Paradoks propozycji EIC: długość a treść wniosków o dotacje

Wprowadzenie Ciekawy paradoks występuje w obszarze wniosków o dotacje w ramach programu Akceleratora European Innovation Council (EIC). Choć EIC zasadniczo zaleca składanie zwięzłych i krótszych wniosków, często można zaobserwować, że dłuższe wnioski, zawierające obszerne informacje, zwykle sprawdzają się lepiej. W artykule zbadano to zjawisko i jego konsekwencje dla start-upów i MŚP. Zalecenie dotyczące zwięzłości EIC często zaleca wnioskodawcom, aby swoje propozycje formułowali zwięźle, starając się jasno i skutecznie przekazać swoje pomysły. Uzasadnieniem jest zapewnienie ewaluatorom skupionej i spójnej narracji, która odnosi się do kluczowych aspektów projektu, bez przytłaczania ich nadmiernymi szczegółami. Sukces dłuższych propozycji W praktyce jednak bardziej wszechstronne i dłuższe propozycje często mają wyższy wskaźnik powodzenia. Te szczegółowe propozycje zapewniają szczegółowe informacje, które mogą skutecznie zaprezentować niuanse projektu, potencjalny wpływ i dokładne planowanie. Umożliwiają wnioskodawcom uwzględnienie wielu aspektów ich innowacji, od szczegółów technicznych po strategie rynkowe i oceny ryzyka. Równowaga między długością i przejrzystością Sytuacja ta stanowi wyzwanie dla wnioskodawców: zrównoważenie potrzeby szczegółowego, szczegółowego wniosku z preferencją EIC dla zwięzłości. Osiągnięcie tej równowagi wymaga umiejętności przekształcania złożonych informacji w jasną, przekonującą narrację bez poświęcania głębi i zakresu, jaki oferuje szczegółowa propozycja. Wniosek Sprzeczność pomiędzy zaleceniem EIC dotyczącym krótszych wniosków a widocznym sukcesem dłuższych wniosków uwypukla kluczowe wyzwanie w procesie składania wniosków o dotacje. Podkreśla znaczenie pisania strategicznego, które może utkać kompleksową, ale jasną narrację. Dla start-upów i MŚP zrozumienie tego paradoksu ma kluczowe znaczenie przy opracowywaniu wniosków, które nie tylko spełniają wytyczne EIC, ale także skutecznie komunikują pełny potencjał ich innowacyjnych projektów.

Paradoks pisania dotacji: równoważenie zaangażowania biznesowego z opracowywaniem propozycji

Wprowadzenie W konkurencyjnym świecie finansowania dotacji, szczególnie w przypadku programów takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), istnieją paradoksalne oczekiwania w stosunku do wnioskodawców. Z jednej strony wymaga się od nich spędzenia miesięcy na skrupulatnym opracowywaniu ofert, z drugiej zaś oczekuje się od nich ciągłego zaangażowania w swoją działalność biznesową. W tym artykule zbadano, w jaki sposób ten podwójny popyt może przynieść efekt przeciwny do zamierzonego, potencjalnie odwracając uwagę przedsiębiorców od ich podstawowej działalności biznesowej. Czasochłonny charakter propozycji dotacji Przygotowanie propozycji dotacji, zwłaszcza w przypadku tak znaczących programów, jak EIC Accelerator, to nie lada wyzwanie. Wymaga dogłębnego zrozumienia wytycznych dotyczących składania wniosków, atrakcyjnej prezentacji projektu i często zawiłości związanych z dostosowaniem się do określonych kryteriów finansowania. Proces ten może trwać kilka miesięcy i wymagać od wnioskodawców dużej ilości czasu i uwagi. Dylemat zaangażowania biznesowego Poświęcenie czasu na napisanie dotacji ma kluczowe znaczenie dla zabezpieczenia finansowania, ale może prowadzić do odwrócenia uwagi od codziennych operacji i rozwoju firmy. W przypadku start-upów i MŚP, gdzie zasoby są często ograniczone, to przekierowanie może mieć wpływ na ich zdolność do utrzymania dynamiki biznesowej, wprowadzania innowacji i reagowania na potrzeby rynku. Jak pokonać paradoks Aby zrównoważyć wymagania związane z pisaniem wniosków i prowadzeniem działalności gospodarczej, wnioskodawcy często uciekają się do pomocy zewnętrznej, takiej jak konsultanci. Takie podejście pozwala im zachować koncentrację na biznesie, zapewniając jednocześnie profesjonalne zarządzanie ich wnioskami o dotacje. Jednak to rozwiązanie może nie być wykonalne dla wszystkich, szczególnie mniejszych startupów z ograniczonymi budżetami. Wniosek Oczekiwanie, że start-upy i MŚP będą inwestować dużo czasu w wnioski o dotacje, jednocześnie prowadząc swoją działalność, stanowi trudny paradoks. Podkreśla potrzebę usprawnionych i wydajnych procesów składania wniosków, a także systemów wsparcia, które mogą pomóc wnioskodawcom w zarządzaniu tym podwójnym zapotrzebowaniem. W miarę ewolucji organów finansujących uznanie tego paradoksu i zajęcie się nim będzie miało zasadnicze znaczenie dla wspierania środowiska wspierającego, które umożliwi innowatorom prosperowanie zarówno w ich działalności biznesowej, jak i w zapewnianiu niezbędnego finansowania.

The Consultancy Hive: poruszanie się po świecie niezależnych pisarzy w zakresie wniosków o dotacje

