EIC Accelerator palīdzība

Navigācija neparedzamībā: nejaušība dotāciju novērtēšanā

autors

Ievads Ceļš, lai nodrošinātu ievērojamu finansējumu, jo īpaši izmantojot konkurētspējīgas programmas, piemēram, European Innovation Council (EIC) Accelerator, ir neparedzamības pilns, galvenokārt tāpēc, ka ir atkarīgs no plašā attālināto vērtētāju tīkla ar dažādu pieredzi. Tā kā jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) cīnās par tādām iespējām kā 17,5 miljonu eiro kopējais finansējums, kas pieejams, izmantojot EIC Accelerator, izšķiroša nozīme ir izpratnei par novērtējumos raksturīgo nejaušību un orientēšanos uz to. Šajā rakstā ir apskatīta novērtēšanas procesa sarežģītība un nejaušība, kas izriet no tā paļaušanās uz daudziem attālinātiem vērtētājiem. Attālinātās novērtēšanas sarežģītība EIC Accelerator, tāpat kā daudzas grantu programmas, izmanto lielu attālināto vērtētāju grupu, lai novērtētu pieteikumu pieplūdumu. Šīs personas nāk no dažādām jomām, piedāvājot plašu zināšanu, perspektīvu un aizspriedumu klāstu. Lai gan šī daudzveidība ir paredzēta, lai nodrošinātu dažādu nozaru priekšlikumu plašu izpratni un taisnīgu vērtējumu, tā nenovēršami ievieš novērtēšanas procesā neparedzamības un nejaušības līmeni. Dažādības abpusēji griezīgs zobens Vērtētāju dažādība ir abpusēji griezīgs zobens. No vienas puses, tas nodrošina, ka visdažādākos projektus var saprast un novērtēt no dažādiem leņķiem. No otras puses, tas var novest pie nekonsekvences novērtējumos, jo dažādi vērtētāji var noteikt prioritāti dažādiem priekšlikuma aspektiem vai atšķirīgi interpretēt kritērijus, pamatojoties uz to pieredzi. Šī atšķirība var būt īpaši sarežģīta pretendentiem, kuri var saņemt ļoti dažādas atsauksmes vai punktu skaitu ar katru iesniegšanas mēģinājumu. Ekspertu norādījumu loma Virzoties šajā neparedzamības ainavā, profesionālu rakstnieku, konsultantu un ārštata darbinieku loma kļūst vēl svarīgāka. Šie eksperti izprot kopējās nepilnības un mainīgos lielumus novērtēšanas procesā. Tie palīdz izstrādāt priekšlikumus, kas ne tikai atbilst oficiālā priekšlikuma veidnes strukturētajiem kritērijiem, bet arī piesaista plašu vērtētāju izvēli un perspektīvas. Viņu pieredze un stratēģiskais ieskats ir nenovērtējams, lai mazinātu novērtējumu nejaušību un palielinātu lietojumprogrammas panākumu iespējas. Tiekšanās pēc konsekvences un godīguma Programmas, piemēram, EIC Accelerator, pastāvīgi cenšas uzlabot vērtēšanas procesu konsekvenci un godīgumu. Tas ietver stingru apmācību vērtētājiem, skaidras vadlīnijas un strukturētas veidnes. Tomēr jebkuram novērtēšanas procesam raksturīgais cilvēciskais elements nodrošina, ka saglabājas nejaušības un subjektivitātes pakāpe. Pretendentiem ir jābūt gataviem šai realitātei un jāpiemēro pieteikšanās procesam ar stratēģiju, kas ņem vērā mainīgumu. Secinājums Nejaušība dotāciju novērtējumos, kas izriet no paļaušanās uz plašu attālināto vērtētāju tīklu ar dažādu pieredzi, ir neatņemama problēma, lai nodrošinātu konkurētspējīgu finansējumu. Tas prasa no pretendentiem stratēģisku un labi informētu pieeju, kuras pamatā ir ekspertu norādījumi un dziļa izpratne par vērtēšanas ainavu. Tā kā finansēšanas programmas turpina attīstīties un pilnveidot savus procesus, arī pretendentiem ir jāpielāgojas, lai viņi būtu gatavi pārvarēt neparedzamību ar noturību un stratēģiju. To darot, viņi palielina izredzes pārvarēt nejaušības un nodrošināt nepieciešamo finansējumu, lai virzītu viņu inovācijas uz priekšu.

