutarimo. Dažnai priežastis, kodėl taip yra, yra labai akivaizdi iš vertintojo pastabų ir visada priklauso nuo jų perspektyvos, kurią apibrėžia jų kilmė. Deja, šis metodas greičiausiai bus labai trumpalaikis. EIC jau renka raktinius žodžius per 1 EIC Accelerator veiksmą ir rankiniu būdu pasirinkti papildomus raktinius žodžius šiame etape atrodo nereikalinga. Visgi, kol dar galima daryti įtaką vertintojų atrankai, tai reikia daryti atsargiai.

Apie EIC Accelerator 2021 m. sėkmės rodiklius (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavas kapitalas) 2021 m. išrado naują pateikimo procesą, didesnį biudžetą ir naujas sėkmės ribas (skaitykite: AI įrankio apžvalga). Pastarasis yra reikšmingas, nes tiesiogiai apibrėžia, kiek laiko įmonėms reikės skirti paraiškai ir kiek laiko būtų sugaištą atmetus (skaitykite: Įmonės, kurios neturėtų kreiptis). Kadangi sėkmės rodikliai daugelį metų buvo maždaug 5%, o 2020 m. jie smarkiai sumažėjo nuo 2,71 TP18T sausio mėn. iki <1% spalį, tikėtina, kad šie sėkmės rodikliai dabar artėja prie visų laikų aukščiausio lygio. Anksčiau paskelbtame straipsnyje buvo tiriami galimi atskirų etapų sėkmės rodikliai ir numatomi darbo krūviai, būtent 1 veiksmas (trumpas prašymas), 2 veiksmas (visas prašymas) ir 3 veiksmas (interviu akis į akį). Analizėje buvo nagrinėjami geriausi pareiškėjų rezultatai, nes analizės sėkmės rodikliai tiesiogiai susiejo su pareiškėjams tenkančiu darbo krūviu ir buvo padaryta išvada, kad atrankiausios kliūtys turėtų būti pradžioje, o ne pabaigoje, kad būtų išvengta daug mėnesių švaistomų pastangų. 2021 m. sėkmės rodikliai Kadangi daugelis pradedančiųjų ir mažų bei vidutinių įmonių (MVĮ) patys arba per konsultantus ir profesionalius rašytojus kreipėsi dėl 2021 m. EIC Accelerator, dabar galima daryti išvadas apie bendrą sėkmės rodiklių pasiskirstymą ( skaitykite: EIC Accelerator išradimas iš naujo). Kadangi 1 veiksmas yra nuolat atviras pateikimui, patvirtinimo rodikliai nuolat keičiasi, tačiau 2021 m. gegužės 15 d. 671 TP18T įmonių išlaikė 755 iš 1 114. Tikimasi, kad ateinančiais mėnesiais šis skaičius išliks palyginti nepakitęs, nes tai taip pat yra riba, kurią siekė European Innovation Council (EIC). 2 etapo rezultatai buvo paskelbti tik neseniai ir jie gali neatitikti būsimų terminų, nes i) pareiškėjų pasirengimo laikas buvo trumpesnis nei 30 dienų, ii) tai buvo pirmasis kvietimas teikti paraiškas, ir (iii) 3 žingsnio pokalbių komisijos atsiliepimai gali turėti įtakos būsimiems 2 žingsnio vertinimams. Nepaisant to, birželį į 3 žingsnį buvo atrinkta 130 iš 801 pretendentų, o tai reiškia, kad šiame etape sėkmingai pasirodė 16% įmonių. Pastaba: iš 130 kvietimų į EIC Accelerator 3 žingsnį interviu 24 Šveicarijos startuoliai buvo pripažinti netinkamais dėl neseniai Šveicarijos valdžios institucijų priimto sprendimo dėl Europos horizonto (2021–2027 m.). Tai duotų 13% sėkmės rodiklį šiame etape, atsižvelgiant į tai, kad tik 106 įmonės dalyvaus interviu rugsėjo viduryje. Sujungus 1 ir 2 žingsnių sėkmės rodiklius, gaunamas bendras sėkmės rodiklis 11%, vedantis į 3 veiksmą, ir, atsižvelgiant į tai, kad interviu etapo (3 veiksmas) sėkmės rodikliai istoriškai buvo tarp maždaug 50% 2018–2019 m. Galima daryti prielaidą, kad bendras EIC Accelerator sėkmės rodiklis vėl pasieks 5%. Pastaba: nors 2018–2019 m. sėkmingų pokalbių rodikliai buvo maždaug 50%, 2019 m. ketvirtąjį ketvirtį ir 2020 m. jie svyravo tarp 30% ir 50%. Dėl didelių biudžetų ir 24 Šveicarijos kandidatų iškritimo (181 TP pakviestųjų) 3 žingsnio sėkmės rodikliai gali siekti 70% ir gauti 7%+ finansavimo rodiklį. Išvada Belieka pažiūrėti, kaip pasisuks faktiniai sėkmės rodikliai 3 veiksme ir kaip būsimi pateikimo formų, oficialaus pasiūlymo šablono ir vertinimų (ypač su žiuri atsiliepimais) pakeitimai paveiks šias ribas. 1 milijardo eurų biudžetas, skirtas tik 2 atkarpoms 2021 m., taip pat yra labai didelis, o tai reiškia, kad ši 2021 m. aukso karštinė gali būti trumpalaikė. Vienas dalykas yra tikras: EIC Accelerator niekada nebuvo toks prieinamas kaip šiandien, nes daugelis puikių projektų turi didesnes galimybes gauti finansavimą. Belieka išsiaiškinti, ar EIC laikosi savo įsipareigojimų ir nerūšiuoja pasiūlymų vienas kitam, bet išlaiko individualizuotą GO & NO-GO metodiką. Jei taip yra, EIC greitintuvas galėtų likti toks pat prieinamas, kaip ir dabar, visoje Horizonto Europoje (2021–2027 m.), nes joks pareiškėjų skaičius ar konkurencija nesutrukdys atskiro projekto sėkmės galimybėms. Nors tai atrodo idealus scenarijus, dar reikia pažiūrėti, ar tai įmanoma. Jei 2 arba 3 žingsnyje GO viršija biudžetą, yra tik trys pasirinkimo galimybės: (1) atmesti GO pareiškėjus dėl diskriminuojančių veiksnių (ty pramonės šakos, sąnaudų, lyties), (2) sudaryti patvirtintų pasiūlymų laukiančiųjų sąrašą. 2 arba 3 (ty prieš pokalbį arba po pokalbio) arba 3) pakeisti grįžtamąjį vertinimą prieš paskelbiant rezultatus, kad kitaip finansuojami pareiškėjai būtų atmesti atgaline data (ty sugriežtinti žiuri vertinimą). Paskutinis dalykas, kurį reikia paminėti, yra tai, kad kai kurios vyriausybinės agentūros yra priverstos visiškai išleisti savo metinį biudžetą, nes tai yra tiesiogiai susiję su joms skirtu kitų metų biudžetu, todėl 2021 m. spalio mėn. nutraukus EIC Accelerator gali atsirasti stebėtinai daug finansuojamų įmonių, jei birželio mėn. ribą neišleidžia turimų 500 mln.

