Představujeme šest transformativních výzev EIC Accelerator 2024

Akcelerátor European Innovation Council (EIC) stojí v popředí technologického a vědeckého pokroku a pohání inovace v různých odvětvích. Ve svém posledním úsilí EIC odhalilo šest výzev, z nichž každá se zaměřuje na kritické oblasti vývoje a výzkumu. Tyto výzvy nejsou zaměřeny pouze na posouvání hranic technologií, ale také na řešení některých z nejnaléhavějších problémů, kterým dnešní společnost čelí. 1. Human Centric Generative AI Made in Europe Tato výzva se zaměřuje na vývoj generativních technologií AI s přístupem zaměřeným na člověka. Klade důraz na etické, právní a společenské aspekty umělé inteligence a zajišťuje, že tyto převratné technologie jsou vyvíjeny se zaměřením na lidská práva, demokracii a etické principy. Tato iniciativa je v souladu se závazkem Evropské unie k digitálním inovacím, které respektují základní lidské hodnoty. 2. Povolení virtuálních světů a rozšířené interakce pro Průmysl 5.0 Tato výzva se zaměřuje na oblast Průmyslu 5.0 a zaměřuje se na pokrok technologií virtuální a rozšířené reality. Tyto technologie jsou nastaveny tak, aby způsobily revoluci v průmyslových aplikacích zlepšením uživatelské zkušenosti a interakce, čímž významně přispívají k pokroku směrem k propojenější a technologicky vyspělejší průmyslové éře. 3. Umožnění komponent Smart Edge a Quantum Tato výzva se zaměřuje na nejmodernější výpočetní a komunikační systémy a točí se kolem vývoje technologií souvisejících s inteligentními okraji a kvantovými komponenty. Uznává rostoucí význam kvantové technologie a edge computingu při utváření budoucnosti zpracování dat a komunikace. 4. Potraviny z přesné fermentace a řas Tato výzva se zaměřuje na inovativní přístupy k udržitelné produkci potravin se zaměřením na přesné fermentační techniky a použití řas. Jeho cílem je převrat v potravinářském průmyslu zkoumáním udržitelnějších, účinnějších a ekologicky šetrnějších metod výroby potravin, a tím přispět ke globální potravinové bezpečnosti. 5. Terapie na bázi monoklonálních protilátek pro nové varianty vznikajících virů V reakci na vyvíjející se povahu virových onemocnění je tato výzva zaměřena na vývoj léčby na bázi monoklonálních protilátek pro vznikající viry, se zvláštním zaměřením na nové a různé kmeny. Tato iniciativa je klíčová v boji proti pandemiím a vznikajícím virovým hrozbám a zdůrazňuje potřebu agilních a adaptivních lékařských řešení. 6. Obnovitelné zdroje energie a jejich celý hodnotový řetězec Tato výzva zahrnuje celý hodnotový řetězec obnovitelných zdrojů energie, od vývoje materiálů až po recyklaci součástí. Zdůrazňuje potřebu udržitelných energetických řešení, která zohledňují každý aspekt životního cyklu obnovitelné energie, čímž posiluje závazek EU k udržitelnosti životního prostředí a zeleným technologiím. Na závěr, šest výzev EIC Accelerator představuje rozmanitý a ambiciózní soubor cílů zaměřených na podporu inovací a řešení klíčových globálních výzev. Od umělé inteligence a virtuální reality po udržitelnou produkci potravin a obnovitelné zdroje energie, tyto výzvy odrážejí závazek EIC utvářet budoucnost, která je technologicky vyspělá, udržitelná a zaměřená na člověka. 1. Generativní umělá inteligence zaměřená na člověka v Evropě: Vyvážení inovací s etikou a společností Nástup umělé inteligence (AI) otevřel svět možností a změnil způsob, jakým žijeme, pracujeme a komunikujeme. Rychlý vývoj a zavádění technologií AI, zejména generativní AI, však vyvolalo značné etické, právní a společenské obavy. Evropa se svým zaměřením na umělou inteligenci zaměřenou na člověka je v čele řešení těchto výzev a snaží se zajistit, aby vývoj umělé inteligence byl v souladu s etickými zásadami a společenskými hodnotami. Evropský přístup k umělé inteligenci zaměřené na člověka Přístup Evropy k umělé inteligenci je hluboce zakořeněn v jejím závazku k lidským právům, demokracii a právnímu státu. Evropská unie (EU) zdůrazňuje význam rozvoje umělé inteligence, která je důvěryhodná, etická a respektuje základní práva. Toto zaměření je patrné v různých iniciativách a strategiích, jako je program Digitální Evropa, jehož cílem je zlepšit strategické digitální schopnosti EU a podporovat zavádění digitálních technologií, včetně umělé inteligence. Mezi klíčové evropské strategie v oblasti umělé inteligence a digitální transformace patří integrace vzdělávání s cílem poskytnout občanům dovednosti porozumět schopnostem umělé inteligence a zavádění metodologií pro řízení přechodu pracovní síly. Tyto strategie podporují základní a účelově orientovaný výzkum a vytvářejí silné a přitažlivé prostředí, které přitahuje a udržuje talenty v Evropě. Závazek EU k etické umělé inteligenci je patrný také ve zřizování různých výzkumných sítí umělé inteligence, jako jsou CLAIRE, TAILOR, Humane-AI Net, AI4Media a ELISE, jejichž cílem je posílit přístup k umělé inteligenci v Evropě zaměřený na člověka. Evropská komise také zahájila iniciativy, jako je Evropská rada pro výzkum a AI Watch na podporu a sledování vývoje důvěryhodných řešení AI. Role generativní umělé inteligence v Evropě Generativní umělá inteligence, která zahrnuje technologie jako velké jazykové modely a nástroje pro generování obrázků, se v Evropě rychle prosazuje. Tato technologie má potenciál způsobit revoluci v odvětvích tím, že přizpůsobí zapojení spotřebitelů, zlepší zákaznickou zkušenost a vytvoří nové produkty a služby. Představuje však také výzvy, jako je možnost zneužití osobních údajů a vytváření škodlivého obsahu. Aby se evropské společnosti a výzkumní pracovníci vypořádali s těmito výzvami, jsou vyzýváni, aby vytvořili ochranné zábradlí na ochranu soukromí spotřebitelů a zajistili, že obsah generovaný umělou inteligencí je bezpečný a respektující. Tento přístup je v souladu se silným důrazem Evropy na ochranu soukromí a údajů, jak je zakotveno v obecném nařízení o ochraně osobních údajů (GDPR). Etické a společenské úvahy Zaměření Evropy na umělou inteligenci zaměřenou na člověka se rozšiřuje na etické a společenské důsledky vývoje umělé inteligence. EU zřídila různé platformy a think-tanky, jako je PACE (Participactive And Constructive Ethics) v Nizozemsku, aby podpořila etické aplikace umělé inteligence. Tyto platformy spojují společnosti, vládní orgány, odborná centra a organizace občanské společnosti, aby urychlily vývoj umělé inteligence zaměřené na člověka. Etické pokyny EU pro AI nastiňují kritické obavy a červené linie ve vývoji AI a zdůrazňují, že je důležité, aby se do centra inovací AI dostaly lidské zájmy. Tyto pokyny se zabývají otázkami, jako je hodnocení občanů a vývoj autonomních zbraní, a obhajují silné politické a regulační rámce pro zvládnutí těchto kritických problémů. Budoucnost umělé inteligence v Evropě Závazek Evropy k etickým, právním a společenským aspektům umělé inteligence ji staví jako potenciálního globálního lídra v této oblasti. Zaměřením se na umělou inteligenci zaměřenou na člověka může Evropa vytvořit… Přečtěte si více

Přizpůsobení úrovní připravenosti technologie EIC Accelerator (TRL) na SaaS, hardwarové a průmyslové inovace

V tomto komplexním průzkumu programu EIC Accelerator, klíčové iniciativy Evropské komise (EC) a European Innovation Council (EIC), se ponoříme do pozoruhodných příležitostí, které nabízí pro začínající podniky a malé a střední podniky (SME) v celé Evropě. Unie (EU). Tento program je majákem naděje pro inovativní podniky a nabízí možnosti blended financing, včetně až 2,5 milionu EUR v grantovém financování a až 15 milionů EUR v kapitálovém financování, což vyvrcholí potenciálním celkovým financováním ve výši 17,5 milionu EUR. EIC Accelerator vyniká nejen svou finanční podporou, ale také svým závazkem zvyšovat úroveň technologické připravenosti (TRL) průkopnických projektů. Dohlíží na něj European Innovation Council a výkonná agentura pro malé a střední podniky (EISMEA), což zajišťuje zjednodušený a efektivní proces podávání žádostí. Potenciální žadatelé mohou využít poradenství profesionálních spisovatelů, nezávislých pracovníků a konzultantů, kteří využívají oficiální šablonu návrhu k vytvoření přesvědčivých návrhů. Komponenty EIC Accelerator Video a Pitch deck navíc poskytují inovativní platformy pro žadatele, aby mohli předvést své projekty. Úspěšná přihláška vyvrcholí pohovorem, kritickým krokem k získání EIC Grantu nebo EIC Equity, což představuje významný milník na cestě každého ambiciózního podniku, který se snaží prosadit v rámci EU i mimo ni. Úrovně připravenosti technologie (TRL) V tomto článku se vydáváme na cestu přizpůsobení tradičních úrovní připravenosti k technologiím (TRL) pro různé typy obchodních modelů, od společností zabývajících se softwarem jako službou (SaaS) až po ty, kteří se podílejí na vývoji nových průmyslových procesů. a hardwarové produkty. Uvědomili jsme si, že původní rámec TRL, primárně navržený pro hardwarové technologie, nelze bez problémů aplikovat na různorodá prostředí dnešních obchodních podniků, přizpůsobili jsme tyto fáze tak, aby lépe odpovídaly specifickým potřebám a charakteristikám každého obchodního modelu. Ať už se jedná o společnost SaaS působící v prostředí B2C, podnik vyvíjející inovativní průmyslový proces nebo firmu vytvářející nový hardwarový produkt, každý scénář vyžaduje jedinečný přístup k fázím TRL. Tato adaptace nejen demonstruje všestrannost rámce TRL, ale také podtrhuje důležitost přizpůsobení vývojových benchmarků tak, aby vyhovovaly specifické povaze obchodních produktů, služeb a tržního prostředí. TRL v roce 2024 jsou: základní principy sledované technologie koncepce formulované experimentální důkazy koncepce technologie ověřené v laboratoři technologie ověřené v příslušném prostředí technologie předvedené v příslušném prostředí prototypová demonstrace systému v provozním prostředí úplný a kvalifikovaný skutečný systém ověřený v provozním prostředí Přizpůsobení úrovní připravenosti technologie (TRL) pro společnost SaaS s modelem B2B Navigace v přizpůsobených úrovních připravenosti technologie pro společnosti B2B SaaS Úrovně technologické připravenosti (TRL) jsou metodou pro odhad vyspělosti technologií během pořizovací fáze programu. Tyto fáze byly původně vyvinuty pro hardwarové technologie a vyžadují přizpůsobení pro společnosti Software as a Service (SaaS), zejména ty, které pracují v modelu B2B. Tradiční fáze TRL, které začínají v laboratorním prostředí a postupují až do plného provozu, vyžadují úpravu, aby vyhovovaly jedinečné cestě vývoje produktů SaaS. Tento článek nastiňuje přizpůsobené fáze TRL pro společnost SaaS B2B a vysvětluje důvody těchto změn. 1. Definice konceptu a aplikace (Upravený TRL 1) Původní TRL 1: Dodržené základní principy. Přizpůsobeno pro SaaS: Je formulován počáteční koncept produktu SaaS. To zahrnuje identifikaci potenciálních aplikací a primární firemní zákaznickou základnu. Důvod změny: Vývoj SaaS začíná koncepční fází zaměřenou na potřeby trhu a potenciální aplikace, spíše než na základní vědecký výzkum. 2. Formulovaný technologický koncept (upravený TRL 2) Původní TRL 2: Formulovaný technologický koncept. Upraveno pro SaaS: Je vyvinut podrobnější přehled řešení SaaS, včetně předběžné softwarové architektury a potenciálních uživatelských rozhraní. Důvod změny: Důraz je kladen na plánování softwarové architektury a uživatelské zkušenosti v rané fázi procesu. 3. Proof of Concept Developed (Upravený TRL 3) Původní TRL 3: Experimentální důkaz konceptu. Přizpůsobeno pro SaaS: Jsou vyvinuty počáteční prototypy softwaru. Ty mohou mít omezenou funkčnost, ale demonstrují základní koncept. Důvod změny: V případě SaaS, důkaz konceptu často zahrnuje vytvoření minimálního životaschopného produktu spíše než laboratorní experimenty. 4. Vyvinutá beta verze (upravená TRL 4) Původní TRL 4: Technologie ověřená v laboratoři. Přizpůsobeno pro SaaS: Vývoj beta verze softwaru, která je testována v simulovaném nebo omezeném operačním prostředí s beta uživateli. Důvod změny: Na rozdíl od hardwaru vstupuje SaaS do provozního prostředí dříve s beta verzemi testovanými skutečnými uživateli. 5. Beta testování s počátečními uživateli (Upravené TRL 5) Původní TRL 5: Technologie ověřená v příslušném prostředí. Přizpůsobeno pro SaaS: Beta testování je rozšířeno o širší skupinu uživatelů. Zpětná vazba je shromažďována za účelem vylepšení a optimalizace softwaru. Důvod změny: Pro vývoj SaaS je zásadní přímá zpětná vazba od uživatelů a software je často testován v kontextu zamýšleného trhu již na začátku. 6. Model systému demonstrovaný v provozním prostředí (upravený TRL 6) Původní TRL 6: Technologie demonstrovaná v příslušném prostředí. Upraveno pro SaaS: Plně funkční verze softwaru je testována ve skutečném provozním prostředí s vybranými firemními klienty. Důvod změny: Produkty SaaS obvykle dosahují provozního testování rychleji, s důrazem na reálné aplikace na cílovém trhu. 7. Provozní prototyp systému (upravený TRL 7) Původní TRL 7: Ukázka prototypu systému v provozním prostředí. Přizpůsobeno pro SaaS: Software je vylepšen na základě rozsáhlého testování a zpětné vazby. Funguje v podmínkách reálného světa a ukazuje svou hodnotu firemním uživatelům. Důvod změny: Důraz na zdokonalení uživatelské zkušenosti a funkčnosti na základě hloubkové provozní zpětné vazby. 8. Systém dokončen a kvalifikován (upravený TRL 8) Původní TRL 8: Systém je kompletní a kvalifikovaný. Přizpůsobeno pro SaaS: Plné nasazení produktu SaaS. Software je nyní spolehlivý, plně funkční a integrovaný do obchodních procesů koncových uživatelů. Důvod změny: Úplné nasazení je kritickou fází, která demonstruje schopnost softwaru bezproblémově se integrovat do podnikových pracovních postupů. 9. Aktuální systém osvědčený v provozním prostředí (upravený TRL 9) Původní TRL 9: Skutečný systém osvědčený v provozním prostředí. Upraveno pro SaaS:… Přečtěte si více

Překlenutí propasti: sladění časových plánů spouštění se zdlouhavými procesy podávání žádostí o grant

Úvod V uspěchaném světě startupů je čas rozhodujícím faktorem. Startupy často spoléhají na rychlost a výhodu prvního tahu, aby se prosadily na trhu. Při podávání žádostí o granty, jako je EIC Accelerator, však čelí značné výzvě, přičemž proces žádosti může trvat měsíce nebo dokonce roky. Tento článek zkoumá nepoměr mezi rychlými časovými osami startupů a zdlouhavými procesy podávání žádostí o grant a navrhuje způsoby, jak tento nesoulad zmírnit. Dilema časové disparity Rychlé tempo spouštění: Startupy obvykle fungují na zrychlených časových liniích, jejichž cílem je rychle vyvíjet a uvádět produkty na trh, aby zachytily příležitosti na trhu. Zpoždění může znamenat promeškání kritických příležitostí nebo zaostávání za konkurenty. Zdlouhavé grantové procesy: Na druhou stranu grantové programy mají často zdlouhavé procesy hodnocení a schvalování. Od předložení ke konečnému rozhodnutí může trvat několik měsíců i déle, což je v rozporu s rychle se rozvíjející povahou startupů. Dopad na plánování a strategii: Tento rozdíl může významně ovlivnit plánování a strategii startupu. Čekání na grantové financování může zpozdit vývoj produktu, vstup na trh a další kritické obchodní aktivity. Finanční nápor: Nejistota a čekání spojené s dlouhými procesy podávání žádostí mohou také vytvořit finanční nápor, zejména pro začínající podniky, které jsou při rozvoji svých projektů závislé na grantovém financování. Strategie pro navigaci v časové ose Hledejte alternativní zdroje financování: Zatímco čekáte na výsledky grantů, prozkoumejte alternativní možnosti financování, jako jsou andělští investoři, rizikový kapitál nebo crowdfunding. To může poskytnout prozatímní financování pro udržení dynamiky startupu. Paralelní zpracování: Práce na grantových žádostech souběžně s dalšími obchodními aktivitami. Neodkládejte všechny aktivity kvůli grantu; místo toho pokračujte ve vývoji produktu a zkoumání příležitostí na trhu. Robustní finanční plánování: Vypracujte finanční plán, který zohlední potenciální zpoždění ve financování grantů. To může zahrnovat rozpočtování pro delší časové harmonogramy vývoje a v případě potřeby hledání překlenovacího financování. Využijte možnosti Fast-Track: Některé grantové programy nabízejí rychlé nebo urychlené možnosti pro nadějné startupy. Prozkoumejte tyto možnosti a použijte tam, kde je to způsobilé, abyste zkrátili čekací doby. Udržujte flexibilitu: Zůstaňte přizpůsobiví a připraveni na otočení. Pokud se během procesu žádosti změní trh nebo technologické prostředí, buďte připraveni odpovídajícím způsobem upravit svou obchodní strategii. Závěr Dlouhá doba podávání žádostí o granty, jako je EIC Accelerator, představuje značnou výzvu pro začínající podniky, které se potřebují rychle posunout, aby zúročily svou výhodu prvního na trhu. Prozkoumáním alternativních zdrojů financování, udržováním paralelních obchodních procesů, finančním plánováním zpoždění, hledáním urychlených grantových možností a zachováním flexibility mohou startupy lépe sladit svou rychlou povahu s realitou zdlouhavých procesů žádostí o grant.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
cs_CZ