Softver

Ključna uloga intervjua licem u lice u odobravanju potpore

po

Uvod U zamršenom i kompetitivnom području osiguravanja bespovratnih sredstava, posebno unutar cijenjenih programa kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, važnost intervjua licem u lice sve se više prepoznaje. Kako se startupi i mala i srednja poduzeća (SME) natječu za značajna sredstva, uključujući ukupno financiranje EIC Accelerator do 17,5 milijuna eura, osobni dodir i dubina koju pružaju osobni intervjui neprocjenjivi su. Ovaj članak istražuje ključnu ulogu intervjua licem u lice u postupku odobravanja potpore. Snaga osobne interakcije Iako su pisani prijedlozi ključni za detaljan opis tehničkih detalja i potencijala projekta, intervjui licem u lice nude dinamičnu platformu za prijavitelje da pokažu svoju strast, viziju i stvarne ljude koji stoje iza inovacije. Ovi intervjui omogućuju evaluatorima da procijene predanost tima, razumijevanje i spremnost da svoj projekt dovedu do kraja. U okruženjima kao što je faza intervjua EIC Accelerator, često su osobno uvjerenje i profesionalna prezentacija ideja ono što može utjecati na odluke, čineći te interakcije kritičnom komponentom putovanja financiranja. Otkrivanje tima koji stoji iza inovacije Intervjui licem u lice pružaju jedinstvenu priliku evaluatorima da upoznaju umove koji stoje iza inovacija. Ova interakcija nadilazi pisani tekst, dopuštajući timu da pokaže svoju stručnost, entuzijazam i kohezivnu snagu koja pokreće projekt naprijed. Sposobnost postavljanja probnih pitanja i primanja trenutnih, promišljenih odgovora dodaje neprocjenjiv sloj dubine procesu evaluacije, osiguravajući da se financiranje ne odnosi samo na ideju, već i na ljude koji su je spremni oživjeti. Uloga pripreme stručnjaka S obzirom na visoke uloge ovih intervjua, posebno kada je riječ o značajnom financiranju poput bespovratnih sredstava EIC-a ili kapitala, pripreme koje poduzimaju startupi ne mogu se podcijeniti. Profesionalni pisci, konzultanti i slobodnjaci često igraju ključnu ulogu u treniranju timova, usavršavanju njihovog predstavljanja i osmišljavanju strategija odgovora na potencijalna pitanja. Njihova stručnost može značajno poboljšati kvalitetu interakcije tijekom intervjua, osiguravajući da tim predstavlja uvjerljivu i kohezivnu priču. Premošćivanje komunikacijskih praznina Intervjui licem u lice omogućuju pojašnjenje i razradu u stvarnom vremenu, premošćivanje praznina koje bi mogle postojati u pisanom prijedlogu. Oni nude dinamičan prostor za izravno rješavanje problema evaluatora, pružaju dodatni kontekst i ističu aspekte projekta koji možda nisu u potpunosti zabilježeni na papiru. Ovaj interaktivni dijalog često može biti odlučujući čimbenik u uvjeravanju evaluatora o isplativosti projekta za financiranje. Zaključak U potrazi za bespovratnim sredstvima i financiranjem, važnost intervjua licem u lice ne može se precijeniti. Oni pružaju vitalnu platformu za startupove i mala i srednja poduzeća da ožive svoje pisane prijedloge, prikazujući stvarne ljude, strast i profesionalnost iza svakog projekta. Dok programi poput EIC Accelerator nastavljaju oblikovati budućnost financiranja inovacija, vrijednost osobne interakcije u procesu evaluacije ostaje najvažnija. Uz pravu pripremu i prezentaciju, intervjui licem u lice mogu pretvoriti zahtjeve koji se nadaju u uspješne priče o financiranju, potičući inovacije i napredak u svim industrijama.

AI i pisanje grantova: Revolucioniranje krajolika financiranja startupa

po

Uvod Pojava umjetne inteligencije (AI) dotaknula je i transformirala različite sektore, uključujući pedantno i strateško područje pisanja potpora. Ovaj članak istražuje rastuću ulogu umjetne inteligencije u području pisanja bespovratnih sredstava, posebno za osiguravanje financiranja kroz programe kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator. Ističe kako alati i tehnologije umjetne inteligencije postaju neprocjenjiva imovina za startupe i mala i srednja poduzeća (SME) koja traže bespovratna sredstva bez razrjeđivanja i kapitalno financiranje. AI revolucija u pisanju potpora AI u pisanju potpora predstavlja promjenu paradigme, nudeći niz mogućnosti od analize podataka i prepoznavanja uzoraka do generiranja i optimizacije jezika. Dok se startupi natječu za financiranje u programima koji nude značajnu financijsku podršku, kao što je EIC Accelerator ukupno financiranje od 17,5 milijuna eura, AI postaje moćan saveznik. Pomaže u izradi uvjerljivih narativa, utvrđivanju usklađenosti s kriterijima financiranja i optimiziranju prijedloga kako bi se poboljšala njihova moć uvjeravanja. Poboljšanje narativnog umijeća pomoću umjetne inteligencije Jedan od primarnih doprinosa umjetne inteligencije u pisanju potpora njezina je sposobnost pomoći u stvaranju snažnih, uvjerljivih priča. Alati umjetne inteligencije mogu analizirati uspješne prijave za bespovratna sredstva i naučiti obrasce, stilove i ključne izraze koji odjekuju kod evaluatora. Integriranjem ovih uvida, AI može voditi stručne pisce u izradi aplikacija koje nisu samo tehnički robusne, već su također zanimljive i dojmljive. Pojednostavljenje procesa strukturiranih predložaka EIC Accelerator i slični programi financiranja oslanjaju se na strukturirane predloške kako bi se osigurala dosljednost i sveobuhvatnost u aplikacijama. AI može pojednostaviti ovaj proces sugerirajući organizaciju sadržaja, ističući kritične dijelove na koje treba obratiti pozornost i osiguravajući da se svi potrebni elementi poput razine tehnološke spremnosti (TRL) i tržišne strategije učinkovito komuniciraju. Time se osigurava da je prijava ne samo potpuna, već i da odgovara očekivanjima evaluatora i ciljevima programa. Prediktivna analitika i strateški uvidi Sposobnost umjetne inteligencije da analizira velike skupove podataka proteže se na predviđanje trendova i pružanje strateških uvida. Za startupove koji se kreću složenim krajolikom prijava za bespovratna sredstva, AI može ponuditi predviđanja o mogućnostima financiranja, preferencijama procjenitelja i stopama uspjeha na temelju povijesnih podataka. Ova sposobnost predviđanja omogućuje startupima da učinkovitije osmisle svoje aplikacije, povećavajući svoje šanse za uspjeh. Uloga pisaca stručnjaka u svijetu vođenom umjetnom inteligencijom Iako umjetna inteligencija donosi izvanredne alate u proces pisanja potpora, uloga pisaca stručnjaka, konzultanata i slobodnjaka ostaje nezamjenjiva. Oni donose ljudski dodir, razumijevanje nijansi pripovijedanja i etička razmatranja koja umjetna inteligencija ne može u potpunosti shvatiti. Sinergija između alata umjetne inteligencije i ljudske stručnosti stvara moćnu kombinaciju, povećavajući kvalitetu i potencijal uspjeha prijava za bespovratna sredstva. Zaključak Integracija umjetne inteligencije u pisanje grantova označava uzbudljiv razvoj u području financiranja startupa. Nudi obećanje poboljšanih narativa, pojednostavljenih procesa, prediktivnih uvida i strateških optimizacija. Međutim, ljudska stručnost profesionalnih pisaca i konzultanata ostaje u srcu ovog procesa, osiguravajući da aplikacija ne samo ispunjava tehničke kriterije, već i da priča uvjerljivu priču o inovacijama. Kako se umjetna inteligencija nastavlja razvijati i postajati sve sofisticiranija, njezino partnerstvo s ljudskom inteligencijom trebalo bi revolucionirati krajolik pisanja potpora, otvarajući nova vrata mogućnosti za startupove i mala i srednja poduzeća koja žele osigurati vitalna sredstva za svoje inovativne projekte.