Naujas požiūris į EIC Accelerator projektų kūrimą pagal Europos horizontą (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavas kapitalas) gali būti vertinama kaip visiškai nauja finansavimo programa pagal Europos horizontą (2021–2027). Ji ne tik pakeitė savo dotacijos pasiūlymų pateikimo procesą, bet ir įvertinimą, dėl kurio greičiausiai pasikeis įmonių tipai, atrinkti kaip paramos gavėjai (skaitykite: EIC Accelerator išradimas iš naujo). Šiuo straipsniu siekiama palyginti ankstesnę profesionalių dotacijų rašytojų ir konsultantų darbo eigą su šia naujausia European Innovation Councils (EIC) startuolio ir mažų ir vidutinių įmonių (MVĮ) finansavimo grupės iteracija (skaitykite: AI įrankio apžvalga). Kadangi naujovės visą laiką galvoja ir rašytojams, ir vertintojams, būtinų pakeitimų atlikimas ir prisitaikymas prie naujos ir nenuspėjamos aplinkos yra antras dalykas. Todėl net didelės konsultacinės įmonės jau pritaikė savo darbo eigą ir pradėjo keisti vidinius procesus, kad išlaikytų efektyvumą ir kokybę. Kaip atrodė paraiškos dėl dotacijos rašymas 2020 m. 2020 m. ir programos „Horizontas 2020“ metais (2014–2020 m.) EIC Accelerator (arba tada SME Instrument) paraiškų rašymo procesas buvo gana paprastas. Bendradarbiavimas prasidėtų nuo pradinio susitikimo (KOM), atitinkamų failų perdavimo, o tada rašytojai imtųsi darbo – dažniausiai savarankiškai. Dėl ribotos erdvės ir technologijos gilumo trūkumo, nebuvo jokios priežasties per daug prisidėti iš pačios įmonės, nes pasiūlyme pagrindinis dėmesys buvo skiriamas trumpam, aprašomam techninių segmentų aprašymui. 2021 m. šis požiūris pasikeitė, nes pačios programos struktūra skiriasi. Šiuo straipsniu siekiama pabrėžti, kaip senasis pasiūlymų rašymo būdas dabar pakeičiamas šiuolaikiškesniu ir niuansesniu požiūriu, kuriam reikia daugiau bendradarbiavimo, gilumo ir rafinuotumo. Kodėl senasis požiūris nustojo veikti 1. Reikalavimai tekstui ir ilgis 2020 m. pasiūlymas dėl EIC Accelerator buvo gana ilgas – pagrindinis dokumentas buvo 30 puslapių, tačiau 2021 m. versijoje šis skaičius labai padidėjo. Taip yra dėl gausių, daugiausia 1 000 simbolių teksto laukelių, kuriuos reikia užpildyti visoje programoje, o kai kuriuose segmentuose taip pat yra 5 000 simbolių, 10 000 arba neribotų tarpų. Todėl aprašymai yra daug išsamesni ir dažnai turi būti parengti pačiam pasiūlymui, nes įmonės ne visada naudoja tam tikrus segmentavimo tipus. Pavyzdžiai yra funkcijos ir naudojimo atvejai, technologijų parengties lygio (TRL) etapai, visa prieinama rinka (TAM), aptarnaujama prieinama rinka (SAM), aptarnaujama pasiekiama rinka (SOM) arba technologijos pritaikymo gyvavimo ciklas (TALC). 2. Techninė detalė ir gylis Daugelis 2020 m. skyrių buvo gana paviršutiniški, o rašytojai dėl griežtų apribojimų dažnai stengdavosi skirti daugiau nei 1 DINA4 puslapį technologijos aprašymui, įskaitant vaizdus. Su naujomis funkcijomis ir naudojimo atvejų modeliu galima lengvai nustatyti 10 funkcijų po 7 000 simbolių, o vien technologijos aprašymui suteikiama 70 000 simbolių. Atsižvelgiant į poreikį apibūdinti Laisvę veikti (FTO), šiuo metu turimas žinias, kliūtis ir kiekvienos funkcijos pridėtinę vertę, akivaizdu, kad reikia precedento neturinčio gilumo. Darant prielaidą, kad 140 žodžių 1 000 simbolių ir 750 žodžių sudaro teksto bloką DINA4 puslapyje (naudojant 2020 m. EIC Accelerator paraštes be vaizdų), vien funkcijoms būtų gauta 13 DINA4 puslapių gryno teksto. Palyginus tai su ankstesniu puslapiu, kuriame turėjo būti vaizdai, pakeitimas yra gana drastiškas ir 13 puslapių net neapimtų viso sprendimo aprašymo, nes jis turi būti aprašytas ir kitur. Šio lygio neįmanoma užpildyti be tvirto bendradarbiavimo su vyriausiuoju techniniu pareigūnu (CTO) ir pakankamai tyrimų. Atsižvelgiant į tai, kad visi skyriai, apimantys rinką, finansus, komercinę strategiją ir kt., taip pat padidėjo, akivaizdu, kad 2021 m. EIC Accelerator pasiūlymas, palyginti su 2020 m., lengvai padidėjo keturis kartus. analizės paprastai buvo gana ribotos dėl 2020 m. EIC Accelerator puslapių apribojimų. Dėl dabar išpūsto 2 žingsnio proceso tai labai pasikeitė. Rinkos skyriams ir ypač TALC reikalingas išsamus suskirstymas, kaip bus pasiekti klientai, atsižvelgiant į konkrečius skverbties į rinką lūkesčius. Todėl strategijai reikės planų, kurie viršytų supaprastintas sąvokas, tokias kaip: Mes norime pradėti nuo Europos Sąjungos (ES), o paskui tapti pasauliniu mastu Turime vietinių platintojų, kurie gali mums padėti. Tikimės per 3 metus pasiekti 100 klientų. klientų tinklas Naujajame šablone paraišką pateikusių startuolių ir MVĮ prašoma apibrėžti kiekvieną įsiskverbimo segmentą ir net kiekvienam kiekvienam pateikti pinigų srautus (veiklos, investavimo ir finansavimo), įskaitant laiko juostą ir pelną ir nuostolį (P&L). Ypač P&L, nors naujoji skaičiuoklė dabar supaprastinta, turės papildomai suskirstyti, kad būtų atsižvelgta į TALC pateiktus skaičius, kurie gali apimti 10 ir daugiau metų į ateitį, o P&L paprastai peržiūri tik 5 metus. 4. Kiti skyriai, išskyrus „Go2Market“ ir technines dalis, yra įvairių skaičių ir svarstymų, į kuriuos pareiškėjai turi daugiau įtraukti, nes 2020 m. jie buvo labiau paviršutiniški. Ypač rizikos skyrius, investicijų poreikiai ir konkurentai (ty skausmai ir pelnas) reikalauja stipraus įmonės valdymo komandos indėlio. Kaip struktūrizuoti projektų vystymą 2021 m. Dėl to ankstesnis laisvas požiūris į pasiūlymų rašymą konsultantui yra neįmanomas, tačiau jį pakeičia labiau bendradarbiaujantis požiūris, kai įmonė turi aktyviai dalyvauti diskutuojant apie reikalingą indėlį ir būti pateikta. visos programos struktūrizavimui. Didžiausias pokytis 2021 metais – konsultantų (arba profesionalių rašytojų) ir klientų bendradarbiavimas. Užuot savarankiškai rengę verslo planą, konsultantai turi įtraukti savo klientus į procesą ir, kadangi didinimo vadovų komanda paprastai yra gana užimta, viso proceso metu demonstruoti puikų projekto valdymą. Šie pakeitimai vis dar yra gana nauji, tačiau pagrindiniai patobulinimai, palyginti su senaisiais metodais, gali būti: Keli kvietimai į specialias dalis … Skaityti daugiau

