Rahastamine

Pliiats on võimsam: asjatundlike kirjanike olulise rolli selgitamine stardiraha tagamisel

kõrval

Sissejuhatus Startup rahastamise dünaamilises ja konkurentsitihedas valdkonnas, eriti European Innovation Council (EIC) Accelerator programmi raames, ületab asjatundlike kirjanike, konsultantide ja vabakutseliste roll pelgalt dokumenteerimisest. Nende teadmised ametliku pakkumismalli keerukuses navigeerimisel ja nende strateegiline narratiivi koostamine on otsustava tähtsusega mittelahjendavate toetuste ja omakapitali rahastamise tagamisel idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele). See artikkel käsitleb asjatundlike kirjanike asendamatust teekonnal innovatsiooni rahastamise poole. Startup Funding Expert Writing oskusteave Eksperdid on arhitektid nende köitvate lugude taga, mis köidavad hindajate tähelepanu sellistes programmides nagu EIC Accelerator. Kaalul on kuni 17,5 miljoni euro suurune kogufinantseering, mistõttu struktureeritud malli sisse kootud narratiiv on rakenduse edukuse seisukohalt oluline tegur. Need spetsialistid pakuvad enamat kui lihtsalt kirjutamisoskust; need annavad arusaama tehnoloogilisest maastikust, turustrateegiatest ja rahastaja nüansirikastest nõudmistest. EIC Accelerator struktureeritud malli valdamine EIC Accelerator ametlik pakkumise mall ei ole pelgalt dokument; see on strateegiline tööriist, mis on loodud innovatsiooni olemuse esiletoomiseks struktureeritud ja kõikehõlmaval viisil. Asjatundjad kirjutavad suurepäraselt keeruka tehnilise žargooni destilleerimisel selgeks ja veenvaks keeleks, mis tõstab esile innovatsiooni potentsiaalset mõju, turuvajadust ja tehnoloogilist uudsust. Malli valdamine tagab, et kõik kriitilised elemendid alates tehnoloogia valmisoleku tasemest (TRL) kuni ainulaadsete müügiargumentide (USP) ja kavandatud turustrateegiani on täpselt ja selgelt sõnastatud. Professionaalsete teadmiste strateegiline serv, mille abil navigeeritakse keerukuses: asjatundlikud kirjanikud orienteeruvad osavalt EIC Accelerator taotlemisprotsessi keerukuses, mõistes, kuidas narratiive kohandada nii, et need vastaksid hindajate kriteeriumidele ja ootustele. Usaldusväärsuse suurendamine: hästi koostatud rakendus suurendab idufirma usaldusväärsust, näidates uuenduse väärtuspakkumist viisil, mis vastab rahastaja eesmärkidele. Aja ja ressursside säästmine: idufirmad tegutsevad sageli ressursside piiratuse all. Professionaalsete kirjanikega suhtlemine võimaldab asutajameeskonnal keskenduda põhitegevusele, tagades taotlemisprotsessi tõhususe ja tulemuslikkuse. Edukuse määrade suurendamine: asjatundlike kirjanike kaasamist on seostatud suurema edukuse määraga rahastamise tagamisel. Nende kogemus ja arusaam hindavast maastikust suurendavad positiivse tulemuse tõenäosust. Kokkuvõte Innovatsiooni rahastamise otsimisel on professionaalsete kirjanike, vabakutseliste ja konsultantide teadmised hindamatuks väärtuseks. Nende strateegiline narratiivi koostamine, rahastamismaastiku mõistmine ja struktureeritud malli valdamine mängivad olulist rolli mittelahjendavate toetuste ja omakapitali rahastamise tagamisel alustavatele ettevõtetele ja VKEdele. Kuna Euroopa Liit jätkab innovatsiooni edendamist selliste programmide nagu EIC Accelerator kaudu, kasvab nõudlus asjatundlike kirjanike järele, kes suudavad ületada lõhe tehnoloogilise potentsiaali ja turuvalmiduse vahel. Nende panus ei seisne pelgalt avalduse kirjutamises; see on innovatsiooni tuleviku kujundamine, üks edukas rahastamislugu korraga. Konkurentsimaastiku arenedes muutub ekspertkirjanike tähtsus startup-rahastamise maailmas üha ilmsemaks, märkides neid kui asendamatuid liitlasi teekonnal innovatsiooni ja kasvu poole.

EIC Accelerator hindamisprobleem 2022. aastal

kõrval

2021. aastal on EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) läbinud oma esimese aasta uue taotlusraamistiku (loe: Taotlusprotsess) alusel. 2021. aastal (juunis ja oktoobris) oli see 2 tähtaega ning see näitas väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE), professionaalsete kirjanike ja European Innovation Council (EIC) jaoks järsku õppimiskõverat. EIC Accelerator taotluste jaoks võeti kasutusele uus veebipõhine protsess ja seda täiustati pidevalt paralleelselt esimeste toetuste esitamisega, mis esitas ainulaadseid väljakutseid sellele, kuidas KIK ja konsultantid potentsiaalsete taotlejatega suhtlesid. Tähtaegu nihutati, lekkinud info oli usaldusväärsem kui ametlikud KIKi pressiteated ning hindajate kommentaarid tekitasid vaidlusi. Kuigi suurem läbipaistvus on üldiselt positiivne samm, eriti kodanikumaksudest rahastatava avaliku asutuse puhul, võib see märkimisväärsete ebakõlade ilmnemisel tagasilööki anda. Selle artikli eesmärk on uurida mõnda neist vastuoludest. Taotlemise etapid European Innovation Council ja VKEde rakendusagentuur (EISMEA), Euroopa Komisjon (EK) ja KIK on välja pakkunud uue taotlusprotsessi, mis hõlmab kolme erinevat etappi (märkus: need ei ole 2020. aasta etappidega seotud). See uus protsess sõltub suuresti veebipõhise esitamisvormi kasutamisest ja on järk-järgult kaotanud enamiku PDF-/dokumenditüüpi vormingutest, mida taotlejad kasutasid enne 2021. aastat. Kokkuvõttes on praegused sammud järgmised: 1. samm: minirakendus (tekst , video, pitch deck). Vähemalt 2 hindajast neljast peavad taotluse edukaks heaks kiitma. 2. samm: pikk taotlus (tekst, tugidokumendid, müügiettekanne). Vähemalt 3 hindajast kolmest peavad taotluse edukaks heaks kiitma. 3. samm: kaug- või isiklik intervjuu. Edu saavutamiseks peavad kõik žürii liikmed taotluse heaks kiitma. Idufirmad peavad EIC Accelerator rahastamise saamiseks läbima kõik kolm etappi ettenähtud järjekorras. Iga katse samm, olgu see edukas või mitte, saab samuti hindajatelt või žüriiliikmetelt üksikasjalikud kommentaarid. Märkus: KIKi poolt rakendatava kiirprogrammi kaudu võivad mõned ettevõtted vastavate tingimuste täitmisel teatud sammud vahele jätta. 1. samm 1. samm on mõeldud hindaja huvi äratamiseks, nagu KIK on öelnud. See on äriplaani väga lühike versioon ega anna üksikasjalikku teavet rahanduse, kavandatavate tööpakettide ega muude innovatsiooniprojekti kriitiliste osade kohta. Isegi helikõrgus on taandatud 10 slaidiga dokumendiks, mida loetakse ja mida tegelikult ei esitata. 1. etapi edukuse läve on väga lihtne ületada, kuna ainult 2 neljast kaughindajast peavad andma positiivse hinnangu, mis võimaldab taotlejal liikuda 2. etapi poole (vt edukuse määra). 2. etapp 2. etapp on kavandatava innovatsiooniprojekti väga põhjalik esitlus, kuna see nõuab äriplaani koostamist, mis koosneb peaaegu eranditult tekstist, sisaldab väga vähe visuaalseid andmeid ja palub taotlevatel VKEdel vastata paljudele üksikasjalikele küsimustele. Nende hulka kuuluvad väärtusahel, tootekirjeldused, tehniline taust, turuanalüüsid, äristrateegiad ja palju muud üksikasju. See samm on osutunud EIC Accelerator kõige valikulisemaks ja ka kõige töömahukamaks etapiks. 3. samm 3. samm on kaug- või isikliku intervjuu, mis koosneb 10-minutilisest esitlusest ja 35-minutilisest küsimuste ja vastuste sessioonist. Intervjuu aluseks on esitatud 2. toimingu taotlus ja esitusleht, kuid žüriid ei pruugi kogu pakutava sisuga hästi kursis olla. Lineaarne edenemine etappide vahel Kuigi EIC Accelerator rakenduste uus protsess näeb välja ja tundub kaasaegne, on see lisanud uue kihi probleeme, mis on omavahel seotud selle 3-astmelise struktuuriga. Taotlusprotsessi loomisel, mis kontrollib ettevõtteid mitme kuu jooksul, on oluline veenduda, et iga hindamisetapp oleks eelkäijaga võrreldes lineaarne. Kui 1. ja 2. etapi hinnangud on liiga erinevad, toob see paratamatult kaasa raisatud jõupingutused nii taotlejate kui ka läbivaatajate jaoks. Selle asjaolu läbipaistvuse huvides peaks KIK avaldama kvaliteedikontrolli andmed, kus kõigi kolme etapi tulemused, kui need on iga taotleja jaoks kättesaadavad, on omavahel seotud, et teha kindlaks, kas jaotist hinnati järjepidevalt mitme etapi jooksul. Kui kõik hindajad kiidavad 2. etapis väga üksikasjaliku ärimudeli heaks, kuid žürii liikmed seavad 3. etapis selle kvaliteedi ühehäälselt kahtluse alla, on protsess vigane. 2021. aasta esimeste taotluste põhjal on selge, et kolmel etapil on erinev sügavus, erinev fookus ja nad kasutavad erinevaid hindamiskogumeid, mis toob oma olemuselt kaasa olulisi piiranguid. Selle tulemusena ei ole protsess täielikult lineaarne. Hindamistevahelised vastuolud Lineaarse taotlemisprotsessi korral läheb 1. etapis täiusliku hindega projekt etapis 2 hästi. Projekt, mis on esitanud kümneid lehekülgi kommertsstrateegia kohta ja on saanud 2. etapis hindajate poolt täiusliku hinde, ei peaks olema See ülevaade saab 3. etapis ümber pöörata. Kuigi 1. ja 2. etapi kvantiteedi erinevus on märkimisväärne ja võib viia tajutava kvaliteedi muutusteni, peaks vahe 2. ja 3. etapi vahel olema minimaalne. Lineaarses protsessis ei tohiks kunagi esineda juhtumeid, kus tulumudel hinnati 2. etapis ideaalselt, kuid 3. etapis lükati see tagasi kehvade hinnangutega. Selliseid juhtumeid tuleb aga ette sageli, kuna 3. etapis lükatakse tagasi ligikaudu 50% taotlejaid. peamised põhjused on kaubanduslikud aspektid. Kui projekt ei ole kahe etapi vahel muutunud, siis kuidas on võimalik, et 2. etapi hindajad hindavad projekti nii erinevalt kui 3. etapi žürii? 2. etapi rakendus on varasemate aastatega võrreldes enneolematult üksikasjalik, nii et sisu puudumine oleks lahknevuse halb põhjus. Samuti on ebatõenäoline, et taotleja esitab tahtlikult valeandmeid või käitub petturlikult, nii et kuidas saab sellist tulemust seletada? KIKi žüriid… Loe rohkem

