EIC Accelerator predložak

Asimetrija u primjeni i evaluaciji umjetne inteligencije u postupcima dodjele bespovratnih sredstava

po

Uvod U području prijava za bespovratna sredstva, posebno u programima kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, postoji značajna asimetrija između uloge umjetne inteligencije (AI) u pisanju prijava i njezine sposobnosti da ih ocijeni. Ovaj članak istražuje dihotomiju u kojoj AI može pojednostaviti proces pisanja prijave, ali ne uspijeva u fazi evaluacije zbog EIC-ovih strogih i nijansiranih smjernica za odobravanje. AI u procesu pisanja Tehnologije umjetne inteligencije značajno su napredovale, nudeći alate koji mogu pomoći u izradi zahtjeva za bespovratna sredstva. Ovi alati mogu analizirati velike skupove podataka, identificirati uspješne obrasce pisanja i čak predložiti poboljšanja sadržaja. Za startupe i mala i srednja poduzeća to znači učinkovitiji proces pisanja, osiguravajući usklađenost s ključnim elementima prijave kao što je službeni predložak ponude. Ograničenje umjetne inteligencije u evaluaciji Unatoč sposobnosti umjetne inteligencije u pomaganju procesu pisanja, njena je uloga u fazi evaluacije ograničena. Kriteriji EIC-a za ocjenjivanje uključuju složene procese donošenja odluka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu, razumijevanje konteksta i strateško razmišljanje. AI, u svom trenutnom stanju, ne može ponoviti te nijansirane procjene, osobito u razumijevanju inovativne suštine i potencijalnog utjecaja projekta. Važnost ljudskih procjenitelja EIC-ove stroge smjernice za odobravanje projekata zahtijevaju razinu razumijevanja i prosudbe izvan sposobnosti umjetne inteligencije. Ljudski evaluatori unose svoju stručnost, poznavanje industrije i sposobnost tumačenja inovativnih ideja unutar šireg društvenog i ekonomskog konteksta. Ovaj ljudski dodir ključan je u procjeni projekata glede njihove izvedivosti, skalabilnosti i potencijala za poticanje promjena. Asimetrija i njezine implikacije Ova asimetrija između uloge umjetne inteligencije u pisanju prijava i ljudskih procjenitelja u procesu odobravanja naglašava jedinstvene izazove u okruženju prijava za bespovratna sredstva. Iako umjetna inteligencija može poboljšati učinkovitost, ljudski element ostaje nezamjenjiv u ocjenjivanju nijansi inovacije. Ova dinamika naglašava potrebu za uravnoteženim pristupom, iskorištavanjem umjetne inteligencije za učinkovitost uz oslanjanje na ljudsku stručnost za strateško donošenje odluka. Zaključak U zaključku, asimetrija u korištenju umjetne inteligencije u postupku dodjele bespovratnih sredstava EIC Accelerator odražava složenu međuigru između tehnologije i ljudske prosudbe. Iako umjetna inteligencija može pojednostaviti proces pisanja prijave, kritična uloga ljudskih evaluatora u fazi odobravanja podržava integritet i dubinu procesa evaluacije. Za startupe i mala i srednja poduzeća, razumijevanje ove dihotomije ključno je za učinkovito snalaženje u okruženju prijava za bespovratna sredstva, uravnotežujući upotrebu alata umjetne inteligencije s uvidima i stručnošću ljudskih evaluatora.

Otključavanje potencijala: strateška vrijednost nerazrjeđujućih potpora za startupe

po

Uvod U živahnom ekosustavu financiranja startupa, nerazrjeđivačka darovnica pojavljuje se kao kamen temeljac, nudeći vitalni kisik za inovacije bez kompromisa gubitka kapitala. Ovaj se članak kreće kroz labirint nerazrjeđivanog financiranja, naglašavajući njegovu važnost za novoosnovane tvrtke te mala i srednja poduzeća (SME), posebno u kontekstu programa akceleratora European Innovation Council (EIC). Životna linija nerazrjeđivačkog financiranja Nerazrjeđivačka darovnica u biti je oblik financiranja u kojem startupi primaju sredstva bez odricanja od bilo kakvog vlasništva ili kontrole nad svojim poduzećem. Ova vrsta financiranja posebno je privlačna jer čuva vlasnički kapital osnivača, dopuštajući im da zadrže punu kontrolu nad smjerom i budućnošću svog poslovanja. Za startupove u EU-u, koji se bore s visokorizičnom prirodom inovacija, bespovratna sredstva bez razrjeđivanja poput onih koje nudi Europska komisija (EK) kroz program EIC Accelerator ne pružaju samo sredstva, već i pečat vjerodostojnosti i konkurentske prednosti na tržištu . EIC Accelerator: Model financiranja bez razrjeđivanja EIC Accelerator ističe se kao najbolji primjer financiranja bez razrjeđivanja, nudeći do 2,5 milijuna eura bespovratnih sredstava. Ovaj je program osmišljen za podizanje visokoučinkovitih inovacija diljem EU-a osiguravanjem potrebnih sredstava za postizanje spremnosti tržišta i širenje. Nerazrjeđiva priroda bespovratnih sredstava EIC-a osigurava da poduzetnici mogu pogurati svoje inovacije na višu razinu uz zadržavanje jednakosti i autonomije u donošenju poslovnih odluka. Uloga profesionalne stručnosti Osiguravanje nerazrjeđujućih bespovratnih sredstava, posebno onih konkurentnih kao što je EIC Accelerator, zahtijeva visoku razinu stručnosti i razumijevanja procesa prijave. Ovdje profesionalni pisci, konzultanti i slobodnjaci postaju neprocjenjivi. Njihovo poznavanje službenog predloška prijedloga, zajedno s njihovom sposobnošću osmišljavanja uvjerljivih narativa, značajno povećava šanse za uspješnu prijavu. Oni upravljaju tehničkim detaljima postupka prijave za potporu, osiguravajući da se vrijednost inovacije učinkovito priopći evaluatorima. Strateške prednosti nerazrjeđujućih potpora Očuvanje vlasničkog kapitala: Nerazrjeđivačke potpore omogućuju osnivačima da potaknu svoj rast bez razvodnjavanja vlasništva ili kontrole, čuvajući dugoročnu vrijednost tvrtke za postojeće dioničare. Ublažavanje rizika: Startupi sami po sebi dolaze s visokim rizikom. Nerazrjeđivačka bespovratna sredstva pružaju financijski jastuk koji startupima omogućuje pokretanje hrabrih, inovativnih projekata sa smanjenim financijskim rizikom. Tržišna provjera: Primanje bespovratnih sredstava, posebno od uglednih institucija kao što je EIC, služi kao dokaz potencijala inovacije, povećavajući kredibilitet startupa i privlačnost za buduće investitore. Usredotočite se na osnovnu djelatnost: s osiguranim financiranjem koje ne zahtijeva trenutni povrat, poduzetnici se mogu usredotočiti na usavršavanje svojih proizvoda i strategije bez pritiska očekivanja investitora. Zaključak Nerazrjeđivačke bespovratne potpore predstavljaju više od obične financijske pomoći za startupe i mala i srednja poduzeća; oni su strateški alat koji može značajno promijeniti putanju inovacije. Dopuštajući poduzetnicima da zadrže potpunu kontrolu uz istovremeno smanjenje rizika i poboljšanje svoje tržišne pozicije, nerazrjeđivačke potpore poput onih koje nudi program EIC Accelerator su neprocjenjive. Međutim, snalaženje u složenom krajoliku financiranja bez razrjeđivanja zahtjeva stručnost i preciznost, naglašavajući ključnu ulogu stručne pomoći na putu prema inovacijama i rastu. Kako se startup ekosustav nastavlja razvijati, strateško korištenje nerazrjeđujućih bespovratnih sredstava nedvojbeno će igrati ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti novih poduzeća u Europskoj uniji i šire.

