EIC Accelerator sniðmát

Ósamhverfan í gervigreindarumsókn og mati í styrkferlum

af

Inngangur Á sviði styrkumsókna, sérstaklega í áætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er verulegt ósamhverfu á milli hlutverks gervigreindar (AI) við að skrifa umsóknir og getu þess til að meta þær. Þessi grein kannar tvískinnunginn þar sem gervigreind getur hagrætt skrifunarferli umsókna en fellur ekki í matsfasa vegna ströngra og blæbrigðaríkra samþykkisleiðbeininga EIC. Gervigreind í ritunarferli gervigreindartækni hefur þróast verulega og býður upp á verkfæri sem geta aðstoðað við að semja styrkumsóknir. Þessi verkfæri geta greint stór gagnasöfn, greint árangursríkt ritmynstur og jafnvel stungið upp á endurbótum á efni. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki þýðir þetta skilvirkara ritferli, sem tryggir að farið sé að lykilþáttum umsókna eins og opinbera tillögusniðmátinu. Takmörkun gervigreindar í mati Þrátt fyrir kunnáttu gervigreindar í að aðstoða við ritferlið er hlutverk þess í matsfasanum takmarkað. Matsviðmið EIC fela í sér flókið ákvarðanatökuferli sem krefst mannlegrar dómgreindar, samhengisskilnings og stefnumótandi hugsunar. AI, í núverandi ástandi, getur ekki endurtekið þetta blæbrigðaríka mat, sérstaklega til að skilja nýstárlegan kjarna og hugsanleg áhrif verkefnis. Mikilvægi mannlegra matsmanna Strangar leiðbeiningar EIC um samþykki verkefna krefjast skilnings og dómgreindar umfram getu gervigreindar. Mannlegir matsmenn koma með sérfræðiþekkingu sína, iðnaðarþekkingu og getu til að túlka nýstárlegar hugmyndir í víðara samfélagslegu og efnahagslegu samhengi. Þessi mannlega snerting skiptir sköpum við að meta verkefni með tilliti til hagkvæmni þeirra, sveigjanleika og möguleika til að knýja fram breytingar. Ósamhverfan og afleiðingar þess Þessi ósamhverfa á milli hlutverks gervigreindar í umsóknarskrifum og mannlegra matsmanna í samþykkisferlinu undirstrikar einstaka áskoranir í landslagi um styrkbeiðni. Þó gervigreind geti aukið skilvirkni er mannlegi þátturinn óbætanlegur við að meta blæbrigði nýsköpunar. Þessi kraftaverk undirstrikar þörfina fyrir yfirvegaða nálgun, nýtir gervigreind til skilvirkni en treystir á mannlega sérfræðiþekkingu fyrir stefnumótandi ákvarðanatöku. Ályktun Að lokum endurspeglar ósamhverfan í notkun gervigreindar í EIC Accelerator styrkferlinu flókið samspil tækni og mannlegrar dómgreindar. Þó að gervigreind geti einfaldað umsóknarritunarferlið, þá viðheldur mikilvæga hlutverki mannlegra matsmanna í samþykkisfasa heiðarleika og dýpt matsferlisins. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki er skilningur á þessari tvískiptingu lykillinn að því að sigla á áhrifaríkan hátt um landslag styrkjaumsókna, jafnvægi á milli notkunar gervigreindarverkfæra og innsæis og sérþekkingar mannlegra matsmanna.

Aflæsingarmöguleikar: Stefnumótunargildi styrkja sem ekki þynna út fyrir sprotafyrirtæki

af

Inngangur Í hinu öfluga vistkerfi sprotafjármögnunar koma styrkir sem ekki þynna út sem hornsteinn, sem býður upp á lífsnauðsynlegt súrefni til nýsköpunar án þess að skerða eigið fé. Þessi grein flakkar í gegnum völundarhús óþynnandi fjármögnunar og leggur áherslu á mikilvægi þess fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), sérstaklega í tengslum við hröðunaráætlun European Innovation Council (EIC). Líflína óþynnandi fjármögnunar Styrkir sem ekki þynna út eru í meginatriðum fjármögnunarform þar sem sprotafyrirtæki fá fé án þess að afsala sér eignarhaldi eða yfirráðum yfir fyrirtækinu sínu. Þessi tegund fjármögnunar er sérstaklega aðlaðandi þar sem hún varðveitir eigið fé stofnenda, sem gerir þeim kleift að halda fullri stjórn á stefnu og framtíð fyrirtækisins. Fyrir sprotafyrirtæki í ESB, sem glíma við áhættueðli nýsköpunar, veita óþynnandi styrkir eins og þeir sem framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) býður í gegnum EIC Accelerator áætlunina ekki bara fjármuni heldur innsigli á trúverðugleika og samkeppnisforskot á markaðnum . EIC Accelerator: Líkan af óþynnandi fjármögnun EIC Accelerator stendur upp úr sem gott dæmi um óþynnandi fjármögnun og býður upp á allt að 2,5 milljónir evra í styrki. Þetta forrit er sniðið að því að auka áhrifamiklar nýjungar um allt ESB með því að veita nauðsynlega fjármuni til að ná markaðsviðbúnaði og stækka. Hið óþynnandi eðli EIC-styrksins tryggir að frumkvöðlar geti ýtt nýjungum sínum á næsta stig á sama tíma og þeir viðhalda jöfnuði og sjálfræði yfir viðskiptaákvörðunum sínum. Hlutverk faglegrar sérfræðiþekkingar Að tryggja styrki sem ekki þynna út, sérstaklega samkeppnishæfa eins og EIC Accelerator, krefst mikillar sérfræðiþekkingar og skilnings á umsóknarferlinu. Þetta er þar sem faglegir rithöfundar, ráðgjafar og sjálfstæðismenn verða ómetanlegir. Þekking þeirra á opinberu tillögusniðmátinu, ásamt getu þeirra til að búa til sannfærandi frásagnir, eykur verulega líkurnar á árangursríkri umsókn. Þeir fara yfir tæknileg atriði í umsóknarferlinu og tryggja að gildi nýsköpunarinnar sé komið á skilvirkan hátt til matsmanna. Stefnumótandi kostir styrkja sem ekki þynna út Varðveisla eigin fjár: Styrkir sem ekki þynna út gera stofnendum kleift að ýta undir vöxt sinn án þess að þynna út eignarhald eða yfirráð og varðveita langtímaverðmæti fyrirtækisins fyrir núverandi hluthafa. Áhættuaðlögun: Sprotafyrirtæki fylgja í eðli sínu mikla áhættu. Styrkir sem ekki þynna út veita fjárhagslegan púða sem gerir sprotafyrirtækjum kleift að takast á hendur djörf, nýstárleg verkefni með minni fjárhagslegri áhættu. Markaðsvottun: Að fá styrki, sérstaklega frá virtum stofnunum eins og EIC, þjónar sem vitnisburður um möguleika nýsköpunarinnar, sem eykur trúverðugleika sprotafyrirtækisins og aðdráttarafl fyrir framtíðarfjárfesta. Einbeittu þér að kjarnastarfsemi: Með tryggða fjármögnun sem krefst ekki tafarlausrar ávöxtunar geta frumkvöðlar einbeitt sér að því að fullkomna vöru sína og stefnu án þrýstings af væntingum fjárfesta. Niðurstaða Styrkir sem ekki þynna út eru meira en bara fjárhagsaðstoð fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki; þau eru stefnumótandi verkfæri sem geta breytt braut nýsköpunar verulega. Með því að leyfa frumkvöðlum að halda fullri stjórn á meðan þeir draga úr áhættu og auka markaðsstöðu sína eru styrkir sem ekki þynna út eins og þeir sem boðið er upp á í gegnum EIC Accelerator áætlunina ómetanlegir. Hins vegar þarf sérfræðiþekkingu og nákvæmni að sigla í flóknu landslagi óþynnandi fjármögnunar, sem undirstrikar mikilvæga hlutverk faglegrar aðstoðar á leiðinni í átt að nýsköpun og vexti. Þegar vistkerfið heldur áfram að þróast mun stefnumótandi nýting styrkja sem ekki þynna út án efa gegna lykilhlutverki í að móta framtíð nýrra fyrirtækja í Evrópusambandinu og víðar.