Wprowadzenie W konkurencyjnej dziedzinie finansowania grantów, szczególnie w ramach programów takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), coraz bardziej powszechne staje się poleganie na firmach konsultingowych korzystających z sieci niezależnych autorów. W tym artykule zbadano dynamikę sposobu, w jaki firmy konsultingowe zatrudniają rzeszę niezależnych autorów, aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na fachowo przygotowane wnioski o dotacje, szczególnie w przypadku start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) poszukujących znacznych funduszy. Firmy konsultingowe-freelancer Nexus Grant stały się kluczowymi graczami na rynku wniosków o finansowanie, oferując strategiczne wytyczne i wiedzę specjalistyczną, aby zwiększyć szanse na sukces. Aby sprostać różnorodnym i obszernym potrzebom wnioskodawców ubiegających się o możliwości takie jak całkowite finansowanie EIC Accelerator w wysokości do 17,5 miliona euro, wiele firm konsultingowych zwróciło się w stronę outsourcingu swoich zadań pisarskich. Podejście to polega na budowaniu sieci wykwalifikowanych niezależnych pisarzy, którzy wnoszą do dyskusji szeroką gamę wiedzy specjalistycznej i perspektyw. Dlaczego outsourcing pisania jest powszechną różnorodną wiedzą specjalistyczną: Niezależni autorzy często specjalizują się w różnych dziedzinach i branżach, umożliwiając firmom konsultingowym dopasowanie konkretnych potrzeb projektu do pisarza posiadającego odpowiednią wiedzę specjalistyczną. Skalowalność: korzystanie z usług freelancerów pozwala firmom konsultingowym skalować swoje działania w górę lub w dół w zależności od przepływu aplikacji, zapewniając wydajność i opłacalność. Jakość i świeże perspektywy: Freelancerzy wnoszą świeże spojrzenie i nowe pomysły do każdej aplikacji, podnosząc jakość i kreatywność propozycji. Dotrzymywanie napiętych terminów: Elastyczność freelancerów jest kluczem do dotrzymania napiętych terminów składania wniosków, co jest częstym scenariuszem w procesach finansowania dotacji. Wyzwania modelu ula Chociaż model ula oferuje wiele korzyści, stwarza także wyzwania. Zapewnienie spójnej jakości pisania i utrzymanie spójnego głosu w całej aplikacji może być trudne, jeśli w projekt zaangażowanych jest wielu autorów. Ponadto zarządzanie siecią freelancerów wymaga skutecznej koordynacji i jasnej komunikacji, aby zapewnić zgodność wszystkich aspektów wniosku z kryteriami i celami programu finansowania. Rola firm doradczych w zapewnianiu jakości Firmy doradcze odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu jakości, nadzorując pracę niezależnych autorów, aby upewnić się, że spełnia ona wysokie standardy wymagane do pomyślnego zastosowania aplikacji. Obejmuje to dokładną redakcję, dostosowanie do oficjalnego szablonu wniosku i strategiczne udoskonalenie w celu spełnienia kryteriów oceny. Doradztwo zapewnia również zachowanie wyjątkowej wizji i głosu wnioskodawcy, nawet jeśli proces pisania jest zlecany na zewnątrz. Znaczenie wskazówek ekspertów Złożoność wniosków o dotacje, szczególnie w przypadku prestiżowych programów, takich jak EIC Accelerator, wymaga porad ekspertów. Niezależnie od tego, czy chodzi o zrozumienie niuansów programu finansowania, czy o stworzenie przekonującej narracji, wiedza specjalistyczna zapewniana przez firmy konsultingowe i ich sieć freelancerów jest nieoceniona. Pomagają przekształcać innowacyjne pomysły w propozycje możliwe do sfinansowania, pokonując zawiłości procesu składania wniosków z profesjonalizmem i strategiczną wnikliwością. Wniosek Trend zatrudniania przez firmy konsultingowe rzeszy niezależnych autorów do zarządzania wymaganiami związanymi z wnioskami o dotacje odzwierciedla ewoluujący krajobraz pozyskiwania funduszy. Model ten łączy w sobie różnorodną wiedzę specjalistyczną i elastyczność, niezbędne do tworzenia aplikacji wysokiej jakości. W miarę nasilenia się konkurencji o finansowanie takie jak EIC Accelerator, rola firm konsultingowych i ich sieci utalentowanych niezależnych autorów staje się coraz bardziej istotna. Ich wspólny wysiłek nie tylko pomaga start-upom i MŚP w zapewnieniu niezbędnego finansowania, ale także znacząco przyczynia się do rozwoju innowacyjności i postępu w różnych sektorach.

Wyzwanie zdefiniowania kryteriów wykluczenia w EIC Accelerator

Wprowadzenie Program akceleracyjny European Innovation Council (EIC), znany ze znaczących możliwości finansowania start-upów i MŚP, stoi przed wyjątkowym wyzwaniem w postaci zdefiniowania jasnych kryteriów wykluczenia dla wnioskodawców. W tym artykule szczegółowo opisano zawiłości związane z brakiem możliwości publikowania przez program odrębnych granic zatwierdzeń i odrzuceń, przypisując to nieodłącznej losowości procesu selekcji. Dylemat wyboru w EIC Accelerator U podstaw procesu selekcji w EIC Accelerator leży poziom nieprzewidywalności, który wynika z różnorodnego pochodzenia ewaluatorów i subiektywnego charakteru oceny innowacji. Ta losowość utrudnia ustalenie konkretnych kryteriów wykluczenia, które można konsekwentnie stosować we wszystkich zastosowaniach. Brak wyraźnych granic często pozostawia wnioskodawców w stanie niepewności co do ich kwalifikowalności i prawdopodobieństwa akceptacji ich projektu. Konsekwencje dla wnioskodawców Brak przejrzystych kryteriów wykluczenia może prowadzić do dezorientacji wśród potencjalnych wnioskodawców, którym może być trudno ocenić, czy ich projekt pasuje do programu. Ta niepewność może zniechęcić niektórych innowatorów do składania wniosków, podczas gdy inni mogą uciekać się do szukania pomocy zewnętrznej, takiej jak konsultanci, w celu interpretacji i poruszania się po niejednoznacznych kryteriach. Wniosek Wysiłki EIC Accelerator mające na celu zdefiniowanie jasnych kryteriów wykluczenia uwydatniają szerszą złożoność związaną z finansowaniem innowacyjnych projektów. Chociaż losowość wyboru zapewnia uwzględnienie różnorodnego zakresu projektów, podkreśla również potrzebę bardziej przejrzystego i przyjaznego podejścia do wnioskodawców. Zrównoważenie pragnienia innowacji z potrzebą jasnych wytycznych pozostaje ciągłym wyzwaniem dla EIC Accelerator, które ma kluczowe znaczenie dla wspierania włączającego i dynamicznego ekosystemu innowacji.

