EIC Accelerator író

Pénzügyi források elosztása az úttörő technológiai innovációk katalizálására az EIC Accelerator programon keresztül

által

Az European Innovation Council Accelerator megértése: Átfogó áttekintés a céljáról, funkcióiról és lehetőségeiről a jövőbelátó vállalkozók számára Az European Innovation Council (EIC) Accelerator a Horizon Europe átfogó finanszírozási kezdeményezéseinek kulcsfontosságú eleme, amelyet aprólékosan úgy alakítottak ki, hogy támogassák a legfejlettebb vállalatokat. élen jár a radikális technológiai vívmányok vagy az úttörő tudományos felismerések kiaknázásában, közös nevén Deep Technology (DeepTech). A legfeljebb 2,5 millió eurót felölelő, nem hígító támogatás formájában nyújtott pénzügyi kerettel, valamint egyedi projektenként akár 15 millió eurós tőkebefektetés lehetőségével az EIC Accelerator robusztus mechanizmust hoz létre a magas kockázatú, magas hatással vannak az innovációkra a koncepciótól a piaci megvalósításig. Ennek a stratégiai tőkeinfúziónak az a célja, hogy katalizálja az induló vállalkozások és a kkv-k növekedési pályáit, miközben eligazodnak a termékfejlesztés, a bővítés és a piaci bevezetés kihívást jelentő szakaszaiban. Átfogó áttekintés az EIC Accelerator programon keresztül finanszírozható célzott technológiákról 2021-es indulása óta az European Innovation Council (EIC) Accelerator program több mint 400 úttörő vállalkozást támogatott, számos ágazatot felölelve. Ide tartoznak a tőkeigényes hardvermegoldások fejlesztésével foglalkozó vállalkozások, valamint azok, amelyek kizárólag a kifinomult szoftvertermékek innovációjára és bevezetésére összpontosítanak, különös tekintettel a Deep Technology (DeepTech) tartományokra. Az EIC Accelerator nyitott álláspontot képvisel a technológiai fejlesztések széles skálájával szemben, és nem támaszt átfogó technológiai korlátokat kérelmezőire. Az EU-irányelvekkel való összhang megőrzése érdekében azonban a potenciális katonai alkalmazásokkal rendelkező technológiák mentesülnek a mérlegelés alól. Az innováció ezen széles köre mellett az EIC Accelerator program évente azonosít és előmozdít egy sor technológiai kihívást. E kihívások célja, hogy rávilágítsanak és ösztönözzék az előrehaladást azokon a technológiai területeken, amelyek stratégiailag fontosak és jelentős társadalmi hatást gyakorolhatnak az Európai Unión belül. Az EIC Accelerator programban való részvételhez szükséges technológia érettségi szintjének felmérése Az European Innovation Council (EIC) Accelerator program kifejezetten azokat az innovációkat célozza meg, amelyek elérték a minimális technológiai készenléti szintet (TRL) 5, egy olyan szakaszt, amelyet a technológia környezeten belüli validálása jellemez. amely szorosan tükrözi a való világ viszonyait. Ezen a szinten az innováció várhatóan túllépte az elméleti szakaszokat, és egy kézzelfogható prototípust vagy egy demonstrálható koncepciót testesít meg, amely alátámasztja annak hatékonyságát és potenciálját. Az EIC Accelerator-től pénzügyi támogatást kérő pályázók pályázhatnak Grant-finanszírozásra, ha technológiájuk a TRL 6-ra vagy a TRL 7-re fejlődött. A TRL 6-nál a technológiát megfelelő környezetben kell bemutatni, bemutatva, hogy képes a tervezetthez hasonló körülmények között is működni. használat. A TRL 7-re való további fejlődés azt jelzi, hogy a prototípus rendszerprototípus-demonstráción esett át működési környezetben, ami átfogóbb ellenőrzést kínál teljesítményének és alkalmasságának ellenőrzésére. Azon technológiák esetében, amelyek elérték a TRL 8-at, ahol a tényleges rendszer elkészült és minősítésre került teszteléssel és demonstrációval, az EIC Accelerator lehetőséget kínál tiszta tőkebefektetésre. Ez a finanszírozási lehetőség a technológiai fejlesztés és méretezés utolsó szakaszainak támogatására szolgál, megkönnyítve az innovatív koncepcióról a piacra kész termékre vagy megoldásra való átállást. Az EIC Accelerator programon keresztül kínált pénzügyi támogatások körének felfedezése Az European Innovation Council (EIC) Accelerator erőteljes pénzügyi támogatást nyújt a növekedésre és piacbővítésre készülő vállalatok igényeire szabva. A minősített vállalkozások három különböző eszközön keresztül juthatnak jelentős finanszírozáshoz: 1. Támogatási finanszírozás: Az EIC Accelerator legfeljebb 2,5 millió eurós hígító jellegű támogatási finanszírozást kínál, amelyet átalányösszegként osztanak ki olyan tevékenységek támogatására, mint a koncepció bizonyítása, prototípus-készítés, rendszerfejlesztés, pilotálás, érvényesítés és tesztelés valós környezetekben, valamint piaci replikáció. 2. Részvényfinanszírozás: A jelentősebb finanszírozási mechanizmust kereső vállalkozások számára az EIC Accelerator akár 15 millió eurós tőkebefektetést is biztosíthat. Ezt a tőkeelemet az EIC-alap vagy annak leányvállalatai segítik elő, és a tőke kiszámított cseréjét jelenti a pályázó vállalatában meglévő stratégiai tulajdoni részesedésért. Ez jelentősebb pénzügyi hátteret tesz lehetővé, lehetővé téve a skálázást és a jelentős növekedést anélkül, hogy a hagyományos hitelhez hasonlóan vissza kellene fizetnie a befektetést. 3. Vegyes finanszírozás: Azok a vállalatok, amelyeknek szükségük van a támogatás és a tőketámogatás szinergiájára, részesülhetnek a vegyes finanszírozásból, amely mindkét típusú finanszírozás kombinációját kínálja, 17,5 millió eurós összplafonig. Ezt a hibrid finanszírozási modellt úgy alakították ki, hogy kihasználja a támogatási finanszírozás előnyeit a tőkefinanszírozás által kínált jelentős tőkeinfúzióval együtt, így átfogó pénzügyi csomagot biztosít. A pályázók rugalmasan meg tudják határozni azt a finanszírozási modellt, amely a leginkább illeszkedik stratégiai céljaikhoz és innovációs projektjük léptékéhez. Igényüket személyre szabhatják úgy, hogy tartalmazzák a kívánt finanszírozási típust (támogatás, tőke vagy blended finance), és megadhatják az igényeiket tükröző összeget. Ezenkívül olyan körülmények között, amikor az innovációs projekt hatóköre és ambíciója nagyobb beruházást indokol, az EIC Accelerator nyitott a standard finanszírozási plafont meghaladó kérelmek mérlegelésére. Ezeket a kivételes eseteket egyéni érdemeik alapján értékelik, biztosítva, hogy a leginkább úttörő és legzavaróbb vállalatok hozzáférjenek a teljes piaci potenciáljuk kiaknázásához szükséges tőkéhez. Az EIC Accelerator pályázó üzleti és innovációs háttérrel kapcsolatos alkalmassági feltételeinek részletes áttekintése és az EIC Accelerator finanszírozására jogosult entitástípusok Az European Innovation Council (EIC) Accelerator programon keresztül finanszírozást kérő entitásoknak elsősorban profitorientált kis- és középvállalkozásoknak (kkv-knak) kell lenniük, amelyek jogilag bejegyzettek. olyan tagállamban vagy társult országban, amely részvételre jogosult. A keretben azonban egyéni vállalkozók és befektetők jelentkezhetnek is, azzal a kikötéssel, hogy a Támogatási Szerződés formális végrehajtása előtt minősített társaságot kell alapítani. Ahhoz, hogy az EIC Accelerator irányelvei szerint kkv-nak minősüljön, a vállalkozásnak autonómnak kell lennie, és nem lehet olyan nagyobb cégekkel kapcsolatban vagy partnerkapcsolatban állnia, amelyek kívül esnek a kkv-k besorolásán. A kkv-nak 250 főnél kevesebb munkaerőt kell foglalkoztatnia, és évi 50 millió eurót meg nem haladó árbevétellel, vagy mérlegfőösszeggel… Olvass tovább

