EIC Accelerator panākumi

Konsultāciju strops: pārvietošanās ārštata rakstnieku pasaulē, izmantojot grantu pieteikumus

autors

Ievads Dotāciju finansēšanas konkurences jomā, īpaši tādās programmās kā European Innovation Council (EIC) Accelerator, arvien vairāk kļūst arvien izplatītāka paļaušanās uz konsultāciju firmām, kas izmanto ārštata rakstnieku tīklu. Šajā rakstā ir apskatīta dinamika, kā konsultāciju uzņēmumi nodarbina daudzus ārštata rakstniekus, lai apmierinātu pieaugošo pieprasījumu pēc prasmīgi izstrādātiem grantu pieteikumiem, jo īpaši jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), kas meklē ievērojamu finansējumu. Konsultāciju firmas Nexus Grant ir kļuvušas par izšķirošiem dalībniekiem finansēšanas pieteikumu jomā, piedāvājot stratēģiskus norādījumus un rakstīšanas zināšanas, lai palielinātu izredzes gūt panākumus. Lai apmierinātu to pretendentu daudzveidīgās un apjomīgās vajadzības, kas sacenšas par tādām iespējām kā EIC Accelerator kopējais finansējums līdz pat 17,5 miljoniem eiro, daudzas konsultācijas ir izmantojušas rakstīšanas uzdevumus, izmantojot ārpakalpojumus. Šī pieeja ietver kvalificētu ārštata rakstnieku tīkla izveidi, kas piedāvā dažādas zināšanas un perspektīvas. Kāpēc ārpakalpojumu rakstīšana ir izplatīta un daudzveidīga pieredze: Ārštata rakstnieki bieži specializējas dažādās jomās un nozarēs, ļaujot konsultantiem saskaņot projekta īpašās vajadzības ar rakstnieku, kuram ir atbilstoša pieredze. Mērogojamība: ārštata darbinieku izmantošana ļauj konsultantiem palielināt vai samazināt savu darbību, pamatojoties uz lietojumprogrammu plūsmu, nodrošinot efektivitāti un izmaksu lietderību. Kvalitāte un jaunas perspektīvas: ārštata darbinieki sniedz jaunas acis un jaunas idejas katram pieteikumam, uzlabojot priekšlikumu kvalitāti un radošumu. Stingru termiņu ievērošana: ārštata darbinieku elastība ir būtiska, lai ievērotu stingrus pieteikšanās termiņus, kas ir kopīgs scenārijs dotāciju finansēšanas procesos. Stropa modeļa izaicinājumi Lai gan stropa modelis piedāvā daudzas priekšrocības, tas rada arī izaicinājumus. Rakstīšanas kvalitātes konsekvences nodrošināšana un vienotas balss saglabāšana visā lietojumprogrammā var būt sarežģīta, ja ir iesaistīti vairāki rakstītāji. Turklāt, lai pārvaldītu ārštata darbinieku tīklu, ir nepieciešama efektīva koordinācija un skaidra saziņa, lai nodrošinātu, ka visi pieteikuma aspekti atbilst finansēšanas programmas kritērijiem un mērķiem. Konsultāciju loma kvalitātes nodrošināšanā Konsultācijām ir galvenā loma kvalitātes nodrošināšanā, pārrauga ārštata rakstnieku darbu, lai nodrošinātu, ka tas atbilst augstiem standartiem, kas nepieciešami veiksmīgai pieteikšanai. Tas ietver rūpīgu rediģēšanu, saskaņošanu ar oficiālo priekšlikuma veidni un stratēģisku pilnveidošanu, lai atbilstu vērtēšanas kritērijiem. Konsultācijas nodrošina arī pieteikuma iesniedzēja unikālā redzējuma un balss saglabāšanu pat tad, ja rakstīšanas process tiek nodots ārpakalpojumam. Ekspertu norādījumu nozīme Grantu pieteikumu sarežģītības dēļ, jo īpaši tādās prestižās programmās kā EIC Accelerator, ir nepieciešamas ekspertu konsultācijas. Neatkarīgi no tā, vai tā ir izpratne par finansēšanas programmas niansēm vai saistoša stāstījuma veidošana, konsultāciju uzņēmumu un to ārštata darbinieku tīkla sniegtā pieredze ir nenovērtējama. Tie palīdz pārveidot novatoriskas idejas finansējamos priekšlikumos, profesionāli un stratēģiski pārdomājot pieteikšanās procesa sarežģītību. Secinājums Konsultāciju uzņēmumu tendence, kas nodarbina daudzus ārštata rakstniekus, lai pārvaldītu grantu pieteikumu prasības, atspoguļo finansējuma iegūšanas ainavu. Šis modelis apvieno dažādas zināšanas un elastību, kas ir ļoti svarīga augstas kvalitātes lietojumprogrammu izstrādei. Pastiprinoties konkurencei par finansējumu, piemēram, EIC Accelerator, konsultāciju uzņēmumu un to talantīgo ārštata rakstnieku tīkla loma kļūst arvien svarīgāka. Viņu kopīgie centieni ne tikai palīdz jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU nodrošināt būtisku finansējumu, bet arī ievērojami veicina inovācijas un progresu dažādās nozarēs.

Maratons līdz nesamazinošam finansējumam: kāpēc pieteikšanās EIC Accelerator ir pūļu vērta

autors

Ievads Ceļš, lai nodrošinātu nesamazinošu dotāciju finansējumu, izmantojot European Innovation Council (EIC) Accelerator programmu, neapšaubāmi ir ilgs un sarežģīts. Neskatoties uz biedējošo procesu, izvairīšanās no iespējas pieteikties ir kļūda jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU). Šajā rakstā ir aplūkots, kāpēc, neraugoties uz pieteikšanās procesa grūto raksturu, EIC Accelerator finansējuma iegūšana ir vērts uzņemties. Stingrais EIC Accelerator lietojumprogrammu ceļš Pieteikšanās EIC Accelerator ir saistīta ar navigāciju sarežģītā prasību un posmu labirintā. Process prasa rūpīgu sagatavošanos, dziļu izpratni par vērtēšanas kritērijiem un bieži vien profesionālu konsultantu iesaisti. Lietojumprogrammas prasība var būt nepārvarama, izmantojot detalizētas veidnes un stingru novērtēšanas procesu, kas rūpīgi pārbauda visus ierosinātās inovācijas un biznesa plāna aspektus. Nesamazinošas finansēšanas vērtība Neatlaidošais finansējums, tāpat kā EIC Accelerator piedāvātais, ir reta un vērtīga prece starta pasaulē. Tas nodrošina būtisku kapitālu, neprasot pretī pašu kapitālu, ļaujot dibinātājiem saglabāt kontroli pār saviem uzņēmumiem, vienlaikus piekļūstot fondiem, kas var ievērojami paātrināt izaugsmi un attīstību. Apkārtnē, kur finansējumam bieži ir noteiktas prasības, nav noliedzams pievilcība, ko rada neatšķaidītais finansējums. Pārvarēt vilcināšanos: kļūda nepieteikties Daudzi jaunuzņēmumi un MVU vilcinās pieteikties EIC Accelerator, jo tos biedē intensīvā konkurence un stingrais pieteikšanās process. Tomēr nepieteikšanās ir palaistu garām iespēju. Iespējamās dotācijas saņemšanas priekšrocības ievērojami pārsniedz pieteikšanās procesa izaicinājumus. Pat neveiksmīgi mēģinājumi var sniegt vērtīgu ieskatu un sagatavoties turpmākajām finansējuma iespējām, padarot katru pieteikumu par mācību pieredzi. Stratēģiskā pieeja pieteikumu iesniegšanai Lai palielinātu izredzes gūt panākumus, pretendentiem ir jāpieņem stratēģiska pieeja. Tas ietver rūpīgu izpēti, rūpīgu pieteikuma sagatavošanu un, iespējams, palīdzības meklēšanu no profesionāliem grantu autoriem vai konsultantiem. Labi izstrādāta lietojumprogramma ne tikai palielina iespēju iegūt finansējumu, bet arī palīdz uzlabot biznesa modeli un stratēģiju. Secinājums Lai gan ceļš uz finansējuma nodrošināšanu, izmantojot EIC Accelerator, ir pilns ar izaicinājumiem, nesamazinošas dotāciju finansējuma vērtība padara to par centienu, ko nevajadzētu aizmirst. Šis process, lai arī prasīgs, piedāvā ievērojamu iespēju izaugsmei, attīstībai un finansiālam atbalstam, nezaudējot pašu kapitālu. Iesācējiem un MVU, kuru mērķis ir gūt panākumus savās nozarēs, pieteikšanās EIC Accelerator ir vērtīga nodarbe, kas sola ne tikai finansējumu, bet arī stratēģisku attīstību un nenovērtējamu pieredzi.