Maraton do finansowania nierozwadniającego: dlaczego warto ubiegać się o EIC Accelerator

Wprowadzenie Droga do zapewnienia nierozwadniającego finansowania w formie dotacji za pośrednictwem programu akceleracyjnego European Innovation Council (EIC) jest niewątpliwie długa i pełna wyzwań. Pomimo zniechęcającego procesu unikanie możliwości aplikowania jest błędem w przypadku start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). W artykule zbadano, dlaczego pomimo żmudnego charakteru procesu aplikacyjnego, zabieganie o finansowanie EIC Accelerator jest przedsięwzięciem wartym podjęcia. Rygorystyczna ścieżka zastosowań EIC Accelerator Aplikowanie o EIC Accelerator wiąże się z poruszaniem się po złożonym labiryncie wymagań i etapów. Proces ten wymaga skrupulatnego przygotowania, głębokiego zrozumienia kryteriów oceny, a często także zaangażowania profesjonalnych konsultantów. Wymagający charakter aplikacji może być przytłaczający, ze szczegółowymi szablonami i rygorystycznym procesem oceny, który analizuje każdy aspekt proponowanej innowacji i biznesplanu. Wartość finansowania nierozwadniającego Finansowanie nierozwadniające, takie jak to oferowane przez EIC Accelerator, jest rzadkim i cennym towarem w świecie startupów. Zapewnia niezbędny kapitał, nie wymagając w zamian kapitału własnego, umożliwiając założycielom zachowanie kontroli nad swoimi firmami przy jednoczesnym dostępie do funduszy, które mogą znacznie przyspieszyć wzrost i rozwój. W środowisku, w którym finansowanie często wiąże się z pewnymi warunkami, urok finansowania nierozwadniającego jest niezaprzeczalny. Pokonywanie wahań: błąd nieaplikowania Wiele start-upów i MŚP waha się przed aplikowaniem o EIC Accelerator, zniechęcone intensywną konkurencją i rygorystycznym procesem aplikacyjnym. Jednak niezłożenie wniosku jest straconą szansą. Potencjalne korzyści z otrzymania dotacji znacznie przewyższają wyzwania związane z procesem składania wniosków. Nawet nieudane próby mogą dostarczyć cennych spostrzeżeń i przygotować się na przyszłe możliwości finansowania, dzięki czemu każdy wniosek będzie pouczającym doświadczeniem. Strategiczne podejście do składania wniosków Aby zwiększyć szanse powodzenia, wnioskodawcy muszą przyjąć podejście strategiczne. Obejmuje to dokładne badania, skrupulatne przygotowanie wniosku i potencjalne zwrócenie się o pomoc do profesjonalnych autorów grantów lub konsultantów. Dobrze przygotowany wniosek nie tylko zwiększa prawdopodobieństwo pozyskania finansowania, ale także pomaga w dopracowaniu modelu i strategii biznesowej. Wniosek Chociaż droga do zabezpieczenia finansowania za pośrednictwem EIC Accelerator jest pełna wyzwań, wartość nierozwadniającego finansowania w formie dotacji sprawia, że jest to przedsięwzięcie, którego nie należy przeoczyć. Proces ten, choć wymagający, oferuje znaczącą szansę na wzrost, rozwój i wsparcie finansowe bez utraty kapitału własnego. Dla start-upów i MŚP, które chcą wyrobić sobie markę w swoich branżach, ubieganie się o EIC Accelerator jest wartościowym przedsięwzięciem, obiecującym nie tylko finansowanie, ale także rozwój strategiczny i bezcenne doświadczenie.

Asymetria w zastosowaniu i ewaluacji AI w procesach grantowych

Wprowadzenie W dziedzinie wniosków o dotacje, szczególnie w programach takich jak Akcelerator European Innovation Council (EIC), istnieje znaczna asymetria pomiędzy rolą sztucznej inteligencji (AI) w pisaniu wniosków a jej zdolnością do ich oceny. W tym artykule zbadano dychotomię, w której sztuczna inteligencja może usprawnić proces pisania wniosków, ale nie spełnia jej oczekiwań na etapie oceny ze względu na rygorystyczne i dopracowane wytyczne EIC dotyczące zatwierdzania. Sztuczna inteligencja w procesie pisania Technologie AI znacznie się rozwinęły, oferując narzędzia, które mogą pomóc w sporządzaniu wniosków o granty. Narzędzia te mogą analizować duże zbiory danych, identyfikować skuteczne wzorce pisania, a nawet sugerować ulepszenia treści. Dla start-upów i MŚP oznacza to bardziej efektywny proces pisania, zapewniający zgodność z kluczowymi elementami wniosku, takimi jak oficjalny szablon wniosku. Ograniczenia sztucznej inteligencji w ocenie Pomimo biegłości sztucznej inteligencji we wspomaganiu procesu pisania, jej rola na etapie oceny jest ograniczona. Kryteria oceny EIC obejmują złożone procesy decyzyjne, które wymagają ludzkiego osądu, zrozumienia kontekstu i myślenia strategicznego. Sztuczna inteligencja w obecnym stanie nie jest w stanie powtórzyć tych zniuansowanych ocen, szczególnie w zakresie zrozumienia innowacyjnej istoty i potencjalnego wpływu projektu. Znaczenie ludzi oceniających Surowe wytyczne EIC dotyczące zatwierdzania projektów wymagają poziomu zrozumienia i oceny wykraczającego poza możliwości sztucznej inteligencji. Osoby oceniające wnoszą swoją wiedzę specjalistyczną, wiedzę branżową i umiejętność interpretowania innowacyjnych pomysłów w szerszym kontekście społecznym i gospodarczym. Ten ludzki dotyk ma kluczowe znaczenie w ocenie projektów pod kątem ich wykonalności, skalowalności i potencjału napędzania zmian. Asymetria i jej konsekwencje Ta asymetria między rolą sztucznej inteligencji w pisaniu wniosków a rolą osób oceniających w procesie zatwierdzania uwydatnia wyjątkowe wyzwania w krajobrazie wniosków o dotacje. Chociaż sztuczna inteligencja może zwiększyć wydajność, element ludzki pozostaje niezastąpiony w ocenie niuansów innowacji. Ta dynamika podkreśla potrzebę zrównoważonego podejścia, wykorzystującego sztuczną inteligencję w celu zwiększenia wydajności, a jednocześnie polegając na ludzkiej wiedzy przy podejmowaniu strategicznych decyzji. Wniosek Podsumowując, asymetria w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w procesie przyznawania dotacji EIC Accelerator odzwierciedla złożoną interakcję między technologią a oceną człowieka. Chociaż sztuczna inteligencja może uprościć proces pisania aplikacji, kluczowa rola osób oceniających na etapie zatwierdzania zapewnia integralność i głębokość procesu oceny. W przypadku start-upów i MŚP zrozumienie tej dychotomii jest kluczem do skutecznego poruszania się po środowisku wniosków o dotacje, równoważąc wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji ze spostrzeżeniami i wiedzą specjalistyczną osób oceniających.