Svladavanje nepredvidivosti: Slučajnost u evaluacijama bespovratnih sredstava

po

Uvod Put do osiguravanja značajnih financijskih sredstava, posebno kroz konkurentne programe kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, prepun je nepredvidivosti, uglavnom zbog oslanjanja na ogromnu mrežu udaljenih evaluatora s različitim iskustvom. Dok se startupi i mala i srednja poduzeća (SME) natječu za prilike poput ukupnog financiranja od 17,5 milijuna eura dostupnog kroz EIC Accelerator, razumijevanje inherentne nasumičnosti u evaluacijama i snalaženje u njoj postaje ključno. Ovaj članak zadire u složenost procesa evaluacije i nasumičnosti koja proizlazi iz oslanjanja na mnoštvo udaljenih evaluatora. Složenost daljinskih evaluacija EIC Accelerator, kao i mnogi drugi programi dodjele bespovratnih sredstava, zapošljava veliku kohortu daljinskih evaluacija za procjenu priljeva prijava. Ovi pojedinci dolaze iz različitih područja, donoseći široku lepezu stručnosti, perspektiva i predrasuda. Iako je ova raznolikost namijenjena osiguravanju širokog razumijevanja i pravedne prosudbe prijedloga u različitim industrijama, ona neizbježno uvodi razinu nepredvidivosti i nasumičnosti u proces ocjenjivanja. Dvosjekli mač različitosti Raznolikost među ocjenjivačima je dvosjekli mač. S jedne strane, osigurava da se veliki broj projekata može razumjeti i cijeniti iz različitih kutova. S druge strane, to može dovesti do nedosljednosti u evaluacijama, budući da različiti evaluatori mogu dati prioritet različitim aspektima prijedloga ili različito tumačiti kriterije na temelju svoje prošlosti. Ova varijabilnost može biti posebno izazovna za podnositelje zahtjeva, koji mogu dobiti znatno različite povratne informacije ili bodove pri svakom pokušaju predaje. Uloga stručnog vodstva U snalaženju u ovom krajoliku nepredvidivosti, uloga profesionalnih pisaca, konzultanata i slobodnih novinara postaje još kritičnija. Ovi stručnjaci razumiju uobičajene zamke i varijable u procesu evaluacije. Oni pomažu u izradi prijedloga koji ne samo da zadovoljavaju strukturirane kriterije službenog predloška prijedloga, već se također dopadaju širokom rasponu preferencija i perspektiva ocjenjivača. Njihovo iskustvo i strateški uvidi neprocjenjivi su za ublažavanje nasumičnosti procjena i povećanje šanse za uspjeh aplikacije. Težnja za dosljednošću i pravednošću Programi kao što je EIC Accelerator neprestano teže poboljšanju dosljednosti i pravednosti svojih procesa ocjenjivanja. To uključuje rigoroznu obuku za evaluatore, jasne smjernice i strukturirane predloške. Međutim, ljudski element inherentan svakom procesu evaluacije osigurava da ostane određeni stupanj slučajnosti i subjektivnosti. Kandidati moraju biti spremni na ovu stvarnost i pristupiti procesu prijave sa strategijom koja uzima u obzir varijabilnost. Zaključak Nasumičnost u evaluacijama bespovratnih sredstava, koja proizlazi iz oslanjanja na široku mrežu udaljenih evaluatora s različitim iskustvom, inherentan je izazov u osiguravanju konkurentnog financiranja. Zahtijeva strateški i dobro informirani pristup od prijavitelja, potkrijepljen stručnim vodstvom i dubokim razumijevanjem evaluativnog krajolika. Kako se programi financiranja nastavljaju razvijati i usavršavati svoje procese, kandidati se također moraju prilagoditi, spremni prebroditi nepredvidivost s otpornošću i strategijom. Čineći to, povećavaju svoje šanse za probijanje slučajnosti i osiguravanje vitalnog financiranja potrebnog za promicanje njihovih inovacija.

Nacrt uspjeha: Navigacija o važnosti strukturiranog predloška u startupima

po

Uvod U zamršenom svijetu razvoja startupa i prijava za bespovratna sredstva, strukturirani predložak pojavljuje se kao tihi protagonist, oblikujući priče i usmjeravajući inovacije prema uspjehu. Ovaj članak istražuje značaj dobro izrađenog, službenog predloška prijedloga, posebno u području programa financiranja kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, i ističe njegovu ključnu ulogu u osiguravanju nerazrjeđivanih bespovratnih sredstava za startupove te mala i srednja poduzeća Poduzeća (SME). Uloga strukturiranog predloška u uspjehu pokretanja Strukturirani predložak puno je više od dokumenta; to je strateški okvir koji organizira misli, prikazuje inovacije i komunicira ponudu vrijednosti sažeto i učinkovito. Za startupe koji se natječu za konkurentne bespovratne potpore kao što je EIC Accelerator, koji nudi do 17,5 milijuna eura ukupnog financiranja, predložak služi kao putokaz koji vodi kroz složenost procesa prijave i evaluacije. Strukturirani pristup EIC Accelerator-a Unutar programa EIC Accelerator, predložak službenog prijedloga stoji kao dokaz važnosti strukture u prenošenju tehnoloških otkrića i poslovnog potencijala. Osigurava da se svi kandidati pridržavaju standardiziranog formata, čineći proces ocjenjivanja jednostavnijim i fokusiranijim. Strukturirani predložak zahtijeva jasnoću, jezgrovitost i preciznost, tjerajući startupove da destiliraju svoju viziju u uvjerljiv narativ koji odjekuje kod evaluatora. Vrijednost profesionalne stručnosti Kretanje strukturiranim predloškom EIC Accelerator ili bilo kojeg drugog programa bespovratnih sredstava nije mala stvar. Zahtijeva razumijevanje nijansi pisanja potpore i duboki uvid u ono što evaluatori traže. Ovdje stručnost profesionalnih pisaca, slobodnih novinara i konzultanata postaje ključna. Oni iznose svoje iskustvo s procesima prijave za bespovratna sredstva Europske unije (EU), svoju vještinu u artikuliranju složenih tehnologija i svoje strateško razumijevanje kako pozicionirati startup za uspjeh. Prednosti strukturiranog predloška Dosljednost i pravednost: Strukturirani predložak izjednačava uvjete za igru, osiguravajući da se svi kandidati ocjenjuju prema istim standardima, čime se održava pravednost u konkurentskom procesu ocjenjivanja. Učinkovitost u evaluaciji: Za programe poput EIC Accelerator, koji se bave tisućama aplikacija, strukturirani predložak omogućuje bržu, učinkovitiju evaluaciju, olakšavajući lakši proces donošenja odluka. Fokusirani narativ: tjera startupe da se usredotoče na najkritičnije aspekte svojih inovacija i poslovnog plana, osiguravajući da učinkovito komuniciraju svoje jedinstvene prodajne točke (USP) i tržišnu strategiju. Vođena priprema: Strukturirani predložak služi kao vodič za startupe, ocrtavajući potrebne informacije i pomažući im da organiziraju svoju prijavu na najučinkovitiji način. Zaključak U svijetu financiranja startupa i inovacija s visokim ulozima, strukturirani predložak nije samo dokument već strateški saveznik. Unosi red u ideje, usmjerava narativ i osigurava da se vrijednost inovacije učinkovito priopći evaluatorima. Za startupe koji žele osigurati financiranje bez razrjeđivanja, poput bespovratnih sredstava EIC-a ili vlasničkog financiranja, razumijevanje i ovladavanje predloškom službenog prijedloga ključan je korak prema uspjehu. Iako putovanje može biti složeno, s pravom stručnošću i strukturiranim pristupom, startupi mogu krenuti putem do financiranja inovacija, pretvarajući svoje vizionarske ideje u stvarnost spremnu za tržište. Kako se startup ekosustav nastavlja razvijati, značaj strukturiranog predloška u oblikovanju budućnosti inovacija i poduzetništva ostaje relevantniji nego ikad.

