Pilot EIC Accelerator

Dezvăluirea viitorului inovației europene: o scufundare profundă în programul de lucru EIC 2024

de

Programul de lucru European Innovation Council (EIC) 2024, detaliat în document, prezintă strategia și componentele sale cuprinzătoare concepute pentru a stimula inovația în Uniunea Europeană. Iată principalele componente și punctele principale: Obiective strategice și indicatori cheie de performanță (KPI): EIC își propune să sprijine tehnologiile inovatoare și companiile esențiale pentru realizarea tranziției ecologice și digitale, asigurând autonomie strategică deschisă în tehnologiile critice. A stabilit șase obiective strategice, inclusiv de a deveni investitorul de alegere pentru startup-uri și antreprenori cu potențial ridicat, reducerea decalajelor de finanțare pentru companiile de tehnologie profundă, sprijinirea tehnologiilor cu risc ridicat, creșterea numărului de unicorni europeni și extinderi, catalizarea impactului inovației din Europa. cercetare publică și atingerea excelenței operaționale. Prezentare generală a Programului de lucru 2024: Programul de lucru își organizează finanțarea și sprijinul în trei scheme principale: EIC Pathfinder: Pentru cercetarea avansată, pentru a dezvolta bazele științifice pentru tehnologii de ultimă oră. EIC Transition: Pentru a valida tehnologiile și a dezvolta planuri de afaceri pentru aplicații specifice. EIC Accelerator: Pentru a sprijini companiile în aducerea de inovații pe piață și extinderea la scară. Fiecare schemă este sporită cu acces la serviciile de accelerare a afacerilor, oferind expertiză, corporații, investitori și actori din ecosistem. Principalele modificări ale programului de lucru pentru 2024: ajustările, îmbunătățirile și simplificările au fost efectuate pe baza feedback-ului și a bugetului redus. Aceste modificări includ introducerea unui model de cost forfetar pentru majoritatea apelurilor, măsuri consolidate împotriva riscurilor de securitate economică și ajustări ale criteriilor de eligibilitate și finanțare în diferite scheme. Caracteristici cheie ale suportului EIC: Se oferă un amestec de sprijin financiar și nefinanciar pentru a accelera și dezvolta inovațiile și companiile EIC. Aceasta include gestionarea proactivă a proiectelor și a portofoliului, o abordare adaptată a evaluării propunerilor, politici privind accesul deschis și drepturile de proprietate intelectuală și măsuri pentru asigurarea securității economice. Colaborare cu Institutul European de Inovare și Tehnologie (EIT): documentul subliniază colaborarea din ce în ce mai mare dintre EIC și EIT pentru a consolida ecosistemul european de inovare, inclusiv servicii partajate, procesul Fast Track și noua schemă de stagiari în inovare. Perspective pentru 2025 și anii viitori: Strategiile viitoare și potențialele noi sinergii sunt discutate, inclusiv posibilitatea de a spori bugetele pentru investiții mai mari prin Fondul EIC în domenii-cheie. Glosar și definiții: Documentul se încheie cu un glosar detaliat și secțiune de definiții, explicând terminologia și acronimele utilizate în cadrul Programului de lucru. Aceste componente urmăresc în mod colectiv să susțină obiectivele strategice ale Uniunii Europene în materie de inovare, cercetare și dezvoltare tehnologică, punând accent pe cercetarea cu risc ridicat, cu câștig ridicat și pe tehnologiile inovatoare cu potențial de impact societal și economic semnificativ. 