Neizbježni poremećaj: Uloga umjetne inteligencije u preoblikovanju ulaganja EIC-a u inovacije

po

Uvod European Innovation Council (EIC), svjetionik podrške startupima te malim i srednjim poduzećima (SME), nije imun na razorne sile umjetne inteligencije (AI). Poznat po ulaganju u razorne inovacije, sam EIC će biti revolucioniran pomoću umjetne inteligencije, mijenjajući krajolik financiranja, evaluacije i tehnološkog napretka. AI kao razorna sila AI transformira industrije diljem svijeta, a područje financiranja inovacija nije iznimka. EIC, sa svojim mandatom za poticanje revolucionarnih projekata, svjedoči promjeni paradigme jer AI počinje igrati značajnu ulogu u razvoju inovacija i procesima koji upravljaju inicijativama za financiranje. Utjecaj na evaluaciju i odabir Tradicionalne metode evaluacije prijava za bespovratna sredstva, koje uključuju opsežan pregled od strane ljudskih stručnjaka, dovedene su u pitanje sposobnostima umjetne inteligencije. Sa svojom sposobnošću obrade golemih količina podataka i identificiranja obrazaca, umjetna inteligencija potencijalno može pojednostaviti EIC-ov proces evaluacije, čineći ga učinkovitijim i nepristranijim. Međutim, ova promjena postavlja pitanja o ravnoteži između ljudske prosudbe i algoritamskog odlučivanja. Izazovi i prilike Integracija umjetne inteligencije u okviru EIC-a predstavlja i izazove i prilike. Dok umjetna inteligencija može poboljšati učinkovitost i objektivnost u evaluacijama bespovratnih sredstava, postoji rizik od gubitka nijansiranog razumijevanja koje donose ljudski evaluatori. Štoviše, dok umjetna inteligencija preoblikuje vrste projekata koji se razvijaju, EIC mora prilagoditi svoje kriterije i strategije kako bi ostao ispred krivulje u identificiranju istinski inovativnih pothvata. Zaključak EIC-ovo putovanje u prihvaćanju umjetne inteligencije odražava širu evoluciju ekosustava financiranja inovacija. Kako umjetna inteligencija postaje sastavni dio ovog krajolika, EIC se mora nositi s izazovima integracije tehnologije s ljudskom stručnošću. Ova evolucija nije samo usvajanje novih alata, već i promišljanje pristupa poticanju i financiranju inovacija u svijetu koji pokreće umjetna inteligencija.

Asimetrija u primjeni i evaluaciji umjetne inteligencije u postupcima dodjele bespovratnih sredstava

po

Uvod U području prijava za bespovratna sredstva, posebno u programima kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, postoji značajna asimetrija između uloge umjetne inteligencije (AI) u pisanju prijava i njezine sposobnosti da ih ocijeni. Ovaj članak istražuje dihotomiju u kojoj AI može pojednostaviti proces pisanja prijave, ali ne uspijeva u fazi evaluacije zbog EIC-ovih strogih i nijansiranih smjernica za odobravanje. AI u procesu pisanja Tehnologije umjetne inteligencije značajno su napredovale, nudeći alate koji mogu pomoći u izradi zahtjeva za bespovratna sredstva. Ovi alati mogu analizirati velike skupove podataka, identificirati uspješne obrasce pisanja i čak predložiti poboljšanja sadržaja. Za startupe i mala i srednja poduzeća to znači učinkovitiji proces pisanja, osiguravajući usklađenost s ključnim elementima prijave kao što je službeni predložak ponude. Ograničenje umjetne inteligencije u evaluaciji Unatoč sposobnosti umjetne inteligencije u pomaganju procesu pisanja, njena je uloga u fazi evaluacije ograničena. Kriteriji EIC-a za ocjenjivanje uključuju složene procese donošenja odluka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu, razumijevanje konteksta i strateško razmišljanje. AI, u svom trenutnom stanju, ne može ponoviti te nijansirane procjene, osobito u razumijevanju inovativne suštine i potencijalnog utjecaja projekta. Važnost ljudskih procjenitelja EIC-ove stroge smjernice za odobravanje projekata zahtijevaju razinu razumijevanja i prosudbe izvan sposobnosti umjetne inteligencije. Ljudski evaluatori unose svoju stručnost, poznavanje industrije i sposobnost tumačenja inovativnih ideja unutar šireg društvenog i ekonomskog konteksta. Ovaj ljudski dodir ključan je u procjeni projekata glede njihove izvedivosti, skalabilnosti i potencijala za poticanje promjena. Asimetrija i njezine implikacije Ova asimetrija između uloge umjetne inteligencije u pisanju prijava i ljudskih procjenitelja u procesu odobravanja naglašava jedinstvene izazove u okruženju prijava za bespovratna sredstva. Iako umjetna inteligencija može poboljšati učinkovitost, ljudski element ostaje nezamjenjiv u ocjenjivanju nijansi inovacije. Ova dinamika naglašava potrebu za uravnoteženim pristupom, iskorištavanjem umjetne inteligencije za učinkovitost uz oslanjanje na ljudsku stručnost za strateško donošenje odluka. Zaključak U zaključku, asimetrija u korištenju umjetne inteligencije u postupku dodjele bespovratnih sredstava EIC Accelerator odražava složenu međuigru između tehnologije i ljudske prosudbe. Iako umjetna inteligencija može pojednostaviti proces pisanja prijave, kritična uloga ljudskih evaluatora u fazi odobravanja podržava integritet i dubinu procesa evaluacije. Za startupe i mala i srednja poduzeća, razumijevanje ove dihotomije ključno je za učinkovito snalaženje u okruženju prijava za bespovratna sredstva, uravnotežujući upotrebu alata umjetne inteligencije s uvidima i stručnošću ljudskih evaluatora.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za EIC Accelerator aplikacije