Að sigla um ófyrirsjáanleika: Tilviljun í styrkmati

af

Inngangur Ferðin til að tryggja umtalsverða fjármögnun, sérstaklega með samkeppnisáætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er ófyrirsjáanleg, að mestu leyti vegna þess að treysta á mikið net fjarmatsmanna með fjölbreyttan bakgrunn. Þar sem sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) keppa um tækifæri eins og 17,5 milljón evra heildarfjármögnun sem er í boði í gegnum EIC Accelerator, verður skilningur og flakk á eðlislægu handahófi í mati lykilatriði. Þessi grein kafar í margbreytileika matsferlisins og tilviljunarkennd sem stafar af því að treysta því á fjölda fjarmatsmanna. Flækjustig fjarmats EIC Accelerator, eins og mörg styrkjaáætlanir, notar stóran hóp fjarmatsmanna til að meta innstreymi umsókna. Þessir einstaklingar koma frá ýmsum sviðum og koma með fjölbreytta sérfræðiþekkingu, sjónarmið og hlutdrægni að borðinu. Þó að þessum fjölbreytileika sé ætlað að tryggja víðtækan skilning og sanngjarnan mat á tillögum í mismunandi atvinnugreinum, þá kemur það óumflýjanlega fram ófyrirsjáanleika og tilviljun í matsferlið. Tvíeggjað sverð fjölbreytileikans Fjölbreytileikinn meðal matsmanna er tvíeggjað sverð. Annars vegar tryggir það að hægt sé að skilja og meta fjölbreytt verkefni frá mismunandi sjónarhornum. Á hinn bóginn getur það leitt til ósamræmis í mati, þar sem mismunandi matsaðilar gætu forgangsraðað mismunandi þáttum tillögu eða túlkað viðmið á annan hátt út frá bakgrunni þeirra. Þessi breytileiki getur verið sérstaklega krefjandi fyrir umsækjendur, sem geta fengið mjög mismunandi endurgjöf eða stig með hverri innsendingartilraun. Hlutverk sérfræðiráðgjafar Við siglingu í þessu landslagi ófyrirsjáanlegs verður hlutverk faglegra rithöfunda, ráðgjafa og sjálfstæðra aðila enn mikilvægara. Þessir sérfræðingar skilja algengar gildrur og breytur í matsferlinu. Þeir hjálpa til við að búa til tillögur sem uppfylla ekki aðeins skipulögð skilyrði opinbera tillögusniðmátsins heldur höfða einnig til margs konar óska og sjónarmiða matsaðila. Reynsla þeirra og stefnumótandi innsýn eru ómetanleg til að draga úr handahófi mats og auka möguleika umsóknarinnar á árangri. Leitast að samræmi og sanngirni Áætlanir eins og EIC Accelerator leitast stöðugt við að auka samræmi og sanngirni í matsferlum sínum. Þetta felur í sér stranga þjálfun fyrir matsmenn, skýrar leiðbeiningar og skipulögð sniðmát. Hins vegar tryggir mannlegi þátturinn sem felst í sérhverju matsferli að ákveðinn tilviljunarkennd og huglægni haldist. Umsækjendur verða að vera tilbúnir fyrir þennan veruleika og nálgast umsóknarferlið með stefnu sem gerir grein fyrir breytileika. Niðurstaða Tilviljun í mati á styrkjum, sem stafar af því að treysta á breitt net fjarmatsaðila með fjölbreyttan bakgrunn, er eðlislæg áskorun við að tryggja samkeppnishæft fjármagn. Það krefst stefnumótandi og vel upplýstra nálgunar frá umsækjendum, undirbyggjandi af sérfræðiráðgjöf og djúpum skilningi á matslandslaginu. Þar sem fjármögnunaráætlanir halda áfram að þróast og betrumbæta ferla sína verða umsækjendur líka að aðlagast, tilbúnir til að sigla um ófyrirsjáanleikann með seiglu og stefnu. Með því auka þeir möguleika sína á að skera í gegnum handahófið og tryggja það nauðsynlega fjármagn sem þarf til að knýja nýjungar sínar áfram.

Teikning velgengni: Að skoða mikilvægi uppbyggðs sniðmáts í gangsetningum

af

Inngangur Í hinum flókna heimi gangsetningarþróunar og styrkjaumsókna kemur skipulagt sniðmát fram sem þögul söguhetja, mótar frásagnir og leiðir nýsköpun í átt að árangri. Þessi grein kannar mikilvægi vel útfærðs, opinbers tillögusniðmáts, sérstaklega á sviði fjármögnunaráætlana eins og European Innovation Council (EIC) hröðunartækisins, og undirstrikar lykilhlutverk þess við að tryggja óþynnandi styrki fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór. Fyrirtæki (SME). Hlutverk skipulagðs sniðmáts í árangri við ræsingu Skipulagt sniðmát er miklu meira en skjal; þetta er stefnumótandi rammi sem skipuleggur hugsanir, sýnir nýsköpun og miðlar gildistillögum á stuttan og áhrifaríkan hátt. Fyrir sprotafyrirtæki sem keppa um samkeppnisstyrki eins og EIC Accelerator, sem býður upp á allt að 17,5 milljónir evra í heildarfjármögnun, virkar sniðmátið sem vegakort og leiðir leiðina í gegnum flókið umsóknar- og matsferli. Skipulögð nálgun EIC Accelerator Innan EIC Accelerator forritsins stendur opinbera tillögusniðmátið sem vitnisburður um mikilvægi uppbyggingar við að miðla tæknibyltingum og viðskiptamöguleikum. Það tryggir að allir umsækjendur fylgi stöðluðu sniði, sem gerir matsferlið straumlínulagaðra og einbeittara. Skipulagða sniðmátið krefst skýrleika, hnitmiðunar og nákvæmni, sannfærandi sprotafyrirtæki til að eima sýn sína í sannfærandi frásögn sem hljómar með matsmönnum. Gildi faglegrar sérfræðiþekkingar Það er ekki lítið mál að fletta skipulögðu sniðmátinu af EIC Accelerator eða öðrum styrktaráætlunum. Það krefst skilnings á blæbrigðum styrkjaskrifa og djúprar innsýnar í hverju matsmenn eru að leita að. Þetta er þar sem sérfræðiþekking faglegra rithöfunda, freelancers og ráðgjafa skiptir sköpum. Þeir koma að borðinu með reynslu sína af umsóknarferlum Evrópusambandsins (ESB), færni sína í að koma fram flókinni tækni og stefnumótandi skilning á því hvernig eigi að staðsetja sprotafyrirtæki til að ná árangri. Kostir skipulagðs sniðmáts samræmis og sanngirni: Skipulagt sniðmát jafnar leikvöllinn, tryggir að allir umsækjendur séu dæmdir af sömu stöðlum og viðhaldi þannig sanngirni í samkeppnismatsferlinu. Skilvirkni í mati: Fyrir forrit eins og EIC Accelerator, sem takast á við þúsundir umsókna, gerir skipulagt sniðmát kleift að gera hraðari og skilvirkara mat, sem auðveldar sléttara ákvarðanatökuferli. Markviss frásögn: Það neyðir sprotafyrirtæki til að einbeita sér að mikilvægustu þáttum nýsköpunar og viðskiptaáætlunar sinnar og tryggja að þau miðli á áhrifaríkan hátt einstökum sölustöðum sínum (USP) og markaðsstefnu. Undirbúningur með leiðsögn: Skipulagt sniðmát virkar sem leiðarvísir fyrir sprotafyrirtæki, útlistar nauðsynlegar upplýsingar og hjálpar þeim að skipuleggja umsókn sína á áhrifaríkan hátt. Ályktun Í hinum stóra heimi sprotafjármögnunar og nýsköpunar er skipulagt sniðmát ekki bara skjal heldur stefnumótandi bandamaður. Það kemur reglu á hugmyndir, stýrir frásögninni og tryggir að gildi nýsköpunarinnar sé komið á skilvirkan hátt til matsmanna. Fyrir sprotafyrirtæki sem stefna að því að tryggja óþynnandi fjármögnun eins og EIC-styrkinn eða hlutafjármögnun er mikilvægt skref í átt að árangri að skilja og ná tökum á opinberu tillögusniðmátinu. Þó að ferðin geti verið flókin, með réttri sérfræðiþekkingu og skipulögðu nálgun, geta sprotafyrirtæki siglt leiðina að nýsköpunarfjármögnun, umbreytt framsýnum hugmyndum sínum í markaðshæfan veruleika. Þegar vistkerfið heldur áfram að þróast er mikilvægi skipulagðs sniðmáts við mótun framtíðar nýsköpunar og frumkvöðlastarfs enn mikilvægara en nokkru sinni fyrr.