Schemat sukcesu: poruszanie się po znaczeniu ustrukturyzowanego szablonu w startupach

Wprowadzenie W zawiłym świecie rozwoju start-upów i wniosków o dotacje ustrukturyzowany szablon wyłania się jako cichy bohater, kształtujący narracje i prowadzący innowacje w stronę sukcesu. W tym artykule zbadano znaczenie dobrze opracowanego, oficjalnego szablonu wniosku, szczególnie w zakresie programów finansowania, takich jak akcelerator European Innovation Council (EIC), i podkreślono jego kluczową rolę w zapewnianiu nierozwadniających dotacji dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw Przedsiębiorstwa (MŚP). Rola szablonu strukturalnego w sukcesie start-upu Szablon strukturalny to znacznie więcej niż dokument; to ramy strategiczne, które porządkują myśli, prezentują innowacje i zwięźle i skutecznie komunikują propozycję wartości. W przypadku start-upów ubiegających się o konkurencyjne dotacje, takie jak EIC Accelerator, który oferuje całkowite finansowanie do 17,5 mln euro, szablon pełni rolę mapy drogowej, prowadzącej przez złożoność procesów składania wniosków i oceny. Ustrukturyzowane podejście EIC Accelerator W ramach programu EIC Accelerator oficjalny szablon wniosku stanowi świadectwo znaczenia struktury w przekazywaniu przełomów technologicznych i potencjału biznesowego. Zapewnia to, że wszyscy wnioskodawcy przestrzegają ustandaryzowanego formatu, dzięki czemu proces oceny jest bardziej usprawniony i ukierunkowany. Ustrukturyzowany szablon wymaga przejrzystości, zwięzłości i precyzji, zmuszając start-upy do przekształcenia swojej wizji w przekonującą narrację, która przemawia do oceniających. Wartość profesjonalnej wiedzy Poruszanie się po ustrukturyzowanym szablonie EIC Accelerator lub jakimkolwiek innym programie dotacyjnym to nie lada wyczyn. Wymaga zrozumienia niuansów związanych z pisaniem grantów i głębokiego wglądu w to, czego szukają ewaluatorzy. W tym miejscu kluczowa staje się wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów. Wnoszą do dyskusji swoje doświadczenie w zakresie procesów składania wniosków o dotacje z Unii Europejskiej (UE), umiejętność formułowania złożonych technologii i strategiczne zrozumienie tego, jak zapewnić start-upowi sukces. Zalety ustrukturyzowanego szablonu Spójność i uczciwość: Ustrukturyzowany szablon wyrównuje szanse, zapewniając, że wszyscy kandydaci są oceniani według tych samych standardów, co pozwala zachować uczciwość w procesie oceny konkurencyjnej. Efektywność oceny: w przypadku programów takich jak EIC Accelerator, obejmujących tysiące wniosków, ustrukturyzowany szablon pozwala na szybszą i bardziej efektywną ocenę, ułatwiając płynniejszy proces decyzyjny. Skoncentrowana narracja: Zmusza startupy do skupienia się na najbardziej krytycznych aspektach ich innowacji i biznesplanu, zapewniając skuteczne komunikowanie swoich unikalnych zalet (USP) i strategii rynkowej. Przygotowanie z przewodnikiem: Ustrukturyzowany szablon pełni rolę przewodnika dla start-upów, przedstawiając niezbędne informacje i pomagając im zorganizować aplikację w najbardziej efektowny sposób. Wniosek W świecie finansowania startupów i innowacji, w którym stawki są wysokie, ustrukturyzowany szablon to nie tylko dokument, ale strategiczny sojusznik. Uporządkowuje pomysły, kieruje narracją i zapewnia, że wartość innowacji jest skutecznie przekazywana oceniającym. Dla startupów, które chcą zapewnić sobie nierozwadniające finansowanie, takie jak dotacja EIC lub finansowanie kapitałowe, zrozumienie i opanowanie oficjalnego szablonu wniosku jest kluczowym krokiem w stronę sukcesu. Chociaż podróż może być złożona, przy odpowiedniej wiedzy specjalistycznej i ustrukturyzowanym podejściu start-upy mogą wytyczyć drogę do finansowania innowacji, przekształcając swoje wizjonerskie pomysły w rzeczywistość gotową do wprowadzenia na rynek. W miarę ewolucji ekosystemu start-upów znaczenie ustrukturyzowanego szablonu w kształtowaniu przyszłości innowacji i przedsiębiorczości pozostaje bardziej aktualne niż kiedykolwiek.