Uue tehnoloogia valmisoleku tasemed (TRL) 2021. aasta EIC Accelerator jaoks

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on 2021. aastal teinud olulisi muudatusi ning on edukalt läbinud oma esimese uute abisaajate esitamise ja kinnitamise tsükli (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Alates 2021. aasta aprillist (loe: AI Tool Review) kandideerinud enam kui 1500 idufirmast ning väikesest ja keskmisest ettevõttest (VKE) on nüüdseks rahastamiseks valitud 65, kuna nad on edukalt läbinud 1. etapi (lühike taotlus + video) , 2. etapp (pikk taotlus) ja 3. etapp (VC-tüüpi isiklik intervjuu). Tehnoloogiavalmidustasemed (TRL) 2021. aastal Kuigi on tehtud palju muudatusi, on potentsiaalsete taotlejate, professionaalsete kirjanike ja konsultantide jaoks üks olulisemaid muudatusi tehnoloogiavalmidustasemed (TRL). TRL-ide eelmiste iteratsioonide analüüsi leiate siit: Tehnoloogia valmisoleku tasemed (TRL) EIC Accelerator jaoks (SME Instrument) Kuidas EIC Accelerator rahastab tehnoloogia valmisoleku tasemeid (TRL) (SME Instrument) Alates 2021. aastast on nende uued määratlused järgmised: Põhiline Uurimistöö: vaadeldud põhiprintsiibid Tehnoloogia formuleerimine: Tehnoloogiakontseptsioon sõnastatud Vajadused Valideerimine: Kontseptsiooni eksperimentaalne tõestus Väikesemahuline prototüüp: Laboris valideeritud tehnoloogia Suuremahuline prototüüp: Tehnoloogia on valideeritud asjakohases keskkonnas (peamiste võimaldavate tehnoloogiate puhul tööstuslikult asjakohane keskkond) Prototüübisüsteem: Asjakohases keskkonnas demonstreeritud tehnoloogia (peamiste võimaldavate tehnoloogiate puhul tööstuslikult asjakohane keskkond) Demonstratsioonisüsteem: Süsteemi prototüübi demonstratsioon töökeskkonnas First Of A Kind Commercial System: Süsteemi täielik ja kvalifitseeritud Täielik kommertsrakendus: Tegelik süsteem on end töökeskkonnas tõestanud (konkurentsivõimeline tootmine). võtmetehnoloogiate puhul; või kosmoses) EIC Accelerator stardi-TRL EIC Accelerator puhul on soovitatav alustada TRL-iga 5 või 6, kuna see on üldiselt prototüübi tase, mis õigustab edasist toetuste rahastamist ja järgnevaid omakapitali investeeringuid toimingute skaleerimiseks. Kuna EIC Accelerator võimaldab ka ainult aktsiate rakendusi, on KIK-i rakenduse alguspunkti ülempiir TRL8. Selle protsessi konkreetsed reeglid on välja toodud Euroopa Komisjoni ja KIKi avaldatud tööprogrammis: EIC Accelerator toetab nii tehnoloogia arendamise hilisemaid etappe kui ka laiendamist. Seetõttu peab teie uuenduse tehnoloogiline komponent olema laboris või muus asjakohases keskkonnas testitud ja valideeritud (nt vähemalt tehnoloogiavalmiduse tase 5/6 või kõrgem). See väljavõte näitab EIC Accelerator raames rahastatavate tehnoloogiate lähtepunkti. Kõik uuendused peavad olema jõudnud vähemalt TRL5-ni. Omakapitali ja toetuste rahastamise erinevused Kuni 2,5 miljoni euro suurune toetuskomponent tehnoloogia arendamiseks ja valideerimiseks (TRL 5/6 kuni 8); 0,5 – 15 miljonit eurot investeeringukomponent suurendamiseks ja muudeks tegevusteks. See tähendab, et toetuse komponent on rangelt suunatud kõigile tegevustele, mis lõpevad TRL8 või madalamal. Aktsiakomponendil ei ole piiranguid ja seda saab rakendada kogu elutsükli jooksul TRL5 kuni TRL9. Võite taotleda ainult toetuse komponenti või anda esmalt (st maksimaalselt 2,5 miljonit eurot 5/6 kuni 8 TRL-i katmiseks ja 9 TRL-i jaoks investeeringukomponenti taotlemata), kui te ei ole varem saanud EIC Accelerator ainult toetusraha. Kui taotletakse ainult toetust (ja mitte omakapitali), siis on projekti lõpp KIKi osas TRL8. Taotlejad peavad lisama täiendavad põhjendused TRL9 saavutamise kohta. Kui taotlus saab positiivse hinnangu ja seda soovitatakse rahastada, võib žürii soovitada toetussummat alandada, kui tuvastatakse tegevusi, mis on üle 8 TRL. Toetuse rahastamise TRL8 reegel on rangelt jõustatud, nii et ükski taotleja ei peaks püüdma sellest mööda hiilida (st proovides TRL9 tegevuste rahastamiseks toetuse kaudu). [Omakapital] on ette nähtud turu kasutuselevõtu ja laiendamise rahastamiseks, kuid seda võib kasutada ka muudel eesmärkidel (sealhulgas kaasfinantseerimiseks või isegi innovatsioonitegevuse täielikuks rahastamiseks). On selgelt öeldud, et EIC Accelerator omakapitali rahastamine on rakendatav ka tegevustele TRL5 ja TRL8 vahel. (innovatsioonitegevus). Kokkuvõte Lühidalt, vastav KIK-i poolt EIC Accelerator projektile eraldatud rahastus jaguneb: Omakapital (KIK-i fond): Rahastamine TRL5 kuni TRL9 tegevused Toetus (Euroopa Komisjoni poolt): Rahastamine TRL5 kuni TRL8 tegevused Rahastuse taotlemisel , on võimalik taotleda nii toetust kui ka omakapitali (st blended financing), samas kui kumbki neist on valikuline, kuna taotleja võib taotleda üht ka ilma teiseta (st ainult omakapitali, ainult stipendiumi või esmalt toetust).

