EIC Accelerator eşitliği

Potansiyeli Ortaya Çıkarma: Yeni Başlayanlar İçin Sulandırmayan Hibelerin Stratejik Değeri

ile

Giriş Startup finansmanının canlı ekosisteminde, seyreltici olmayan hibeler, özsermaye kaybından ödün vermeden yenilik için hayati oksijen sağlayan bir temel taşı olarak ortaya çıkıyor. Bu makale, özellikle European Innovation Council'nin (EIC) Hızlandırıcı programı bağlamında, yeni kurulan şirketler ve Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ'ler) için önemini vurgulayarak, seyreltici olmayan finansman labirentinde geziniyor. Sulandırmayan Finansmanın Cankurtaran Halatı Sulandırmayan hibeler, esasen, yeni başlayan şirketlerin, şirketleri üzerinde herhangi bir mülkiyet veya kontrolden vazgeçmeden fon aldığı bir finansman şeklidir. Bu tür bir finansman, kurucuların özsermayesini koruduğu ve işlerinin gidişatı ve geleceği üzerinde tam kontrol sahibi olmalarına olanak tanıdığı için özellikle caziptir. Yeniliğin yüksek riskli doğasıyla boğuşan AB'deki girişimler için, Avrupa Komisyonu (AK) tarafından EIC Accelerator programı aracılığıyla sunulanlar gibi seyreltici olmayan hibeler, yalnızca fon sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda bir güvenilirlik mührü ve pazarda rekabet avantajı sağlıyor. . EIC Accelerator: Seyreltici Olmayan Finansman Modeli EIC Accelerator, 2,5 milyon Euro'ya varan hibeler sunarak seyreltici olmayan finansmanın başlıca örneği olarak öne çıkıyor. Bu program, pazar hazırlığı ve ölçek büyütmeye ulaşmak için gerekli fonları sağlayarak AB genelinde yüksek etkili yenilikleri artırmak üzere tasarlandı. ABM hibesinin seyreltici olmayan doğası, girişimcilerin iş kararlarında eşitliği ve özerkliği korurken yeniliklerini bir sonraki seviyeye taşıyabilmelerini sağlar. Profesyonel Uzmanlığın Rolü Sulandırmayan hibelerin, özellikle de EIC Accelerator gibi rekabetçi hibelerin güvence altına alınması, yüksek düzeyde uzmanlık ve başvuru sürecinin anlaşılmasını gerektirir. Profesyonel yazarların, danışmanların ve serbest çalışanların paha biçilemez hale geldiği yer burasıdır. Resmi teklif şablonu hakkındaki bilgileri, ilgi çekici anlatılar oluşturma becerileriyle birleştiğinde, başarılı bir başvuru şansını önemli ölçüde artırır. Hibe başvuru sürecinin teknik ayrıntılarını yöneterek, yeniliğin değerinin değerlendiricilere etkili bir şekilde iletilmesini sağlarlar. Sulandırmayan Hibelerin Stratejik Avantajları Özsermayenin Korunması: Sulandırmayan hibeler, kurucuların mülkiyeti veya kontrolü azaltmadan büyümelerini hızlandırmalarına olanak tanır ve şirketin mevcut hissedarlar için uzun vadeli değerini korur. Risk Azaltma: Startup'lar doğası gereği yüksek riskle gelir. Sulandırmayan hibeler, yeni kurulan şirketlerin daha az finansal riskle cesur, yenilikçi projeler üstlenmelerine olanak tanıyan bir mali destek sağlar. Pazar Doğrulaması: Özellikle EIC gibi saygın kurumlardan hibe almak, yeniliğin potansiyelinin bir kanıtı olarak hizmet eder ve girişimin gelecekteki yatırımcılar için güvenilirliğini ve çekiciliğini artırır. Temel Faaliyetlere Odaklanma: Anında getiri gerektirmeyen, güvence altına alınan fonlarla girişimciler, yatırımcı beklentilerinin baskısı olmadan ürün ve stratejilerini mükemmelleştirmeye odaklanabilirler. Sonuç Sulandırmasız hibeler, yeni kurulan şirketler ve KOBİ'ler için mali yardımdan daha fazlasını temsil eder; bunlar bir yeniliğin gidişatını önemli ölçüde değiştirebilecek stratejik bir araçtır. Girişimcilerin riski azaltırken ve pazar konumlarını geliştirirken tam kontrolü ellerinde tutmalarına olanak tanıyan, EIC Accelerator programı aracılığıyla sunulanlar gibi seyreltici olmayan hibeler çok değerlidir. Bununla birlikte, seyreltici olmayan finansmanın karmaşık manzarasında gezinmek uzmanlık ve hassasiyet gerektirir; bu da yenilikçilik ve büyümeye yönelik yolculukta profesyonel yardımın kritik rolünü vurgular. Startup ekosistemi gelişmeye devam ettikçe, seyreltici olmayan hibelerin stratejik kullanımı, şüphesiz, Avrupa Birliği ve ötesinde yeni gelişen işletmelerin geleceğini şekillendirmede çok önemli bir rol oynayacaktır.

Başarının Planı: Startup'larda Yapılandırılmış Şablonun Önemini Yönlendirmek

ile

Giriş Girişim geliştirme ve hibe başvurularının karmaşık dünyasında, anlatıları şekillendiren ve inovasyonu başarıya doğru yönlendiren sessiz bir kahraman olarak yapılandırılmış bir şablon ortaya çıkıyor. Bu makale, özellikle European Innovation Council'nin (EIC) Hızlandırıcısı gibi finansman programları kapsamında, iyi hazırlanmış, resmi bir teklif şablonunun önemini araştırıyor ve yeni kurulan şirketler ile Küçük ve Orta Ölçekli şirketler için seyreltici olmayan hibelerin güvence altına alınmasındaki önemli rolünü vurguluyor. İşletmeler (KOBİ'ler). Başlangıç Başarısında Yapılandırılmış Şablonun Rolü Yapılandırılmış şablon bir belgeden çok daha fazlasıdır; düşünceleri organize eden, yeniliği sergileyen ve değer önerisini kısa ve öz ve etkili bir şekilde ileten stratejik bir çerçevedir. Toplamda 17,5 milyon Euro'ya kadar finansman sunan EIC Accelerator gibi rekabetçi hibeler için yarışan girişimler için şablon, başvuru ve değerlendirme süreçlerinin karmaşıklığında yol gösteren bir yol haritası görevi görüyor. EIC Accelerator'nin Yapılandırılmış Yaklaşımı EIC Accelerator programındaki resmi teklif şablonu, teknolojik atılımların ve iş potansiyelinin aktarılmasında yapının öneminin bir kanıtıdır. Tüm başvuru sahiplerinin standart bir formata uymasını sağlayarak değerlendirme sürecini daha akıcı ve odaklanmış hale getirir. Yapılandırılmış şablon, netlik, kısalık ve kesinlik gerektirir; startupları, vizyonlarını değerlendiricilerde yankı uyandıracak ilgi çekici bir anlatıya dönüştürmeye zorlar. Profesyonel Uzmanlığın Değeri EIC Accelerator'nin veya başka herhangi bir hibe programının yapılandırılmış şablonunda gezinmek küçük bir başarı değildir. Hibe yazımındaki nüansların anlaşılmasını ve değerlendiricilerin ne aradığına dair derin bir anlayış gerektirir. Profesyonel yazarların, serbest çalışanların ve danışmanların uzmanlığının hayati önem taşıdığı nokta burasıdır. Avrupa Birliği (AB) hibe başvuru süreçlerindeki deneyimlerini, karmaşık teknolojileri ifade etme becerilerini ve bir startup'ı başarı için nasıl konumlandıracaklarına dair stratejik anlayışlarını masaya getiriyorlar. Yapılandırılmış Şablon Tutarlılığı ve Adilliğin Avantajları: Yapılandırılmış bir şablon, tüm başvuru sahiplerinin aynı standartlara göre değerlendirilmesini sağlayarak rekabet ortamını eşitler ve böylece rekabetçi değerlendirme sürecinde adaleti korur. Değerlendirmede Verimlilik: Binlerce başvuruyla ilgilenen EIC Accelerator gibi programlar için yapılandırılmış bir şablon, daha hızlı, daha verimli değerlendirmeye olanak tanır ve daha sorunsuz bir karar alma sürecini kolaylaştırır. Odaklanmış Anlatı: Startup'ları inovasyonlarının ve iş planlarının en kritik yönlerine odaklanmaya zorlayarak benzersiz satış noktalarını (USP) ve pazar stratejilerini etkili bir şekilde iletmelerini sağlar. Rehberli Hazırlık: Yapılandırılmış bir şablon, yeni başlayanlar için bir rehber görevi görür, gerekli bilgilerin ana hatlarını çizer ve başvurularını en etkili şekilde düzenlemelerine yardımcı olur. Sonuç Başlangıç finansmanı ve inovasyonun riskli dünyasında, yapılandırılmış bir şablon yalnızca bir belge değil aynı zamanda stratejik bir müttefiktir. Fikirlere düzen getirir, anlatıma rehberlik eder ve yeniliğin değerinin değerlendiricilere etkili bir şekilde iletilmesini sağlar. ABM hibesi veya özsermaye finansmanı gibi seyreltici olmayan finansmanı güvence altına almayı amaçlayan girişimler için resmi teklif şablonunu anlamak ve bu şablonda uzmanlaşmak, başarıya doğru kritik bir adımdır. Yolculuk karmaşık olsa da, doğru uzmanlık ve yapılandırılmış bir yaklaşımla start-up'lar, vizyoner fikirlerini pazara hazır gerçeklere dönüştürerek inovasyon finansmanına giden yolda ilerleyebilir. Startup ekosistemi gelişmeye devam ederken, inovasyon ve girişimciliğin geleceğini şekillendirmede yapılandırılmış bir şablonun önemi her zamankinden daha fazla geçerli olmaya devam ediyor.