Úttörő áttörések finanszírozása az EIC Accelerator segítségével

által

Az European Innovation Council Accelerator Program áttekintése Az EIC Accelerator, az European Innovation Council (EIC) égisze alatt működő, a Horizon Europe keretrendszer szerves részét képező nagyra becsült finanszírozási kezdeményezés célja, hogy jelentős pénzügyi támogatást nyújtson az úttörő vállalkozásoknak. Ez a program azokra a szervezetekre összpontosít, amelyek élen járnak a technológiai innovációk előmozdításában vagy a tudományos áttörésekben rejlő lehetőségek kiaknázásában a Deep Technology (DeepTech) területén. A támogatható projektek legfeljebb 2,5 millió eurós támogatásban részesülhetnek, amelyet 15 millió eurós tőkefinanszírozási lehetőség egészít ki, elősegítve az úttörő vállalkozások növekedését és méretezhetőségét. Az EIC Accelerator program keretében finanszírozott technológiák áttekintése 2021-es megalakulása óta az European Innovation Council (EIC) Accelerator több mint 400 vállalkozást támogat, számos ágazatot felölelve. E kedvezményezettek közé tartoznak a tőkeigényes hardverműveletekkel foglalkozó vállalkozások, valamint a tisztán szoftvervezérelt kezdeményezésekre szakosodott vállalkozások, nagy hangsúlyt fektetve a Deep Technology innovációkra. Az EIC Accelerator széles technológiai hatókört tart fenn átfogó korlátozások nélkül, feltéve, hogy a javasolt technológiák megfelelnek az Európai Unió irányelveinek, és nem támogatják a katonai alkalmazásokat vagy a kapcsolódó területeket. Ezenkívül az EIC Accelerator hangsúlyozza az úttörő technológiák fejlesztése iránti elkötelezettségét azáltal, hogy évente hangsúlyozta a konkrét technológiai kihívásokat, és ezáltal rávilágít az innovációs ökoszisztéma stratégiai érdeklődésére és potenciális növekedésére. Technológiai felkészültségi szint felmérése az EIC Accelerator jogosultsághoz Az European Innovation Council (EIC) Accelerator pénzügyi támogatást nyújt a minimális technológiai készenléti szintet (TRL) 5 elért technológiák fejlesztéséhez, amelyet a technológia megfelelő működési környezetben történő érvényesítése jellemez. . A támogatásra való jogosultsághoz a pályázóknak jellemzően egy prototípus kifejlesztése vagy a technológia hatékonyságát alátámasztó koncepció bizonyítása szükséges. Ezenkívül azok a szervezetek, amelyek technológiái a TRL 6-ra vagy 7-re fejlődtek, támogatást kérhetnek fejlesztésük előmozdításához. A TRL 8-ra előrehaladott technológiák esetében az EIC Accelerator pusztán részvénybefektetési lehetőségeket kínálhat a piacra lépés és a növekedés megkönnyítése érdekében. Az EIC Accelerator-n keresztül elérhető finanszírozási folyamok áttekintése Az European Innovation Council (EIC) Accelerator három különböző finanszírozási mechanizmuson keresztül nyújt pénzügyi támogatást a vállalkozásoknak: legfeljebb 2,5 millió eurós támogatások, amelyek nem hígítanak, és egyösszegű kifizetésként folyósítják; Az EIC-alap vagy leányvállalatai által a társaságon belüli részvényekért cserébe 15 millió euróig terjedő részvénybefektetések; és a Blended Finance, amely a támogatási és a tőkefinanszírozást egyaránt ötvözi legfeljebb 17,5 millió euró erejéig. A leendő pályázók saját belátásuk szerint választhatják ki a preferált finanszírozási típust és a megfelelő összeget, amely megfelel üzleti követelményeiknek. Rendkívüli körülmények között a pályázók az általános küszöbértéket meghaladó támogatási keretösszeget is mérlegelhetnek. Az EIC Accelerator program pályázójának profilja Alkalmassági kritériumok EIC Accelerator támogatásban részesülők számára Az EIC Accelerator támogatásra jogosult jogalanyok közé tartoznak azok a profitorientált kis- és középvállalkozások (kkv-k), amelyek egy jogosult országban megfelelően bejegyzettek. Továbbá magánszemélyek vagy befektetők is benyújthatnak kérelmet azzal az előfeltétellel, hogy a Támogatási Szerződés teljesítését megelőzően társaságot alapítanak. A minősítéshez ezeknek a vállalatoknak meg kell felelniük az Európai Unió KKV-meghatározásának, amely magában foglalja a 250 főnél kevesebb munkaerő fenntartását és vagy az 50 millió eurót meg nem haladó éves árbevételt vagy a 43 millió eurót meg nem haladó éves mérlegfőösszeget, ezáltal biztosítva. a gazdálkodó egység független jellege. Alkalmassági kritériumok: Az EIC Accelerator-ben részt vevő EU-tagállamok Az EIC Accelerator program kiterjeszti jogosultságát az egész Európai Unióra kiterjedő entitásokra és vállalkozókra, mind a 27 tagállamra kiterjed, beleértve Ausztriát, Belgiumot, Bulgáriát, Horvátországot, Ciprust, a Cseh Köztársaságot, Dániát, Észtország, Finnország, Franciaország, Németország, Görögország, Magyarország, Írország, Olaszország, Lettország, Litvánia, Luxemburg, Málta, Hollandia, Lengyelország, Portugália, Románia, Szlovákia, Szlovénia, Spanyolország és Svédország, valamint ezek kapcsolt területei. Ez az átfogó hozzáférhetőség egyenlő lehetőségeket biztosít az innovációhoz és a vállalkozásfejlesztéshez az Unió egészében. Az EIC Accelerator programban való EU-n kívüli országok részvételének alkalmassági feltételei Az European Innovation Council (EIC) Accelerator megerősíti a Horizon Europe-val kötött társulási megállapodások meglétét, amelyek lehetővé teszik a harmadik országok meghatározott csoportjából származó jogalanyok és magánszemélyek részvételét a programban. A következő társult országok támogatható pályázói igényelhetnek támogatást: Albánia, Örményország, Bosznia-Hercegovina, Feröer-szigetek, Grúzia, Izland, Izrael, Koszovó*, Moldovai Köztársaság, Montenegró, Észak-Macedónia, Norvégia, Szerbia, Tunézia, Törökország, Ukrajna, Marokkó és az Egyesült Királyság (amely csak támogatásban részesülhet). * Ez a megjelölés nem érinti a státuszra vonatkozó álláspontokat, és összhangban van az 1244/1999-es ENSZ BT-határozattal és az ICJ Koszovó függetlenségi nyilatkozatáról szóló véleményével. Az EIC Accelerator programra való alkalmasság meghatározása: megfelelő-e vállalkozása számára? Az EIC Accelerator sikermutatóinak és jóváhagyási arányainak elemzése Az EIC Accelerator átláthatóságot és méltányosságot biztosít értékelési folyamatai során; mindazonáltal a három különálló értékelési szakasz pontos sikerarányait nem teszik közzé rutinszerűen. Mindazonáltal a becslések szerint az 1. lépéstől a 3. lépésig haladó projektek kumulatív sikeraránya az 5% küszöbérték alatt van. Fontos megjegyezni, hogy ez az arány ingadozásnak van kitéve, amelyet olyan tényezők befolyásolnak, mint az EIC Accelerator éves költségvetési előirányzatai, a beadványok mennyisége a kijelölt határidőnként, és a felhívás sajátossága – legyen az nyitott vagy kihívás. hívás. Következésképpen ezekkel a paraméterekkel összhangban a pályázók változó sikerességi arányt tapasztalhatnak. Vállalata EIC Accelerator programra való alkalmasságának felmérése Az EIC Accelerator előnyben részesíti az innováció élvonalába tartozó vállalkozások támogatását, amelyekre az DeepTech alapokon nyugvó, romboló technológiai fejlődés jellemzi, vagy amelyek jelentős tudományos vagy technikai jellegűek. Az EIC Accelerator megbízatása a magas kockázatú, nagy potenciállal rendelkező vállalkozások támogatása, amelyek világos stratégiát mutatnak a piaci bevezetésre. Történelmileg az EIC Accelerator pénzügyi támogatást nyújtott számos tudományos áttörésnek, valamint szoftvervállalkozásoknak, Software as a Service (SaaS) platformoknak, és még a viszonylag alacsonyabb kockázati pályával rendelkező, erőteljesen tőkésített cégeknek is. Alkalmassági és értékelési kritériumok… Olvass tovább