Konsultandi või stipendiumikirjutaja palkamine 2021. aasta EIC Accelerator (SME Instrument) jaoks

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) tõi 2021. aastal taotlusprotsessi uue etapi, mis toimib väikese ettepanekuna, mida nimetatakse sammuks 1 (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). See sisaldab selliseid materjale nagu kirjalik toetustaotlus, videokõne ja esitlus, mis tuleb esitada European Innovation Councils (EIC) tehisintellekti platvormile (loe: AI Tool Review). Selle muudatusega on EIC Accelerator-l nüüd kolm etappi, mis tuleb läbida, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (näost näkku intervjuu) (loe: soovitused EICA jaoks), kuid palju idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) pole kindlad, mida need sammud tähendavad ning millised tähtajad ja ajagraafikud on nendega seotud. Lühike juhendina võivad taotlejad viidata järgmistele märkustele: 1. samm on lühike taotlus, mille saab koostada vähem kui 30 päevaga ja mille saab esitada igal ajal ilma kindla tähtajata (loe: Pitch Video Workflow) 2. samm on väga pikk taotlus, mida saab esitada ainult siis, kui (i) 1. etapp on kinnitatud ja (ii) KIK on avaldanud kindla tähtaja. 2021. aastal oli kaks perioodi, nimelt juuni ja oktoober. 2. etapi taotluse ettevalmistamise minimaalne aeg peaks olema 60 päeva, kuid soovitatav on rohkem. 3. etapp on näost näkku intervjuu, milles kasutatakse 2. etapis esitatud esitlust. See on saadaval ainult 2. etapis heaks kiidetud projektidele ja selle etapi kuupäevad on fikseeritud kohe pärast 2. etapi hindamiste lõppu. välja antud (st pitch nädal). Selle etapi ettevalmistamine on võimalik 14 päeva jooksul. Mida arendada üksi ja mida tellida. Üldreeglit selle kohta, millal konsultant või professionaalne kirjanik tuleks palgata või kas seda üldse vaja on, ei kehti. Ametlikud taotlusvormid, tööprogramm ja juhised (st KIKi fondi ja tehisintellekti tööriista kohta) on avalikult kättesaadavad, mis tähendab, et igal ettevõttel on tehniliselt võimalik ise kandideerida. Arvesse tuleb võtta olemasolevaid ressursse ja toetuse kirjutamise ajastust. 1. etapi jaoks on jõupingutused suhteliselt väikesed: 1. etapi arendamise eelised ettevõttesiseselt 1. etapp nõuab suhteliselt vähe aega 1. etappi on suhteliselt lihtne välja töötada. Raha ei raisata juhul, kui projekt ei sobi EIC Accelerator jaoks (st mõned konsultatsioonifirmad võtavad kaasa ebaedukad juhtumid) Täielik kontroll tulemuste üle Konsultandi palkamise eelised Konsultant saab kujundada projekti ja muuta selle mõjukamaks ning vältida punaseid lippe. tehisintellekti platvormil kogemuste põhjal Aja kokkuhoid Tihe kontakt KIK-iga, et olla valmis ootamatuteks muudatusteks. Konsultandid esitavad tagasilükkamise korral ettepaneku uuesti, samas kui tagasilükatud projektil on konsultandi palkamine keeruline. Iga lähenemisviisi miinused on vastupidised. üksteist tähendab, et konsultandi palkamisest on kasu ainult taotluse koostamise negatiivseks küljeks. 2. etapi puhul oleks võrdlus järgmine: Märkus. 2. etapi võrdlus eeldab, et taotlejad on ise edukalt kandideerinud 1. etapile ja kaaluvad 2. etapi partneri palkamist. 2. etapi arendamise eelised Ettevõttesisene kulude kokkuhoid Täielik kontroll tulemuste üle Konsultandi palkamise eelised Konsultant saab kujundada projekti ja muuta selle mõjukamaks ning vältida punaseid lippe. Projekti arendamise ja juhtkonna vahelise koostöö korraldamine, et täita tähtaeg Aja kokkuhoid Tihe kontakt KIK-iga, et olla valmis ootamatuteks muutusteks. Lisaks ülaltoodud konsultatsioonifirma palkamise üldistele kompromissidele tuleb arvesse võtta mitmesuguseid kaalutlusi. Üks neist on viis, kuidas ettevõtted hindavad oma võimeid ja kuidas nad hindavad tehtud jõupingutusi. Pole harvad juhud, kui klient, kes soovib ise kandideerida 1. sammule, võtab konsultandiga ühendust, mainides samas juhuslikult, et on saavutanud B- või C-punkti kõigis tehisintellekti tööriista segmentides, kuigi projekt on EIC Accelerator jaoks kõrgelt kvalifitseeritud. See, et 1. etappi on suhteliselt lihtne valmistada, ei tähenda see, et tegemist on madalalt rippuva viljaga. Taotluse koostamisel tuleb palju vaeva näha, hoolimata selle lihtsusest. Jah, KIK soovib taotlejate jaoks taotlemise lihtsaks teha ja soovib vältida nende aja raiskamist pikale taotlemisele, kui edukaks osutumiseks puudub võimalus. Kuid see ei tähenda, et hindajad saavad projekti minimaalse sisendiga või loevad ridade vahelt. Väga hõivatud ettevõtted arvavad sageli, et kiire taotluse koostamine on piisavalt hea, kuid see ei kehti KIKi toetuste kohta. Ettevõte peaks olema valmis taotlusega pingutama ja täitma iga jaotise maksimaalse tähelepanu ja vaevaga. Kokkuvõte Parim viis vastata küsimusele, millal tuleks konsultant palgata, oleks kõigepealt otsustada, kas ettevõttesisene ettepaneku koostamine on üldse võimalik (st aja olemasolu, kvalifitseeritud töötajad). Teiseks peaks ettevõte rääkima konsultatsioonifirmadega, et teha kindlaks, kas projektil on sobivad eduvõimalused (st on soovitatav esitada mitu arvamust, kuna mõned konsultatsioonifirmad ei ole piisavalt valikulised). Kolmandaks peab ettevõte kaaluma ettevõttesisese ettepanekute kirjutamise kompromisse, mis on väga nõudlik ajakulu, eriti 2. etapi jaoks, aga ka juhtkonna töökoormust, keda võiks soovitada kirjutada kirjutamise asemel äriga seotud ülesannetele keskendudes.