Navigācija Shifting Sands: pieaugošā paļaušanās uz konsultantiem dotāciju pieteikumos

autors

Ievads Pastāvīgi mainīgajā dotāciju finansēšanas vidē, jo īpaši European Innovation Council (EIC) Accelerator programmā, pastāvīgās izmaiņas pieteikumu procesos un veidnēs rada nopietnu izaicinājumu pretendentiem. Tā kā jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) cenšas iegūt ievērojamu finansējumu, piemēram, EIC Accelerator kopējais finansējums līdz 17,5 miljoniem eiro, mainīgās prasības liek tiem arvien vairāk paļauties uz konsultantu zināšanām. Šajā rakstā ir aplūkota nepārtraukto izmaiņu ietekme uz dotāciju pieteikumiem un to, kā tās palielina nepieciešamību pēc profesionāliem konsultāciju pakalpojumiem. Pieteikšanās procesu un veidņu plūsma Grantu pieteikumu ainavu raksturo tās dinamiskais raksturs, ar biežiem procesu un veidņu atjauninājumiem un pārskatījumiem. Šīs izmaiņas bieži izraisa vēlme uzlabot lietojumprogrammu pieredzi, saskaņot ar jaunām tehnoloģijām vai nozarēm vai pilnveidot vērtēšanas kritērijus. Lai gan šie atjauninājumi ilgtermiņā var radīt efektīvāku un mērķtiecīgāku pieteikšanās procesu, tie bieži rada nenoteiktības un sarežģītības līmeni, kas pieteikuma iesniedzējiem var būt biedējoši. Pieaugošā atkarība no konsultantiem Reaģējot uz šīm pastāvīgajām izmaiņām, jaunizveidotie uzņēmumi un MVU kļūst arvien vairāk atkarīgi no profesionāliem konsultantiem. Šie eksperti sniedz dziļu izpratni par pašreizējo ainavu, spēju interpretēt un orientēties jaunās prasības, kā arī stratēģisku ieskatu, lai pielāgotu lietojumprogrammas mainīgajiem kritērijiem. Viņu pakalpojumi ir kļuvuši gandrīz neaizstājami pretendentiem, kuri vēlas palielināt savas izredzes gūt panākumus mainīgajā dotāciju pieteikumu smiltīs. Ietekme uz jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU Pieaugošā paļaušanās uz konsultantiem vairākkārt ietekmē jaunuzņēmumus un MVU. No vienas puses, tas var līdzsvarot konkurences apstākļus, nodrošinot piekļuvi speciālajām zināšanām, kas var ievērojami uzlabot lietojumprogrammu kvalitāti un konkurētspēju. No otras puses, tas var radīt papildu izmaksas un atkarību, jo lietojumprogrammu panākumi kļūst cieši saistīti ar konsultāciju pakalpojumu kvalitāti un pieejamību. Daudziem jaunizveidotiem uzņēmumiem, īpaši tiem, kuriem ir ierobežoti resursi, tas var radīt ievērojamu izaicinājumu. Nepieciešamība pēc stabilitātes un resursiem Pieaugošā atkarība no konsultantiem uzsver vajadzību pēc lielākas stabilitātes un paredzamības pieteikšanās procesā. Finansēšanas iestādes, piemēram, EIC, varētu apsvērt iespēju ieviest ilgākus intervālus starp izmaiņām, sniegt visaptverošākus norādījumus vai piedāvāt resursus un apmācību, lai palīdzētu pretendentiem pielāgoties jaunajām prasībām. Šie pasākumi var palīdzēt samazināt lielo paļaušanos uz ārējiem konsultantiem un padarīt pieteikšanās procesu pieejamāku plašākam novatoru lokam. Secinājums Tā kā grantu finansēšanas ainava turpina attīstīties, paļaušanās uz profesionāliem konsultantiem kļūst par arvien nozīmīgāku pieteikšanās procesa iezīmi. Lai gan konsultanti sniedz vērtīgas zināšanas un stratēģiskus norādījumus, atkarība no viņu pakalpojumiem izceļ izaicinājumus un sarežģījumus, kas raksturīgi navigācijai pastāvīgās izmaiņas lietojumprogrammu procesos un veidnēs. Tādām finansēšanas programmām kā EIC Accelerator līdzsvara atrašana starp jauninājumiem pieteikšanās procesā un prasību stabilitāti būs galvenais, lai atbalstītu daudzveidīgu pretendentu loku un veicinātu dinamisku un iekļaujošu inovācijas ekosistēmu. Turpinoties ceļā uz finansējumu, konsultantu loma joprojām ir izšķirošs faktors, kas veido neskaitāmo pieteikumu rezultātus un inovācijas finansējuma nākotni.

Navigācija neparedzamībā: nejaušība dotāciju novērtēšanā

autors

Ievads Ceļš, lai nodrošinātu ievērojamu finansējumu, jo īpaši izmantojot konkurētspējīgas programmas, piemēram, European Innovation Council (EIC) Accelerator, ir neparedzamības pilns, galvenokārt tāpēc, ka ir atkarīgs no plašā attālināto vērtētāju tīkla ar dažādu pieredzi. Tā kā jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) cīnās par tādām iespējām kā 17,5 miljonu eiro kopējais finansējums, kas pieejams, izmantojot EIC Accelerator, izšķiroša nozīme ir izpratnei par novērtējumos raksturīgo nejaušību un orientēšanos uz to. Šajā rakstā ir apskatīta novērtēšanas procesa sarežģītība un nejaušība, kas izriet no tā paļaušanās uz daudziem attālinātiem vērtētājiem. Attālinātās novērtēšanas sarežģītība EIC Accelerator, tāpat kā daudzas grantu programmas, izmanto lielu attālināto vērtētāju grupu, lai novērtētu pieteikumu pieplūdumu. Šīs personas nāk no dažādām jomām, piedāvājot plašu zināšanu, perspektīvu un aizspriedumu klāstu. Lai gan šī daudzveidība ir paredzēta, lai nodrošinātu dažādu nozaru priekšlikumu plašu izpratni un taisnīgu vērtējumu, tā nenovēršami ievieš novērtēšanas procesā neparedzamības un nejaušības līmeni. Dažādības abpusēji griezīgs zobens Vērtētāju dažādība ir abpusēji griezīgs zobens. No vienas puses, tas nodrošina, ka visdažādākos projektus var saprast un novērtēt no dažādiem leņķiem. No otras puses, tas var novest pie nekonsekvences novērtējumos, jo dažādi vērtētāji var noteikt prioritāti dažādiem priekšlikuma aspektiem vai atšķirīgi interpretēt kritērijus, pamatojoties uz to pieredzi. Šī atšķirība var būt īpaši sarežģīta pretendentiem, kuri var saņemt ļoti dažādas atsauksmes vai punktu skaitu ar katru iesniegšanas mēģinājumu. Ekspertu norādījumu loma Virzoties šajā neparedzamības ainavā, profesionālu rakstnieku, konsultantu un ārštata darbinieku loma kļūst vēl svarīgāka. Šie eksperti izprot kopējās nepilnības un mainīgos lielumus novērtēšanas procesā. Tie palīdz izstrādāt priekšlikumus, kas ne tikai atbilst oficiālā priekšlikuma veidnes strukturētajiem kritērijiem, bet arī piesaista plašu vērtētāju izvēli un perspektīvas. Viņu pieredze un stratēģiskais ieskats ir nenovērtējams, lai mazinātu novērtējumu nejaušību un palielinātu lietojumprogrammas panākumu iespējas. Tiekšanās pēc konsekvences un godīguma Programmas, piemēram, EIC Accelerator, pastāvīgi cenšas uzlabot vērtēšanas procesu konsekvenci un godīgumu. Tas ietver stingru apmācību vērtētājiem, skaidras vadlīnijas un strukturētas veidnes. Tomēr jebkuram novērtēšanas procesam raksturīgais cilvēciskais elements nodrošina, ka saglabājas nejaušības un subjektivitātes pakāpe. Pretendentiem ir jābūt gataviem šai realitātei un jāpiemēro pieteikšanās procesam ar stratēģiju, kas ņem vērā mainīgumu. Secinājums Nejaušība dotāciju novērtējumos, kas izriet no paļaušanās uz plašu attālināto vērtētāju tīklu ar dažādu pieredzi, ir neatņemama problēma, lai nodrošinātu konkurētspējīgu finansējumu. Tas prasa no pretendentiem stratēģisku un labi informētu pieeju, kuras pamatā ir ekspertu norādījumi un dziļa izpratne par vērtēšanas ainavu. Tā kā finansēšanas programmas turpina attīstīties un pilnveidot savus procesus, arī pretendentiem ir jāpielāgojas, lai viņi būtu gatavi pārvarēt neparedzamību ar noturību un stratēģiju. To darot, viņi palielina izredzes pārvarēt nejaušības un nodrošināt nepieciešamo finansējumu, lai virzītu viņu inovācijas uz priekšu.

