Programmatūra

Aci pret aci interviju izšķirošā loma grantu apstiprināšanā

autors

Ievads Sarežģītajā un konkurētspējīgajā dotāciju iegūšanas jomā, īpaši tādās cienītās programmās kā European Innovation Council (EIC) Accelerator, arvien vairāk tiek atzīta klātienes interviju nozīme. Tā kā jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) sacenšas par ievērojamu finansējumu, tostarp EIC Accelerator kopējo finansējumu līdz 17,5 miljoniem eiro, personīgais pieskāriens un dziļums, ko sniedz klātienes intervijas, ir nenovērtējams. Šajā rakstā ir apskatīta klātienes interviju galvenā loma dotāciju apstiprināšanas procesā. Personiskās mijiedarbības spēks Lai gan rakstiski priekšlikumi ir ļoti svarīgi, lai detalizēti aprakstītu projekta tehniskos aspektus un potenciālu, klātienes intervijas piedāvā dinamisku platformu pretendentiem, lai parādītu savu aizraušanos, redzējumu un patiesos cilvēkus, kas ir aiz inovācijas. Šīs intervijas ļauj novērtētājiem novērtēt komandas apņemšanos, izpratni un gatavību īstenot savu projektu. Tādos apstākļos kā EIC Accelerator intervijas posms bieži vien personiskā pārliecība un profesionāla ideju prezentācija var ietekmēt lēmumus, padarot šo mijiedarbību par kritisku finansēšanas ceļa sastāvdaļu. Inovācijas komandas atklāšana Aci pret aci intervijas sniedz novērtētājiem unikālu iespēju tikties ar jauninājumiem. Šī mijiedarbība pārsniedz rakstīto tekstu, ļaujot komandai demonstrēt savu pieredzi, entuziasmu un vienoto spēku, kas virza projektu uz priekšu. Spēja uzdot pētošus jautājumus un saņemt tūlītējas, pārdomātas atbildes piešķir novērtēšanas procesam nenovērtējamu dziļumu, nodrošinot, ka finansējums nav tikai ideja, bet arī cilvēki, kas ir gatavi to īstenot. Ekspertu sagatavošanas loma Ņemot vērā šo interviju lielo likmi, it īpaši, ja ir paredzēts ievērojams finansējums, piemēram, EIC dotācija vai kapitāls, jaunuzņēmumu veikto sagatavošanos nevar novērtēt par zemu. Profesionāliem rakstniekiem, konsultantiem un ārštata darbiniekiem bieži ir izšķiroša loma komandu apmācībā, to pilnveidošanā un atbilžu stratēģijā uz potenciālajiem jautājumiem. Viņu zināšanas var ievērojami uzlabot mijiedarbības kvalitāti intervijas laikā, nodrošinot, ka komanda sniedz pārliecinošu un vienotu stāstījumu. Saziņas nepilnību pārvarēšana Aci pret aci intervijas ļauj reāllaikā precizēt un pilnveidot, novēršot nepilnības, kas varētu būt rakstiskajā priekšlikumā. Tie piedāvā dinamisku telpu, lai tieši risinātu vērtētāju bažas, sniegtu papildu kontekstu un izceltu projekta aspektus, kas, iespējams, nav pilnībā atspoguļoti uz papīra. Šis interaktīvais dialogs bieži vien var būt noteicošais faktors, lai pārliecinātu vērtētājus par projekta cienīgumu saņemt finansējumu. Secinājums Tiecoties pēc dotācijām un finansējuma, klātienes interviju nozīmi nevar pārvērtēt. Tie nodrošina būtisku platformu jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, lai īstenotu savus rakstiskos priekšlikumus, demonstrējot reālos cilvēkus, aizrautību un profesionalitāti katra projekta pamatā. Tā kā tādas programmas kā EIC Accelerator turpina veidot inovāciju finansēšanas nākotni, personiskās mijiedarbības vērtība vērtēšanas procesā joprojām ir vissvarīgākā. Ar pareizu sagatavošanos un prezentāciju klātienes intervijas var pārvērst cerīgos pieteikumus veiksmīgos finansēšanas stāstos, veicinot inovācijas un progresu dažādās nozarēs.

AI un Grant Writing: Revolucionārs sākuma finansēšanas ainava

autors

Ievads Mākslīgā intelekta (AI) parādīšanās ir skārusi un pārveidojusi dažādas nozares, tostarp sīkumaino un stratēģisko grantu rakstīšanas jomu. Šajā rakstā ir apskatīta mākslīgā intelekta augošā loma dotāciju rakstīšanas jomā, jo īpaši finansējuma nodrošināšanai, izmantojot tādas programmas kā European Innovation Council (EIC) Accelerator. Tajā ir uzsvērts, kā mākslīgā intelekta rīki un tehnoloģijas kļūst par nenovērtējamiem aktīviem jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), kuri vēlas saņemt nesamazinošas dotācijas un pašu kapitāla finansējumu. AI revolūcija grantu rakstīšanā AI dotāciju rakstīšanā ir paradigmas maiņa, piedāvājot dažādas iespējas no datu analīzes un modeļu atpazīšanas līdz valodas ģenerēšanai un optimizācijai. Jaunuzņēmumiem sacenšoties par finansējumu programmās, kas piedāvā būtisku finansiālu atbalstu, piemēram, EIC Accelerator kopējais finansējums 17,5 miljonu eiro apmērā, mākslīgais intelekts kļūst par spēcīgu sabiedroto. Tas palīdz veidot pārliecinošus stāstījumus, noteikt atbilstību finansēšanas kritērijiem un optimizēt priekšlikumus, lai uzlabotu to pārliecināšanas spēku. Stāstījuma veidošanas uzlabošana ar AI Viens no galvenajiem AI ieguldījumiem dotāciju rakstīšanā ir tā spēja palīdzēt radīt spēcīgus, pārliecinošus stāstījumus. AI rīki var analizēt veiksmīgus grantu pieteikumus un apgūt modeļus, stilus un galvenās frāzes, kas rezonē ar vērtētājiem. Integrējot šīs atziņas, mākslīgais intelekts var palīdzēt ekspertiem rakstītājiem izstrādāt lietojumprogrammas, kas ir ne tikai tehniski izturīgas, bet arī saistošas un ietekmīgas. Strukturēto veidņu procesa racionalizēšana EIC Accelerator un līdzīgas finansēšanas programmas balstās uz strukturētām veidnēm, lai nodrošinātu pieteikumu konsekvenci un vispusīgumu. AI var racionalizēt šo procesu, ierosinot satura organizēšanu, izceļot kritiskās sadaļas, kurām jāpievērš uzmanība, un nodrošinot, ka tiek efektīvi paziņoti visi nepieciešamie elementi, piemēram, tehnoloģiju gatavības līmenis (TRL) un tirgus stratēģija. Tas nodrošina, ka pieteikums ir ne tikai pilnīgs, bet arī atbilst vērtētāju cerībām un programmas mērķiem. Predictive Analytics un Strategic Insights AI spēja analizēt lielas datu kopas attiecas arī uz tendenču prognozēšanu un stratēģisku ieskatu sniegšanu. Iesācējiem, kas orientējas sarežģītajā grantu pieteikumu vidē, mākslīgais intelekts var piedāvāt prognozes par finansējuma iespējām, vērtētāju vēlmēm un panākumu līmeni, pamatojoties uz vēsturiskajiem datiem. Šī prognozēšanas iespēja ļauj jaunizveidotiem uzņēmumiem efektīvāk stratēģizēt savas lietojumprogrammas, palielinot izredzes gūt panākumus. Ekspertu rakstnieku loma AI vadītā pasaulē Lai gan AI piešķir ievērojamus rīkus grantu rakstīšanas procesā, ekspertu rakstnieku, konsultantu un ārštata darbinieku loma joprojām ir neaizstājama. Tie sniedz cilvēcisku pieskārienu, izprotot stāstu nianses un ētiskus apsvērumus, kurus mākslīgais intelekts nevar pilnībā aptvert. AI rīku un cilvēku zināšanu sinerģija rada spēcīgu kombināciju, uzlabojot grantu pieteikumu kvalitāti un panākumu potenciālu. Secinājums AI integrācija grantu rakstīšanā iezīmē aizraujošu attīstību sākuma finansējuma jomā. Tas piedāvā uzlabotus stāstījumus, racionalizētus procesus, paredzamu ieskatu un stratēģisku optimizāciju. Tomēr profesionālu rakstnieku un konsultantu zināšanas joprojām ir šī procesa pamatā, nodrošinot, ka lietojumprogramma ne tikai atbilst tehniskajiem kritērijiem, bet arī stāsta par pārliecinošu inovāciju stāstu. Tā kā mākslīgais intelekts turpina attīstīties un kļūst arvien sarežģītāks, tā partnerība ar cilvēka inteliģenci ir paredzēta, lai mainītu grantu rakstīšanas ainavu, paverot jaunas iespējas jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, kas vēlas nodrošināt svarīgu finansējumu saviem novatoriskajiem projektiem.