Pažvelgti į naujoves nauju kampu: pakeisti EIC Accelerator pasiūlymų vertinimą (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (dotacija ir nuosavas kapitalas) buvo dramatiškai pakeistas nuo dabar jau pasenusio SME Instrument 2 etapo 2019 m. ir po jo bandymo etapo kaip EIC Accelerator bandomasis 2019–2020 m. Naujas paraiškų teikimo procesas, kurį sudaro keli žingsniai, internetinė AI platforma pateikimui ir vaizdo įrašo pristatymas, pakeitė ne tik procesą, bet ir rezultatus (skaitykite: AI įrankio apžvalga). Kadangi vertinimas ir pasiūlymo šablonas pasikeitė kartu su šia naujausia iteracija, akivaizdu, kad tai, kas veikė 2020 m. ir ankstesniuose etapuose, gali būti netaikoma 2021 m. Akivaizdu, kad pasiūlymas atrodo kitaip, pirmenybę teikia iš anksto nustatytai struktūrai, o ne nemokamam verslo planui. pasakojimą ir apibrėžia konkretų planą, kurio turi laikytis visos įmonės. Tačiau veiksnys, kuris gali turėti didžiausią įtaką naujausiems EIC Accelerator pakeitimams, gali būti pats įvertinimas. Atsiribojimas nuo SME Instrument 2 etapo ir EIC Accelerator bandomojo projekto Naujojo EIC Accelerator 1 žingsnio tikslas yra programų kokybės patikrinimas, siekiant nustatyti, ar projektas yra įdomus ES ir ar jis atitinka bendrą riziką, naujoves, komandą ir rinką. kriterijai. Iš pradžių buvo skelbiama, kad tai yra būdas pamėgdžioti senąjį meistriškumo antspaudą*, kuris buvo suteiktas 2020 m. projektams, kurių vertinimo balas buvo bent 13 balų iš 15. Istoriškai nuo 30% iki 50% iš visų pateiktų projektų 2018–2020 m. pasiekė šį lygį. Dabartiniai 1 žingsnio sėkmės rodikliai 60-70% gana gerai atitinka šį slenkstį, nors galima teigti, kad lygiavertis senas balas labiau atitiktų 12,5, o ne visą 13. Vis dėlto 1 veiksmas veikia kaip slenkstis, kuris iš dalies pakeičia senąjį. balų, bet taip pat turi išskirtinai skirtingą dėmesį, kai kalbama apie projekto kokybę. Šį kokybės aspektą galima ištirti atsakant į paprastą klausimą: ar 12,5+ paraiškų pakartotinis pateikimas nuo 2020 m. automatiškai bus sėkmingas 2021 m. 1 veiksme? *Pastaba: naujasis aukščiausios kokybės ženklas dabar suteikiamas tik kai kurioms įmonėms, kurios pasiekia 3 vertinimo proceso etapą, ty pokalbio etapą. 2021 m. meistriškumo ženklas nėra susietas su 1 žingsnio trumpąja paraiška ar bet kokio tipo balais, bet veikia kaip naudinga analogija ankstesnėms finansavimo programos iteracijoms iki 2021 m. Perėjimas nuo 2020 m. į 2021 m.: slenksčiai ir kokybė EIC turi teigė, kad 1 žingsnis yra skirtas „sukelti vertintojų susidomėjimą“, o tai reiškia, kad tai yra labai paviršutiniškas vertinimas, palyginti su net senuoju SME Instrument 1 etapu. 1 žingsnyje yra tik 5 supaprastinti vertinimo kriterijai, o 2020 m. 17 labai išsamių kriterijų. Galima teigti, kad naujausi vertinimo kriterijai, tiesiogiai apibrėžiantys projektų sėkmę, dabar labai palankiai vertina inovacijas, riziką ir rinką, o senieji kriterijai vienodai vertina kiekvieną įmonės ir projekto aspektą. Neįvertinus šio požiūrio naudos ar kompromisų, jis aiškiai įtakoja, kokio tipo projektai bus sėkmingi, ir greičiausiai labai skirsis nuo to, kas buvo pastebėta 2020 m. ir prieš dešimtmetį (skaitykite: Rekomendacijos EICA). Pastebėta keletas įdomių atvejų, kai pareiškėjai kreipėsi dėl EIC Accelerator, o 2020 m. pateiktas pareiškimas, kurio rezultatai buvo žemi (10–11 balų iš didžiausių 15), 2021 m. įveikė 1 veiksmą ir gavo labai teigiamų atsiliepimų. Įdomu tai, kad tokie žemi balai 2020 m. profesionalių rašytojų ar konsultantų akyse dažnai buvo traktuojami kaip prarasta priežastis, nes tai reiškia, kad projektui trūksta sudėtingumo, reikalingo European Innovation Council (EIC) įtikinti, arba startuoliui, arba mažoms ir mažoms. Vidutinė įmonė (SVV) neturi gerai apgalvoto verslo modelio ar finansinio planavimo. Vertinimo kriterijų keitimas Pirmuoju etapu suplanavus tik didžiausią vertintojo susidomėjimą, daugelis projektų, kurių finansavimas 2020 m. nebūtų buvęs svarstomas, net jei Europos Komisija (EK) turėtų perteklinį finansavimą, dabar gali lengvai pereiti pirmąjį etapą. Kaip tai pasikeis 2 veiksme, neaišku, bet galima pasakyti, kad vertinimo kriterijai labai pasikeitė. 2020 m. buvo 17 išsamių kriterijų, apėmusių visą verslo modelį, pradedant subrangos sutartimi partnerių tinkle ir baigiant išsamia klientų baze (skaitykite: Įmonės, kurios neturėtų taikyti). Klausimai buvo labai išsamūs ir aptarti: kodėl klientai pirktų iš jūsų? Ar jūsų verslo modelis gali išplėsti jūsų įmonę? Ar pakanka strateginio komercializavimo plano? Ar išspręstos kokios nors IP ar licencijavimo problemos? Ar produktą lengva naudoti? … Tai buvo pakeista 13 kriterijų 2 veiksme ir tik 5 1 veiksme. Užuot uždavus labai niuansuotus klausimus vertintojams, kurie turi įvertinti visą projektą pakopomis, nauji kriterijai yra supaprastinti ir daugiausia dėmesio skiriama daugeliui tų pačių klausimų. nors ir su mažiau detalių. Įdomu tai, kad naujieji kriterijai neįtraukia lyčių lygybės, platesnės naudos ES ir visuomenės iššūkių. Jie buvo aiškiai nurodyti senuosiuose vertinimo kriterijais, bet dabar jų nėra, nors jie turi būti aprašyti 2 žingsnio paraiškoje. Tikėtina, kad taip yra dėl naujų strateginių iššūkių ir moterų generalinės direktorės kvotos, kuri yra taikoma programoje ir negali būti kartojama atliekant vertinimus. „Eiti“ kriterijai Akivaizdu, kad naujuose vertinimo kriterijais dėmesys skiriamas kitokiam tikslui, pirmenybę teikiant rizikai, rinkai, naujovėms ir komandai su instrukcijomis vertintojams, kad 2 žingsnis turėtų atitikti 4,5–4,5 balo. 5 balai pagal 2020 m. taisykles.** Norėdami dar kartą peržiūrėti anksčiau minėtą anekdotą, paraiška, surinkusi 10,5 balo, kiekvienos skilties balų vidurkis būtų 3,5, o tai reiškia, kad neturėtų būti... Skaityti daugiau