Panākumu plāns: strukturētas veidnes nozīme jaunizveidotajos uzņēmumos

autors

Ievads Sarežģītajā starta uzņēmumu izstrādes un grantu pieteikumu pasaulē strukturēta veidne parādās kā kluss galvenais varonis, veidojot stāstījumus un virzot inovācijas uz panākumiem. Šajā rakstā ir apskatīta labi izstrādātas, oficiālas priekšlikuma veidnes nozīme, jo īpaši tādu finansēšanas programmu jomās kā European Innovation Council (EIC) Accelerator, un izcelta tā galvenā loma, lai nodrošinātu nesamazinošas dotācijas jaunizveidotiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem. Uzņēmumi (MVU). Strukturētas veidnes loma startēšanas panākumos Strukturēta veidne ir daudz vairāk nekā dokuments; tas ir stratēģisks ietvars, kas organizē domas, demonstrē jauninājumus un īsi un efektīvi paziņo vērtību piedāvājumu. Jaunuzņēmumiem, kas pretendē uz konkurētspējīgām dotācijām, piemēram, EIC Accelerator, kura kopējais finansējums ir līdz 17,5 miljoniem eiro, veidne darbojas kā ceļvedis, vadot ceļu pieteikšanās un novērtēšanas procesu sarežģījumos. EIC Accelerator strukturētā pieeja Programmas EIC Accelerator ietvaros oficiālā priekšlikuma veidne apliecina struktūras nozīmi tehnoloģisko sasniegumu un biznesa potenciāla paušanā. Tas nodrošina, ka visi pretendenti ievēro standartizētu formātu, padarot vērtēšanas procesu racionālāku un mērķtiecīgāku. Strukturētajai veidnei ir nepieciešama skaidrība, kodolīgums un precizitāte, liekot jaunizveidotajiem uzņēmumiem pārvērst savu redzējumu pārliecinošā stāstījumā, kas sasaucas ar vērtētājiem. Profesionālās pieredzes vērtība Pārvietošanās EIC Accelerator vai jebkuras citas grantu programmas strukturētā veidnē nav maza. Tas prasa izpratni par grantu rakstīšanas niansēm un dziļu ieskatu tajā, ko vērtētāji meklē. Šeit profesionālu rakstnieku, ārštata darbinieku un konsultantu zināšanas kļūst ļoti svarīgas. Viņi piedāvā savu pieredzi Eiropas Savienības (ES) grantu pieteikšanās procesos, prasmi formulēt sarežģītas tehnoloģijas un stratēģisko izpratni par to, kā pozicionēt jaunuzņēmumu, lai gūtu panākumus. Strukturētas veidnes konsekvences un godīguma priekšrocības: Strukturēta veidne izlīdzina konkurences apstākļus, nodrošinot, ka visi pretendenti tiek vērtēti pēc vienādiem standartiem, tādējādi saglabājot godīgumu konkursa vērtēšanas procesā. Vērtēšanas efektivitāte: tādām programmām kā EIC Accelerator, kas nodarbojas ar tūkstošiem pieteikumu, strukturēta veidne ļauj veikt ātrāku un efektīvāku novērtēšanu, veicinot vienmērīgāku lēmumu pieņemšanas procesu. Koncentrēts stāstījums: tas liek jaunizveidotajiem uzņēmumiem koncentrēties uz svarīgākajiem sava inovācijas un biznesa plāna aspektiem, nodrošinot, ka viņi efektīvi informē savus unikālos pārdošanas punktus (USP) un tirgus stratēģiju. Sagatavošanās ar norādījumiem: Strukturēta veidne darbojas kā ceļvedis jaunizveidotiem uzņēmumiem, sniedzot nepieciešamo informāciju un palīdzot viņiem organizēt pieteikumu visefektīvākajā veidā. Secinājums Jaunuzņēmumu finansēšanas un inovāciju augsto likmju pasaulē strukturēta veidne ir ne tikai dokuments, bet arī stratēģisks sabiedrotais. Tas ievieš kārtību idejās, vada stāstījumu un nodrošina, ka inovācijas vērtība tiek efektīvi informēta vērtētāji. Jaunuzņēmumiem, kuru mērķis ir nodrošināt nesamazinošu finansējumu, piemēram, EIC dotāciju vai pašu kapitāla finansējumu, oficiālās priekšlikuma veidnes izpratne un apguve ir būtisks solis ceļā uz panākumiem. Lai gan ceļojums var būt sarežģīts, ar atbilstošām zināšanām un strukturētu pieeju jaunuzņēmumi var virzīties uz inovāciju finansēšanas ceļu, pārvēršot savas vīzijas idejas tirgū gatavā realitātē. Tā kā starta ekosistēma turpina attīstīties, strukturētas veidnes nozīme inovāciju un uzņēmējdarbības nākotnes veidošanā joprojām ir aktuālāka nekā jebkad agrāk.