Märksõna ja hindaja valik EIC Accelerator rakenduste jaoks (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) võimaldab kõigil taotlevatel idufirmadel ning väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel (VKE) lisada platvormile märksõnu, mida kasutatakse eksperthinnangute valimiseks (loe: AI tööriista ülevaade). Varem oli see funktsioon musta kasti funktsioon, kuna professionaalsed kirjanikud ja konsultatsioonifirmad ei teadnud, kuidas erinevad hindajad rakendust hindavad või kas see üldse midagi muudab (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Ühine lähenemine oli valida kõige asjakohasemad märksõnad, mis kajastavad projekti (st akutehnoloogia, masinõpe, biomass) ja loota parimat. Kuigi see on endiselt tõestatud viis, mida järgida, esitatakse selles artiklis arvamus selle kohta, kuidas saaks valida märksõnu, et maksimeerida esitamise eduvõimalusi. Hindajate kogum ja märksõnad Kogu hindajate kogum sisaldab tuhandeid eksperte, kes valitakse välja saadavuse ja, mis kõige tähtsam, platvormile sisestatud märksõnade alusel. Need märksõnad valitakse rippmenüüst, samas kui mitu ülemmärksõna sisaldavad mitut alammärksõna, samas kui projekti jaoks valitakse kindlas järjekorras kokku 3 vanem- ja alammärksõnapaari. Lisaks saab esialgse märksõnavaliku täiendamiseks lisada tasuta märksõnu. Märksõnade valimisel on tavaliselt mitu võimalust, kuna tehisintellektiga aku käivitamine võib lõppeda energiaga, millele järgneb aku ja seejärel masinõpe, või võib selle järjestuse vastupidiseks muuta. Aga mis siis, kui turuks on PropTech või eelkõige kinnisvara, kuna projekt pakub energiasalvestuslahendusi ärihoonete varusüsteemidele? Siis võiksid märksõnad keskenduda ka kinnisvaratööstusele, teatud kliendisegmentidele (st kommunaalettevõtted) vms aspektidele. Valikus on palju erinevaid võimalusi, kuid seni polnud teada, kuidas need taotluse hindamist mõjutavad, kuna katse-eksitusi takistasid läbipaistmatud hindamised, ülevaatuste juhuslikkus ja 2020. aasta napid tähtajad. Hindajad Tagasiside European Innovation Council (EIC) on hindamisprotsessi lisanud tagasiside funktsiooni, mis võimaldab retsensenditel jätta taotlejatele väga üksikasjalikke kommentaare. Kuigi taotleja isik ja taust on teadmata, näitavad hindajate konkreetsed kommentaarid sageli, millise nurga alt hindaja uuendust vaatab. Kui see on keegi, kellel on teaduslik vaatenurk, tehniline vaade või kes on tööstusesse integreeritud, keskenduvad kommentaarid sageli sellele aspektile. Paremini või halvemini võib hindaja tüübil olla oluline mõju ettepaneku läbivaatamisele. Pärast mitme 1. etapi hindamise läbivaatamist on ilmne, et hindajatel on väga erinevad vaatenurgad. Projekti sama aspekti saab kiita või kritiseerida samas ülevaates, mis muudab kriitiliseks seisukoha, mitte ainult projekti kvaliteedi. Kogemuste põhjal kiitsid 1. etapi positiivsed ülevaated sageli projekti mõju, teostatavust ja visiooni, kui hindajad nägid, et see võib häirida, samas kui kriitilised ülevaated kaldusid keskenduma üksikutele tehnilistele või kaubanduslikele aspektidele. Teistsugune lähenemine Selle asemel, et endalt küsida: millised märksõnad kirjeldavad minu projekti kõige paremini? Tundub, et parem on küsida: millist tausta peab hindaja kõige rohkem muljet avaldama? Väga sageli ei pruugi masinõppega teadlasele teatud tehisintellektirakendus muljet avaldada, samas kui keegi selle valdkonna esindajatest näeks selle kasulikkust koheselt ja tal oleks positiivne vaade. Kuid võib olla ka vastupidine, kui tööstuse mõju on raskem ette kujutada kui tehnoloogia tipptasemel olemust, mis jätaks teadlasele tööstusharus osalejaga võrreldes parema mulje. Hindajate valiku eesmärk peaks olema valida eksperdid, kes mõistavad ettevõtte visiooni ja suhtuvad uuendusse positiivselt. Vältida tuleks selliseid mõtteid nagu: taust on keerukas, järgib ainulaadset lähenemist ja häirib turgu, kuid ma ei usu, et see on teaduslikust vaatenurgast piisavalt tipptasemel; toode on teaduslikult usaldusväärne, kuid kuidas te veendate ma ostan selle? Eriti tarkvaralahenduste puhul võib esineda puriste, kes jätavad tähelepanuta KIKi keskendumise tööstuse häiretele ja uutele ärimudelitele lihtsalt selleks, et kritiseerida projekti üksikut aspekti. Kokkuvõte Enne esitamist on mõttekas mõelda põhjalikult läbi valitud märksõnad ja veenduda, et hindaja potentsiaalne taust vastab taotluse ulatusele ja fookusele. See lähenemisviis ei ole tõestatud meetod heade hindajate hankimiseks, kuid see võib selgelt mõjutada hindamistulemust. Iga professionaalne kirjanik on näinud taotlusi, mille hinnangud on vastuolulised ja konsensuseta. Sageli on selle põhjus väga ilmne hindaja kommentaaridest ja see taandub alati tema vaatenurgale, mis on määratletud nende taustaga. Kahjuks on see lähenemisviis tõenäoliselt väga lühiajaline. KIK kogub märksõnu juba EIC Accelerator 1. etapi jooksul ja täiendavate märksõnade käsitsi valimine tundub selles etapis üleliigne. Siiski, kuni hindajate valikut saab veel mõjutada, tuleks seda teha ettevaatlikult.

EIC Accelerator 2021. aasta edumäärade kohta (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) leiutas end 2021. aastal uue esitamisprotsessi, suurema eelarve ja uute edulävedega (loe: AI tööriista ülevaade). Viimane on oluline, kuna need määravad otseselt, kui palju aega peavad ettevõtted taotlusele kulutama ja kui palju aega oleks raisatud tagasilükkamise korral (loe: Ettevõtted, kes ei peaks taotlema). Kuna edukuse määr on olnud aastaid ligikaudu 5% ja 2020. aastal langes järsult 2,7%-lt jaanuaris <1%-ni oktoobris, on tõenäoline, et need edumäärad liiguvad nüüd kõigi aegade kõrgeima taseme poole. Varem avaldatud artiklis uuriti üksikute etappide, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (näost-näkku intervjuu) võimalikku edukuse määra ja prognoositud töökoormust. Analüüsis vaadeldi taotlejate jaoks parimaid tulemusi, kuna analüüs korreleeris edukuse määrad taotlejatele pandud töökoormusega ja järeldati, et kõige selektiivsemad tõkked peaksid olema alguses, mitte lõpus, et vältida kuudepikkust raisatud pingutust. 2021. aasta edukuse määrad Kuna paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) on taotlenud 2021. aasta EIC Accelerator kas ise või konsultantide ja professionaalsete kirjanike kaudu, on nüüd võimalik teha järeldusi edukuse määrade üldise jaotuse kohta ( loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Kuna 1. etapp on esitamiseks pidevalt avatud, muutuvad heakskiitmise määrad pidevalt, kuid 15. mai 2021 seisuga on läbinud 67% ettevõtteid 755-ga 1114-st. Eeldatakse, et see arv jääb lähikuudel suhteliselt muutumatuks, kuna see on ka European Innovation Council (EIC) sihiks seatud lävi. 2. etapi tulemused avaldati alles hiljuti ja need ei pruugi olla representatiivsed tulevaste tähtaegade jaoks, kuna (i) taotlejate ettevalmistusaeg oli alla 30 päeva, (ii) see oli kõige esimene uue taotlemisprotsessiga konkursikutse ja (iii) 3. etapi intervjuu žüriide tagasiside võib mõjutada tulevasi 2. etapi hinnanguid. Sellest hoolimata valiti juunis 3. etappi 801 taotlejast 130, mis tähendab, et selles etapis oli edukas 16% ettevõtteid. Märkus. 130 intervjuukutsest EIC Accelerator 3. etapi jaoks tunnistati 24 Šveitsi idufirmat sobimatuks Šveitsi ametivõimude hiljutise otsuse tõttu seoses programmiga Horizon Europe (2021–2027). See annaks selles etapis 13% edukuse, arvestades, et septembri keskpaiga intervjuudes osaleb vaid 106 ettevõtet. 1. ja 2. etapi õnnestumismäärade kombineerimine annab 3. sammuni 11% ja arvestades, et intervjuuetapi (3. etapp) edukuse määr on aastatel 2018/2019 olnud ajalooliselt ligikaudu 50%. võib eeldada, et EIC Accelerator puhul saavutab üldine edukuse määr taas 5%. Märkus. Kuigi intervjuude õnnestumise määr oli aastatel 2018/2019 ligikaudu 50%, siis 2019. aasta neljandas kvartalis ja kogu 2020. aasta jooksul on see kõikunud 30% ja 50% vahel. Suure eelarve ja 24 Šveitsi kandidaati katkestamise tõttu (181 TP-taotlejast kokku 18T). 3. etapi edukuse määrad võivad potentsiaalselt jõuda 70%-ni, andes rahastamismääraks 7%+. Järeldus Jääb näha, kuidas kujunevad 3. etapi tegelik edukuse määrad ning kuidas tulevased muudatused esitamisvormides, ametlikus taotlusvormis ja hinnangutes (eriti koos žürii tagasisidega) mõjutavad neid piirmäärasid. Ka 2021. aasta 1 miljardi euro suurune eelarve vaid kaheks läbilõikeks on äärmiselt suur, mis tähendab, et 2021. aasta kullapalavik võib olla lühiajaline. Üks on kindel: EIC Accelerator pole kunagi olnud nii juurdepääsetav kui praegu, kuna paljudel suurepärastel projektidel on suurem võimalus raha saada. Jääb üle oodata, kas KIK jääb oma pühendumuse juurde ega sea ettepanekuid üksteise vastu, vaid säilitab oma individuaalse GO & NO-GO metoodika. Kui see nii on, võiks KIKi kiirendi jääda sama ligipääsetavaks kui praegu kogu programmi Horisont Euroopa (2021–2027) jaoks, kuna ükski taotlejate arv ega konkurents ei takista üksikute projektide eduvõimalusi. Kuigi see tundub ideaalne stsenaarium, jääb üle vaadata, kas see on teostatav. Kui 2. või 3. sammu GO-d ületavad eelarveid, on ainult kolm võimalust: (1) lükata GO taotlejad diskrimineerivate tegurite (nt tööstusharu, kulud, sugu) alusel tagasi, (2) luua kas etapis heakskiidetud ettepanekute jaoks ootenimekiri. 2 või 3 (st enne intervjuud või pärast intervjuud) või (3) muutke enne tulemuste avaldamist eelhinnangut, et lükata tagasiulatuvalt tagasi muul viisil rahastatud taotlejad (st muuta žürii hindamine rangemaks). Viimane asi, mida tuleb mainida, on see, et mõned valitsusasutused on sunnitud oma aastaeelarve täielikult kulutama, kuna see on otseselt seotud neile järgmiseks aastaks eraldatud eelarvega, nii et EIC Accelerator 2021. aasta oktoobris võib rahastatud ettevõtete arv olla üllatav, kui juuni ülempiir ei kuluta oma saadaolevat 500 miljonit eurot.