EIC Accelerator vaizdo įrašo (SME Instrument) kūrimo darbo eiga

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavas kapitalas) 2021 m. įgijo privalomą vaizdo įrašo pristatymą ir daugelis pareiškėjų nežino, kaip toks vaizdo įrašas turėtų atrodyti ar būti parengtas. Nors oficialūs European Innovation Council (EIC) pasiūlymo šablonai ir gairės nepateikia atsakymo į šį klausimą, šiame straipsnyje siekiama pateikti paprastą darbo eigą, kurią gali naudoti potencialūs pareiškėjai, profesionalūs rašytojai ar konsultantai. Kadangi daugelis mažų ir vidutinių įmonių (MVĮ) ir pradedančiųjų įmonių turi tam tikrą vaizdo įrašų kūrimo ar redagavimo patirtį dėl socialinės žiniasklaidos platformų, tokių kaip „YouTube“, „Facebook“ ar „Twitter“, šiame straipsnyje nebus naudojami tokie įrankiai kaip „Adobe Spark“ ar „Loom“, kurie naudojami tiesiog įrašymui. garsiakalbis skaidrių demonstracijos viršuje. Šiame straipsnyje pagrindinis dėmesys bus skiriamas vaizdo įrašų pjovimo ir efektų įrankiams, taip pat paprastam darbo procesui, kad visos pagrindinės dalys būtų efektyviai sujungtos. Aptariamą programinę įrangą dažniausiai galima keisti, tačiau dėl jų suderinamumo daugiausia dėmesio skiriame „Adobe Premiere Pro“, „After Effects“ ir „Illustrator“. Pastaba: „YouTube“ yra puikių mokymo programų, skirtų kiekvienam iš šių veiksmų, o šio straipsnio tikslas – pateikti darbo eigos apžvalgą, nenurodant tikslios vaizdo įrašų redagavimo „Adobe CC“ mechanikos. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) naudojama kaip pagrindinis vaizdo įrašų kūrimo prietaisų skydelis ir pjovimo įrankis. Čia viskas paruošiama, surenkama ir baigiama eksportuoti. Svarbiausios užduotys, kurias reikia atlikti: Pastaba: supaprastinta šios programinės įrangos versija yra Adobe Rush pavadinimu. 1.1 Vaizdo įrašo importavimas Kai vaizdo įrašas bus įrašytas, jį reikės importuoti į PP. Reikia atsižvelgti į tai, kad kiekvienas vaizdo įrašas gali turėti skirtingą skiriamąją gebą ir kadrų dažnį, kurie atitinkamoje laiko juostoje atrodys skirtingai. Kaip veikia PP, sukuriama laiko juosta, kuri turi apibrėžtą kadrų dažnį ir skiriamąją gebą. Kadrų dažnis arba kadrai per sekundę (FPS) apibrėžia, kiek kadrų (arba vaizdų) yra kiekvienoje vaizdo įrašo sekundėje. Standartiniai FPS yra 23,976, 24 arba 30. Pirmieji du FPS suteikia daugiau natūralaus judesio susiliejimo, o antrieji (arba didesni FPS) judesio metu atrodo ryškesni. EIC Accelerator vaizdo įrašui pakaks naudoti 23.976 arba 24. Dėl skiriamosios gebos vaizdo įrašas turi būti bent „Full HD“, o tai reiškia, kad matmenys yra 1920 × 1080. Jei prieš importuojant klipus nenurodytas joks FPS arba raiška, seka automatiškai prisitaikys prie pradinių klipo nustatymų, kai tik jis bus įtrauktas į laiko juostą. Patartina jau prieš fotografuojant apsispręsti dėl FPS ir skiriamosios gebos. 1.2 Vaizdo įrašo sinchronizavimas su išoriniu garsu (pasirenkama) Jei vaizdo įrašas buvo įrašytas atskirai nuo garso (ty naudojant išorinį mikrofoną, kuris nebuvo prijungtas prie kameros įrašymo metu), tada garsas turi būti suderintas su vaizdo įrašu. gamyba. Tai yra neprivaloma ir nereikalinga tais atvejais, kai yra sumontuotas ir prijungtas prie fotoaparato šratasvydžio mikrofonas arba naudojamas belaidis kondensacinis mikrofonas. Norint sinchronizuoti išorinius garso įrašus su įtaisytuoju vaizdo įrašo garsu, jie turi būti patalpinti į tą pačią PP laiko juostą ir abu gali būti suderinti su sinchronizavimo funkcija. Paprastai tai veikia gerai, tačiau, ypač trumpesniems klipams, gali tekti rankiniu būdu reguliuoti padėtį. Tam visada patartina vaizdo ir garso įraše turėti orientacinį tašką, kad būtų supaprastintas derinimas. Tai gali būti tiesiog plakant rankomis įrašo pradžioje, kad įtaisytasis mikrofonas ir išorinis mikrofonas gautų tą patį garsą, kuris gali būti naudojamas kaip suderinimo taškas po gamybos. Norėdami užbaigti išorinio garso susiejimą su vaizdo klipu, abu juos galima susieti (nesugrupuoti), kad visas iškirpimas ir perkėlimas visada būtų taikomi garso ir vaizdo įrašams kaip sujungtam vienetui. 1.3 Sutrumpinimas iki 3 minučių Kitas žingsnis po vaizdo įrašo ir laiko juostos paruošimo yra iš viso sutrumpinti iki 3 minučių, o tai reiškia, kad visi vaizdo įrašai turi būti apkarpyti iki to laiko. Tai taip pat yra galimybė jau suplanuoti, kur bus galima įterpti tam tikrus vaizdo klipus, demonstruojančius gaminį, demonstruojant biurą ar susijusias dalis. Sumažinti filmuotą medžiagą yra iššūkis ir pats savaime, tačiau minčių apie šį procesą galima rasti čia: Kodėl EIC Accelerator vaizdo įrašų rengyklė turėtų būti pasiūlymų autorius arba pasakotojas Norint išvengti šio žingsnio sudėtingumo, taip pat galima įrašyti tik tiksliai 3 minutės filmuotos medžiagos, bet tai gali būti sudėtingesnė nei pats pjovimo procesas. 1.4 Filmuotos medžiagos spalvų įvertinimas Paruošus ir apkarpius filmuotą medžiagą, ji turi būti surūšiuota pagal spalvą naudojant Lumetri spalvą ar panašų efektą. Bendras tikslas – kad apšvietimas ir šešėliai atrodytų gerai kontrastingi, o galutiniame vaizdo įraše būtų pakankamai sočiųjų ir subalansuotų odos atspalvių. Kadangi yra daug aukštos kokybės pamokų apie spalvų klasifikavimą, tai čia nebus išsamiai aprašyta. Pastaba: „Adobe Photoshop“ galima naudoti kuriant peržvalgos lenteles (LUT) pagal vaizdo įrašo ekrano kopiją, kurią galima tiesiogiai importuoti į Lumetri spalvą PP viduje. LUT veikia kaip PP vaizdo medžiagos filtras, kuris gali pasinaudoti tik „Photoshop“ sukurtų vaizdo redagavimo funkcijų pranašumais. 2 pastaba: jei keliems klipams reikalingas identiškas spalvų gradavimas, ant atitinkamų klipų galima uždėti „Reguliavimo sluoksnį“. Tada efektas gali būti pritaikytas tik reguliavimo sluoksniui, kuris bus pritaikytas visiems toliau esantiems klipams laiko juostoje. 1.5 Garso patobulinimas Atsižvelgiant į garso šaltinį ir mikrofono nustatymus, paprastai patartina atlikti balso patobulinimą. „YouTube“ yra įvairių mokymo programų ir gairių, tačiau bendrų patobulinimų pavyzdžiai yra šie: Skaityti daugiau