Az EIC Accelerator alkalmazások felgyorsítása: A Rasph Training előnyei a csapaton belüli együttműködéshez

által

Bevezetés Az EIC Accelerator-re jelentkezni kívánó startupok és kkv-k számára az Rasph képzési program stratégiai előnyt kínál. Azáltal, hogy egy házon belüli csapatot felvérteznek a szükséges készségekkel és ismeretekkel, a program lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy közösen és hatékonyan írják meg pályázataikat. Ez a megközelítés gyakran gyorsabb végeredményhez vezethet, mintha egyetlen íróra hagyatkozna vagy a feladatot kiszervezné. Az Rasph tréning előnyei a házon belüli alkalmazásíró csapatok együttműködéséhez és hatékonyságához: A házon belüli csapat képzése olyan együttműködési környezetet teremt, ahol a különböző tagok sajátos szakértelmükkel hozzájárulhatnak az alkalmazáshoz. Ez az együttműködés jelentősen felgyorsíthatja az írási folyamatot ahhoz képest, hogy egyetlen íróra hagyatkozna. Az üzlet átfogó megértése: Egy házon belüli csapat, amely jól ismeri a vállalat működését és stratégiáját az Rasph képzésen keresztül, hatékonyan tudja átültetni az alkalmazásba az üzleti árnyalatokat. Ez a mély megértés koherensebb és meggyőzőbb javaslatot tesz lehetővé. Gyors reagálás és iteráció: Egy házon belüli csapattal a felülvizsgálatok és iterációk gyorsan megtörténhetnek. A közvetlen kommunikáció és az azonnali visszacsatolási hurkok lehetővé teszik a csapat számára, hogy azonnal alkalmazkodjon és finomítsa az alkalmazást, reagálva a változó igényekre és meglátásokra. Költséghatékony megközelítés: A házon belüli csapat képzése hosszú távon gyakran költséghatékonyabb, mint az outsourcing. Noha van kezdeti befektetés a képzésbe, kiküszöböli a külső tanácsadók alkalmazásához kapcsolódó visszatérő költségeket. Hosszú távú kapacitás kiépítése: Az Rasph képzési program hosszú távú pályázati készségeket épít a csapaton belül. Ez a kapacitás a vállalaton belül marad, ami a jövőbeni alkalmazások számára előnyös, és csökkenti a külső forrásoktól való függőséget. Az Rasph képzés hatékony megvalósítása A megfelelő csapattagok kiválasztása: Válasszon olyan csapattagokat, akik sokrétű készségekkel rendelkeznek – beleértve a műszaki, üzleti és írási ismereteket is –, hogy részt vegyenek az Rasph képzésen. Ez a sokszínűség biztosítja az alkalmazás átfogó megközelítését. A képzés integrálása az alkalmazásfejlesztéssel: Igazítsa a képzési ütemtervet az alkalmazás idővonalához. Alkalmazza a képzésen szerzett tanulságokat közvetlenül a jelentkezési folyamatban, biztosítva a valós idejű előnyöket. Osztályok közötti együttműködés ösztönzése: Együttműködési környezet kialakítása, ahol a különböző részlegekből származó csapattagok betekintést nyújthatnak belátásaikkal, ami átfogóbb és sokrétűbb alkalmazáshoz vezet. Digitális eszközök és erőforrások kiaknázása: Használjon digitális eszközöket projektmenedzsmenthez, dokumentum-együttműködéshez és verziókezeléshez a pályázatírási folyamat egyszerűsítésére és a csapat hatékonyságának növelésére. Következtetés Az Rasph képzési program használata az EIC Accelerator alkalmazások előkészítésére lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy kihasználják házon belüli képességeiket, ami gyorsabb és hatékonyabb pályázatírást eredményez. Ez a megközelítés nemcsak felgyorsítja a jelentkezési folyamatot, hanem fenntartható készségkészletet is épít a szervezeten belül, ami előnyösnek bizonyul a jelenlegi és a jövőbeni finanszírozási lehetőségek szempontjából.

Méret és minőség kiegyensúlyozása: a kihívások, amelyekkel a nagy EIC Accelerator tanácsadó cégek szembesülnek

által

Bevezetés Az EIC Accelerator-alkalmazások területén a legnagyobb tanácsadó cégek gyakran paradox kihívással néznek szembe: magas színvonalú szolgáltatásokat kell fenntartaniuk, miközben szabadúszó írók hatalmas körét kell kezelniük. Ez a cikk azt vizsgálja, hogy az ilyen tanácsadó cégek tevékenységének mértéke hogyan befolyásolhatja a minőség-ellenőrzést, és milyen következményekkel jár, hogy a jelentkezők széles körét fel kell venniük. A minőség-ellenőrzési dilemma nagy tanácsadó cégeknél Különféle szabadúszó írók: A nagy tanácsadó cégek általában számos szabadúszó írót alkalmaznak a munka mennyiségének kezelésére. Bár ez lehetővé teszi nagyszámú alkalmazás kezelését, változatosságot biztosít az írási minőségben és a szakértelemben. Kihívások a következetesség megőrzésében: Az állandó minőség biztosítása a szabadúszók széles körében ijesztő lehet. A minőség-ellenőrzés egyre nagyobb kihívást jelent az írók és projektek számának növekedésével. A szakosodás nehézségei: A nagy tanácsadó cégek méretükből adódóan nehézségekbe ütközhetnek, hogy az iparági szakértelemmel rendelkező írókat a releváns projektekhez igazítsák. A specializáció hiánya befolyásolhatja az alkalmazások mélységét és pontosságát. A változatos alkalmazások elfogadásának nyomása Volumenorientált üzleti modell: Sok nagy tanácsadó cég volumen alapú modell szerint működik, ahol nagyszámú ügyfél felvételére van szükség ahhoz, hogy fenntartsák az üzletet, és munkát biztosítsanak nagy számú írói körének. Kompromisszum a pályázói illeszkedéssel kapcsolatban: Ez a modell oda vezethet, hogy a tanácsadó cégek olyan jelentkezőket is elfogadnak, akik esetleg nem a legalkalmasabbak az EIC Accelerator programhoz. A hangsúly a minőségről és az alkalmasságról a mennyiségre tolódik. A sikerarányra gyakorolt hatás: Az ügyfelek széles körének alapos átvilágítás nélkül történő elfogadása alacsonyabb sikerarányokhoz vezethet, mivel nem minden projekt felel meg jól az EIC célkitűzéseinek és kritériumainak. Stratégiák a kihívások leküzdésére Szigorú minőség-ellenőrzési folyamatok: Szigorú minőség-ellenőrzési intézkedések végrehajtása és a szabadúszó írók rendszeres képzése segíthet fenntartani az alkalmazások magas színvonalát. Szelektív ügyfél-beépítés: Az ügyfél-beépítés során egy szelektívebb megközelítés alkalmazása, amely a projektek EIC Accelerator-hez való alkalmasságára és potenciáljára összpontosít, növelheti az általános sikerarányt. A specializáció elősegítése: Az írók ösztönzése vagy megkövetelése, hogy bizonyos iparágakra vagy ágazatokra szakosodjanak, tájékozottabb és személyre szabottabb alkalmazásokhoz vezethet. Kiegyensúlyozott növekedési stratégiák: A nagy tanácsadó cégeknek egyensúlyba kell hozniuk növekedési stratégiájukat a minőségre összpontosítva, biztosítva, hogy a méretek ne veszélyeztessék szolgáltatásaik hatékonyságát. Következtetés Noha a nagy EIC Accelerator tanácsadó cégek részesülnek abból a képességből, hogy nagy mennyiségű alkalmazást tudnak kezelni, jelentős kihívásokkal kell szembenézniük a minőség-ellenőrzés és az ügyfél-illesztés terén. A szigorú minőségi folyamatokra, az ügyfelek szelektív bevonására, az írói specializációra és a kiegyensúlyozott növekedési stratégiákra összpontosítva ezek a tanácsadó cégek képesek leküzdeni ezeket a kihívásokat, és biztosítják, hogy méretük eszközzé váljon, nem pedig kötelezettséggé a magas színvonalú pályázati szolgáltatások nyújtása során.