Iepazīstinām ar ChatEIC: AI Co-Pilot EIC Accelerator lietojumprogrammām

autors

Iedomājieties, ka varat vienkārši ģenerēt visu EIC Accelerator lietojumprogrammu, pamatojoties uz vienu uzņēmuma failu un dažām uzvednēm. ChatEIC, pielāgots AI, kura pamatā ir GPT-4, spēj paveikt tieši to. EIC Accelerator moduļi EIC Accelerator apmācības programma izmanto uz moduļiem balstītu pieeju, lai dotāciju rakstīšanai, kur īpašas sadaļas tiek apvienotas moduļos, lai atvieglotu mācīšanās un rakstīšanas procesu. Izmantojot to pašu pieeju, mācot uzņēmumiem, kā rakstīt granta pieteikumu un pieteikties EIC Accelerator, ChatEIC var uzzināt, kā katrai sadaļai ir jābūt strukturētai, un var vienkārši izmantot iegūtās zināšanas jebkurā uzņēmumā. Šādā gadījumā lietotājam ir jāievada tikai minimāla ievade, ja tāda ir. Ideālā gadījumā lietotājam ir tikai jāaugšupielādē ieguldītāja komplekts vai gara soļa komplekts, un ChatEIC to paņems no turienes. Gadījuma izpēte: Priekšlikuma sadaļu ģenerēšana Piemēram, var izmantot publiski pieejamus datus, piemēram, publiski tirgotā sintētiskās bioloģijas uzņēmuma Ginkgo Bioworks ieguldītāju komplektu. Lai gan šis komplekts nekādā ziņā nav pilnīgs, tajā ir 66 lappuses ar vērtīgu informāciju un, pats galvenais, ir aprakstīts DeepTech projekts, kas ir ļoti saskaņots ar EIC Accelerator. Lai gan Ginkgo Bioworks ir ASV uzņēmums, tas ir lielisks gadījuma pētījums, lai pārbaudītu mākslīgā intelekta radīto grantu piedāvājumu sadaļu iespējas, jo galvenais darbības standarts jebkuram AI grantu rakstītājam ir minimālā ievade. AI teksta ģeneratora izmantošana ir noderīga tikai tad, ja tā samazina darba slodzi, kas padara minimālu tūlītēju darbu. Tagad redzēsim, cik labi ChatEIC darbosies ar savām vispārējām zināšanām par EIC Accelerator priekšlikumu rakstīšanu. Liels izaicinājums ir pārvērst vispārējās zināšanas specializētās zināšanās, jo katrs uzņēmums, tirgus un nozare ir atšķirīgi. Tātad, vai ChatEIC var izveidot specializētas sadaļas, vai arī tas būs vispārīgs? Piemērs: tirgus, kopsavilkums un riski Piezīme. Moduļi satur iepriekš definētu kontekstu, ko ChatEIC atpazīs un izmantos, lai rakstītu šim projektam. ChatEIC nav jāatgādina, ko nozīmē katrs modulis, jo tas zina tos no galvas un tikai jādzird numurs. Šajā gadījumā pirmajā ievades uzvednē ir ietverts tikai Ginkgo Bioworks Investor Deck kā PDF pielikums. Šī tērzēšanas saruna atspoguļo visu sarunu, uzvedņu un informācijas apmaiņas ar ChatEIC bez jebkādiem labojumiem vai izlaidumiem. ChatEIC nav priekšzināšanu par grantu pieteikumiem Ginkgo Bioworks vai specializētu zināšanu par sintētiskās bioloģijas uzņēmumiem ārpus GPT-4 bāzes. Ievade: rakstiet 56. moduli (pievienots Ginkgo.PDF) ChatEIC: pēc iesniegtā dokumenta izskatīšanas es neatradu konkrētu informāciju, kas būtu saistīta ar Ginkgo tirgus lielumu un izaugsmi (56. modulis). Tomēr, pamatojoties uz Ginkgo darba un nozares būtību, es varu sagatavot vispārīgu 56. moduli jūsu pārskatīšanai. 