Rekomendacijos dėl pasirinktų pakeitimų EIC Accelerator platformoje (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) 2021 m. labai pasikeitė, o jo naują AI įrankį per kelias savaites naudojo tūkstančiai pareiškėjų. Nors ankstesniame straipsnyje buvo nurodyti kai kurie jos trūkumai ir bendra patirtis, kitame straipsnyje siekiama pateikti pasiūlymus, kaip ją tobulinti (skaitykite: EIC platformos peržiūra). Žvelgiant iš verslo perspektyvos, pradedančios įmonės ir mažos bei vidutinės įmonės (MVĮ) būtinai turi laikytis tikroviško ir į verslą orientuoto požiūrio, kad pavyktų įgyvendinti savo verslą, tačiau jei paraiška dotacijai verčia juos sukurti projekto analizę. kuris nėra svarbus nei jų verslui, nei investuotojams ar klientams, tai apskritai negali būti naudingas metodas. Žvelgiant iš viešųjų finansavimo agentūrų perspektyvos, didžiausias iššūkis kuriant dotacijų paraiškų sistemą yra skatinti tinkamas įmones teikti paraiškas, bet taip pat turėti pakankamai aukštas kliūtis, kurios galėtų būti atrenkamos remiantis kitais veiksniais, o ne vien tik biudžetu (ty mes to nedarome). norime jus finansuoti, o mes neturime jums pakankamai pinigų). Daugelis kompanijų žiūri į EIC Accelerator ir iš karto atmeta, nes tai užima daug laiko, o sėkmės tikimybė yra per maža dabartiniam jų verslo etapui. Jie turi saugoti savo laiką ir išteklius, nes tai, ką jie dirba, yra pažangiausi ir turi didelę nesėkmės riziką. Kyla rizika, kad konkurentai žengs į priekį, ir įmonei dažnai gali būti naudingiau įtikinti rizikos vengiančius investuotojus ar klientus, o ne praleisti daug mėnesių pildant EIC formos laukus, kad nepavyktų, nes generalinis direktorius yra netinkamos lyties. , vertintojas nesupranta 1000 simbolių apie kliento skausmą arba technologijų pritaikymo gyvavimo ciklą (TALC) tiesiog neturi prasmės konkrečiam jų komerciniam modeliui. Nors SME Instrument ir EIC Accelerator finansavo daug puikių įmonių, akivaizdu, kad European Innovation Council (EIC) ir European Innovation Council bei MVĮ vykdomoji agentūra (EISMEA) yra kur tobulėti. Štai keletas pasiūlymų, kas galėtų palengvinti pareiškėjų ir vertintojų procesą: Gairės ir šablonai Nors darbas su oficialiu EIC Accelerator pasiūlymo šablonu dabar yra nereikalingas, nes EIC platforma veikia kaip gairės skrydžio metu, vis dar yra reikia daugiau paaiškinimų, ko reikia kiekviename skyriuje. Kokia yra tinkama lyčių lygybės strategija EIC akimis? Kadangi to nemoko MBA ir praktiškai joks VC niekada neužduotų šio klausimo – ką turi parodyti pažangiausias DeepTech verslas, kuriamas ardančias naujoves, kad patenkintų ES? Kaip EIC nori, kad pareiškėjai kiekybiškai įvertintų savo pinigų srautų prognozes, susijusias su Praraja arba atotrūkiu tarp ankstyvųjų įvaikintojų ir ankstyvosios daugumos? Kaip EIC nuomone, kiekybiškai įvertinama erdvė tarp dviejų rinkos pritaikymo segmentų? Kokios rinkos veiklos reikia prieš TRL8, palyginti su rinkos veikla TRL9, nes jos yra privalomos? Kuo privalomas projektų valdymas turėtų skirtis tarp TRL5-8 ir TRL8-9? Tai yra klausimų, į kuriuos galima atsakyti paraiškos dėl dotacijos šablone arba gairėse, pavyzdžiai, kurie padeda pareiškėjams atsakyti į klausimus, į kuriuos jiems, atvirai kalbant, niekada nereikės atsakyti ne Europos Komisijos (EK) finansavimo padaliniuose. Būti palankesniam skaitytojui ir rašytojui Kai EIC paskelbė, kad sukurs dirbtinio intelekto įrankį ir interaktyvią taikomųjų programų platformą, kurios tikslas – palengvinti viską, atrodė puiki idėja. Verslo plano rašymas buvo varginantis ir užtruko daug laiko, o tai reiškė, kad pareiškėjai rašydami turėjo išleisti vertingų išteklių, kuriuos būtų galima panaudoti plėtojant verslą ar technologijas. Vaizdo įrašų pristatymų pridėjimas, trumpa programa kaip anonsas ir automatinio AI įvertinimo, kuris tikrina patentų ir mokslinių duomenų bazes, integravimas pareiškėjams atrodė puiki žinia. Trumpą akimirką atrodė, kad daugelis kandidatų pagaliau gali patys parengti puikias paraiškas, nepasitikėdami profesionaliais rašytojais ar konsultantais. Tačiau tai pasirodė labai trumpalaikis scenarijus. Priešingai, kad programos būtų patogesnės rašytojams ir skaitytojams, skaityti ir rašyti tapo dar sunkiau. Užuot pridėjęs daugiau garso ir vaizdo turinio prie programų, labai pasikliaudamas grafika ir palengvindamas supratimą, EIC pašalino visus vaizdus, formatavimą, hipersaitus ir antraštes, kad gautų programą, kuri yra 99% paprastas tekstas. Jokio formatavimo. Nėra spalvos. Jokios grafikos. Jokių hipersaitų. Jokių nuorodų. Tiesiog paprastas tekstas. Daugiau vaizdų Sprendimas paprastas: leiskite įkelti grafiką ir iliustracijas į pagrindinius skyrius. Ar turite programinę įrangą su vartotojo sąsaja? Įkelkite iki 5 ekrano kopijų. Ar turite reaktorių? Pateikite prototipo nuotraukas. Ar turite dirbtinio intelekto pagrįstą infrastruktūros naujovę? Įkelkite scheminį vaizdą, kuriame pateikiama jūsų produkto koncepcija. Ar turite konkurentų? Įkelkite palyginimo lentelę. Pastaba: 2 žingsnio platformoje yra automatiškai sugeneruota konkurentų lentelė, tačiau joje rodomos tik varnelės arba kryželiai – jokių niuansų. Daugelį stebina tai, kad vaizdų įkėlimas nebuvo įtrauktas į 5 geriausių funkcijų, kurias reikia įtraukti į EIC Accelerator platformą, kai tik ji buvo paleista. Taip, yra pristatymo rinkinys ir taip, yra 10 puslapių 2 žingsnio priedas, tačiau nėra garantijos, kad vertintojai perskaitys tekstą ir ieškos atitinkamos grafikos kituose dokumentuose. Tiesą sakant, grafika turėtų papildyti tekstą, kai jis skaitomas. Jie neturėtų būti pasekmi. Sunku patikėti, kad EIC kaip nors konsultavosi su savo vertintojais dėl AI platformos. Nė vienas vertintojas nebūtų palaikęs visos vaizdinės pagalbinės medžiagos pašalinimo, kad gautų paprastą 99% teksto bloką. Sumažinti tekstą Skubiai reikia pašalinti teksto segmentus, kuriuose yra… Skaityti daugiau