Navigálás a támogatások írási táján: az EIC Accelerator alkalmazásokra való specializáció kritikus igénye

által

A támogatások írása, különösen az olyan rendkívül versenyképes és tekintélyes programok esetében, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, egyedülálló kihívást jelent a finanszírozást kereső vállalatok számára. A legtöbb szakmai pályázatíró nem specializálódott egyetlen pályázati programra az ilyen pályázatok eredendően alacsony sikerességi aránya miatt. Tekintettel azonban az EIC Accelerator összetettségére és sajátosságaira, nyomós érv szól amellett, hogy olyan írót keressünk, aki erre a konkrét támogatásra szakosodott. Az általános megközelítés a támogatások megírásában Sokrétű szakértelem Sok pályázatíró úgy dönt, hogy szakértelmét különféle pályázati programok között diverzifikálja, ahelyett, hogy valamelyikre szakosodna. Ezt a megközelítést nagyrészt gyakorlati okok vezérlik: csökkenti a rendkívül versenyképes támogatások alacsony sikerarányával járó kockázatot. A hatókörük kiterjesztésével ezek az írók növelik az esélyeiket a sikerre, hogy ügyfeleik finanszírozását különböző programokon keresztül biztosítsák. Kihívások a pályázók számára Az EIC Accelerator-re pályázó cégek számára kétélű fegyvert jelenthet a generalista pályázatíróval való együttműködés. Míg ezek az írók rengeteg tapasztalattal rendelkeznek a pályázatírás terén, széles körű fókuszuk azt jelentheti, hogy kevésbé ismerik az EIC Accelerator program bonyolult részleteit és sajátos igényeit. A specializáció hiánya potenciálisan befolyásolhatja egy pályázat minőségét és versenyképességét. A specializáció értéke az EIC Accelerator alkalmazásokban a komplexitásban Az EIC Accelerator szigorú és összetett alkalmazási folyamatáról ismert, amely megköveteli a program célkitűzéseinek, kritériumainak és árnyalatainak mély megértését. Az EIC Accelerator-re szakosodott pályázatíró alaposabban ismeri ezeket az elemeket, és jobban felkészült a bonyolultságában való eligazodásra. Testreszabott stratégiák A szakértő írók valószínűleg olyan testreszabott stratégiákat és meglátásokat dolgoztak ki, amelyek különösen hatékonyak az EIC Accelerator esetében. A program speciális követelményeivel, például a technológiai felkészültségi szint (TRL) kritériumaival, a pitch deck-vel és az interjúfolyamattal kapcsolatos tapasztalataik olyan árnyalt megértést biztosítanak számukra, amely jelentős előnyökkel járhat egy alkalmazásban. Magasabb minőségű alkalmazások A szakemberek által készített alkalmazások általában jobb minőségűek, és jobban megfelelnek az EIC Accelerator elvárásainak. Ez a specializáció meggyőzőbb és meggyőzőbb támogatási javaslathoz vezethet, ami potenciálisan növeli a siker valószínűségét. A befektetési költség-haszon elemzés figyelembe vétele Míg egy speciális pályázatíró bérbeadása magasabb költségekkel járhat, a vállalatoknak ezt mérlegelik a lehetséges előnyökkel. A finanszírozás megnövekedett esélye egy jól kidolgozott, speciális pályázaton keresztül indokolhatja a beruházást, különös tekintettel az EIC Accelerator által kínált jelentős anyagi támogatásra. Hosszú távú hatás Az EIC Accelerator által biztosított finanszírozás átalakító hatással lehet a vállalatra, nemcsak pénzügyi támogatást, hanem érvényesítést és bemutatást is. Ennek a sikernek a hosszú távú előnyei jóval meghaladhatják a speciális pályázatírókba történő befektetés kezdeti költségeit. Következtetés A pályázati finanszírozás versenyhelyzetében, különösen egy olyan kihívást jelentő program esetében, mint az EIC Accelerator, egy speciális pályázatíró szakértelme felbecsülhetetlen értékű lehet. Míg a legtöbb pályázatíró az általános megközelítést választja, az EIC Accelerator bonyolultsága és sajátos követelményei határozottan indokolják a szakember felkeresését. Az EIC-finanszírozásra törekvő vállalatok számára az a döntés, hogy speciális pályázatírási szakértelembe fektetnek be, döntő tényező lehet pályázatuk sikerében.

A nagy írócsapatok buktatói a támogatási pályázatoknál

által

Bevezetés A pályázati eljárás, különösen az olyan tekintélyes programok esetében, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, összetett feladat, amelyet gyakran nagy írócsapatok végeznek. Ez a megközelítés azonban akaratlanul is akadályozhatja az alkalmazás hatékonyságát, elsősorban a felelősség megoszlása miatt a csapattagok között. A szétszórt felelősség kihívása Nagy írócsapatokban egyetlen személy sem vállalja a teljes felelősséget az alkalmazásért. Ez a terjedés az egységes jövőkép és stratégia hiányához vezethet. A narratívát irányító központi figura nélkül az alkalmazás hangnemben, stílusban és tartalomban következetlenségektől szenvedhet, ami gyengíti az általános hatást. Az egységes hang fontossága Egy támogatási kérelemnek egyedi, meggyőző hangra van szüksége ahhoz, hogy hatékonyan kommunikálja célját és értékét. A különböző írásstílusokkal és nézőpontokkal rendelkező nagy csapatok küzdhetnek azért, hogy megtartsák ezt az egységes hangot. Előfordulhat, hogy az eredményül kapott dokumentum széttagolt, ami megnehezíti az értékelők számára az alapvető üzenet megértését. Koordinációs és kommunikációs kihívások A nagy csapatok logisztikai kihívásokkal néznek szembe a koordináció és a kommunikáció terén. Nehéz feladat lehet annak biztosítása, hogy minden tag igazodjon a legújabb frissítésekhez és változtatásokhoz, ami gyakran információhiányokhoz és következetlenségekhez vezet az alkalmazásban. A túlbonyolítás kockázata Több közreműködő esetén hajlamosak a narratíva túlbonyolítására. Minden író hozzáadhatja a részleteket és a szakzsargont, hisz abban, hogy ez hozzáadott értéket jelent. Ez azonban gyakran túlságosan összetett alkalmazáshoz vezet, ami elveszi a fő hangsúlyt, és kevésbé teszi hozzáférhetővé az értékelők számára. A megoldás: Áramvonalas csapatok és egyértelmű vezetés E kockázatok mérséklése érdekében elengedhetetlen az írócsapat egyszerűsítése és egyértelmű vezetés kialakítása. A vezető írónak vagy projektmenedzsernek kell felelnie az alkalmazás jövőképének fenntartásáért, a következetesség biztosításáért és a csapat egyes tagjainak hozzájárulásának felügyeletéért. Ez a megközelítés koherensebb és hatékonyabb támogatási kérelmet tesz lehetővé. Következtetés Míg a nagy írócsapatok sokrétű szakértelmet visznek a támogatási kérelmezési folyamatba, hatékonyságukat gátolja a szétszórt felelősség és az egységes narratíva fenntartásának kihívásai. A csapat ésszerűsítése és az egyértelmű vezetők kijelölése jelentősen javíthatja a pályázat minőségét és koherenciáját, növelve a siker esélyét az olyan versenyképes pályázati programokban, mint az EIC Accelerator.