Pildspalva ir varenāka: lietpratēju rakstnieku būtiskās lomas atklāšana sākuma finansējuma nodrošināšanā

autors

Ievads Dinamiskajā un konkurētspējīgajā sākuma finansēšanas jomā, jo īpaši European Innovation Council (EIC) Accelerator programmā, ekspertu rakstnieku, konsultantu un ārštata darbinieku loma pārsniedz vienkāršu dokumentāciju. Viņu zināšanas par oficiālā priekšlikuma veidnes sarežģītību un stratēģiskā stāstījuma veidošanu ir ļoti svarīgas, lai nodrošinātu nesamazinošas dotācijas un pašu kapitāla finansējumu jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU). Šajā rakstā ir aplūkota ekspertu rakstnieku nepieciešamība ceļā uz inovācijas finansējumu. Uzsācēju finansēšanas ekspertu rakstīšanas prasme Ekspertu rakstnieki ir arhitekti, kas veido pārliecinošus stāstus, kas piesaista vērtētāju uzmanību tādās programmās kā EIC Accelerator. Ņemot vērā kopējo finansējumu līdz pat 17,5 miljoniem eiro, strukturētajā veidnē ieaustais stāstījums ir izšķirošs faktors, lai pieteikums būtu veiksmīgs. Šie profesionāļi sniedz vairāk nekā tikai rakstīšanas prasmes; tie sniedz izpratni par tehnoloģisko ainavu, tirgus stratēģijām un finansēšanas struktūras niansētajām prasībām. EIC Accelerator strukturētās veidnes apgūšana EIC Accelerator oficiālā piedāvājuma veidne nav tikai dokuments; tas ir stratēģisks instruments, kas izstrādāts, lai strukturētā un visaptverošā veidā atklātu inovācijas būtību. Ekspertu rakstnieki ir izcili sarežģītā tehniskā žargona destilācijā skaidrā, pārliecinošā valodā, kas izceļ inovācijas iespējamo ietekmi, tirgus vajadzības un tehnoloģisko novitāti. Viņu veidnes pārzināšana nodrošina, ka visi kritiskie elementi, sākot no tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) līdz unikālajiem pārdošanas punktiem (USP) un iecerētajai tirgus stratēģijai, ir precīzi un skaidri formulēti. Profesionālās kompetences stratēģiskā robeža, pārejot uz sarežģītību: Eksperti rakstnieki prasmīgi orientējas EIC Accelerator pieteikšanās procesa sarežģītībā, saprotot, kā pielāgot stāstījumus, lai tie atbilstu vērtētāju kritērijiem un cerībām. Uzticamības uzlabošana. Labi izstrādāta lietojumprogramma palielina starta uzticamību, parādot inovācijas vērtības piedāvājumu veidā, kas saskan ar finansēšanas struktūras mērķiem. Laika un resursu ietaupīšana: jaunuzņēmumi bieži darbojas ar ierobežotiem resursiem. Sadarbošanās ar profesionāliem rakstniekiem ļauj dibinātāju komandai koncentrēties uz pamata biznesa aktivitātēm, nodrošinot, ka pieteikšanās process ir efektīvs un iedarbīgs. Palielināti panākumu rādītāji: ekspertu rakstnieku iesaistīšana ir saistīta ar augstāku panākumu līmeni finansējuma nodrošināšanā. Viņu pieredze un izpratne par vērtējamo ainavu palielina pozitīva iznākuma iespējamību. Secinājums Inovācijas finansējuma meklējumos profesionālu rakstnieku, ārštata darbinieku un konsultantu pieredze ir nenovērtējama vērtība. Viņu stratēģiskajam stāstījumam, finansējuma ainavas izpratnei un strukturētās veidnes pārzināšanai ir izšķiroša nozīme, lai nodrošinātu nesamazinošas dotācijas un pašu kapitāla finansējumu jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU. Tā kā Eiropas Savienība turpina veicināt inovācijas, izmantojot tādas programmas kā EIC Accelerator, pieprasījums pēc ekspertiem, kas spēj pārvarēt plaisu starp tehnoloģisko potenciālu un tirgus gatavību, arvien pieaug. Viņu ieguldījums nav tikai pieteikuma rakstīšana; tas ir inovāciju nākotnes veidošanā, pa vienam veiksmīgam finansēšanas stāstam. Konkurences ainavai attīstoties, ekspertu rakstnieku nozīme jaunuzņēmumu finansēšanas pasaulē kļūst arvien skaidrāka, iezīmējot viņus kā neaizstājamus sabiedrotos ceļā uz inovāciju un izaugsmi.

EIC Accelerator novērtēšanas problēma 2022. gadā

autors

2021. gadā EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir pabeidzis savu pirmo gadu saskaņā ar jauno pieteikumu sistēmu (lasiet: Pieteikšanās process). 2021. gadā (jūnijā un oktobrī) tika noteikti 2 nogriežņi, un tas sniedza strauju mācīšanās līkni mazajiem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), profesionāliem rakstniekiem un European Innovation Council (EIC). Tika ieviests jauns tiešsaistes process EIC Accelerator pieteikumiem, un tas tika nepārtraukti uzlabots paralēli pirmajiem dotāciju iesniegumiem, kas radīja unikālus izaicinājumus EIC un konsultantu saziņai ar potenciālajiem pretendentiem. Termiņi tika pārcelti, nopludinātā informācija bija ticamāka nekā oficiālās EIC preses relīzes, un vērtētāju sniegtie komentāri izraisīja zināmas pretrunas. Lai gan lielāka pārredzamība parasti ir pozitīvs solis, jo īpaši valsts iestādei, ko finansē no iedzīvotāju nodokļiem, tā var atspēlēties, ja tā atklāj būtiskas neatbilstības. Šī raksta mērķis ir izpētīt dažas no šīm neatbilstībām. Pieteikšanās soļi European Innovation Council un MVU izpildaģentūra (EISMEA), Eiropas Komisija (EK) un EIC ir nākuši klajā ar jaunu pieteikšanās procesu, kas ietver 3 atšķirīgus posmus (piezīme: tie nav saistīti ar 2020. gada posmiem). Šis jaunais process lielā mērā ir atkarīgs no tiešsaistes iesniegšanas veidlapas izmantošanas, un tas ir pakāpeniski atcēlis lielāko daļu PDF/dokumenta tipa formātu, ko pretendenti izmantoja pirms 2021. gada. Kopumā pašreizējās darbības ir šādas: 1. darbība: mini lietojumprogramma (teksts). , video, pitch deck). Lai pieteikums būtu veiksmīgs, vismaz 2 no 4 vērtētājiem ir jāapstiprina. 2. darbība: garš pieteikums (teksts, atbalsta dokumenti, prezentācijas komplekts). Lai pieteikums būtu veiksmīgs, vismaz 3 no 3 vērtētājiem ir jāapstiprina. 3. darbība: attālināta vai klātienes intervija. Lai pieteikums būtu veiksmīgs, visiem žūrijas locekļiem ir jāapstiprina pieteikums. Jaunuzņēmumiem, lai saņemtu EIC Accelerator finansējumu, ir sekmīgi jānokārto visi trīs soļi noteiktajā secībā. Katrs mēģinājums solis, sekmīgs vai nē, tāpat saņems detalizētus komentārus no vērtētājiem vai žūrijas locekļiem. Piezīme. Izmantojot EIC īstenoto paātrināto programmu, daži uzņēmumi var izlaist noteiktas darbības, ja tiek izpildīti attiecīgie nosacījumi. 1. solis 1. darbība ir paredzēta, lai rosinātu vērtētāja interesi, kā norādījusi EIC. Tā ir ļoti īsa biznesa plāna versija un nesniedz detalizētu informāciju par finansēm, plānotajām darba paketēm vai citām inovācijas projekta kritiskajām daļām. Pat toņu komplekts tiek samazināts līdz 10 slaidu dokumentam, kas tiks lasīts, nevis patiesībā. 1. posma panākumu slieksni ir ļoti viegli pārvarēt, jo tikai 2 no 4 attālinātajiem vērtētājiem ir jāsniedz labvēlīga atsauksme, kas ļaus pieteikuma iesniedzējam pāriet uz 2. posmu (skatīt veiksmes rādītājus). 2. solis 2. darbība ir ļoti padziļināta piedāvātā inovācijas projekta prezentācija, jo tajā ir jāizveido biznesa plāns, kas sastāv gandrīz tikai no teksta, sniedz ļoti maz vizuālo datu un lūdz pieteikuma iesniedzējiem MVU atbildēt uz daudziem detalizētiem jautājumiem. Tie ietver vērtību ķēdi, produktu aprakstus, tehnisko pieredzi, tirgus analīzi, tirdzniecības stratēģijas un daudz ko citu. Šis solis ir izrādījies selektīvākais un arī darbietilpīgākais EIC Accelerator posms. 3. darbība 3. darbība ir attālināta vai klātienes intervija, kas sastāv no 10 minūšu prezentācijas un 35 minūšu garas jautājumu un atbilžu sesijas. Intervija tiks veikta, pamatojoties uz iesniegto 2. darbības pieteikumu un prezentācijas plānu, taču žūrijas locekļi var nebūt labi pazīstami ar visu sniegto saturu. Lineāra progresēšana starp soļiem Lai gan jaunais EIC Accelerator lietojumprogrammu process izskatās un šķiet moderns, tas ir pievienojis jaunu problēmu slāni, kas ir savstarpēji saistīts ar tā trīspakāpju struktūru. Veidojot pieteikšanās procesu, kurā uzņēmumi tiek pārbaudīti vairāku mēnešu garumā, ir svarīgi pārliecināties, ka katrs novērtēšanas posms ir lineārs, salīdzinot ar tā priekšgājēju. Ja 1. un 2. posma novērtējumi ir pārāk atšķirīgi, tas neizbēgami novedīs pie izniekotas pūles gan pieteikuma iesniedzējiem, gan recenzentiem. Lai šis fakts būtu pārskatāms, EIC ir jāpublicē kvalitātes kontroles dati, kuros visu trīs posmu rezultāti, ja tie ir pieejami katram pieteikuma iesniedzējam, ir saistīti, lai noteiktu, vai sadaļa tika konsekventi novērtēta vairākos posmos. Ja visi vērtētāji 2. solī apstiprina ļoti detalizētu uzņēmējdarbības modeli, bet žūrijas locekļi vienbalsīgi apšauba tā kvalitāti 3. solī, process būtu kļūdains. Pamatojoties uz pirmajiem pieteikumiem 2021. gadā, ir skaidrs, ka šiem trim posmiem ir atšķirīga dziļuma pakāpe, atšķirīgs fokuss un tie izmanto dažādus vērtētāju kopumus, kas pēc būtības rada būtiskus ierobežojumus. Rezultātā process nav pilnībā lineārs. Novērtējumu konflikti Lineārā pieteikšanās procesā projekts ar nevainojamu punktu skaitu 1. solī labi darbosies 2. darbībā. Projektam, kurā ir izklāstīti desmitiem lappušu par komerciālo stratēģiju un kuru vērtētāji 2. solī ir saņēmuši perfektu punktu skaitu, nevajadzētu būt šī pārskatīšana tiks mainīta 3. darbībā. Lai gan kvantitātes atšķirība starp 1. un 2. darbību ir ievērojama un var izraisīt uztvertās kvalitātes izmaiņas, atšķirībai starp 2. darbību un 3. darbību vajadzētu būt nelielai. Lineārā procesā nekad nevajadzētu būt gadījumam, kad ieņēmumu modelis 2. darbībā tika novērtēts nevainojami, tikai tiek noraidīts ar vājām atsauksmēm 3. darbībā. Taču šādi gadījumi notiek bieži, jo aptuveni 50% pretendentu tiks noraidīti 3. solī. galvenie iemesli ir komerciālie aspekti. Ja projekts nav mainījies starp diviem posmiem, tad kā ir iespējams, ka 2. soļa vērtētāji projektu vērtē tik atšķirīgi no 3. posma žūrijas? 2. darbības lietojumprogramma, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem, sniedz nepieredzētu detalizācijas pakāpi, tāpēc satura trūkums būtu slikts iemesls neatbilstībai. Ir arī maz ticams, ka pieteikuma iesniedzējs apzināti iesniegs nepatiesu informāciju vai rīkosies krāpnieciski, tāpēc kā var izskaidrot šādu rezultātu? EIC zvērinātie… Lasīt vairāk