Įmonės, kuri neturėtų kreiptis dėl EIC Accelerator (SME Instrument) profilis

pateikė

EIC Accelerator blended financing (anksčiau SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavas kapitalas) yra labai konkurencinga, bet taip pat labai populiari dotacijų ir nuosavybės finansavimo schema, kurią teikia European Innovation Council (EIC). Daugelis naujų įmonių ir mažų bei vidutinių įmonių (MVĮ) ES, taip pat asocijuotose šalyse, pvz., Izraelyje ar Norvegijoje, yra suinteresuotos teikti paraiškas fondams, tačiau daugeliui būtų geriau ieškoti kitų galimybių. Nors dotacijų konsultantai ir profesionalūs rašytojai turi skirtingą požiūrį į tinkamų EIC Accelerator pareiškėjų atranką, yra keletas bendrų temų, kuriomis dalijasi į sėkmę orientuoti dotacijų konsultantai. Kadangi oficialus EIC Accelerator dotacijos pasiūlymo šablonas išsamiai nepaaiškina tokių niuansuotų punktų, tolesniame straipsnyje siekiama apžvelgti įmonių tipus, kurie neturėtų būti taikomi. Bet kuriam startuoliui ar plečiamam, kuris atpažįsta save pagal bet kurį iš toliau išvardytų punktų, patartina nesisamdyti rašytojo ar konsultanto, nes laiką ir išteklius galima geriau išleisti kitur. Pastaba: EIC pirmiausia atrenka ne puikias įmones, o pirmiausia įmones, kurios atitinka tam tikrą formą. Mažos sėkmės EIC galimybės nereiškia, kad įmonė ar projektas yra blogi. EIC niekada nebūtų finansavęs socialinių tinklų, tokių kaip „Facebook“ ar „Twitter“, ir net konkrečios pramonės šakos vienaragių įmonių, tokių kaip „Epic Games“ ar „Instacart“. Tačiau visa tai yra sėkmės atvejai, apie kuriuos svajoja EIC. Toliau pateiktas sąrašas skirtas pabrėžti pirmąjį įspūdį, su kuriuo dažnai susiduria konsultantai ir dotacijų autoriai, kai klientas pirmą kartą susisiekia. Kadangi dotacijų autorių paklausa paprastai yra labai didelė, šis pirmasis įspūdis greičiausiai nulems, kiek konsultacijos suinteresuotos konkrečiu projektu. Kaip jie pristato savo įmonę ar technologijas? Kodėl jiems reikia EIC Accelerator palaikymo? Ką reikia finansuoti? 1. Užklausoje naudojamas Gmail ar panašaus domeno adresas Nors tai nėra ryški raudona vėliavėlė, tai rodo, kad įmonė ar projektas dar nėra visiškai suformuotas. Domeno įsigijimas ir privačios el. pašto paskyros sukūrimas paprastai vyksta net prieš įmonės registraciją, nes tai taip paprasta (ir pigu). Jei užklausai trūksta privataus domeno, tai paprastai yra ženklas, kad projektas yra idėjos stadijoje. Labai mažai steigėjų susisiektų su investuotojais ar klientais naudodami „Gmail“ adresą, o tai reiškia, kad bet kokia užklausa tokiu adresu yra netinkamo projekto nurodymas. Nuo 2021 m. EIC Accelerator finansuoja ir juridinio asmens statusą neturinčius fizinius asmenis, tačiau dėl dotacijos konkurencingumo tai nereiškia, kad vienas asmuo be paramos, traukos ar paramos tinklų galės būti sėkmingas. Į kiekvieną užklausą, gautą iš domeno, kuris nėra privatus ir neprisegtas prie įmonės tapatybės (CI), atrankinės konsultacinės įmonės greičiausiai nepaisys. 2. „Prospect EIC Accelerator“ pareiškėjas yra idėjos stadijoje. Naujosios EIC AI platformos tikslas – parodyti kelionę nuo idėjos kūrimo link „Eiti į rinką“, tačiau tai nereiškia, kad fizinis asmuo gali būti sėkmingas turėdamas gryną idėją. Technologijų parengties lygiai (TRL) aiškiai nusako, kokioje stadijoje turi būti technologija, kai TRL5 yra minimumas EIC Accelerator, o žemesni TRL galimi tik EIC Pathfinder ir EIC Transition programose. Dabartinės EIC Accelerator taikomosios programos diagnostikos ir idėjų dalys yra klaidinančios, nes gali susidaryti įspūdis, kad projektai vis dar gali būti idėjos stadijoje ir paverčiami komerciniu produktu, kai pasiekiamas 3 veiksmas, tačiau taip nėra. Pareiškėjo projektas iš 1 žingsnio į 3 esminių pakeitimų nepadarys – keisis tik duomenų, kurie EIC vertinimo tikslais pateikiami, kiekis ir gylis. EIC Accelerator, taip pat klaidinantis pavadinimas, nėra tradicinis greitintuvas, kuriuo siekiama padėti startuoliams sėkmingai vystytis, padedant plėtoti produktus, palaikyti ryšius su investuotojais ar susisiekti su klientais. Pagrindinis išteklius, išskyrus ribotą instruktavimą, bus finansinis, o tai reiškia, kad pareiškėjams reikia verslo plano, tinkamos komercinės strategijos ir turi turėti viską, ko reikia projektui įgyvendinti. EIC nelaikys paramos gavėjų už rankų, nors sieks sukurti tinklų kūrimo galimybių, jei tai atitiks dabartines politines darbotvarkes, tokias kaip žaliasis susitarimas, COVID-19 pagalba ar panašios tendencijos. Turėti idėją ir susisiekti su konsultantu su pusiau suformuotu verslo planu greičiausiai nepakaks ir dauguma atrankių rašytojų į tai nepaisys. 