Neizbēgami traucējumi: AI loma, pārveidojot EIC ieguldījumus inovācijās

autors

Ievads European Innovation Council (EIC), jaunizveidotu uzņēmumu un mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) atbalsta bāka, nav imūna pret mākslīgā intelekta (AI) graujošajiem spēkiem. Pašu EIC, kas ir pazīstama ar investīcijām graujošās inovācijās, AI noteikti radīs revolūcija, mainot finansēšanas, novērtēšanas un tehnoloģiskās attīstības ainavu. AI kā graujošs spēks AI pārveido nozares visā pasaulē, un inovāciju finansēšana nav izņēmums. EIC, kuras pilnvaras ir veicināt revolucionārus projektus, piedzīvo paradigmas maiņu, jo AI sāk spēlēt nozīmīgu lomu gan inovāciju izstrādē, gan procesos, kas regulē finansēšanas iniciatīvas. Ietekme uz vērtēšanu un atlasi Tradicionālās dotāciju pieteikumu vērtēšanas metodes, kas ietver plašu ekspertu veiktu pārbaudi, ir pakļautas AI iespējām. Tā kā mākslīgais intelekts spēj apstrādāt milzīgus datu apjomus un identificēt modeļus, tas potenciāli var racionalizēt EIC novērtēšanas procesu, padarot to efektīvāku un objektīvāku. Tomēr šī maiņa rada jautājumus par līdzsvaru starp cilvēka spriedumu un algoritmisku lēmumu pieņemšanu. Izaicinājumi un iespējas AI integrācija EIC ietvaros rada gan izaicinājumus, gan iespējas. Lai gan AI var uzlabot dotāciju izvērtēšanas efektivitāti un objektivitāti, pastāv risks, ka tiks zaudēta niansētā izpratne, ko sniedz vērtētāji. Turklāt, tā kā mākslīgais intelekts pārveido izstrādāto projektu veidus, EIC ir jāpielāgo savi kritēriji un stratēģijas, lai paliktu priekšā patiesi novatorisku uzņēmumu noteikšanai. Secinājums EIC ceļojums mākslīgā intelekta ieviešanā atspoguļo plašāku inovāciju finansēšanas ekosistēmas attīstību. Tā kā mākslīgais intelekts kļūst par šīs ainavas neatņemamu sastāvdaļu, EIC ir jārisina problēmas, kas saistītas ar tehnoloģiju integrēšanu ar cilvēku zināšanām. Šī attīstība ir saistīta ne tikai ar jaunu rīku pieņemšanu, bet arī par pieeju pārdomāšanu, lai veicinātu un finansētu inovācijas AI vadītā pasaulē.

Asimetrija mākslīgā intelekta pieteikšanā un vērtēšanā grantu procesos

autors

Ievads Dotāciju pieteikumu jomā, īpaši tādās programmās kā European Innovation Council (EIC) Accelerator, pastāv ievērojama asimetrija starp mākslīgā intelekta (AI) lomu pieteikumu rakstīšanā un tā spēju tos novērtēt. Šajā rakstā ir aplūkota dihotomija, kurā AI var racionalizēt pieteikumu rakstīšanas procesu, taču tas neatbilst novērtēšanas fāzē EIC stingro un niansēto apstiprināšanas vadlīniju dēļ. AI rakstīšanas procesā AI tehnoloģijas ir ievērojami attīstījušās, piedāvājot rīkus, kas var palīdzēt sagatavot grantu pieteikumus. Šie rīki var analizēt lielas datu kopas, noteikt veiksmīgus rakstīšanas modeļus un pat ieteikt satura uzlabojumus. Jaunuzņēmumiem un MVU tas nozīmē efektīvāku rakstīšanas procesu, nodrošinot atbilstību galvenajiem pieteikuma elementiem, piemēram, oficiālajai priekšlikuma veidnei. AI ierobežojumi novērtēšanā Neskatoties uz AI prasmēm palīdzēt rakstīšanas procesā, tā loma novērtēšanas fāzē ir ierobežota. EIC vērtēšanas kritēriji ietver sarežģītus lēmumu pieņemšanas procesus, kas prasa cilvēka spriedumu, konteksta izpratni un stratēģisko domāšanu. AI pašreizējā stāvoklī nevar atkārtot šos niansētos novērtējumus, jo īpaši, lai izprastu projekta novatorisko būtību un iespējamo ietekmi. Cilvēku vērtētāju nozīme EIC stingrās vadlīnijas projektu apstiprināšanai prasa izpratni un spriedumu, kas pārsniedz AI iespējas. Cilvēku vērtētāji apvieno savas zināšanas, nozares zināšanas un spēju interpretēt novatoriskas idejas plašākā sabiedrības un ekonomikas kontekstā. Šim cilvēka pieskārienam ir izšķiroša nozīme, lai novērtētu projektu iespējamību, mērogojamību un potenciālu virzīt pārmaiņas. Asimetrija un tās sekas Šī asimetrija starp AI lomu pieteikumu rakstīšanā un cilvēku vērtētājiem apstiprināšanas procesā izceļ unikālās problēmas dotāciju pieteikumu vidē. Lai gan AI var uzlabot efektivitāti, cilvēciskais elements joprojām ir neaizstājams, novērtējot inovācijas nianses. Šī dinamika uzsver vajadzību pēc līdzsvarotas pieejas, izmantojot AI efektivitāti, vienlaikus paļaujoties uz cilvēku zināšanām stratēģisku lēmumu pieņemšanā. Secinājums Noslēgumā jāsaka, ka AI izmantošanas asimetrija EIC Accelerator granta procesā atspoguļo sarežģīto mijiedarbību starp tehnoloģiju un cilvēka spriedumu. Lai gan mākslīgais intelekts var vienkāršot pieteikuma rakstīšanas procesu, cilvēku vērtētāju izšķirošā loma apstiprināšanas fāzē nodrošina novērtēšanas procesa integritāti un dziļumu. Jaunuzņēmumiem un MVU šīs dihotomijas izpratne ir būtiska, lai efektīvi orientētos grantu pieteikumu vidē, līdzsvarojot AI rīku izmantošanu ar cilvēku vērtētāju ieskatiem un zināšanām.