56. modulis: Tirgus lielums un izaugsme Tirgus lielums un saliktā gada pieauguma likme (CAGR) Ginkgo darbojas strauji augošā biotehnoloģijas sektorā, koncentrējoties uz šūnu programmēšanu un bioinženieriju. Tiek lēsts, ka globālās biotehnoloģiju nozares kopējais adresējamais tirgus (TAM) pārsniedz XX miljardus eiro, ko veicina pieaugošais pieprasījums pēc inovatīviem veselības aprūpes risinājumiem, ilgtspējīgas lauksaimniecības prakses un jauniem bioproduktiem. Serviceable Addressable Market (SAM) Šajā plašajā tirgū Ginkgo SAM var tikt segmentēts tādās specializētās jomās kā sintētiskā bioloģija, genoma inženierija un biodrošība, kopā aptuveni XX miljardi eiro. Šim segmentam ir raksturīga spēcīga izaugsmes trajektorija, pateicoties tehnoloģiju attīstībai un arvien lielākai bioinženierijas risinājumu ieviešanai dažādās nozarēs. Paredzams, ka Ginkgo SOM, ņemot vērā tā pašreizējo produktu un pakalpojumu piedāvājumu, ir no XX līdz XX miljoniem eiro. Uzņēmums ir labi pozicionēts, lai ieņemtu ievērojamu šī tirgus daļu, ņemot vērā tā novatorisko platformu, stratēģiskās partnerības un progresīvās šūnu programmēšanas iespējas. Tirgus tendences un nākotnes perspektīvas Tirgū ir vērojama būtiska pāreja uz ilgtspējīgiem un videi draudzīgiem risinājumiem, kur Ginkgo zināšanas bioinženierijā ir ļoti svarīgas. Gaidāmās izmaiņas regulējumā, palielināti ieguldījumi biotehnoloģiju pētniecībā un arvien lielāka uzmanība personalizētai medicīnai un ilgtspējīgai praksei, visticamāk, turpinās virzīt tirgus izaugsmi. Ginkgo spēja pielāgoties un ieviest jauninājumus pozicionē to labvēlīgi, lai izmantotu šīs tendences ilgstošai izaugsmei. Šis modulis ir vispārīgs attēlojums, kura pamatā ir tipiska tirgus vide tādiem uzņēmumiem kā Ginkgo. Lai iegūtu precīzāku un detalizētāku moduli, ir nepieciešami konkrēti tirgus dati un izaugsmes prognozes, kas saistītas ar Ginkgo produktiem un pakalpojumiem. Vai jums ir kāda papildu informācija vai konkrēti datu punkti, ko vēlaties iekļaut šajā modulī? Ievade: izmantojiet Bing, lai meklētu tirgus pārskatus par SAM un SOM, kā arī plašākā sintētiskās bioloģijas telpā ChatEIC. Pamatojoties uz ātru meklēšanu, es atklāju tālāk norādīto. Konkrētu tirgus pārskatu meklēšana par apkalpojamo adresējamo tirgu (SAM) un apkalpojamo iegūstamo tirgu (SOM) sintētiskās bioloģijas telpā 2024. gadam nedeva precīzus rezultātus. Pieejamā informācija galvenokārt attiecas uz kopējo sintētiskās bioloģijas tirgu. Lūk, ko es atklāju: tiek lēsts, ka sintētiskās bioloģijas tirgus apjoms 2024. gadā ir USD 79,39 miljardi, un sagaidāms, ka līdz 2029. gadam tas sasniegs USD 145,49 miljardus, pieaugot par CAGR 12,88% prognozētajā periodā (2024.–2029. gads). ref] Saskaņā ar citu ziņojumu sintētiskās bioloģijas tirgus vērtība 2022. gadā bija USD 13,1 miljards, un tiek prognozēts, ka tas paplašināsies ar ievērojamu pieauguma tempu.[ref] Citā avotā minēts, ka globālā sintētiskās bioloģijas tirgus vērtība bija USD. 13,09 miljardi 2022. gadā, un ir paredzams, ka no 2023. gada līdz 2030. gadam tas palielināsies par CAGR 18,97%.[atsauce] Vēl viens ziņojums atbalsta aplēses par Sintētiskās bioloģijas tirgus apmēru USD 79,39 miljardiem 2024. gadā ar pieauguma prognozi līdz pat 145,49 miljardi USD līdz 2029. gadam.[atsauce] Visbeidzot, citā pētījumā sintētiskās bioloģijas tirgus vērtība 2022. gadā bija USD 9,4 miljardi — līdz 2029. gadam tas sasniegs 47,4 miljardus USD ar CAGR 26% prognozētajā periodā no 2023. līdz 2029. gadam. ​[atsauce] Šie atklājumi sniedz plašu pārskatu par tirgus lielumu un izaugsmes tempu sintētiskās bioloģijas nozarē. Tomēr, lai precīzāk novērtētu Ginkgo SAM un SOM… Lasīt vairāk