3. Bendrovė neturi interneto svetainės ar socialinio dalyvavimo Suprantama, kad daugelis kompanijų veikia slaptu režimu, ypač kai kalbama apie DeepTech produktus biotechnologijų ar farmacijos srityje, kur dideli konkurentai išleidžia milijardus MTTP ir galėtų greitai nukopijuoti technologiją – patentuotą arba ne. Vis dėlto, net jei įmonė nėra suinteresuota pačios rinkodaros ar savo technologijų viešinimu, kiekviena įmonė, turinti pakankamą pradinį finansavimą ir traukos laipsnį, reikalingą sėkmingai įgyvendinti EIC Accelerator, turėtų turėti bent svetainę ir LinkedIn puslapį. Gali būti išimčių, tačiau jo nebuvimas dažnai reiškia, kad steigėjai šį projektą vertina kaip šalutinį verslą arba nėra investuojami į jo sėkmę. Viena papildoma išimtis yra naujai įsteigta įmonė, kuri yra Universiteto padalinys arba kitos įmonės dukterinė įmonė. Pastaruoju atveju potencialus pareiškėjas paprastai gali pateikti patronuojančios įmonės svetainės nuorodą, o pirmuoju atveju jis gali būti per ankstyvas EIC Accelerator, tačiau gali būti tinkamas EIC Pathfinder. 4. Remiantis tyrimais, kurie nėra jų (universitetas, kuris nėra atjungtas) Dažnai galima susidurti su įmone, kuri savo technologijas grindžia ne jų, bet dar ne rinkoje esančiais universiteto tyrimais. Tai savaime nereiškia, kad jis netinkamas naudoti EIC Accelerator, bet… Skaityti daugiau

EIC Accelerator naujojoje AI platformoje – klaidos ir apžvalga (SME Instrument)

pateikė

2021 m. EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) pristatė naują AI įrankį, kuris yra internetinė pasiūlymų pateikimo platforma. Dėl atidėto paleidimo ir interaktyvaus įrankio pobūdžio potencialūs pareiškėjai susidūrė su daugybe klaidų ir klaidų. Nors akivaizdu, kad tiek European Innovation Council (EIC), tiek inovacijų ciklas įdėjo daug darbo įgyvendinant šį sudėtingą projektą, tačiau daugelis pareiškėjų vis tiek buvo sumišę ir nusivylę. Platformos peržiūra Jei EIC tikslas buvo sumažinti pradedančiųjų įmonių ir mažųjų bei vidutinių įmonių (MVĮ) priklausomybę nuo trečiųjų šalių, tokių kaip profesionalūs rašytojai ar konsultantai, tai galėjo atsigauti. Nors kiekvienas generalinis direktorius supranta, kad reikia sukurti verslo planą ir įkelti dokumentą, tik nedaugelis turi laiko ar kantrybės užpildyti iš pažiūros nesibaigiančias formas, kurios gerokai pranoksta rašant dotacijos pasiūlymą. Tiesą sakant, generalinių direktorių atsiliepimai buvo tokie, kad privalomi etapai, 12 iš anksto nustatytų naujovių žingsnių ir ypač technologijų pritaikymo gyvavimo ciklo (TALC) naudojimas siekiant apibrėžti patekimą į rinką ir finansinės prognozės nebuvo taikomi jų verslui. Bendra platformos struktūra, ypač visapusiškai taikant 2 žingsnyje, sukuria įspūdį, kad MBA studentas buvo paskirtas pabandyti, kad visos inovacijų įmonės tilptų į vieną formą. Šis visiems tinkantis požiūris paskatino naujovių objektyvizavimą, kuris pagal apibrėžimą pažeidžia tikslą pirmiausia ieškoti novatorių. Daroma prielaida, kad kiekviena įmonė neišvengiamai susidurs su klientų segmentais, kurie apibūdinami kaip novatoriai, ankstyvieji taikytojai, bedugnė, ankstyvoji dauguma, vėlyvoji dauguma ir atsilikėliai, o tai nėra svarbus daugelio įmonių komercinės strategijos skirtumas. Šiuo konkrečiu klausimu ne tik turi būti planuojamos rinkos ir finansinės prognozės, pvz., pajamos ir pinigų srautai kiekvienam išvardytam žingsniui, bet ir privaloma atsižvelgti į kiekvieną iš šių segmentų be išimties. Dažnai skundai dėl šios pusės buvo tokie: ką daryti, jei įmonė nėra suinteresuota išleisti didelių rinkodaros ir pardavimo išlaidų, kad pasiektų sunkiai įtikinamus atsilikusius? Ką daryti, jei praraja nėra svarbi konkrečiai komercinei strategijai, kuri turi didelių platintojų ir mažmenininkų, todėl leidžia vertikaliai keisti mastelį? Kaip atrodo prarajos pinigų srautas, jei manoma, kad tai yra tarpas tarp dviejų segmentų, o ne atskiras segmentas? Panašu, kad TALC yra analizės įrankis, kuris įprastai naudojamas pažvelgti į naujovę atgal, o ne įrankis, kuris yra integruotas į ankstyvos stadijos verslo planą, siekiant įvertinti naujovę ir jos įsisavinimą rinkoje. Nustatyti, kokia gali būti kliūtis ar rizika ateityje, yra svarbu, tačiau pagal 1991 m. išleistą knygą („Crossing the Chasm“, autorius Geoffrey A. Moore) įtraukti atotrūkį tarp ankstyvųjų vartotojų ir ankstyvosios daugumos atrodo nereikalinga. Pinigų srauto ir pajamų įvertinimas dėl galimo atotrūkio geriausiu atveju atrodo nereikalingas. Šablonas ir turinys Nors oficialus pasiūlymo šablonas ir vadovas pareiškėjams atspindi turinį, kurio reikia visai paraiškai, platforma reikalauja didelio turinio kiekio, o skyriai labai sutampa. Nors buvo aišku, kad 2020 m. EIC Accelerator programose jau buvo labai daug teksto, atrodo, kad EIC paklausė savęs: kaip pašalintume visus vaizdus, formatavimą ir nuorodas iš programos ir turėtume dar daugiau teksto? Savaime suprantama, akivaizdu, kad priimant šį sprendimą nebuvo konsultuojamasi su vertintojais. EIC turėtų savo pareiškėjų ir vertintojų labui atnaujinti platformą ir leisti pareiškėjams pridėti vaizdų ir grafikos į pagrindines paraiškos dalis. Daugelis skirsnių taip pat turėtų būti pašalintos, nes jie tikriausiai labiau nuliūdins vertintojus nei pareiškėjus, tačiau būsimame straipsnyje bus pateiktos konkrečios rekomendacijos. Klaidos ir klaidos Toliau pateiktas klaidų ir klaidų sąrašas jokiu būdu nėra išsamus, bet atspindi nedaugelio iki šiol platforma naudojusių pareiškėjų patirtį. European Innovation Council ir MVĮ vykdomoji agentūra (EISMEA) jau buvo pranešta apie šias klaidas, o kai kurios klaidos jau buvo ištaisytos per pastarąsias savaites. Pastaba: nesunku nurodyti 1% klaidų, jei 99% buvo atliktas labai gerai. EIC platforma atrodo labai gerai suprojektuota, yra įmantri ir pateikia gerai suplanuotą naujovės vaizdą. Vis dėlto dar reikia išsiaiškinti, ar tai teisingas kelias EIC judėti į priekį. 1. Ištrintas tekstas Pateikiant vieną pareiškėją buvo pašalinta visa rizika, susijusi su 1 veiksmu. Tai buvo akivaizdu palyginus pateikimo lango ekrano kopijas su gautu pasiūlymu, kuris rodomas po pateikimo. Rizikos analizė yra labai svarbi EIC Accelerator problema, dėl kurios toks gedimas yra ypač žalingas, tačiau, laimei, pareiškėjas pateikė rimtą argumentą kitose dalyse ir nepaisant to, jis buvo išlaikytas. 