Uus lähenemine EIC Accelerator projektide arendamisele programmis Horisont Europe (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) võib vaadelda kui täiesti uut rahastamisprogrammi Horisont Euroopa (2021–2027) raames. See pole mitte ainult muutnud oma toetustaotluste esitamise protsessi, vaid ka hindamist, mis tõenäoliselt näeb olulisi muudatusi abisaajateks valitud ettevõtete tüüpides (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Selle artikli eesmärk on vastandada professionaalsete stipendiumide kirjutajate ja konsultantide eelmist töövoogu European Innovation Councils (EIC) käivitusüksuse ja väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) rahastamisharu uusima iteratsiooniga (loe: AI tööriista ülevaade). Kuna innovatsioon on nii kirjanike kui hindajate peas kogu aeg, on vajalike muudatuste tegemine ja uue ja ettearvamatu keskkonnaga kohanemine teisejärguline. Sellisena on isegi suured konsultatsioonifirmad oma töövoogu juba kohandanud ja hakanud oma sisemisi protsesse muutma, et säilitada tõhusust ja kvaliteeti. Kuidas nägi välja toetustaotluste kirjutamine aastal 2020 2020. aastal ja programmi Horisont 2020 alla kuuluvatel aastatel (2014–2020) oli EIC Accelerator (või siis SME Instrument) taotluste kirjutamise protsess üsna lihtne. Koostöö algaks Kick-Off Meetingiga (KOM), asjakohaste failide edastamisega ja seejärel asuksid kirjutajad tööle – enamasti iseseisvalt. Piiratud ruumi ja tehnoloogia põhjalikkuse puudumise tõttu ei olnud ettevõttel endal liiga palju põhjust, kuna ettepanek keskendus tehniliste segmentide lühikesele kirjeldavale kirjeldusele. 2021. aastal on see lähenemine muutunud, kuna rakendus ise on erineva ülesehitusega. Selle artikli eesmärk on rõhutada, kuidas vana ettepanekute kirjutamise viis on nüüd asendatud kaasaegsema ja nüansirikkama lähenemisviisiga, mis nõuab rohkem koostööd, sügavust ja keerukust. Miks vana lähenemisviis lakkas töötamast 1. Tekstinõuded ja pikkus 2020. aasta EIC Accelerator ettepanek oli suhteliselt pikk, põhidokumendina 30 lehekülge, kuid 2021. aasta versioon on seda arvu tohutult suurendanud. See on tingitud rohketest, enamasti 1000 tähemärgist koosnevatest tekstiväljadest, mis tuleb kogu rakenduse jooksul täita, samas kui mõned segmendid ulatuvad ka 5000 tähemärgini, 10 000 või piiramatult tühikuteni. Seetõttu on kirjeldused palju üksikasjalikumad ja sageli tuleb need välja töötada ettepaneku enda jaoks, kuna ettevõtted ei kasuta alati teatud tüüpi segmente. Näited on funktsioonid ja kasutusjuhtumid, tehnoloogia valmisoleku taseme (TRL) verstapostid, kogu saadaolev turg (TAM), teenindatav turg (SAM), teenindatav turg (SOM) või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsükkel (TALC). 2. Tehnilised üksikasjad ja sügavus 2020. aastal olid paljud jaotised üsna pinnapealsed ja rangete piirangute tõttu oli kirjutajatel sageli raske eraldada rohkem kui 1 DINA4 lehekülg tehnoloogia kirjeldusele, sealhulgas piltidele. Uute funktsioonide ja kasutusjuhtude mudeliga saab hõlpsasti seadistada 10 funktsiooni, millest igaüks on 7000 tähemärki, mis annab ainuüksi tehnoloogia kirjelduse jaoks 70 000 tähemärki. Arvestades vajadust kirjeldada tegevusvabadust (FTO), praegu olemasolevaid teadmisi, kitsaskohti ja iga funktsiooni lisaväärtust, on ilmne, et vaja on enneolematut sügavust. Eeldades, et 1000 tähemärgi kohta on 140 sõna ja 750 sõna moodustavad tekstiploki DINA4 lehel (kasutades 2020. aasta EIC Accelerator veerisid ilma piltideta), annaks see ainuüksi funktsioonide jaoks 13 DINA4 lehekülge puhast teksti. Võrreldes seda eelmise ühe leheküljega, mis pidi sisaldama pilte, on muudatus üsna drastiline ja 13 lehekülge ei kataks isegi kogu lahenduse kirjeldust, kuna seda tuleb kirjeldada ka mujal. Sellist sügavuse taset on võimatu täita ilma tugeva koostööta tehnilise juhiga (CTO) ja piisava uurimistööta. Arvestades, et kõik turgu, finantse, äristrateegiat ja muud käsitlevad jaotised on samuti suurenenud, on selge, et 2021. aasta EIC Accelerator ettepanek on 2020. aastaga võrreldes hõlpsasti neljakordistunud. 3. Rohkem kontrolli kaubandusstrateegiate suunas. analüüsid olid 2020. aasta EIC Accelerator lehepiirangute tõttu tavaliselt üsna piiratud. Nüüdseks ülespuhutud 2. etapi protsessiga on see oluliselt muutunud. Turuosad ja eriti TALC nõuavad üksikasjalikku jaotust selle kohta, kuidas konkreetsete turulepääsu ootustega klientideni jõutakse. Sellisena nõuab strateegia plaane, mis ületavad lihtsustatud mõisteid, näiteks: Tahame alustada Euroopa Liidust (EL) ja seejärel minna üle maailma. Meil on kohalikud edasimüüjad, kes saavad meid aidata Loodame jõuda 3 aastaga 100 kliendini. Töötame välja kliendivõrgustik Uues mallis palutakse taotlevatel alustavatel ettevõtetel ja VKEdel määratleda iga hõlvamise segment ja isegi anda igaühe jaoks rahavood (tegevus, investeerimine ja finantseerimine), sealhulgas ajakava ja kasum ja kahjum (P&L). Isegi kui uus arvutustabel on nüüd lihtsustatud, vajab TALC-is esitatud arvnäitajate arvessevõtmiseks täiendavat jaotust kasumid ja tulud, mis võivad hõlmata 10+ aastat tulevikku, samas kui kasumiaruandes kuvatakse tavaliselt ainult 5 aastat. 4. Muud jaotised Väljaspool Go2Marketit ja tehnilisi osi on palju erinevaid arve ja kaalutlusi, mis vajavad taotlejatelt rohkem panust, kuna need olid 2020. aastal pinnapealsemad. Eelkõige riskiosa, investeerimisvajadused ja konkurendid (st. valud ja kasu) nõuavad ettevõtte juhtkonna tugevat panust. Kuidas struktureerida projektiarendust aastal 2021. Selle tulemusena on senine praktiline lähenemine konsultandile ettepanekute kirjutamise sisseostmiseks võimatu, kuid see asendub koostööle suunatud lähenemisega, kus ettevõte peab aktiivselt osalema vajaliku sisendi arutamises ja kaasama. kogu rakenduse struktureerimiseks. 2021. aasta suurim muudatus on konsultantide (või professionaalsete kirjanike) ja klientide koostöö. Selle asemel, et iseseisvalt äriplaani koostada, peavad konsultandid oma kliendid protsessi kaasama ja kuna suurendamise juhtkond on tavaliselt üsna hõivatud, peavad nad kogu protsessi vältel näitama suurepärast projektijuhtimist. Need muudatused on ikka veel üsna uued, kuid suuremad täiustused võrreldes vanade meetoditega võivad olla järgmised: Mitu spetsiaalsete sektsioonide avalikkust … Loe rohkem