Iepazīstinām ar ChatEIC: AI Co-Pilot EIC Accelerator lietojumprogrammām

autors

Iedomājieties, ka varat vienkārši ģenerēt visu EIC Accelerator lietojumprogrammu, pamatojoties uz vienu uzņēmuma failu un dažām uzvednēm. ChatEIC, pielāgots AI, kura pamatā ir GPT-4, spēj paveikt tieši to. EIC Accelerator moduļi EIC Accelerator apmācības programma izmanto uz moduļiem balstītu pieeju, lai dotāciju rakstīšanai, kur īpašas sadaļas tiek apvienotas moduļos, lai atvieglotu mācīšanās un rakstīšanas procesu. Izmantojot to pašu pieeju, mācot uzņēmumiem, kā rakstīt granta pieteikumu un pieteikties EIC Accelerator, ChatEIC var uzzināt, kā katrai sadaļai ir jābūt strukturētai, un var vienkārši izmantot iegūtās zināšanas jebkurā uzņēmumā. Šādā gadījumā lietotājam ir jāievada tikai minimāla ievade, ja tāda ir. Ideālā gadījumā lietotājam ir tikai jāaugšupielādē ieguldītāja komplekts vai gara soļa komplekts, un ChatEIC to paņems no turienes. Gadījuma izpēte: Priekšlikuma sadaļu ģenerēšana Piemēram, var izmantot publiski pieejamus datus, piemēram, publiski tirgotā sintētiskās bioloģijas uzņēmuma Ginkgo Bioworks ieguldītāju komplektu. Lai gan šis komplekts nekādā ziņā nav pilnīgs, tajā ir 66 lappuses ar vērtīgu informāciju un, pats galvenais, ir aprakstīts DeepTech projekts, kas ir ļoti saskaņots ar EIC Accelerator. Lai gan Ginkgo Bioworks ir ASV uzņēmums, tas ir lielisks gadījuma pētījums, lai pārbaudītu mākslīgā intelekta radīto grantu piedāvājumu sadaļu iespējas, jo galvenais darbības standarts jebkuram AI grantu rakstītājam ir minimālā ievade. AI teksta ģeneratora izmantošana ir noderīga tikai tad, ja tā samazina darba slodzi, kas padara minimālu tūlītēju darbu. Tagad redzēsim, cik labi ChatEIC darbosies ar savām vispārējām zināšanām par EIC Accelerator priekšlikumu rakstīšanu. Liels izaicinājums ir pārvērst vispārējās zināšanas specializētās zināšanās, jo katrs uzņēmums, tirgus un nozare ir atšķirīgi. Tātad, vai ChatEIC var izveidot specializētas sadaļas, vai arī tas būs vispārīgs? Piemērs: tirgus, kopsavilkums un riski Piezīme. Moduļi satur iepriekš definētu kontekstu, ko ChatEIC atpazīs un izmantos, lai rakstītu šim projektam. ChatEIC nav jāatgādina, ko nozīmē katrs modulis, jo tas zina tos no galvas un tikai jādzird numurs. Šajā gadījumā pirmajā ievades uzvednē ir ietverts tikai Ginkgo Bioworks Investor Deck kā PDF pielikums. Šī tērzēšanas saruna atspoguļo visu sarunu, uzvedņu un informācijas apmaiņas ar ChatEIC bez jebkādiem labojumiem vai izlaidumiem. ChatEIC nav priekšzināšanu par grantu pieteikumiem Ginkgo Bioworks vai specializētu zināšanu par sintētiskās bioloģijas uzņēmumiem ārpus GPT-4 bāzes. Ievade: rakstiet 56. moduli (pievienots Ginkgo.PDF) ChatEIC: pēc iesniegtā dokumenta izskatīšanas es neatradu konkrētu informāciju, kas būtu saistīta ar Ginkgo tirgus lielumu un izaugsmi (56. modulis). Tomēr, pamatojoties uz Ginkgo darba un nozares būtību, es varu sagatavot vispārīgu 56. moduli jūsu pārskatīšanai. 56. modulis: Tirgus lielums un izaugsme Tirgus lielums un saliktā gada pieauguma likme (CAGR) Ginkgo darbojas strauji augošā biotehnoloģijas sektorā, koncentrējoties uz šūnu programmēšanu un bioinženieriju. Tiek lēsts, ka globālās biotehnoloģiju nozares kopējais adresējamais tirgus (TAM) pārsniedz XX miljardus eiro, ko veicina pieaugošais pieprasījums pēc inovatīviem veselības aprūpes risinājumiem, ilgtspējīgas lauksaimniecības prakses un jauniem bioproduktiem. Serviceable Addressable Market (SAM) Šajā plašajā tirgū Ginkgo SAM var tikt segmentēts tādās specializētās jomās kā sintētiskā bioloģija, genoma inženierija un biodrošība, kopā aptuveni XX miljardi eiro. Šim segmentam ir raksturīga spēcīga izaugsmes trajektorija, pateicoties tehnoloģiju attīstībai un arvien lielākai bioinženierijas risinājumu ieviešanai dažādās nozarēs. Paredzams, ka Ginkgo SOM, ņemot vērā tā pašreizējo produktu un pakalpojumu piedāvājumu, ir no XX līdz XX miljoniem eiro. Uzņēmums ir labi pozicionēts, lai ieņemtu ievērojamu šī tirgus daļu, ņemot vērā tā novatorisko platformu, stratēģiskās partnerības un progresīvās šūnu programmēšanas iespējas. Tirgus tendences un nākotnes perspektīvas Tirgū ir vērojama būtiska pāreja uz ilgtspējīgiem un videi draudzīgiem risinājumiem, kur Ginkgo zināšanas bioinženierijā ir ļoti svarīgas. Gaidāmās izmaiņas regulējumā, palielināti ieguldījumi biotehnoloģiju pētniecībā un arvien lielāka uzmanība personalizētai medicīnai un ilgtspējīgai praksei, visticamāk, turpinās virzīt tirgus izaugsmi. Ginkgo spēja pielāgoties un ieviest jauninājumus pozicionē to labvēlīgi, lai izmantotu šīs tendences ilgstošai izaugsmei. Šis modulis ir vispārīgs attēlojums, kura pamatā ir tipiska tirgus vide tādiem uzņēmumiem kā Ginkgo. Lai iegūtu precīzāku un detalizētāku moduli, ir nepieciešami konkrēti tirgus dati un izaugsmes prognozes, kas saistītas ar Ginkgo produktiem un pakalpojumiem. Vai jums ir kāda papildu informācija vai konkrēti datu punkti, ko vēlaties iekļaut šajā modulī? Ievade: izmantojiet Bing, lai meklētu tirgus pārskatus par SAM un SOM, kā arī plašākā sintētiskās bioloģijas telpā ChatEIC. Pamatojoties uz ātru meklēšanu, es atklāju tālāk norādīto. Konkrētu tirgus pārskatu meklēšana par apkalpojamo adresējamo tirgu (SAM) un apkalpojamo iegūstamo tirgu (SOM) sintētiskās bioloģijas telpā 2024. gadam nedeva precīzus rezultātus. Pieejamā informācija galvenokārt attiecas uz kopējo sintētiskās bioloģijas tirgu. Lūk, ko es atklāju: tiek lēsts, ka sintētiskās bioloģijas tirgus apjoms 2024. gadā ir USD 79,39 miljardi, un sagaidāms, ka līdz 2029. gadam tas sasniegs USD 145,49 miljardus, pieaugot par CAGR 12,88% prognozētajā periodā (2024.–2029. gads). ref] Saskaņā ar citu ziņojumu sintētiskās bioloģijas tirgus vērtība 2022. gadā bija USD 13,1 miljards, un tiek prognozēts, ka tas paplašināsies ar ievērojamu pieauguma tempu.[ref] Citā avotā minēts, ka globālā sintētiskās bioloģijas tirgus vērtība bija USD. 13,09 miljardi 2022. gadā, un ir paredzams, ka no 2023. gada līdz 2030. gadam tas palielināsies par CAGR 18,97%.[atsauce] Vēl viens ziņojums atbalsta aplēses par Sintētiskās bioloģijas tirgus apmēru USD 79,39 miljardiem 2024. gadā ar pieauguma prognozi līdz pat 145,49 miljardi USD līdz 2029. gadam.[atsauce] Visbeidzot, citā pētījumā sintētiskās bioloģijas tirgus vērtība 2022. gadā bija USD 9,4 miljardi — līdz 2029. gadam tas sasniegs 47,4 miljardus USD ar CAGR 26% prognozētajā periodā no 2023. līdz 2029. gadam. ​[atsauce] Šie atklājumi sniedz plašu pārskatu par tirgus lielumu un izaugsmes tempu sintētiskās bioloģijas nozarē. Tomēr, lai precīzāk novērtētu Ginkgo SAM un SOM… Lasīt vairāk