1. Obiective strategice și indicatori cheie de performanță (KPI) Într-o mișcare de referință de a propulsa inovația europeană în viitor, European Innovation Council (EIC) a prezentat o viziune îndrăzneață cu Programul său de lucru 2024, concentrându-se pe identificarea, dezvoltarea și extinderea progreselor. tehnologii și companii care sunt esențiale pentru tranziția verde și digitală a UE. Această viziune este susținută de obiective strategice menite să asigure autonomia strategică deschisă a Europei în tehnologiile critice, încurajând un ecosistem vibrant în care startup-urile și antreprenorii cu potențial ridicat pot prospera. Ambiția programului nu este doar de a reduce decalajele de finanțare cu care se confruntă companiile de tehnologie profundă, ci de a poziționa EIC drept investitorul ales pentru idei vizionare, influențând astfel alocarea activelor private în sprijinul acestor inovații. În centrul viziunii strategice a EIC se află șase obiective ambițioase, fiecare însoțit de indicatori cheie de performanță (KPI) clari care urmăresc să măsoare progresul și să ghideze punerea în aplicare a programului: A deveni investitorul de alegere: EIC urmărește recunoașterea la nivelul întregului continent, atragerea de startup-uri cu potențial ridicat, antreprenori și cercetători inovatori, cu un accent special pe grupurile subreprezentate, cum ar fi femeile inovatoare și cele din ecosisteme mai puțin dezvoltate. Aglomerarea investițiilor de 30-50 de miliarde EUR în tehnologia profundă europeană: prin abordarea deficitului de finanțare critic, EIC își propune să își activeze fondul pentru a avea un impact semnificativ asupra ecosistemului tehnologic profund, promovând un climat în care investițiile private circulă mai liber pentru a sprijini inovațiile inovatoare. Sprijinirea tehnologiilor cu risc ridicat: în domeniile critice pentru societate și autonomia strategică, EIC se angajează să își asume riscuri calculate pentru a sprijini cele mai promițătoare oportunități de deep tech, de la cele mai incipiente etape până la extinderea comercială, asigurând independența Europei în tehnologiile cheie. Creșterea numărului de Unicorni și Creșteri Europeni: EIC are misiunea de a stimula creșterea startup-urilor și IMM-urilor europene pentru a egala și a depăși omologii lor la nivel mondial, promovând un mediu în care inovațiile europene pot conduce pe scena mondială. Catalizarea impactului inovației din cercetarea publică europeană: prin construirea de parteneriate în întreaga UE, EIC își propune să comercializeze cele mai bune idei din baza de cercetare, creând un teren fertil pentru ca startup-urile să se extindă și să aibă un impact global. Atingerea excelenței operaționale: eficiența, agilitatea și receptivitatea operațiunilor EIC sunt concepute pentru a satisface așteptările înalte ale solicitanților, investitorilor și ale pieței în general, asigurând o cale lină de la ideea inovatoare la succesul pe piață. Aceste obiective strategice nu sunt doar ținte ambițioase, ci reprezintă un model cuprinzător pentru peisajul inovației din Europa, care urmărește să creeze un ecosistem fertil pentru tehnologii inovatoare care vor defini viitorul economiei și societății UE. Printr-o combinație de sprijin financiar și nefinanciar, EIC pregătește scena pentru un impact transformator care se extinde cu mult dincolo de orizontul imediat, asigurând că Europa rămâne în fruntea inovației și tehnologiei. 2. Prezentare generală a programului de lucru 2024 Programul de lucru 2024 European Innovation Council (EIC) reprezintă un pas esențial către promovarea inovației și a descoperirilor tehnologice în Uniunea Europeană. Structurat pentru a răspunde nevoilor critice ale tranziției ecologice și digitale, acesta atrage peste 1,2 miliarde EUR în finanțare, orchestrând o strategie cuprinzătoare pentru a împuternici cercetătorii, startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri). Iată o privire detaliată asupra structurii sale de ansamblu: EIC Pathfinder, Tranziție și Accelerator: Cei trei piloni Programul de lucru este ingenios segmentat în trei scheme de finanțare primară, fiecare adaptată diferitelor etape de inovare și dezvoltare: EIC Pathfinder: Dedicat cercetării avansate, Pathfinder este locul de naștere al explorării științifice care vizează dezvoltarea elementelor de bază ale tehnologiilor inovatoare. Acesta cuprinde atât apeluri deschise pentru orice domeniu de anchetă științifică, cât și provocări vizate care abordează interese specifice, strategice ale... Citeşte mai mult