Istraživanje presjeka DeepTecha i vlasničkog financiranja: uloga EIC Accelerator

po

Uvod U užurbanim hodnicima inovacija i poduzetništva, program akceleratora European Innovation Council (EIC) ističe se kao svjetionik podrške za startupove te mala i srednja poduzeća (SME). Nudeći kombinirani paket do 17,5 milijuna eura bespovratnih sredstava i financiranja vlasničkim kapitalom, EIC Accelerator je postao ključni igrač u europskom krajoliku inovacija. Ovaj se članak bavi dinamikom ovog programa, njegovim utjecajem na tehnološku spremnost Europske unije (EU) i kritičnom ulogom stručne podrške u osiguravanju njegovih prednosti. Mješovito financiranje: Nova era za startupe EIC Accelerator nudi blended financing, revolucionarni pristup koji kombinira bespovratna sredstva od 2,5 milijuna eura s do 15 milijuna eura u kapitalnom financiranju. Ovaj model rješava kritični jaz na tržištu gdje se inovativni, visokorizični projekti često bore da osiguraju financiranje putem tradicionalnih kanala. Usklađivanjem s Europskom komisijom (EC) i European Innovation Council (EIC), program ima za cilj pokrenuti projekte visokog potencijala, pomičući granice onoga što je ostvarivo u različitim sektorima, uključujući zdravstvo, energiju i digitalne tehnologije. Uloga profesionalne podrške Putovanje do osiguravanja financiranja EIC Accelerator je zamršeno, uključuje robustan proces prijave, uvjerljiv pitch deck i intenzivnu fazu intervjua. Ovdje je stručnost profesionalnih pisaca, slobodnjaka i konzultanata neprocjenjiva. Ovi stručnjaci upravljaju službenim predloškom prijedloga, artikuliraju prijedlog vrijednosti projekta i osiguravaju da prijava odgovara ciljevima i kriterijima programa. Njihova uključenost često predstavlja razliku između uspješne prijave i propuštene prilike. Spremnost za tehnologiju i utjecaj na tržište U svojoj srži, EIC Accelerator je o podizanju projekata s visokom razinom spremnosti za tehnologiju (TRL). Program je posebno zainteresiran za inovacije koje su blizu ulaska na tržište, ali zahtijevaju taj posljednji poticaj da bi se postigla komercijalizacija. Na taj način potiče snažnije i konkurentnije tržište EU-a, pokrećući tehnologije koje mogu odgovoriti na društvene izazove i postaviti Europu na čelo globalne inovacijske utrke. Zaključak EIC Accelerator predstavlja transformativnu priliku za europske startupe i mala i srednja poduzeća. Njegov pristup blended financing, fokus na projekte s visokim TRL-om i znatna financijska potpora čine ga atraktivnim prijedlogom za inovatore diljem kontinenta. Međutim, snalaženje u njegovoj složenosti zahtijeva stručnost i strateški uvid, naglašavajući važnost profesionalne podrške u procesu prijave. Kako se program nastavlja razvijati, nedvojbeno će igrati ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti europskih inovacija, jedan po jedan projekt.

Pero je jače: razotkrivanje ključne uloge pisaca stručnjaka u osiguravanju financiranja startupa

po

Uvod U dinamičnom i kompetitivnom području financiranja startupa, posebno unutar European Innovation Council (EIC) Accelerator programa, uloga stručnih pisaca, konzultanata i slobodnih suradnika nadilazi puku dokumentaciju. Njihova stručnost u snalaženju u složenosti službenog predloška prijedloga i njihovo strateško narativno osmišljavanje ključni su u osiguravanju nerazrjeđivanih bespovratnih sredstava i vlasničkog financiranja za startupe te mala i srednja poduzeća (SME). Ovaj članak istražuje nezamjenjivost stručnih pisaca na putu prema financiranju inovacija. Umijeće stručnog pisanja u financiranju startupova Stručni pisci su arhitekti koji stoje iza uvjerljivih priča koje zaokupljaju pozornost evaluatora u programima kao što je EIC Accelerator. Uz do 17,5 milijuna eura ukupnog financiranja u pitanju, narativ utkan unutar strukturiranog predloška ključni je čimbenik uspjeha aplikacije. Ovi profesionalci donose više od same spisateljske vještine; oni donose razumijevanje tehnološkog krajolika, tržišnih strategija i nijansiranih zahtjeva tijela financiranja. Ovladavanje strukturiranim predloškom EIC Accelerator Službeni predložak prijedloga EIC Accelerator nije samo dokument; to je strateški alat osmišljen da izvuče bit inovacije na strukturiran i sveobuhvatan način. Stručni pisci izvrsni su u pretvaranju složenog tehničkog žargona u jasan, uvjerljiv jezik koji naglašava potencijalni utjecaj inovacije, potrebe tržišta i tehnološku novost. Njihovo ovladavanje predloškom osigurava da su svi kritični elementi, od razine tehnološke spremnosti (TRL) do jedinstvenih prodajnih točaka (USP) i zamišljene tržišne strategije, artikulirani s preciznošću i jasnoćom. Strateška prednost profesionalne stručnosti Navigacija složenošću: Stručni pisci vješto se snalaze u zamršenosti procesa prijave EIC Accelerator, razumijevajući kako prilagoditi narative da odgovaraju kriterijima i očekivanjima evaluatora. Povećanje vjerodostojnosti: Dobro izrađena aplikacija povećava vjerodostojnost startupa, prikazujući ponudu vrijednosti inovacije na način koji je u skladu s ciljevima tijela koje financira. Ušteda vremena i resursa: Startupovi često rade pod ograničenjima resursa. Suradnja s profesionalnim piscima omogućuje osnivačkom timu da se usredotoči na osnovne poslovne aktivnosti, osiguravajući da je postupak prijave učinkovit i djelotvoran. Povećanje stope uspjeha: Uključivanje stručnih pisaca povezano je s višim stopama uspjeha u osiguravanju financiranja. Njihovo iskustvo i razumijevanje evaluativnog krajolika povećavaju vjerojatnost pozitivnog ishoda. Zaključak U potrazi za financiranjem inovacija, stručnost profesionalnih pisaca, slobodnih novinara i konzultanata je neprocjenjivo bogatstvo. Njihovo strateško narativno osmišljavanje, razumijevanje okvira financiranja i vladanje strukturiranim predloškom igraju ključnu ulogu u osiguravanju bespovratnih sredstava bez razrjeđivanja i financiranja kapitalom za startupe i mala i srednja poduzeća. Kako Europska unija nastavlja poticati inovacije kroz programe poput EIC Accelerator, potražnja za stručnim piscima koji mogu premostiti jaz između tehnološkog potencijala i spremnosti na tržište sve je veća. Njihov doprinos nije samo pisanje prijave; radi se o oblikovanju budućnosti inovacija, jedna po jedna uspješna priča o financiranju. Kako se konkurentsko okruženje razvija, važnost stručnih pisaca u svijetu financiranja startupa postaje sve očiglednija, označavajući ih kao nezamjenjive saveznike na putu prema inovacijama i rastu.