po

Zamislite da možete jednostavno generirati cijelu EIC Accelerator aplikaciju na temelju jedne datoteke tvrtke i nekoliko upita. ChatEIC, prilagođeni AI temeljen na GPT-4, može učiniti upravo to. Moduli EIC Accelerator Program obuke EIC Accelerator koristi pristup koji se temelji na modulima za pisanje odobrenja gdje se određeni dijelovi kombiniraju u module kako bi se olakšao proces učenja i pisanja. Koristeći isti pristup za podučavanje tvrtki kako napisati prijavu za bespovratna sredstva i prijaviti se za EIC Accelerator, ChatEIC može naučiti kako svaki odjeljak mora biti strukturiran i može jednostavno primijeniti svoja znanja na bilo koju tvrtku. U ovom scenariju, korisnik mora dati samo minimalan unos, ako ga ima. U idealnom slučaju, korisnik samo treba učitati špil investitora ili dugi špil i ChatEIC će to preuzeti od tamo. Studija slučaja: Generiranje odjeljaka prijedloga Kao primjer, mogu se upotrijebiti javno dostupni podaci kao što je špil investitora tvrtke za sintetičku biologiju kojom se javno trguje Ginkgo Bioworks. Iako ovaj špil nipošto nije potpun, sadrži 66 stranica vrijednih informacija i, što je najvažnije, opisuje projekt DeepTech koji je uvelike usklađen s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, iako je američka tvrtka, izvrsna je studija slučaja za testiranje mogućnosti odjeljaka prijedloga bespovratnih sredstava generiranih umjetnom inteligencijom budući da je glavni standard izvedbe za svakog autora bespovratnih sredstava AI minimalan unos. Korištenje AI generatora teksta korisno je samo ako smanjuje radno opterećenje zbog čega je minimalni brzi rad nužan. Sada, da vidimo koliko će se ChatEIC ponašati sa svojim općim znanjem o pisanju EIC Accelerator prijedloga. Veliki je izazov pretvoriti opće znanje u specijalizirano jer su svaka tvrtka, tržište i industrija različiti. Dakle, može li ChatEIC stvoriti specijalizirane odjeljke ili će na kraju biti generički? Primjer: tržište, sažetak i rizici Napomena: Moduli sadrže unaprijed definirani kontekst koji će ChatEIC prepoznati i koristiti za pisanje za ovaj projekt. ChatEIC ne treba podsjećati što svaki modul znači jer ih zna napamet i samo treba čuti broj. U ovom slučaju, prvi upit za unos sadrži samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kao PDF privitak. Sljedeći chat razgovor predstavlja cijeli razgovor, upute i informacije razmijenjene s ChatEIC bez ikakvih izmjena ili izostavljanja. ChatEIC nema prethodnog znanja o zahtjevima za bespovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ili specijaliziranog znanja o tvrtkama za sintetičku biologiju izvan baze GPT-4. Unos: Napišite Modul 56 (Ginkgo.PDF u prilogu) ChatEIC: Nakon pregleda dostavljenog dokumenta, nisam pronašao specifične informacije vezane uz veličinu i rast tržišta (Modul 56) za Ginkgo. Međutim, na temelju prirode Ginkgo posla i industrije, mogu napraviti nacrt generičkog modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Veličina tržišta i rast Veličina tržišta i složena godišnja stopa rasta (CAGR) Ginkgo djeluje u biotehnološkom sektoru koji se brzo razvija, fokusirajući se na programiranje stanica i bioinženjering. Ukupno adresabilno tržište (TAM) za globalnu biotehnološku industriju procjenjuje se na preko XX milijardi eura, potaknuto sve većom potražnjom za inovativnim zdravstvenim rješenjima, održivom poljoprivrednom praksom i novim proizvodima na biološkoj osnovi. Serviceable Addressable Market (SAM) Unutar ovog širokog tržišta, Ginkgov SAM može se segmentirati u specijalizirana područja poput sintetičke biologije, genomskog inženjeringa i biosigurnosti, ukupne vrijednosti oko XX milijardi eura. Ovaj segment karakterizira snažna putanja rasta zahvaljujući tehnološkom napretku i sve većem prihvaćanju bioinženjerskih rješenja u raznim industrijama. Uslužno dostupno tržište (SOM) Ginkgov SOM, s obzirom na trenutnu ponudu proizvoda i usluga, predviđa se da će biti u rasponu od XX do XX milijuna €. Tvrtka je u dobroj poziciji da zauzme značajan dio ovog tržišta, s obzirom na svoju inovativnu platformu, strateška partnerstva i napredne mogućnosti u programiranju stanica. Tržišni trendovi i izgledi za budućnost Tržište je svjedok značajnog pomaka prema održivim i ekološki prihvatljivim rješenjima, pri čemu je stručnost Ginkga u bioinženjeringu vrlo važna. Nadolazeće regulatorne promjene, povećana ulaganja u biotehnološka istraživanja i sve veći fokus na personaliziranu medicinu i održive prakse vjerojatno će dodatno potaknuti rast tržišta. Sposobnost prilagodbe i inovacija Ginkga ga povoljno pozicionira kako bi iskoristio te trendove za održivi rast. Ovaj modul opći je prikaz temeljen na tipičnom tržišnom okruženju za tvrtke poput Ginkga. Za točniji i detaljniji modul potrebni su specifični tržišni podaci i projekcije rasta vezane uz Ginkgo proizvode i usluge. Imate li dodatnih informacija ili specifičnih podataka koje biste željeli uključiti u ovaj modul? Unos: Koristite Bing za pretraživanje tržišnih izvješća za SAM i SOM kao iu širem prostoru sintetičke biologije ChatEIC: Na temelju brzog pretraživanja, evo što sam otkrio. Potraga za određenim tržišnim izvješćima o Serviceable Addressable Market (SAM) i Serviceable Obtainable Market (SOM) u prostoru sintetičke biologije za 2024. nije dala precizne rezultate. Dostupne informacije prvenstveno pokrivaju cjelokupno tržište sintetičke biologije. Evo što sam pronašao: veličina tržišta sintetičke biologije procjenjuje se na 79,39 milijardi USD u 2024., a očekuje se da će dosegnuti 145,49 milijardi USD do 2029., rastući uz CAGR od 12,88% tijekom predviđenog razdoblja (2024.-2029.)​​.[ ref] Prema drugom izvješću, tržište sintetičke biologije procijenjeno je na 13,1 milijardu USD 2022. i predviđa se da će se proširiti značajnom stopom rasta [ref] Drugi izvor spominje da je veličina globalnog tržišta sintetičke biologije procijenjena na USD 13,09 milijardi u 2022. i očekuje se da će se proširiti na CAGR od 18,97% od 2023. do 2030. [ref] Još jedno izvješće podržava procjenu veličine tržišta sintetičke biologije na 79,39 milijardi USD u 2024., s predviđanjem rasta do 145,49 milijardi USD do 2029. [ref] Na kraju, druga studija procijenila je tržište sintetičke biologije na 9,4 milijarde USD 2022. i očekivalo se da će dosegnuti 47,4 milijarde USD do 2029., s CAGR-om od 26% tijekom predviđenog razdoblja 2023.-29. [ref] Ovi nalazi daju opsežan pregled veličine tržišta i stope rasta u sektoru sintetičke biologije. Međutim, za precizniju procjenu SAM i SOM za Ginkgo... Čitaj više