Par konsultanta vai grantu rakstnieka algošanu 2021. gada EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ir ieviesis jaunu posmu pieteikšanās procesā 2021. gadā, kas darbojas kā neliels priekšlikums ar nosaukumu 1. darbība (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tajā ir iekļauti tādi materiāli kā rakstisks dotācijas pieteikums, video prezentācija un prezentācijas komplekts, kas jāiesniedz European Innovation Councils (EIC) AI platformā (lasiet: AI Tool Review). Līdz ar šīm izmaiņām EIC Accelerator tagad ir jāiziet trīs soļi, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (klātienes intervija) (lasiet: Ieteikumi EICA), taču daudzi jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) nav pārliecināti, ko šie soļi nozīmē un kādi termiņi un termiņi ar tiem ir saistīti. Kā īsu ceļvedi pretendenti var atsaukties uz šādām piezīmēm: 1. darbība ir īss pieteikums, ko var sagatavot mazāk nekā 30 dienu laikā un kuru var iesniegt jebkurā laikā bez noteikta termiņa (lasiet: Pitch Video Workflow). 2. darbība ir ļoti garš pieteikums, ko var iesniegt tikai tad, ja (i) ir apstiprināts 1. solis un (ii) EIC ir publicējusi noteiktu termiņu. 2021. gadā bija divi pārtraukumi, proti, jūnijs un oktobris. Minimālajam 2. darbības pieteikuma sagatavošanas laikam jābūt 60 dienām, taču ieteicams ilgāk. 3. darbība ir klātienes intervija, kurā tiek izmantots 2. solī iesniegtais prezentācijas komplekts. Tā ir pieejama tikai projektiem, kas ir apstiprināti 2. solī, un šī posma datumi ir noteikti tieši pēc 2. darbības novērtējuma veikšanas. izlaista (ti, piķa nedēļa). Sagatavošanos šim solim var veikt 14 dienu laikā. Ko izstrādāt vienam un ko izmantot ārpakalpojumu sniedzējiem Nav vispārīgu noteikumu par to, kad konsultants vai profesionāls rakstnieks būtu jāpieņem darbā un vai tāds vispār ir vajadzīgs. Oficiālās piedāvājumu veidnes, darba programma un vadlīnijas (ti, EIC fondam un AI rīkam) ir publiski pieejamas, kas nozīmē, ka katrs uzņēmums tehniski var pieteikties pats. Jāņem vērā pieejamie resursi un dotācijas rakstīšanas laiks. 1. solim piepūles ir salīdzinoši nelielas: 1. posma izstrādes priekšrocības iekšēji 1. darbība prasa salīdzinoši maz laika. 1. darbība ir salīdzinoši viegli izstrādājama. Nauda netiek izšķiesta gadījumā, ja projekts nav piemērots EIC Accelerator (ti, daži konsultācijas ņems vērā neveiksmīgus gadījumus) Pilnīga kontrole pār iznākumu Konsultanta algošanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Ietverot 1. darbību, tiks vienkāršots 2. darbības process. Optimizējiet automātisko vērtēšanu. AI platformā, pamatojoties uz pieredzi Laika ietaupījums Ciešs kontakts ar EIC, lai sagatavotos negaidītām pārmaiņām. Konsultanti atkārtoti iesniegs priekšlikumu, ja tas tiks noraidīts, savukārt noraidītam projektam būs grūti nolīgt konsultantu Katras pieejas negatīvās puses ir pretējas. Tas nozīmē, ka konsultanta nolīgšanas ieguvums būs pieteikuma sagatavošanas trūkums. 2. darbības salīdzinājums būtu šāds: Piezīme. 2. darbības salīdzināšanā tiek pieņemts, ka pretendenti paši ir veiksmīgi pieteikušies 1. darbībai un apsver iespēju nolīgt 2. darbības partneri. Ieguvumi no 2. posma izstrādes Izmaksu ietaupījumi uzņēmumā Pilnīga kontrole pār rezultātu Konsultanta nolīgšanas priekšrocības Konsultants var veidot projektu un padarīt to ietekmīgāku, kā arī izvairīties no sarkanajiem karogiem Projekta izstrādes organizēšana un sadarbība starp vadības komandu, lai apmierinātu termiņš Laika ietaupījums Cieša saziņa ar EIC, lai sagatavotos neparedzētām pārmaiņām Papildus iepriekš minētajiem vispārējiem kompromisiem saistībā ar konsultanta nolīgšanu ir jāņem vērā dažādi apsvērumi. Viens no tiem ir veids, kā uzņēmumi novērtē savas spējas un to, kā viņi novērtē savus centienus. Nereti ar konsultantu sazinās klients, kurš vēlas pats pieteikties 1. darbībai, vienlaikus nejauši norādot, ka ir ieguvis B vai C punktu visos mākslīgā intelekta rīku segmentos, lai gan projekts ir ļoti kvalificēts EIC Accelerator. Tas, ka 1. soli ir salīdzinoši viegli sagatavojams, nenozīmē, ka tas ir zemu karājošs auglis. Pieteikuma sagatavošanā jāpieliek lielas pūles neatkarīgi no tā vienkāršības. Jā, EIC vēlas atvieglot pretendentu pieteikšanos un vēlas, lai viņi netērētu laiku ilgstošai pieteikšanai, ja viņiem nav izredžu gūt panākumus. Bet tas nenozīmē, ka vērtētāji saņems projektu ar minimālu ievadi vai lasīs starp rindiņām. Uzņēmumi, kuri ir ļoti aizņemti, bieži domā, ka pietiks ar ātra pieteikuma sagatavošanu, taču tas neattiecas uz EIC grantiem. Uzņēmumam jābūt gatavam veikt papildu jūdzi ar pieteikumu un aizpildīt katru sadaļu ar maksimālu uzmanību un piepūli. Secinājums Labākais veids, kā atbildēt uz jautājumu par to, kad jāpieņem darbā konsultants, būtu vispirms izlemt, vai iekšēja priekšlikuma sagatavošana vispār ir iespēja (ti, laika pieejamība, kvalificēts personāls). Otrkārt, uzņēmumam jārunā ar konsultantiem, lai noteiktu, vai projektam ir atbilstošas izredzes uz panākumiem (ti, ir ieteicams sniegt vairākus viedokļus, jo dažas konsultācijas nav pietiekami selektīvas). Treškārt, uzņēmumam ir jāizsver kompromisi, kas saistīti ar iekšēju priekšlikumu rakstīšanu, kas ir intensīva laika prasība, īpaši 2. solim, kā arī vadības komandas darba slodze, kurai varētu būt labāk ieteikt koncentrēties uz uzņēmējdarbību nozīmīgiem uzdevumiem, nevis rakstīšanu.