O stopama uspješnosti EIC Accelerator za 2021. (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) ponovno se osmislio 2021. s novim postupkom podnošenja, većim proračunom i novim pragovima uspjeha (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). Potonje je značajno jer izravno definira koliko će vremena tvrtke trebati potrošiti na prijavu i koliko bi vremena bilo izgubljeno u slučaju odbijanja (čitaj: tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). S obzirom na to da su stope uspješnosti dugi niz godina bile približno 5% i da su 2020. zabilježile strmoglavi pad s 2,7% u siječnju na <1% u listopadu, vjerojatno je da se te stope uspješnosti sada kreću prema najvišoj razini svih vremena. Prethodno objavljeni članak istraživao je potencijalne stope uspjeha i predviđena opterećenja pojedinih faza, odnosno Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice). Analiza je promatrala najbolje rezultate za podnositelje zahtjeva jer je analiza izravno povezivala stope uspjeha s radnim opterećenjem nametnutim podnositeljima zahtjeva i zaključila da bi najselektivnije prepreke trebale biti na početku, a ne na kraju kako bi se izbjeglo višemjesečno uzaludnog truda. Stope uspješnosti za 2021. Budući da su se mnoga nova poduzeća te mala i srednja poduzeća (SME) prijavila za EIC Accelerator za 2021. bilo sama ili putem konzultanata i profesionalnih pisaca, sada je moguće izvući zaključke o ukupnoj distribuciji stopa uspješnosti ( čitaj: Ponovno pronalaženje EIC Accelerator). Budući da je Korak 1 stalno otvoren za prijave, stope odobrenja se stalno mijenjaju, ali od 15. svibnja 2021. 67% tvrtki je prošlo sa 755 od 1114. Očekuje se da će ovaj broj ostati relativno konstantan u narednim mjesecima budući da je to također prag koji je ciljao European Innovation Council (EIC). Rezultati koraka 2 tek su nedavno objavljeni i možda neće biti reprezentativni za nadolazeće granične vrijednosti budući da je (i) vrijeme pripreme za prijavitelje bilo manje od 30 dana, (ii) to je bio prvi poziv s novim postupkom prijave i (iii) povratne informacije žirija za intervjue u Koraku 3 mogle bi utjecati na buduća ocjenjivanja Koraka 2. Bez obzira na to, u lipnju je 130 od 801 kandidata odabrano za Korak 3, što znači da je 16% tvrtki bilo uspješno u ovoj fazi. Napomena: Od 130 pozivnica za intervju za 3. korak EIC Accelerator, 24 švicarska startupa smatrana su nepodobnima zbog nedavne odluke švicarskih vlasti u vezi s Horizon Europe (2021.-2027.). To bi dalo stopu uspješnosti od 13% u ovoj fazi s obzirom na to da će samo 106 tvrtki sudjelovati u intervjuima sredinom rujna. Kombiniranje stope uspješnosti Koraka 1 i Koraka 2 daje ukupnu stopu uspješnosti od 11% do Koraka 3, a uzimajući u obzir da su stope uspješnosti faze intervjua (Korak 3) povijesno bile između približno 50% u 2018./2019. može se pretpostaviti da će ukupna stopa uspješnosti ponovno dobiti ukupno 5% za EIC Accelerator. Napomena: dok su stope uspješnosti intervjua bile približno 50% u 2018./2019., oscilirale su između 30% i 50% u četvrtom kvartalu 2019. i tijekom 2020. Zbog visokih budžeta i odustajanja 24 švicarska kandidata (18% svih pozvanih) nakon 2. koraka evaluacije, stope uspješnosti koraka 3 potencijalno bi mogle doseći 70%, što bi rezultiralo stopom financiranja od 7%+. Zaključak Ostaje za vidjeti kako će se stvarne stope uspješnosti razvijati u Koraku 3 i kako će buduće promjene u obrascima za prijavu, službenom obrascu prijedloga i u ocjenjivanju (osobito s povratnim informacijama žirija) utjecati na ove pragove. Proračun od 1 milijarde eura za samo 2 ograničenja u 2021. također je iznimno visok, što znači da bi ova zlatna groznica 2021. mogla biti kratkotrajna. Jedno je sigurno: EIC Accelerator nikada nije bio toliko dostupan kao što je danas s mnogo sjajnih projekata koji imaju veće izglede za dobivanje sredstava. Ono što ostaje za vidjeti je hoće li EIC ostati pri svojoj predanosti i neće rangirati prijedloge jedne prema drugima, već će zadržati svoju individualiziranu GO & NO-GO metodologiju. Ako je to slučaj, onda bi EIC akcelerator mogao ostati dostupan kao što je sada za cijeli Horizon Europe (2021.-2027.) budući da nikakva količina prijavitelja ili konkurencija ne bi umanjila šanse za uspjeh pojedinačnih projekata. Iako se ovo čini kao idealan scenarij, ostaje za vidjeti je li to izvedivo. Ako GO u Koraku 2 ili 3 premašuju proračune, tada postoje samo tri opcije: (1) Odbijanje podnositelja zahtjeva za GO na temelju diskriminirajućih čimbenika (tj. industrija, troškovi, spol), (2) stvaranje liste čekanja za odobrene prijedloge ili u Koraku 2 ili 3 (tj. prije intervjua ili nakon intervjua) ili (3) promijeniti pozadinsku evaluaciju prije objavljivanja rezultata kako bi se retroaktivno odbili kandidati koji se inače financiraju (tj. pooštravanje ocjene žirija). Posljednja stvar koju treba spomenuti jest da su neke vladine agencije prisiljene u potpunosti potrošiti svoje godišnje proračune jer je to izravno povezano s njihovim dodijeljenim proračunom u sljedećoj godini, tako da bi granična vrijednost EIC Accelerator u listopadu 2021. mogla vidjeti iznenađujući broj financiranih tvrtki ako lipanjski cut-off ne troši raspoloživih 500 milijuna eura.