Problem evaluacije EIC Accelerator u 2022

po

Godine 2021. EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) završio je svoju prvu godinu pod novim okvirom za prijavu (čitaj: Proces prijave). S 2 prekida u 2021. (lipanj i listopad), predstavljao je strmu krivulju učenja za mala i srednja poduzeća (SME), profesionalne pisce i European Innovation Council (EIC). Uveden je novi mrežni postupak za EIC Accelerator prijave i kontinuirano se poboljšavao paralelno s prvim prijavama za bespovratna sredstva koja su predstavljala jedinstvene izazove u načinu na koji su EIC i konzultanti komunicirali s potencijalnim prijaviteljima. Rokovi su pomaknuti, informacije koje su procurile bile su pouzdanije od službenih EIC-ovih priopćenja za tisak, a komentari evaluatora doveli su do nekih kontroverzi. Dok je veća transparentnost općenito pozitivan korak, posebno za javnu ustanovu koja se financira porezima građana, može se obiti o glavu ako razotkrije značajne nedosljednosti. Ovaj članak ima za cilj istražiti neke od tih nedosljednosti. Koraci prijave European Innovation Council i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA), Europska komisija (EC) i EIC osmislili su novi postupak prijave koji uključuje 3 različita koraka (napomena: oni nisu povezani s fazama 2020.). Ovaj novi postupak uvelike se oslanja na korištenje mrežnog obrasca za podnošenje i postupno je ukinuo većinu formata tipa PDF/Dokument koje su podnositelji zahtjeva koristili prije 2021. Ukratko, trenutni koraci su: Korak 1: Mini-prijava (tekst , video, pitch deck). Najmanje 2 od 4 evaluatora moraju odobriti prijavu da bi uspjela. Korak 2: duga prijava (tekst, popratni dokumenti, pitch deck). Najmanje 3 od 3 evaluatora moraju odobriti prijavu da bi uspjela. Korak 3: intervju na daljinu ili osobno. Svi članovi žirija moraju odobriti prijavu kako bi uspjela. Startupi moraju uspješno proći sva tri koraka u naznačenom redoslijedu kako bi dobili EIC Accelerator financiranje. Svaki pokušaj koraka, uspješan ili neuspješan, također će dobiti detaljne komentare ocjenjivača ili članova žirija. Napomena: Kroz ubrzani program koji provodi EIC, neke tvrtke mogu preskočiti određene korake ako su ispunjeni odgovarajući uvjeti. Korak 1 Korak 1 je osmišljen kako bi pobudio interes ocjenjivača kao što je EIC naveo. To je vrlo kratka verzija poslovnog plana i ne pruža detaljne informacije o financijama, planiranim radnim paketima ili drugim kritičnim dijelovima inovacijskog projekta. Čak je i pitch deck sveden na dokument od 10 slajdova koji će se čitati, a ne zapravo predstavljati. Prag uspješnosti 1. koraka vrlo je lako prijeći jer samo 2 od 4 udaljena evaluatora moraju pružiti povoljnu ocjenu koja će omogućiti podnositelju zahtjeva da prijeđe prema 2. koraku (pogledajte stope uspješnosti). Korak 2 Korak 2 je vrlo detaljna prezentacija predloženog inovacijskog projekta budući da zahtijeva izradu poslovnog plana koji se gotovo isključivo sastoji od teksta, pruža vrlo malo vizualnih podataka i traži od malih i srednjih poduzeća koja se prijavljuju da odgovore na mnoga detaljna pitanja. To uključuje lanac vrijednosti, opise proizvoda, tehničke pozadine, analize tržišta, komercijalne strategije i mnoge druge pojedinosti. Ovaj korak se pokazao kao najselektivniji i najintenzivniji stupanj EIC Accelerator. Korak 3 Korak 3 je intervju na daljinu ili osobni intervju koji se sastoji od 10 minuta predstavljanja i 35 minuta pitanja i odgovora. Intervju će se temeljiti na predanoj prijavi za korak 2 i pitch decku, ali članovi žirija možda neće biti u potpunosti upoznati sa svim ponuđenim sadržajem. Linearna progresija između koraka Dok novi proces za EIC Accelerator aplikacije izgleda i djeluje moderno, dodao je novi sloj problema koji je međusobno povezan s njegovom strukturom od 3 koraka. Prilikom generiranja procesa prijave koji provjerava tvrtke tijekom više mjeseci, važno je osigurati da svaki korak evaluacije predstavlja linearnu progresiju od svog prethodnika. Ako su ocjene u Koraku 1 i Koraku 2 previše različite, to će neizbježno dovesti do uzaludnog truda i za prijavitelje i za recenzente. Kako bi bio transparentan u vezi s ovom činjenicom, EIC bi trebao objaviti podatke o kontroli kvalitete gdje su rezultati sva tri koraka, ako su dostupni za svakog podnositelja zahtjeva, u korelaciji kako bi se utvrdilo je li odjeljak dosljedno ocjenjivan kroz više koraka. Ako svi evaluatori odobre vrlo detaljan poslovni model u Koraku 2, ali članovi žirija jednoglasno dovode u pitanje njegovu kvalitetu u Koraku 3, tada bi proces bio manjkav. Na temelju prvih prijava u 2021. jasno je da ta tri koraka imaju različite stupnjeve dubine, različit fokus i koriste različite grupe evaluatora što inherentno dovodi do značajnih ograničenja. Kao rezultat toga, proces nije potpuno linearan. Sukobi između evaluacija Linearni postupak prijave pokazao bi da projekt sa savršenom ocjenom u Koraku 1 dobro prolazi u Koraku 2. Projekt koji je predstavio desetke stranica o komercijalnoj strategiji i dobio savršenu ocjenu od strane evaluatora u Koraku 2 ne bi trebao imati ovaj pregled treba preokrenuti u koraku 3. Iako je razlika u količini između koraka 1 i koraka 2 značajna i može dovesti do promjena u percipiranoj kvaliteti, razlika između koraka 2 i koraka 3 trebala bi biti neznatna. U linearnom procesu nikada ne bi smjelo postojati slučaj da je model prihoda savršeno ocijenjen u Koraku 2 samo da bi bio odbijen uz loše recenzije u Koraku 3. Ali takvi se slučajevi često događaju budući da će približno 50% podnositelja zahtjeva biti odbijeno u Koraku 3 pri čemu su glavni razlozi komercijalni aspekti. Ako se projekt nije promijenio između dva koraka, kako je onda moguće da evaluatori Koraka 2 ocjenjuju projekt tako drugačije od žirija Koraka 3? Aplikacija Step 2 predstavlja neviđenu razinu detalja u usporedbi s ranijim godinama, tako da bi nedostatak sadržaja bio loš razlog za odstupanje. Također je malo vjerojatno da će podnositelj zahtjeva namjerno dostaviti lažne podatke ili djelovati prijevarno, pa kako se može objasniti takav rezultat? Porotnici EIC-a… Čitaj više

O angažiranju konzultanta ili autora grantova za 2021. EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) uveo je novu fazu u proces prijave 2021. godine koja djeluje kao mini-prijedlog nazvan Korak 1 (čitaj: Ponovno osmišljavanje EIC Accelerator). Uključuje materijale kao što su pisani zahtjev za bespovratna sredstva, video pitch i pitch deck koji se moraju predati European Innovation Councils (EIC) AI platformi (čitaj: AI Tool Review). S ovom promjenom, EIC Accelerator sada ima tri koraka koja se moraju proći, naime Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice) (čitaj: Preporuke za EICA), ali mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) nisu sigurni što ti koraci znače i koji su rokovi i rokovi povezani s njima. Kao kratki vodič, podnositelji zahtjeva mogu se obratiti na sljedeće napomene: Korak 1 je kratka prijava koja se može pripremiti za manje od 30 dana i može se predati u bilo koje vrijeme bez fiksnog roka (čitaj: Pitch Video Workflow) Korak 2 je vrlo duga prijava koja se može podnijeti samo ako je (i) korak 1 odobren i (ii) EIC je objavio fiksni rok. U 2021. bila su dva granična razdoblja, lipanj i listopad. Minimalno vrijeme za pripremu aplikacije za korak 2 trebalo bi biti 60 dana, no preporučuje se dulje. Korak 3 je intervju licem u lice koji koristi prezentaciju dostavljenu u Koraku 2. Dostupan je samo za projekte koji su odobreni u Koraku 2, a datumi za ovaj Korak su fiksirani da budu odmah nakon evaluacije Koraka 2 pušten (tj. tjedan igranja). Priprema za ovaj korak može se obaviti za 14 dana. Što razviti sam, a što eksternalizirati Ne postoji opće pravilo o tome kada treba angažirati konzultanta ili profesionalnog pisca ili je li on uopće potreban. Službeni predlošci prijedloga, program rada i smjernice (tj. za EIC fond i AI alat) javno su dostupni što znači da se svaka tvrtka tehnički može sama prijaviti. Moraju se uzeti u obzir dostupni resursi i vrijeme pisanja potpore. Za Korak 1, trud je relativno mali: Prednosti razvoja Koraka 1 u kući Korak 1 zahtijeva relativno malo vremena Korak 1 je relativno lako razviti Ne baca se novac uludo u slučaju da projekt nije prikladan za EIC Accelerator (tj. neki konzultanti će uključiti slučajeve s niskim uspjehom) Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim, kao i izbjeći crvene zastavice Sudjelovanje u Koraku 1 pojednostavit će proces Koraka 2 Optimizirati automatizirano bodovanje na platformi umjetne inteligencije temeljeno na iskustvu Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Konzultanti će ponovno podnijeti prijedlog ako budu odbijeni dok će odbijeni projekt imati poteškoća pri angažiranju konzultanta Loše strane svakog pristupa su obrnute od međusobno što znači da će ono što je korist od angažiranja konzultanta biti loša strana same pripreme prijave. Za Korak 2, usporedba bi bila sljedeća: Napomena: Usporedba za Korak 2 pretpostavlja da su se kandidati sami uspješno prijavili za Korak 1 i da razmišljaju o angažiranju partnera za Korak 2. Prednosti razvojnog koraka 2 Ušteda troškova unutar tvrtke Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim te izbjeći crvene zastavice Organiziranje razvoja projekta i suradnje između menadžerskog tima kako bi se zadovoljili krajnji rok Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Uz gore navedene općenite kompromise kod angažiranja konzultanta potrebno je uzeti u obzir niz razmatranja. Jedan od njih je način na koji tvrtke procjenjuju vlastite sposobnosti i način na koji ocjenjuju svoj trud. Nije neuobičajeno da konzultanta kontaktira klijent koji se želi sam prijaviti na Korak 1 uz usputno spominjanje da ima ocjenu B ili C u svim segmentima AI alata iako je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato što je Korak 1 relativno jednostavan za pripremu ne znači da se radi o niskom voću. U pripremu prijave potrebno je uložiti značajan trud bez obzira na njenu jednostavnost. Da, EIC podnositeljima zahtjeva želi olakšati prijavu i želi izbjeći da gube vrijeme na dugu prijavu ako nema šanse da uspiju. Ali to ne znači da će evaluatori dobiti projekt s minimalnim unosom ili čitanjem između redaka. Tvrtke koje su jako zaposlene često misle da će brza priprema prijave biti dovoljna, ali to se ne odnosi na bespovratna sredstva EIC-a. Tvrtka treba biti spremna ići dodatno s prijavom i ispuniti svaki odjeljak s maksimalnom količinom pažnje i truda. Zaključak Najbolji način da se odgovori na pitanje kada treba angažirati konzultanta bio bi prvo odlučiti je li priprema ponude unutar tvrtke uopće opcija (tj. dostupnost vremena, kvalificirano osoblje). Drugo, tvrtka bi trebala razgovarati sa konzultantima kako bi utvrdila ima li projekt odgovarajuće šanse za uspjeh (tj. preporuča se višestruka mišljenja jer neki konzultanti nisu dovoljno selektivni). Treće, tvrtka mora odvagnuti nedostatke internog pisanja prijedloga, a to su intenzivni vremenski zahtjevi, posebno za Korak 2, ali i radno opterećenje menadžerskog tima kojem bi bilo bolje usredotočiti se na poslovne zadatke umjesto na pisanje.

Odabir ključne riječi i evaluatora za EIC Accelerator aplikacije (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, grant i kapital) omogućuje svim startupima i malim i srednjim poduzećima (SME) koji se prijavljuju da dodaju ključne riječi u platformu koje će se koristiti za odabir stručnih evaluatora (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). U prošlosti je ova značajka bila funkcija crne kutije budući da profesionalni pisci i konzultanti nisu znali kako će različiti evaluatori ocijeniti aplikaciju ili hoće li ona uopće napraviti razliku (pročitajte: Ponovno izmišljanje EIC Accelerator). Uobičajeni pristup bio je odabrati najrelevantnije ključne riječi koje odražavaju projekt (tj. baterijska tehnologija, strojno učenje, biomasa) i nadati se najboljem. Iako je to još uvijek dokazani način za praćenje, ovaj članak predstavlja mišljenje o tome kako se ključne riječi mogu odabrati da se maksimiziraju šanse za uspjeh podnošenja. Grupa evaluatora i ključne riječi Ukupna grupa evaluatora sadrži tisuće stručnjaka koji će biti odabrani na temelju dostupnosti i, što je važno, ključnih riječi unesenih u platformu. Ove se ključne riječi biraju s padajućeg popisa, dok više nadređenih ključnih riječi sadrži više podređenih ključnih riječi, dok su ukupno 3 para nadređenih i podređenih ključnih riječi odabrana za projekt određenim redoslijedom. Osim toga, besplatne ključne riječi mogu se dodati kao dopuna početnom odabiru ključnih riječi. Prilikom odabira ključnih riječi obično postoji više opcija budući da pokretanje na bazi AI-baterije može voditi s Energijom nakon koje slijedi Baterija i zatim Strojno učenje ili može obrnuti ovaj redoslijed. Ali što ako je tržište posebno PropTech ili nekretnina budući da projekt nudi rješenja za pohranu energije za pričuvne sustave u komercijalnim zgradama? Tada bi se ključne riječi mogle usredotočiti i na industriju nekretnina, određene segmente kupaca (npr. komunalna poduzeća) ili slične aspekte. Postoji mnogo različitih opcija koje možete izabrati, ali do sada nije bilo poznato kako bi one utjecale na evaluaciju prijave budući da su pokušaji i pogreške bili ometeni netransparentnim evaluacijama, nasumičnim recenzijama i kratkim rokovima u 2020. Evaluatori ' Povratne informacije European Innovation Council (EIC) je uveo značajku povratnih informacija u proces ocjenjivanja koja omogućuje recenzentima da ostavljaju komentare za podnositelje zahtjeva na vrlo detaljan način. Dok su njihov identitet i pozadina nepoznati prijavitelju, specifični komentari ocjenjivača često otkrivaju kut iz kojeg ocjenjivač gleda na inovaciju. Ako se radi o nekome tko ima znanstvenu perspektivu, tehnički pogled ili je ugrađen u industriju, komentari će se često fokusirati na ovaj aspekt. Bilo dobro ili loše, vrsta evaluatora može imati značajan utjecaj na to kako se prijedlog pregledava. Nakon proučavanja više evaluacija Koraka 1, očito je da evaluatori imaju vrlo različite perspektive. Isti aspekt projekta može se hvaliti ili kritizirati u istoj recenziji, što gledište, a ne samo kvalitetu projekta, čini kritičnim. Iz iskustva, pozitivne recenzije Koraka 1 često su hvalile učinak, izvedivost i viziju projekta ako su evaluatori uvidjeli da postoji veliki potencijal za poremećaj, dok su kritičke recenzije uglavnom bile usmjerene na izolirane tehničke ili komercijalne aspekte. Drugačiji pristup Umjesto da se pitate: Koje ključne riječi najbolje opisuju moj projekt? Čini se da je bolji pristup zapitati se: Koja je pozadina potrebna evaluatoru da ga se najviše dojmi? Vrlo često znanstvenik koji se bavi strojnim učenjem možda neće biti impresioniran određenom aplikacijom umjetne inteligencije, dok bi netko iz industrije kojoj cilja odmah vidio korist i imao pozitivno mišljenje. No moglo bi biti i suprotno ako je utjecaj na industriju teže zamisliti od vrhunske prirode tehnologije koja bi na znanstvenika ostavila bolji dojam u usporedbi s sudionikom u industriji. Cilj odabira evaluatora trebao bi biti odabir stručnjaka koji će razumjeti viziju tvrtke i koji će inovaciju gledati u pozitivnom svjetlu. Ono što treba izbjegavati su misli kao što su: Back-end je sofisticiran, slijedi jedinstveni pristup i remeti tržište, ali ne mislim da je dovoljno vrhunski iz znanstvene perspektive Proizvod je znanstveno utemeljen, ali kako ćete uvjeriti da ga kupim? Osobito kada je riječ o softverskim rješenjima, mogu postojati čistunci koji zanemaruju fokus EIC-a na poremećaj industrije i nove poslovne modele samo kako bi kritizirali izolirani aspekt projekta. Zaključak Ima smisla dobro razmisliti o ključnim riječima koje odaberete prije podnošenja i osigurati da potencijalna pozadina koju će imati evaluator odgovara opsegu i fokusu prijave. Ovaj pristup nije dokazana metoda dobivanja dobrih evaluatora, ali može jasno utjecati na to kakav će biti rezultat evaluacije. Svaki je profesionalni pisac vidio prijave s procjenama koje su kontradiktorne i bez konsenzusa. Često je razlog zašto je to tako vrlo očit iz komentara ocjenjivača i uvijek se svodi na njihovu perspektivu definiranu njihovim iskustvom. Nažalost, ovaj pristup će vjerojatno biti vrlo kratkog vijeka. EIC već prikuplja ključne riječi kroz 1. korak EIC Accelerator i ručni odabir dodatnih ključnih riječi čini se suvišnim u ovoj fazi. Ipak, sve dok se na izbor ocjenjivača još može utjecati, to treba činiti pažljivo.

Pogled na inovacije iz novog kuta: Promjena evaluacije EIC Accelerator prijedloga (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (donacija i kapital) prošao je dramatičan prijelaz od svog prvog pokretanja iz sada već zastarjele SME Instrument faze 2 2019. i njegove sljedeće testne faze kao EIC Accelerator Pilot 2019/2020. S novim postupkom prijave koji uključuje više koraka, online AI platformom za podnošenje i video pitchom, promijenio se ne samo proces već i rezultati (čitaj: AI Tool Review). Budući da su se procjena i predložak prijedloga promijenili zajedno s ovom najnovijom iteracijom, jasno je da ono što je funkcioniralo 2020. i ranijim fazama možda neće biti primjenjivo 2021. Jasno je da prijedlog izgleda drugačije, daje prednost unaprijed određenoj strukturi u odnosu na besplatni poslovni plan narativ i definira specifičnu mapu puta koje se sve tvrtke moraju pridržavati. Ali faktor koji bi mogao imati najznačajniji utjecaj na najnovije promjene EIC Accelerator mogla bi biti sama evaluacija. Udaljavanje od SME Instrument faze 2 i EIC Accelerator pilota Cilj novog koraka 1 EIC Accelerator je provjera kvalitete aplikacija kako bi se utvrdilo je li projekt od interesa za EU i odgovara li općem riziku, inovaciji, timu i tržištu kriteriji. Kao takav, u početku je reklamiran kao način oponašanja starog Pečata izvrsnosti* koji je dodijeljen 2020 projekata s ocjenom najmanje 13 od 15. Povijesno gledano, 30% do 50% svih predanih projekata između 2018. i 2020. dosegla ovu razinu. Trenutačne stope uspješnosti Koraka 1 od 60-70% prilično dobro odgovaraju ovom pragu, iako bi se moglo tvrditi da bi ekvivalentni stari rezultat radije odgovarao 12,5, a ne punim 13. Ipak, Korak 1 djeluje kao prag koji djelomično zamjenjuje stari bodovanje, ali ima i izrazito drugačiji fokus kada je riječ o kvaliteti projekta. Ovaj aspekt kvalitete može se istražiti kroz jednostavno pitanje: Hoće li ponovno podnošenje prijava s bodovanjem 12,5+ iz 2020. automatski biti dobro u 1. koraku 2021.? *Napomena: Novi pečat izvrsnosti sada se dodjeljuje samo nekim tvrtkama koje dođu do 3. koraka procesa ocjenjivanja, odnosno faze intervjua. Pečat izvrsnosti 2021. nije povezan s kratkom prijavom za Korak 1 ili s bilo kojom vrstom bodovanja, ali djeluje kao korisna analogija s prethodnim iteracijama programa financiranja prije 2021. Prijelaz s 2020. na 2021.: Pragovi i kvaliteta EIC ima izjavio je da je Korak 1 osmišljen kako bi "potaknuo interes evaluatora", što znači da je to procjena na vrlo površinskoj razini u usporedbi čak i sa starom fazom 1 SME Instrument. Postoji samo 5 pojednostavljenih kriterija evaluacije u Koraku 1, dok su evaluacije iz 2020. obraditi 17 vrlo detaljnih kriterija. Moglo bi se reći da najnoviji kriteriji ocjenjivanja koji izravno definiraju uspjeh projekata sada snažno favoriziraju inovacije, rizik i tržište, dok su stari kriteriji gledali na svaki aspekt tvrtke i projekta s jednakim ponderima. Bez prosudbe o prednostima ili ustupcima ovog pristupa, on jasno utječe na to koje će vrste projekata uspjeti i vjerojatno će biti vrlo različit od onoga što je primijećeno 2020. kao i desetljeća prije (čitaj: Preporuke za EICA). Pojavili su se neki zanimljivi slučajevi kandidata koji su se prijavili na EIC Accelerator, dok je prijava iz 2020. koja je pokazala niske rezultate od 10 do 11 od maksimalnih 15 prošla 1. korak 2021. s vrlo pozitivnim recenzijama. Ono što je zanimljivo je da su tako niske ocjene u 2020. često tretirane kao izgubljen slučaj u očima profesionalnih pisaca ili konzultanata jer to znači da ili projektu nedostaje sofisticiranost potrebna da uvjeri European Innovation Council (EIC) ili startup ili Small- i Srednja poduzeća (SME) nemaju dobro promišljen poslovni model niti financijsko planiranje. Promjena kriterija evaluacije Budući da je prva faza osmišljena samo da potakne najveći interes evaluatora, mnogi projekti koji ne bi bili uzeti u obzir za financiranje 2020. čak i da je Europska komisija (EK) imala višak financijskih sredstava sada mogu lako proći prvu fazu. Nije jasno kako će se to promijeniti u koraku 2, ali ono što se može reći je da su se kriteriji ocjenjivanja značajno promijenili. U 2020. godini postojalo je 17 detaljnih kriterija koji su pokrivali cijeli poslovni model, od podugovaranja preko partnerske mreže do pojedinosti o bazi kupaca (čitaj: Tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). Pitanja su bila vrlo detaljna i pokrivena: Zašto bi kupci kupovali od vas? Može li vaš poslovni model povećati vašu tvrtku? Je li strateški plan komercijalizacije dovoljan? Jesu li riješeni problemi s IP-om ili licenciranjem? Je li proizvod jednostavan za korištenje? … Ovo je zamijenjeno s 13 kriterija u koraku 2 i samo 5 u koraku 1. Umjesto postavljanja vrlo nijansiranih pitanja evaluatorima koji moraju postepeno ocjenjivati cijeli projekt, novi kriteriji su pojednostavljeni i usredotočeni su na mnoga ista pitanja doduše s manje detalja. Zanimljivo je da novi kriteriji izostavljaju ravnopravnost spolova, šire koristi u EU i društvene izazove. Oni su bili izričiti u starim kriterijima ocjenjivanja, ali sada ne postoje iako moraju biti opisani u aplikaciji Korak 2. To je vjerojatno zbog novih strateških izazova i kvote žena-glavnih izvršnih direktora koja se provodi u pozadini i ne smije se ponavljati u prednjem dijelu evaluacije. Kriteriji "Go" Jasno je da postoji drugačiji fokus u novim kriterijima ocjenjivanja sa snažnom sklonošću prema riziku, tržištu, inovacijama i timu s uputama za evaluatore da Step 2 Go treba odgovarati onome što bi bilo 4,5 do 5 bodova prema pravilima za 2020.** Da se vratimo na gore spomenutu anegdotu, aplikacija s ocjenom 10,5 imala bi prosječnu ocjenu 3,5 za svaki odjeljak, što znači da ne bi trebala imati šanse za... Čitaj više