Maximizarea propunerilor EIC Accelerator cu ChatEIC: o scufundare profundă în scrierea îmbunătățită de AI

de

În peisajul în continuă evoluție al tehnologiei și al afacerilor, Acceleratorul European Innovation Council (EIC) este un far de sprijin pentru companiile de deep tech. Pe măsură ce ne adâncim în această lume complexă, o demonstrație video recentă a arătat capabilitățile remarcabile ale ChatEIC, un instrument AI de vârf, în elaborarea unei propuneri EIC Accelerator. Acest videoclip, un ghid practic pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri), ilustrează procesul de utilizare a ChatEIC nu numai pentru a scrie, ci și pentru a îmbunătăți eficacitatea unei secțiuni de propuneri. Studiul de caz: Ginkgo Bioworks Videoclipul se învârte în jurul unui studiu de caz real care implică Ginkgo Bioworks, o companie de deep tech a cărei natură se aliniază perfect cu concentrarea soluției tehnice a EIC. Prin utilizarea pachetului de investitori disponibil public Ginkgo Bioworks, demonstrația prezintă un exemplu tangibil al modului în care ChatEIC poate ajuta la elaborarea unei propuneri convingătoare EIC Accelerator. Puterea lui ChatEIC în scrierea propunerilor Unul dintre punctele principale ale videoclipului este capacitatea lui ChatEIC de a extrage informații esențiale dintr-un singur document, în acest caz, un pachet de investiții. Această caracteristică este deosebit de benefică pentru profesioniștii care își propun să depună o cerere de grant UE bine cercetată și detaliată. Competența ChatEIC în discernământul și elaborarea detaliilor relevante din document subliniază utilitatea acestuia ca instrument indispensabil pentru scrierea propunerilor. Structurarea și extinderea cu ChatEIC Un alt aspect pe care videoclipul îl subliniază este capacitatea structurală a ChatEIC. În loc să redacteze o propunere întreagă dintr-o singură mișcare, ChatEIC excelează în crearea de secțiuni structurate sau mai mici. Această abordare este asemănătoare cu un copilot AI, în care instrumentul extinde în mod constant aspecte specifice la cerere. O astfel de caracteristică este esențială pentru scriitorii profesioniști, freelanceri și consultanții care au nevoie de un asistent de încredere pentru a-și rafina și elabora ideile. Natura interactivă a lui ChatEIC Natura interactivă a lui ChatEIC este, de asemenea, un punct focal al videoclipului. Utilizatorii sunt încurajați să se implice cu instrumentul, cerându-i să clarifice punctele și să adauge mai multe informații acolo unde este necesar. Această abordare interactivă asigură că rezultatul final nu este doar un produs al AI, ci un efort de colaborare între AI și utilizator, ceea ce duce la o propunere mai nuanțată și adaptată. Concluzie Videoclipul se încheie prin evidențierea avantajului semnificativ pe care ChatEIC îl oferă în domeniul cererilor de grant EIC. Cu capacitatea sa de a se concentra pe anumite secțiuni, de a extinde ideile și de a interacționa cu utilizatorul pentru clarificări suplimentare, ChatEIC este un instrument revoluționar pentru oricine dorește să asigure finanțare prin programul EIC Accelerator. Pe scurt, această demonstrație video perspicace oferă o privire asupra viitorului redactării propunerilor, în care instrumentele AI precum ChatEIC joacă un rol esențial în îmbunătățirea calității și eficacității cererilor pentru granturi UE și finanțare prin capitaluri proprii.

Demistificarea nivelurilor de pregătire a tehnologiei EIC Accelerator în produse farmaceutice: de la concept la piață

de

TRL-uri în dezvoltarea farmaceutică: o prezentare detaliată În domeniul produselor farmaceutice, nivelurile de pregătire tehnologică (TRLs) servesc ca o cale critică de la cercetarea inițială la comercializarea unui nou medicament. Fiecare nivel reprezintă un pas semnificativ în călătoria dezvoltării medicamentelor. Mai jos este o explicație detaliată a fiecărui TRL în contextul produselor farmaceutice. TRL1 – Constatări revizuite: Această etapă inițială implică revizuirea cercetărilor și constatărilor existente, punând bazele pentru noile dezvoltări farmaceutice. TRL2 – Idee de cercetare: În această etapă, cercetătorii formulează o idee sau o ipoteză de cercetare specifică pe baza constatărilor inițiale. TRL3 – Design Proof of Concept: Oamenii de știință proiectează experimente pentru a demonstra conceptul de tratament farmaceutic propus. TRL4 – Demonstrate Proof of Concept: Dovada conceptului este demonstrată prin experimente inițiale de laborator, validând ideea de cercetare. TRL5 – Produs de medicament pilot: O versiune pilot a medicamentului este produsă, de obicei în cantități mici, pentru testare preliminară. TRL6 – Studii clinice de fază 1: medicamentul intră în studiile clinice de fază 1, unde este testat pe un grup mic de oameni pentru a evalua siguranța sa, a determina un interval de dozare sigur și a identifica efectele secundare. TRL7 – Studii clinice de fază 2: în studiile de fază 2, medicamentul este administrat unui grup mai mare de oameni pentru a vedea dacă este eficient și pentru a evalua în continuare siguranța acestuia. TRL8 – Înregistrarea unui nou medicament: După studii clinice de succes, medicamentul trece prin procesul de înregistrare, unde este revizuit și aprobat de autoritățile de reglementare pentru lansarea pe piață. TRL9 – Medicament distribuit și comercializat: etapa finală în care medicamentul este pe deplin aprobat, fabricat pe scară largă, distribuit și comercializat publicului. TRL-uri farmaceutice Progresul produselor farmaceutice de la TRL1 la TRL9 este o călătorie complexă de la cercetarea teoretică la un medicament comercializabil.