Vaadeldes innovatsiooni uue nurga alt: EIC Accelerator ettepanekute (SME Instrument) hinnangu muutmine

kõrval

EIC Accelerator blended financing (toetus ja kapital) on läbinud dramaatilise ülemineku oma esimesest loomisest nüüdseks aegunud SME Instrument 2. faasist 2019. aastal ja sellele järgnevast katsefaasist EIC Accelerator pilootina aastatel 2019/2020. Uue taotlemisprotsessiga, mis sisaldab mitut etappi, veebipõhise AI platvormi esitamiseks ja videosaadet, on see muutnud mitte ainult protsessi, vaid ka tulemusi (loe: AI tööriista ülevaade). Kuna hindamist ja ettepaneku malli on koos selle uusima iteratsiooniga muudetud, on selge, et see, mis töötas 2020. aastal ja varasemates etappides, ei pruugi 2021. aastal kehtida. On selge, et ettepanek näeb välja teistsugune, eelistab eelnevalt kindlaksmääratud struktuuri tasuta äriplaanile narratiivi ja määratleb konkreetse tegevuskava, millest kõik ettevõtted peavad kinni pidama. Kuid tegur, millel võib olla kõige olulisem mõju EIC Accelerator uusimatele muudatustele, võib olla hindamine ise. SME Instrument 2. faasist ja EIC Accelerator piloodist eemaldumine EIC Accelerator uue 1. etapi eesmärk on rakenduste kvaliteedikontroll, et teha kindlaks, kas projekt pakub ELile huvi ja kas see sobib üldise riski, innovatsiooni, meeskonna ja turuga. kriteeriumid. Sellisena reklaamiti seda algselt kui vana tippmärgi* jäljendamisviisi, mis omistati 2020. aasta projektidele hindamisskooriga vähemalt 13 punkti 15-st. Ajalooliselt on aastatel 2018–2020 kõigist esitatud projektidest 30% kuni 50%. jõudnud sellele tasemele. Praegused 1. etapi edukuse määrad 60-70% vastavad sellele lävele üsna hästi, kuigi võib väita, et samaväärne vana skoor vastab pigem 12,5-le, mitte täielikule 13-le. Siiski toimib 1. samm künnisena, mis asendab osaliselt vana hindamine, kuid keskendub projekti kvaliteedile ka selgelt erinevalt. Seda kvaliteediaspekti saab uurida lihtsa küsimusega: kas 2020. aastast pärinevate 12,5+ hindega taotluste uuesti esitamine läheb 2021. aasta esimeses etapis automaatselt hästi? *Märkus. Uus tipptaseme märgis antakse nüüd ainult mõnele ettevõttele, kes jõuab hindamisprotsessi 3. etappi, nimelt intervjuu etappi. 2021. aasta tippmärki ei seostata 1. etapi lühitaotlusega ega mis tahes tüüpi punktidega, vaid see toimib kasuliku analoogina rahastamisprogrammi eelmiste iteratsioonidega enne 2021. aastat. Üleminek 2020. aastast 2021. aastasse: künnised ja kvaliteet KIKil on märkis, et 1. etapp on loodud hindajate huvi äratamiseks, mis tähendab, et see on isegi vana SME Instrument 1. faasiga võrreldes väga pinnapealne hinnang. 1. etapis on ainult 5 lihtsustatud hindamiskriteeriumi, samas kui 2020. aasta hinnangud pidid käsitleda 17 väga üksikasjalikku kriteeriumi. Võib väita, et uusimad hindamiskriteeriumid, mis määravad otseselt projektide edu, soosivad nüüd tugevalt innovatsiooni, riske ja turgu, samas kui vanad kriteeriumid vaatlesid ettevõtte ja projekti kõiki aspekte võrdse kaaluga. Ilma hinnanguta selle lähenemisviisi eeliste või kompromisside kohta mõjutab see selgelt seda, millist tüüpi projektid õnnestuvad, ja see erineb tõenäoliselt oluliselt sellest, mida täheldati 2020. aastal ja sellele eelneval kümnendil (loe: EICA soovitused). On ilmnenud mõned huvitavad juhtumid EIC Accelerator-le avalduse esitanud taotlejate kohta, samas kui 2020. aastal esitatud taotlus, mis näitas madalat punktisummat 10–11 maksimaalsest 15-st, läbis 2021. aastal 1. etapi väga positiivsete hinnangutega. Huvitav on see, et nii madalaid punkte 2020. aastal käsitleti professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade silmis sageli kui kaotatud põhjust, kuna see tähendab, et projektil puudub European Innovation Council (EIC) veenmiseks vajalik keerukus või idufirma või väike- ja konsultatsioonifirma. Keskmise suurusega ettevõttel (SME) puudub läbimõeldud ärimudel ega finantsplaneerimine. Hindamiskriteeriumite muutmine Kuna esimene etapp on mõeldud ainult hindaja huvi äratamiseks, saavad paljud projektid, mille rahastamist 2020. aastal ei oleks kaalutud isegi siis, kui Euroopa Komisjonil (EK) oleks olnud üleliigset rahastamist, nüüd esimesest etapist hõlpsasti läbida. Kuidas see 2. etapis muutub, on ebaselge, kuid võib öelda, et hindamiskriteeriumid on oluliselt muutunud. 2020. aastal oli 17 üksikasjalikku kriteeriumi, mis hõlmasid kogu ärimudelit alates allhanke sõlmimisest partnervõrgustiku kaudu kuni kliendibaasi üksikasjadeni (loe: Ettevõtted, kes ei peaks kohaldama). Küsimused olid väga üksikasjalikud ja kaetud: miks peaksid kliendid teie käest ostma? Kas teie ärimudel suudab teie ettevõtet laiendada? Kas turustamise strateegiline plaan on piisav? Kas IP- või litsentsimisprobleemid on lahendatud? Kas toodet on lihtne kasutada? … See on 2. etapis asendatud 13 kriteeriumiga ja 1. etapis ainult 5 kriteeriumiga. Selle asemel, et esitada väga nüansirikkaid küsimusi hindajatele, kes peavad hindama kogu projekti astmeliselt, on uued kriteeriumid lihtsustatud ja keskenduvad paljudele samadele küsimustele. kuigi vähem detailidega. Huvitaval kombel jäetakse uutest kriteeriumidest välja sooline võrdõiguslikkus, laiemad hüved ELis ja ühiskondlikud väljakutsed. Need olid sõnaselgelt vanades hindamiskriteeriumides, kuid nüüd puuduvad, kuigi neid tuleb 2. etapi taotluses kirjeldada. See on tõenäoliselt tingitud uutest strateegilistest väljakutsetest ja naissoost tegevjuhtide kvoodist, mida rakendatakse taustasüsteemis ja mida ei tohi hindamiste esiprogrammis korrata. "Go" kriteeriumid Uutes hindamiskriteeriumides on selgelt erinev fookus, eelistades tugevalt riski, turgu, innovatsiooni ja meeskonda koos juhistega hindajatele, et 2. samm peaks vastama sellele, mis oleks olnud 4,5 kuni 5 punkti 2020. aasta reeglite järgi.** Kui vaadata üle ülalmainitud anekdoodi, siis 10,5 punktiga rakenduse iga jaotise keskmine hind oleks 3,5, mis tähendab, et sellel ei tohiks olla võimalust… Loe rohkem