Novi pristup razvoju EIC Accelerator projekata u okviru Horizon Europe (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) može se promatrati kao potpuno novi program financiranja u okviru Horizon Europe (2021.-2027.). Ne samo da je promijenio svoj postupak podnošenja prijedloga bespovratnih sredstava, već i svoju evaluaciju koja će vjerojatno vidjeti značajne promjene u tipovima tvrtki odabranih kao korisnici (čitaj: Ponovno izum EIC Accelerator). Ovaj članak ima za cilj suprotstaviti prethodni tijek rada profesionalnih autora grantova i konzultanata s ovom najnovijom iteracijom pokretanja European Innovation Councils (EIC) i ogranka za financiranje malih i srednjih poduzeća (SME) (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). Budući da je inovacija na umu i pisaca i evaluatora u svakom trenutku, uvođenje nužnih promjena i prilagodba novom i nepredvidivom okruženju dolazi kao druga priroda. Kao takve, čak su i velike konzultantske tvrtke već prilagodile svoj tijek rada i počele mijenjati svoje interne procese kako bi zadržale učinkovitost i kvalitetu. Kako je pisanje prijedloga za bespovratna sredstva izgledalo 2020. U 2020. i godinama pod Horizontom 2020 (2014.-2020.), proces pisanja EIC Accelerator (ili tada SME Instrument) prijava bio je prilično jednostavan. Suradnja bi započela Kick-Off Meetingom (KOM), prijenosom relevantnih datoteka, a zatim bi pisci prionuli na posao – uglavnom autonomno. Zbog ograničenog dostupnog prostora i nedostatka dubine u pogledu tehnologije, nije bilo previše razloga za pretjerani doprinos same tvrtke budući da se prijedlog usredotočio na kratki, narativni opis umjesto tehničkih segmentacija. U 2021. ovaj se pristup promijenio jer je sama aplikacija drugačije strukturirana. Cilj ovog članka je istaknuti kako je stari način pisanja prijedloga sada zamijenjen modernijim i nijansiranijim pristupom koji zahtijeva više suradnje, dubine i sofisticiranosti. Zašto je stari pristup prestao funkcionirati 1. Zahtjevi za tekst i duljina Prijedlog EIC Accelerator iz 2020. bio je relativno dugačak s 30 stranica kao glavnim dokumentom, ali verzija iz 2021. taj je broj strahovito povećala. To je zbog obilja tekstnih okvira od uglavnom 1.000 znakova koji se moraju popuniti kroz aplikaciju, dok neki segmenti također iznose 5.000 znakova, 10.000 ili neograničenih prostora. Kao takvi, opisi su puno detaljniji i često se moraju razviti za samu ponudu jer tvrtke ne koriste uvijek određene vrste segmentacije. Primjeri su značajke i slučajevi upotrebe, prekretnice razine tehnološke spremnosti (TRL), ukupno dostupno tržište (TAM), servisno dostupno tržište (SAM), servisno dostupno tržište (SOM) ili životni ciklus usvajanja tehnologije (TALC). 2. Tehnički detalji i dubina Mnogi odjeljci u 2020. bili su prilično površinski i pisci su se često trudili dodijeliti više od 1 DINA4 stranice za opis tehnologije, uključujući slike, zbog strogih ograničenja. S novim modelom značajki i slučajeva upotrebe, može se jednostavno postaviti 10 značajki sa 7000 znakova svaka, što daje 70 000 znakova samo za opis tehnologije. Uzimajući u obzir potrebu da se opiše sloboda rada (FTO), trenutno postojeće znanje, uska grla i dodanu vrijednost za svaku značajku, evidentno je da je potrebna neviđena razina dubine. Uz pretpostavku da 140 riječi na 1000 znakova i 750 riječi čine blok teksta na DINA4 stranici (koristeći margine EIC Accelerator iz 2020. bez slika), to bi dalo 13 DINA4 stranica čistog teksta samo za značajke. Uspoređujući ovo s prethodnom jednom stranicom koja je morala sadržavati slike, promjena je prilično drastična i 13 stranica ne bi niti pokrilo cijeli opis rješenja jer ono mora biti opisano i drugdje. Ovu razinu dubine nemoguće je popuniti bez snažne suradnje s glavnim tehničkim direktorom (CTO) i dovoljnog istraživanja. Uzimajući u obzir da su se svi odjeljci koji pokrivaju tržište, financije, komercijalnu strategiju i druge također povećali u veličini, jasno je da se prijedlog EIC Accelerator za 2021. lako učetverostručio u veličini u usporedbi s 2020. 3. Više pažnje prema komercijalnim strategijama Komercijalne strategije i tržište analize su obično bile prilično ograničene zbog ograničenja stranica EIC Accelerator iz 2020. Sa sada napuhanim procesom Korak 2, to se značajno promijenilo. Tržišni dijelovi, a posebno TALC, zahtijevaju detaljnu raščlambu načina na koji će se doći do kupaca s određenim očekivanjima prodora na tržište. Kao takva, strategija će zahtijevati planove koji nadilaze pojednostavljene pojmove kao što su: Želimo započeti u Europskoj uniji (EU), a zatim postati globalni Imamo lokalne distributere koji nam mogu pomoći Očekujemo da ćemo dosegnuti 100 kupaca u 3 godine Razvit ćemo mreža kupaca Novi predložak traži od startupa i malih i srednjih poduzeća koji se prijavljuju da definiraju svaki segment penetracije, pa čak i da navedu novčane tokove (operativni, ulagački i financijski) za svaki, uključujući vremenski okvir i dobit i gubitak (P&L). Osobito račun dobiti i gubitka, iako je nova proračunska tablica sada pojednostavljena, trebat će dodatnu raščlambu kako bi se uzele u obzir brojke navedene u TALC-u koje se mogu protezati 10+ godina u budućnost, dok račun dobiti i gubitka obično prikazuje samo 5 godina. 4. Ostali odjeljci Izvan Go2Market-a i tehničkih dijelova, postoji niz brojki i razmatranja koja zahtijevaju više unosa od podnositelja zahtjeva budući da su 2020. bili više na razini površine. Posebno dio rizika, investicijske potrebe i konkurenti (tj. boli i dobici) zahtijevaju snažne doprinose menadžmenta poduzeća. Kako strukturirati razvoj projekta u 2021. Kao rezultat toga, prijašnji direktni pristup pisanja prijedloga vanjskih suradnika konzultantu je nemoguć, ali zamijenjen je pristupom više suradnje gdje tvrtka mora biti aktivno uključena u raspravu o potrebnim inputima i biti dovedena za strukturiranje cijele aplikacije. Najveća promjena u 2021. je suradnja između konzultanata (ili profesionalnih pisaca) i klijenata. Umjesto da samostalno sastavljaju poslovni plan, konzultanti moraju svoje klijente uključiti u proces i, budući da je upravljački tim proširenja obično prilično zaposlen, pokazati izvrsno upravljanje projektom tijekom cijelog procesa. Ove su promjene još uvijek prilično nove, ali glavna poboljšanja u odnosu na stare metode mogla bi biti: Višestruki početni pozivi za namjenske odjeljke… Čitaj više