Înțelegerea nivelurilor de pregătire pentru tehnologie (TRL) în contextul EIC Accelerator

de

Înțelegerea TRL-urilor: Calea de la concept la nivelurile de pregătire a tehnologiei de implementare (TRL) oferă un cadru sistematic pentru a evalua maturitatea unei tehnologii. Această scară, variind de la TRL1 la TRL9, conturează evoluția de la cercetarea de bază la un sistem complet operațional. Mai jos este un exemplu detaliat pentru fiecare TRL, folosind un tip de tehnologie ipotetică, cum ar fi un nou sistem de panouri solare. TRL1 – Principii de bază observate: În această etapă inițială, se efectuează cercetări științifice de bază, concentrându-se pe respectarea principiilor care ar putea sta la baza noii tehnologii. De exemplu, descoperirea unui nou material fotovoltaic care ar putea crește eficiența panoului solar. TRL2 – Conceptul Tehnologic Formulat: Aici sunt dezvoltate conceptele inițiale pentru aplicarea noului material în panourile solare. Această etapă implică muncă teoretică și proiectare timpurie, fără nicio testare experimentală. TRL3 – Dovada experimentală a conceptului: noul material este testat într-un cadru de laborator pentru a valida conceptul. Aceasta include experimente la scară mică pentru a demonstra eficiența sa în transformarea luminii solare în electricitate. TRL4 – Tehnologie validată în laborator: Tehnologia este supusă dezvoltării ulterioare în laborator, cu teste efectuate pentru a perfecționa conceptul și pentru a-și îmbunătăți funcționalitatea în condiții controlate. TRL5 – Tehnologie validată într-un mediu relevant: Un prototip de panou solar care utilizează noul material este testat într-un mediu controlat, dar mai realist, cum ar fi un cadru exterior simulat cu condiții de lumină variate. TRL6 – Tehnologie demonstrată într-un mediu relevant: prototipul este acum testat într-un mediu real, cum ar fi pe acoperișul unei clădiri, pentru a-și evalua performanța în condiții reale de funcționare. TRL7 – Demonstrație de prototip de sistem în mediu operațional: Un prototip mai avansat, apropiat de produsul final, este testat într-un mediu operațional. Aceasta implică teste extinse pentru durabilitate, eficiență și fiabilitate în diferite condiții meteorologice. TRL8 – Sistem complet și calificat: Sistemul de panouri solare este acum finalizat, cu toate componentele testate, calificate și gata pentru producția comercială. Testarea riguroasă asigură că sistemul respectă toate standardele din industrie. TRL9 – Sistem efectiv dovedit în mediul operațional: etapa finală, în care sistemul de panouri solare este pe deplin operațional și implementat pe piață. S-a dovedit că funcționează în mod fiabil și eficient în diferite setări din lumea reală, cum ar fi clădiri rezidențiale, proprietăți comerciale și ferme solare. TRL-uri Călătoria tehnologiei de la TRL1 la TRL9 poate fi vizualizată ca o progresie de la cercetare de bază la aplicații practice, din lumea reală.