EIC Accelerator novērtēšanas problēma 2022. gadā

autors

2021. gadā EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir pabeidzis savu pirmo gadu saskaņā ar jauno pieteikumu sistēmu (lasiet: Pieteikšanās process). 2021. gadā (jūnijā un oktobrī) tika noteikti 2 nogriežņi, un tas sniedza strauju mācīšanās līkni mazajiem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), profesionāliem rakstniekiem un European Innovation Council (EIC). Tika ieviests jauns tiešsaistes process EIC Accelerator pieteikumiem, un tas tika nepārtraukti uzlabots paralēli pirmajiem dotāciju iesniegumiem, kas radīja unikālus izaicinājumus EIC un konsultantu saziņai ar potenciālajiem pretendentiem. Termiņi tika pārcelti, nopludinātā informācija bija ticamāka nekā oficiālās EIC preses relīzes, un vērtētāju sniegtie komentāri izraisīja zināmas pretrunas. Lai gan lielāka pārredzamība parasti ir pozitīvs solis, jo īpaši valsts iestādei, ko finansē no iedzīvotāju nodokļiem, tā var atspēlēties, ja tā atklāj būtiskas neatbilstības. Šī raksta mērķis ir izpētīt dažas no šīm neatbilstībām. Pieteikšanās soļi European Innovation Council un MVU izpildaģentūra (EISMEA), Eiropas Komisija (EK) un EIC ir nākuši klajā ar jaunu pieteikšanās procesu, kas ietver 3 atšķirīgus posmus (piezīme: tie nav saistīti ar 2020. gada posmiem). Šis jaunais process lielā mērā ir atkarīgs no tiešsaistes iesniegšanas veidlapas izmantošanas, un tas ir pakāpeniski atcēlis lielāko daļu PDF/dokumenta tipa formātu, ko pretendenti izmantoja pirms 2021. gada. Kopumā pašreizējās darbības ir šādas: 1. darbība: mini lietojumprogramma (teksts). , video, pitch deck). Lai pieteikums būtu veiksmīgs, vismaz 2 no 4 vērtētājiem ir jāapstiprina. 2. darbība: garš pieteikums (teksts, atbalsta dokumenti, prezentācijas komplekts). Lai pieteikums būtu veiksmīgs, vismaz 3 no 3 vērtētājiem ir jāapstiprina. 3. darbība: attālināta vai klātienes intervija. Lai pieteikums būtu veiksmīgs, visiem žūrijas locekļiem ir jāapstiprina pieteikums. Jaunuzņēmumiem, lai saņemtu EIC Accelerator finansējumu, ir sekmīgi jānokārto visi trīs soļi noteiktajā secībā. Katrs mēģinājums solis, sekmīgs vai nē, tāpat saņems detalizētus komentārus no vērtētājiem vai žūrijas locekļiem. Piezīme. Izmantojot EIC īstenoto paātrināto programmu, daži uzņēmumi var izlaist noteiktas darbības, ja tiek izpildīti attiecīgie nosacījumi. 1. solis 1. darbība ir paredzēta, lai rosinātu vērtētāja interesi, kā norādījusi EIC. Tā ir ļoti īsa biznesa plāna versija un nesniedz detalizētu informāciju par finansēm, plānotajām darba paketēm vai citām inovācijas projekta kritiskajām daļām. Pat toņu komplekts tiek samazināts līdz 10 slaidu dokumentam, kas tiks lasīts, nevis patiesībā. 1. posma panākumu slieksni ir ļoti viegli pārvarēt, jo tikai 2 no 4 attālinātajiem vērtētājiem ir jāsniedz labvēlīga atsauksme, kas ļaus pieteikuma iesniedzējam pāriet uz 2. posmu (skatīt veiksmes rādītājus). 2. solis 2. darbība ir ļoti padziļināta piedāvātā inovācijas projekta prezentācija, jo tajā ir jāizveido biznesa plāns, kas sastāv gandrīz tikai no teksta, sniedz ļoti maz vizuālo datu un lūdz pieteikuma iesniedzējiem MVU atbildēt uz daudziem detalizētiem jautājumiem. Tie ietver vērtību ķēdi, produktu aprakstus, tehnisko pieredzi, tirgus analīzi, tirdzniecības stratēģijas un daudz ko citu. Šis solis ir izrādījies selektīvākais un arī darbietilpīgākais EIC Accelerator posms. 3. darbība 3. darbība ir attālināta vai klātienes intervija, kas sastāv no 10 minūšu prezentācijas un 35 minūšu garas jautājumu un atbilžu sesijas. Intervija tiks veikta, pamatojoties uz iesniegto 2. darbības pieteikumu un prezentācijas plānu, taču žūrijas locekļi var nebūt labi pazīstami ar visu sniegto saturu. Lineāra progresēšana starp soļiem Lai gan jaunais EIC Accelerator lietojumprogrammu process izskatās un šķiet moderns, tas ir pievienojis jaunu problēmu slāni, kas ir savstarpēji saistīts ar tā trīspakāpju struktūru. Veidojot pieteikšanās procesu, kurā uzņēmumi tiek pārbaudīti vairāku mēnešu garumā, ir svarīgi pārliecināties, ka katrs novērtēšanas posms ir lineārs, salīdzinot ar tā priekšgājēju. Ja 1. un 2. posma novērtējumi ir pārāk atšķirīgi, tas neizbēgami novedīs pie izniekotas pūles gan pieteikuma iesniedzējiem, gan recenzentiem. Lai šis fakts būtu pārskatāms, EIC ir jāpublicē kvalitātes kontroles dati, kuros visu trīs posmu rezultāti, ja tie ir pieejami katram pieteikuma iesniedzējam, ir saistīti, lai noteiktu, vai sadaļa tika konsekventi novērtēta vairākos posmos. Ja visi vērtētāji 2. solī apstiprina ļoti detalizētu uzņēmējdarbības modeli, bet žūrijas locekļi vienbalsīgi apšauba tā kvalitāti 3. solī, process būtu kļūdains. Pamatojoties uz pirmajiem pieteikumiem 2021. gadā, ir skaidrs, ka šiem trim posmiem ir atšķirīga dziļuma pakāpe, atšķirīgs fokuss un tie izmanto dažādus vērtētāju kopumus, kas pēc būtības rada būtiskus ierobežojumus. Rezultātā process nav pilnībā lineārs. Novērtējumu konflikti Lineārā pieteikšanās procesā projekts ar nevainojamu punktu skaitu 1. solī labi darbosies 2. darbībā. Projektam, kurā ir izklāstīti desmitiem lappušu par komerciālo stratēģiju un kuru vērtētāji 2. solī ir saņēmuši perfektu punktu skaitu, nevajadzētu būt šī pārskatīšana tiks mainīta 3. darbībā. Lai gan kvantitātes atšķirība starp 1. un 2. darbību ir ievērojama un var izraisīt uztvertās kvalitātes izmaiņas, atšķirībai starp 2. darbību un 3. darbību vajadzētu būt nelielai. Lineārā procesā nekad nevajadzētu būt gadījumam, kad ieņēmumu modelis 2. darbībā tika novērtēts nevainojami, tikai tiek noraidīts ar vājām atsauksmēm 3. darbībā. Taču šādi gadījumi notiek bieži, jo aptuveni 50% pretendentu tiks noraidīti 3. solī. galvenie iemesli ir komerciālie aspekti. Ja projekts nav mainījies starp diviem posmiem, tad kā ir iespējams, ka 2. soļa vērtētāji projektu vērtē tik atšķirīgi no 3. posma žūrijas? 2. darbības lietojumprogramma, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, sniedz nepieredzētu detalizācijas pakāpi, tāpēc satura trūkums būtu slikts iemesls neatbilstībai. Ir arī maz ticams, ka pieteikuma iesniedzējs apzināti iesniegs nepatiesu informāciju vai rīkosies krāpnieciski, tāpēc kā var izskaidrot šādu rezultātu? EIC zvērinātie… Lasīt vairāk

Par konsultanta vai grantu rakstnieka algošanu 2021. gada EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir ieviesis jaunu posmu pieteikšanās procesā 2021. gadā, kas darbojas kā neliels priekšlikums ar nosaukumu 1. darbība (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tajā ir iekļauti tādi materiāli kā rakstisks dotācijas pieteikums, video prezentācija un prezentācijas komplekts, kas jāiesniedz European Innovation Councils (EIC) AI platformā (lasiet: AI Tool Review). Līdz ar šīm izmaiņām EIC Accelerator tagad ir jāiziet trīs soļi, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (klātienes intervija) (lasiet: Ieteikumi EICA), taču daudzi jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) nav pārliecināti, ko šie soļi nozīmē un kādi termiņi un termiņi ar tiem ir saistīti. Kā īsu ceļvedi pretendenti var atsaukties uz šādām piezīmēm: 1. darbība ir īss pieteikums, ko var sagatavot mazāk nekā 30 dienu laikā un kuru var iesniegt jebkurā laikā bez noteikta termiņa (lasiet: Pitch Video Workflow). 2. darbība ir ļoti garš pieteikums, ko var iesniegt tikai tad, ja (i) ir apstiprināts 1. solis un (ii) EIC ir publicējusi noteiktu termiņu. 2021. gadā bija divi pārtraukumi, proti, jūnijs un oktobris. Minimālajam 2. darbības pieteikuma sagatavošanas laikam jābūt 60 dienām, taču ieteicams ilgāk. 3. darbība ir klātienes intervija, kurā tiek izmantots 2. solī iesniegtais prezentācijas komplekts. Tā ir pieejama tikai projektiem, kas ir apstiprināti 2. solī, un šī posma datumi ir noteikti tieši pēc 2. darbības novērtējuma veikšanas. izlaista (ti, piķa nedēļa). Sagatavošanos šim solim var veikt 14 dienu laikā. Ko izstrādāt vienam un ko izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem Nav vispārīgu noteikumu par to, kad konsultants vai profesionāls rakstnieks būtu jāpieņem darbā un vai tāds vispār ir vajadzīgs. Oficiālās piedāvājumu veidnes, darba programma un vadlīnijas (ti, EIC fondam un AI rīkam) ir publiski pieejamas, kas nozīmē, ka katrs uzņēmums tehniski var pieteikties pats. Jāņem vērā pieejamie resursi un dotācijas rakstīšanas laiks. 1. solim piepūles ir salīdzinoši nelielas: 1. posma izstrādes priekšrocības iekšēji 1. darbība prasa salīdzinoši maz laika. 1. darbība ir salīdzinoši viegli izstrādājama. Nauda netiek izšķiesta gadījumā, ja projekts nav piemērots EIC Accelerator (ti, daži konsultācijas ņems vērā neveiksmīgus gadījumus) Pilnīga kontrole pār iznākumu Konsultanta algošanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Ietverot 1. darbību, tiks vienkāršots 2. darbības process. Optimizējiet automātisko vērtēšanu. AI platformā, pamatojoties uz pieredzi Laika ietaupījums Ciešs kontakts ar EIC, lai sagatavotos negaidītām pārmaiņām. Konsultanti atkārtoti iesniegs priekšlikumu, ja tas tiks noraidīts, savukārt noraidītam projektam būs grūti nolīgt konsultantu Katras pieejas negatīvās puses ir pretējas. Tas nozīmē, ka konsultanta nolīgšanas ieguvums būs pieteikuma sagatavošanas trūkums. 2. darbības salīdzinājums būtu šāds: Piezīme. 2. darbības salīdzināšanā tiek pieņemts, ka pretendenti paši ir veiksmīgi pieteikušies 1. darbībai un apsver iespēju nolīgt 2. darbības partneri. Ieguvumi no 2. posma izstrādes Izmaksu ietaupījumi uzņēmumā Pilnīga kontrole pār rezultātu Konsultanta nolīgšanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Projekta izstrādes organizēšana un sadarbība starp vadības komandu, lai apmierinātu termiņš Laika ietaupījums Cieša saziņa ar EIC, lai sagatavotos neparedzētām pārmaiņām Papildus iepriekš minētajiem vispārējiem kompromisiem saistībā ar konsultanta nolīgšanu ir jāņem vērā dažādi apsvērumi. Viens no tiem ir veids, kā uzņēmumi novērtē savas spējas un to, kā viņi novērtē savus centienus. Nereti ar konsultantu sazinās klients, kurš vēlas pats pieteikties 1. darbībai, vienlaikus nejauši norādot, ka ir ieguvis B vai C punktu visos mākslīgā intelekta rīku segmentos, lai gan projekts ir ļoti kvalificēts EIC Accelerator. Tas, ka 1. soli ir salīdzinoši viegli sagatavojams, nenozīmē, ka tas ir zemu karājošs auglis. Pieteikuma sagatavošanā jāpieliek lielas pūles neatkarīgi no tā vienkāršības. Jā, EIC vēlas atvieglot pretendentu pieteikšanos un vēlas, lai viņi netērētu laiku ilgstošai pieteikšanai, ja viņiem nav izredžu gūt panākumus. Bet tas nenozīmē, ka vērtētāji saņems projektu ar minimālu ievadi vai lasīs starp rindiņām. Uzņēmumi, kuri ir ļoti aizņemti, bieži domā, ka pietiks ar ātra pieteikuma sagatavošanu, taču tas neattiecas uz EIC grantiem. Uzņēmumam jābūt gatavam veikt papildu jūdzi ar pieteikumu un aizpildīt katru sadaļu ar maksimālu uzmanību un piepūli. Secinājums Labākais veids, kā atbildēt uz jautājumu par to, kad jāpieņem darbā konsultants, būtu vispirms izlemt, vai iekšēja priekšlikuma sagatavošana vispār ir iespēja (ti, laika pieejamība, kvalificēts personāls). Otrkārt, uzņēmumam jārunā ar konsultantiem, lai noteiktu, vai projektam ir atbilstošas izredzes uz panākumiem (ti, ir ieteicams sniegt vairākus viedokļus, jo dažas konsultācijas nav pietiekami selektīvas). Treškārt, uzņēmumam ir jāizsver kompromisi, kas saistīti ar iekšēju priekšlikumu rakstīšanu, kas ir intensīva laika prasība, īpaši 2. solim, kā arī vadības komandas darba slodze, kurai varētu būt labāk ieteikt koncentrēties uz uzņēmējdarbību nozīmīgiem uzdevumiem, nevis rakstīšanu.

Atslēgvārdu un vērtētāju atlase EIC Accelerator lietojumprogrammām (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (iepriekš SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ļauj visiem pieteikšanās jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) platformai pievienot atslēgvārdus, kas tiks izmantoti ekspertu vērtētāju atlasei (lasiet: AI rīka apskats). Agrāk šī funkcija bija melnās kastes funkcija, jo profesionāli rakstnieki un konsultanti nezināja, kā dažādi vērtētāji novērtēs pieteikumu un vai tas vispār kaut ko maina (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Kopējā pieeja bija atlasīt visatbilstošākos atslēgvārdus, kas atspoguļo projektu (ti, akumulatoru tehnoloģija, mašīnmācība, biomasa) un cerēt uz labāko. Lai gan tas joprojām ir pārbaudīts veids, kā rīkoties, šajā rakstā ir sniegts viedoklis par to, kā varētu atlasīt atslēgvārdus, lai palielinātu iesniegšanas veiksmes iespējas. Vērtētāju kopa un atslēgvārdi Kopējā vērtētāju pulkā ir tūkstošiem ekspertu, kuri tiks atlasīti, pamatojoties uz pieejamību un, kas ir svarīgi, platformā ievadītajiem atslēgvārdiem. Šie atslēgvārdi tiek atlasīti no nolaižamā saraksta, turpretim vairākiem vecākatslēgvārdiem ir vairāki pakārtotie atslēgvārdi, savukārt projektam noteiktā secībā ir atlasīti kopā 3 pakārtotā un pakārtotā atslēgvārdu pāri. Turklāt, lai papildinātu sākotnējo atslēgvārdu izvēli, var pievienot bezmaksas atslēgvārdus. Atlasot atslēgvārdus, parasti ir vairākas iespējas, jo mākslīgā intelekta akumulatora palaišana var izraisīt enerģiju, kam seko akumulators un pēc tam mašīnmācīšanās vai var mainīt šo secību. Bet ko darīt, ja tirgus ir PropTech vai nekustamais īpašums, jo projekts nodrošina enerģijas uzglabāšanas risinājumus rezerves sistēmām komerciālajās ēkās? Tad atslēgvārdi varētu koncentrēties arī uz nekustamo īpašumu nozari, noteiktiem klientu segmentiem (piemēram, komunālajiem pakalpojumiem) vai līdzīgiem aspektiem. Ir daudz dažādu iespēju, no kurām izvēlēties, bet līdz šim nebija zināms, kā tās ietekmēs pieteikuma izvērtēšanu, jo izmēģinājumu un kļūdu veikšanu kavēja necaurredzamie novērtējumi, pārskatīšanas nejaušība un ierobežotie termiņi 2020. gadā. Vērtētāji Atsauksmes European Innovation Council (EIC) novērtēšanas procesā ir ieviesusi atgriezeniskās saites funkciju, kas ļauj recenzentiem iesniegt pieteikumu iesniedzējiem ļoti detalizētus komentārus. Lai gan pieteikuma iesniedzējs viņu identitāte un izcelsme nav zināma, vērtētāju īpašie komentāri bieži atklāj, no kāda leņķa vērtētājs raugās uz jauninājumu. Ja tas ir kāds, kam ir zinātniska perspektīva, tehnisks skatījums vai kurš ir iestrādāts nozarē, komentāri bieži tiks koncentrēti uz šo aspektu. Labāk vai sliktāk, vērtētāja veids var būtiski ietekmēt priekšlikuma pārskatīšanu. Pēc vairāku 1. soļa novērtējumu izpētes ir skaidrs, ka vērtētājiem ir ļoti dažādas perspektīvas. Vienu un to pašu projekta aspektu var slavēt vai kritizēt vienā un tajā pašā pārskatā, kas padara viedokli, ne tikai projekta kvalitāti, kritisku. No pieredzes izriet, ka pozitīvie 1. posma pārskati bieži vien slavēja projekta ietekmi, iespējamību un vīziju, ja vērtētāji uzskatīja, ka pastāv liels traucējumu potenciāls, savukārt kritiskie pārskati bija vērsti uz atsevišķiem tehniskiem vai komerciāliem aspektiem. Citāda pieeja Tā vietā, lai jautātu sev: kādi atslēgvārdi vislabāk raksturo manu projektu? Šķiet, ka labāk ir jautāt: kādai pieredzei ir nepieciešams vērtētājs, lai tas būtu visvairāk pārsteigts? Ļoti bieži zinātnieks, kurš mācās mašīnmācībā, var nebūt pārsteigts par noteiktu AI lietojumprogrammu, kamēr kāds no nozares, uz kuru tā ir vērsta, nekavējoties redzētu ieguvumus un iegūtu pozitīvu skatījumu. Taču var būt arī pretējais, ja nozares ietekmi ir grūtāk iedomāties nekā tehnoloģijas progresīvo raksturu, kas radītu zinātniekam labāku iespaidu salīdzinājumā ar nozares dalībnieku. Vērtētāju atlases mērķim vajadzētu būt tādu ekspertu atlasei, kuri sapratīs uzņēmuma redzējumu un uz inovāciju raugās pozitīvā gaismā. Jāizvairās no tādām pārdomām kā: aizmugure ir izsmalcināta, tai ir unikāla pieeja un tas traucē tirgum, bet es nedomāju, ka tas ir pietiekami moderns no zinātniskā viedokļa; produkts ir zinātniski pamatots, bet kā jūs to pārliecināsit. man to nopirkt? Jo īpaši, ja runa ir par programmatūras risinājumiem, var būt pūrnieki, kuri ignorē EIC uzmanību uz nozares traucējumiem un jauniem uzņēmējdarbības modeļiem, lai tikai kritizētu atsevišķu projekta aspektu. Secinājums Pirms iesniegšanas ir lietderīgi rūpīgi pārdomāt atslēgvārdus, kurus cilvēks izvēlas, un pārliecināties, ka vērtētāja potenciālais fons atbilst pieteikuma tvērumam un mērķim. Šī pieeja nav pārbaudīta metode labu vērtētāju iegūšanai, taču tā var nepārprotami ietekmēt novērtējuma rezultātu. Katrs profesionāls rakstnieks ir redzējis pieteikumus ar vērtējumiem, kas ir pretrunīgi un kuriem trūkst vienprātības. Bieži vien iemesls, kāpēc tas tā ir, ir ļoti skaidrs no vērtētāja komentāriem, un tas vienmēr ir atkarīgs no viņu perspektīvas, ko nosaka viņu pieredze. Diemžēl šī pieeja, visticamāk, būs ļoti īslaicīga. EIC jau vāc atslēgvārdus visā EIC Accelerator 1. darbībā, un manuāla papildu atslēgvārdu atlase šajā posmā šķiet lieka. Tomēr, kamēr vērtētāju atlasi vēl var ietekmēt, tas jādara uzmanīgi.

Raugoties uz inovācijām no jauna leņķa: EIC Accelerator priekšlikumu novērtējuma maiņa (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (dotācija un pamatkapitāls) ir piedzīvojusi dramatisku pāreju no tās pirmās izveides no nu jau novecojušās SME Instrument 2. fāzes 2019. gadā un tai sekojošās pārbaudes fāzes kā EIC Accelerator pilots 2019./2020. gadā. Ar jaunu pieteikšanās procesu, kas ietver vairākas darbības, tiešsaistes AI platformu iesniegšanai un video piķi, tas ir mainījis ne tikai procesu, bet arī rezultātus (lasiet: AI rīka apskats). Tā kā novērtējums un priekšlikuma veidne ir mainījušies līdz ar šo jaunāko iterāciju, ir skaidrs, ka tas, kas darbojās 2020. gadā un iepriekšējos posmos, var nebūt piemērojams 2021. gadā. Skaidrs, ka priekšlikums izskatās savādāk, un tā priekšroka tiek dota iepriekš noteiktai struktūrai, nevis bezmaksas biznesa plānam. stāstījumu un definē konkrētu ceļvedi, kas visiem uzņēmumiem ir jāievēro. Bet faktors, kam varētu būt visnozīmīgākā ietekme uz jaunākajām EIC Accelerator izmaiņām, varētu būt pats novērtējums. Atteikšanās no SME Instrument 2. fāzes un EIC Accelerator izmēģinājuma EIC Accelerator jaunā 1. posma mērķis ir lietojumprogrammu kvalitātes pārbaude, lai noteiktu, vai projekts interesē ES un vai tas atbilst vispārējam riskam, inovācijai, komandai un tirgum. kritērijiem. Sākotnēji tas tika reklamēts kā veids, kā atdarināt veco izcilības zīmogu*, kas tika piešķirts 2020. gada projektiem ar novērtējuma punktu vismaz 13 no 15. Vēsturiski no 30% līdz 50% no visiem iesniegtajiem projektiem laika posmā no 2018. līdz 2020. gadam. sasniedza šo līmeni. Pašreizējie 1. darbības panākumu rādītāji 60-70% diezgan labi atbilst šim slieksnim, lai gan varētu apgalvot, ka līdzvērtīgais vecais rezultāts drīzāk atbilstu 12,5, nevis pilniem 13. Tomēr 1. darbība darbojas kā slieksnis, kas daļēji aizstāj veco. punktu skaitīšanu, bet arī īpaši atšķirīgs fokuss attiecībā uz projekta kvalitāti. Šo kvalitātes aspektu var izpētīt, uzdodot vienkāršu jautājumu: vai 2020. gada 12.5+ pieteikumu atkārtotas iesniegšanas automātiski veiksies 2021. gada 1. darbībā? *Piezīme. Jaunais izcilības zīmogs tagad tiek piešķirts tikai dažiem uzņēmumiem, kas sasniedz novērtēšanas procesa 3. darbību, proti, intervijas posmu. 2021. gada izcilības zīmogs nav saistīts ar 1. pakāpes īso pieteikumu vai jebkāda veida vērtēšanu, bet darbojas kā noderīga analoģija ar iepriekšējām finansēšanas programmas iterācijām pirms 2021. gada. Pāreja no 2020. gada uz 2021. gadu: robežvērtības un kvalitāte EIC ir norādīja, ka 1. solis ir izstrādāts, lai “izraisītu vērtētāju interesi”, kas nozīmē, ka tas ir ļoti virspusējs novērtējums, salīdzinot pat ar veco SME Instrument 1. posmu. 1. solī ir tikai 5 vienkāršoti vērtēšanas kritēriji, savukārt 2020. gada novērtējumiem bija risināt 17 ļoti detalizētus kritērijus. Varētu iebilst, ka jaunākie vērtēšanas kritēriji, kas tieši nosaka projektu panākumus, tagad lielā mērā dod priekšroku inovācijām, riskam un tirgum, kamēr vecie kritēriji uz visiem uzņēmuma un projekta aspektiem skatījās ar vienādu svaru. Bez sprieduma par šīs pieejas ieguvumiem vai kompromisiem, tā nepārprotami ietekmē to, kāda veida projekti gūs panākumus, un tas, visticamāk, ļoti atšķirsies no tā, kas tika novērots 2020. gadā, kā arī desmitgadē iepriekš (lasiet: Ieteikumi EICA). Ir parādījušies daži interesanti pieteikuma iesniedzēju gadījumi, kas ir pieteikušies EIC Accelerator, savukārt 2020. gadā iesniegtais iesniegums, kurā bija zems punktu skaits — no 10 līdz 11 no maksimāli pieļaujamajiem 15, 2021. gadā tika izturēts 1. darbība ar ļoti pozitīvām atsauksmēm. Interesanti ir tas, ka 2020. gadā tik zemi rādītāji profesionālu rakstnieku vai konsultantu acīs bieži tika uzskatīti par zaudētiem iemesliem, jo tas nozīmē, ka vai nu projektam trūkst sarežģītības, kas nepieciešama, lai pārliecinātu European Innovation Council (EIC), vai arī jaunuzņēmumu vai mazo un Vidējam uzņēmumam (MVU) nav pārdomāta biznesa modeļa vai finanšu plānošanas. Vērtēšanas kritēriju maiņa Tā kā pirmais posms ir izstrādāts tā, lai novērtētu vērtētāju interesi, daudzi projekti, kuru finansēšana 2020. gadā netiktu izskatīta pat tad, ja Eiropas Komisijai (EK) būtu pieejams finansējuma pārpalikums, tagad var viegli pārvarēt pirmo posmu. Kā tas mainīsies 2. solī, nav skaidrs, bet var teikt, ka vērtēšanas kritēriji ir būtiski mainījušies. 2020. gadā bija 17 detalizēti kritēriji, kas aptvēra visu uzņēmējdarbības modeli, sākot no apakšlīgumu slēgšanas partneru tīklā līdz informācijai par klientu bāzi (lasiet: Uzņēmumi, kuriem nevajadzētu pieteikties). Jautājumi bija ļoti detalizēti un aptverti: kāpēc klienti pirktu no jums? Vai jūsu biznesa modelis spēj paplašināt jūsu uzņēmumu? Vai stratēģiskais komercializācijas plāns ir pietiekams? Vai ir atrisinātas kādas IP vai licencēšanas problēmas? Vai produkts ir viegli lietojams? … Tas ir aizstāts ar 13 kritērijiem 2. solī un tikai 5 1. solī. Tā vietā, lai uzdotu ļoti niansētus jautājumus vērtētājiem, kuriem viss projekts jānovērtē pakāpeniski, jaunie kritēriji ir vienkāršoti un koncentrējas uz daudziem tiem pašiem jautājumiem. lai gan ar mazākām detaļām. Interesanti, ka jaunajos kritērijos nav ņemta vērā dzimumu līdztiesība, plašāki ieguvumi ES un sabiedrības izaicinājumi. Tie bija skaidri norādīti vecajos vērtēšanas kritērijos, bet tagad to nav, lai gan tie ir jāapraksta 2. posma pieteikumā. Tas, visticamāk, ir saistīts ar jaunajiem stratēģiskajiem izaicinājumiem un sieviešu izpilddirektores kvotu, kas ir ieviesta aizmugurē un kuru nedrīkst atkārtoti izmantot novērtēšanas priekšgalā. Kritēriji “Aiziet” Jaunajos vērtēšanas kritērijos noteikti ir pievērsta cita uzmanība, jo priekšroka tiek dota riskam, tirgum, inovācijām un komandai ar norādījumiem vērtētājiem, ka 2. solim jāatbilst tam, kas būtu bijis 4,5 līdz 5 vērtējums saskaņā ar 2020. gada noteikumiem.** Atkārtoti aplūkojot iepriekš minēto anekdoti, lietojumprogrammai ar punktu skaitu 10,5 katras sadaļas vidējais vērtējums būtu 3,5, kas nozīmē, ka tai nevajadzētu būt iespējai… Lasīt vairāk