Pogled na inovacije iz novog kuta: Promjena evaluacije EIC Accelerator prijedloga (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (donacija i kapital) prošao je dramatičan prijelaz od svog prvog pokretanja iz sada već zastarjele SME Instrument faze 2 2019. i njegove sljedeće testne faze kao EIC Accelerator Pilot 2019/2020. S novim postupkom prijave koji uključuje više koraka, online AI platformom za podnošenje i video pitchom, promijenio se ne samo proces već i rezultati (čitaj: AI Tool Review). Budući da su se procjena i predložak prijedloga promijenili zajedno s ovom najnovijom iteracijom, jasno je da ono što je funkcioniralo 2020. i ranijim fazama možda neće biti primjenjivo 2021. Jasno je da prijedlog izgleda drugačije, daje prednost unaprijed određenoj strukturi u odnosu na besplatni poslovni plan narativ i definira specifičnu mapu puta koje se sve tvrtke moraju pridržavati. Ali faktor koji bi mogao imati najznačajniji utjecaj na najnovije promjene EIC Accelerator mogla bi biti sama evaluacija. Udaljavanje od SME Instrument faze 2 i EIC Accelerator pilota Cilj novog koraka 1 EIC Accelerator je provjera kvalitete aplikacija kako bi se utvrdilo je li projekt od interesa za EU i odgovara li općem riziku, inovaciji, timu i tržištu kriteriji. Kao takav, u početku je reklamiran kao način oponašanja starog Pečata izvrsnosti* koji je dodijeljen 2020 projekata s ocjenom najmanje 13 od 15. Povijesno gledano, 30% do 50% svih predanih projekata između 2018. i 2020. dosegla ovu razinu. Trenutačne stope uspješnosti Koraka 1 od 60-70% prilično dobro odgovaraju ovom pragu, iako bi se moglo tvrditi da bi ekvivalentni stari rezultat radije odgovarao 12,5, a ne punim 13. Ipak, Korak 1 djeluje kao prag koji djelomično zamjenjuje stari bodovanje, ali ima i izrazito drugačiji fokus kada je riječ o kvaliteti projekta. Ovaj aspekt kvalitete može se istražiti kroz jednostavno pitanje: Hoće li ponovno podnošenje prijava s bodovanjem 12,5+ iz 2020. automatski biti dobro u 1. koraku 2021.? *Napomena: Novi pečat izvrsnosti sada se dodjeljuje samo nekim tvrtkama koje dođu do 3. koraka procesa ocjenjivanja, odnosno faze intervjua. Pečat izvrsnosti 2021. nije povezan s kratkom prijavom za Korak 1 ili s bilo kojom vrstom bodovanja, ali djeluje kao korisna analogija s prethodnim iteracijama programa financiranja prije 2021. Prijelaz s 2020. na 2021.: Pragovi i kvaliteta EIC ima izjavio je da je Korak 1 osmišljen kako bi "potaknuo interes evaluatora", što znači da je to procjena na vrlo površinskoj razini u usporedbi čak i sa starom fazom 1 SME Instrument. Postoji samo 5 pojednostavljenih kriterija evaluacije u Koraku 1, dok su evaluacije iz 2020. obraditi 17 vrlo detaljnih kriterija. Moglo bi se reći da najnoviji kriteriji ocjenjivanja koji izravno definiraju uspjeh projekata sada snažno favoriziraju inovacije, rizik i tržište, dok su stari kriteriji gledali na svaki aspekt tvrtke i projekta s jednakim ponderima. Bez prosudbe o prednostima ili ustupcima ovog pristupa, on jasno utječe na to koje će vrste projekata uspjeti i vjerojatno će biti vrlo različit od onoga što je primijećeno 2020. kao i desetljeća prije (čitaj: Preporuke za EICA). Pojavili su se neki zanimljivi slučajevi kandidata koji su se prijavili na EIC Accelerator, dok je prijava iz 2020. koja je pokazala niske rezultate od 10 do 11 od maksimalnih 15 prošla 1. korak 2021. s vrlo pozitivnim recenzijama. Ono što je zanimljivo je da su tako niske ocjene u 2020. često tretirane kao izgubljen slučaj u očima profesionalnih pisaca ili konzultanata jer to znači da ili projektu nedostaje sofisticiranost potrebna da uvjeri European Innovation Council (EIC) ili startup ili Small- i Srednja poduzeća (SME) nemaju dobro promišljen poslovni model niti financijsko planiranje. Promjena kriterija evaluacije Budući da je prva faza osmišljena samo da potakne najveći interes evaluatora, mnogi projekti koji ne bi bili uzeti u obzir za financiranje 2020. čak i da je Europska komisija (EK) imala višak financijskih sredstava sada mogu lako proći prvu fazu. Nije jasno kako će se to promijeniti u koraku 2, ali ono što se može reći je da su se kriteriji ocjenjivanja značajno promijenili. U 2020. godini postojalo je 17 detaljnih kriterija koji su pokrivali cijeli poslovni model, od podugovaranja preko partnerske mreže do pojedinosti o bazi kupaca (čitaj: Tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). Pitanja su bila vrlo detaljna i pokrivena: Zašto bi kupci kupovali od vas? Može li vaš poslovni model povećati vašu tvrtku? Je li strateški plan komercijalizacije dovoljan? Jesu li riješeni problemi s IP-om ili licenciranjem? Je li proizvod jednostavan za korištenje? … Ovo je zamijenjeno s 13 kriterija u koraku 2 i samo 5 u koraku 1. Umjesto postavljanja vrlo nijansiranih pitanja evaluatorima koji moraju postepeno ocjenjivati cijeli projekt, novi kriteriji su pojednostavljeni i usredotočeni su na mnoga ista pitanja doduše s manje detalja. Zanimljivo je da novi kriteriji izostavljaju ravnopravnost spolova, šire koristi u EU i društvene izazove. Oni su bili izričiti u starim kriterijima ocjenjivanja, ali sada ne postoje iako moraju biti opisani u aplikaciji Korak 2. To je vjerojatno zbog novih strateških izazova i kvote žena-glavnih izvršnih direktora koja se provodi u pozadini i ne smije se ponavljati u prednjem dijelu evaluacije. Kriteriji "Go" Jasno je da postoji drugačiji fokus u novim kriterijima ocjenjivanja sa snažnom sklonošću prema riziku, tržištu, inovacijama i timu s uputama za evaluatore da Step 2 Go treba odgovarati onome što bi bilo 4,5 do 5 bodova prema pravilima za 2020.** Da se vratimo na gore spomenutu anegdotu, aplikacija s ocjenom 10,5 imala bi prosječnu ocjenu 3,5 za svaki odjeljak, što znači da ne bi trebala imati šanse za... Čitaj više