Atslēgvārdu un vērtētāju atlase EIC Accelerator lietojumprogrammām (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (iepriekš SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) ļauj visiem pieteikšanās jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) platformai pievienot atslēgvārdus, kas tiks izmantoti ekspertu vērtētāju atlasei (lasiet: AI rīka apskats). Agrāk šī funkcija bija melnās kastes funkcija, jo profesionāli rakstnieki un konsultanti nezināja, kā dažādi vērtētāji novērtēs pieteikumu un vai tas vispār kaut ko maina (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Kopējā pieeja bija atlasīt visatbilstošākos atslēgvārdus, kas atspoguļo projektu (ti, akumulatoru tehnoloģija, mašīnmācība, biomasa) un cerēt uz labāko. Lai gan tas joprojām ir pārbaudīts veids, kā rīkoties, šajā rakstā ir sniegts viedoklis par to, kā varētu atlasīt atslēgvārdus, lai palielinātu iesniegšanas veiksmes iespējas. Vērtētāju kopa un atslēgvārdi Kopējā vērtētāju pulkā ir tūkstošiem ekspertu, kuri tiks atlasīti, pamatojoties uz pieejamību un, kas ir svarīgi, platformā ievadītajiem atslēgvārdiem. Šie atslēgvārdi tiek atlasīti no nolaižamā saraksta, turpretim vairākiem vecākatslēgvārdiem ir vairāki pakārtotie atslēgvārdi, savukārt projektam noteiktā secībā ir atlasīti kopā 3 pakārtotā un pakārtotā atslēgvārdu pāri. Turklāt, lai papildinātu sākotnējo atslēgvārdu izvēli, var pievienot bezmaksas atslēgvārdus. Atlasot atslēgvārdus, parasti ir vairākas iespējas, jo mākslīgā intelekta akumulatora palaišana var izraisīt enerģiju, kam seko akumulators un pēc tam mašīnmācīšanās vai var mainīt šo secību. Bet ko darīt, ja tirgus ir PropTech vai nekustamais īpašums, jo projekts nodrošina enerģijas uzglabāšanas risinājumus rezerves sistēmām komerciālajās ēkās? Tad atslēgvārdi varētu koncentrēties arī uz nekustamo īpašumu nozari, noteiktiem klientu segmentiem (piemēram, komunālajiem pakalpojumiem) vai līdzīgiem aspektiem. Ir daudz dažādu iespēju, no kurām izvēlēties, bet līdz šim nebija zināms, kā tās ietekmēs pieteikuma izvērtēšanu, jo izmēģinājumu un kļūdu veikšanu kavēja necaurredzamie novērtējumi, pārskatīšanas nejaušība un ierobežotie termiņi 2020. gadā. Vērtētāji Atsauksmes European Innovation Council (EIC) novērtēšanas procesā ir ieviesusi atgriezeniskās saites funkciju, kas ļauj recenzentiem iesniegt pieteikumu iesniedzējiem ļoti detalizētus komentārus. Lai gan pieteikuma iesniedzējs viņu identitāte un izcelsme nav zināma, vērtētāju īpašie komentāri bieži atklāj, no kāda leņķa vērtētājs raugās uz jauninājumu. Ja tas ir kāds, kam ir zinātniska perspektīva, tehnisks skatījums vai kurš ir iestrādāts nozarē, komentāri bieži tiks koncentrēti uz šo aspektu. Labāk vai sliktāk, vērtētāja veids var būtiski ietekmēt priekšlikuma pārskatīšanu. Pēc vairāku 1. soļa novērtējumu izpētes ir skaidrs, ka vērtētājiem ir ļoti dažādas perspektīvas. Vienu un to pašu projekta aspektu var slavēt vai kritizēt vienā un tajā pašā pārskatā, kas padara viedokli, ne tikai projekta kvalitāti, kritisku. No pieredzes izriet, ka pozitīvie 1. posma pārskati bieži vien slavēja projekta ietekmi, iespējamību un vīziju, ja vērtētāji uzskatīja, ka pastāv liels traucējumu potenciāls, savukārt kritiskie pārskati bija vērsti uz atsevišķiem tehniskiem vai komerciāliem aspektiem. Citāda pieeja Tā vietā, lai jautātu sev: kādi atslēgvārdi vislabāk raksturo manu projektu? Šķiet, ka labāk ir jautāt: kādai pieredzei ir nepieciešams vērtētājs, lai tas būtu visvairāk pārsteigts? Ļoti bieži zinātnieks, kurš mācās mašīnmācībā, var nebūt pārsteigts par noteiktu AI lietojumprogrammu, kamēr kāds no nozares, uz kuru tā ir vērsta, nekavējoties redzētu ieguvumus un iegūtu pozitīvu skatījumu. Taču var būt arī pretējais, ja nozares ietekmi ir grūtāk iedomāties nekā tehnoloģijas progresīvo raksturu, kas radītu zinātniekam labāku iespaidu salīdzinājumā ar nozares dalībnieku. Vērtētāju atlases mērķim vajadzētu būt tādu ekspertu atlasei, kuri sapratīs uzņēmuma redzējumu un uz inovāciju raugās pozitīvā gaismā. Jāizvairās no tādām pārdomām kā: aizmugure ir izsmalcināta, tai ir unikāla pieeja un tas traucē tirgum, bet es nedomāju, ka tas ir pietiekami moderns no zinātniskā viedokļa; produkts ir zinātniski pamatots, bet kā jūs to pārliecināsit. man to nopirkt? Jo īpaši, ja runa ir par programmatūras risinājumiem, var būt pūrnieki, kuri ignorē EIC uzmanību uz nozares traucējumiem un jauniem uzņēmējdarbības modeļiem, lai tikai kritizētu atsevišķu projekta aspektu. Secinājums Pirms iesniegšanas ir lietderīgi rūpīgi pārdomāt atslēgvārdus, kurus cilvēks izvēlas, un pārliecināties, ka vērtētāja potenciālais fons atbilst pieteikuma tvērumam un mērķim. Šī pieeja nav pārbaudīta metode labu vērtētāju iegūšanai, taču tā var nepārprotami ietekmēt novērtējuma rezultātu. Katrs profesionāls rakstnieks ir redzējis pieteikumus ar vērtējumiem, kas ir pretrunīgi un kuriem trūkst vienprātības. Bieži vien iemesls, kāpēc tas tā ir, ir ļoti skaidrs no vērtētāja komentāriem, un tas vienmēr ir atkarīgs no viņu perspektīvas, ko nosaka viņu pieredze. Diemžēl šī pieeja, visticamāk, būs ļoti īslaicīga. EIC jau vāc atslēgvārdus visā EIC Accelerator 1. darbībā, un manuāla papildu atslēgvārdu atlase šajā posmā šķiet lieka. Tomēr, kamēr vērtētāju atlasi vēl var ietekmēt, tas jādara uzmanīgi.