Að kanna mót DeepTech og hlutafjármögnun: Hlutverk EIC Accelerator

af

Inngangur Á iðandi göngum nýsköpunar og frumkvöðlastarfs er hröðunaráætlun European Innovation Council (EIC) áberandi sem leiðarljós stuðnings við sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Með því að bjóða upp á samanlagðan pakka upp á allt að 17,5 milljónir evra í styrki og hlutafjármögnun hefur EIC Accelerator orðið lykilaðili í evrópsku nýsköpunarlandslagi. Þessi grein kafar í gangverki þessa áætlunar, áhrif þess á tækniviðbúnað Evrópusambandsins (ESB) og mikilvægu hlutverki faglegs stuðnings við að tryggja ávinning þess. Blönduð fjármögnun: Nýtt tímabil fyrir sprotafyrirtæki EIC Accelerator býður upp á blended financing, byltingarkennda nálgun sem sameinar 2,5 milljón evra styrk og allt að 15 milljónir evra í hlutafjármögnun. Þetta líkan tekur á mikilvægu bili á markaðnum þar sem nýstárleg, áhættusöm verkefni eiga oft í erfiðleikum með að tryggja fjármögnun með hefðbundnum leiðum. Með því að samræma sig við framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og European Innovation Council (EIC), miðar áætlunin að því að knýja fram verkefni með mikla möguleika, ýta á mörk þess sem hægt er að ná í ýmsum geirum, þar á meðal heilsu, orku og stafrænni tækni. Hlutverk faglegs stuðnings Ferðin til að tryggja EIC Accelerator fjármögnun er flókin, felur í sér öflugt umsóknarferli, sannfærandi velli og ákaft viðtalsstig. Hér er sérþekking faglegra rithöfunda, freelancers og ráðgjafa ómetanleg. Þessir sérfræðingar vafra um opinbera tillögusniðmátið, setja fram gildistillögu verkefnisins og tryggja að umsóknin sé í samræmi við markmið og viðmið áætlunarinnar. Þátttaka þeirra segir oft muninn á árangursríkri umsókn og glatað tækifæri. Tækniviðbúnaður og markaðsáhrif Í kjarna sínum snýst EIC Accelerator um að hækka verkefni með háu tækniviðbúnaðarstigi (TRL). Námið hefur sérstakan áhuga á nýjungum sem eru nálægt því að komast á markað en krefjast þess að loka sókninni til að ná markaðssetningu. Með því stuðlar það að öflugri og samkeppnishæfari ESB-markaði, knýr fram tækni sem getur tekist á við samfélagslegar áskoranir og komið Evrópu í fremstu röð í hinu alþjóðlega nýsköpunarkapphlaupi. Niðurstaða EIC Accelerator táknar umbreytingartækifæri fyrir evrópsk sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. blended financing nálgun þess, áhersla á há-TRL verkefni og verulegur fjárhagslegur stuðningur gera það aðlaðandi fyrir frumkvöðla um alla álfuna. Hins vegar, að sigla margbreytileika þess krefst sérfræðiþekkingar og stefnumótandi innsæis, sem undirstrikar mikilvægi faglegs stuðnings í umsóknarferlinu. Eftir því sem áætlunin heldur áfram að þróast mun hún án efa gegna mikilvægu hlutverki við að móta framtíð evrópskrar nýsköpunar, eitt verkefni í einu.

Penninn er öflugri: Afhjúpar mikilvægu hlutverki sérfróðra rithöfunda við að tryggja stofnfjármögnun

af

Inngangur Á hinu kraftmikla og samkeppnishæfa sviði gangsetningarfjármögnunar, sérstaklega innan European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunarinnar, er hlutverk sérfróðra rithöfunda, ráðgjafa og freelancers meira en aðeins skjöl. Sérfræðiþekking þeirra á því að fletta í gegnum margbreytileika opinbera tillögusniðmátsins og stefnumótandi frásagnargerð þeirra eru lykilatriði við að tryggja óútþynnandi styrki og hlutafjármögnun fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Í þessari grein er kafað ofan í ómissandi rithöfunda á leiðinni í átt að nýsköpunarfjármögnun. The Craft of Expert Writing in Startup Funding. Sérfræðingar rithöfundar eru arkitektarnir á bak við sannfærandi sögur sem fanga athygli úttektaraðila í forritum eins og EIC Accelerator. Þar sem allt að 17,5 milljónir evra í heildarfjármögnun er í húfi, er frásögnin sem er fléttuð innan skipulagða sniðmátsins mikilvægur þáttur í velgengni umsóknar. Þessir sérfræðingar koma með meira en bara rithæfileika; þeir koma með skilning á tæknilegu landslagi, markaðsaðferðum og blæbrigðaríkum kröfum fjármögnunaraðilans. Að ná tökum á uppbyggðu sniðmáti EIC Accelerator. Opinbera tillögusniðmát EIC Accelerator er ekki bara skjal; það er stefnumótandi tæki sem er hannað til að kalla fram kjarna nýsköpunar á skipulegan og yfirgripsmikinn hátt. Sérfróðir rithöfundar skara fram úr í því að eima flókið tæknilegt hrognamál í skýrt, sannfærandi tungumál sem undirstrikar hugsanleg áhrif nýsköpunarinnar, markaðsþörf og tækninýjung. Leikni þeirra á sniðmátinu tryggir að allir mikilvægir þættir, frá tækniviðbúnaðarstigi (TRL) til einstakra sölustaða (USP) og fyrirhugaðrar markaðsstefnu, séu orðaðir af nákvæmni og skýrleika. The Strategic Edge of Professional Expertise. Siglingarflækjustig: Sérfróðir rithöfundar vafra um ranghala EIC Accelerator umsóknarferlisins og skilja hvernig á að sníða frásagnir að viðmiðunum og væntingum matsmanna. Auka trúverðugleika: Vel unnin forrit eykur trúverðugleika sprotafyrirtækisins og sýnir gildistillögu nýsköpunarinnar á þann hátt sem er í samræmi við markmið fjármögnunaraðilans. Sparnaður tíma og fjármagns: Sprotafyrirtæki starfa oft undir auðlindatakmörkunum. Samskipti við faglega rithöfunda gera stofnateyminu kleift að einbeita sér að kjarnastarfsemi og tryggja að umsóknarferlið sé skilvirkt og skilvirkt. Að auka árangur: Þátttaka sérfróðra rithöfunda hefur verið tengd hærri árangri við að tryggja fjármögnun. Reynsla þeirra og skilningur á matslandslaginu eykur líkurnar á jákvæðri niðurstöðu. Niðurstaða Í leitinni að fjármögnun til nýsköpunar er sérþekking faglegra rithöfunda, lausamanna og ráðgjafa ómetanleg eign. Stefnumótandi frásagnargerð þeirra, skilningur á fjármögnunarlandslaginu og vald á skipulögðu sniðmátinu gegna afgerandi hlutverki við að tryggja óútþynnandi styrki og hlutafjármögnun fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. Þar sem Evrópusambandið heldur áfram að hlúa að nýsköpun í gegnum forrit eins og EIC Accelerator, eykst eftirspurnin eftir sérfróðum rithöfundum sem geta brúað bilið milli tæknimöguleika og markaðsviðbúnaðar. Framlag þeirra er ekki bara skrifleg umsókn; það er að móta framtíð nýsköpunar, eina vel heppnaða fjármögnunarsögu í einu. Eftir því sem samkeppnislandslagið þróast verður mikilvægi sérfróðra rithöfunda í heimi sprotafjármögnunar sífellt áberandi, sem merkir þá sem ómissandi bandamenn á leiðinni í átt að nýsköpun og vexti.