Przedstawiamy ChatEIC: Drugi pilot AI do zastosowań EIC Accelerator

Wyobraź sobie, że możesz po prostu wygenerować całą aplikację EIC Accelerator w oparciu o pojedynczy plik firmowy i kilka podpowiedzi. ChatEIC, niestandardowa sztuczna inteligencja oparta na GPT-4, jest w stanie zrobić dokładnie to. Moduły EIC Accelerator Program szkoleniowy EIC Accelerator wykorzystuje podejście oparte na modułach do przyznawania uprawnień do pisania, w którym określone sekcje są łączone w moduły, aby ułatwić proces uczenia się i pisania. Stosując to samo podejście do nauczania firm, jak napisać wniosek o dotację i ubiegać się o EIC Accelerator, ChatEIC jest w stanie dowiedzieć się, jak musi być zorganizowana każda sekcja i może po prostu zastosować zdobytą wiedzę w dowolnej firmie. W tym scenariuszu użytkownik musi wprowadzić jedynie minimalne dane wejściowe, jeśli takie istnieją. W idealnym przypadku użytkownik musi jedynie przesłać talię inwestorską lub długą prezentację, a ChatEIC ją stamtąd pobierze. Studium przypadku: generowanie sekcji propozycji Jako przykład można wykorzystać publicznie dostępne dane, takie jak zestawienie inwestorów opracowane przez notowaną na giełdzie spółkę zajmującą się biologią syntetyczną Ginkgo Bioworks. Chociaż ta talia nie jest w żadnym wypadku kompletna, zawiera 66 stron cennych informacji i, co najważniejsze, opisuje projekt DeepTech, który jest w dużym stopniu zgodny z EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, choć jest firmą amerykańską, jest doskonałym studium przypadku do testowania możliwości sekcji wniosków o dotacje generowanych przez sztuczną inteligencję, ponieważ głównym standardem wydajności dla każdego autora grantów AI jest minimalny wkład. Korzystanie z generatora tekstu AI jest przydatne tylko wtedy, gdy zmniejsza obciążenie pracą, co wymaga minimalnej pracy natychmiastowej. Zobaczmy teraz, jak dobrze ChatEIC poradzi sobie ze swoją ogólną wiedzą na temat pisania propozycji EIC Accelerator. Głównym wyzwaniem jest przekształcenie wiedzy ogólnej w wiedzę specjalistyczną, ponieważ każda firma, rynek i branża są inne. Czy zatem ChatEIC jest w stanie tworzyć sekcje specjalistyczne, czy też stanie się generyczny? Przykład: Rynek, Streszczenie i Ryzyko Uwaga: Moduły zawierają predefiniowany kontekst, który ChatEIC rozpozna i wykorzysta do pisania dla tego projektu. ChatEIC nie trzeba przypominać, co oznacza każdy moduł, ponieważ zna je na pamięć i wystarczy usłyszeć numer. W tym przypadku pierwszy monit wejściowy zawiera wyłącznie talię inwestora Ginkgo Bioworks w postaci załącznika PDF. Poniższa rozmowa na czacie przedstawia całą rozmowę, podpowiedzi i informacje wymienione z ChatEIC, bez żadnych zmian i pominięć. ChatEIC nie ma wcześniejszej wiedzy na temat wniosków o dotacje dla Ginkgo Bioworks ani specjalistycznej wiedzy na temat firm zajmujących się biologią syntetyczną poza bazą GPT-4. Dane wejściowe: Napisz moduł 56 (w załączeniu plik Ginkgo.PDF) ChatEIC: Po przejrzeniu dostarczonego dokumentu nie znalazłem konkretnych informacji związanych z wielkością i wzrostem rynku (moduł 56) dla Ginkgo. Jednakże, biorąc pod uwagę charakter pracy i branży Ginkgo, mogę przygotować do Twojej recenzji ogólny moduł 56. Moduł 56: Wielkość i rozwój rynku Wielkość rynku i złożona roczna stopa wzrostu (CAGR) Ginkgo działa w szybko rozwijającym się sektorze biotechnologii, koncentrując się na programowaniu komórkowym i bioinżynierii. Szacuje się, że całkowity rynek adresowalny (TAM) dla światowego przemysłu biotechnologicznego wynosi ponad XX miliardów euro, a jego motorem jest rosnący popyt na innowacyjne rozwiązania w zakresie opieki zdrowotnej, zrównoważone praktyki rolnicze i nowatorskie produkty pochodzenia biologicznego. Obsługiwany rynek adresowalny (SAM) W ramach tego szerokiego rynku SAM firmy Ginkgo można podzielić na wyspecjalizowane obszary, takie jak biologia syntetyczna, inżynieria genomu i bezpieczeństwo biologiczne, o łącznej wartości około XX miliardów euro. Segment ten charakteryzuje się solidną trajektorią wzrostu dzięki postępowi technologicznemu i rosnącemu przyjęciu rozwiązań bioinżynieryjnych w różnych branżach. Rynek możliwych do uzyskania usług (SOM) Przewiduje się, że SOM firmy Ginkgo, biorąc pod uwagę jej obecną ofertę produktów i usług, będzie mieścić się w przedziale od XX do XX milionów euro. Firma jest dobrze przygotowana do przejęcia znacznej części tego rynku, biorąc pod uwagę innowacyjną platformę, strategiczne partnerstwa i zaawansowane możliwości programowania komórek. Tendencje rynkowe i perspektywy na przyszłość Na rynku obserwuje się znaczący zwrot w kierunku zrównoważonych i przyjaznych dla środowiska rozwiązań, w przypadku których wiedza Ginkgo w zakresie bioinżynierii jest niezwykle istotna. Nadchodzące zmiany regulacyjne, zwiększone inwestycje w badania biotechnologiczne oraz rosnący nacisk na medycynę spersonalizowaną i zrównoważone praktyki prawdopodobnie będą w dalszym ciągu napędzać rozwój rynku. Zdolność Ginkgo do adaptacji i innowacji sprzyja wykorzystaniu tych trendów w celu zapewnienia trwałego wzrostu. Moduł ten stanowi ogólny opis oparty na typowym środowisku rynkowym dla firm takich jak Ginkgo. Aby moduł był dokładniejszy i bardziej szczegółowy, wymagane są konkretne dane rynkowe i prognozy wzrostu związane z produktami i usługami Ginkgo. Czy masz jakieś dodatkowe informacje lub konkretne punkty danych, które chciałbyś uwzględnić w tym module? Dane wejściowe: Użyj Bing do wyszukiwania raportów rynkowych dla SAM i SOM, a także w szerszej przestrzeni biologii syntetycznej. ChatEIC: Oto, co odkryłem w oparciu o szybkie wyszukiwanie. Poszukiwanie konkretnych raportów rynkowych dotyczących Serviceable Addressable Market (SAM) i Serviceable Obtainable Market (SOM) w przestrzeni biologii syntetycznej za rok 2024 nie przyniosło precyzyjnych wyników. Dostępne informacje obejmują przede wszystkim cały rynek biologii syntetycznej. Oto, co odkryłem: Wielkość rynku biologii syntetycznej szacuje się na 79,39 miliardów dolarów w 2024 r. i oczekuje się, że osiągnie 145,49 miliardów dolarów do 2029 r., przy wzroście CAGR wynoszącym 12,88% w okresie prognozy (2024–2029).​.[ ref] Według innego raportu wartość rynku biologii syntetycznej w 2022 r. wyceniono na 13,1 miliarda dolarów i przewiduje się, że będzie on rósł w znacznym tempie.[ref] Inne źródło wspomina, że ​​wielkość światowego rynku biologii syntetycznej wyceniono na USD Oczekuje się, że od 2023 r. do 2030 r. będzie on rósł w tempie CAGR wynoszącym 18,97%.[ref] Jeszcze jeden raport potwierdza szacunkową wielkość rynku biologii syntetycznej na 79,39 miliarda dolarów w 2024 r., z prognozą wzrostu do 2024 r. Wreszcie w innym badaniu wyceniono rynek biologii syntetycznej na 9,4 miliarda dolarów w 2022 r. i oczekiwano, że osiągnie on wartość 47,4 miliarda dolarów do 2029 r., przy CAGR na poziomie 26% w okresie prognozy 2023–2029​ ​[ref] Ustalenia te dają szeroki przegląd wielkości rynku i tempa wzrostu w sektorze biologii syntetycznej. Jednak w celu dokładniejszego oszacowania SAM i SOM dla miłorzębu… Czytaj więcej