Preporuke za odabrane promjene na platformi EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, bespovratna sredstva i kapital) uvelike se transformirao 2021. godine, a njegov novi AI alat koristile su tisuće podnositelja zahtjeva u nekoliko tjedana. Dok je prethodni članak istaknuo neke njegove nedostatke i cjelokupno iskustvo, sljedeći članak ima za cilj dati prijedloge za njegovo poboljšanje (pročitajte: Pregled EIC platforme). Iz poslovne perspektive, novoosnovana poduzeća te mala i srednja poduzeća (SME) nužno moraju slijediti realan i poslovno usmjeren pristup kako bi uspjeli u svom pothvatu, ali ako ih prijava za bespovratna sredstva prisili na izradu analize projekta koji nije relevantan ni za njihovo poslovanje ni za investitore ili klijente, onda ne može biti koristan pristup u cjelini. Iz perspektive agencija za javno financiranje, veliki je izazov stvaranja okvira za prijave za bespovratna sredstva potaknuti prave tvrtke da se prijave, ali također imati dovoljno visoke barijere koje se mogu filtrirati na temelju čimbenika koji nisu samo proračun (tj. mi ne želimo vas financirati naspram nemamo dovoljno novca za vas). Mnoge tvrtke pogledaju EIC Accelerator i odmah ga odbace jer oduzima puno vremena, a šanse za uspjeh su premale za trenutnu fazu njihovog poslovanja. Moraju zaštititi svoje vrijeme i resurse jer ono na čemu rade je vrhunsko i ima visok rizik od neuspjeha. Postoji rizik da konkurenti napreduju i često može biti vrjednije za tvrtku da uvjeri anđele investitore ili klijente koji su neskloni riziku, umjesto da provede mnogo mjeseci u ispunjavanju polja EIC obrasca samo da ne uspije jer je izvršni direktor pogrešnog spola. , evaluator ne razumije 1000 znakova o muci kupca ili životni ciklus usvajanja tehnologije (TALC) jednostavno nema smisla za njihov određeni komercijalni model. Iako su mnoge sjajne tvrtke financirane od strane SME Instrument i EIC Accelerator, očito postoji prostor za poboljšanje za European Innovation Council (EIC) i European Innovation Council i Izvršnu agenciju za mala i srednja poduzeća (EISMEA). Evo nekoliko prijedloga o tome što bi moglo olakšati proces podnositeljima zahtjeva i evaluatorima: Smjernice i predlošci Iako je rad sa službenim predloškom prijedloga za EIC Accelerator sada suvišan budući da EIC platforma djeluje kao smjernica u hodu, još uvijek postoji potreba za dodatnim objašnjenjima o tome što je potrebno u svakom odjeljku. Koja je prikladna strategija rodne ravnopravnosti u očima EIC-a? Budući da se o tome ne uči na MBA studiju i praktički niti jedan VC ne bi postavio ovo pitanje – što vrhunska tvrtka DeepTech koja radi na disruptivnoj inovaciji treba pokazati da bi zadovoljila EU? Kako EIC želi da podnositelji zahtjeva kvantificiraju svoje projekcije novčanog toka za The Chasm ili The Gap between Early Adopters and Early Majority? Kako bi prostor između dva segmenta usvajanja tržišta trebalo kvantificirati u očima EIC-a? Koje su tržišne aktivnosti potrebne prije TRL8 u usporedbi s tržišnim aktivnostima u TRL9 jer su obvezne? Kako bi se obvezno upravljanje projektom trebalo razlikovati između TRL5-8 i TRL8-9? Ovo su primjeri pitanja koja bi se mogla obraditi u predlošku zahtjeva za dodjelu bespovratnih sredstava ili u smjernicama koje pomažu podnositeljima zahtjeva da se pozabave pitanjima na koja oni, iskreno, nikada neće morati odgovoriti izvan financijskih ogranaka Europske komisije (EK). Biti više prijateljski nastrojen prema čitateljima i piscima Kad je EIC najavio da će stvoriti AI alat i platformu za interaktivnu primjenu koja ima za cilj sve učiniti lakšim – to se činilo kao odlična ideja. Pisanje poslovnog plana bilo je zamorno i oduzimalo je puno vremena, što je značilo da su podnositelji zahtjeva morali potrošiti dragocjene resurse na pisanje koji su mogli potrošiti na razvoj svog poslovanja ili tehnologije. Dodavanje video prezentacija, kratke aplikacije kao teasera i integriranje automatizirane AI procjene koja pregledava patente i znanstvene baze podataka činilo se kao odlična vijest za podnositelje zahtjeva. Nakratko se činilo da mnogi kandidati konačno mogu sami pripremiti izvrsne prijave bez oslanjanja na profesionalne pisce ili konzultante. No, pokazalo se da je to vrlo kratkotrajan scenarij. Za razliku od toga da su aplikacije bile prilagođenije piscima i čitateljima, postalo je još teže čitati i pisati. Umjesto dodavanja više audiovizualnog sadržaja aplikacijama, snažnog oslanjanja na grafiku i olakšavanja probavljanja stvari, EIC je uklonio sve slike, oblikovanje, hiperveze i naslove kako bi dobio aplikaciju koja je 99% obični tekst. Bez oblikovanja. Bez boje. Nema grafike. Nema hiperveza. Nema referenci. Samo običan tekst. Više slika Rješenje je jednostavno: dopustite učitavanje grafika i ilustracija u ključnim odjeljcima. Imate li softver s korisničkim sučeljem? Molimo prenesite do 5 snimaka zaslona. Imate li reaktor? Molimo dostavite fotografije prototipa. Imate li infrastrukturnu inovaciju vođenu umjetnom inteligencijom? Učitajte shematski prikaz koji konceptualizira vaš proizvod. Imate li konkurenciju? Učitajte usporednu tablicu. Napomena: Postoji automatski generirana tablica konkurenata na platformi Korak 2, ali prikazuje samo kvačice ili križiće – bez nijansi. Za mnoge je iznenađenje da dopuštanje učitavanja slika nije bilo među prvih 5 značajki koje su dodane platformi EIC Accelerator čim je lansirana. Da, postoji predložak i da, postoji Dodatak u Koraku 2 od 10 stranica, ali nema jamstva da će evaluatori pročitati tekst i potom potražiti relevantnu grafiku u drugim dokumentima. Zapravo, grafika bi trebala nadopunjavati tekst dok se čita. Oni ne bi trebali biti naknadna misao. Teško je vjerovati da je EIC na bilo koji način konzultirao svoje evaluatore u vezi s AI platformom. Nijedan evaluator nikada ne bi podržao uklanjanje svih vizualnih potpornih materijala samo da bi završio s 99% čistim blokom teksta. Minimizirajte tekst Ono što je hitno potrebno je ukloniti segmente teksta koji imaju... Čitaj više