DeepTech ve Hisse Finansmanının Kesişme Noktasını Keşfetmek: EIC Accelerator'nin Rolü

ile

Giriş Yenilik ve girişimciliğin hareketli koridorlarında, European Innovation Council'nin (EIC) Hızlandırıcı programı, yeni kurulan şirketler ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ'ler) için bir destek ışığı olarak öne çıkıyor. 17,5 milyon Euro'ya varan hibe ve özsermaye finansmanı içeren birleşik paket sunan EIC Accelerator, Avrupa inovasyon ortamında önemli bir oyuncu haline geldi. Bu makale, bu programın dinamiklerini, Avrupa Birliği'nin (AB) teknolojiye hazırlığı üzerindeki etkisini ve faydalarını güvence altına almada profesyonel desteğin kritik rolünü ele almaktadır. Karma Finansman: Startup'lar için Yeni Bir Dönem EIC Accelerator, 2,5 milyon Avro'luk hibeyi 15 milyon Avro'ya kadar özsermaye finansmanıyla birleştiren devrim niteliğinde bir yaklaşım olan blended financing'yi sunuyor. Bu model, yenilikçi, yüksek riskli projelerin genellikle geleneksel kanallar yoluyla finansman sağlamakta zorlandığı pazardaki kritik bir boşluğa hitap ediyor. Program, Avrupa Komisyonu (EC) ve European Innovation Council (EIC) ile uyum sağlayarak, sağlık, enerji ve dijital teknolojiler de dahil olmak üzere çeşitli sektörlerde ulaşılabilir olanın sınırlarını zorlayarak yüksek potansiyele sahip projeleri teşvik etmeyi amaçlıyor. Profesyonel Desteğin Rolü EIC Accelerator finansmanını güvence altına alma yolculuğu, sağlam bir başvuru sürecini, ilgi çekici bir sunum sunumunu ve yoğun bir görüşme aşamasını içeren karmaşık bir yolculuktur. Burada profesyonel yazarların, serbest çalışanların ve danışmanların uzmanlığı çok değerlidir. Bu uzmanlar resmi teklif şablonunda gezinir, projenin değer önerisini ifade eder ve başvurunun programın hedefleri ve kriterleriyle uyumlu olmasını sağlar. Onların katılımı genellikle başarılı bir başvuru ile kaçırılan bir fırsat arasındaki farkı ortaya koyar. Teknolojiye Hazırlık ve Pazar Etkisi EIC Accelerator, özünde, yüksek Teknolojiye Hazırlık Düzeyine (TRL) sahip projeleri yükseltmekle ilgilidir. Program özellikle pazara girişe yakın olan ancak ticarileşmeye ulaşmak için son hamleyi gerektiren yeniliklerle ilgileniyor. Bunu yaparak, daha sağlam ve rekabetçi bir AB pazarını teşvik ederek, toplumsal zorlukları çözebilecek ve Avrupa'yı küresel inovasyon yarışının ön saflarında konumlandırabilecek teknolojileri öne çıkarıyor. Sonuç EIC Accelerator, Avrupalı startup'lar ve KOBİ'ler için dönüştürücü bir fırsatı temsil ediyor. blended financing yaklaşımı, yüksek TL'li projelere odaklanması ve önemli mali desteği, onu kıtadaki yenilikçiler için cazip bir teklif haline getiriyor. Ancak karmaşıklıkların üstesinden gelmek uzmanlık ve stratejik içgörü gerektirir; bu da başvuru sürecinde profesyonel desteğin önemini vurgular. Program gelişmeye devam ettikçe, her seferinde bir proje olmak üzere, Avrupa inovasyonunun geleceğini şekillendirmede şüphesiz çok önemli bir rol oynayacaktır.

Kalem Daha Güçlüdür: Başlangıç Finansmanını Güvence Altına Almada Uzman Yazarların Temel Rolünü Ortaya Çıkarmak

ile

Giriş Başlangıç finansmanının dinamik ve rekabetçi alanında, özellikle European Innovation Council'nin (EIC) Hızlandırıcı programı kapsamında, uzman yazarların, danışmanların ve serbest çalışanların rolü yalnızca dokümantasyonun ötesine geçer. Resmi teklif şablonunun karmaşıklıklarını yönetme konusundaki uzmanlıkları ve stratejik anlatım ustalıkları, yeni kurulan şirketler ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ'ler) için seyreltici olmayan hibelerin ve öz sermaye finansmanının güvence altına alınmasında çok önemlidir. Bu makale, inovasyon finansmanına yönelik yolculukta uzman yazarların vazgeçilmezliğini ele alıyor. Startup Finansmanında Uzman Yazma Zanaatı Uzman yazarlar, EIC Accelerator gibi programlarda değerlendiricilerin dikkatini çeken ilgi çekici hikayelerin arkasındaki mimarlardır. Toplam 17,5 milyon Euro'ya varan finansman söz konusu olduğunda, yapılandırılmış şablonun içinde örülmüş anlatım, bir uygulamanın başarısında kritik bir faktördür. Bu profesyoneller yazma becerisinden çok daha fazlasını getiriyor; teknolojik manzara, pazar stratejileri ve finansman kuruluşunun incelikli talepleri hakkında bir anlayış getiriyorlar. EIC Accelerator'nin Yapılandırılmış Şablonunda Uzmanlaşmak EIC Accelerator'nin resmi teklif şablonu yalnızca bir belge değildir; inovasyonun özünü yapılandırılmış ve kapsamlı bir şekilde ortaya çıkarmak için tasarlanmış stratejik bir araçtır. Uzman yazarlar, karmaşık teknik jargonu, yeniliğin potansiyel etkisini, pazar ihtiyacını ve teknolojik yeniliği vurgulayan açık ve ikna edici bir dile dönüştürme konusunda uzmandırlar. Şablona hakim olmaları, Teknoloji Hazırlık Seviyesinden (TRL) benzersiz satış noktalarına (USP) ve öngörülen pazar stratejisine kadar tüm kritik unsurların hassas ve net bir şekilde ifade edilmesini sağlar. Profesyonel Uzmanlığın Stratejik Avantajı Karmaşıklıkta Gezinme: Uzman yazarlar, EIC Accelerator başvuru sürecinin karmaşıklıklarını ustaca yönlendirerek, anlatıların değerlendiricilerin kriterlerine ve beklentilerine uyacak şekilde nasıl uyarlanacağını anlıyorlar. Güvenilirliğin Artırılması: İyi hazırlanmış bir uygulama, yeniliğin değer önerisini fon sağlayan kuruluşun hedefleriyle örtüşecek şekilde sergileyerek girişimin güvenilirliğini artırır. Zamandan ve Kaynaklardan Tasarruf: Startup'lar genellikle kaynak kısıtlamaları altında çalışır. Profesyonel yazarlarla çalışmak, kurucu ekibin temel iş faaliyetlerine odaklanmasına olanak tanıyarak başvuru sürecinin verimli ve etkili olmasını sağlar. Başarı Oranlarının Artırılması: Uzman yazarların katılımı, finansmanın sağlanmasında daha yüksek başarı oranlarıyla ilişkilendirilmiştir. Değerlendirme ortamına ilişkin deneyimleri ve anlayışları, olumlu bir sonuç olasılığını artırır. Sonuç Yenilik finansmanı arayışında profesyonel yazarların, serbest çalışanların ve danışmanların uzmanlığı paha biçilemez bir varlıktır. Stratejik anlatı oluşturmaları, finansman ortamını anlamaları ve yapılandırılmış şablona hakim olmaları, yeni kurulan şirketler ve KOBİ'ler için seyreltici olmayan hibelerin ve öz sermaye finansmanının güvence altına alınmasında çok önemli bir rol oynuyor. Avrupa Birliği EIC Accelerator gibi programlar aracılığıyla yeniliği teşvik etmeye devam ederken, teknolojik potansiyel ile pazara hazırlık arasındaki boşluğu doldurabilecek uzman yazarlara olan talep de giderek artıyor. Onların katkısı sadece başvuru yazmakla sınırlı değil; her seferinde başarılı bir finansman hikayesiyle inovasyonun geleceğini şekillendiriyoruz. Rekabet ortamı geliştikçe, startup finansmanı dünyasında uzman yazarların önemi giderek daha belirgin hale geliyor ve bu da onları inovasyon ve büyüme yolculuğunda vazgeçilmez müttefikler olarak işaretliyor.