The Consultancy Hive: Navigálás a szabadúszó írók világában a támogatási kérelmek között

által

Bevezetés A pályázati finanszírozás versenyhelyzetében, különösen az olyan programokon belül, mint az European Innovation Council's (EIC) Accelerator, egyre inkább elterjedt a szabadúszó írók hálózatát használó tanácsadó cégektől való függés. Ez a cikk azt a dinamikát tárja fel, hogy a tanácsadó cégek miként alkalmaznak szabadúszó írókat, hogy megfeleljenek a szakszerűen elkészített támogatási kérelmek iránti növekvő keresletnek, különösen az induló vállalkozások és a jelentős finanszírozást igénylő kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára. A Consultancy-Freelancer Nexus Grant tanácsadó cégek a finanszírozási kérelmek világának meghatározó szereplőivé váltak, stratégiai útmutatást és írási szakértelmet kínálva a siker esélyeinek növelése érdekében. Az olyan lehetőségekért versengő pályázók sokrétű és terjedelmes igényeinek kielégítése érdekében, mint az EIC Accelerator összesen 17,5 millió eurós finanszírozása, sok tanácsadó cég az írási feladatok kiszervezése felé fordult. Ez a megközelítés magában foglalja a képzett szabadúszó írók hálózatának kiépítését, akik számos szakértelmet és perspektívát kínálnak az asztalra. Miért gyakori, sokrétű szakértelem az írás kiszervezése? A szabadúszó írók gyakran különböző területekre és iparágakra specializálódtak, így a tanácsadó cégek a projekt sajátos igényeihez igazodhatnak egy megfelelő szakértelemmel rendelkező íróval. Skálázhatóság: A szabadúszók alkalmazása lehetővé teszi a tanácsadó cégek számára, hogy az alkalmazások áramlása alapján felfelé vagy lefelé méretezzék tevékenységüket, biztosítva a hatékonyságot és a költséghatékonyságot. Minőség és friss perspektívák: A szabadúszók minden pályázathoz friss szemeket és új ötleteket hoznak, javítva a javaslatok minőségét és kreativitását. Szigorú határidők betartása: A szabadúszók rugalmassága kulcsfontosságú a szűkös jelentkezési határidők betartásában, ami gyakori forgatókönyv a támogatási finanszírozási folyamatokban. A kaptármodell kihívásai Bár a kaptármodell számos előnnyel jár, kihívásokat is jelent. Az írási minőség egységességének biztosítása és az egységes hang fenntartása az alkalmazás során nehéz lehet, ha több író is részt vesz benne. Ezenkívül a szabadúszók hálózatának irányítása hatékony koordinációt és egyértelmű kommunikációt igényel annak biztosítása érdekében, hogy a pályázat minden szempontja összhangban legyen a finanszírozási program kritériumaival és célkitűzéseivel. A tanácsadók szerepe a minőségbiztosításban A tanácsadók kulcsszerepet játszanak a minőségbiztosításban, felügyelik a szabadúszó írók munkáját annak biztosítása érdekében, hogy az megfeleljen a sikeres pályázatokhoz szükséges magas követelményeknek. Ez alapos szerkesztést, a hivatalos ajánlatsablonhoz való igazítást és stratégiai finomítást foglal magában, hogy megfeleljen az értékelési kritériumoknak. A konzultációk biztosítják a pályázó egyedi látásmódjának és hangjának megőrzését még az írási folyamat kiszervezése esetén is. A szakértői irányítás jelentősége A támogatási kérelmek összetettsége, különösen az olyan rangos programok esetében, mint az EIC Accelerator, szakértői útmutatást tesz szükségessé. Legyen szó a finanszírozási program árnyalatainak megértéséről vagy egy lenyűgöző narratíva megalkotásáról, a tanácsadó cégek és szabadúszói hálózatuk által nyújtott szakértelem felbecsülhetetlen értékű. Segítenek abban, hogy az innovatív ötleteket finanszírozható javaslatokká alakítsák át, professzionalizmussal és stratégiai betekintéssel eligazodjanak a pályázati folyamat bonyolultságában. Következtetés Az a tendencia, hogy a tanácsadó cégek tömeges szabadúszó írókat alkalmaznak a támogatási kérelmek igényeinek kezelésére, tükrözi a finanszírozás megszerzésének változó környezetét. Ez a modell sokrétű szakértelmet és rugalmasságot egyesít, ami elengedhetetlen a kiváló minőségű alkalmazások elkészítéséhez. Az EIC Accelerator-hez hasonló finanszírozási verseny fokozódásával a tanácsadó cégek és a tehetséges szabadúszó írók hálózata egyre fontosabbá válik. Közös erőfeszítéseik nemcsak az induló vállalkozásokat és a kkv-kat segítik az alapvető finanszírozás biztosításában, hanem jelentősen hozzájárulnak az innováció és a haladás előmozdításához a különböző ágazatokban.

Bemutatjuk az ChatEIC-t: Az AI Co-Pilot az EIC Accelerator alkalmazásokhoz

által

Képzelje el, hogy egyszerűen létrehozhat egy teljes EIC Accelerator alkalmazást egyetlen vállalati fájl és néhány felszólítás alapján. Az ChatEIC, egy GPT-4 alapú egyedi mesterséges intelligencia, pontosan erre képes. EIC Accelerator modulok Az EIC Accelerator képzési program modul alapú megközelítést alkalmaz a támogatások írására, ahol az egyes szakaszokat modulokká egyesítik, hogy megkönnyítsék a tanulási és írási folyamatot. Ugyanezt a megközelítést alkalmazva a cégeknek a támogatási kérelem megírására és az EIC Accelerator-re való jelentkezésre tanítva az ChatEIC képes megtanulni, hogyan kell felépíteni az egyes szakaszokat, és egyszerűen alkalmazni tudja a tanultakat bármely vállalatnál. Ebben a forgatókönyvben a felhasználónak csak minimális bevitelt kell megadnia, ha van ilyen. Ideális esetben a felhasználónak csak egy befektető paklit vagy egy hosszú pitch decket kell feltöltenie, és az ChatEIC elviszi onnan. Az esettanulmány: Javaslati szakaszok létrehozása Példaként használhatunk nyilvánosan elérhető adatokat, például a tőzsdén jegyzett Ginkgo Bioworks szintetikus biológiával foglalkozó cég befektetői csomagját. Bár ez a pakli korántsem teljes, 66 oldalnyi értékes információt tartalmaz, és ami a legfontosabb, egy DeepTech projektet ír le, amely nagyon összhangban van az EIC Accelerator-vel. A Ginkgo Bioworks, bár amerikai vállalkozás, kiváló esettanulmány az MI által generált pályázati szakaszok képességeinek tesztelésére, mivel a mesterséges intelligencia-pályázatok szerzőinek fő teljesítményszabványa a minimális bevitel. Az AI szöveggenerátor használata csak akkor hasznos, ha csökkenti a munkaterhelést, ami minimális azonnali munkát tesz szükségessé. Most pedig nézzük meg, hogy az ChatEIC milyen jól teljesít az EIC Accelerator javaslatok írására vonatkozó általános tudásával. Nagy kihívást jelent az általános tudás speciális tudássá alakítása, mivel minden vállalat, piac és iparág más és más. Tehát az ChatEIC képes speciális szakaszokat létrehozni, vagy általános lesz? Példa: Piac, Absztrakt és Kockázatok Megjegyzés: A modulok előre meghatározott kontextust tartalmaznak, amelyet az ChatEIC felismer és használ a projekthez való íráshoz. Az ChatEIC-t nem kell emlékeztetni az egyes modulok jelentésére, mivel fejből ismeri őket, és csak hallania kell a számot. Ebben az esetben az első beviteli prompt csak a Ginkgo Bioworks Investor Deck-et tartalmazza PDF-mellékletként. A következő chat-beszélgetés a teljes beszélgetést, az ChatEIC-vel cserélt üzeneteket és információkat szerkesztések és kihagyások nélkül mutatja be. Az ChatEIC nem rendelkezik előzetes ismeretekkel a Ginkgo Bioworks támogatási kérelmeiről, vagy a szintetikus biológiával foglalkozó cégekről a GPT-4 bázison kívüli speciális ismeretekkel. Bemenet: Írja meg az 56. modult (Ginkgo.PDF csatolva) ChatEIC: A mellékelt dokumentum áttekintése után nem találtam konkrét információt a Ginkgo piacméretére és növekedésére vonatkozóan (56. modul). A Ginkgo munkájának és iparának jellege alapján azonban elkészíthetek egy általános 56. modult az Ön áttekintésére. 56. modul: Piac mérete és növekedése A piac mérete és az összetett éves növekedési ráta (CAGR) A Ginkgo a gyorsan fejlődő biotechnológiai szektorban működik, a sejtprogramozásra és a biomérnökségre összpontosítva. A globális biotechnológiai ipar teljes címezhető piaca (TAM) a becslések szerint meghaladja a XX milliárd eurót, ami az innovatív egészségügyi megoldások, a fenntartható mezőgazdasági gyakorlatok és az új bioalapú termékek iránti növekvő keresletnek köszönhető. Serviceable Addressable Market (SAM) Ezen a széles piacon belül a Ginkgo SAM olyan speciális területekre szegmentálható, mint a szintetikus biológia, a genomtechnológia és a biológiai biztonság, összesen körülbelül XX milliárd euró értékben. Ezt a szegmenst erőteljes növekedési pálya jellemzi a technológiai fejlődésnek és a biomérnöki megoldások növekvő elterjedésének köszönhetően a különböző iparágakban. Serviceable Obtainable Market (SOM) A Ginkgo SOM, figyelembe véve jelenlegi termék- és szolgáltatáskínálatát, az előrejelzések szerint XX millió és XX millió euró közötti tartományba esik. Innovatív platformja, stratégiai partnerségei és fejlett sejtprogramozási képességei miatt a vállalat jó helyzetben van ahhoz, hogy megragadja e piac jelentős részét. Piaci trendek és jövőbeli kilátások A piacon jelentős elmozdulás tapasztalható a fenntartható és környezetbarát megoldások irányába, ahol a Ginkgo biomérnöki szakértelme rendkívül fontos. A közelgő szabályozási változások, a biotechnológiai kutatásokba történő megnövekedett befektetések, valamint a személyre szabott orvoslás és a fenntartható gyakorlatok egyre nagyobb hangsúlya valószínűleg tovább mozdítja a piac növekedését. A Ginkgo alkalmazkodóképessége és innovációs képessége kedvezően befolyásolja ezeket a trendeket a tartós növekedés érdekében. Ez a modul egy általános ábrázolás, amely a Ginkgo-hoz hasonló vállalatok tipikus piaci környezetén alapul. A pontosabb és részletesebb modulhoz konkrét piaci adatokra és a Ginkgo termékeivel és szolgáltatásaival kapcsolatos növekedési előrejelzésekre van szükség. Van bármilyen további információja vagy konkrét adatpontja, amelyet szeretne belefoglalni ebbe a modulba? Bemenet: A Bing segítségével kereshet piaci jelentéseket a SAM és SOM, valamint a tágabb értelemben vett szintetikus biológia térben, az ChatEIC: Gyors keresés alapján a következőket fedeztem fel. A 2024-es szintetikus biológia területén a Serviceable Addressable Market (SAM) és a Serviceable Obtainable Market (SOM) specifikus piaci jelentések keresése nem hozott pontos eredményeket. A rendelkezésre álló információk elsősorban a szintetikus biológia teljes piacát fedik le. A következőket találtam: A szintetikus biológia piacának mérete 2024-ben 79,39 milliárd USD-ra becsülhető, 2029-re pedig várhatóan eléri a 145,49 milliárd USD-t, ami az előrejelzési időszakban (2024-2029) 12,88% CAGR-val nő. ref] Egy másik jelentés szerint a szintetikus biológia piac értéke 2022-ben 13,1 milliárd USD volt, és az előrejelzések szerint jelentős növekedési ütemben fog bővülni.[ref] Egy másik forrás megemlíti, hogy a szintetikus biológia globális piacának értéke USD volt. 13,09 milliárd 2022-ben, és várhatóan 18,97% CAGR-értékkel bővül 2023-ról 2030-ra.[ref] Egy további jelentés alátámasztja a szintetikus biológia piacának 79,39 milliárd USD-ra becsült méretét 2024-ben, és a növekedés előrejelzése legfeljebb 145,49 milliárd USD 2029-re.[ref] Végül egy másik tanulmány a szintetikus biológia piacát 2022-ben 9,4 milliárd USD-ra értékelte, és 2029-re 47,4 milliárd USD-t várt, a 2023 és 2029 közötti előrejelzési időszakban pedig 26% CAGR-t. ​[ref] Ezek az eredmények átfogó áttekintést nyújtanak a szintetikus biológia szektor piacának méretéről és növekedési üteméről. Azonban a Ginkgo SAM és SOM pontosabb becsléséhez… Olvass tovább

Tanácsadó vagy támogatásíró felvételéről a 2021-es EIC Accelerator (SME Instrument) számára

által

Az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) 2021-ben új szakaszt vezetett be a jelentkezési folyamatba, amely az 1. lépésnek nevezett mini-javaslatként működik (lásd: Az EIC Accelerator újrafeltalálása). Olyan anyagokat tartalmaz, mint például az írásos támogatási kérelem, a videóbemutató és a pitch deck, amelyeket be kell nyújtani az European Innovation Councils (EIC) AI platformhoz (lásd: AI Tool Review). Ezzel a változtatással az EIC Accelerator-nek most három lépése van, amelyeket meg kell tenni, nevezetesen az 1. lépést (rövid jelentkezés), a 2. lépést (teljes jelentkezés) és a 3. lépést (személyes interjú) (olvassa el: ajánlások az EICA számára), de sok Az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) nem tudják, mit jelentenek ezek a lépések, és milyen határidők és határidők kapcsolódnak hozzájuk. Rövid útmutatóként a pályázók a következő megjegyzésekre hivatkozhatnak: Az 1. lépés egy rövid pályázat, amely kevesebb, mint 30 nap alatt elkészíthető, és rögzített határidő nélkül bármikor benyújtható (olvassa el: Pitch Video Workflow) A 2. lépés egy nagyon hosszú kérelem, amely csak akkor nyújtható be, ha (i) az 1. lépést jóváhagyták, és (ii) az EIC rögzített határidőt tett közzé. 2021-ben két határérték volt, mégpedig júniusban és októberben. A 2. lépésben benyújtott kérelem elkészítésének minimális ideje 60 nap, de ennél több is ajánlott. A 3. lépés egy személyes interjú, amely a 2. lépésben benyújtott pitch deck-et használja. Csak a 2. lépésben jóváhagyott projektek számára érhető el, és ennek a lépésnek a dátumai a 2. lépés értékelése után kerülnek rögzítésre. megjelent (azaz a pitch hét). A lépés előkészítése 14 napon belül elvégezhető. Mit kell fejleszteni egyedül és mit kell kiszervezni? Nincs általános szabály arra vonatkozóan, hogy mikor kell tanácsadót vagy hivatásos írót felvenni, vagy egyáltalán szükség van-e rá. A hivatalos pályázati sablonok, munkaprogram és iránymutatások (azaz az EIC-alap és a mesterségesintelligencia-eszköz) nyilvánosan elérhetők, ami azt jelenti, hogy technikailag minden cég önállóan pályázhat. Figyelembe kell venni a rendelkezésre álló forrásokat és a támogatások megírásának ütemezését. Az 1. lépés esetében a ráfordítás viszonylag csekély: Az 1. lépés házon belüli fejlesztésének előnyei Az 1. lépés viszonylag kevés időt igényel Az 1. lépés viszonylag könnyen kidolgozható Nincs pénzveszteség, ha a projekt nem alkalmas az EIC Accelerator-hez (pl. a tanácsadó cégek bevonják az alacsony sikerű eseteket) Teljes ellenőrzés az eredmények felett. A tanácsadó felvételének előnyei A tanácsadó alakíthatja a projektet, és hatásosabbá teheti, valamint elkerülheti a piros zászlókat Az 1. lépés részeként leegyszerűsíti a 2. lépés folyamatát Optimalizálja az automatizált pontozást az AI platformon a tapasztalatok alapján Időmegtakarítás Szoros kapcsolat az EIC-vel, hogy felkészüljenek a váratlan változásokra A tanácsadók újból benyújtják az ajánlatot, ha elutasítják, míg az elutasított projekthez nehéz lesz tanácsadót felvenni. Az egyes megközelítések hátrányai a fordítottja: Egymást jelenti, ami azt jelenti, hogy a tanácsadó felvételének előnye az egyedüli pályázat elkészítésének a hátránya. A 2. lépésnél az összehasonlítás a következő lenne: Megjegyzés: A 2. lépés összehasonlítása feltételezi, hogy a jelentkezők maguk sikeresen jelentkeztek az 1. lépésre, és a 2. lépéshez tartozó partner felvételét fontolgatják. A 2. lépés fejlesztésének előnyei Házon belüli költségmegtakarítás A végeredmény teljes ellenőrzése Tanácsadó felvételének előnyei A tanácsadó alakíthatja a projektet és hatásosabbá teheti azt, valamint elkerülheti a piros zászlókat. A projektfejlesztés megszervezése és a vezetői csapat közötti együttműködés a határidő Időmegtakarítás Szoros kapcsolattartás az EIC-vel, hogy felkészüljünk a váratlan változásokra. A fent felsorolt általános kompromisszumok mellett számos megfontolást is meg kell tenni a tanácsadó cég felvételével kapcsolatban. Ezek egyike az, ahogyan a vállalatok értékelik saját képességeiket, és ahogyan az elvégzett erőfeszítéseiket értékelik. Nem ritka, hogy egy tanácsadóval olyan ügyfél fordul meg, aki maga akar jelentkezni az 1. lépésre, miközben véletlenül megemlíti, hogy B vagy C pontszámot szerzett az összes mesterséges intelligencia eszközszegmensben, noha a projekt magasan minősített az EIC Accelerator számára. Csak azért, mert az 1. lépést viszonylag könnyű elkészíteni, még nem jelenti azt, hogy alacsonyan csüngő gyümölcsről van szó. A pályázat elkészítésére, annak egyszerűségétől függetlenül jelentős erőfeszítéseket kell tenni. Igen, az EIC szeretné megkönnyíteni a pályázók pályázását, és el akarja kerülni, hogy ha nincs esélyük a sikerre, hosszú pályázásra pazarolják az idejüket. Ez azonban nem jelenti azt, hogy az értékelők minimális bevitellel vagy a sorok között olvasni fognak egy projektet. A nagyon elfoglalt cégek gyakran úgy gondolják, hogy egy gyors pályázat elkészítése elég jó, de ez nem vonatkozik az EIC-támogatásokra. A vállalatnak fel kell készülnie arra, hogy megtegye az extra mérföldet az alkalmazással, és maximális odafigyeléssel és erőfeszítéssel töltse ki az összes részt. Következtetés A legjobb módja annak, hogy megválaszoljuk azt a kérdést, hogy mikor kell tanácsadót felvenni, ha először eldöntjük, hogy lehetséges-e egyáltalán a házon belüli ajánlatkészítés (azaz idő rendelkezésre állása, szakképzett személyzet). Másodszor, a vállalatnak konzultálnia kell tanácsadókkal, hogy megállapítsa, van-e megfelelő esélye a projektnek a sikerre (azaz több vélemény is javasolt, mivel egyes tanácsadók nem elég szelektívek). Harmadszor, a vállalatnak mérlegelnie kell a házon belüli pályázatírás kompromisszumait, amelyek az intenzív időigényt jelentik, különösen a 2. lépésnél, de a vezetői csapat munkaterhét is, akiknek tanácsosabb lenne az írás helyett az üzleti vonatkozású feladatokra összpontosítani.