Par EIC Accelerator 2021. gada veiksmes rādītājiem (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) 2021. gadā ir no jauna izgudrojis sevi ar jaunu iesniegšanas procesu, lielāku budžetu un jauniem panākumu sliekšņiem (lasiet: AI rīka apskats). Pēdējais ir nozīmīgs, jo tie tieši nosaka, cik daudz laika uzņēmumiem būs jāpavada pieteikuma sagatavošanai un cik daudz laika tas būtu izšķiests noraidījuma gadījumā (lasiet: Uzņēmumi, kuriem nevajadzētu pieteikties). Tā kā panākumu rādītāji daudzus gadus ir bijuši aptuveni 5% un tie piedzīvojuši strauju kritumu 2020. gadā no 2,7% janvārī līdz <1% oktobrī, iespējams, ka šie panākumu rādītāji tagad virzās uz visu laiku augstāko līmeni. Iepriekš publicētajā rakstā tika pētīti iespējamie panākumu rādītāji un paredzamās darba slodzes atsevišķos posmos, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (intervija klātienē). Analīzē tika aplūkoti pretendentu labākie rezultāti, jo analīzē panākumu rādītāji tieši korelēja ar pieteikuma iesniedzējiem uzlikto darba slodzi un secināja, ka visselektīvākajiem šķēršļiem vajadzētu būt sākumā, nevis beigās, lai izvairītos no vairāku mēnešu izšķērdēšanas. 2021. gada panākumu rādītāji Tā kā daudzi jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) ir pieteikušies 2021. gada EIC Accelerator vai nu paši, vai ar konsultantu un profesionālu rakstnieku starpniecību, tagad ir iespējams izdarīt secinājumus par veiksmes rādītāju kopējo sadalījumu ( lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tā kā 1. darbība ir nepārtraukti atvērta iesniegšanai, apstiprināšanas rādītāji pastāvīgi mainās, taču 2021. gada 15. maijā ir izturējuši 671 TP18 T uzņēmumi ar 755 no 1114. Paredzams, ka šis skaitlis turpmākajos mēnešos saglabāsies relatīvi nemainīgs, jo tas ir arī European Innovation Council (EIC) mērķis. 2. posma rezultāti ir publicēti tikai nesen, un tie varētu nebūt reprezentatīvi attiecībā uz nākamo periodu, jo i) pieteikuma iesniedzēju sagatavošanas laiks bija mazāks par 30 dienām, ii) tas bija pirmais uzaicinājums ar jaunu pieteikšanās procesu un (iii) 3. posma interviju žūriju atsauksmes var ietekmēt turpmākos 2. posma novērtējumus. Tomēr jūnijā 3. solim tika atlasīti 130 no 801 pretendenta, kas nozīmē, ka 16% uzņēmumu šajā posmā bija veiksmīgi. Piezīme. No 130 uzaicinājumiem uz intervijām EIC Accelerator 3. solim 24 Šveices jaunuzņēmumi tika uzskatīti par nepiemērotiem, jo Šveices iestādes nesen pieņēma lēmumu saistībā ar programmu Horizon Europe (2021–2027). Tas dotu 13% panākumu līmeni šajā posmā, ņemot vērā, ka septembra vidū intervijās piedalīsies tikai 106 uzņēmumi. Apvienojot 1. un 2. darbības panākumu rādītājus, kopējais panākumu līmenis ir 11% līdz 3. darbībai, un, ņemot vērā, ka intervijas posma (3. darbības) panākumu līmenis vēsturiski ir bijis aptuveni starp 50% 2018./2019. gadā. var pieņemt, ka kopējais panākumu līmenis atgūs 5% EIC Accelerator. Piezīme. Lai gan 2018./2019. gadā interviju sekmju rādītāji bija aptuveni 50%, tie ir svārstījušies starp 30% un 50% 2019. gada 4. ceturksnī un 2020. gada laikā. Augstā budžeta un 24 Šveices kandidātu pamešanas dēļ (181 TP no visiem 281 TP pretendentiem). novērtējumos, 3. darbības panākumu rādītāji potenciāli varētu sasniegt 70%, tādējādi iegūstot 7%+ finansējuma likmi. Secinājums Jāskatās, kā 3. solī attīstīsies faktiskie panākumu rādītāji un kā turpmākās izmaiņas iesniegšanas veidlapās, oficiālajā priekšlikuma veidnē un novērtējumos (jo īpaši ar žūrijas atsauksmēm) ietekmēs šos sliekšņus. Arī 1 miljarda eiro budžets tikai 2 nogriešanas gadījumiem 2021. gadā ir ārkārtīgi augsts, kas nozīmē, ka šis 2021. gada zelta drudzis varētu būt īslaicīgs. Viena lieta ir skaidra: EIC Accelerator nekad nav bijis tik pieejams kā šodien, jo daudziem lieliskiem projektiem ir lielākas iespējas saņemt finansējumu. Atliek noskaidrot, vai EIC ievēro savu apņemšanos un nerindo priekšlikumus vienu pret otru, bet saglabā savu individualizēto GO & NO-GO metodiku. Ja tas tā ir, EIC akselerators varētu palikt tikpat pieejams kā šobrīd visā programmā “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), jo neviens pretendentu skaits vai konkurence neapgrūtinātu atsevišķu projektu panākumus. Lai gan tas šķiet ideāls scenārijs, atliek noskaidrot, vai tas ir iespējams. Ja GO 2. vai 3. solī pārsniedz budžetu, ir tikai trīs iespējas: (1) noraidīt GO pieteikumus, pamatojoties uz diskriminējošiem faktoriem (ti, nozare, izmaksas, dzimums), (2) izveidot gaidīšanas sarakstu apstiprinātiem priekšlikumiem vai nu solī. 2. vai 3. (ti, pirms intervijas vai pēc intervijas) vai (3) pirms rezultātu publicēšanas mainīt aizmugurējo novērtējumu, lai ar atpakaļejošu spēku noraidītu citādi finansētos pretendentus (ti, padarot stingrāku žūrijas vērtējumu). Pēdējā lieta, kas jāpiemin, ir tas, ka dažas valdības aģentūras ir spiestas pilnībā iztērēt savus gada budžetus, jo tas ir tieši saistīts ar tām piešķirto budžetu nākamajā gadā, tāpēc EIC Accelerator 2021. gada oktobra pārtraukšanas rezultātā varētu rasties pārsteidzoši daudz finansētu uzņēmumu, ja jūnija pārtraukšana neiztērē pieejamos 500 miljonus eiro.