Á árangri EIC Accelerator 2021 (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur fundið sig upp á ný árið 2021 með nýju skilaferli, stærra fjárhagsáætlun og nýjum árangursþröskuldum (lesið: AI Tool Review). Hið síðarnefnda er mikilvægt þar sem þeir skilgreina beint hversu miklum tíma fyrirtæki þurfa að eyða í umsókn og hversu miklum tíma hefði verið sóað ef höfnun hefði verið gerð (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Þar sem árangurshlutfallið hefur verið um það bil 5% í mörg ár og þau hafa séð mikla lækkun árið 2020 úr 2,7% í janúar í <1% í október, er líklegt að þessi árangur sé nú að færast í átt að sögulegu hámarki. Í áður birtri grein var kannað mögulegan árangur og spáð vinnuálagi einstakra stiga, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heildar umsókn) og skref 3 ( augliti til auglitis viðtal). Greiningin skoðaði bestu niðurstöður fyrir umsækjendur þar sem greiningin tengdi árangurshlutfallið beint við vinnuálagið sem lagt var á umsækjendur og komst að þeirri niðurstöðu að sértækustu hindranirnar ættu að vera í upphafi frekar en í lokin til að forðast mánaða sóun á fyrirhöfn. Árangurshlutfall 2021 Þar sem mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) hafa sótt um EIC Accelerator 2021 annað hvort sjálfir eða í gegnum ráðgjafa og faglega rithöfunda, er nú hægt að draga ályktanir um heildardreifingu árangurshlutfallsins ( lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þar sem skref 1 er stöðugt opið fyrir innsendingar eru samþykkishlutföllin stöðugt að breytast en frá og með 15. maí 2021 hafa 67% fyrirtækja staðist með 755 af 1.114. Búist er við að þessi tala haldist tiltölulega stöðug á næstu mánuðum þar sem það er einnig þröskuldurinn sem European Innovation Council (EIC) hafði miðað við. Niðurstöður úr þrepi 2 hafa nýlega verið birtar og þær gætu ekki verið dæmigerðar fyrir komandi frest þar sem (i) undirbúningstími umsækjenda var innan við 30 dagar, (ii) það var fyrsta símtalið með nýju umsóknarferli og (iii) viðbrögð viðtalsdómnefndanna í 3. skrefi gætu haft áhrif á framtíðarmat 2. þrepa. Engu að síður, í júní voru 130 af 801 umsækjendum valdir í skref 3 sem þýðir að 16% fyrirtækja náðu árangri á þessu stigi. Athugið: Af 130 viðtalsboðum fyrir skref 3 EIC Accelerator, voru 24 svissnesk sprotafyrirtæki talin óhæf vegna nýlegrar ákvörðunar svissneskra yfirvalda í tengslum við Horizon Europe (2021-2027). Þetta myndi skila 13% árangri á þessu stigi miðað við að aðeins 106 fyrirtæki munu taka þátt í viðtölunum um miðjan september. Með því að sameina árangur í skrefi 1 og skrefi 2 fæst heildarárangurshlutfall upp á 11% að leiðarljósi að þrepi 3, og með hliðsjón af því að árangurshlutfall viðtalsstigs (skref 3) hefur í gegnum tíðina verið á milli um það bil 50% árið 2018/2019. Gera má ráð fyrir að heildarárangurshlutfallið nái aftur 5% samtals fyrir EIC Accelerator. Athugið: Þó að árangur viðtala hafi verið um það bil 50% árið 2018/2019, hefur það sveiflast á milli 30% og 50% á fjórða ársfjórðungi 2019 og allt árið 2020. Vegna mikillar fjárveitinga og brottfalls 24 svissneskra umsækjenda (18% af öllum Step2 boðsmönnum) úttektir, árangurshlutfall í þrepi 3 gæti hugsanlega náð 70%, sem skilaði 7%+ fjármögnunarhlutfalli. Niðurstaða Það á eftir að koma í ljós hvernig raunverulegt árangurshlutfall þróast í þrepi 3 og hvernig framtíðarbreytingar á innsendingareyðublöðum, opinberu tillögusniðmáti og mati (einkum með umsögn dómnefndar) munu hafa áhrif á þessi viðmiðunarmörk. Fjárhagsáætlunin upp á 1 milljarð evra fyrir aðeins 2 niðurskurðarmörk árið 2021 er sömuleiðis mjög há sem þýðir að þetta gullæði 2021 gæti verið skammvinnt. Eitt er víst: EIC Accelerator hefur aldrei verið eins aðgengilegt og það er í dag með mörgum frábærum verkefnum sem hafa meiri möguleika á að fá styrki. Það sem á eftir að koma í ljós er hvort EIC stendur við skuldbindingu sína og raðar ekki tillögum hver á móti annarri heldur heldur einstaklingsbundinni GO & NO-GO aðferðafræði sinni. Ef þetta er raunin gæti EIC hraðallinn verið eins aðgengilegur og hann er núna fyrir alla Horizon Europe (2021-2027) þar sem ekkert magn umsækjenda eða samkeppni myndi hindra möguleika einstaks verkefnis á árangri. Jafnvel þó að þetta virðist vera tilvalin atburðarás, á eftir að koma í ljós hvort þetta er framkvæmanlegt. Ef GO's í skrefi 2 eða 3 fara yfir fjárhagsáætlun þá eru aðeins þrír möguleikar: (1) Hafna GO umsækjendum á grundvelli mismununarþátta (þ.e. atvinnugrein, kostnaður, kyn), (2) búa til biðlista eftir samþykktum tillögum annað hvort í skrefi 2 eða 3 (þ.e. fyrir viðtalið eða eftir viðtalið) eða (3) breyta bakendamatinu áður en niðurstöðurnar eru birtar til að hafna umsækjendum sem eru styrktir á annan hátt afturvirkt (þ.e. að gera mat dómnefndar strangara). Eitt að lokum sem þarf að minnast á er að sumar ríkisstofnanir neyðast til að eyða algerlega árlegum fjárveitingum sínum þar sem það tengist beint úthlutað fjárhagsáætlun þeirra á næsta ári, þannig að niðurskurður EIC Accelerator í október 2021 gæti orðið til þess að óvæntur fjöldi fjármögnunar fyrirtækja ef júní eyðir ekki tiltækum 500 milljónum evra.