Kulcsszó és értékelő kiválasztása EIC Accelerator alkalmazásokhoz (SME Instrument)

által

Az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) lehetővé teszi, hogy minden jelentkező startup és kis- és középvállalkozás (kkv) kulcsszavakat adjon hozzá a platformhoz, amelyek segítségével szakértő értékelőket választanak ki (lásd: AI Tool Review). A múltban ez a funkció fekete doboz funkció volt, mivel a professzionális írók és tanácsadók nem tudták, hogy a különböző értékelők hogyan értékelnek egy pályázatot, vagy hogy az egyáltalán változtat-e (lásd: Az EIC Accelerator újrafeltalálása). A közös megközelítés az volt, hogy a projektet tükröző legrelevánsabb kulcsszavakat (pl. akkumulátor-technológia, gépi tanulás, biomassza) választották ki, és reméljük a legjobbakat. Noha ez még mindig bevált módszer, ez a cikk egy véleményt ad arról, hogyan lehet kulcsszavakat kiválasztani a benyújtás sikerének maximalizálása érdekében. Értékelőkészlet és kulcsszavak A teljes értékelői csoport több ezer szakértőt tartalmaz, akiket a rendelkezésre állás és – ami fontos – a platformba beírt kulcsszavak alapján választanak ki. Ezek a kulcsszavak egy legördülő listából kerülnek kiválasztásra, míg a több szülő kulcsszavak több alárendelt kulcsszót tartalmaznak, míg egy projekthez meghatározott sorrendben összesen 3 szülő- és gyermekkulcsszópár van kiválasztva. Ezenkívül ingyenes kulcsszavak is hozzáadhatók a kezdeti kulcsszóválasztás kiegészítéséhez. A kulcsszavak kiválasztásakor általában több lehetőség áll rendelkezésre, mivel az AI-akkumulátor indításakor az energia, majd az akkumulátor, majd a gépi tanulás következhet, vagy megfordíthatja ezt a sorrendet. De mi van akkor, ha a piac a PropTech vagy különösen az ingatlanpiac, mivel a projekt energiatárolási megoldásokat kínál kereskedelmi épületek biztonsági rendszereihez? Ekkor a kulcsszavak az ingatlanszektorra, bizonyos vevői szegmensekre (pl. közműcégekre) vagy hasonló szempontokra is összpontosíthatnak. Sokféle lehetőség közül lehet választani, de egyelőre nem lehetett tudni, hogy ezek hogyan befolyásolják a pályázat elbírálását, mivel a próbálkozást és a tévedést hátráltatták az átláthatatlan értékelések, a felülvizsgálatok véletlenszerűsége és a 2020-as szűkös határidők. Visszajelzés Az European Innovation Council (EIC) egy visszacsatolási funkciót vezetett be az értékelési folyamatba, amely lehetővé teszi a bírálók számára, hogy nagyon részletes megjegyzéseket fűzzenek a pályázókhoz. Míg személyazonosságukat és hátterüket a pályázó nem ismeri, az értékelők konkrét megjegyzései gyakran elárulják, hogy az értékelő milyen szemszögből nézi az innovációt. Ha valakinek van tudományos perspektívája, műszaki nézete vagy beágyazódott az iparágba, akkor a megjegyzések gyakran erre a szempontra összpontosítanak. Jó vagy rosszabb, az értékelő típusa jelentős hatással lehet a javaslat felülvizsgálatára. Miután több 1. lépés értékelését megvizsgáltuk, nyilvánvaló, hogy az értékelőknek nagyon eltérő nézőpontjaik vannak. A projekt ugyanazon szempontja dicsérhető vagy kritizálható ugyanabban az áttekintésben, ami kritikussá teszi a nézőpontot, nem csak a projekt minőségét. A tapasztalatok szerint az 1. lépés pozitív értékelései gyakran dicsérték a projekt hatását, megvalósíthatóságát és jövőképét, ha az értékelők úgy látták, hogy nagy a fennakadás lehetősége, míg a kritikus értékelések általában elszigetelt műszaki vagy kereskedelmi szempontokra összpontosítottak. Más megközelítés Ahelyett, hogy feltenné magának a kérdést: Milyen kulcsszavak írják le legjobban a projektemet? Jobb megközelítésnek tűnik feltenni a kérdést: Milyen háttérre van szüksége az értékelőnek, hogy a legjobban lenyűgözze? Nagyon gyakran előfordulhat, hogy egy gépi tanulással foglalkozó tudóst nem nyűgöz le egy bizonyos mesterségesintelligencia-alkalmazás, miközben valaki az általa megcélzott iparágból azonnal meglátja a hasznot, és pozitívan tekint rá. De ennek az ellenkezője is igaz lehet, ha az iparági hatást nehezebb elképzelni, mint a technológia élvonalbeli természetét, amely jobb benyomást kelt egy tudósban, mint egy iparágban résztvevő. Az értékelők kiválasztásának célja olyan szakértők kiválasztása, akik megértik a vállalat jövőképét, és pozitívan szemlélik az innovációt. Amit el kell kerülni, az olyan gondolatok, mint: A háttér kifinomult, egyedi megközelítést követ és megzavarja a piacot, de nem hiszem, hogy tudományos szempontból elég élvonalbeli A termék tudományosan megalapozott, de hogyan fogod meggyőzni vegyem meg? Főleg a szoftvermegoldások terén előfordulhatnak olyan puristák, akik figyelmen kívül hagyják az EIC-nek az ipari zavarokra és az új üzleti modellekre való összpontosítását csak azért, hogy a projekt egy elszigetelt aspektusát kritizálják. Következtetés A benyújtás előtt érdemes alaposan átgondolni a kulcsszavakat, amelyeket valaki választ, és megbizonyosodni arról, hogy az értékelő potenciális háttere megfelel a pályázat hatókörének és fókuszának. Ez a megközelítés nem egy bevált módszer a jó értékelők megszerzésére, de egyértelműen befolyásolhatja az értékelés eredményét. Minden hivatásos író találkozott már olyan pályázatokkal, amelyek értékelései ellentmondásosak és nem konszenzusosak. Ennek oka gyakran nagyon nyilvánvaló az értékelő megjegyzéseiből, és mindig az ő hátterükből fakadó nézőpontjából következik. Sajnos ez a megközelítés valószínűleg nagyon rövid életű lesz. Az EIC már gyűjti a kulcsszavakat az EIC Accelerator 1. lépése során, és a további kulcsszavak manuális kiválasztása ebben a szakaszban feleslegesnek tűnik. Mindaddig azonban, amíg az értékelők kiválasztása még befolyásolható, óvatosan kell végezni.