Darbplūsma EIC Accelerator pitch video (SME Instrument) izveidei

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) 2021. gadā ir ieguvis obligātu videoklipu, un daudzi pretendenti nav pārliecināti par to, kā šādam videoklipam vajadzētu izskatīties vai kā tas būtu jāsagatavo. Lai gan European Innovation Council (EIC) oficiālās priekšlikumu veidnes un vadlīnijas nesniedz atbildi uz šo jautājumu, šī raksta mērķis ir iepazīstināt ar vienkāršu darbplūsmu, ko var izmantot potenciālie pretendenti, profesionāli rakstnieki vai konsultanti. Tā kā daudziem maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) un jaunizveidotiem uzņēmumiem ir zināma pieredze video veidošanā vai rediģēšanā sociālo mediju platformu, piemēram, YouTube, Facebook vai Twitter, dēļ, šajā rakstā tiks izlaisti tādi rīki kā Adobe Spark vai Loom, ko izmanto, lai vienkārši ierakstītu. skaļrunis slaidrādes augšpusē. Šajā rakstā galvenā uzmanība tiks pievērsta video izgriešanas un efektu rīkiem, kā arī vienkāršai darbplūsmai, lai efektīvi apvienotu visas būtiskās daļas. Apspriežamā programmatūra lielākoties ir maināma, taču to saderības dēļ mēs koncentrējamies uz Adobe Premiere Pro, After Effects un Illustrator. Piezīme. Vietnē YouTube ir pieejamas lieliskas apmācības katrai no šīm darbībām, un šī raksta mērķis ir sniegt pārskatu par darbplūsmu, neaprakstot precīzu video rediģēšanas mehānismu Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) tiek izmantots kā galvenais video izveides informācijas panelis un griešanas rīks. Šeit viss ir sagatavots, savākts un tiks pabeigts eksportam. Svarīgākie veicamie uzdevumi ir: Piezīme. Šīs programmatūras vienkāršota versija ir pieejama ar nosaukumu Adobe Rush. 1.1. Videoieraksta importēšana Kad video ir ierakstīts, tas būs jāimportē PP. Jāņem vērā tas, ka katram videoklipam var būt atšķirīga izšķirtspēja un kadru nomaiņas ātrums, kas attiecīgajā laika skalā būs atšķirīgs. Kā darbojas PP, tiek izveidota laika skala ar noteiktu kadru ātrumu un izšķirtspēju. Kadru ātrums jeb kadri sekundē (FPS) nosaka, cik kadru (vai attēlu) ir katrā videomateriāla sekundē. Standarta FPS ir 23,976, 24 vai 30. Pirmie divi FPS rada vairāk dabisku kustības izplūšanu, savukārt pēdējie (vai augstāki FPS) kustības laikā šķitīs asāki. EIC Accelerator video pietiks ar 23.976 vai 24. Izšķirtspējai videoklipam jābūt vismaz Full HD, kas nozīmē 1920 × 1080. Ja pirms klipu importēšanas nav norādīts FPS vai izšķirtspēja, secība automātiski pielāgosies klipa sākotnējiem iestatījumiem, tiklīdz tas tiks ievilkts laika skalā. Vēlams jau pirms uzņemšanas izlemt par FPS un izšķirtspēju. 1.2 Video sinhronizēšana ar ārējo audio (pēc izvēles) Ja video ir ierakstīts atsevišķi no audio (ti, ar ārēju mikrofonu, kas ierakstīšanas laikā nebija pievienots kamerai), audio ir jāsaskaņo ar video pēc ražošanu. Tas nav obligāti un nav nepieciešams gadījumos, kad ir uzstādīts un kamerai pievienots bise mikrofons vai tiek izmantots bezvadu kondensatora mikrofons. Lai sinhronizētu ārējos audio klipus ar iebūvēto video audio, tie ir jāievieto tajā pašā laika skalā PP, un abus var saskaņot ar sinhronizācijas funkciju. Tas parasti darbojas labi, taču, īpaši īsākiem klipiem, var būt nepieciešams manuāli pielāgot pozicionēšanu. Lai vienkāršotu saskaņošanu, vienmēr ir ieteicams videoklipā un audio ievietot orientācijas punktu. To var vienkārši sasit plaukstu veidā ieraksta sākumā, lai iebūvētais mikrofons un ārējais mikrofons uztvertu vienu un to pašu skaņu, ko var izmantot kā saskaņošanas punktu pēcapstrādes laikā. Lai pabeigtu ārējā audio sasaisti ar videoklipu, abus var saistīt (nevis grupēt), lai visa izgriešana un pārvietošana vienmēr tiktu attiecināta uz audio un video kā apvienotu vienību. 1.3. Samazinājums līdz 3 minūtēm Nākamais solis pēc video un laika skalas sagatavošanas ir griešana līdz 3 minūtēm, kas nozīmē, ka visi videoklipi ir jāapgriež līdz šim laikam. Šī ir arī iespēja jau plānot, kur var ievietot noteiktus videoklipus, lai demonstrētu produktu, demonstrētu biroju vai ar to saistītās daļas. Filmētā materiāla samazināšana pati par sevi ir izaicinājums, taču domas par šo procesu var atrast šeit: Kāpēc EIC Accelerator video redaktoram vajadzētu būt piedāvājumu rakstniekam vai stāstu stāstītājam Lai izvairītos no šī soļa sarežģītības, ir iespējams arī ierakstīt tikai precīzi 3 minūšu videomateriāla, taču tas var būt grūtāk nekā pats griešanas process. 1.4. Filmētā materiāla krāsu gradācija Pēc tam, kad filmētais materiāls ir sagatavots un apgriezts, tam ir jābūt krāsainam, izmantojot Lumetri krāsu vai līdzīgu efektu. Vispārējais mērķis ir panākt, lai apgaismojums un ēnas izskatītos labi kontrastējoši, un gala videoklipā būtu pietiekams piesātinājums un līdzsvaroti ādas toņi. Tā kā ir daudz augstas kvalitātes pamācību par krāsu klasifikāciju, tas šeit netiks aprakstīts. Piezīme: Adobe Photoshop var izmantot, lai izveidotu uzmeklēšanas tabulas (LUT), pamatojoties uz video ekrānuzņēmumu, ko var tieši importēt Lumetri krāsā PP. LUT darbojas kā PP videomateriāla filtrs, kas var izmantot tikai Photoshop pieejamo attēlu rediģēšanas funkciju priekšrocības. 2. piezīme. Ja vairākiem klipiem ir nepieciešama identiska krāsu klasifikācija, virs attiecīgajiem klipiem var novietot “Regulēšanas slāni”. Pēc tam efektu var lietot tikai regulēšanas slānim, kas tiks lietots visiem klipiem, kas atrodas laika skalā. 1.5. Audio uzlabošana Atkarībā no audio avota un mikrofona iestatījumiem parasti ir ieteicams veikt balss uzlabošanu. Vietnē YouTube ir pieejamas dažādas apmācības un vadlīnijas, taču vispārīgu uzlabojumu piemēri ir:… Lasīt vairāk

Ieteikumi atlasītajām izmaiņām platformā EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) 2021. gadā ir ievērojami mainījies, un tā jauno AI rīku dažu nedēļu laikā ir izmantojuši tūkstošiem pieteikumu. Lai gan iepriekšējā rakstā tika norādīti daži tās trūkumi un vispārējā pieredze, nākamā raksta mērķis ir sniegt ieteikumus tās uzlabošanai (lasiet: EIC platformas pārskatīšana). No uzņēmējdarbības viedokļa jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) pēc nepieciešamības ir jāīsteno reālistiska un uz uzņēmējdarbību vērsta pieeja, lai gūtu panākumus savā uzņēmumā, bet, ja dotācijas pieteikums liek tiem izveidot projekta analīzi. kas nav aktuāli ne viņu uzņēmējdarbībai, ne investoriem vai klientiem, tad tā nevar būt noderīga pieeja kopumā. No valsts finansējuma aģentūru viedokļa lielais izaicinājums, veidojot ietvaru dotāciju pieteikumiem, ir mudināt pareizos uzņēmumus pieteikties, kā arī nodrošināt pietiekami augstus šķēršļus, kurus var filtrēt, pamatojoties uz citiem faktoriem, nevis tikai budžetu (ti, mēs to nedarām). vēlas jūs finansēt pret mums jums nepietiek naudas). Daudzi uzņēmumi apskata EIC Accelerator un nekavējoties to noraida, jo tas ir laikietilpīgs un izredzes gūt panākumus ir pārāk zemas viņu pašreizējam biznesa posmam. Viņiem ir jāaizsargā savs laiks un resursi, jo tas, ar ko viņi strādā, ir visprogresīvākais un tam ir augsts neveiksmes risks. Pastāv risks, ka konkurenti tiek uz priekšu, un uzņēmumam bieži vien var būt vērtīgāk pārliecināt riska izvairīgos eņģeļu investorus vai klientus, nevis pavadīt vairākus mēnešus, aizpildot EIC veidlapas laukus, lai tikai neizdotos, jo izpilddirektoram ir nepareizs dzimums. , vērtētājs nesaprot 1000 rakstzīmes par klientu problēmu vai tehnoloģiju ieviešanas dzīves ciklu (TALC) vienkārši nav jēgas konkrētajam komerciālajam modelim. Lai gan SME Instrument un EIC Accelerator ir finansējuši daudzus lieliskus uzņēmumus, European Innovation Council (EIC) un European Innovation Council un MVU izpildaģentūrai (EISMEA) noteikti ir iespējami uzlabojumi. Šeit ir daži ieteikumi par to, kas varētu atvieglot pieteikumu iesniedzēju un vērtētāju procesu: Vadlīnijas un veidnes Lai gan darbs ar oficiālu priekšlikuma veidni EIC Accelerator tagad ir lieks, jo EIC platforma darbojas kā lidojuma vadlīnijas, joprojām pastāv nepieciešamība pēc sīkākiem paskaidrojumiem par to, kas ir nepieciešams katrā sadaļā. Kāda ir piemērota dzimumu līdztiesības stratēģija EIC acīs? Tā kā MBA to nemāca un praktiski neviens riska kapitāls nekad neuzdotu šo jautājumu – kas ir jāparāda DeepTech progresīvajam uzņēmumam, kas strādā pie graujošas inovācijas, lai apmierinātu ES? Kā EIC vēlas, lai pretendenti kvantitatīvi noteiktu savas naudas plūsmas prognozes par plaisu vai plaisu starp agrīnajiem adoptētājiem un agrīno vairākumu? Kā EIC acīs ir jānosaka atstarpe starp diviem tirgus ieviešanas segmentiem? Kādas tirgus darbības ir nepieciešamas pirms TRL8 salīdzinājumā ar tirgus darbībām TRL9, jo tās ir obligātas? Kā obligātajai projektu vadībai vajadzētu atšķirties starp TRL5-8 un TRL8-9? Šie ir piemēri jautājumiem, kurus varētu risināt dotāciju pieteikuma veidnē vai vadlīnijās, kas palīdz pieteikuma iesniedzējiem risināt jautājumus, uz kuriem viņiem, atklāti sakot, nekad nebūs jāatbild ārpus Eiropas Komisijas (EK) finansējuma daļām. Būt lasītājam un rakstītājam draudzīgākam Kad EIC paziņoja, ka tā izveidos AI rīku un interaktīvu lietojumprogrammu platformu, kuras mērķis ir padarīt visu vieglāku, tā šķita lieliska ideja. Biznesa plāna rakstīšana bija nogurdinoša un aizņēma daudz laika, kas nozīmēja, ka pretendentiem rakstīšanai bija jātērē vērtīgi resursi, kurus varēja tērēt sava biznesa vai tehnoloģiju attīstībai. Video prezentāciju pievienošana, īsa lietojumprogramma kā teaser un automatizēta AI novērtējuma integrēšana, kas pārbauda patentu un zinātniskās datu bāzes, pieteikuma iesniedzējiem šķita lieliskas ziņas. Uz īsu brīdi šķita, ka daudzi pretendenti beidzot var sagatavot lieliskus pieteikumus paši, nepaļaujoties uz profesionāliem rakstniekiem vai konsultantiem. Bet tas izrādījās ļoti īslaicīgs scenārijs. Pretstatā lietojumprogrammu padarīšanai rakstītājiem un lasītājiem draudzīgākas kļuva vēl grūtāk lasīt un rakstīt. Tā vietā, lai lietojumprogrammām pievienotu vairāk audiovizuāla satura, lielā mērā paļautos uz grafiku un padarītu lietas viegli sagremojamas, EIC noņēma visus attēlus, formatējumu, hipersaites un virsrakstus, lai iegūtu lietojumprogrammu, kas ir 99% vienkāršs teksts. Nav formatēšanas. Bez krāsas. Nav grafikas. Nav hipersaišu. Nav atsauču. Vienkāršs teksts. Vairāk attēlu Risinājums ir vienkāršs: ļaujiet galvenajās sadaļās augšupielādēt grafiku un ilustrācijas. Vai jums ir programmatūra ar lietotāja interfeisu? Lūdzu, augšupielādējiet līdz 5 ekrānuzņēmumiem. Vai jums ir reaktors? Lūdzu, sniedziet prototipa fotoattēlus. Vai jums ir AI vadīta infrastruktūras inovācija? Lūdzu, augšupielādējiet shematisku skatu, kas konceptualizē jūsu produktu. Vai jums ir konkurenti? Lūdzu, augšupielādējiet salīdzināšanas tabulu. Piezīme: Step 2 platformā ir automātiski ģenerēta konkurentu tabula, taču tajā ir redzamas tikai atzīmes vai krustiņi — bez niansēm. Daudziem ir pārsteigums, ka attēlu augšupielādes atļaušana nebija iekļauta to funkciju sarakstā, kuras tika pievienotas EIC Accelerator platformai uzreiz pēc tās palaišanas. Jā, ir pielikums, un jā, ir pielikums 2. solī ar 10 lappusēm, taču nav garantijas, ka vērtētāji izlasīs tekstu un pēc tam meklēs atbilstošu grafiku citos dokumentos. Faktiski grafikai ir jāpapildina teksts, kad tas tiek lasīts. Tām nevajadzētu būt pēcpārdomām. Grūti noticēt, ka EIC kaut kādā veidā konsultējās ar saviem vērtētājiem par AI platformu. Neviens vērtētājs nekad nebūtu atbalstījis visu vizuālo atbalsta materiālu noņemšanu, lai iegūtu 99% vienkāršu teksta bloku. Samaziniet tekstu Steidzami nepieciešams noņemt teksta segmentus, kuriem ir… Lasīt vairāk

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lv