Tijek rada za stvaranje EIC Accelerator Pitch videa (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, grant and equity) je 2021. dobio obavezni video pitch i mnogi kandidati nisu sigurni kako bi takav video trebao izgledati ili biti pripremljen. Iako službeni predlošci prijedloga i smjernice European Innovation Council (EIC) ne daju odgovor na ovo pitanje, sljedeći članak ima za cilj predstaviti jednostavan tijek rada koji mogu koristiti potencijalni kandidati, profesionalni pisci ili konzultanti. Budući da mnoga mala i srednja poduzeća (SME) i startupi imaju određenog iskustva sa stvaranjem ili uređivanjem videozapisa zahvaljujući platformama društvenih medija poput YouTubea, Facebooka ili Twittera, ovaj će članak izostaviti alate poput Adobe Spark ili Loom koji se koriste za jednostavno snimanje zvučnik na vrhu slajdova. Ovaj će se članak usredotočiti na alate za rezanje videozapisa i efekte, kao i na jednostavan tijek rada za spajanje svih bitnih dijelova na učinkovit način. Softver o kojem se raspravlja većim je dijelom zamjenjiv, no zbog njihove kompatibilnosti usredotočeni smo na Adobe Premiere Pro, After Effects i Illustrator. Napomena: na YouTubeu postoje izvrsni vodiči za svaki od ovih koraka, a sljedeći članak ima za cilj dati pregled tijeka rada bez pojedinosti o točnoj mehanici uređivanja videa u Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) koristi se kao glavna nadzorna ploča za izradu videozapisa i alat za rezanje. Ovdje je sve pripremljeno, spojeno i bit će finalizirano za izvoz. Najvažniji zadaci koje treba obaviti su: Napomena: Pojednostavljena verzija ovog softvera dostupna je pod imenom Adobe Rush. 1.1 Uvoz video materijala Nakon što je video snimljen, trebat će ga uvesti u PP. Ono što treba uzeti u obzir jest da svaki videozapis može imati različite razlučivosti i broj sličica u sekundi koji će se pojaviti drugačije na vremenskoj traci. Način na koji PP radi, kreira se vremenska linija koja ima definiranu brzinu sličica u sekundi i rezoluciju. Broj sličica u sekundi ili sličica u sekundi (FPS) definira koliko je sličica (ili slika) prisutno u svakoj sekundi video zapisa. Standardni FPS-ovi su 23,976, 24 ili 30. Prva dva FPS-a daju više prirodnog zamućenja kretanja dok će drugi (ili viši FPS) izgledati oštrije tijekom kretanja. Za EIC Accelerator video bit će dovoljna upotreba 23.976 ili 24. Što se tiče rezolucije, video treba biti najmanje Full HD što u prijevodu znači dimenzije 1920×1080. Ako prije uvoza isječaka nisu navedeni FPS ili rezolucije, sekvenca će se automatski prilagoditi izvornim postavkama isječka nakon što se povuče na vremensku traku. Preporučljivo je već odlučiti o FPS-u i rezoluciji prije snimanja. 1.2 Sinkronizacija videa s vanjskim zvukom (opcionalno) Ako je video snimljen odvojeno od zvuka (tj. s vanjskim mikrofonom koji nije bio spojen na kameru tijekom snimanja), tada se zvuk mora uskladiti s videom u post- proizvodnja. Ovo je izborno i nije potrebno u slučajevima kada je pištolj mikrofon montiran i spojen na kameru ili se koristi bežični kondenzatorski mikrofon. Da biste sinkronizirali vanjske audioisječke s ugrađenim zvukom videa, oni moraju biti postavljeni na istu vremensku traku u PP-u i ta dva se mogu uskladiti sa značajkom sinkronizacije. To obično dobro funkcionira, ali, posebno za kraće isječke, može biti potrebno ručno prilagoditi položaj. Zbog toga je uvijek preporučljivo imati točku orijentacije u videu iu zvuku kako bi se pojednostavilo podudaranje. To jednostavno može biti u obliku pljeskanja rukama na početku snimanja tako da ugrađeni mikrofon i vanjski mikrofon pokupe isti zvuk koji se može koristiti kao točka podudaranja u postprodukciji. Da biste dovršili povezivanje vanjskog zvuka s videoisječkom, njih dvoje se mogu povezati (ne grupirati) tako da se svo rezanje i pomicanje uvijek primjenjuje na audio i video kao spojenu jedinicu. 1.3 Rezanje na 3 minute Sljedeći korak nakon što su video i vremenska traka pripremljeni je rezanje na ukupno 3 minute, što znači da svi video zapisi moraju biti skraćeni na to vrijeme. Ovo je također prilika da već planirate gdje se mogu umetnuti određeni videoisječci kako bi se demonstrirao proizvod, prikazao ured ili povezani dijelovi. Smanjenje snimke izazov je samo po sebi, ali razmišljanja o ovom procesu možete pronaći ovdje: Zašto bi EIC Accelerator Video Editor trebao biti pisac prijedloga ili pripovjedač Da biste zaobišli poteškoće ovog koraka, također je moguće točno snimati 3 minute snimke, ali to bi moglo biti teže od samog postupka rezanja. 1.4 Ocjenjivanje snimki u boji Nakon što je snimka pripremljena i obrezana, potrebno ju je ocjenjivati u boji pomoću Lumetri boje ili sličnog efekta. Opći je cilj učiniti da osvjetljenje i sjene izgledaju dobro kontrastno te da imaju dovoljnu zasićenost i uravnotežene tonove kože u konačnom videu. Budući da postoji mnogo visokokvalitetnih vodiča o ocjenjivanju boja, ovdje neće biti detalja. Napomena: Adobe Photoshop se može koristiti za izradu tablica pretraživanja (LUT) na temelju video snimke zaslona koja se može izravno uvesti u Lumetri boju unutar PP-a. LUT-ovi djeluju kao filtar za video snimke unutar PP-a koji mogu koristiti prednosti značajki za uređivanje slika izvornih samo za Photoshop. Napomena 2: Ako više isječaka zahtijeva identično ocjenjivanje boja, "sloj za podešavanje" može se postaviti na vrh odgovarajućih isječaka. Efekt se tada može primijeniti samo na sloj za prilagodbu koji će ga primijeniti na sve isječke ispod na vremenskoj traci. 1.5 Poboljšanje zvuka Ovisno o izvoru zvuka i postavkama mikrofona, obično je preporučljivo izvršiti poboljšanje glasa. Na YouTubeu postoje različiti vodiči i smjernice, ali primjeri općih poboljšanja su: … Čitaj više