Munkafolyamat EIC Accelerator pitch videó létrehozásához (SME Instrument)

által

Az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) 2021-ben kötelező videóhirdetést kapott, és sok pályázó bizonytalan abban, hogy egy ilyen videónak hogyan kell kinéznie, illetve hogyan kell elkészíteni. Míg az European Innovation Council (EIC) hivatalos pályázati sablonjai és útmutatói nem adnak választ erre a kérdésre, a következő cikk egy egyszerű munkafolyamatot kíván bemutatni, amelyet a leendő pályázók, szakmai írók vagy tanácsadók használhatnak. Mivel sok kis- és középvállalkozás (kkv) és induló vállalkozás rendelkezik némi tapasztalattal a videók létrehozásában vagy szerkesztésében a közösségi média platformok, például a YouTube, a Facebook vagy a Twitter miatt, ez a cikk figyelmen kívül hagyja az olyan eszközöket, mint az Adobe Spark vagy a Loom, amelyek egyszerűen rögzíthetők. egy hangszóró a diavetítés tetején. Ez a cikk a videóvágó és effektus eszközökre, valamint egy egyszerű munkafolyamatra összpontosít, amellyel az összes lényeges alkatrészt hatékonyan egyesítheti. A tárgyalt szoftverek nagyrészt cserélhetők, de kompatibilitásuk miatt az Adobe Premiere Pro, az After Effects és az Illustrator szoftverekre koncentrálunk. Megjegyzés: A YouTube-on kiváló oktatóanyagok találhatók ezen lépések mindegyikéhez, és a következő cikk célja, hogy áttekintést nyújtson a munkafolyamatról anélkül, hogy részletezné az Adobe CC videószerkesztésének pontos mechanikáját. 1. Adobe Premiere Pro (PP) A Premiere Pro (PP) a fő videokészítő műszerfal és vágóeszköz. Itt mindent előkészítenek, összehoznak és kivitelre véglegesítik. A legfontosabb elvégzendő feladatok: Megjegyzés: A szoftver egyszerűsített változata Adobe Rush néven érhető el. 1.1 Videofelvétel importálása A videó rögzítése után importálni kell a PP-be. Amit figyelembe kell venni, hogy minden videónak eltérő lehet a felbontása és a képkockasebesség, amelyek eltérően jelennek meg az adott idővonalon. A PP működése szerint egy idővonal jön létre, amely meghatározott képkockasebességgel és felbontással rendelkezik. A képkocka sebesség vagy a másodpercenkénti képkocka (FPS) határozza meg, hogy hány képkocka (vagy kép) legyen jelen a videófelvétel minden másodpercében. A szabványos FPS 23,976, 24 vagy 30. Az előbbi két FPS inkább természetes elmosódást eredményez, míg az utóbbi (vagy magasabb FPS) élesebbnek tűnik mozgás közben. EIC Accelerator videó esetén elegendő a 23.976 vagy a 24. A felbontáshoz a videónak legalább Full HD-nek kell lennie, ami 1920 × 1080-as méreteket jelent. Ha a klipek importálása előtt nem adtak meg FPS-t vagy felbontást, a sorozat automatikusan alkalmazkodik a klip eredeti beállításaihoz, miután behúzta az idővonalra. Az FPS-ről és a felbontásról már a forgatás előtt célszerű dönteni. 1.2 A videó szinkronizálása a külső hanggal (opcionális) Ha a videót a hangtól elkülönítve rögzítették (pl. külső mikrofonnal, amely nem volt csatlakoztatva a kamerához a felvétel során), akkor a hangot a videóhoz kell illeszteni. Termelés. Ez opcionális, és nem szükséges olyan esetekben, amikor sörétes mikrofon van felszerelve és csatlakoztatva a kamerához, vagy vezeték nélküli kondenzátor mikrofont használnak. Ahhoz, hogy a külső hangklipeket szinkronizálhassa a videó beépített hangjával, ugyanabba az idővonalba kell helyezni őket a PP-ben, és a kettőt össze lehet illeszteni a szinkronizálási funkcióval. Ez általában jól működik, de különösen rövidebb klipeknél szükség lehet a pozíció manuális beállítására. Ehhez mindig tanácsos egy tájékozódási pontot a videóban és a hangban is feltüntetni, hogy egyszerűsítsük az egyeztetést. Ez történhet egyszerűen tapsolás formájában a felvétel elején, így a beépített mikrofon és a külső mikrofon ugyanazt a hangot veszi fel, amelyet az utómunka során lehet párosítási pontként használni. A külső hang és a videoklip összekapcsolásának véglegesítéséhez a kettő összekapcsolható (nem csoportosítható), így minden vágás és mozgatás mindig a hangra és a videóra egységes egységként kerül alkalmazásra. 1.3 Levágás 3 percre A videó és az idővonal elkészítése után a következő lépés a vágás összesen 3 percre, ami azt jelenti, hogy minden videót erre az időre kell vágni. Ez egy lehetőség arra is, hogy már megtervezzük, hol lehet bizonyos videoklipeket beilleszteni a termék bemutatására, az iroda vagy a kapcsolódó alkatrészek bemutatására. A felvételek levágása önmagában is kihívás, de a folyamattal kapcsolatos gondolatok itt találhatók: Miért kell egy EIC Accelerator videószerkesztőnek ajánlatíró vagy történetmesélő? Ennek a lépésnek a nehézségeinek megkerülése érdekében az is lehetséges, hogy csak pontosan rögzítsen. 3 perces felvétel, de ez nehezebb lehet, mint maga a vágási folyamat. 1.4 A felvétel színbesorolása A felvétel elkészítése és kivágása után Lumetri színnel vagy hasonló effektussal színbesorolást kell végezni. Az általános cél az, hogy a világítás és az árnyékok kontrasztosnak tűnjenek, és a végső videóban megfelelő telítettség és kiegyensúlyozott bőrtónusok jelenjenek meg. Mivel rengeteg jó minőségű oktatóanyag található a színbesorolásról, ezért itt nem részletezzük. Megjegyzés: Az Adobe Photoshop használható keresőtáblázatok (LUT) létrehozására egy videó képernyőképe alapján, amely közvetlenül importálható a PP-n belüli Lumetri színbe. A LUT a PP-n belüli videofelvételek szűrőjeként működik, amely képes kihasználni a csak a Photoshopban natív képszerkesztő funkciók előnyeit. 2. megjegyzés: Ha több kliphez azonos színbesorolás szükséges, akkor a megfelelő klipek tetejére egy „Beállítási réteg” helyezhető. Az effektust ezután csak a korrekciós rétegre lehet alkalmazni, amely az idővonal alatti összes klipre alkalmazza. 1.5 Hangjavítás A hangforrástól és a mikrofonbeállításoktól függően általában tanácsos hangjavítást végezni. Számos oktatóanyag és útmutató található a YouTube-on, de példák az általános fejlesztésekre:… Olvass tovább

Rasph - EIC Accelerator Consulting
hu_HU
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hu_HU