2. Automatinis išsaugojimas Dažnai 1 ir 2 žingsnių platforma netinkamai automatiškai išsaugojo, todėl naršyklės langas slinko atgal į viršų ir rodomas bendras klaidos pranešimas. To priežastys buvo visiškai susijusios su klaida, nes bandymai ir klaidos parodė, kad labai dažnai, kai 1000/1000 simbolių buvo užblokuotas automatinis išsaugojimas, o 999/1000 sėkmingai praeina. Be to, kai kuriais atvejais pasiteisino visų eilučių lūžių pašalinimas iš pastraipos, jei langas nebuvo tinkamai įrašytas automatiškai. Žinoma, dėl to vertintojui tekstas buvo sunkiai įskaitomas, tačiau pareiškėjai neturėjo kitos išeities. 3. Klaidų pranešimai Vertės grandinėje pagrindinė suinteresuotoji šalis gali būti deklaruojama kaip „problemos dalis“ (pagrindinei suinteresuotajai šaliai privaloma) ir kaip „sprendimo paveikta“ (neprivaloma). Jei buvo pasirinktos abi parinktys, prekė gavo klaidos pranešimą, neatsižvelgiant į tai, kurioje vertės grandinės vietoje jis buvo – prieš ar po sprendimo. 4. Komandos paskirstymas 2 veiksme komanda neišsaugojo savo duomenų, kai reikėjo paskirstyti darbo paketą (ty pasirinkdama konkrečius darbo paketus kiekvienam… Skaityti daugiau

Kodėl EIC Accelerator vaizdo įrašų rengyklė turėtų būti pasiūlymų rašytojas arba pasakotojas (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) neseniai pristatė vaizdo įrašą, skirtą 1 vertinimo proceso žingsniui. Tai suteikė papildomą pasakojimo lygį rašytinės paraiškos ir pristatymo aikštelės viršuje. Kadangi nėra naudingų vaizdo įrašo pristatymo gairių ar pasiūlymo šablono, šio straipsnio tikslas – pasidalyti mintimis apie naujoms įmonėms ir mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ) skirto pristatymo vaizdo įrašo pasakojimą ir bendrą vaizdo įrašo redagavimo procesą. Montavimas yra nepaprastai svarbi vaizdo įrašo kūrimo proceso dalis, nes jis gali visiškai pakeisti visą pasakojimą, pakeisti istoriją arba padaryti viską, kas atrodo mažiau ar labiau tikėtina. Daugelis žinomų rašytojų ir prodiuserių jau seniai pripažino redagavimo proceso svarbą ir kruopščiai atlieka arba administruoja procesą. Montavimas ir rašymas Ryšys tarp filmavimo ir montažo yra tarp neapdoroto pasiūlymo kontūro sukūrimo ir tikrosios programos parašymo. Reikia atsižvelgti į tai, kad redaktorius turi turėti tokius pačius įgūdžius kaip ir scenarijaus autorius, kad būtų užtikrinta, jog galutinis pasakojimas atitiktų pradinį ketinimą. Taip, galima prašyti pakeitimų, tačiau sprendimas, kuris žodis bus išbrauktas dėl laiko trūkumo arba kuris sakinys svarbesnis, teks redaktoriui. Tai reiškia, kad redaktorius turėtų būti susipažinęs ne tik su bendru istorijų pasakojimu, bet ir su EIC Accelerator taikymo procesu bei jo konkrečiu dėmesiu trikdymui, naujovėms, rizikai ir nebankiškumui. Profesionalūs rašytojai ir konsultantai jau yra gerai susipažinę su šiuo procesu, tačiau daugelis trečiųjų šalių filmų kūrėjų ar redaktorių, kurie bus pasamdyti 2021 m. dėl staigaus vaizdo įrašų pristatymo poreikio, gali to nebūti. Redaktorių užduotys Pagrindinė redaktoriaus užduotis yra paimti neapdorotą filmuotą medžiagą ir paversti ją reikiamu 3 minučių vaizdo įrašu, kaip apibrėžta European Innovation Council (EIC) rekomendacijoje. Bendra darbo eiga ir segmentavimas šiam tikslui yra: Vaizdo įrašo pasirinkimas ir, jei reikia, išorinio garso sinchronizavimas su vaizdo įrašu Vaizdo įrašo sumažinimas iki reikiamų segmentų ir ilgio Garso patobulinimas Vaizdo įrašo patobulinimas (spalvų įvertinimas) efektų (pavadinimų, perėjimų, perdangų) pridėjimas. logotipų ir kt.) Filmuotos medžiagos eksportavimas Atsiliepimai ir taisymai yra gana paprasti, tačiau ankstyvas filmuotos medžiagos parinkimo ir iškirpimo iki atitinkamo laiko užduotis yra labai sunku suvaldyti, jei rašytojas nesupranta redagavimo, o redaktorius nesupranta rašymo. Įprasta, kad leidimai pateikiami tokia forma: Ar galite čia pridėti logotipą? Ar galime gauti šią dalį pirmiausia? Ar galite naudoti kitokį fotoaparato kampą? (jei buvo įrašyti keli) Ar galime pakeisti pavadinimą? Tačiau tai, ko beveik neįmanoma redaguoti neredaktoriui: ar galite vėl pridėti ištrintą sakinį ir pašalinti tą, kurį palikote? Ar galite pašalinti šias 10 pauzių visame vaizdo įraše ir pridėti šį sakinį pabaigoje? Ar galite pakeisti šių dalių tvarką? Sunku nustatyti, kas veiks geriausiai, jei neturite visos žaliavos apžvalgos ir žinių apie tai, kas gali veikti vaizdo įrašų aplinkoje. Scenarijaus autorius pateikia istorijos metmenis, tačiau redaktorius sukuria istoriją, kuri skiriasi nuo originalaus scenarijaus dėl laiko apribojimų, medžiagos kokybės ir papildomos medžiagos, pvz., logotipų, filmuotos medžiagos ar animacijos. Kaip patobulinti redagavimą Pagrindinis veiksnys ruošiant gerai suredaguotą vaizdo įrašą yra jau atsiskaityti už redagavimą scenarijuje, o ne tik paruošti scenarijų ir tikėtis, kad jis veiks per 3 minutes. Pagrindiniai veiksniai, kuriuos reikia planuoti rengiant scenarijų, yra šie: sakiniai, kuriuos prireikus galima apkarpyti arba pašalinti nepažeidžiant pasakojimo. Segmentai, kuriuos naudojant galima pridėti atitinkamų logotipų, animacijų ar pavadinimų, nepersidengiant su nesusijusiomis skiltimis. Praleidžiami pereinamieji sakiniai, kurie verčia redaktorių laikyti juos iš eilės, o ne turėti laisvę keisti jų tvarką. Trumpi sakiniai, o ne ilgi ir sudėtingi. Galvojimas apie vizualinį tam tikrų aspektų palaikymą (ty jau ruošiamas medžiaga ar vidinė filmuota medžiaga, kuri bus naudojama iš anksto).

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lt_LT
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lt_LT