Profil tvrtke koja se ne bi trebala prijaviti za EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) vrlo je konkurentna, ali i vrlo popularna shema financiranja bespovratnim sredstvima i kapitalom European Innovation Council (EIC). Mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) u EU-u, ali i u pridruženim zemljama poput Izraela ili Norveške zainteresirani su za prijavu na fondove, no mnogima bi bilo bolje da potraže druge mogućnosti. Iako svi konzultanti za bespovratna sredstva i profesionalni pisci imaju različite pristupe odabiru odgovarajućih kandidata za EIC Accelerator, postoje neke zajedničke teme koje dijele konzultanti za bespovratna sredstva orijentirani na uspjeh. Budući da službeni predložak prijedloga bespovratnih sredstava za EIC Accelerator ne razjašnjava takve nijansirane točke u dubini, sljedeći članak ima za cilj dati pregled vrsta tvrtki koje se ne bi trebale prijaviti. Za svaki startup ili scaleup koji se prepoznaju u bilo kojoj od točaka navedenih u nastavku, bilo bi preporučljivo suzdržati se od angažiranja pisca ili konzultanta jer se vrijeme i resursi mogu bolje potrošiti negdje drugdje. Napomena: EIC primarno ne odabire sjajne tvrtke, prvenstveno odabire tvrtke koje odgovaraju određenom kalupu. Niske šanse za uspjeh prema EIC-u ne znači da su tvrtka ili projekt loši. EIC nikada ne bi financirao društvene mreže poput Facebooka ili Twittera, pa čak ni tvrtke jednoroga specifične za industriju poput Epic Gamesa ili Instacarta. Ipak, sve su to slučajevi uspjeha na razini o kojoj EIC sanja. Popis u nastavku osmišljen je kako bi istaknuo prvi dojam s kojim se konzultanti i autori potpora često susreću kada klijent prvi put stupi u kontakt. Budući da je potražnja za autorima grantova općenito vrlo velika, ovaj prvi dojam će vjerojatno odrediti koliko je konzultantska kuća zainteresirana za određeni projekt. Kako predstavljaju svoju tvrtku ili tehnologiju? Zašto im je potrebna podrška za EIC Accelerator? Što treba financirati? 1. Upit koristi Gmail ili sličnu adresu domene Iako ovo nije jaka crvena zastavica – sugerira da tvrtka ili projekt još nisu u potpunosti formirani. Kupnja domene i kreiranje privatnog računa e-pošte obično prethodi čak i registraciji tvrtke jer je tako jednostavno (i jeftino). Ako upitu nedostaje privatna domena, to je obično znak da je projekt u fazi ideje. Vrlo mali broj osnivača kontaktirao bi investitore ili klijente s Gmail adresom, što znači da je svaki upit s takve adrese pokazatelj neprihvatljivog projekta. Od 2021. EIC Accelerator također financira neinkorporirane fizičke osobe, ali, zbog konkurentnosti bespovratnih sredstava, to ne znači da će jedna osoba bez podrške, pokreta ili mreža podrške moći biti uspješna. Svaki upit koji dolazi s domene koja nije privatno hostirana i nije povezana s korporativnim identitetom (CI) vjerojatno će zanemariti selektivni konzultanti. 2. Potencijalni kandidat EIC Accelerator je u fazi ideje. Nova EIC-ova AI platforma ima za cilj prikazati putovanje od ideje do izlaska na tržište, ali to ne znači da fizička osoba može biti uspješna s čistom idejom. Razine spremnosti tehnologije (TRL) jasno ocrtavaju stupanj u kojem tehnologija mora biti, pri čemu je TRL5 minimum za EIC Accelerator, a niži TRL mogući su samo u programima EIC Pathfinder i EIC Transition. Trenutačni dijagnostički i idejni dijelovi aplikacije EIC Accelerator dovode u zabludu jer mogu dati dojam da projekti još uvijek mogu biti u fazi ideje i da se zatim transformiraju u komercijalni proizvod kada se dosegne 3. korak, ali to nije slučaj. Projekt prijavitelja neće napraviti značajne promjene od koraka 1 do 3 – jedino što će se promijeniti je količina i dubina podataka koji se dostavljaju EIC-u u svrhu evaluacije. EIC Accelerator, također pogrešno ime, nije tradicionalni akcelerator koji ima za cilj pomoći startupima da uspiju pomažući u razvoju proizvoda, odnosima s investitorima ili kontaktima s klijentima. Primarni resurs, izvan ograničenog treniranja, bit će financijski, što znači da kandidati trebaju poslovni plan, pravu komercijalnu strategiju i moraju imati sve što je potrebno za provedbu projekta. EIC neće držati korisnike za ruke iako će nastojati stvoriti prilike za umrežavanje ako se to podudara s trenutnim političkim programima kao što su Green Deal, pomoć u borbi protiv bolesti COVID-19 ili slični trendovi. Imati ideju i obratiti se konzultantu s napola oblikovanim poslovnim planom vjerojatno će biti nedovoljno i ignorirati će ga većina selektivnih pisaca. 3. Tvrtka nema web stranicu ili društvenu prisutnost Razumljivo je da su mnoge tvrtke u prikrivenom načinu rada, posebno kada je riječ o DeepTech proizvodima u području biotehnologije ili farmacije gdje veliki konkurenti troše milijarde na istraživanje i razvoj i mogli bi brzo kopirati tehnologiju – patentiranu ili ne. Ipak, čak i ako tvrtka nema interesa u samom marketingu ili u reklamiranju svoje tehnologije, svaka tvrtka koja ima dovoljno početnog financiranja i stupanj privlačnosti potreban za uspjeh u EIC Accelerator trebala bi imati barem web stranicu i LinkedIn stranicu. Mogu postojati iznimke, ali nikakva prisutnost često znači da osnivači na ovaj projekt gledaju kao na sporednu tvrtku ili da nisu uloženi u njegov uspjeh. Dodatna iznimka od ovoga je novoformirana tvrtka koja je Sveučilišni spin-off ili podružnica druge tvrtke. U potonjem slučaju, potencijalni podnositelj zahtjeva obično može pružiti vezu na web stranicu za matičnu tvrtku, dok bi u prvom slučaju mogli biti prerano za EIC Accelerator, ali mogu ispunjavati uvjete za EIC Pathfinder. 4. Temeljeno na istraživanju koje nije njihovo (Sveučilišni ne-spin-off) Ono što se često može susresti jest tvrtka koja svoju tehnologiju temelji na istraživanju Sveučilišta koje nije njihovo, ali također još ne postoji na tržištu. To, samo po sebi, ne znači da nije prihvatljiv za EIC Accelerator, ali... Čitaj više

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
hr
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hr