EIC Accelerator'nin 2022'deki Değerlendirme Sorunu

ile

2021'de EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye) yeni uygulama çerçevesi kapsamında ilk yılını tamamladı (okuyun: Başvuru Süreci). 2021'deki (Haziran ve Ekim) 2 kesintiyle Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler (KOBİ), profesyonel yazarlar ve European Innovation Council (EIC) için zorlu bir öğrenme eğrisi sundu. EIC Accelerator başvuruları için yeni bir çevrimiçi süreç başlatıldı ve ilk hibe başvurularına paralel olarak sürekli olarak iyileştirildi; bu, ABM ve danışmanların potansiyel başvuru sahipleriyle iletişim kurma biçiminde benzersiz zorluklar ortaya çıkardı. Son teslim tarihleri değiştirildi, sızdırılan bilgiler resmi EIC basın bültenlerinden daha güvenilirdi ve değerlendiricilerin yaptığı yorumlar bazı tartışmalara yol açtı. Daha fazla şeffaflık, özellikle vatandaşların vergileriyle finanse edilen bir kamu kurumu için genellikle olumlu bir adım olsa da, önemli tutarsızlıklar ortaya çıkarsa geri tepebilir. Bu makale bu tutarsızlıklardan bazılarını keşfetmeyi amaçlamaktadır. Başvuru Adımları European Innovation Council ve KOBİ Yürütme Ajansı (EISMEA), Avrupa Komisyonu (AK) ve EIC, 3 farklı adımı içeren yeni bir başvuru süreci geliştirmiştir (not: bunlar 2020 Aşamalarıyla ilgili değildir). Bu yeni süreç büyük ölçüde çevrimiçi başvuru formunun kullanımına dayanmaktadır ve başvuru sahiplerinin 2021'den önce kullandığı PDF/Belge türü formatların çoğunu aşamalı olarak kaldırmıştır. Özetle, mevcut adımlar şunlardır: 1. Adım: Bir mini başvuru (metin) , video, sunum sunumu). Başarılı olmak için 4 değerlendiriciden en az 2'sinin başvuruyu onaylaması gerekir. Adım 2: Uzun bir başvuru (metin, destek belgeleri, sunum sunumu). Başvurunun başarılı olması için değerlendiricilerden en az 3'ünün başvuruyu onaylaması gerekir. Adım 3: Uzaktan veya yüz yüze görüşme. Başvurunun başarılı olabilmesi için tüm jüri üyelerinin başvuruyu onaylaması gerekmektedir. Startup'ların EIC Accelerator finansmanını alabilmesi için belirlenen sırayla üç adımı da başarıyla geçmesi gerekiyor. Başarılı olsun veya olmasın denenen her adım, aynı şekilde değerlendiricilerden veya jüri üyelerinden ayrıntılı yorumlar alacaktır. Not: ABM'nin uyguladığı hızlandırma programı sayesinde bazı şirketler, ilgili koşulların karşılanması durumunda belirli adımları atlayabilmektedir. Adım 1 Adım 1, ABM'nin belirttiği gibi değerlendiricinin ilgisini çekmek için tasarlanmıştır. Bir iş planının çok kısa bir versiyonudur ve finans, planlanan iş paketleri veya inovasyon projesinin diğer kritik bölümleri hakkında ayrıntılı bilgi sağlamaz. Sunum sunumu bile okunacak ve aslında sunum yapılmayacak 10 slaytlık bir belgeye indirgenmiştir. 1. Adım başarı eşiğinin aşılması çok kolaydır çünkü 4 uzaktan değerlendiriciden yalnızca 2'si, başvuru sahibinin 2. Adıma geçmesine olanak sağlayacak olumlu bir inceleme sunmalıdır (başarı oranlarına bakın). Adım 2 Adım 2, neredeyse tamamen metinden oluşan, çok az görsel veri sağlayan ve başvuran KOBİ'lerden birçok ayrıntılı soruyu yanıtlamalarını isteyen bir iş planının oluşturulmasını gerektirdiğinden, önerilen inovasyon projesinin oldukça derinlemesine bir sunumudur. Bunlar değer zincirini, ürün tanımlarını, teknik geçmişleri, pazar analizlerini, ticari stratejileri ve daha birçok ayrıntıyı içerir. Bu Adımın EIC Accelerator'nin en seçici ve aynı zamanda en yoğun çalışma gerektiren aşaması olduğu kanıtlanmıştır. Adım 3 Adım 3, 10 dakikalık bir sunum ve 35 dakikalık Soru-Cevap oturumundan oluşan, uzaktan veya yüz yüze yapılan bir görüşmedir. Mülakat, sunulan 2. Adım başvurusuna ve sunum sunumuna dayalı olacaktır ancak jüri üyeleri sağlanan içeriğin tümüne tam olarak aşina olmayabilir. Adımlar Arasında Doğrusal İlerleme EIC Accelerator uygulamalarına yönelik yeni süreç modern görünüp hissettirirken, 3 Adımlı yapısıyla birbirine bağlı yeni bir sorun katmanı eklemiştir. Şirketleri birkaç ay boyunca tarayan bir başvuru süreci oluştururken, her değerlendirme adımının önceki aşamaya göre doğrusal bir ilerleme gösterdiğinden emin olmak önemlidir. Adım 1 ve Adım 2'nin değerlendirmeleri çok farklıysa, bu durum kaçınılmaz olarak hem başvuru sahipleri hem de hakemler için boşa harcanan çabaya yol açacaktır. Bu gerçeğin şeffaf olması için EIC, bir bölümün birden fazla adım boyunca tutarlı bir şekilde değerlendirilip değerlendirilmediğini belirlemek için, eğer her başvuru sahibi için mevcutsa, üç adımın tamamının sonuçlarının ilişkilendirildiği kalite kontrol verilerini yayınlamalıdır. 2. Adımda tüm değerlendiriciler çok detaylı bir iş modelini onaylıyorsa ancak 3. Adımda jüri üyeleri oy birliğiyle bu modelin kalitesini sorguluyorsa süreç hatalı olacaktır. 2021'deki ilk uygulamalara bakıldığında, üç adımın farklı derinlik derecelerine, farklı odak noktalarına sahip olduğu ve farklı değerlendirici havuzları kullandığı, bunun da doğası gereği önemli sınırlamalara yol açtığı açıktır. Sonuç olarak süreç tamamen doğrusal değildir. Değerlendirmeler Arasındaki Çatışmalar Doğrusal bir başvuru süreci, 1. Adımda mükemmel puan alan bir projenin 2. Adımda başarılı olmasını sağlayacaktır. Ticari strateji hakkında onlarca sayfa sunmuş ve 2. Adımda değerlendiricilerden mükemmel puan alan bir projenin, Bu inceleme 3. Adımda tersine çevrilmelidir. 1. Adım ile 2. Adım arasındaki nicelik farkı anlamlı olsa ve algılanan kalitede değişikliklere yol açsa da, 2. Adım ile 3. Adım arasındaki fark çok küçük olmalıdır. Doğrusal bir süreçte, bir gelir modelinin 2. Adımda mükemmel bir şekilde derecelendirilip 3. Adımda kötü değerlendirmelerle reddedildiği bir durum asla olmamalıdır. Ancak, yaklaşık 50% başvuru sahibi 3. Adımda reddedileceğinden bu tür durumlar sıklıkla meydana gelir. en önemli nedenler ticari yönlerdir. Eğer proje iki adım arasında değişmediyse, nasıl oluyor da 2. Adım değerlendiricileri bir projeyi 3. Adım Jürisinden bu kadar farklı derecelendirebiliyor? 2. Adım uygulaması, önceki yıllarla karşılaştırıldığında benzeri görülmemiş düzeyde bir ayrıntı sunuyor; dolayısıyla içerik eksikliği, tutarsızlık için zayıf bir neden olacaktır. Başvuru sahibinin kasıtlı olarak yanlış bilgi vermesi veya hileli hareket etmesi de pek olası değildir, peki böyle bir sonuç nasıl açıklanabilir? EIC Jüri Üyeleri… Devamını oku

2021 EIC Accelerator için Yeni Teknolojiye Hazırlık Düzeyleri (TRL)

ile

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, bağış ve özsermaye) 2021'de önemli değişiklikler yaptı ve yeni yararlanıcılar için ilk başvuru ve onay döngüsünü başarıyla geçti (okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek). Nisan 2021'den bu yana başvuran 1.500'den fazla yeni girişim ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeden (KOBİ) (okuyun: AI Araç İncelemesi), 1. Adımı (kısa başvuru + video) başarıyla geçtiklerinden 65'i finansman için seçildi. , Adım 2 (uzun başvuru) ve Adım 3 (VC tipi yüz yüze görüşme). 2021'de Teknolojiye Hazırlık Düzeyleri (TRL) Pek çok değişiklik yapılmış olsa da potansiyel başvuru sahiplerini, profesyonel yazarları ve danışmanları en çok ilgilendiren değişikliklerden biri Teknolojiye Hazırlık Düzeyleridir (TRL). TRL'lerin önceki yinelemelerinin bir analizini burada bulabilirsiniz: EIC Accelerator (SME Instrument) için Teknoloji Hazırlık Düzeyleri (TRL) EIC Accelerator, Teknoloji Hazırlık Düzeylerini (TRL) (SME Instrument) Nasıl Finanse Ediyor? 2021'den bu yana, yeni tanımları aşağıdaki gibidir: Temel Araştırma: Gözlemlenen temel ilkeler Teknoloji Formülasyonu: Formüle edilmiş teknoloji kavramı Doğrulama Gereksinimi: Kavramın deneysel kanıtı Küçük Ölçekli Prototip: Laboratuvarda doğrulanmış teknoloji Büyük Ölçekli Prototip: İlgili ortamda doğrulanmış teknoloji (temel etkinleştirme teknolojileri durumunda endüstriyel olarak ilgili ortam) Prototip Sistemi: İlgili ortamda gösterilen teknoloji (temel etkinleştirme teknolojileri durumunda endüstriyel olarak ilgili ortam) Gösterim Sistemi: Operasyonel ortamda sistem prototip gösterimi Türünün İlki Ticari Sistem: Sistem eksiksiz ve nitelikli Tam Ticari Uygulama: Operasyonel ortamda kanıtlanmış gerçek sistem (rekabetçi üretim) kilit kolaylaştırıcı teknolojiler durumunda; veya uzayda) EIC Accelerator için Başlangıç-TRL'si EIC Accelerator için, 5 veya 6'lık bir TRL ile başlanması tavsiye edilir çünkü bu genellikle operasyonların ölçeklendirilmesi için daha fazla hibe finansmanı ve müteakip özsermaye yatırımlarını garanti eden prototip seviyesidir. EIC Accelerator sadece özsermaye başvurularına da izin verdiğinden, EIC başvurusunun başlangıç noktasının üst sınırı 8 TL'dir. Bu sürece ilişkin spesifik kurallar, Avrupa Komisyonu ve EIC tarafından yayınlanan Çalışma Programında ana hatlarıyla belirtilmiştir: EIC Accelerator, teknoloji geliştirmenin yanı sıra ölçek büyütmenin sonraki aşamalarını da destekler. Bu nedenle, yeniliğinizin teknoloji bileşeninin bir laboratuvarda veya ilgili başka bir ortamda test edilmiş ve doğrulanmış olması gerekir (örneğin, en azından Teknolojiye Hazırlık Düzeyi 5/6 veya üstü). Bu alıntı, EIC Accelerator kapsamında finanse edilen teknolojilerin başlangıç noktasını göstermektedir. Tüm yeniliklerin en az 5 TL'ye ulaşması gerekiyor. Öz Sermaye ve Hibe Finansmanı Arasındaki Farklar Teknoloji geliştirme ve doğrulama için 2,5 milyon Euro'ya kadar hibe bileşeni (5/6 ila 8 TL); Ölçek büyütme ve diğer faaliyetler için 0,5 – 15 milyon Avro yatırım bileşeni. Bu, hibe bileşeninin kesinlikle 8 TL veya altında biten tüm faaliyetleri hedeflediği anlamına gelir. Özkaynak bileşeninin herhangi bir kısıtlaması yoktur ve TRL5'ten TRL9'a kadar tüm yaşam döngüsüne uygulanabilir. Daha önce EIC Accelerator yalnızca hibe desteği almadıysanız, yalnızca bir hibe bileşeni talep edebilir veya ilk önce hibe (yani 5/6 ila 8 TRL'yi kapsayacak şekilde ve 9 TRL tutarında bir yatırım bileşeni talep etmeden maksimum 2,5 milyon Avro) talep edebilirsiniz. Eğer sadece hibe talep edilirse (ve özsermaye yoksa), ABM açısından projenin sonu 8 TL olacaktır. Başvuru sahipleri tarafından TRL9'a nasıl ulaşıldığına ilişkin ilave gerekçeler dahil edilmelidir. Teklifin bir GO alması ve finansman için tavsiye edilmesi durumunda jüri, 8 TL'nin üzerindeki faaliyetler tespit edilirse hibe miktarının düşürülmesini tavsiye edebilir Hibe finansmanına ilişkin TRL8 kuralı sıkı bir şekilde uygulanır, bu nedenle hiçbir başvuru sahibi bunu aşmayı hedeflememelidir (örn. TRL9 faaliyetlerini hibe yoluyla finanse etmek). [Özsermaye] piyasa yayılımını ve ölçeği büyütmeyi finanse etmeyi amaçlamaktadır ancak aynı zamanda başka amaçlar için de kullanılabilir (ortak finansman ve hatta inovasyon faaliyetlerinin tamamen finansmanı dahil). EIC Accelerator'nin özsermaye finansmanının aynı zamanda TRL5 ile TRL8 arasındaki faaliyetler için de geçerli olduğu açıkça belirtilmektedir. (yenilik faaliyetleri). Özet Kısaca, bir EIC Accelerator projesi için ABM tarafından sağlanan ilgili finansman şu şekilde ayrılmıştır: Özsermaye (EIC Fonu tarafından): 5 TRL ila 9 TRL arası faaliyetleri finanse eder Hibe (Avrupa Komisyonu tarafından): 5 TRL ila TRL8 arası faaliyetleri finanse eder Finansmana başvururken , hem hibe hem de öz sermaye talep etmek mümkündür (yani blended financing), ancak başvuru sahibi diğeri olmadan da birini talep edebildiğinden her ikisi de isteğe bağlıdır (yani yalnızca eşitlik, yalnızca hibe veya öncelikli hibe).

2021 EIC Accelerator (SME Instrument) için Danışman veya Hibe Yazarı Tutma Hakkında

ile

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), 2021'deki başvuru sürecine, 1. Adım (okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek) adı verilen mini bir teklif görevi gören yeni bir aşama başlattı. European Innovation Councils (EIC) AI platformuna sunulması gereken yazılı bir hibe başvurusu, bir video sunumu ve bir sunum sunumu gibi materyalleri içerir (okuyun: AI Araç İncelemesi). Bu değişiklikle birlikte, EIC Accelerator'nin artık geçilmesi gereken üç Adımı vardır: Adım 1 (kısa başvuru), Adım 2 (tam başvuru) ve Adım 3 (yüz yüze görüşme) (okuyun: EICA için Öneriler) ancak birçok Yeni kurulan şirketler ve Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), bu Adımların ne anlama geldiğinden ve bunlarla hangi son teslim tarihlerinin ve zaman çizelgelerinin ilişkili olduğundan emin değiller. Kısa bir kılavuz olarak başvuru sahipleri aşağıdaki notlara başvurabilirler: Adım 1, 30 günden daha kısa bir sürede hazırlanabilen ve sabit bir son tarih olmaksızın herhangi bir zamanda gönderilebilen kısa bir başvurudur (okuyun: Satış Konuşması Video İş Akışı) Adım 2, çok yalnızca (i) Adım 1'in onaylanması ve (ii) ABM'nin sabit bir son tarih yayınlaması durumunda sunulabilecek uzun başvuru. 2021 yılında Haziran ve Ekim olmak üzere iki kesinti yaşandı. Adım 2 uygulamasını hazırlamak için gereken minimum süre 60 gün olmalıdır ancak daha fazlası tavsiye edilir. Adım 3, Adım 2'de sunulan sunum sunumunu kullanan yüz yüze bir görüşmedir. Yalnızca Adım 2'de onaylanan projeler için geçerlidir ve bu Adımın tarihleri, Adım 2 değerlendirmelerinin hemen ardından olacak şekilde sabitlenmiştir. yayınlandı (yani satış konuşması haftası). Bu Adımın hazırlığı 14 günde gerçekleştirilebilir. Neyi Tek Başına Geliştirmeli ve Neyi Dış Kaynaklara Vermeli Bir danışmanın veya profesyonel yazarın ne zaman işe alınması gerektiği veya buna ihtiyaç duyulup duyulmaması konusunda genel bir kural yoktur. Resmi teklif şablonları, çalışma programı ve yönergeler (örn. ABM fonu ve yapay zeka aracı için) kamuya açıktır; bu da her şirketin teknik olarak kendi başına başvuruda bulunabileceği anlamına gelir. Mevcut kaynaklar ve hibe yazımının zamanlaması ile ilgili hususlar dikkate alınmalıdır. Adım 1 için çaba nispeten küçüktür: Adım 1'i Şirket İçinde Geliştirmenin Faydaları Adım 1 nispeten az zaman çabası gerektirir Adım 1'in geliştirilmesi nispeten kolaydır Projenin EIC Accelerator için uygun olmaması durumunda para israf edilmez (örn. danışmanlıklar düşük başarılı vakalara katılacaktır) Sonuç üzerinde tam kontrol Bir Danışman Tutmanın Faydaları Bir danışman projeyi şekillendirebilir ve onu daha etkili hale getirebilir, aynı zamanda kırmızı bayraklardan kaçınabilir 1. Adımın bir parçası olmak 2. Adım sürecini basitleştirecektir Otomatik puanlamayı optimize edin deneyime dayalı yapay zeka platformunda Zaman tasarrufu Beklenmedik değişikliklere hazırlıklı olmak için ABM ile yakın temas Danışmanlar reddedilirse teklifi yeniden sunacak, reddedilen bir proje ise bir danışman tutmakta zorlanacak Bir danışman tutmanın faydası olan şeyin, tek başına başvuru hazırlamanın dezavantajı olacağı anlamına gelir. 2. Adım için karşılaştırma şu şekilde olacaktır: Not: 2. Adım için yapılan karşılaştırma, başvuru sahiplerinin 1. Adım için kendi başlarına başarıyla başvurduklarını ve bir 2. Adım ortağını işe almayı düşündüklerini varsayar. 2. Adımı Şirket İçinde Geliştirmenin Yararları Maliyet tasarrufları Sonuç üzerinde tam kontrol Bir Danışman Tutmanın Yararları Bir danışman projeyi şekillendirebilir ve onu daha etkili hale getirebilir, aynı zamanda kırmızı bayraklardan kaçınabilir son teslim tarihi Zaman tasarrufu Beklenmedik değişikliklere hazırlıklı olmak için ABM ile yakın temas Yukarıda listelenen bir danışmanlık hizmeti almanın genel ödünleşimlerinin yanı sıra dikkate alınması gereken çeşitli hususlar vardır. Bunlardan biri şirketlerin kendi yeteneklerini değerlendirme şekli ve gösterdikleri çabayı değerlendirme şeklidir. Adım 1'e tek başına başvurmak isteyen bir müşterinin, projenin EIC Accelerator için yüksek nitelikli olmasına rağmen tüm yapay zeka aracı segmentlerinde B veya C puanı aldıklarını sıradan bir şekilde belirtmesi, bir danışmanla temasa geçmesi alışılmadık bir durum değildir. Adım 1'in hazırlanmasının nispeten kolay olması, bunun düşük asılı bir meyve olduğu anlamına gelmez. Basitliğine bakılmaksızın başvurunun hazırlanmasına büyük çaba sarf edilmelidir. Evet, ABM başvuru sahiplerinin başvurularını kolaylaştırmak istiyor ve başarılı olma şansları yoksa uzun bir başvuruyla zamanlarını boşa harcamalarını önlemek istiyor. Ancak bu, değerlendiricilerin minimum düzeyde girdi içeren veya satır aralarını okuyan bir proje alacağı anlamına gelmez. Çok meşgul olan şirketler genellikle hızlı bir başvuru hazırlamanın yeterli olacağını düşünüyor ancak bu, ABM hibeleri için geçerli değil. Bir şirket, başvuruda ekstra yol kat etmeye ve her bölümü maksimum dikkat ve çabayla doldurmaya hazır olmalıdır. Sonuç Bir danışmanın ne zaman işe alınması gerektiği sorusuna cevap vermenin en iyi yolu, ilk olarak şirket içi teklif hazırlamanın bir seçenek olup olmadığına (yani zaman müsaitliği, vasıflı personel) karar vermek olacaktır. İkinci olarak, şirket, projenin başarı için uygun şansa sahip olup olmadığını belirlemek için danışmanlıklarla konuşmalıdır (örneğin, bazı danışmanlıklar yeterince seçici olmadığından birden fazla görüş önerilir). Üçüncüsü, şirket, özellikle 2. Adım için yoğun zaman gereksinimleri olan şirket içi teklif yazmanın ödünlerini ve aynı zamanda yönetim ekibinin üzerindeki iş yükünü de tartmalıdır; bu da yazmak yerine işle ilgili görevlere odaklanmanın daha iyi tavsiye edilebileceği bir durumdur.

EIC Accelerator Uygulamaları için Anahtar Kelime ve Değerlendirici Seçimi (SME Instrument)

ile

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), başvuran tüm startup'ların ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin (KOBİ), uzman değerlendiricileri seçmek için kullanılacak platforma anahtar kelimeler eklemesine olanak tanır (okuyun: AI Araç İncelemesi). Geçmişte bu özellik bir kara kutu işleviydi çünkü profesyonel yazarlar ve danışmanlıklar farklı değerlendiricilerin bir uygulamayı nasıl derecelendireceğini veya bunun bir fark yaratıp yaratmayacağını bilmiyordu (okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek). Ortak yaklaşım, projeyi yansıtan en alakalı anahtar kelimeleri (örn. pil teknolojisi, makine öğrenimi, biyokütle) seçmek ve en iyisini ummaktı. Bu hala takip edilmesi kanıtlanmış bir yol olsa da, bu makale bir gönderimin başarı şansını en üst düzeye çıkarmak için anahtar kelimelerin nasıl seçilebileceğine dair bir fikir sunmaktadır. Değerlendirici Havuzu ve Anahtar Kelimeler Toplam değerlendirici havuzu, uygunluk durumuna ve daha da önemlisi platforma girilen anahtar kelimelere göre seçilecek binlerce uzmanı içerir. Bu anahtar kelimeler bir açılır listeden seçilirken, birden fazla ana anahtar kelime birden fazla alt anahtar kelime içerirken, bir proje için belirli bir sırayla toplam 3 ana ve alt anahtar kelime çifti seçilir. Ayrıca, başlangıçtaki anahtar kelime seçimini desteklemek için ücretsiz anahtar kelimeler eklenebilir. Anahtar kelimeleri seçerken genellikle birden fazla seçenek vardır, çünkü yapay zeka pili başlangıcı Enerji, ardından Pil ve ardından Makine öğrenimi ile sonuçlanabilir veya bu sırayı tersine çevirebilir. Peki ya proje ticari binalardaki yedekleme sistemleri için enerji depolama çözümleri sağladığı için pazar PropTech veya özellikle gayrimenkul ise? Daha sonra anahtar kelimeler aynı zamanda emlak sektörüne, belirli müşteri segmentlerine (yani kamu hizmetleri şirketlerine) veya benzer konulara da odaklanabilir. Aralarından seçim yapılabilecek pek çok farklı seçenek var ancak şu ana kadar bunların başvurunun değerlendirilmesini nasıl etkileyeceği bilinmiyordu; çünkü şeffaf olmayan değerlendirmeler, incelemelerin rastgeleliği ve 2020'deki son teslim tarihlerinin kısıtlı olması nedeniyle deneme yanılma engellendi. ' Geribildirim European Innovation Council (EIC), değerlendirme sürecine, hakemlerin başvuru sahipleri için çok ayrıntılı bir şekilde yorum bırakmasına olanak tanıyan bir geri bildirim özelliği getirmiştir. Kimlikleri ve geçmişleri başvuru sahibi tarafından bilinmemekle birlikte, değerlendiricilerin spesifik yorumları sıklıkla değerlendiricinin yeniliğe hangi açıdan baktığını ortaya koymaktadır. Eğer bu kişi bilimsel bir bakış açısına, teknik bir bakış açısına sahip veya sektörle iç içe olan biriyse, yorumlar genellikle bu yöne odaklanacaktır. İyi ya da kötü, değerlendiricinin türü teklifin nasıl inceleneceği üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilir. Birden fazla Adım 1 değerlendirmesini inceledikten sonra, değerlendiricilerin çok farklı bakış açılarına sahip olduğu açıktır. Bir projenin aynı yönü aynı incelemede övülebilir veya eleştirilebilir, bu da yalnızca projenin kalitesini değil, bakış açısını da kritik hale getirir. Deneyimlere göre, değerlendiriciler güçlü bir aksaklık potansiyeli olduğunu görürlerse, olumlu Adım 1 incelemeleri genellikle projenin etkisini, fizibilitesini ve vizyonunu övüyordu; kritik incelemeler ise izole edilmiş teknik veya ticari yönlere odaklanma eğilimindeydi. Kendinize şunu sormak yerine Farklı Bir Yaklaşım: Projemi en iyi hangi anahtar kelimeler tanımlar? Şunu sormak daha iyi bir yaklaşım gibi görünüyor: Bir değerlendiricinin en çok etkilenmesi için hangi altyapıya ihtiyacı vardır? Çoğu zaman, makine öğrenimi alanında çalışan bir bilim insanı belirli bir yapay zeka uygulamasından etkilenmeyebilirken, hedeflediği sektörden bir kişi faydayı hemen görüp olumlu bir görüşe sahip olabilir. Ancak endüstrinin etkisini hayal etmek, bir bilim insanının endüstri katılımcısına kıyasla daha iyi bir izlenim bırakmasını sağlayacak teknolojinin en ileri doğasını hayal etmekten daha zorsa, bunun tersi de doğru olabilir. Değerlendiricilerin seçilmesinin amacı, şirketin sahip olduğu vizyonu anlayacak ve yeniliğe olumlu bir açıdan bakacak uzmanları seçmek olmalıdır. Kaçınılması gereken şu gibi düşüncelerdir: Arka uç sofistike, benzersiz bir yaklaşım izliyor ve bir pazarı sekteye uğratıyor ancak bilimsel açıdan yeterince ileri teknolojiye sahip olduğunu düşünmüyorum. Ürün bilimsel olarak sağlam ama nasıl ikna edeceksiniz? satın alayım mı? Özellikle yazılım çözümleri söz konusu olduğunda, projenin izole bir yönünü eleştirmek için EIC'nin sektördeki aksaklığa ve yeni iş modellerine odaklanmasını ihmal eden püristler olabilir. Sonuç Başvuru öncesinde seçilen anahtar kelimeler hakkında derinlemesine düşünmek ve değerlendiricinin sahip olacağı potansiyel altyapının başvurunun kapsamı ve odak noktasıyla eşleştiğinden emin olmak mantıklı olacaktır. Bu yaklaşım, iyi değerlendiriciler elde etmenin kanıtlanmış bir yöntemi değildir ancak değerlendirme sonucunun ne olacağını açıkça etkileyebilir. Her profesyonel yazar, çelişkili ve fikir birliği olmayan değerlendirmelere sahip uygulamalarla karşılaşmıştır. Çoğu zaman, durumun neden böyle olduğunun nedeni, değerlendiricinin yorumlarından çok açıktır ve bu her zaman onların geçmişlerine göre tanımlanan bakış açılarına bağlıdır. Ne yazık ki bu yaklaşımın çok kısa ömürlü olması muhtemeldir. EIC halihazırda EIC Accelerator'nin 1. Adımı boyunca anahtar kelimeleri toplamaktadır ve ek anahtar kelimeleri manuel olarak seçmek bu aşamada gereksiz görünmektedir. Yine de, değerlendiricilerin seçimi hala etkilenebildiği sürece bu seçim dikkatli yapılmalıdır.

EIC Accelerator'nin 2021 Başarı Oranları Hakkında (SME Instrument)

ile

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, bağış ve özsermaye) 2021'de yeni bir gönderim süreci, daha büyük bir bütçe ve yeni başarı eşikleriyle kendini yeniden icat etti (okuyun: AI Araç İncelemesi). İkincisi önemlidir, çünkü şirketlerin bir başvuru için ne kadar zaman harcaması gerektiğini ve reddedilmesi durumunda ne kadar zamanın boşa harcanacağını doğrudan tanımlar (bkz: Başvurmaması Gereken Şirketler). Başarı oranlarının yıllardır 5%'ye yaklaştığı ve 2020'de Ocak'taki 2,7%'den Ekim'deki <1%'ye keskin bir düşüş gördüğü göz önüne alındığında, bu başarı oranlarının artık tüm zamanların en yüksek seviyesine doğru ilerlemesi muhtemel. Daha önce yayınlanmış bir makale, Adım 1 (kısa başvuru), Adım 2 (tam başvuru) ve Adım 3 (yüz yüze görüşme) olmak üzere bireysel aşamaların potansiyel başarı oranlarını ve öngörülen iş yüklerini araştırdı. Analiz, başarı oranlarını başvuru sahiplerine uygulanan iş yüküyle doğrudan ilişkilendirdiğinden ve aylarca süren boşa harcanan çabalardan kaçınmak için en seçici engellerin sondan ziyade başlangıçta olması gerektiği sonucuna vardığından, analiz başvuru sahipleri için en iyi sonuçlara baktı. 2021 Başarı Oranları Pek çok startup ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletmenin (KOBİ) 2021 EIC Accelerator'ye kendi başlarına veya danışmanlar ve profesyonel yazarlar aracılığıyla başvurmuş olmasıyla, artık başarı oranlarının genel dağılımı hakkında sonuçlar çıkarmak mümkün ( okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek). Adım 1 sürekli olarak başvurulara açık olduğundan onay oranları sürekli değişmektedir ancak 15 Mayıs 2021 itibarıyla 67% şirketi 1.114 şirketten 755'ini geçti. Bu sayının önümüzdeki aylarda nispeten sabit kalması bekleniyor çünkü bu aynı zamanda European Innovation Council'nin (EIC) hedeflediği eşiktir. 2. Adımın sonuçları daha yeni yayınlandı ve (i) başvuru sahiplerinin hazırlık süresi 30 günden az olduğundan, (ii) yeni bir başvuru süreciyle ilgili ilk çağrı olduğundan ve bu sonuçlar yaklaşan kesintileri temsil etmeyebilir. (iii) 3. Adım mülakat jürilerinin geri bildirimleri gelecekteki 2. Adım değerlendirmelerini etkileyebilir. Bununla birlikte Haziran ayında 801 başvurandan 130'u 3. Adım için seçildi; bu da 16% şirketinin bu aşamada başarılı olduğu anlamına geliyor. Not: EIC Accelerator'nin 3. Adımına yönelik 130 görüşme davetinden 24 İsviçreli girişim, İsviçre yetkililerinin Horizon Europe (2021-2027) ile ilgili yakın zamanda aldığı karar nedeniyle uygun görülmedi. Eylül ortasındaki görüşmelere yalnızca 106 şirketin katılacağı dikkate alındığında, bu Aşamada 13% başarı oranı elde edilecektir. Adım 1 ve Adım 2'nin başarı oranlarının birleşimi, Adım 3'e giden toplam 11% başarı oranını verir ve görüşme aşamasının (Adım 3) başarı oranlarının tarihsel olarak 2018/2019'da yaklaşık 50% arasında olduğu göz önüne alındığında, bu EIC Accelerator için genel başarı oranının 5% toplamını yeniden kazanacağı varsayılabilir. Not: Mülakat başarı oranları 2018/2019'da yaklaşık 50% iken, 2019'un 4. çeyreğinde ve 2020 boyunca 30% ile 50% arasında gidip geldi. Yüksek bütçeler ve 24 İsviçreli başvuru sahibinin (tüm davetlilerin 18%'si) 2. Adımdan sonra okulu bırakması nedeniyle. değerlendirmelere göre, 3. Adımın başarı oranları potansiyel olarak 70%'ye ulaşabilir ve bu da 7%+ finansman oranı sağlayabilir. Sonuç 3. Adımda gerçek başarı oranlarının nasıl ortaya çıkacağını ve başvuru formlarında, resmi teklif şablonunda ve değerlendirmelerde (özellikle jüri geribildiriminde) gelecekte yapılacak değişikliklerin bu eşikleri nasıl etkileyeceğini zaman gösterecek. 2021'de yalnızca 2 kesinti için 1 Milyar Avroluk bütçe de aynı şekilde son derece yüksek, bu da 2021'deki altına hücumun kısa ömürlü olabileceği anlamına geliyor. Kesin olan bir şey var: EIC Accelerator, hiçbir zaman bugün olduğu kadar erişilebilir olmamıştı; pek çok harika proje finansman alma şansının daha yüksek olduğu bir ortamda. Geriye ABM'nin taahhütlerinin arkasında durup durmadığı ve teklifleri birbirine göre sıralamayıp bireyselleştirilmiş GO & NO-GO metodolojisini koruyup korumadığı görülecektir. Durum böyleyse, ABM hızlandırıcısı Horizon Avrupa'nın tamamı (2021-2027) boyunca şu anda olduğu gibi erişilebilir kalabilir, çünkü hiçbir başvuru sahibi veya rekabet bireysel projelerin başarı şansını engelleyemez. Bu ideal senaryo gibi görünse de bunun mümkün olup olmadığı henüz bilinmiyor. Adım 2 veya 3'teki HD'ler bütçeleri aşarsa yalnızca üç seçenek vardır: (1) Ayrımcı faktörlere (yani sektör, maliyetler, cinsiyet) dayalı olarak GO başvuru sahiplerini reddetmek, (2) Onaylanan teklifler için Adım'da bir bekleme listesi oluşturmak 2 veya 3 (yani mülakattan önce veya sonra) veya (3) başka şekilde finanse edilen başvuru sahiplerini geriye dönük olarak reddetmek için sonuçları yayınlamadan önce arka uç değerlendirmeyi değiştirin (yani jüri değerlendirmesini daha katı hale getirin). Bahsetmemiz gereken son bir nokta da, bazı devlet kurumlarının, bir sonraki yılda kendilerine tahsis edilen bütçeyle doğrudan ilgili olması nedeniyle yıllık bütçelerini tamamen harcamak zorunda kaldıkları, dolayısıyla EIC Accelerator'nin Ekim 2021'deki kesintisi durumunda şaşırtıcı sayıda fonlanan şirketin ortaya çıkabileceğidir. Haziran kesintisi mevcut 500 milyon Euro'yu harcamıyor.

Horizon Avrupa (SME Instrument) Kapsamında EIC Accelerator Projelerinin Geliştirilmesine Yeni Bir Yaklaşım

ile

EIC Accelerator blended financing (eski adıyla SME Instrument Aşama 2, hibe ve özsermaye), Horizon Europe (2021-2027) kapsamında tamamen yeni bir finansman programı olarak görülebilir. Yalnızca hibe teklifi sunma sürecini değil, aynı zamanda yararlanıcı olarak seçilen şirket türlerinde önemli değişiklikler görecek olan değerlendirmesini de değiştirdi (okuyun: EIC Accelerator'yi Yeniden Keşfetmek). Bu makale, profesyonel hibe yazarlarının ve danışmanlarının önceki iş akışını, European Innovation Councils (EIC) girişimi ve Küçük ve Orta Ölçekli İşletme (KOBİ) finansman kolunun bu en yeni versiyonuyla karşılaştırmayı amaçlamaktadır (okuyun: AI Araç İncelemesi). Yenilik hem yazarların hem de değerlendiricilerin her zaman aklında olduğundan, gerekli değişiklikleri yapmak ve yeni ve öngörülemeyen bir ortama uyum sağlamak ikinci doğamızdır. Bu nedenle, büyük danışmanlık şirketleri bile iş akışlarını halihazırda uyarlamış ve verimliliği ve kaliteyi korumak için iç süreçlerini değiştirmeye başlamışlardır. Hibe Teklifi Yazımı 2020'de Nasıl Göründü 2020'de ve Horizon 2020 (2014-2020) kapsamındaki yıllarda, EIC Accelerator (veya daha sonra SME Instrument) başvurularının yazılma süreci oldukça basitti. İşbirliği bir Başlangıç Toplantısı (KOM) ile başlayacak, ilgili dosyaların aktarılması ve ardından yazarlar çoğunlukla özerk bir şekilde çalışmaya başlayacaktı. Mevcut alanın sınırlı olması ve teknolojiyle ilgili derinlik eksikliği nedeniyle, teklifin teknik segmentasyonlar üzerinden kısa, anlatımlı bir açıklamaya odaklanması nedeniyle şirketin kendisinden aşırı girdi alınmasına pek gerek yoktu. 2021 yılında uygulamanın kendisi farklı yapılandırıldığı için bu yaklaşım değişti. Bu makale, eski teklif yazma yönteminin artık nasıl daha fazla işbirliği, derinlik ve karmaşıklık gerektiren daha modern ve incelikli bir yaklaşımla değiştirildiğini vurgulamayı amaçlamaktadır. Eski Yaklaşım Neden Çalışmayı Durdurdu 1. Metin Gereksinimleri ve Uzunluk 2020'nin EIC Accelerator teklifi, ana belge olarak 30 sayfayla nispeten uzundu ancak 2021 sürümü bu sayıyı büyük ölçüde artırdı. Bunun nedeni, uygulama boyunca doldurulması gereken çoğunlukla 1.000 karakterlik çok sayıda metin kutusu olması ve bazı bölümlerin de 5.000 karakter, 10.000 veya sınırsız boşluk içermesidir. Bu nedenle, açıklamalar çok daha ayrıntılıdır ve şirketler her zaman belirli segmentasyon türlerini kullanmadığından genellikle teklifin kendisi için geliştirilmelidir. Örnekler arasında özellikler ve kullanım durumları, Teknoloji Hazırlık Düzeyi (TRL) kilometre taşları, Toplam Kullanılabilir Pazar (TAM), Hizmet Verilebilir Kullanılabilir Pazar (SAM), Hizmet Verilebilir Elde Edilebilir Pazar (SOM) veya Teknoloji Benimseme Yaşam Döngüsü (TALC) yer almaktadır. 2. Teknik Detay ve Derinlik 2020'deki birçok bölüm oldukça yüzeyseldi ve yazarlar, katı sınırlamalar nedeniyle görüntüler de dahil olmak üzere teknoloji açıklaması için genellikle 1 DINA4 sayfasından fazlasını ayırmakta zorlandılar. Yeni özellikler ve kullanım senaryoları modeliyle, her biri 7.000 karakterden oluşan 10 özellik kolayca ayarlanabilir, bu da yalnızca teknoloji açıklaması için 70.000 karakter anlamına gelir. Faaliyet Serbestliği'ni (FTO), mevcut bilgi birikimini, darboğazları ve her bir özelliğin katma değerini açıklama ihtiyacı göz önüne alındığında, benzeri görülmemiş bir derinlik seviyesinin gerekli olduğu açıktır. 1.000 karakter başına 140 kelime ve bir DINA4 sayfasında bir metin bloğu oluşturan 750 kelime olduğu varsayılırsa (resimsiz 2020'nin EIC Accelerator kenar boşlukları kullanılarak), bu, yalnızca özellikler için 13 DINA4 sayfalık saf metin sağlayacaktır. Bunu, görselleri içermesi gereken önceki tek sayfayla karşılaştırıldığında, değişiklik oldukça ciddidir ve 13 sayfa, başka bir yerde de açıklanması gerektiğinden çözümün tüm açıklamasını bile kapsamaz. Bu düzeyde bir derinliğin, Baş Teknik Sorumlu (CTO) ile güçlü işbirlikleri ve yeterli araştırma olmadan doldurulması imkansızdır. Piyasayı, finansı, ticari stratejiyi ve diğerlerini kapsayan tüm bölümlerin boyutunun da aynı şekilde arttığı göz önüne alındığında, 2021 EIC Accelerator teklifinin boyutunun 2020'ye kıyasla kolaylıkla dört katına çıktığı açıktır. 3. Ticari Stratejilere Yönelik Daha Fazla İnceleme Ticari stratejiler ve pazar 2020'nin EIC Accelerator'sinin sayfa kısıtlamaları nedeniyle analizler genellikle oldukça sınırlıydı. Artık şişirilmiş olan 2. Adım süreciyle birlikte bu durum önemli ölçüde değişti. Pazar bölümleri ve özellikle de TALC, belirli pazara girme beklentileriyle müşterilere nasıl ulaşılacağının ayrıntılı bir dökümünü gerektirir. Bu nedenle strateji, aşağıdaki gibi basitleştirilmiş kavramları aşan planlar gerektirecektir: Avrupa Birliği'nde (AB) başlayıp daha sonra küreselleşmek istiyoruz Bize yardımcı olabilecek yerel distribütörlerimiz var 3 yıl içinde 100 müşteriye ulaşmayı bekliyoruz müşteri ağı Yeni şablon, başvuran start-up'lardan ve KOBİ'lerden her bir penetrasyon segmentini tanımlamalarını ve hatta her biri için bir zaman çizelgesi ve Kâr ve Zarar (P&Z) dahil olmak üzere nakit akışları (işletme, yatırım ve finansman) vermelerini ister. Özellikle P&L, her ne kadar yeni e-tablo artık basitleştirilmiş olsa da, TALC'de verilen ve 10 yıldan fazla geleceğe yayılan rakamları hesaba katmak için ek bir döküme ihtiyaç duyacaktır; oysa P&L genellikle yalnızca 5 yılı görüntüler. 4. Diğer Bölümler Go2Market ve teknik bölümler dışında, 2020'de daha yüzeysel oldukları için başvuru sahiplerinden daha fazla girdi gerektiren çeşitli rakamlar ve hususlar bulunmaktadır. Özellikle risk bölümü, yatırım ihtiyaçları ve rakipler (ör. acılar ve kazançlar) şirketin yönetim ekibinden güçlü girdiler gerektirir. 2021'de Proje Geliştirme Nasıl Yapılandırılır Sonuç olarak, teklif yazımının bir danışmana dış kaynak olarak sağlanması şeklindeki önceki müdahalesiz yaklaşım imkansızdır ancak bunun yerini, şirketin ihtiyaç duyulan girdiyi tartışmaya aktif olarak katılması ve bu konuda bilgilendirilmesi gereken daha işbirlikçi bir yaklaşım almıştır. Tüm uygulamanın yapılandırılması için. 2021'deki en büyük değişiklik danışmanlar (veya profesyonel yazarlar) ile müşteriler arasındaki işbirliğidir. Bağımsız bir iş planı taslağı hazırlamak yerine, danışmanların müşterilerini sürece dahil etmeleri gerekiyor ve ölçek büyütmenin yönetim ekibi genellikle oldukça meşgul olduğundan, süreç boyunca mükemmel proje yönetimi sergiliyorlar. Bu değişiklikler hala oldukça yeni ancak eski yöntemlere göre önemli iyileştirmeler şunlar olabilir: Özel Bölümler için Çoklu Başlangıç Çağrıları… Devamını oku