Pióro jest potężniejsze: odkrywanie zasadniczej roli doświadczonych pisarzy w zabezpieczaniu finansowania start-upów

Wprowadzenie W dynamicznej i konkurencyjnej dziedzinie finansowania start-upów, szczególnie w ramach programu akceleracyjnego European Innovation Council (EIC), rola autorów-ekspertów, konsultantów i freelancerów wykracza poza zwykłą dokumentację. Ich wiedza specjalistyczna w poruszaniu się po zawiłościach oficjalnego szablonu wniosku oraz strategiczne tworzenie narracji mają kluczowe znaczenie w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). W tym artykule omówiono niezbędność autorów-ekspertów na drodze do finansowania innowacji. Twórczość pisarstwa eksperckiego w finansowaniu start-upów Autorami fascynujących historii są eksperci, którzy przyciągają uwagę oceniających w programach takich jak EIC Accelerator. Przy całkowitym finansowaniu wynoszącym do 17,5 mln euro narracja wpleciona w ustrukturyzowany szablon jest kluczowym czynnikiem decydującym o powodzeniu wniosku. Ci profesjonaliści oferują coś więcej niż tylko umiejętność pisania; zapewniają zrozumienie krajobrazu technologicznego, strategii rynkowych i zróżnicowanych wymagań organu finansującego. Opanowanie szablonu strukturalnego EIC Accelerator Oficjalny szablon propozycji EIC Accelerator to nie tylko dokument; jest to narzędzie strategiczne zaprojektowane w celu wydobycia istoty innowacji w uporządkowany i kompleksowy sposób. Autorzy-eksperci wyróżniają się umiejętnością przekształcania złożonego żargonu technicznego w jasny, przekonujący język, który podkreśla potencjalny wpływ innowacji, potrzeby rynkowe i nowość technologiczną. Ich opanowanie szablonu gwarantuje, że wszystkie krytyczne elementy, od poziomu gotowości technologicznej (TRL) po unikalne punkty sprzedaży (USP) i przewidywaną strategię rynkową, zostaną sformułowane z precyzją i przejrzystością. Strategiczna przewaga profesjonalnej wiedzy Poruszanie się po złożoności: Autorzy-eksperci sprawnie poruszają się po zawiłościach procesu aplikacyjnego EIC Accelerator, rozumiejąc, jak dostosować narrację do kryteriów i oczekiwań oceniających. Zwiększanie wiarygodności: Dobrze przygotowana aplikacja zwiększa wiarygodność startupu, prezentując propozycję wartości innowacji w sposób zgodny z celami organu finansującego. Oszczędność czasu i zasobów: Startupy często działają w ramach ograniczeń zasobów. Współpraca z profesjonalnymi pisarzami pozwala zespołowi założycielskiemu skoncentrować się na podstawowej działalności biznesowej, zapewniając wydajny i skuteczny proces aplikacyjny. Zwiększanie wskaźników powodzenia: Zaangażowanie autorów-ekspertów powiązano z wyższymi wskaźnikami powodzenia w zapewnianiu finansowania. Ich doświadczenie i zrozumienie krajobrazu ewaluacyjnego zwiększają prawdopodobieństwo pozytywnego wyniku. Wnioski W poszukiwaniu finansowania innowacji wiedza profesjonalnych pisarzy, freelancerów i konsultantów jest nieocenionym atutem. Ich strategiczne tworzenie narracji, zrozumienie krajobrazu finansowania i opanowanie ustrukturyzowanego szablonu odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu nierozwadniających dotacji i finansowania kapitałowego dla start-upów i MŚP. Ponieważ Unia Europejska w dalszym ciągu wspiera innowacje za pośrednictwem programów takich jak EIC Accelerator, stale rośnie zapotrzebowanie na autorów-ekspertów, którzy potrafią wypełnić lukę między potencjałem technologicznym a gotowością rynkową. Ich wkład nie polega tylko na napisaniu wniosku; polega na kształtowaniu przyszłości innowacji, po jednej udanej historii finansowania na raz. W miarę ewolucji krajobrazu konkurencyjnego znaczenie autorów-ekspertów w świecie finansowania start-upów staje się coraz bardziej oczywiste, co oznacza, że są oni niezbędnymi sojusznikami na drodze do innowacji i wzrostu.

Problem oceny EIC Accelerator w 2022 roku

W 2021 r. projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument Faza 2, dotacja i kapitał własny) zakończył swój pierwszy rok w nowych ramach składania wniosków (czytaj: Proces składania wniosków). Z dwoma przerwami w 2021 r. (czerwiec i październik) oznaczało to stromą krzywą uczenia się dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), zawodowych pisarzy i European Innovation Council (EIC). Wdrożono nowy proces online dotyczący wniosków EIC Accelerator, który był stale udoskonalany równolegle do składania pierwszych wniosków o dotacje, co stanowiło wyjątkowe wyzwanie dla sposobu, w jaki EIC i konsultanci komunikowali się z potencjalnymi wnioskodawcami. Terminy zostały przesunięte, ujawnione informacje były bardziej wiarygodne niż oficjalne komunikaty prasowe EIC, a uwagi przekazane przez oceniających wywołały pewne kontrowersje. Chociaż większa przejrzystość jest ogólnie pozytywnym krokiem, zwłaszcza w przypadku instytucji publicznej finansowanej z podatków obywateli, może ona przynieść odwrotny skutek, jeśli ujawni znaczące niespójności. Celem tego artykułu jest zbadanie niektórych z tych niespójności. Etapy składania wniosków European Innovation Council oraz Agencja Wykonawcza MŚP (EISMEA), Komisja Europejska (KE) i EIC opracowały nowy proces składania wniosków, który obejmuje 3 odrębne etapy (uwaga: nie są one powiązane z Etapami 2020). Ten nowy proces w dużej mierze opiera się na wykorzystaniu formularza zgłoszeniowego online i w jego ramach wycofano większość formatów PDF/dokumentów, z których wnioskodawcy korzystali przed 2021 r. Podsumowując, obecne etapy to: Krok 1: Miniaplikacja (tekstowa , wideo, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 2 z 4 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 2: Długa aplikacja (tekst, dokumenty pomocnicze, prezentacja). Aby wniosek został pomyślnie przyjęty, co najmniej 3 z 3 oceniających musi zatwierdzić wniosek. Krok 3: Rozmowa zdalna lub osobista. Aby odnieść sukces, wszyscy członkowie jury muszą zatwierdzić zgłoszenie. Startupy muszą pomyślnie przejść wszystkie trzy etapy w wyznaczonej kolejności, aby otrzymać finansowanie EIC Accelerator. Każdy krok, pomyślny lub nie, będzie również szczegółowo komentowany przez oceniających lub członków jury. Uwaga: w ramach programu przyspieszonego realizowanego przez EIC niektóre przedsiębiorstwa mogą pominąć pewne kroki, jeśli spełnione zostaną odpowiednie warunki. Krok 1 Krok 1 ma na celu wzbudzenie zainteresowania osoby oceniającej, jak stwierdziła EIC. Jest to bardzo krótka wersja biznesplanu i nie zawiera szczegółowych informacji na temat finansów, planowanych pakietów prac ani innych kluczowych części projektu innowacyjnego. Nawet prezentacja prezentacji jest zredukowana do dokumentu składającego się z 10 slajdów, który zostanie przeczytany, a nie faktycznie zaprezentowany. Próg powodzenia etapu 1 jest bardzo łatwy do przejścia, ponieważ tylko 2 z 4 zdalnych oceniających musi przedstawić pozytywną recenzję, która umożliwi wnioskodawcy przejście do etapu 2 (patrz wskaźniki powodzenia). Krok 2 Krok 2 to bardzo dogłębna prezentacja proponowanego projektu innowacyjnego, ponieważ wymaga stworzenia biznesplanu, który składa się prawie wyłącznie z tekstu, dostarcza bardzo mało danych wizualnych i wymaga od aplikujących MŚP odpowiedzi na wiele szczegółowych pytań. Należą do nich łańcuch wartości, opisy produktów, zaplecze techniczne, analizy rynkowe, strategie handlowe i wiele innych szczegółów. Ten etap okazał się najbardziej selektywnym i jednocześnie najbardziej pracochłonnym etapem EIC Accelerator. Krok 3 Krok 3 to zdalna lub osobista rozmowa kwalifikacyjna, która składa się z 10-minutowej prezentacji i 35-minutowej sesji pytań i odpowiedzi. Rozmowa kwalifikacyjna będzie oparta na przesłanym wniosku w ramach Etapu 2 i prezentacji, ale jurorzy mogą nie być dokładnie zaznajomieni ze wszystkimi dostarczonymi treściami. Liniowy postęp pomiędzy krokami Chociaż nowy proces dla zastosowań EIC Accelerator wygląda i sprawia wrażenie nowoczesnego, dodał nową warstwę problemów, która jest powiązana z jego 3-etapową strukturą. Tworząc proces aplikacyjny, w ramach którego sprawdzane są firmy przez wiele miesięcy, ważne jest, aby upewnić się, że każdy etap oceny stanowi liniowy postęp w stosunku do poprzedniego. Jeżeli oceny etapu 1 i etapu 2 będą zbyt różne, nieuchronnie doprowadzi to do zmarnowanego wysiłku zarówno po stronie wnioskodawców, jak i recenzentów. Aby zachować przejrzystość tego faktu, EIC powinna publikować dane dotyczące kontroli jakości, w których wyniki wszystkich trzech etapów, jeśli są dostępne dla każdego wnioskodawcy, są skorelowane w celu ustalenia, czy dana sekcja została oceniona spójnie na wielu etapach. Jeżeli wszyscy oceniający zatwierdzą bardzo szczegółowy model biznesowy w kroku 2, ale członkowie jury jednomyślnie kwestionują jego jakość w kroku 3, proces będzie wadliwy. Z pierwszych wniosków złożonych w 2021 r. jasno wynika, że te trzy etapy mają różny stopień szczegółowości, inny cel i wykorzystują różne pule osób oceniających, co samo w sobie prowadzi do znacznych ograniczeń. W rezultacie proces nie jest w pełni liniowy. Konflikty pomiędzy ocenami W liniowym procesie składania wniosków projekt, który uzyskał doskonały wynik w kroku 1, poradzi sobie dobrze w kroku 2. Projekt, który przedstawił dziesiątki stron na temat strategii komercyjnej i otrzymał doskonałą ocenę od oceniających w kroku 2, nie powinien mieć tę ocenę należy odwrócić w Kroku 3. Chociaż różnica w ilości pomiędzy Krokiem 1 i Krokiem 2 jest znacząca i może prowadzić do zmian w postrzeganej jakości, różnica między Krokiem 2 i Krokiem 3 powinna być niewielka. W procesie liniowym nigdy nie powinno dojść do sytuacji, w której model przychodów został doskonale oceniony w kroku 2, a następnie odrzucony z powodu słabych recenzji w kroku 3. Jednak takie przypadki zdarzają się często, ponieważ około 50% kandydatów zostanie odrzuconych w kroku 3 a głównymi powodami są aspekty komercyjne. Jeżeli projekt nie uległ zmianie pomiędzy dwoma etapami, to jak to możliwe, że ewaluatorzy Kroku 2 oceniają projekt tak odmiennie od Jury Kroku 3? Aplikacja Step 2 charakteryzuje się niespotykanym dotąd poziomem szczegółowości w porównaniu z wcześniejszymi latami, więc brak treści nie byłby złym powodem rozbieżności. Jest również mało prawdopodobne, aby wnioskodawca celowo przedstawił fałszywe informacje lub działał w sposób oszukańczy, jak więc można wytłumaczyć taki wynik? Jurorzy EIC… Czytaj więcej