Prezentarea ChatEIC: Copilotul AI pentru aplicațiile EIC Accelerator

de

Imaginați-vă că ați putea genera pur și simplu o întreagă aplicație EIC Accelerator bazată pe un singur fișier de companie și câteva solicitări. ChatEIC, un AI personalizat bazat pe GPT-4, este capabil să facă exact asta. Modulele EIC Accelerator Programul de instruire EIC Accelerator utilizează o abordare bazată pe module pentru a acorda scrierea în care anumite secțiuni sunt combinate în module pentru a facilita procesul de învățare și scriere. Folosind aceeași abordare pentru predarea companiilor cum să scrie o cerere de grant și să aplice pentru EIC Accelerator, ChatEIC este capabil să învețe cum trebuie structurată fiecare secțiune și poate pur și simplu să aplice învățările sale oricărei companii. În acest scenariu, utilizatorul trebuie să furnizeze doar o intrare minimă, dacă există. În mod ideal, utilizatorul trebuie doar să încarce un deck pentru investitori sau un deck lung și ChatEIC îl va prelua de acolo. Studiul de caz: generarea secțiunilor de propuneri Ca exemplu, se pot folosi date disponibile publicului, cum ar fi un pachet de investitori al companiei de biologie sintetică Ginkgo Bioworks. Deși acest pachet nu este complet complet, conține 66 de pagini de informații valoroase și, cel mai important, descrie un proiect DeepTech care este foarte aliniat cu EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, deși este o afacere din SUA, este un studiu de caz excelent pentru a testa capacitățile secțiunilor de propuneri de granturi generate de AI, deoarece standardul principal de performanță pentru orice autor de granturi AI este contribuția minimă. Utilizarea unui generator de text AI este utilă numai dacă reduce volumul de muncă, ceea ce face ca munca minimă promptă să fie necesară. Acum, să vedem cât de bine va funcționa ChatEIC cu cunoștințele sale generale în ceea ce privește scrierea propunerilor EIC Accelerator. O provocare majoră este transformarea cunoștințelor generale în cunoștințe de specialitate, deoarece fiecare companie, piață și industrie sunt diferite. Deci, este ChatEIC capabil să creeze secțiuni specializate sau va ajunge să fie generic? Exemplu: piață, abstract și riscuri Notă: modulele conțin context predefinit pe care ChatEIC îl va recunoaște și îl va folosi pentru a scrie pentru acest proiect. ChatEIC nu trebuie să i se reamintească ce înseamnă fiecare Modul, deoarece îi știe pe de rost și trebuie doar să audă numărul. În acest caz, primul prompt de introducere conține doar Ginkgo Bioworks Investor Deck ca atașament PDF. Următoarea conversație prin chat reprezintă întreaga conversație, solicitări și informații schimbate cu ChatEIC, fără modificări sau omisiuni. ChatEIC nu are cunoștințe anterioare cu privire la cererile de grant pentru Ginkgo Bioworks sau cunoștințe de specialitate ale companiilor de biologie sintetică în afara bazei GPT-4. Intrare: Scrieți Modulul 56 (Ginkgo.PDF atașat) ChatEIC: După ce am examinat documentul furnizat, nu am găsit informații specifice legate de Dimensiunea și Creșterea Pieței (Modulul 56) pentru Ginkgo. Cu toate acestea, pe baza naturii muncii și industriei lui Ginkgo, pot redacta un Modul generic 56 pentru revizuirea dvs. Modulul 56: Dimensiunea și creșterea pieței Dimensiunea pieței și rata anuală de creștere compusă (CAGR) Ginkgo operează în sectorul biotehnologiei care evoluează rapid, concentrându-se pe programarea celulară și bioinginerie. Piața totală adresabilă (TAM) pentru industria biotehnologică globală este estimată la peste XX miliarde