İnovasyona Yeni Bir Açıdan Bakmak: EIC Accelerator Tekliflerinin Değerlendirilmesini Değiştirmek (SME Instrument)

ile

EIC Accelerator blended financing (hibe ve özsermaye), 2019'daki artık kullanılmayan SME Instrument Aşama 2'den ilk başlangıcından ve 2019/2020'de EIC Accelerator Pilot olarak takip eden test aşamasından dramatik bir geçiş geçirdi. Birden fazla adım içeren yeni bir başvuru süreci, başvuru için çevrimiçi bir AI platformu ve bir video sunumuyla, yalnızca sürecini değil sonuçlarını da değiştirdi (okuyun: AI Araç İncelemesi). Bu en yeni yinelemeyle birlikte değerlendirme ve teklif şablonunun değişmesiyle, 2020'de ve önceki aşamalarda işe yarayanların 2021'de geçerli olmayabileceği açıktır. Teklifin farklı göründüğü ve ücretsiz bir iş planı yerine önceden belirlenmiş bir yapıya öncelik verdiği açıktır. anlatıyı tanımlar ve tüm şirketlerin uyması gereken belirli bir yol haritasını tanımlar. Ancak EIC Accelerator'deki en yeni değişiklikler üzerinde en önemli etkiye sahip olabilecek faktör, değerlendirmenin kendisi olabilir. SME Instrument Aşama 2 ve EIC Accelerator Pilotundan Uzaklaşmak EIC Accelerator'nin yeni Adım 1'inin amacı, projenin AB'nin ilgisini çekip çekmediğini ve genel risk, inovasyon, ekip ve pazara uyup uymadığını belirlemek için uygulamaların kalite kontrolünü yapmaktır. Kriterler. Bu nedenle, başlangıçta 15 üzerinden en az 13 değerlendirme puanıyla 2020 projelerine verilen eski Mükemmellik Mührü'nü* taklit etmenin bir yolu olarak tanıtılmıştı. Tarihsel olarak, 2018 ile 2020 arasında gönderilen tüm projelerin 30% ila 50%'si vardı. bu seviyeye ulaştı. 60-70%'nin mevcut 1. Adım başarı oranları bu eşiğe oldukça iyi uymaktadır, ancak eşdeğer eski puanın tam 13 yerine 12,5'e tekabül edeceği iddia edilebilir. Yine de 1. Adım, kısmen eskinin yerini alan bir eşik görevi görür. Ancak proje kalitesi söz konusu olduğunda belirgin biçimde farklı bir odağa da sahiptir. Bu kalite unsuru basit bir soruyla incelenebilir: 2020'de 12,5'tan fazla puan alan başvuruların yeniden gönderilmesi 2021'in 1. Adımında otomatik olarak başarılı olacak mı? *Not: Yeni Mükemmellik Mührü artık yalnızca değerlendirme sürecinin 3. Adımına, yani mülakat aşamasına ulaşan bazı şirketlere verilmektedir. 2021 Mükemmellik Mührü, 1. Adım kısa uygulamasıyla veya herhangi bir puanlama türüyle ilişkili değildir ancak finansman programının 2021 öncesindeki önceki yinelemeleri için yararlı bir benzetme görevi görür. 2020'den 2021'e Geçiş: Eşikler ve Kalite EIC, Adım 1'in "değerlendiricilerin ilgisini tetiklemek" için tasarlandığını, bunun da eski SME Instrument Aşama 1 ile karşılaştırıldığında çok yüzeysel bir değerlendirme olduğu anlamına geldiğini belirtti. Adım 1'de yalnızca 5 basitleştirilmiş değerlendirme kriteri varken, 2020 değerlendirmeleri zorunluydu. 17 çok detaylı kriteri ele alın. Projelerin başarısını doğrudan tanımlayan en yeni değerlendirme kriterlerinin artık ağırlıklı olarak inovasyon, risk ve piyasa lehine olduğu, eski kriterlerin ise şirket ve projenin her yönüne eşit ağırlıkta baktığı iddia edilebilir. Bu yaklaşımın faydası veya değiş tokuşları hakkında bir yargıya varılmadan, ne tür projelerin başarılı olacağını açıkça etkiler ve muhtemelen 2020'de ve önceki on yılda gözlemlenenlerden çok farklı olacaktır (okuyun: EICA için Öneriler). EIC Accelerator'ye başvuran bazı ilginç başvuru vakaları gün yüzüne çıkarken, maksimum 15 üzerinden 10 ila 11 arası düşük puanlar gösteren 2020 başvurusu, 2021'de 1. Adımı çok olumlu değerlendirmelerle geçti. İlginç olan, 2020'deki bu kadar düşük puanların, profesyonel yazarların veya danışmanların gözünde genellikle kaybedilmiş bir dava olarak görülmesiydi; çünkü bu, projenin European Innovation Council'yi (EIC) veya startup'ı veya Small'u ikna etmek için gereken karmaşıklıktan yoksun olduğu anlamına geliyordu. Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) iyi düşünülmüş bir iş modeli veya finansal planlaması yoktur. Değerlendirme Kriterlerinin Değiştirilmesi İlk aşamanın yalnızca değerlendiricinin ilgisini en üst seviyeye çıkaracak şekilde tasarlanmasıyla, Avrupa Komisyonu'nun (AK) fazla finansmanı olsa bile 2020'de finansman için dikkate alınmayacak birçok proje artık ilk aşamayı kolaylıkla geçebiliyor. Bunun 2. Adımda nasıl değişeceği belirsizdir ancak değerlendirme kriterlerinin önemli ölçüde değiştiği söylenebilir. 2020'de, iş ortağı ağı üzerinden taşeronluktan müşteri tabanının ayrıntılarına kadar tüm iş modelini kapsayan 17 ayrıntılı kriter vardı (bkz: Başvurmaması Gereken Şirketler). Sorular son derece ayrıntılı ve kapsamlıydı: Müşteriler neden sizden satın alsın? İş modeliniz şirketinizi ölçeklendirebiliyor mu? Ticarileştirmeye yönelik stratejik plan yeterli mi? Herhangi bir IP veya lisanslama sorunu giderildi mi? Ürünün kullanımı kolay mı? … Bu, 2. Adımda 13, 1. Adımda ise yalnızca 5 kriterle değiştirildi. Tüm projeyi kademeli olarak notlandırmak zorunda olan değerlendiricilere çok incelikli sorular sormak yerine, yeni kriterler basitleştirildi ve aynı soruların çoğuna odaklanıldı. daha az ayrıntıyla da olsa. İlginç bir şekilde, yeni kriterler cinsiyet eşitliğini, AB'deki daha geniş faydaları ve toplumsal zorlukları göz ardı ediyor. Bunlar eski değerlendirme kriterlerinde açıktı ancak 2. Adım başvurusunda açıklanması gerekmesine rağmen artık mevcut değiller. Bunun nedeni muhtemelen yeni Stratejik Zorluklar ve arka uçta uygulanan kadın CEO kotasıdır ve ön uç değerlendirmelerinde tekrarlanmaması gerekir. “Devam Et” Kriterleri Yeni değerlendirme kriterlerinde açıkça farklı bir odak noktası vardır; risk, pazar, yenilik ve ekip için güçlü bir tercih vardır ve değerlendiricilere Adım 2 Go'nun 4,5 ila 4,5'e karşılık gelmesi gerektiği talimatını verir. 2020 kurallarına göre 5 puan.** Yukarıda bahsedilen anekdotu tekrar gözden geçirecek olursak, 10,5 puan alan bir başvurunun her bölüm için ortalama puanı 3,5 olacaktır, bu da onun … Devamını oku

Rasph - EIC Accelerator Danışmanlık
tr_TR
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL is_IS sr_RS ka_GE nb_NO tr_TR