Raugoties uz inovācijām no jauna leņķa: EIC Accelerator priekšlikumu novērtējuma maiņa (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (dotācija un pamatkapitāls) ir piedzīvojusi dramatisku pāreju no tās pirmās izveides no nu jau novecojušās SME Instrument 2. fāzes 2019. gadā un tai sekojošās pārbaudes fāzes kā EIC Accelerator pilots 2019./2020. gadā. Ar jaunu pieteikšanās procesu, kas ietver vairākas darbības, tiešsaistes AI platformu iesniegšanai un video piķi, tas ir mainījis ne tikai procesu, bet arī rezultātus (lasiet: AI rīka apskats). Tā kā novērtējums un priekšlikuma veidne ir mainījušies līdz ar šo jaunāko iterāciju, ir skaidrs, ka tas, kas darbojās 2020. gadā un iepriekšējos posmos, var nebūt piemērojams 2021. gadā. Skaidrs, ka priekšlikums izskatās savādāk, un tā priekšroka tiek dota iepriekš noteiktai struktūrai, nevis bezmaksas biznesa plānam. stāstījumu un definē konkrētu ceļvedi, kas visiem uzņēmumiem ir jāievēro. Bet faktors, kam varētu būt visnozīmīgākā ietekme uz jaunākajām EIC Accelerator izmaiņām, varētu būt pats novērtējums. Atteikšanās no SME Instrument 2. fāzes un EIC Accelerator izmēģinājuma EIC Accelerator jaunā 1. posma mērķis ir lietojumprogrammu kvalitātes pārbaude, lai noteiktu, vai projekts interesē ES un vai tas atbilst vispārējam riskam, inovācijai, komandai un tirgum. kritērijiem. Sākotnēji tas tika reklamēts kā veids, kā atdarināt veco izcilības zīmogu*, kas tika piešķirts 2020. gada projektiem ar novērtējuma punktu vismaz 13 no 15. Vēsturiski no 30% līdz 50% no visiem iesniegtajiem projektiem laika posmā no 2018. līdz 2020. gadam. sasniedza šo līmeni. Pašreizējie 1. darbības panākumu rādītāji 60-70% diezgan labi atbilst šim slieksnim, lai gan varētu apgalvot, ka līdzvērtīgais vecais rezultāts drīzāk atbilstu 12,5, nevis pilniem 13. Tomēr 1. darbība darbojas kā slieksnis, kas daļēji aizstāj veco. punktu skaitīšanu, bet arī īpaši atšķirīgs fokuss attiecībā uz projekta kvalitāti. Šo kvalitātes aspektu var izpētīt, uzdodot vienkāršu jautājumu: vai 2020. gada 12.5+ pieteikumu atkārtotas iesniegšanas automātiski veiksies 2021. gada 1. darbībā? *Piezīme. Jaunais izcilības zīmogs tagad tiek piešķirts tikai dažiem uzņēmumiem, kas sasniedz novērtēšanas procesa 3. darbību, proti, intervijas posmu. 2021. gada izcilības zīmogs nav saistīts ar 1. pakāpes īso pieteikumu vai jebkāda veida vērtēšanu, bet darbojas kā noderīga analoģija ar iepriekšējām finansēšanas programmas iterācijām pirms 2021. gada. Pāreja no 2020. gada uz 2021. gadu: robežvērtības un kvalitāte EIC ir norādīja, ka 1. solis ir izstrādāts, lai “izraisītu vērtētāju interesi”, kas nozīmē, ka tas ir ļoti virspusējs novērtējums, salīdzinot pat ar veco SME Instrument 1. posmu. 1. solī ir tikai 5 vienkāršoti vērtēšanas kritēriji, savukārt 2020. gada novērtējumiem bija risināt 17 ļoti detalizētus kritērijus. Varētu iebilst, ka jaunākie vērtēšanas kritēriji, kas tieši nosaka projektu panākumus, tagad lielā mērā dod priekšroku inovācijām, riskam un tirgum, kamēr vecie kritēriji uz visiem uzņēmuma un projekta aspektiem skatījās ar vienādu svaru. Bez sprieduma par šīs pieejas ieguvumiem vai kompromisiem, tā nepārprotami ietekmē to, kāda veida projekti gūs panākumus, un tas, visticamāk, ļoti atšķirsies no tā, kas tika novērots 2020. gadā, kā arī desmitgadē iepriekš (lasiet: Ieteikumi EICA). Ir parādījušies daži interesanti pieteikuma iesniedzēju gadījumi, kas ir pieteikušies EIC Accelerator, savukārt 2020. gadā iesniegtais iesniegums, kurā bija zems punktu skaits — no 10 līdz 11 no maksimāli pieļaujamajiem 15, 2021. gadā tika izturēts 1. darbība ar ļoti pozitīvām atsauksmēm. Interesanti ir tas, ka 2020. gadā tik zemi rādītāji profesionālu rakstnieku vai konsultantu acīs bieži tika uzskatīti par zaudētiem iemesliem, jo tas nozīmē, ka vai nu projektam trūkst sarežģītības, kas nepieciešama, lai pārliecinātu European Innovation Council (EIC), vai arī jaunuzņēmumu vai mazo un Vidējam uzņēmumam (MVU) nav pārdomāta biznesa modeļa vai finanšu plānošanas. Vērtēšanas kritēriju maiņa Tā kā pirmais posms ir izstrādāts tā, lai novērtētu vērtētāju interesi, daudzi projekti, kuru finansēšana 2020. gadā netiktu izskatīta pat tad, ja Eiropas Komisijai (EK) būtu pieejams finansējuma pārpalikums, tagad var viegli pārvarēt pirmo posmu. Kā tas mainīsies 2. solī, nav skaidrs, bet var teikt, ka vērtēšanas kritēriji ir būtiski mainījušies. 2020. gadā bija 17 detalizēti kritēriji, kas aptvēra visu uzņēmējdarbības modeli, sākot no apakšlīgumu slēgšanas partneru tīklā līdz informācijai par klientu bāzi (lasiet: Uzņēmumi, kuriem nevajadzētu pieteikties). Jautājumi bija ļoti detalizēti un aptverti: kāpēc klienti pirktu no jums? Vai jūsu biznesa modelis spēj paplašināt jūsu uzņēmumu? Vai stratēģiskais komercializācijas plāns ir pietiekams? Vai ir atrisinātas kādas IP vai licencēšanas problēmas? Vai produkts ir viegli lietojams? … Tas ir aizstāts ar 13 kritērijiem 2. solī un tikai 5 1. solī. Tā vietā, lai uzdotu ļoti niansētus jautājumus vērtētājiem, kuriem viss projekts jānovērtē pakāpeniski, jaunie kritēriji ir vienkāršoti un koncentrējas uz daudziem tiem pašiem jautājumiem. lai gan ar mazākām detaļām. Interesanti, ka jaunajos kritērijos nav ņemta vērā dzimumu līdztiesība, plašāki ieguvumi ES un sabiedrības izaicinājumi. Tie bija skaidri norādīti vecajos vērtēšanas kritērijos, bet tagad to nav, lai gan tie ir jāapraksta 2. posma pieteikumā. Tas, visticamāk, ir saistīts ar jaunajiem stratēģiskajiem izaicinājumiem un sieviešu izpilddirektores kvotu, kas ir ieviesta aizmugurē un kuru nedrīkst atkārtoti izmantot novērtēšanas priekšgalā. Kritēriji “Aiziet” Jaunajos vērtēšanas kritērijos noteikti ir pievērsta cita uzmanība, jo priekšroka tiek dota riskam, tirgum, inovācijām un komandai ar norādījumiem vērtētājiem, ka 2. solim jāatbilst tam, kas būtu bijis 4,5 līdz 5 vērtējums saskaņā ar 2020. gada noteikumiem.** Atkārtoti aplūkojot iepriekš minēto anekdoti, lietojumprogrammai ar punktu skaitu 10,5 katras sadaļas vidējais vērtējums būtu 3,5, kas nozīmē, ka tai nevajadzētu būt iespējai… Lasīt vairāk

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lv