Poziomy gotowości nowych technologii (TRL) dla EIC Accelerator na rok 2021

Projekt EIC Accelerator blended financing (dawniej SME Instrument, faza 2, dotacja i kapitał własny) wprowadził istotne zmiany w 2021 r. i pomyślnie przeszedł pierwszy cykl składania wniosków i zatwierdzania dla nowych beneficjentów (czytaj: Ponowne wynalezienie EIC Accelerator). Spośród ponad 1500 startupów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które złożyły wnioski od kwietnia 2021 r. (czytaj: AI Tool Review), 65 zostało wybranych do finansowania, ponieważ pomyślnie przeszło etap 1 (krótki wniosek + wideo) , Krok 2 (długa aplikacja) i Krok 3 (rozmowa kwalifikacyjna typu VC). Poziomy gotowości technologicznej (TRL) w 2021 r. Chociaż wprowadzono wiele zmian, jedną ze zmian najbardziej istotnych dla potencjalnych kandydatów, profesjonalnych pisarzy i konsultantów są poziomy gotowości technologicznej (TRL). Analizę poprzednich iteracji TRL można znaleźć tutaj: Poziomy gotowości technologicznej (TRL) dla EIC Accelerator (SME Instrument) W jaki sposób EIC Accelerator finansuje poziomy gotowości technologicznej (TRL) (SME Instrument) Od 2021 r. ich nowe definicje są następujące: Podstawowy Badania: przestrzegane podstawowe zasady. Sformułowanie technologii: Sformułowana koncepcja technologii. Walidacja potrzeb: Eksperymentalny dowód słuszności koncepcji. Prototyp na małą skalę: Technologia zwalidowana w laboratorium. Prototyp na dużą skalę: Technologia zwalidowana w odpowiednim środowisku (środowisku istotnym dla przemysłu w przypadku kluczowych technologii wspomagających). System prototypowy: Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku (środowisku istotnym dla przemysłu w przypadku kluczowych technologii wspomagających) System demonstracyjny: Demonstracja prototypu systemu w środowisku operacyjnym Pierwszy w swoim rodzaju system komercyjny: System kompletny i kwalifikowany Pełne zastosowanie komercyjne: Rzeczywisty system sprawdzony w środowisku operacyjnym (konkurencyjna produkcja w przypadku kluczowych technologii wspomagających; lub w przestrzeni kosmicznej) Początkowy TRL dla EIC Accelerator W przypadku EIC Accelerator zaleca się rozpoczęcie od TRL wynoszącego 5 lub 6, ponieważ jest to zazwyczaj poziom prototypu, który gwarantuje dalsze finansowanie w ramach dotacji i późniejsze inwestycje kapitałowe w celu skalowania operacji. Ponieważ model EIC Accelerator umożliwia również składanie wniosków wyłącznie kapitałowych, górną granicą punktu początkowego wniosku EIC jest TRL8. Szczegółowe zasady tego procesu przedstawiono w programie prac opublikowanym przez Komisję Europejską i EIC: EIC Accelerator wspiera późniejsze etapy rozwoju technologii, a także zwiększanie skali. Dlatego też element technologiczny Twojej innowacji musi zostać przetestowany i zatwierdzony w laboratorium lub innym odpowiednim środowisku (np. co najmniej poziom gotowości technologicznej 5/6 lub wyższy). Wyciąg ten wskazuje punkt wyjścia dla technologii finansowanych w ramach EIC Accelerator. Wszystkie innowacje muszą osiągnąć co najmniej TRL5. Różnice pomiędzy finansowaniem kapitałowym a finansowaniem w formie dotacji Do 2,5 miliona EUR komponentu dotacji na rozwój i walidację technologii (TRL 5/6 do 8); Element inwestycyjny o wartości 0,5–15 mln EUR na zwiększenie skali i inne działania. Oznacza to, że komponent dotacyjny jest ściśle ukierunkowany na wszystkie działania, które kończą się na poziomie TRL8 lub niższym. Element kapitałowy nie ma żadnych ograniczeń i może być stosowany w całym cyklu życia od TRL5 do TRL9. Możesz wnioskować wyłącznie o komponent dotacyjny lub najpierw o dotację (tj. maksymalnie 2,5 miliona EUR na pokrycie TRL 5/6 do 8 i bez wnioskowania o komponent inwestycyjny dla TRL 9), jeśli nie otrzymałeś wcześniej wsparcia w formie dotacji EIC Accelerator. Jeśli wystąpi się jedynie o dotację (bez kapitału własnego), wówczas projekt zakończy się TRL8, jeśli chodzi o EIC. Wnioskodawcy muszą załączyć dalsze uzasadnienia dotyczące sposobu osiągnięcia TRL9. Jeżeli propozycja otrzyma zgodę na realizację i zostanie zarekomendowana do finansowania, jury może zalecić obniżenie kwoty dotacji w przypadku wykrycia działań powyżej TRL 8. Zasada TRL8 dotycząca finansowania w formie dotacji jest ściśle egzekwowana, więc żaden wnioskodawca nie powinien próbować jej obejść (tj. próbując finansowanie działań TRL9 poprzez dotację). [Kapitał własny] ma na celu finansowanie wprowadzenia na rynek i zwiększania skali, ale może być również wykorzystany do innych celów (w tym współfinansowania lub nawet pełnego finansowania działalności innowacyjnej). Wyraźnie stwierdzono, że finansowanie kapitałowe EIC Accelerator ma również zastosowanie do działalności pomiędzy TRL5 a TRL8 (działalność innowacyjna). Podsumowanie W skrócie, odpowiednie finansowanie zapewnione przez EIC dla projektu EIC Accelerator dzieli się na: Kapitał własny (przez Fundusz EIC): Finanse Działania TRL5 do TRL9 Dotacja (przez Komisję Europejską): Finanse działań TRL5 do TRL8 Przy ubieganiu się o finansowanie , możliwe jest złożenie wniosku zarówno o dotację, jak i o kapitał własny (tj. blended financing), przy czym którykolwiek z nich jest opcjonalny, ponieważ wnioskodawca może również wnioskować o jedno bez drugiego (tj. wyłącznie o kapitał własny, wyłącznie o dotację lub najpierw o dotację).

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator