EIC Accelerator Resubmissions: The Good, The Bad and The Randomness

Navigere i EIC Accelerator: Forstå «3 Strikes, You're Out»-regelen European Innovation Council (EIC) Accelerator er en sentral finansieringsmekanisme under Horizon Europe, rettet mot startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB) som flytter grensene av innovasjon. Med en blanding av tilskudd og egenkapital representerer det en kritisk mulighet for banebrytende prosjekter til å komme til live. Det er imidlertid ingen liten prestasjon å navigere i søknadsprosessen, spesielt med den strenge «3 streik, du er ute»-regelen på plass. Denne policyen krever at søkere kan avvises maksimalt tre ganger i et av de tre trinnene i evalueringsprosessen. Når denne grensen er nådd, er gjensøking sperret frem til avslutningen av det nåværende Horizon Europe-arbeidsprogrammet i 2027. De tre trinnene i EIC Accelerator Evaluering Kort søknad: Det første trinnet innebærer en skriftlig søknad og en pitch-video. Det er det første hinderet der prosjektet ditt blir vist. Full søknad: Vellykkede prosjekter går videre til å sende inn et detaljert forslag, som skisserer innovasjons-, virknings- og implementeringsstrategien. Intervju: Finalistene inviteres til å presentere prosjektene sine for en jury av eksperter, siste sjanse til å overbevise før finansieringsbeslutninger tas. Implikasjoner av "3 Strikes"-regelen Denne regelen understreker konkurransekarakteren til EIC Accelerator og viktigheten av grundig forberedelse. Det er et klart budskap at bare de mest overbevisende og godt forberedte søknadene har en sjanse. Denne policyen oppfordrer også søkere til å kritisk vurdere deres beredskap og potensialet i deres innovasjon før de søker, noe som potensielt sparer tid og ressurser for både søkerne og bedømmelseskomiteene. Strategier for suksess Dybdeforberedelse: Før du søker, sørg for at prosjektet er i tråd med EICs prioriteringer: høy effekt, innovasjon og markedspotensial. Profesjonell støtte: Vurder å engasjere konsulenter eller profesjonelle forfattere som spesialiserer seg på EIC-applikasjoner for å forbedre innsendingen din. Tilbakemeldingsutnyttelse: Hvis den avvises, bruk tilbakemeldingen til å styrke prosjektets svake punkter før du søker på nytt. Horisont Europas rammeverk Det nåværende arbeidsprogrammet, Horisont Europa, varer til 2027, og setter tidsrammen for denne regelen. Det er en periode rik på muligheter, men også begrensninger, som "3 strikes"-regelen gjør det klart. Søkere må navigere i dette landskapet med strategisk fremsyn, og sikre at innovasjonene deres ikke bare er banebrytende, men også omhyggelig presentert. Konklusjon EIC Accelerators «3 streik, du er ute»-regelen er en kritisk faktor for søkere å vurdere. Den understreker behovet for fortreffelighet i alle aspekter av applikasjonen, fra selve innovasjonen til måten den kommuniseres på. Når vi beveger oss gjennom Horizon Europe, vil denne regelen utvilsomt forme det konkurransedyktige landskapet, og presse selskaper mot ikke bare innovasjon, men fortreffelighet innen artikulasjon og strategi. Maksimer EIC Accelerator-forslaget ditt med Evalueringssammendragsrapporten (ESR) Reisen til å sikre finansiering fra European Innovation Council (EIC)-akseleratoren kan være vanskelig, med hvert søknadstrinn gransket av ekspertevaluatorer. Et avgjørende verktøy i denne reisen er Evaluation Summary Report (ESR), som leveres etter hvert avslag. Denne rapporten er ikke bare et varsel om mislykkede forsøk, men en gullgruve av konstruktive tilbakemeldinger direkte fra evaluatorenes perspektiv. Forstå ESR ESR gir et transparent syn på evaluatorenes kommentarer på tvers av alle forslagsaspekter, inkludert fortreffelighet, effekt og implementering. Denne tilbakemeldingen er uvurderlig for å forstå styrker og svakheter ved innsendingen din. Trinn 1 Tilbakemelding: I det første trinnet av evalueringen blir forslaget ditt gjennomgått av fire evaluatorer, som gir et bredt spekter av innsikt i det første inntrykket prosjektet ditt gjør. Trinn 2 Tilbakemelding: Hele søknadsfasen involverer tre evaluatorer, eller fire i tilfeller med tett omstridte avslag. Dette stadiet gir et dypere dykk inn i forslagets detaljer, og vurderer hvor godt det stemmer overens med EIC Accelerators mål. Utnyttelse av ESR for suksess Handlingsbar innsikt: Hver evaluators kommentarer veileder deg i å avgrense forslaget ditt, og fremhever områder for forbedring i klarhet, effekt og gjennomførbarhet. Skreddersydde revisjoner: Ved å adressere spesifikk kritikk, kan du skreddersy innsendingen din for å konfrontere tidligere mangler direkte, noe som forbedrer forslagets appell. Strategisk tilnærming: Forståelse av tilbakevendende tilbakemeldingstemaer gir mulighet for en strategisk overhaling av forslaget ditt, og sikrer at alle aspekter, fra innovasjon til markedsstrategi, er robuste og overbevisende. Konklusjon ESR er en kritisk tilbakemeldingsmekanisme som, når den brukes klokt, kan øke sjansene dine for suksess i fremtidige EIC Accelerator-applikasjoner betydelig. Ved å grundig analysere og handle på evaluatorkommentarer, kan søkere transformere sine innovative prosjekter til vinnende forslag som er i tråd med EICs høye standarder for fortreffelighet, effekt og implementering. Husk at hver tilbakemelding er et skritt nærmere å sikre støtten som trengs for å bringe innovasjonen din i forkant av europeiske industrier. EIC Accelerator-avvisningsprosessen: Gjør avslag til mulighet. Veien til å sikre finansiering fra European Innovation Council (EIC)-akseleratoren er full av utfordringer, en av dem er muligheten for avvisning. Imidlertid tilbyr EIC Accelerator en unik tilbakevisningsprosess som ikke bare lar søkere svare på evaluatorkommentarer, men som også gir en plattform for å rette opp misforståelser og styrke forslaget basert på gyldig kritikk. Essensen av motbevisningen Denne prosessen er mer enn bare en appell; det er en mulighet for dialog. Ved å tilbakevise kommentarer fra tidligere evaluatorer, kan søkere direkte adressere eventuelle falske vurderinger og utdype aspektene ved forslaget deres som kan ha blitt misforstått eller undervurdert. Denne direkte kommunikasjonen er avgjørende for å sette en positiv tone for gjeninnsendelsen, noe som gjør den til et strategisk verktøy for overtalelse utover selve det skriftlige forslaget. Avklaring av strategiske fordeler: Den lar søkere avklare punkter som kan ha blitt feiltolket, og sikrer at forslaget blir evaluert på dets sanne fortjeneste. Forbedring: Gyldig kritikk blir muligheter for foredling, slik at søkere kan forbedre forslagene sine basert på tilbakemeldinger fra eksperter. Engasjement: Motbekreftelsesprosessen skaper en dialog mellom søkere og evaluatorer, personaliserer søknadsprosessen og potensielt svingende fremtidige evalueringer til deres fordel. Navigere i motbekreftelsesprosessen For å få mest mulig ut av denne muligheten, bør søkere nærme seg motbekreftelsen med en konstruktiv tankegang. Å anerkjenne gyldig kritikk mens du diplomatisk adresserer eventuelle unøyaktigheter kan demonstrere profesjonalitet og en forpliktelse til fortreffelighet. Dessuten understreker denne prosessen viktigheten av motstandskraft i møte med avslag, og oppmuntrer søkere til å se tilbakeslag som ... Les mer

EIC Accelerator: Styrk banebrytende innovasjoner med spennende finansieringsmuligheter!

Oppdag mulighetene med EIC Accelerator: Igniting Innovation and Growth! Oppdag en verden av muligheter med EIC Accelerator, et styrkende finansieringsprogram brakt til deg av European Innovation Council (EIC), en nøkkelspiller innenfor Horizon Europe-rammeverket. Dette dynamiske initiativet er dedikert til å løfte innovative selskaper som er i forkant av teknologiske gjennombrudd og vitenskapelige oppdagelser i DeepTech-domenet. Med EIC Accelerator kan ditt visjonære prosjekt sikre opptil €2,5 millioner i tilskuddsfinansiering, supplert med potensialet til ytterligere €15 millioner i egenkapitalfinansiering. La oss drive banebrytende ideer til konkrete suksesser og forme fremtiden sammen! Utforsk det spennende utvalget av teknologier som er kvalifisert for EIC Accelerator-finansiering! Siden oppstarten i 2021 har EIC Accelerator stolt styrket en dynamisk portefølje av over 400 mottakere, og viser frem en levende billedvev av sektorer fra banebrytende kapitalintensiv maskinvare til revolusjonerende ren programvaresatsing, alt med vekt på banebrytende DeepTech. Med åpne armer omfavner EIC Accelerator et bredt spekter av teknologiske innovasjoner, forutsatt at de harmoniserer med EUs retningslinjer, og styrer unna blant annet militære applikasjoner. Dessuten setter EIC Accelerator årlig søkelyset på visse banebrytende teknologier med sine teknologiutfordringer, og feirer og akselererer drivkraften mot en strålende fremtid med teknologisk fremtid. Oppdag det ideelle teknologimodenhetsnivået for EIC Accelerator-suksess! Løft din innovative teknologi til nye høyder med støtte fra EIC Accelerator! Hvis teknologien din er på eller over Technology Readiness Level (TRL) 5, hvor den allerede er validert i et relevant miljø, er du i en utmerket posisjon til å søke. EIC Accelerator forkjemper utviklingen av prototyper og proof-of-concept-demonstrasjoner, og søker aktivt å drive frem gjennombruddene dine fra TRL 5 og utover. Og det er ikke alt! Reisen fortsetter sømløst med tilgjengelige tilskuddsmuligheter for teknologier som har oppnådd TRL 6 eller 7, noe som sikrer en jevn utvikling mot markedsberedskap. For de enestående innovasjonene som har modnet til TRL 8, tilbyr EIC Accelerator det unike utsiktene til rene aksjeinvesteringer. Gjør deg klar til å akselerere teknologien din med den dynamiske og støttende støtten til EIC Accelerator! Utforsk de spennende finansieringsmulighetene med EIC Accelerator! Velkommen til den dynamiske verdenen til EIC Accelerator, hvor vi overdriver innovative selskaper med en rekke finansieringsalternativer som er skreddersydd for å drive virksomheten din i forkant av din bransje! Dykk inn i våre generøse tilskudd på opptil €2,5 millioner for å sette i gang satsingene dine uten å gi opp egenkapital. Eller, hvis du ønsker å styrke veksten din med en betydelig kapitalinnsprøytning, kan du utforske vårt egenkapitalalternativ med investeringer på opptil €15 millioner, hvor EIC-fondet blir en stolt interessent i din suksess. Kan du ikke velge mellom de to? Vår Blended Finance kombinerer det beste fra begge verdener, og tilbyr opptil €17,5 millioner i midler, noe som sikrer at du har fleksibiliteten og ressursene til å skalere nye høyder. Velg typen og mengden finansiering som passer perfekt med bedriftens ambisjoner, og i de ekstraordinære tilfellene der din visjon krever et enda bredere økonomisk lerret, er vi klare til å diskutere større finansieringsmuligheter. Med EIC Accelerator kjenner forretningspotensialet ditt ingen grenser! Slipp løs innovasjonen din: Start din søkerreise! Oppdag banebryterne: feirer mottakere av EIC Accelerator-finansiering! Gjør deg klar for en spennende mulighet med EIC Accelerator! Hvis du er et dynamisk for-profit-selskap registrert i et av våre utpekte kvalifiserte land, er du på rett sted for å drive innovasjon og vekst. Men det er ikke alt – visjonære enkeltpersoner og fremtidsrettede investorer er også hjertelig invitert til å bli med på turen! Bare sørg for at du setter opp bedriften din før blekket tørker på tilskuddsavtalekontrakten. Din bedrift bør være en uavhengig liten og mellomstor bedrift (SMB), preget av et levende team på færre enn 250 personer, og robust økonomisk helse med en omsetning på €50 millioner eller mindre og en balansetotal som ikke overstiger €43 millioner. Kom ombord og la EIC Accelerator drive virksomheten din til nye høyder! Oppdag de spennende mulighetene: Alle EU-land Velkommen til å søke om EIC Accelerator! EIC Accelerator gir en spennende mulighet for innovative selskaper og gründere over hele EU-27, inkludert Østerrike, Belgia, Bulgaria, Kroatia, Republikken Kypros, Tsjekkia, Danmark, Estland, Finland, Frankrike, Tyskland, Hellas, Ungarn, Irland, Italia, Latvia, Litauen, Luxembourg, Malta, Nederland, Polen, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spania og Sverige, samt deres respektive territorier. Denne livlige plattformen tilbyr en inngangsport for visjonære fra alle hjørner av EU for å bringe sine banebrytende ideer til forkant og drive Europas innovasjonslandskap inn i en lys og dynamisk fremtid! Oppdag hvordan internasjonale innovatører kan bli med på EIC Accelerator-eventyret! Vi er begeistret over å kunngjøre at gjennom våre assosiasjonsavtaler med Horizon Europe, har en verden av muligheter blitt låst opp for bedrifter og enkeltpersoner i en imponerende rekke land! Hvis du er basert i Albania, Armenia, Bosnia-Hercegovina, Færøyene, Georgia, Island, Israel, Kosovo, Moldova, Montenegro, Nord-Makedonia, Norge, Serbia, Tunisia, Tyrkia, Ukraina, Marokko eller Storbritannia ( Bare tilskudd), gjør deg klar til å bringe de innovative ideene dine ut i livet med EIC Accelerator. Dette er din sjanse til å bli med i et levende fellesskap av fremoverlente og gamechangere. Søk nå og la oss forme fremtiden sammen! Oppdag hvordan EIC Accelerator kan drive innovasjonsreisen din! Oppdag potensialet ditt: Avduking av suksesshistorier med EIC Accelerator! Legg ut på en spennende reise med EIC Accelerator, hvor hver applikasjon er en mulighet til å skinne! Selv om vi setter pris på konkurranseånden, er nøyaktige suksessrater for hvert av våre tre dynamiske evalueringstrinn fortsatt en godt bevart overraskelse. Likevel er det anslått at en blendende 5% av søkere eller flere beveger seg triumferende fra trinn 1 til trinn 3, og viser ekte innovasjon og potensial. Husk at suksessratene kan øke avhengig av EIC Accelerators årlige budsjett og det livlige antallet søknader for hvert avrop. I tillegg, enten det er en åpen utlysning eller skreddersydd for utfordringer, kan sjansene for å lykkes variere, og fremhever at med den riktige ideen og utmerket gjennomføring, vil prosjektet ditt … Les mer

Tilpasning til EIC-applikasjonssystemendringer: Navigering i ESR-tilbakemeldingsprosessen

Innledning I juni 2023 implementerte European Innovation Council (EIC) betydelige endringer i søknadssystemet sitt, som spesielt påvirket Evaluation Summary Report (ESR). Nå viser ESR bare sluttresultatet og kommentarer uten å spesifisere hvilken evaluator som ga en "Go" eller "No-Go" avgjørelse. Denne artikkelen utforsker implikasjonene av disse endringene for søkere og hvordan de effektivt kan navigere i den reviderte tilbakemeldingsprosessen. Forstå virkningen av EICs reviderte ESR-tilbakemeldinger Mindre spesifikke tilbakemeldinger: Det nye formatet til ESR, som kun viser den endelige poengsummen og generaliserte kommentarer, gjør det mer utfordrende for søkere å se spesifikk kritikk som førte til at forslaget ble avvist. Økt vanskelighet med å skreddersy innleveringer på nytt: Uten klare indikasjoner på individuelle evaluatorers bekymringer, kan søkere finne det vanskeligere å adressere spesifikk kritikk i sine gjeninnleveringer, noe som potensielt kan påvirke sjansene deres for fremtidig suksess. Større vekt på generell appell: Endringen flytter fokus mot å utvikle forslag med en mer generell appell, som er i stand til å tilfredsstille et bredere spekter av evaluatorperspektiver, i stedet for å adressere individuell kritikk. Strategier for effektiv ESR-tilbakemeldingsanalyse Omfattende gjennomgang av kommentarer: Gå nøye gjennom alle kommentarer i ESR for å identifisere vanlige temaer eller tilbakevendende bekymringer. Selv uten individuelle evaluator-tagger, kan mønstre i tilbakemeldinger gi verdifull innsikt. Konsultasjon med eksperter: Søk råd fra fagfolk eller konsulenter med erfaring i EIC-applikasjoner. De kan tilby en mer nyansert tolkning av tilbakemeldingene og veilede effektive strategier for ny innsending. Interne teamdiskusjoner: Delta i grundige diskusjoner med teamet ditt for å analysere tilbakemeldingene fra flere perspektiver. Denne samarbeidstilnærmingen kan avdekke innsikt som kan gå glipp av en enkelt person. Fokuser på å styrke kjerneområder: Konsentrer deg om å forbedre kjerneaspektene ved forslaget ditt, for eksempel innovasjonens innvirkning, markedspotensial og implementeringsstrategi. Å styrke disse områdene kan løse et bredt spekter av potensielle bekymringer. Søk avklaring når det er mulig: Hvis ESR er spesielt vag, vurder å kontakte EIC helpdesk eller relevante kontakter for avklaring, mens du er oppmerksom på deres retningslinjer for tolkning av tilbakemeldinger. Tilpasning til den nye normalen Utvikle motstandskraft mot tvetydighet: Det er viktig å akseptere og tilpasse seg nivået av tvetydighet i det nye tilbakemeldingssystemet. Å utvikle en robust tilnærming til tolkning av tilbakemeldinger kan være fordelaktig. Kontinuerlig læring og forbedring: Bruk hver applikasjonsopplevelse som en læringsmulighet. Selv om spesifikk kritikk er uklar, bidrar hver runde med tilbakemeldinger til en dypere forståelse av hva som gjør et vellykket forslag. Konklusjon Endringene i EICs søknadssystem, spesielt i presentasjonen av ESR, byr på nye utfordringer når det gjelder å forstå tilbakemeldinger fra evaluatorer. Ved å bruke omfattende gjennomgangsteknikker, rådføre seg med eksperter, fokusere på å styrke kjerneforslagsområder og utvikle motstandskraft mot uklarheter i tilbakemeldinger, kan søkere effektivt navigere i disse endringene og øke sjansene deres for å sikre EIC-finansiering.

Tilfeldigheten i EIC Accelerators evaluering: frustrasjon og mangel på ansvarlighet

Introduksjon: Uforutsigbarheten til EIC Accelerators evalueringsprosess European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmets evalueringsprosess, spesielt i trinn 1 og 2, er full av uforutsigbarhet og en følelse av tilfeldighet, noe som fører til frustrasjon blant søkere. Mangelen på klare konsekvenser for evaluatorer som gir inkonsekvente, feilaktige eller uinformerte vurderinger forverrer dette problemet. "Laksfaktoren" i prosjektutvelgelse. Søkere har rapportert tilfeller der gjeninnsendte forslag med minimale eller ingen endringer lyktes, noe som undergraver troverdigheten til prosessen. Denne tilfeldigheten, kalt «lykkefaktoren», er en betydelig determinant i utvalget av forslag av høy kvalitet. Denne inkonsekvensen blir ytterligere fremhevet av tilfeller der selskaper blir avvist for å skaffe en viss mengde finansiering, mens andre velges til tross for at de har samlet inn betydelig mer​. Mangel på ansvarlighet og inkonsekvent tilbakemelding EIC Accelerator-programmet mangler en mekanisme for å holde evaluatorer ansvarlige for konsistensen i vurderingene deres. Avviste søkere er generelt ikke motivert til å offentliggjøre avslagene, noe som fører til mangel på åpenhet i evalueringsprosessen. Denne situasjonen etterlater profesjonelle konsulenter og forfattere som de primære samlerne av casestudier som beskriver disse inkonsekvensene. Gjeninnsending av forslag: Et vitnesbyrd om tilfeldighet Historisk sett krevde mange prosjekter flere innleveringer (3 til 5 forsøk) før de ble finansiert, noe som tyder på at evalueringsprosessen er for tilfeldig til å gi konsistente og ønskelige resultater. Til tross for forbedringer i evaluatortilbakemeldinger etter 2020, er tilfeldigheten fortsatt et betydelig problem. Potensielle løsninger for å redusere tilfeldighet Evaluator og jurymedlemsansvar: Implementering av et system der evaluatorer og jurymedlemmer vurderes basert på deres beslutningsnøyaktighet, kan redusere noen av disse problemene. For eksempel kan et "streik"-system innføres for evaluatorer som feilvurderer prosjekter, med streik tildelt for inkonsekvent karakter sammenlignet med senere stadier. Forbedret kommunikasjon og konsistens: Forbedret kommunikasjon mellom fjernevaluatorer av trinn 1 og 2 og jurymedlemmene i trinn 3, som har ulik bakgrunn og finansieringskriterier, kan hjelpe. Å sikre konsistens i avvisningsgrunner på tvers av alle evalueringstrinn vil også redusere tilfeldigheten. Offentliggjøring av detaljerte evalueringskriterier og resultater: Mer transparent kommunikasjon av evalueringskriterier og detaljerte, anonymiserte resultater av evalueringer kan gi søkere klarere forventninger og redusere overraskelsesmomentet i beslutninger. Konklusjon: Ta tak i tilfeldigheten for bedre resultater Tilfeldigheten i EIC Accelerators evalueringsprosess utgjør en betydelig utfordring som må tas tak i. Å innføre ansvarlighetstiltak for evaluatorer og sikre konsistens og åpenhet i evalueringsprosessen er avgjørende skritt for å gjøre EIC Accelerator til en mer rettferdig og pålitelig finansieringsmulighet for europeiske innovatører.

Forvirringen blant EIC Accelerator-søkere: Kommunikasjons- og evalueringsutfordringer

Inkonsekvenser i EIC Accelerators kommunikasjon og evaluering European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, en nøkkelfinansieringsmekanisme for innovative startups og små og mellomstore bedrifter, står overfor betydelige utfordringer med å kommunisere sine mål og forventninger transparent til søkere. Denne situasjonen bidrar til forvirring og usikkerhet blant de som søker finansiering. Kommunikasjonsgap og politiske agendaer: EIC har historisk slitt med å tydelig formulere sine mål for Accelerator-programmet. Naturen til offentlige institusjoner, ofte drevet av politiske agendaer, kompliserer dette ytterligere. Mens EIC legger vekt på å finansiere forstyrrende innovasjoner oversett av det private markedet, erkjenner den mindre åpent en tendens til å favorisere lavrisikoinvesteringer. Denne dikotomien er tydelig i tilfeller der EIC har gitt finansiering til selskaper som allerede hadde sikret seg betydelige private investeringer bare dager før. Slike blandede meldinger skaper usikkerhet om de sanne kriteriene for finansieringsbeslutninger. Uforutsigbare evalueringsresultater: EIC Accelerators evalueringsprosess har vært preget av uforutsigbarhet og tilfeldighet. Det har vært tilfeller der tidligere avviste forslag ble akseptert ved ny innsending med minimale eller ingen endringer. Denne inkonsekvensen reiser spørsmål om troverdigheten til evalueringsprosessen og introduserer en "lykkefaktor" i prosjektvalg. Dessuten har tilbakemeldinger fra evaluatorer ofte vært utilstrekkelige til å lede avslåtte forslag mot forbedringer. I tillegg har jurypanelets blandede forståelse av tekniske aspekter ført til ytterligere forvirring og skuffelse blant søkere. Virkningen på søkere Overvurdering av sjanser: Søkere, i mangel av klar og konsistent kommunikasjon fra EIC, kan overvurdere sjansene for å lykkes. Dette fører til feiljusterte forventninger og potensiell bortkastet innsats. Behov for mer transparente retningslinjer: For å redusere forvirring bør EIC tilby mer eksplisitte og detaljerte retningslinjer om årsaker til avvisning, spesielt under intervjustadiet. Å gi slik klarhet kan gjøre det mulig for søkere å bedre tilpasse sine forslag til EICs forventninger. Reduksjon av tilfeldighet ved utvelgelse: Etablering av mer konsistente og transparente kriterier for utvelgelse og avvisning kan bidra til å dempe den opplevde tilfeldigheten i evalueringsprosessen. Dette vil øke troverdigheten til programmet og gi mer pålitelig veiledning for søkere. Konklusjon EIC Accelerator-programmets utfordringer innen kommunikasjon og evaluering bidrar i betydelig grad til forvirringen søkerne opplever. For å løse disse problemene, må EIC prioritere klare, pragmatiske råd fremfor politisk kommunikasjon, gi detaljerte tilbakemeldinger på avslag og etablere konsistente kriterier for evaluering. Slike trinn vil i stor grad hjelpe søkere med å forstå deres realistiske sjanser og hva som skiller godkjenning fra avslag i finansieringsprosessen.

Balanseringsloven til EIC Accelerator-juryen: DeepTech-finansiering og risikoaversjon

Dikotomien til EIC Accelerators trinn 3 Juryevaluering European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet spiller en sentral rolle i å pleie startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB), spesielt i DeepTech-sektoren. Det siste trinnet i denne finansieringsreisen, trinn 3, som innebærer en juryevaluering, byr på en unik utfordring. Det er observert at juryens beslutningsprosess svinger mellom å søke innovative DeepTech-prosjekter og å favorisere forslag med lavere risikoprofil. Uforutsigbare resultater og teknisk forståelse: Trinn 3-juryens evalueringer har noen ganger vært uforutsigbare, med tilfeller av forslag som har lykkes med minimale endringer etter et første avslag. Denne tilfeldigheten i utvalget reiser spørsmål om evalueringsprosessens konsistens og juryens tekniske forståelse i noen tilfeller. Preferanse for kommersiell suksess fremfor høyrisiko DeepTech: Det er en økende trend i EIC-juryens kriterier som lener seg mot prosjekter med umiddelbar kommersiell levedyktighet. DeepTech-prosjekter, i sin natur, viser ofte ikke overskudd i lengre perioder, vanligvis opptil fem år. Juryen ser imidlertid ut til å være stadig mer nølende med å finansiere slike høyrisikosatsinger, til tross for at dette er et kjennetegn ved DeepTech-domenet. Implikasjoner for høyrisiko DeepTech-selskaper EICs tilnærming presenterer et paradoks for høyrisiko-DeepTech-selskaper. Mens rådet har som mål å fremme innovasjon i denne sektoren, kan juryens risikoaversjon utilsiktet sette virkelig banebrytende prosjekter på sidelinjen som krever lengre tidsrammer for å nå kommersialisering. Denne spenningen mellom å fremme banebrytende innovasjon og å redusere risiko skaper et utfordrende miljø for høyrisiko DeepTech-selskaper som søker EIC-finansiering. Konklusjon EIC Accelerators trinn 3-juryprosess er avgjørende for finansieringsbeslutninger, men den opererer i et komplekst samspill mellom å søke innovative DeepTech-prosjekter og en preferanse for mindre risikable investeringer. Dette scenariet krever en mer balansert tilnærming, der det transformative potensialet til høyrisiko DeepTech ikke overskygges av et overdreven fokus på kortsiktig kommersiell suksess.

Den lange og svingete veien til EIC Accelerator-finansiering: Start tidlig, unngå rush

Forstå EIC Accelerator-tidslinjen European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet, et fyrtårn av håp for startups og SMB-er i EU, tilbyr en lovende vei for å sikre finansiering. Det er imidlertid avgjørende å erkjenne at veien til denne finansieringen ofte er en lang og uforutsigbar reise. Med en gjennomsnittlig behandlingstid på 300 dager1, står EIC Accelerator som et vitnesbyrd om den strenge og krevende naturen ved å sikre EU-tilskudd og egenkapitalfinansiering. Realiteten av flere innleveringer og avslag En innsiktsfull casestudie avslører at et betydelig antall prosjekter som ble analysert krevde tre til fem innleveringer før de mottok finansiering2. Denne høye frekvensen av gjeninnleveringer understreker uforutsigbarheten og tilfeldigheten i prosessen, der mange verdige prosjekter møter avslag på grunn av ulike faktorer, inkludert subjektive vurderinger fra jurymedlemmer og evaluatorer. Hvorfor det er avgjørende å starte tidlig Gitt den omfattende varigheten av EIC Accelerator-søknadsprosessen og sannsynligheten for å få avslag, er det avgjørende for søkere å starte reisen i god tid. Å vente på den perfekte timingen eller prøve å innrette seg etter spesifikke tidsfrister kan resultere i tapte muligheter og økt press. Å starte tidlig gir tilstrekkelig forberedelse, avgrensning av forslag og muligheten til å sende inn på nytt om nødvendig. Navigere i evalueringsprosessen Den nåværende EIC-evalueringsprosessen begrenser gjeninnsendelser, noe som gjør hvert forsøk avgjørende. Å sikre at søknaden er så robust og grundig som mulig er nøkkelen. Bedrifter bør fokusere på å presentere en sterk sak som tar for seg alle evalueringskriterier, og viser innovasjon, markedspotensial og teamkapasitet. Redusere lykkefaktoren Gitt den iboende uforutsigbarheten til prosessen, bør søkere ta sikte på å redusere virkningen av flaks i sine innleveringer. Dette kan oppnås ved å forstå evalueringskriteriene grundig, søke tilbakemelding fra tidligere avslag og kontinuerlig finpusse forslaget basert på denne tilbakemeldingen. Konklusjon Reisen til å sikre finansiering gjennom EIC Accelerator er verken kort eller enkel. Det krever utholdenhet, grundig forberedelse og forståelse for at avslag er en del av prosessen. Å starte tidlig og være forberedt på flere innleveringer kan øke sjansene for suksess betraktelig. Når søkere navigerer denne utfordrende veien, må de forbli fokusert på målet sitt, og bruke hvert trinn som en læringsmulighet for å forbedre forslagene sine. Anbefalt videre lesing For en dypere innsikt i EIC Accelerator-søknadsprosessen og tips for suksess, kan interesserte lesere se relaterte artikler tilgjengelig på Rasph.com og Segler Consulting. Fotnoter Gjennomsnittlig varighet på 300 dager for EIC Accelerator-søknadsprosessen er fremhevet i tidligere rapporter om EIC Accelerator-programmet. Behovet for flere innleveringer, ofte tre til fem forsøk før de blir finansiert, er diskutert i tidligere rapporter om EIC Accelerator-programmet.

Veien til godkjenning: Navigering av avslag i oppstartsfinansiering

Innledning Å sikre finansiering i det svært konkurransedyktige landskapet med oppstartstilskudd, spesielt gjennom prestisjetunge programmer som European Innovation Councils (EIC) Accelerator, er ofte en reise preget av innledende avslag. Denne artikkelen utforsker den vanlige banen for startups som står overfor avslag før de endelig oppnår godkjenning, og fremhever motstandskraften som kreves i jakten på ikke-utvannende tilskudd og egenkapitalfinansiering for oppstart og små og mellomstore bedrifter (SMB). Det uunngåelige hinderet for avvisning I jakten på EIC Accelerators betydelige økonomiske støtte på opptil €17,5 millioner i total finansiering, vil startups helt sikkert møte avslag. Disse tilbakeslagene er ikke bare hindringer, men er en del av den strenge utvelgelsesprosessen designet for å identifisere de mest innovative og markedsklare prosjektene. Avslag fungerer ofte som kritiske læringsmuligheter, og gir innsikt og tilbakemeldinger som kan avgrense og styrke påfølgende søknader betydelig. Forstå dynamikken ved avvisning Årsakene bak avslag er like varierte som selve prosjektene. De kan skyldes en feiljustering med programmets nåværende fokus, mangel på klarhet i forslaget, eller rett og slett den utrolig høye konkurransen. Den offisielle forslagsmalen som tilbys av EIC Accelerator krever presisjon, en klar artikulering av prosjektets innvirkning og en demonstrasjon av markedspotensial – områder hvor mange søknader kan komme til kort ved første forsøk. Rollen til ekspertskribenter i å overvinne avslag Profesjonelle skribenter, frilansere og konsulenter som spesialiserer seg på søknadsprosessen for EU-stipend spiller en avgjørende rolle i å navigere gjennom og lære av avslag. De har ekspertisen til å dissekere tilbakemeldinger fra evaluatorer, identifisere svakheter i søknaden og legge strategier for en mer overbevisende gjeninnsending. Deres erfaring med å forstå nyansene i EIC Accelerators strukturerte mal og evalueringskriterier er uvurderlig for å gjøre tidligere avvisninger til fremtidige suksesser. Resiliens og utholdenhet: Nøkkelen til suksess Reisen til å sikre finansiering er et bevis på motstandskraft og utholdenhet. De fleste vellykkede startups har møtt ett eller flere avslag før de endelig har oppnådd godkjenning. Hver avvisning, når den behandles på riktig måte, er et springbrett for å avgrense forretningsmodellen, teknologien eller strategien som presenteres. Det er en streng prosess med utvikling og forbedring, som krever at startups kontinuerlig forbedrer forslagene sine i samsvar med evaluatorers forventninger og markedsbehov. Konklusjon Avslag er en iboende del av det konkurransedyktige finansieringslandskapet. De er ikke slutten, men snarere en viktig del av reisen mot å sikre oppstartstilskudd. Evnen til å lære av avslag, kombinert med ekspertveiledning og en spenstig tankegang, øker sjansene for suksess i påfølgende runder betydelig. Når startups navigerer denne utfordrende veien, beriker erfaringene og lærdommene fra hvert avslag deres vekst, og kulminerer i en raffinert, overbevisende applikasjon som skiller seg ut for evaluatorer. I en verden av oppstartsfinansiering, spesielt innenfor EIC Accelerator-programmet, er det å omfavne og overvinne avslag et avgjørende skritt på veien mot godkjenning og innovasjonssuksess.

EIC Accelerators evalueringsproblem i 2022

I 2021 har EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, tilskudd og egenkapital) fullført sitt første år under det nye søknadsrammeverket (les: Søknadsprosess). Med 2 cut-offs i 2021 (juni og oktober), presenterte den en bratt læringskurve for små og mellomstore bedrifter (SME), profesjonelle forfattere og European Innovation Council (EIC). En ny nettbasert prosess for EIC Accelerator-søknader ble rullet ut, og den ble kontinuerlig forbedret parallelt med de første tilskuddsinnleveringene som ga unike utfordringer for måten EIC og konsulenter kommuniserte mot potensielle søkere. Tidsfrister ble forskjøvet, lekket informasjon var mer pålitelig enn offisielle EIC-pressemeldinger og kommentarene fra evaluatorene førte til en del kontroverser. Mens mer åpenhet generelt er et positivt skritt, spesielt for en offentlig institusjon finansiert gjennom innbyggernes skatter, kan det slå tilbake hvis det avslører betydelige inkonsekvenser. Denne artikkelen tar sikte på å utforske noen av disse inkonsekvensene. Søknadstrinnene European Innovation Council og SMEs Executive Agency (EISMEA), EU-kommisjonen (EC) og EIC har kommet med en ny søknadsprosess som involverer 3 distinkte trinn (merk: disse er ikke relatert til fasene i 2020). Denne nye prosessen er sterkt avhengig av bruken av et elektronisk innsendingsskjema og har faset ut de fleste PDF/Dokument-formater som søkere brukte før 2021. Oppsummert er de nåværende trinnene: Trinn 1: En minisøknad (tekst) , video, pitch deck). Minst 2 av 4 evaluatorer må godkjenne søknaden for å lykkes. Trinn 2: En lang søknad (tekst, støttedokumenter, pitch-deck). Minst 3 av 3 evaluatorer må godkjenne søknaden for å lykkes. Trinn 3: Et eksternt eller personlig intervju. Alle jurymedlemmer må godkjenne søknaden for å lykkes. Startups må bestå alle tre trinnene i den angitte rekkefølgen for å motta EIC Accelerator-finansieringen. Hvert forsøk på trinn, vellykket eller ikke, vil likeledes motta detaljerte kommentarer fra evaluatorer eller jurymedlemmer. Merk: Gjennom hurtigprogrammet implementert av EIC, kan noen selskaper hoppe over visse trinn hvis de respektive betingelsene er oppfylt. Trinn 1 Trinn 1 er designet for å vekke evaluatorens interesse, slik EIC har uttalt. Det er en veldig kort versjon av en forretningsplan og gir ingen detaljert informasjon om økonomi, de planlagte arbeidspakkene eller andre kritiske deler av innovasjonsprosjektet. Til og med pitch-dekket er redusert til et 10-lysbildedokument som vil bli lest og ikke faktisk pitchet. Suksessgrensen for trinn 1 er veldig lett å passere siden bare 2 av de 4 eksterne evaluatorene må gi en positiv vurdering som vil tillate en søker å gå mot trinn 2 (se suksessrater). Trinn 2 Trinn 2 er en svært dyptgående presentasjon av det foreslåtte innovasjonsprosjektet siden det krever opprettelse av en forretningsplan som nesten utelukkende består av tekst, gir svært lite visuelle data og ber de søkende SMB-ene svare på mange detaljerte spørsmål. Disse inkluderer verdikjeden, produktbeskrivelser, teknisk bakgrunn, markedsanalyser, kommersielle strategier og mange flere detaljer. Dette trinnet har vist seg å være det mest selektive og også det mest arbeidskrevende trinnet i EIC Accelerator. Trinn 3 Trinn 3 er et eksternt eller personlig intervju som består av en 10-minutters pitch og en 35-minutters Q&A-økt. Intervjuet vil være basert på den innsendte trinn 2-søknaden og pitch-dekket, men det kan hende at jurymedlemmene ikke er godt kjent med alt det oppgitte innholdet. Lineær progresjon mellom trinn Mens den nye prosessen for EIC Accelerator-applikasjoner ser og føles moderne ut, har den lagt til et nytt lag med problemer som er koblet sammen med dens 3-trinns struktur. Når du genererer en søknadsprosess som screener selskaper over flere måneder, er det viktig å sørge for at hvert evalueringstrinn presenterer en lineær progresjon fra forgjengeren. Hvis vurderingene av trinn 1 og trinn 2 er for forskjellige, vil dette uunngåelig føre til bortkastet innsats for både søkerne og anmelderne. For å være åpen om dette faktum, bør EIC publisere kvalitetskontrolldata der resultatene av alle tre trinnene, hvis tilgjengelig for hver søker, er korrelert for å identifisere om en seksjon ble evaluert konsekvent over flere trinn. Hvis alle evaluatorer godkjenner en svært detaljert forretningsmodell i trinn 2, men jurymedlemmene enstemmig stiller spørsmål ved kvaliteten i trinn 3, vil prosessen være feil. Basert på de første søknadene i 2021 er det klart at de tre trinnene har ulik grad av dybde, ulikt fokus og de bruker ulike evaluatorpooler som i seg selv fører til betydelige begrensninger. Som et resultat er prosessen ikke helt lineær. Konflikter mellom evalueringer En lineær søknadsprosess vil se at et prosjekt med en perfekt poengsum i trinn 1 gjør det bra i trinn 2. Et prosjekt som har presentert dusinvis av sider om den kommersielle strategien og har fått en perfekt poengsum av evaluatorer i trinn 2, burde ikke ha denne vurderingen reverseres i trinn 3. Mens forskjellen i mengde mellom trinn 1 og trinn 2 er betydelig og kan føre til endringer i den oppfattede kvaliteten, bør forskjellen mellom trinn 2 og trinn 3 være minimal. I en lineær prosess bør det aldri være et tilfelle der en inntektsmodell ble gradert perfekt i trinn 2 bare for å bli avvist med dårlige anmeldelser i trinn 3. Men slike tilfeller forekommer ofte siden omtrent 50% av søkere vil bli avvist i trinn 3 de viktigste årsakene er kommersielle aspekter. Hvis prosjektet ikke har endret seg mellom de to trinnene, hvordan er det da mulig at trinn 2-evaluatorene vurderer et prosjekt så forskjellig fra trinn 3-juryen? Trinn 2-applikasjonen presenterer et enestående detaljnivå sammenlignet med tidligere år, så mangel på innhold ville være en dårlig årsak til avviket. Det er også usannsynlig at en søker med vilje vil sende inn falsk informasjon eller opptre uredelig, så hvordan kan et slikt resultat forklares? EIC jurymedlemmer … Les mer

På EIC Accelerators suksessrater for 2021 (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (tidligere SME Instrument fase 2, tilskudd og egenkapital) har gjenoppfunnet seg selv i 2021 med en ny innsendingsprosess, et større budsjett og nye suksessgrenser (les: AI Tool Review). Det siste er viktig siden de direkte definerer hvor mye tid bedrifter trenger å bruke på en søknad og hvor mye tid som ville vært bortkastet i tilfelle avslag (les: Selskaper som ikke bør søke). Med suksessratene tilnærmet 5% i mange år, og de har sett en bratt nedgang i 2020 fra 2,7% i januar til <1% i oktober, er det sannsynlig at disse suksessratene nå beveger seg mot en all-time high. En tidligere publisert artikkel undersøkte de potensielle suksessratene og forutsagt arbeidsbelastning for de enkelte stadiene, nemlig trinn 1 (kort søknad), trinn 2 (full søknad) og trinn 3 (ansikt-til-ansikt-intervju). Analysen så på de beste resultatene for søkere siden analysen direkte korrelerte suksessratene med arbeidsbelastningen som ble pålagt søkere og konkluderte med at de mest selektive barrierene burde være i begynnelsen snarere enn til slutt for å unngå måneder med bortkastet innsats. Suksessratene for 2021 Med mange startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB) som har søkt seg til 2021s EIC Accelerator enten alene eller via konsulenter og profesjonelle forfattere, er det nå mulig å trekke konklusjoner om den generelle fordelingen av suksessratene ( les: Gjenoppfinne EIC Accelerator). Siden trinn 1 kontinuerlig er åpent for innsendinger, endres godkjenningsratene stadig, men per 15. mai 2021 har 67% av selskaper bestått med 755 av 1114. Dette tallet forventes å forbli relativt konstant i løpet av de kommende månedene siden det også er terskelen European Innovation Council (EIC) hadde målrettet. Trinn 2-resultater har nylig blitt publisert, og de er kanskje ikke representative for de kommende grensene siden (i) forberedelsestiden for søkere var mindre enn 30 dager, (ii) det var den aller første utlysningen med en ny søknadsprosess og (iii) tilbakemeldingene fra trinn 3-intervjujuryene kan påvirke fremtidige trinn 2-evalueringer. Ikke desto mindre, i juni ble 130 av 801 søkere valgt ut for trinn 3, noe som betyr at 16% av selskaper var vellykket på dette stadiet. Merk: Av de 130 intervjuinvitasjonene til EIC Accelerators trinn 3, ble 24 sveitsiske startups ansett som ikke kvalifiserte på grunn av den nylige avgjørelsen fra sveitsiske myndigheter i forhold til Horizon Europe (2021-2027). Dette vil gi en suksessrate på 13% i denne fasen med tanke på at bare 106 selskaper vil delta i intervjuene i midten av september. Kombinering av suksessratene for trinn 1 og trinn 2 gir en total suksessrate på 11% frem til trinn 3, og tatt i betraktning at suksessratene for intervjustadiet (trinn 3) historisk har vært mellom ca. 50% i 2018/2019, kan antas at den totale suksessraten vil gjenvinne en total på 5% for EIC Accelerator. Merk: Mens suksessraten for intervjuer var omtrent 50% i 2018/2019, har de svingt mellom 30% og 50% i 4. kvartal 2019 og gjennom hele 2020. På grunn av de høye budsjettene og frafallet av 24 sveitsiske søkere (18% av alle trinn 2 inviterte) evalueringer, kan trinn 3-suksessrater potensielt nå 70%, noe som gir en finansieringsrate på 7%+. Konklusjon Det gjenstår å se hvordan de faktiske suksessratene vil utfolde seg i trinn 3 og hvordan fremtidige endringer i innleveringsskjemaene, den offisielle forslagsmalen og i evalueringene (spesielt med tilbakemelding fra juryen) vil påvirke disse tersklene. Budsjettet på €1B for bare 2 avskjæringer i 2021 er likeledes ekstremt høyt, noe som betyr at dette gullrushet i 2021 kan bli kortvarig. En ting er sikkert: EIC Accelerator har aldri vært så tilgjengelig som den er i dag, med mange flotte prosjekter som har større sjanser til å motta finansiering. Det som gjenstår å se er om EIC står ved sitt engasjement og ikke rangerer forslag opp mot hverandre, men beholder sin individualiserte GO & NO-GO metodikk. Hvis dette er tilfelle, kan EIC-akseleratoren forbli like tilgjengelig som den er nå for hele Horizon Europe (2021-2027), siden ingen mengde søkere eller konkurranse ville hindre et enkelt prosjekts sjanser til å lykkes. Selv om dette virker som det ideelle scenariet, gjenstår det å se om dette er gjennomførbart. Hvis GO-ene i trinn 2 eller 3 overskrider budsjettene, er det bare tre alternativer: (1) Avslå GO-søkere basert på diskriminerende faktorer (dvs. industri, kostnader, kjønn), (2) opprett en venteliste for godkjente forslag enten i trinn 2 eller 3 (dvs. før intervjuet eller etter intervjuet) eller (3) endre backend-evalueringen før publisering av resultatene for å avvise ellers finansierte søkere med tilbakevirkende kraft (dvs. gjøre juryevalueringen strengere). En siste ting å nevne er at noen offentlige etater er tvunget til å bruke sine årlige budsjetter fullstendig siden det er direkte relatert til deres tildelte budsjett i det påfølgende året, slik at avskjæringen av EIC Accelerator i oktober 2021 kan se et overraskende antall finansierte selskaper hvis juni-cut-off bruker ikke sine tilgjengelige €500M.

Rasph - EIC Accelerator Rådgivning
nb_NO