Ný nálgun til að þróa EIC Accelerator verkefni undir Horizon Europe (SME Instrument)

af

Hægt er að skoða EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument Phase 2, styrkur og eigið fé) sem algjörlega nýtt fjármögnunaráætlun undir Horizon Europe (2021-2027). Það hefur ekki aðeins breytt ferlinu fyrir framlagningu styrkjatillögunnar heldur einnig mati þess sem mun líklega sjá verulegar breytingar á gerðum fyrirtækja sem valin eru sem styrkþegar (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þessi grein miðar að því að móta fyrra vinnuflæði faglegra styrkjarithöfunda og ráðgjafa við þessa nýjustu endurtekningu European Innovation Councils (EIC) gangsetningarinnar og fjármögnunararms lítilla og meðalstórra fyrirtækja (lesið: AI Tool Review). Þar sem nýsköpun er í huga bæði rithöfunda og matsmanna á öllum tímum er það annað eðli að gera nauðsynlegar breytingar og aðlagast nýju og ófyrirsjáanlegu umhverfi. Sem slík hafa jafnvel stór ráðgjafafyrirtæki nú þegar aðlagað vinnuflæði sitt og byrjað að breyta innri ferlum sínum til að viðhalda skilvirkni og gæðum. Hvernig ritun styrkjatillögu leit út árið 2020 Árið 2020 og árin undir Horizon 2020 (2014-2020), var ferlið við að skrifa EIC Accelerator (eða þá SME Instrument) umsóknir frekar einfalt. Samstarfið myndi hefjast með Kick-Off Meeting (KOM), flutningi á viðeigandi skrám og síðan myndu höfundarnir hefja störf - að mestu sjálfir. Vegna takmarkaðs pláss sem er í boði og skorts á dýpt varðandi tæknina var lítil ástæða til að hafa óhófleg inntak frá fyrirtækinu sjálfu þar sem tillagan beindist að stuttri frásagnarlýsingu yfir tæknilega skiptingu. Árið 2021 hefur þessi nálgun breyst þar sem umsóknin sjálf er uppbyggð á annan hátt. Þessi grein miðar að því að varpa ljósi á hvernig gamla leiðin til að skrifa tillögur er nú skipt út fyrir nútímalegri og blæbrigðaríkari nálgun sem krefst meiri samvinnu, dýptar og fágunar. Hvers vegna gamla nálgunin hætti að virka 1. Textakröfur og lengd EIC Accelerator tillagan 2020 var tiltölulega löng með 30 blaðsíður sem aðalskjalið en 2021 útgáfan hefur aukist gríðarlega. Þetta er vegna mikilla textareitna sem eru að mestu leyti 1.000 stafir sem þarf að fylla út í gegnum forritið á meðan sumir hlutir eru einnig 5.000 stafir, 10.000 eða ótakmarkað bil. Sem slíkar eru lýsingar mun ítarlegri og þarf oft að þróa þær fyrir tillöguna sjálfa þar sem fyrirtæki nota ekki alltaf ákveðnar tegundir skiptingar. Dæmi eru eiginleikar og notkunartilvik, tímamót tækniviðbúnaðarstigs (TRL), heildartiltækur markaður (TAM), nothæfur tiltækur markaður (SAM), nothæfur fáanlegur markaður (SOM) eða lífsferill tæknisamþykktar (TALC). 2. Tæknileg smáatriði og dýpt Margir hlutar árið 2020 voru frekar yfirborðslegir og rithöfundar áttu oft erfitt með að úthluta meira en 1 DINA4 síðu fyrir tæknilýsinguna, þar á meðal myndir, vegna strangra takmarkana. Með nýju eiginleikum og notkunartilfellum líkaninu getur maður auðveldlega sett upp 10 eiginleika með 7.000 stöfum hver, sem gefur 70.000 stafi fyrir tæknilýsinguna eina. Miðað við þörfina á að lýsa frelsi til að starfa (FTO), núverandi þekkingu, flöskuhálsum og virðisauka fyrir hvern eiginleika, er augljóst að það er áður óþekkt dýpt sem þarf. Miðað við 140 orð á hverja 1.000 stafi og 750 orð sem samanstanda af textablokk á DINA4 síðu (með því að nota EIC Accelerator spássíur 2020 án mynda), myndi þetta gefa 13 DINA4 síður af hreinum texta fyrir eiginleikana eina. Ef þetta er borið saman við fyrri staka síðu sem þurfti að innihalda myndir, þá er breytingin nokkuð róttæk og 13 síðurnar myndu ekki einu sinni ná yfir alla lýsinguna á lausninni þar sem henni verður að lýsa annars staðar líka. Þetta dýptarstig er ómögulegt að fylla án öflugs samstarfs við tæknistjórann (CTO) og nægjanlegra rannsókna. Með hliðsjón af því að allir hlutar sem fjalla um markaðinn, fjármál, viðskiptastefnu og aðra hafa sömuleiðis aukist að stærð, þá er ljóst að EIC Accelerator tillagan fyrir árið 2021 hefur auðveldlega fjórfaldast að stærð miðað við árið 2020. 3. Meira athugun í átt að viðskiptaáætlunum Viðskiptaáætlanir og markaður greiningar voru venjulega frekar takmarkaðar vegna síðutakmarkana EIC Accelerator 2020. Með uppblásnu skrefi 2 ferlinu hefur þetta breyst verulega. Markaðshlutarnir og sérstaklega TALC krefjast nákvæmrar sundurliðunar á því hvernig hægt verður að ná til viðskiptavina með sérstakar væntingar um markaðssókn. Sem slík mun stefnan krefjast áætlana sem fara fram úr einfölduðum hugmyndum eins og: Við viljum byrja í Evrópusambandinu (ESB) og fara síðan á heimsvísu Við höfum staðbundna dreifingaraðila sem geta hjálpað okkur Við gerum ráð fyrir að ná til 100 viðskiptavina á 3 árum Við munum þróa viðskiptavinanet Nýja sniðmátið biður sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki um að skilgreina hvern skarpskyggnihluta og jafnvel gefa upp sjóðstreymi (rekstur, fjárfestingar og fjármögnun) fyrir hvern, þar á meðal tímalínu og hagnað og tap (P&L). Sérstaklega mun P&L, jafnvel þó að nýi töflureiknin sé nú einfaldaður, þurfa viðbótar sundurliðun til að gera grein fyrir tölunum sem gefnar eru upp í TALC sem getur spannað 10+ ár fram í tímann á meðan P&L skoðar venjulega aðeins 5 ár. 4. Aðrir hlutar Fyrir utan Go2Market og tæknilega hlutana eru ýmsar tölur og sjónarmið sem þarfnast meiri inntaks frá umsækjendum þar sem þeir voru meira yfirborðsstig árið 2020. Sérstaklega áhættuhlutinn, fjárfestingarþörfin og keppinautarnir (þ.e. sársauka og ávinning) krefjast mikils inntaks frá stjórnendum fyrirtækisins. Hvernig á að skipuleggja verkefnisþróun árið 2021 Þar af leiðandi er fyrri hand-off nálgun að útvista tillöguskrifum til ráðgjafa ómöguleg, en henni er skipt út fyrir meira samstarfsaðferð þar sem fyrirtækið verður að taka virkan þátt í að ræða nauðsynleg framlag og koma með inn fyrir uppbyggingu á allri umsókninni. Mesta breytingin árið 2021 er samstarf ráðgjafa (eða faglegra rithöfunda) og viðskiptavina. Í stað þess að semja sjálfstætt drög að viðskiptaáætlun verða ráðgjafarnir að koma viðskiptavinum sínum inn í ferlið og þar sem stjórnendur uppbyggingar eru yfirleitt nokkuð uppteknir sýna framúrskarandi verkefnastjórnun í öllu ferlinu. Þessar breytingar eru enn frekar nýjar en miklar endurbætur á gömlu aðferðunum gætu verið: Margir upphafssímtöl fyrir sérstaka hluta ... Lestu meira

Horft á nýsköpun frá nýjum sjónarhóli: Breyting á mati á EIC Accelerator tillögum (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (styrkur og eigið fé) hefur gengið í gegnum stórkostleg umskipti frá fyrstu stofnun út úr nú úreltum SME Instrument áfanga 2 árið 2019 og næsta prófunarfasa þess sem EIC Accelerator flugmaður árið 2019/2020. Með nýju umsóknarferli sem inniheldur mörg skref, gervigreindarvettvangi á netinu fyrir uppgjöfina og myndbandsupptöku, hefur það ekki aðeins breytt ferlinu heldur einnig niðurstöðum þess (lesið: AI Tool Review). Þar sem matið og tillögusniðmátið hafa breyst samhliða þessari nýjustu endurtekningu er ljóst að það sem virkaði árið 2020 og fyrri áföngum gæti ekki átt við árið 2021. Ljóst er að tillagan lítur öðruvísi út, forgangsraðar fyrirfram ákveðnu skipulagi umfram ókeypis viðskiptaáætlun. frásögn og skilgreinir ákveðinn vegvísi sem öll fyrirtæki verða að fylgja. En þátturinn sem gæti haft mest áhrif á nýjustu breytingarnar á EIC Accelerator gæti verið matið sjálft. Að hverfa frá SME Instrument áfanga 2 og EIC Accelerator tilraunaverkefninu Markmiðið með nýju skrefi 1 í EIC Accelerator er gæðaskoðun á umsóknum til að greina hvort verkefnið sé áhugavert fyrir ESB og hvort það passi við almenna áhættu, nýsköpun, teymi og markað. viðmið. Sem slík var það upphaflega auglýst sem leið til að líkja eftir gamla Seal of Excellence* sem var veitt 2020 verkefnum með matseinkunn að minnsta kosti 13 af 15. Sögulega séð, 30% til 50% af öllum innsendum verkefnum á milli 2018 og 2020 náð þessu stigi. Núverandi árangurshlutfall í skrefi 1, 60-70%, passar frekar vel við þennan þröskuld þó að hægt væri að halda því fram að samsvarandi gamla einkunn myndi frekar samsvara 12,5 en ekki fullum 13. Samt virkar skref 1 sem þröskuldur sem kemur að hluta í stað gamla stig en hefur einnig áberandi mismunandi áherslur þegar kemur að gæðum verkefna. Hægt er að rannsaka þennan gæðaþátt með einfaldri spurningu: Munu endursendingar á 12,5+ umsóknum frá 2020 sjálfkrafa ganga vel í skrefi 1 2021? *Athugið: Nýja yfirburðamerki er nú aðeins veitt sumum fyrirtækjum sem ná 3. þrepi matsferlisins, þ.e. viðtalsstiginu. Árangursmerkið 2021 er ekki tengt stuttu skrefi 1 umsókninni eða hvers kyns stigagjöf heldur virkar sem gagnleg hliðstæða við fyrri endurtekningar fjármögnunaráætlunarinnar fyrir 2021. Umskipti frá 2020 til 2021: Viðmiðunarmörk og gæði EIC hefur fram að skref 1 er hannað til að „kveikja áhuga matsmanna“ sem þýðir að það er mjög yfirborðsmat miðað við jafnvel gamla SME Instrument áfanga 1. Það eru aðeins 5 einfölduð matsviðmið í skrefi 1 á meðan matið 2020 þurfti að fjalla um 17 mjög ítarlegar viðmiðanir. Færa má rök fyrir því að nýjustu matsviðmiðin sem skilgreina árangur verkefna beinlínis séu nú mjög ívilnandi við nýsköpun, áhættu og markað á meðan gömlu viðmiðin voru að skoða alla þætti fyrirtækisins og verkefnisins með jöfnu vægi. Án dóms um ávinninginn eða málamiðlanir af þessari nálgun hefur það greinilega áhrif á hvaða tegundir verkefna munu ná árangri og það mun líklega vera mjög frábrugðið því sem var 2020 sem og áratuginn þar á undan (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA). Nokkur áhugaverð tilvik um umsækjendur sem hafa sótt um EIC Accelerator hafa komið upp á yfirborðið en 2020 skil sem sýndu lágar einkunnir 10 til 11 af hámarki 15 stóðust skref 1 árið 2021 með mjög jákvæðum umsögnum. Það sem er áhugavert er að svo lágt stig árið 2020 var oft meðhöndlað sem glatað mál í augum faglegra rithöfunda eða ráðgjafarfyrirtækja þar sem það þýðir að annað hvort vantar verkefnið þá fágun sem þarf til að sannfæra European Innovation Council (EIC) eða gangsetninguna eða Small- og Meðalstór fyrirtæki (SME) hafa ekki úthugsað viðskiptamódel eða fjárhagsáætlun. Breyting á matsviðmiðunum Þar sem fyrsta stigið er hannað til að ná aðeins hámarki áhuga matsaðilans, geta mörg verkefni sem ekki hefðu verið tekin til greina til fjármögnunar árið 2020, jafnvel þótt framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) hefði umfram fjármögnun tiltækt, nú auðveldlega staðist fyrsta áfangann. Hvernig þetta mun breytast í skrefi 2 er óljóst en það sem má segja er að matsviðmiðin hafi breyst verulega. Árið 2020 voru 17 nákvæmar viðmiðanir sem náðu yfir allt viðskiptamódelið, allt frá undirverktaka yfir samstarfsnetið til upplýsinga um viðskiptavinahópinn (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Spurningar voru mjög ítarlegar og fjallað um: Hvers vegna myndu viðskiptavinir kaupa af þér? Er viðskiptamódelið þitt fær um að stækka fyrirtækið þitt? Er stefnumótandi áætlun um markaðsvæðingu nægjanleg? Er tekið á einhverjum IP- eða leyfismálum? Er varan auðveld í notkun? … Þessu hefur verið skipt út fyrir 13 viðmið í skrefi 2 og aðeins 5 í skrefi 1. Í stað þess að spyrja úttektaraðila sem þurfa að gefa heildarverkefnið einkunnir í þrepum, eru nýju viðmiðin einfölduð og einblína á margar af sömu spurningunum. þó með minni smáatriðum. Athyglisvert er að nýju viðmiðin sleppa jafnrétti kynjanna, víðtækari ávinningi í ESB og samfélagslegum áskorunum. Þetta var skýrt í gömlu matsviðmiðunum en eru nú engin þó að þeim verði að lýsa í 2. þrepi umsókninni. Þetta er líklega vegna nýju stefnumótandi áskorana og kvóta kvenforstjóra sem er framfylgt í bakhliðinni og má ekki endurtaka í framhlið matsins. „Go“ viðmiðin Það er greinilega önnur áhersla í nýju matsviðmiðunum þar sem mikil val á áhættu, markaði, nýsköpun og hópnum með leiðbeiningum fyrir matsaðila er að Step 2 Go ætti að samsvara því sem hefði verið 4,5 til 5 stig samkvæmt reglunum 2020.** Til að rifja upp söguna sem nefnd er hér að ofan hefði umsókn með einkunnina 10,5 fengið meðaleinkunnina 3,5 fyrir hvern hluta sem þýðir að hún ætti ekki að eiga möguleika á að … Lestu meira

Ráðleggingar um valdar breytingar á EIC Accelerator pallinum (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur breyst mikið árið 2021 og nýja gervigreindarverkfærið hefur verið notað af þúsundum umsækjenda á nokkrum vikum. Þó að fyrri grein hafi bent á nokkra galla hennar og heildarupplifunina, miðar eftirfarandi grein að því að koma með tillögur til úrbóta (lesið: Endurskoðun EIC vettvangsins). Frá viðskiptasjónarmiði verða sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) að fylgja raunhæfri og viðskiptamiðaðri nálgun til að ná árangri í verkefni sínu en ef styrkumsókn neyðir þau til að búa til verkefnagreiningu sem er hvorki viðeigandi fyrir fyrirtæki þeirra né fjárfesta eða viðskiptavini þá getur það ekki verið gagnleg nálgun í heildina. Frá sjónarhóli opinberra fjármögnunarstofnana er stóra áskorunin við að skapa ramma utan um styrkumsóknir að hvetja rétt fyrirtæki til að sækja um en einnig að hafa nægilega háar hindranir sem geta síað út frá öðrum þáttum en fjárhagsáætluninni einni saman (þ.e. langar að fjármagna þig á móti við höfum ekki nóg fyrir þig). Mörg fyrirtæki líta á EIC Accelerator og hafna því strax vegna þess að það er tímafrekt og líkurnar á árangri eru of litlar fyrir núverandi stig fyrirtækisins. Þeir þurfa að vernda tíma sinn og fjármagn þar sem það sem þeir vinna við er háþróaða og hefur mikla hættu á bilun. Það er hætta á að keppinautar komist áfram og það getur oft verið verðmætara fyrir fyrirtækið að sannfæra áhættufælna englafjárfesta eða viðskiptavini í stað þess að eyða mörgum mánuðum í að fylla út EIC eyðublöð til þess eins að mistakast vegna þess að forstjórinn er með rangt kyn. , úttektaraðili skilur ekki 1.000 stafina á sársauka viðskiptavina eða Tækniættleiðingarlífsferillinn (TALC) er bara ekkert vit í tilteknu viðskiptalíkani þeirra. Þó að mörg frábær fyrirtæki hafi verið fjármögnuð af SME Instrument og EIC Accelerator, þá er greinilega pláss fyrir umbætur fyrir European Innovation Council (EIC) og European Innovation Council og framkvæmdaskrifstofu lítilla og meðalstórra fyrirtækja (EISMEA). Hér eru nokkrar tillögur um hvað gæti auðveldað umsækjendur og matsaðila ferlið: Leiðbeiningar og sniðmát Þó að vinna með opinbert tillögusniðmát fyrir EIC Accelerator sé nú óþarfi þar sem EIC vettvangurinn virkar sem viðmiðunarreglur á flugi, er enn þörf á frekari skýringum á því hvað þarf í hverjum kafla. Hver er hentug jafnréttisstefna í augum EIC? Þar sem þetta er ekki kennt í MBA-námi og nánast enginn VC myndi nokkurn tíma spyrja þessarar spurningar - hvað þarf DeepTech fremstu fyrirtæki sem vinnur að truflandi nýsköpun að sýna til að fullnægja ESB? Hvernig vill EIC að umsækjendur mæli sjóðstreymisáætlanir sínar fyrir The Chasm eða The Gap between Early Adopters og Early Majority? Hvernig er plássið milli tveggja markaðsupptökuhluta ætlað að vera magnmælt í augum EIC? Hvaða markaðsstarfsemi er nauðsynleg fyrir TRL8 í samanburði við markaðsstarfsemi í TRL9 þar sem þær eru lögboðnar? Hvernig ætti lögboðin verkefnastjórnun að vera mismunandi á milli TRL5-8 og TRL8-9? Þetta eru dæmi um spurningar sem hægt væri að svara í sniðmáti eða leiðbeiningum um styrkumsókn sem hjálpar umsækjendum að svara spurningum sem þeir, satt að segja, munu aldrei þurfa að svara utan fjármögnunarsveita framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB). Að vera lesenda- og rithöfundavingjarnlegri Þegar EIC tilkynnti að það myndi búa til gervigreindarverkfæri og gagnvirkan umsóknarvettvang sem miðar að því að gera allt auðveldara - virtist það frábær hugmynd. Að skrifa viðskiptaáætlun var leiðinlegt og tók mikinn tíma sem þýddi að umsækjendur þurftu að eyða dýrmætum fjármunum í að skrifa sem hefði getað farið í að efla fyrirtæki þeirra eða tækni. Það þóttu frábærar fréttir fyrir umsækjendur að bæta við myndbandsupplýsingum, stuttri umsókn sem kynningarrit og samþætta sjálfvirkt gervigreindarmat sem skimar einkaleyfi og vísindagagnagrunna. Í stutta stund virtist sem margir umsækjendur gætu loksins undirbúið frábærar umsóknir á eigin spýtur án þess að treysta á faglega rithöfunda eða ráðgjafafyrirtæki. En þetta reyndist vera mjög skammvinn atburðarás. Í stað þess að gera forritin rit- og lesendavænni varð það enn erfiðara að lesa og skrifa. Í stað þess að bæta meira hljóð- og myndefni við forritin, treysta mikið á grafík og gera hlutina auðmeltanlega, fjarlægði EIC allar myndirnar, sniðið, tenglana og fyrirsagnirnar til að fá forrit sem er 99% venjulegur texti. Ekkert snið. Enginn litur. Engin grafík. Engir tenglar. Engar tilvísanir. Bara venjulegur texti. Fleiri myndir Lausnin er einföld: Leyfðu upphleðslu grafík og myndskreytinga í lykilhlutum. Ertu með hugbúnað með notendaviðmóti? Hladdu upp allt að 5 skjámyndum, vinsamlegast. Ertu með reactor? Vinsamlegast gefðu upp myndir af frumgerðinni. Ertu með gervigreind-drifin innviðanýjung? Vinsamlegast hlaðið upp skýringarmynd sem sýnir vöruna þína. Áttu keppinauta? Vinsamlegast hlaðið upp samanburðartöflu. Athugið: Það er sjálfvirkt keppendatafla á Step 2 pallinum en hún sýnir aðeins hak eða krossa – engin blæbrigði. Það kemur mörgum á óvart að það að leyfa upphleðslu myndar var ekki á topp 5 yfir eiginleika til að bæta við EIC Accelerator pallinum um leið og hann var settur á markað. Já, það er pitch deck og já, það er viðauki í skrefi 2 af 10 síðum en það er engin trygging fyrir því að matsmenn lesi textann og leiti síðan að viðeigandi grafík í hinum skjölunum. Raunar á grafík að hrósa textanum þegar hann er lesinn. Þær ættu ekki að vera aukaatriði. Það er erfitt að trúa því að EIC hafi ráðfært sig við úttektaraðila sína varðandi gervigreindarvettvanginn á nokkurn hátt. Enginn úttektaraðili hefði nokkru sinni stutt það að fjarlægja allt sjónrænt stuðningsefni bara til að enda með 99% látlausan textablokk. Lágmarka textann Það sem er brýn þörf er að fjarlægja textahluta sem hafa ... Lestu meira

Prófíll fyrirtækis sem ætti ekki að sækja um EIC Accelerator (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) er mjög samkeppnishæft en einnig mjög vinsælt styrkja- og hlutafjármögnunarkerfi af European Innovation Council (EIC). Mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) í ESB en einnig í tengdum löndum eins og Ísrael eða Noregi hafa áhuga á að sækja um sjóðina en mörgum væri betra að leita annarra valkosta. Þó að styrktarráðgjafar og faglegir rithöfundar hafi mismunandi aðferðir við val á hentugum EIC Accelerator umsækjendum, þá eru nokkur algeng þemu sem deilt er meðal árangursmiðaðra styrkjaráðgjafa. Þar sem opinbert sniðmát fyrir tillögu um styrki fyrir EIC Accelerator skýrir ekki slíka blæbrigðapunkta ítarlega, miðar eftirfarandi grein að því að gefa yfirlit yfir þær tegundir fyrirtækja sem ættu ekki að eiga við. Fyrir hvaða gangsetning eða uppbygging sem er að þekkja sig í einhverju af þeim atriðum sem taldir eru upp hér að neðan, væri ráðlegt að forðast að ráða rithöfund eða ráðgjafa þar sem tíma og fjármagni er betur varið annars staðar. Athugið: EIC velur ekki fyrst og fremst frábær fyrirtæki, það velur fyrst og fremst fyrirtæki sem falla í ákveðin mót. Að hafa litla möguleika á árangri undir EIC þýðir ekki að fyrirtækið eða verkefnið sé slæmt. EIC hefði aldrei fjármagnað samfélagsnet eins og Facebook eða Twitter og jafnvel iðnaðarsértæk einhyrningsfyrirtæki eins og Epic Games eða Instacart. Samt eru þetta allt árangursmál á því stigi sem EIC dreymir um. Listinn hér að neðan er hannaður til að varpa ljósi á fyrstu sýn sem ráðgjafar og styrktarhöfundar standa frammi fyrir þegar viðskiptavinur kemur fyrst í samband. Þar sem eftirspurn eftir rithöfundum er almennt mjög mikil, mun þessi fyrstu sýn líklega skilgreina hversu áhugasöm ráðgjöfin hefur á tilteknu verkefni. Hvernig kynna þeir fyrirtæki sitt eða tækni? Af hverju þurfa þeir EIC Accelerator stuðning? Hvað þarf að fjármagna? 1. Fyrirspurn notar Gmail eða svipað lénsfang Þó að þetta sé ekki sterkur rauður fáni - bendir það til þess að fyrirtækið eða verkefnið sé ekki fullmótað ennþá. Að kaupa lén og búa til einkapóstreikning kemur venjulega á undan skráningu fyrirtækis þar sem það er svo einfalt (og ódýrt). Ef fyrirspurn vantar einkalén þá er þetta venjulega merki um að verkefni sé á hugmyndastigi. Mjög fáir stofnendur myndu hafa samband við fjárfesta eða viðskiptavini með Gmail netfang sem þýðir að allar fyrirspurnir frá slíku heimilisfangi eru vísbending um óhæft verkefni. Síðan 2021 hefur EIC Accelerator einnig fjármagnað einstaklinga sem ekki eru skráðir til starfa en vegna samkeppnishæfni styrksins þýðir það ekki að einn einstaklingur án stuðnings-, grip- eða stuðningsnets geti náð árangri. Sérhver fyrirspurn sem kemur frá léni sem er ekki hýst í einkaeigu og er ekki tengt við Corporate Identity (CI) verður líklega hunsuð af sértækum ráðgjöfum. 2. Prospect EIC Accelerator umsækjandinn er á hugmyndastigi Nýja EIC gervigreindarvettvangurinn miðar að því að sýna ferðina frá hugmyndafræði í átt að Go-to-Market en það þýðir ekki að einstaklingur geti náð árangri með hreina hugmynd. Tækniviðbúnaðarstigin (TRL) lýsa skýrt á hvaða stigi tæknin þarf að vera á þar sem TRL5 er lágmarkið fyrir EIC Accelerator og lægri TRL er aðeins mögulegt í EIC Pathfinder og EIC Transition forritunum. Núverandi greiningar- og hugmyndahlutar EIC Accelerator forritsins eru villandi þar sem þeir geta gefið til kynna að verkefni geti enn verið á hugmyndastigi og er síðan breytt í viðskiptavöru þegar skrefi 3 er náð en svo er ekki. Verkefni umsækjanda mun ekki gera verulegar breytingar frá skrefi 1 í 3 - það eina sem mun breytast er magn og dýpt gagna sem eru afhent EIC til mats. EIC Accelerator, einnig villandi nafn, er ekki hefðbundinn hraðall sem miðar að því að hjálpa sprotafyrirtækjum að ná árangri með því að aðstoða við vöruþróun, fjárfestatengsl eða samskipti við viðskiptavini. Aðalúrræðið, utan takmarkaðrar markþjálfunar, verður fjárhagslegt sem þýðir að umsækjendur þurfa viðskiptaáætlun, rétta viðskiptastefnu og þurfa að hafa allt sem þarf til að hrinda verkefninu í framkvæmd. EIC mun ekki halda í hendur styrkþega þó þeir muni stefna að því að skapa nettækifæri ef það passar við núverandi pólitíska dagskrá eins og Græna samninginn, COVID-19 hjálparstarf eða svipaða þróun. Að hafa hugmynd og ná til ráðgjafa með hálfgerða viðskiptaáætlun mun líklega vera ófullnægjandi og vera hunsuð af flestum sértækum rithöfundum. 3. Fyrirtækið hefur enga vefsíðu eða félagslega viðveru Það er skiljanlegt að mörg fyrirtæki séu í laumuspili, sérstaklega þegar kemur að DeepTech vörum á sviði líftækni eða lyfja þar sem stórir keppinautar eyða milljörðum í rannsóknir og þróun og gætu afritað tækni fljótt – með einkaleyfi eða ekki. Samt sem áður, jafnvel þótt fyrirtæki hafi engan áhuga á að markaðssetja sig eða á að kynna tækni sína, ætti hvert fyrirtæki sem hefur nægilegt frumfjármögnun og hversu mikið grip þarf til að ná árangri í EIC Accelerator að hafa vefsíðu og LinkedIn síðu að minnsta kosti. Það geta verið undantekningar en engin viðvera þýðir oft að stofnendur líta á þetta verkefni sem hliðarfyrirtæki eða eru ekki fjárfestir í velgengni þess. Ein undantekning til viðbótar frá þessu er nýstofnað félag sem er háskólafyrirtæki eða dótturfélag annars fyrirtækis. Í síðara tilvikinu getur væntanlegur umsækjandi venjulega gefið upp vefsíðutengil fyrir móðurfélagið en í fyrra tilvikinu gætu þeir verið of snemma á stigi fyrir EIC Accelerator en geta verið gjaldgengir fyrir EIC Pathfinder. 4. Byggt á rannsóknum sem eru ekki þeirra (háskóli sem ekki er útúrsnúningur) Það sem oft er hægt að lenda í er fyrirtæki sem byggir tækni sína á háskólarannsóknum sem eru ekki þeirra en eru heldur ekki til á markaðnum ennþá. Þetta, í sjálfu sér, þýðir ekki að það sé óhæft fyrir EIC Accelerator en ... Lestu meira

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR sr_RS ka_GE nb_NO is_IS