EUR, determinată de cererea în creștere pentru soluții inovatoare de îngrijire a sănătății, practici agricole durabile și produse noi pe bază de bio. Piața Adresabilă Reparabilă (SAM) Pe această piață largă, SAM Ginkgo poate fi segmentată în domenii specializate precum biologia sintetică, ingineria genomului și biosecuritatea, însumând aproximativ XX miliarde EUR. Acest segment se caracterizează printr-o traiectorie de creștere robustă datorită progreselor tehnologice și adoptării tot mai mari a soluțiilor bioinginerești în diverse industrii. Piața care poate fi obținută și reparabilă (SOM) SOM de la Ginkgo, ținând cont de ofertele sale actuale de produse și servicii, se estimează că va fi între XX și XX milioane EUR. Compania este bine poziționată pentru a captura o parte semnificativă a acestei piețe, având în vedere platforma sa inovatoare, parteneriatele strategice și capacitățile avansate de programare celulară. Tendințele pieței și perspectivele de viitor Piața este martoră la o schimbare semnificativă către soluții durabile și ecologice, în care expertiza Ginkgo în bioinginerie este foarte relevantă. Modificările viitoare de reglementare, investițiile sporite în cercetarea în domeniul biotehnologiei și un accent tot mai mare pe medicina personalizată și practicile durabile sunt probabil să stimuleze și mai mult creșterea pieței. Capacitatea Ginkgo de a se adapta și de a inova îl poziționează favorabil pentru a valorifica aceste tendințe pentru o creștere susținută. Acest modul este o descriere generală bazată pe mediul tipic de piață pentru companii precum Ginkgo. Pentru un modul mai precis și mai detaliat, sunt necesare date specifice de piață și proiecții de creștere legate de produsele și serviciile Ginkgo. Aveți informații suplimentare sau puncte de date specifice pe care doriți să le includeți în acest modul? Intrare: Folosiți Bing pentru a căuta rapoarte de piață pentru SAM și SOM, precum și în spațiul mai larg de biologie sintetică ChatEIC: Pe baza unei căutări rapide, iată ce am descoperit. Căutarea unor rapoarte de piață specifice pe Piața Adresabilă Reparabilă (SAM) și Piața Reparabilă Adresabilă (SOM) în spațiul biologiei sintetice pentru 2024 nu a dat rezultate precise. Informațiile disponibile acoperă în principal piața generală de biologie sintetică. Iată ce am descoperit: Mărimea pieței de biologie sintetică este estimată la 79,39 miliarde USD în 2024 și este de așteptat să ajungă la 145,49 miliarde USD până în 2029, crescând la un CAGR de 12,88% în perioada de prognoză (2024-2029).[ ref] Potrivit unui alt raport, piața de biologie sintetică a fost evaluată la 13,1 miliarde USD în 2022 și se estimează că se va extinde cu o rată de creștere semnificativă.[ref] O altă sursă menționează că dimensiunea pieței globale a biologiei sintetice a fost evaluată la USD 13,09 miliarde în 2022 și este de așteptat să se extindă la un CAGR de 18,97% din 2023 până în 2030.[ref] Încă un raport susține estimarea dimensiunii pieței de biologie sintetică la 79,39 miliarde USD în 2024, cu o prognoză de creștere de până la 145,49 miliarde USD până în 2029.[ref] În cele din urmă, un alt studiu a evaluat Piața Biologiei Sintetice la 9,4 miliarde USD în 2022 și se aștepta ca aceasta să atingă 47,4 miliarde USD până în 2029, cu un CAGR de 26% în perioada de prognoză 2023-29 ​.[ref] Aceste constatări oferă o privire de ansamblu asupra dimensiunii pieței și ratei de creștere în sectorul biologiei sintetice. Cu toate acestea, pentru o estimare mai precisă a SAM și SOM pentru Ginkgo... Citeşte mai mult

Privind inovația dintr-un nou unghi: schimbarea evaluării propunerilor EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (grant și capital propriu) a suferit o tranziție dramatică de la prima sa lansare din faza 2, acum învechită, SME Instrument, în 2019 și următoarea faza de testare ca pilot EIC Accelerator în 2019/2020. Cu un nou proces de aplicare care include mai mulți pași, o platformă AI online pentru depunere și o prezentare video, și-a schimbat nu numai procesul, ci și rezultatele (citiți: AI Tool Review). Având în vedere că evaluarea și șablonul propunerii s-au schimbat odată cu această nouă iterație, este clar că ceea ce a funcționat în 2020 și fazele anterioare ar putea să nu fie aplicabil în 2021. În mod clar, propunerea arată diferit, prioritizează o structură predeterminată față de un plan de afaceri gratuit. narativ și definește o foaie de parcurs specifică la care toate companiile trebuie să o respecte. Dar factorul care ar putea avea cel mai semnificativ impact asupra celor mai noi modificări ale EIC Accelerator ar putea fi evaluarea în sine. Îndepărtarea de faza 2 SME Instrument și pilotul EIC Accelerator Scopul noului pas 1 al EIC Accelerator este o verificare a calității aplicațiilor pentru a identifica dacă proiectul este de interes pentru UE și dacă se potrivește cu riscul general, inovația, echipa și piața criterii. Ca atare, a fost promovat inițial ca fiind o modalitate de a imita vechiul Sigiliu de excelență* care a fost acordat proiectelor din 2020 cu un scor de evaluare de cel puțin 13 din 15. Din punct de vedere istoric, 30% până la 50% din toate proiectele depuse între 2018 și 2020 ajuns la acest nivel. Ratele de succes actuale ale Pasului 1 de 60-70% se potrivesc destul de bine cu acest prag, deși s-ar putea argumenta că scorul vechi echivalent ar corespunde mai degrabă unui 12,5 și nu unui 13 complet. Cu toate acestea, Pasul 1 acționează ca un prag care înlocuiește parțial vechiul punctaj, dar are și un accent distinct diferit când vine vorba de calitatea proiectului. Acest aspect de calitate poate fi investigat printr-o întrebare simplă: retrimiterile a peste 12,5 aplicații cu punctaj din 2020 vor funcționa automat bine în Pasul 1 din 2021? *Notă: Noul Sigiliu de Excelență se acordă acum doar unor companii care ajung la Pasul 3 al procesului de evaluare, și anume etapa interviului. Sigiliul de excelență 2021 nu este asociat cu cererea scurtă Pasul 1 sau cu orice tip de punctaj, dar acționează ca o analogie utilă cu iterațiile anterioare ale programului de finanțare înainte de 2021. Tranziția de la 2020 la 2021: praguri și calitate EIC a a declarat că Pasul 1 este conceput pentru a „declanșa interesul evaluatorilor”, ceea ce înseamnă că este o evaluare la nivel de suprafață în comparație chiar și cu vechiul SME Instrument Faza 1. Există doar 5 criterii de evaluare simplificate în Pasul 1, în timp ce evaluările din 2020 au trebuit să abordează 17 criterii foarte detaliate. S-ar putea argumenta că cele mai noi criterii de evaluare care definesc direct succesul proiectelor favorizează acum puternic inovația, riscul și piața, în timp ce vechile criterii priveau fiecare aspect al companiei și al proiectului cu ponderi egale. Fără o judecată cu privire la beneficiile sau compromisurile acestei abordări, are un impact clar asupra tipurilor de proiecte care vor avea succes și probabil va fi foarte diferit de ceea ce a fost observat în 2020, precum și în deceniul anterior (a se citi: Recomandări pentru EICA). Au apărut câteva cazuri interesante de solicitanți care au aplicat la EIC Accelerator, în timp ce o trimitere din 2020 care a arătat scoruri scăzute de 10 până la 11 din maximum 15 a trecut de Pasul 1 în 2021 cu recenzii foarte pozitive. Ceea ce este interesant este că astfel de scoruri scăzute în 2020 au fost adesea tratate ca o cauză pierdută în ochii scriitorilor sau ai consultanților profesioniști, deoarece înseamnă că fie proiectul nu are sofisticarea necesară pentru a convinge European Innovation Council (EIC), fie startup-ul, fie mici și mici. Întreprinderile Mijlocii (IMM) nu au un model de afaceri bine gândit sau o planificare financiară. Schimbarea criteriilor de evaluare Având în vedere că prima etapă fiind concepută doar pentru a atinge interesul evaluatorului, multe proiecte care nu ar fi fost luate în considerare pentru finanțare în 2020, chiar dacă Comisia Europeană (CE) ar fi avut finanțare în exces, pot trece cu ușurință de prima etapă. Cum se va schimba acest lucru în Pasul 2 nu este clar, dar ceea ce se poate spune este că criteriile de evaluare s-au schimbat semnificativ. În 2020, au existat 17 criterii detaliate care au acoperit întregul model de afaceri, de la subcontractarea prin rețeaua de parteneri până la detaliile bazei de clienți (a se citi: Companii care nu ar trebui să se aplice). Întrebările au fost foarte detaliate și acoperite: De ce ar cumpăra clienții de la dvs.? Modelul dvs. de afaceri este capabil să vă extindă compania? Este suficient planul strategic de comercializare? Sunt rezolvate probleme de IP sau de licențiere? Este produsul ușor de utilizat? … Acesta a fost înlocuit cu 13 criterii în Pasul 2 și doar 5 în Pasul 1. În loc să pună întrebări foarte nuanțate evaluatorilor care trebuie să noteze întregul proiect în trepte, noile criterii sunt simplificate și se concentrează pe multe dintre aceleași întrebări. deși cu mai puține detalii. Interesant este că noile criterii omit egalitatea de gen, beneficiile mai largi în UE și provocările societale. Acestea erau explicite în vechile criterii de evaluare, dar acum sunt inexistente, chiar dacă trebuie descrise în aplicația Pasul 2. Acest lucru se datorează probabil noilor provocări strategice și a cotei de femei-CEO care sunt aplicate în back-end și nu trebuie reiterate în front-end-ul evaluărilor. Criteriile „Go” Există în mod clar un accent diferit în noile criterii de evaluare, cu o preferință puternică pentru risc, piață, inovație și echipa cu instrucțiuni pentru evaluatori fiind că un Pas 2 Go ar trebui să corespundă cu ceea ce ar fi fost un 4,5 până la 5 în conformitate cu regulile 2020.** Pentru a revedea anecdota menționată mai sus, o aplicație cu un punctaj de 10,5 ar fi avut scoruri medii de 3,5 pentru fiecare secțiune, ceea ce înseamnă că nu ar trebui să aibă șansa să... Citeşte mai mult

Profilul unei companii care nu ar trebui să aplice pentru EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) este o schemă de finanțare prin granturi și capitaluri proprii extrem de competitivă, dar și foarte populară de către European Innovation Council (EIC). Multe startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) din UE, dar și din țări asociate, cum ar fi Israel sau Norvegia, sunt interesate să aplice la fonduri, dar mulți ar fi mai bine să caute alte opțiuni. În timp ce consultanțele de grant și scriitorii profesioniști au toți abordări diferite pentru selectarea solicitanților EIC Accelerator potriviți, există câteva teme comune care sunt împărtășite între consultanții de granturi orientați spre succes. Deoarece șablonul oficial de propunere de grant pentru EIC Accelerator nu clarifică astfel de puncte nuanțate în profunzime, următorul articol își propune să ofere o privire de ansamblu asupra tipurilor de companii care nu ar trebui să se aplice. Pentru orice startup sau scaleup care se recunoaște în oricare dintre punctele enumerate mai jos, ar fi recomandabil să vă abțineți de la angajarea unui scriitor sau consultant, deoarece timpul și resursele pot fi cheltuite mai bine în altă parte. Notă: EIC nu selectează în primul rând companiile mari, ci în primul rând companiile care se potrivesc unei anumite forme. A avea șanse scăzute de succes în cadrul EIC nu înseamnă că compania sau proiectul sunt proaste. EIC nu ar fi finanțat niciodată rețele sociale precum Facebook sau Twitter și chiar companii de unicorn specifice industriei, cum ar fi Epic Games sau Instacart. Cu toate acestea, toate acestea sunt cazuri de succes la nivelul la care visează EIC. Lista de mai jos este concepută pentru a evidenția prima impresie cu care se confruntă adesea consultanții și scriitorii de granturi atunci când un client intră în contact pentru prima dată. Deoarece cererea de autori de granturi este în general foarte mare, această primă impresie va defini probabil cât de interesată este consultanța pentru un anumit proiect. Cum își prezintă compania sau tehnologia? De ce au nevoie de suport EIC Accelerator? Ce trebuie finanțat? 1. O anchetă folosește o adresă Gmail sau o adresă de domeniu similară Deși acesta nu este un semnal roșu puternic – sugerează că compania sau proiectul nu este încă complet format. Cumpărarea unui domeniu și crearea unui cont de e-mail privat precede de obicei chiar și înregistrarea companiei, deoarece este atât de simplu (și ieftin). Dacă unei anchete îi lipsește un domeniu privat, atunci acesta este de obicei un semn că un proiect este în stadiul de idee. Foarte puțini fondatori ar contacta investitorii sau clienții cu o adresă Gmail, ceea ce înseamnă că orice întrebare de la o astfel de adresă este un semnal pentru un proiect neeligibil. Din 2021, EIC Accelerator finanțează și persoane fizice neîncorporate, dar, din cauza competitivității grantului, aceasta nu înseamnă că o singură persoană fără rețele de sprijin, tracțiune sau sprijin va putea avea succes. Fiecare întrebare care vine de la un domeniu care nu este găzduit privat și nu este atașat la o identitate corporativă (CI) va fi probabil ignorată de consultanțele selective. 2. Solicitantul Prospect EIC Accelerator este în stadiul de idee Noua platformă AI a EIC își propune să afișeze călătoria de la Ideation la Go-to-Market, dar asta nu înseamnă că o persoană fizică poate avea succes cu o idee pură. Nivelurile de pregătire tehnologică (TRL) subliniază în mod clar stadiul în care trebuie să se afle o tehnologie, TRL5 fiind minimul pentru EIC Accelerator, iar TRL-urile inferioare fiind posibile doar în programele EIC Pathfinder și EIC Transition. Părțile actuale de diagnosticare și ideare ale aplicației EIC Accelerator sunt înșelătoare, deoarece pot da impresia că proiectele pot fi încă în stadiul de idee și sunt apoi transformate într-un produs comercial odată atins Pasul 3, dar nu este cazul. Proiectul solicitantului nu va face modificări semnificative de la Pasul 1 la 3 – singurul lucru care se va schimba este cantitatea și profunzimea datelor care sunt furnizate EIC în scopuri de evaluare. EIC Accelerator, de asemenea, un nume înșelător, nu este un accelerator tradițional care își propune să ajute startup-urile să reușească, ajutând la dezvoltarea produsului, relațiile cu investitorii sau contactul cu clienții. Resursa principală, în afara coaching-ului limitat, va fi financiară, ceea ce înseamnă că solicitanții au nevoie de un plan de afaceri, de strategia comercială corectă și trebuie să aibă tot ce este necesar pentru a implementa proiectul. EIC nu va ține beneficiarii de mână, deși vor urmări să creeze oportunități de creare de rețele dacă se potrivește cu agendele politice actuale, cum ar fi Green Deal, ameliorarea COVID-19 sau tendințe similare. A avea o idee și a contacta un consultant cu un plan de afaceri semiformat va fi probabil insuficient și va fi ignorat de majoritatea scriitorilor selectivi. 3. Compania nu are site web sau prezență socială Este de înțeles că multe companii sunt în mod ascuns, mai ales când vine vorba de produse DeepTech din zona biotehnologiei sau farmaceutice, unde marii concurenți cheltuiesc miliarde pe cercetare și dezvoltare și ar putea copia rapid o tehnologie – patentată sau nu. Totuși, chiar dacă o companie nu are niciun interes în marketingul în sine sau în publicarea tehnologiei sale, fiecare companie care are suficientă finanțare și gradul de tracțiune necesar pentru a reuși în EIC Accelerator ar trebui să aibă cel puțin un site web și o pagină LinkedIn. Pot exista excepții, dar lipsa prezenței înseamnă adesea că fondatorii văd acest proiect ca pe o afacere secundară sau nu sunt investiți în succesul său. O excepție suplimentară de la aceasta este o companie nou înființată care este o spin-off a Universității sau o filială a unei alte companii. În cel de-al doilea caz, solicitantul potențial poate furniza, de obicei, un link către site-ul web pentru compania-mamă, în timp ce, în primul caz, ar putea fi într-un stadiu prea incipient pentru EIC Accelerator, dar poate fi eligibil pentru EIC Pathfinder. 4. Bazat pe cercetări care nu sunt ale lor (un non-spin-off universitar) Ceea ce poate fi întâlnit adesea este o companie care își bazează tehnologia pe cercetarea universitară care nu este a lor, dar nici nu există încă pe piață. Acest lucru, în sine, nu înseamnă că nu este eligibil pentru EIC Accelerator, dar... Citeşte mai mult

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ro_RO
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO ro_RO