Preporuke za odabrane promjene na platformi EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, bespovratna sredstva i kapital) uvelike se transformirao 2021. godine, a njegov novi AI alat koristile su tisuće podnositelja zahtjeva u nekoliko tjedana. Dok je prethodni članak istaknuo neke njegove nedostatke i cjelokupno iskustvo, sljedeći članak ima za cilj dati prijedloge za njegovo poboljšanje (pročitajte: Pregled EIC platforme). Iz poslovne perspektive, novoosnovana poduzeća te mala i srednja poduzeća (SME) nužno moraju slijediti realan i poslovno usmjeren pristup kako bi uspjeli u svom pothvatu, ali ako ih prijava za bespovratna sredstva prisili na izradu analize projekta koji nije relevantan ni za njihovo poslovanje ni za investitore ili klijente, onda ne može biti koristan pristup u cjelini. Iz perspektive agencija za javno financiranje, veliki je izazov stvaranja okvira za prijave za bespovratna sredstva potaknuti prave tvrtke da se prijave, ali također imati dovoljno visoke barijere koje se mogu filtrirati na temelju čimbenika koji nisu samo proračun (tj. mi ne želimo vas financirati naspram nemamo dovoljno novca za vas). Mnoge tvrtke pogledaju EIC Accelerator i odmah ga odbace jer oduzima puno vremena, a šanse za uspjeh su premale za trenutnu fazu njihovog poslovanja. Moraju zaštititi svoje vrijeme i resurse jer ono na čemu rade je vrhunsko i ima visok rizik od neuspjeha. Postoji rizik da konkurenti napreduju i često može biti vrjednije za tvrtku da uvjeri anđele investitore ili klijente koji su neskloni riziku, umjesto da provede mnogo mjeseci u ispunjavanju polja EIC obrasca samo da ne uspije jer je izvršni direktor pogrešnog spola. , evaluator ne razumije 1000 znakova o muci kupca ili životni ciklus usvajanja tehnologije (TALC) jednostavno nema smisla za njihov određeni komercijalni model. Iako su mnoge sjajne tvrtke financirane od strane SME Instrument i EIC Accelerator, očito postoji prostor za poboljšanje za European Innovation Council (EIC) i European Innovation Council i Izvršnu agenciju za mala i srednja poduzeća (EISMEA). Evo nekoliko prijedloga o tome što bi moglo olakšati proces podnositeljima zahtjeva i evaluatorima: Smjernice i predlošci Iako je rad sa službenim predloškom prijedloga za EIC Accelerator sada suvišan budući da EIC platforma djeluje kao smjernica u hodu, još uvijek postoji potreba za dodatnim objašnjenjima o tome što je potrebno u svakom odjeljku. Koja je prikladna strategija rodne ravnopravnosti u očima EIC-a? Budući da se o tome ne uči na MBA studiju i praktički niti jedan VC ne bi postavio ovo pitanje – što vrhunska tvrtka DeepTech koja radi na disruptivnoj inovaciji treba pokazati da bi zadovoljila EU? Kako EIC želi da podnositelji zahtjeva kvantificiraju svoje projekcije novčanog toka za The Chasm ili The Gap between Early Adopters and Early Majority? Kako bi prostor između dva segmenta usvajanja tržišta trebalo kvantificirati u očima EIC-a? Koje su tržišne aktivnosti potrebne prije TRL8 u usporedbi s tržišnim aktivnostima u TRL9 jer su obvezne? Kako bi se obvezno upravljanje projektom trebalo razlikovati između TRL5-8 i TRL8-9? Ovo su primjeri pitanja koja bi se mogla obraditi u predlošku zahtjeva za dodjelu bespovratnih sredstava ili u smjernicama koje pomažu podnositeljima zahtjeva da se pozabave pitanjima na koja oni, iskreno, nikada neće morati odgovoriti izvan financijskih ogranaka Europske komisije (EK). Biti više prijateljski nastrojen prema čitateljima i piscima Kad je EIC najavio da će stvoriti AI alat i platformu za interaktivnu primjenu koja ima za cilj sve učiniti lakšim – to se činilo kao odlična ideja. Pisanje poslovnog plana bilo je zamorno i oduzimalo je puno vremena, što je značilo da su podnositelji zahtjeva morali potrošiti dragocjene resurse na pisanje koji su mogli potrošiti na razvoj svog poslovanja ili tehnologije. Dodavanje video prezentacija, kratke aplikacije kao teasera i integriranje automatizirane AI procjene koja pregledava patente i znanstvene baze podataka činilo se kao odlična vijest za podnositelje zahtjeva. Nakratko se činilo da mnogi kandidati konačno mogu sami pripremiti izvrsne prijave bez oslanjanja na profesionalne pisce ili konzultante. No, pokazalo se da je to vrlo kratkotrajan scenarij. Za razliku od toga da su aplikacije bile prilagođenije piscima i čitateljima, postalo je još teže čitati i pisati. Umjesto dodavanja više audiovizualnog sadržaja aplikacijama, snažnog oslanjanja na grafiku i olakšavanja probavljanja stvari, EIC je uklonio sve slike, oblikovanje, hiperveze i naslove kako bi dobio aplikaciju koja je 99% obični tekst. Bez oblikovanja. Bez boje. Nema grafike. Nema hiperveza. Nema referenci. Samo običan tekst. Više slika Rješenje je jednostavno: dopustite učitavanje grafika i ilustracija u ključnim odjeljcima. Imate li softver s korisničkim sučeljem? Molimo prenesite do 5 snimaka zaslona. Imate li reaktor? Molimo dostavite fotografije prototipa. Imate li infrastrukturnu inovaciju vođenu umjetnom inteligencijom? Učitajte shematski prikaz koji konceptualizira vaš proizvod. Imate li konkurenciju? Učitajte usporednu tablicu. Napomena: Postoji automatski generirana tablica konkurenata na platformi Korak 2, ali prikazuje samo kvačice ili križiće – bez nijansi. Za mnoge je iznenađenje da dopuštanje učitavanja slika nije bilo među prvih 5 značajki koje su dodane platformi EIC Accelerator čim je lansirana. Da, postoji predložak i da, postoji Dodatak u Koraku 2 od 10 stranica, ali nema jamstva da će evaluatori pročitati tekst i potom potražiti relevantnu grafiku u drugim dokumentima. Zapravo, grafika bi trebala nadopunjavati tekst dok se čita. Oni ne bi trebali biti naknadna misao. Teško je vjerovati da je EIC na bilo koji način konzultirao svoje evaluatore u vezi s AI platformom. Nijedan evaluator nikada ne bi podržao uklanjanje svih vizualnih potpornih materijala samo da bi završio s 99% čistim blokom teksta. Minimizirajte tekst Ono što je hitno potrebno je ukloniti segmente teksta koji imaju... Čitaj više

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
hr
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hr