Töövoog EIC Accelerator helikõrguse video (SME Instrument) loomiseks

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on saanud 2021. aastal kohustusliku videokõne ja paljud taotlejad ei ole kindlad, kuidas selline video peaks välja nägema või milline peaks olema. Kuigi European Innovation Council (EIC) ametlikud ettepanekute mallid ja juhised sellele küsimusele vastust ei anna, on järgmise artikli eesmärk esitada lihtne töövoog, mida saavad kasutada potentsiaalsed taotlejad, professionaalsed kirjanikud või konsultatsioonifirmad. Kuna paljudel väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel (VKE) ja alustavatel ettevõtetel on sotsiaalmeedia platvormide (nt YouTube, Facebook või Twitter) tõttu videote loomise või redigeerimise kogemus, jäetakse sellest artiklist välja sellised tööriistad nagu Adobe Spark või Loom, mida kasutatakse lihtsalt salvestamiseks. kõlar slaidiseansi peal. See artikkel keskendub videolõikamis- ja efektitööriistadele ning lihtsale töövoogule, et kõik olulised osad tõhusalt kokku viia. Arutatud tarkvara on enamasti vahetatav, kuid nende ühilduvuse tõttu keskendume Adobe Premiere Prole, After Effectsile ja Illustratorile. Märkus. YouTube'is on kõigi nende sammude jaoks suurepärased õpetused ja järgmise artikli eesmärk on anda ülevaade töövoost, kirjeldamata Adobe CC-s videotöötluse täpset mehhanismi. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) on kasutusel peamise video loomise armatuurlaua ja lõikeriistana. Siin valmistatakse kõik ette, viiakse kokku ja viimistletakse ekspordiks. Kõige olulisemad ülesanded, mida tuleb teha, on: Märkus. Selle tarkvara lihtsustatud versioon on saadaval Adobe Rushi nime all. 1.1 Videomaterjali importimine Kui video on salvestatud, tuleb see importida PP-sse. Arvestada tuleb sellega, et igal videol võib olla erinev eraldusvõime ja kaadrisagedus, mis paistavad vastaval ajateljel erinevalt. PP toimimisviis luuakse ajaskaala, millel on määratletud kaadrisagedus ja eraldusvõime. Kaadrisagedus ehk Frames Per Second (FPS) määrab, kui palju kaadreid (või pilte) on videomaterjali igas sekundis. Standardsed kaadrid on 23,976, 24 või 30. Kaks esimest kaadrit tekitavad rohkem loomulikku liikumise hägusust, samas kui teine (või kõrgem kaadrisagedus) näib liikumise ajal teravam. EIC Accelerator video puhul piisab 23.976 või 24 kasutamisest. Eraldusvõime jaoks peaks video olema vähemalt Full HD, mis tähendab 1920 × 1080 mõõtmeid. Kui enne klippide importimist pole FPS-i ega eraldusvõimet määratud, kohandub jada automaatselt klipi algsätetega, kui see ajaskaalale lohistatakse. Soovitav on juba enne pildistamist otsustada FPS ja eraldusvõime üle. 1.2 Video sünkroonimine välise heliga (valikuline) Kui video on salvestatud helist eraldi (st välise mikrofoniga, mis ei olnud salvestamise ajal kaameraga ühendatud), tuleb heli pärast videot videoga sobitada. tootmine. See on valikuline ja pole vajalik juhtudel, kui kaamerale on paigaldatud ja ühendatud püssimikrofon või kasutatakse juhtmevaba kondensaatormikrofoni. Väliste heliklippide sünkroonimiseks video sisseehitatud heliga tuleb need paigutada PP-s samale ajajoonele ja need kaks saab sobitada sünkroonimisfunktsiooniga. See toimib tavaliselt hästi, kuid eriti lühemate klambrite puhul võib osutuda vajalikuks positsioneerimist käsitsi reguleerida. Selleks on sobitamise lihtsustamiseks alati soovitatav videos ja helis orientatsioonipunkt. See võib toimuda lihtsalt käteplaksutamisena salvestuse alguses, nii et sisseehitatud mikrofon ja väline mikrofon võtavad vastu sama heli, mida saab kasutada järeltöötluses sobituspunktina. Välise heli ja videoklipi sidumise lõpuleviimiseks saab need kaks linkida (mitte rühmitada), nii et kogu lõikamine ja teisaldamine rakendub alati helile ja videole ühendatud üksusena. 1.3 Lõikamine 3 minutile Järgmine samm pärast video ja ajaskaala koostamist on kärpimine kokku 3 minutiks, mis tähendab, et kõik videod tuleb selle aja järgi kärpida. See on ka võimalus juba ette planeerida, kuhu saab toote demonstreerimiseks, kontori või sellega seotud osade esitlemiseks sisestada teatud videoklippe. Kaadrite kärpimine on omaette väljakutse, kuid mõtteid selle protsessi kohta leiate siit: Miks peaks EIC Accelerator videoredaktor olema ettepanekute kirjutaja või jutuvestja. Selle etapi keerukusest kõrvalehoidmiseks on võimalik ka ainult täpselt salvestada 3 minutit filmimaterjali, kuid see võib olla keerulisem kui lõikamisprotsess ise. 1.4 Kaadrite värvide hindamine Pärast kaadri ettevalmistamist ja kärpimist tuleks sellele värvigradeeruda, kasutades Lumetri värvi või muud sarnast efekti. Üldine eesmärk on, et valgustus ja varjud näeksid välja hästi kontrastsed ning et lõplikus videos oleks piisav küllastus ja tasakaalustatud nahatoonid. Kuna värvide klassifitseerimise kohta on palju kvaliteetseid õpetusi, siis seda siin üksikasjalikult ei kirjeldata. Märkus. Adobe Photoshopi saab kasutada otsingutabelite (LUT) loomiseks video ekraanipildi põhjal, mida saab otse PP-s Lumetri värvi importida. LUT toimib PP-s oleva videomaterjali filtrina, mis saab kasutada ainult Photoshopis omaste pilditöötlusfunktsioonide eeliseid. Märkus 2. Kui mitu klippi nõuavad identset värviklassi, võib vastavate klippide peale asetada „Reguleerimiskihi”. Seejärel saab efekti rakendada ainuüksi reguleerimiskihile, mis rakendab seda kõikidele ajaskaalal allpool olevatele klippidele. 1.5 Heli täiustamine Sõltuvalt heli allikast ja mikrofoni seadistustest on tavaliselt soovitatav häält täiustada. YouTube'is on mitmesuguseid õpetusi ja juhiseid, kuid üldiste täiustuste näited on järgmised: … Loe rohkem

Soovitused valitud muudatusteks platvormil EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on 2021. aastal oluliselt muutunud ja selle uut tehisintellekti tööriista on mõne nädala jooksul kasutanud tuhanded taotlejad. Kui eelmises artiklis toodi välja mõned selle puudused ja üldine kogemus, siis järgmise artikli eesmärk on teha ettepanekuid selle parandamiseks (loe: KIKi platvormi ülevaatamine). Ettevõtluse seisukohast peavad idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) oma ettevõtmises edu saavutamiseks järgima realistlikku ja ärikeskset lähenemisviisi, kuid kui toetusetaotlus sunnib neid koostama projektianalüüsi. mis ei ole nende ettevõtte ega investorite või klientide jaoks oluline, siis ei saa see olla üldiselt kasulik lähenemisviis. Riiklike rahastamisasutuste vaatenurgast on toetustaotluste raamistiku loomise suur väljakutse julgustada kandideerima õigeid ettevõtteid, kuid omada ka piisavalt kõrgeid tõkkeid, mis suudaksid filtreerida muude tegurite alusel kui ainult eelarve (st me ei tee seda tahan teid rahastada vs meil pole teie jaoks piisavalt raha). Paljud ettevõtted vaatavad EIC Accelerator-d ja loobuvad sellest kohe, sest see on aeganõudev ja eduvõimalused on nende äritegevuse praeguse etapi jaoks liiga väikesed. Nad peavad kaitsma oma aega ja ressursse, kuna see, millega nad töötavad, on tipptasemel ja sellel on suur ebaõnnestumise oht. On oht, et konkurendid saavad edasi ja ettevõtte jaoks võib sageli olla kasulikum veenda riskikartlikke ingliinvestoriid või kliente, mitte kulutada mitu kuud KIK-i vormi väljade täitmisele, et ebaõnnestuda, kuna tegevjuhil on vale sugu. , hindaja ei mõista kliendi valu 1000 tähemärki või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsüklil (TALC) pole nende konkreetse kaubandusmudeli jaoks mingit mõtet. Kuigi SME Instrument ja EIC Accelerator on rahastanud paljusid suurepäraseid ettevõtteid, on European Innovation Council (EIC) ja European Innovation Council ning VKEde täitevasutuse (EISMEA) puhul ilmselgelt arenguruumi. Siin on mõned soovitused selle kohta, mis võiks taotlejate ja hindajate protsessi lihtsamaks muuta: Juhised ja mallid Kuigi EIC Accelerator ametliku ettepaneku malliga töötamine on nüüd üleliigne, kuna KIK-i platvorm toimib lennujuhina, on siiski vajadus täiendavate selgituste järele selle kohta, mida igas jaotises vaja on. Milline on KIKi silmis sobiv soolise võrdõiguslikkuse strateegia? Kuna seda MBA-s ei õpetata ja praktiliselt ükski riskikapital ei esitaks seda küsimust – mida peab DeepTech tipptasemel ettevõte, mis töötab murrangulise innovatsiooni kallal, näitama, et EL rahuldada? Kuidas soovib KIK, et taotlejad hindaksid oma rahavoogude prognoose „The Chasm or the Gap between Early Adopters and Early Majority”? Kuidas on KIKi silmis mõeldud kahe turusegmendi vahelise ruumi mõõtmiseks? Milliseid turutegevusi on vaja enne TRL8 võrreldes turutegevustega TRL9-s, kuna need on kohustuslikud? Kuidas peaks kohustuslik projektijuhtimine TRL5-8 ja TRL8-9 vahel erinema? Need on näited küsimustest, mida saab käsitleda toetusetaotluse mallis või juhendis, mis aitab taotlejatel vastata küsimustele, millele nad ausalt öeldes ei pea kunagi vastama väljaspool Euroopa Komisjoni (EÜ) rahastamisharusid. Lugeja- ja kirjutajasõbralikum Kui KIK teatas, et loob tehisintellekti tööriista ja interaktiivse rakendusplatvormi, mille eesmärk on kõik lihtsamaks muuta, tundus see suurepärane idee. Äriplaani kirjutamine oli tüütu ja võttis palju aega, mis tähendas, et taotlejad pidid kirjutamisele kulutama väärtuslikke ressursse, mida oleks võinud kulutada oma ettevõtte või tehnoloogia arendamiseks. Video esitluste lisamine, lühike rakendus teaserina ja patendi- ja teadusandmebaase sõeluva automaatse tehisintellekti hindamise integreerimine tundusid taotlejatele suurepärase uudisena. Hetkeks tundus, et paljud taotlejad saavad lõpuks ise suurepäraseid taotlusi ette valmistada, ilma professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade abita. Kuid see osutus väga lühiajaliseks stsenaariumiks. Vastupidiselt rakenduste kirjutaja- ja lugejasõbralikumaks muutmisele muutus lugemine ja kirjutamine veelgi raskemaks. Selle asemel, et lisada rakendustele rohkem audiovisuaalset sisu, tugineda suuresti graafikale ja muuta asjad kergesti seeditavaks, eemaldas EIC kõik pildid, vormingud, hüperlingid ja pealkirjad, et saada rakendus, mis on 99% lihttekst. Vormindamine puudub. Värv puudub. Graafika puudub. Hüperlinke pole. Viiteid pole. Lihtsalt tavaline tekst. Rohkem pilte Lahendus on lihtne: lubage põhijaotistesse graafika ja illustratsioonide üleslaadimine. Kas teil on kasutajaliidesega tarkvara? Palun laadige üles kuni 5 ekraanipilti. Kas teil on reaktor? Palun esitage prototüübi fotod. Kas teil on AI-põhine infrastruktuuriuuendus? Laadige üles skemaatiline vaade, mis tutvustab teie toodet. Kas teil on konkurente? Laadige üles võrdlustabel. Märkus. Step 2 platvormil on automaatselt loodud võistlejate tabel, kuid see näitab ainult linnukesi või riste – ilma nüanssideta. Paljudele tuleb üllatusena, et piltide üleslaadimise lubamine ei kuulunud EIC Accelerator platvormile kohe pärast selle käivitamist lisatavate funktsioonide top 5 hulka. Jah, on olemas kaugtekk ja jah, 2. etapis on 10-leheküljeline lisa, kuid ei ole mingit garantiid, et hindajad loevad teksti ja seejärel otsivad teistest dokumentidest asjakohast graafikat. Tegelikult peaks graafika täiendama teksti lugemise ajal. Need ei tohiks olla tagantjärele. Raske uskuda, et KIK oma hindajatega tehisintellekti platvormi osas kuidagi nõu pidas. Ükski hindaja poleks kunagi toetanud kõigi visuaalsete tugimaterjalide eemaldamist, et saada 99% tavaline tekstiplokk. Teksti minimeerimine Kiiresti on vaja eemaldada tekstisegmendid, millel on… Loe rohkem

Ettevõtte profiil, mis ei peaks taotlema EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on European Innovation Council (EIC) väga konkurentsivõimeline, kuid samas ka väga populaarne toetuste ja omakapitali rahastamise skeem. Paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) ELis, aga ka assotsieerunud riikides, nagu Iisrael või Norra, on huvitatud fondidele kandideerimisest, kuid paljudel oleks parem otsida muid võimalusi. Kuigi stipendiumikonsultantidel ja professionaalsetel kirjutajatel on sobivate EIC Accelerator taotlejate valikul erinevad lähenemisviisid, on mõned ühised teemad, mida edule orienteeritud stipendiumikonsultandid jagavad. Kuna EIC Accelerator ametlik toetustaotluse mall ei selgita selliseid nüansirikkaid punkte põhjalikult, on järgmise artikli eesmärk anda ülevaade ettevõtete tüüpidest, mis ei peaks taotlema. Iga alustava või laieneva ettevõtte puhul, kes tunneb end mõnes allpool loetletud punktis ära, oleks soovitatav hoiduda kirjaniku või konsultandi palkamisest, kuna aega ja ressursse saab paremini kulutada mujale. Märkus: KIK ei vali eelkõige suurepäraseid ettevõtteid, vaid eelkõige ettevõtteid, mis sobivad teatud vormi. Väikesed võimalused KIKi edu saavutamiseks ei tähenda, et ettevõte või projekt on halb. KIK poleks kunagi rahastanud sotsiaalseid võrgustikke nagu Facebook või Twitter ja isegi tööstusharuspetsiifilisi ükssarvikuettevõtteid, nagu Epic Games või Instacart. Ometi on need kõik edujuhtumid tasemel, millest KIK unistab. Alloleva loendi eesmärk on rõhutada esmamuljet, mida konsultandid ja stipendiumikirjutajad kliendiga esmakordsel kokkupuutel sageli silmitsi seisavad. Kuna nõudlus stipendiumikirjutajate järele on üldiselt väga suur, määrab see esmamulje tõenäoliselt ära, kui huvitatud on konsultatsioonifirma konkreetsest projektist. Kuidas nad oma ettevõtet või tehnoloogiat esitlevad? Miks nad vajavad EIC Accelerator tuge? Mida on vaja rahastada? 1. Päring kasutab Gmaili või sarnast domeeniaadressi Kuigi see ei ole tugev punane lipp, viitab see sellele, et ettevõte või projekt pole veel täielikult moodustatud. Domeeni ostmine ja privaatse meilikonto loomine eelneb tavaliselt isegi ettevõtte registreerimisele, kuna see on nii lihtne (ja odav). Kui päringul puudub privaatdomeen, on see tavaliselt märk sellest, et projekt on ideefaasis. Väga vähesed asutajad võtavad investorite või klientidega ühendust Gmaili aadressiga, mis tähendab, et mis tahes päring selliselt aadressilt on märk sobimatu projekti kohta. Alates 2021. aastast rahastab EIC Accelerator ka juriidilise isiku õigusteta füüsilisi isikuid, kuid toetuse konkurentsivõime tõttu ei tähenda see, et üksainus isik, kellel puudub toetus, tõmbejõud või tugivõrgustikud, oleks edukas. Iga päring, mis pärineb domeenilt, mis ei ole privaatselt hostitud ja mis ei ole seotud ettevõtte identiteediga (CI), jääb valikuliste konsultatsioonifirmade poolt tõenäoliselt tähelepanuta. 2. Prospect EIC Accelerator taotleja on idee staadiumis Uue KIKi tehisintellekti platvormi eesmärk on kuvada teekond idee loomisest turule minekuni, kuid see ei tähenda, et füüsiline isik võib olla edukas ka puhta ideega. Tehnoloogia valmisoleku tasemed (TRL) kirjeldavad selgelt, millises etapis peab tehnoloogia olema, kusjuures TRL5 on EIC Accelerator jaoks miinimum ja madalamad TRL-id on võimalikud ainult EIC Pathfinder ja EIC Transition programmides. EIC Accelerator rakenduse praegused diagnostika- ja ideeosad on eksitavad, kuna need võivad jätta mulje, et projektid võivad olla veel idee staadiumis ja seejärel muudetakse need pärast 3. sammu saavutamist kommertstooteks, kuid see pole nii. Taotleja projektis olulisi muudatusi etapist 1 kuni 3 ei toimu – muutub vaid andmete hulk ja sügavus, mida KIK-ile hindamise eesmärgil esitatakse. EIC Accelerator, samuti eksitav nimi, ei ole traditsiooniline kiirendi, mille eesmärk on aidata idufirmadel edu saavutada, aidates kaasa tootearendusele, investorsuhetele või kliendikontaktidele. Peamine ressurss väljaspool piiratud juhendamist on rahaline, mis tähendab, et taotlejatel on vaja äriplaani, õiget äristrateegiat ja neil peab olema projekti elluviimiseks kõik vajalik. KIK ei hoia abisaajatel käest kinni, kuigi nende eesmärk on luua võrgustike loomise võimalusi, kui see vastab praegustele poliitilistele tegevuskavadele, nagu roheline kokkulepe, COVID-19 leevendamine või sarnased suundumused. Idee omamisest ja pooleldi koostatud äriplaaniga konsultandi poole pöördumisest tõenäoliselt ei piisa ja enamik valivaid kirjutajaid ignoreerib seda. 3. Ettevõttel puudub veebisait ega sotsiaalne kohalolek On arusaadav, et paljud ettevõtted on varjatud režiimis, eriti kui tegemist on DeepTech toodetega biotehnoloogia või farmaatsia valdkonnas, kus suured konkurendid kulutavad miljardeid teadus- ja arendustegevusele ning võivad tehnoloogiat kiiresti kopeerida – patenteeritud või mitte. Siiski, isegi kui ettevõttel pole huvi enda turundamise või oma tehnoloogia avalikustamise vastu, peaks igal ettevõttel, kellel on piisav algfinantseerimine ja EIC Accelerator-s edu saavutamiseks vajalik veojõud, olema vähemalt veebisait ja LinkedIn leht. Võib olla erandeid, kuid kohaloleku puudumine tähendab sageli seda, et asutajad näevad seda projekti kõrvalettevõttena või ei panusta selle edusse. Üks täiendav erand sellest on äsja asutatud ettevõte, mis on mõne teise ettevõtte ülikoolist lahkuv või tütarettevõte. Viimasel juhul saab potentsiaalne taotleja tavaliselt esitada emaettevõtte veebisaidi lingi, samas kui esimesel juhul võib ta olla EIC Accelerator jaoks liiga varajases staadiumis, kuid võib olla EIC Pathfinder jaoks sobilik. 4. Põhineb uuringutel, mis ei ole nende oma (ülikooli mittespin-off) Tihti võib kohata ettevõtet, mis kasutab oma tehnoloogiat ülikooliuuringutel, mis ei kuulu neile, kuid mida veel turul ei ole. See iseenesest ei tähenda, et see ei oleks EIC Accelerator jaoks sobilik, kuid … Loe rohkem

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO et