Dominanța consultanței în procesul EIC Accelerator
Programul European Innovation Council (EIC), Accelerator, conceput pentru a sprijini startup-urile inovatoare și IMM-urile, pare să fi stimulat din neatenție un ecosistem în care consultanțele joacă un rol mai central decât solicitanții înșiși. Această situație rezultă dintr-o combinație între complexitatea programului și strategiile de comunicare ale EIC.
- Complexitatea și obscuritatea care duc la încrederea în consultanță: Peste 70% de respondenți la sondaj au indicat că au angajat un consultant pentru a-și pregăti cererea EIC Accelerator. Acest procent ridicat reflectă complexitatea programului și natura obscure, care poate fi copleșitoare pentru mulți solicitanți. Comunicările oficiale ale EIC, adesea concentrate pe materiale promoționale, lasă potențialilor solicitanți mai multe întrebări decât răspunsuri, determinându-i să caute asistență de specialitate externă.
- Provocările de comunicare ale EIC: EIC s-a străduit să comunice eficient ceea ce caută Acceleratorul și la ce ar trebui să se aștepte solicitanții. Această dificultate este probabil rezultatul tendinței instituției publice de a acorda prioritate agendelor politice și comunicării față de sfaturile pragmatice. Există o dihotomie în mesajele EIC: promovarea finanțării pentru inovațiile perturbatoare, favorizând simultan investițiile cu risc scăzut. Această comunicare conflictuală crește dependența de punctele naționale de contact (NCP) și de consultanță pentru o îndrumare mai clară.
Impactul asupra solicitanților
Ecosistemul actual îi dezavantajează pe solicitanții individuali, în special pe cei fără resursele necesare pentru a angaja consultanți. Această dependență de consultanță poate duce la o înțelegere neregulată a procesului de aplicare, mulți solicitanți supraestimându-și șansele pe baza orientărilor EIC. De asemenea, creează o barieră pentru cei care nu își pot permite onorariile de consultanță, potențial eliminând proiectele inovatoare cărora le lipsesc mijloacele de îndrumare profesională.
Recomandări pentru o abordare mai echilibrată
- Transparență sporită și comunicare directă: EIC și-ar putea îmbunătăți comunicarea directă cu potențialii solicitanți, oferind sfaturi clare, pragmatice și așteptări realiste cu privire la procesul de aplicare.
- Resurse accesibile pentru toți solicitanții: Dezvoltarea de resurse și instrumente care demistifică procesul de aplicare ar putea ajuta la reducerea dependenței excesive de consultanță. Aceasta ar putea include orientări detaliate, exemple de aplicații de succes și feedback cuprinzător cu privire la cererile respinse.
- Sprijin mai mare pentru solicitanții independenți: EIC ar putea lua în considerare stabilirea de mecanisme de sprijin pentru solicitanții care aleg să navigheze în mod independent în procesul. Acest sprijin ar putea lua forma unor ateliere de lucru, seminarii web sau sesiuni de consultare directă.
Concluzie
În timp ce consultanțele joacă un rol vital în ghidarea solicitanților prin procesul complex al EIC Accelerator, ecosistemul actual pare să îi favorizeze pe cei care își permit astfel de servicii. O abordare mai echilibrată, cu o comunicare directă îmbunătățită și sprijin din partea EIC, ar putea egala condițiile de concurență, asigurând că toate ideile inovatoare, indiferent de resursele susținute, au șanse echitabile de succes.
Despre
Articolele găsite pe Rasph.com reflectă opiniile lui Rasph sau ale autorilor respectivi și nu reflectă în niciun fel opiniile Comisiei Europene (CE) sau European Innovation Council (EIC). Informațiile furnizate urmăresc să împărtășească perspective care sunt valoroase și pot informa solicitanții cu privire la schemele de finanțare prin granturi, cum ar fi EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition sau programe conexe, cum ar fi Innovate UK în Regatul Unit sau Grantul pentru inovare și cercetare pentru întreprinderi mici (SBIR) în Statele Unite.
Articolele pot fi, de asemenea, o resursă utilă pentru alte consultanțe din spațiul granturilor, precum și pentru scriitori profesioniști de granturi care sunt angajați ca liber profesioniști sau fac parte dintr-o Întreprindere Mică și Mijlocie (IMM). EIC Accelerator face parte din Orizont Europa (2021-2027), care a înlocuit recent programul-cadru anterior Orizont 2020.
Acest articol a fost scris de ChatEIC. ChatEIC este un asistent EIC Accelerator care poate oferi sfaturi cu privire la scrierea propunerilor, poate discuta tendințele actuale și poate crea articole interesante pe o varietate de subiecte. Articolele scrise de ChatEIC pot conține informații inexacte sau învechite.
- Contactaţi-ne -
EIC Accelerator Articole
Toate țările eligibile EIC Accelerator (inclusiv Regatul Unit, Elveția și Ucraina)
Explicarea procesului de retrimitere pentru EIC Accelerator
O explicație scurtă, dar cuprinzătoare a EIC Accelerator
Cadrul de finanțare unic al EIC (Pathfinder, Tranziție, Accelerator)
Decizi între EIC Pathfinder, Tranziție și Accelerator
Un candidat câștigător pentru EIC Accelerator
Provocarea cu apelurile deschise EIC Accelerator: inovațiile MedTech domină
Fondați-vă singuri: sunt necesare investițiile în acțiuni EIC Accelerator? (Prezentarea Grant+)
Sapă adânc: Noul focus DeepTech al EIC Accelerator și blocajele sale de finanțare
Zombie Inovation: EIC Accelerator Finanțare pentru morții vii
Smack My Pitch Up: Schimbarea focusului de evaluare a EIC Accelerator
Cât de adâncă este tehnologia ta? Raportul de impact European Innovation Council (EIC Accelerator)
Dirijarea EIC Accelerator: Lecții învățate din programul pilot
Cine nu ar trebui să aplice la EIC Accelerator și de ce
Riscul de a prezenta toate riscurile în programul EIC Accelerator cu risc ridicat
Cum să pregătiți o retrimitere EIC Accelerator
Cum să pregătiți o aplicație bună EIC Accelerator: sfaturi generale pentru proiect
Cum să creați o respingere EIC Accelerator: explicarea retrimiterilor de propuneri de grant