Jauna pieeja EIC Accelerator projektu izstrādei saskaņā ar Eiropas apvārsni (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pašu kapitāls) var uzskatīt par pilnīgi jaunu finansēšanas programmu programmā “Apvārsnis Eiropa” (2021.–2027. gads). Tas ir ne tikai mainījis savu dotāciju priekšlikuma iesniegšanas procesu, bet arī novērtēšanu, kas, iespējams, redzēs būtiskas izmaiņas uzņēmumu veidos, kas izvēlēti kā saņēmēji (lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Šī raksta mērķis ir pretstatīt iepriekšējo profesionālu grantu autoru un konsultantu darbplūsmu ar šo jaunāko European Innovation Councils (EIC) starta un mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) finansēšanas grupas iterāciju (lasiet: AI rīka apskats). Tā kā jauninājumi vienmēr ir gan rakstnieku, gan vērtētāju prātos, nepieciešamo izmaiņu veikšana un pielāgošanās jaunai un neparedzamai videi ir otrā dabā. Tādējādi pat lielas konsultantu kompānijas jau ir pielāgojušas savu darbplūsmu un sākušas mainīt iekšējos procesus, lai saglabātu efektivitāti un kvalitāti. Kā izskatījās dotācijas pieteikumu rakstīšana 2020. gadā 2020. gadā un programmas “Apvārsnis 2020” (2014–2020) gados EIC Accelerator (vai pēc tam — SME Instrument) pieteikumu rakstīšanas process bija diezgan vienkāršs. Sadarbība sāktos ar sākuma sanāksmi (KOM), attiecīgo failu pārsūtīšanu un pēc tam rakstītāji ķertos pie darba – lielākoties autonomi. Ierobežotās pieejamās vietas un tehnoloģiju trūkuma dēļ nebija iemesla pārmērīgi iesaistīties pašā uzņēmumā, jo priekšlikumā galvenā uzmanība tika pievērsta īsam, stāstījumam par tehniskajām segmentācijām. 2021. gadā šī pieeja ir mainījusies, jo pati lietojumprogramma ir strukturēta atšķirīgi. Šī raksta mērķis ir uzsvērt, kā vecais priekšlikumu rakstīšanas veids tagad ir aizstāts ar modernāku un niansētāku pieeju, kas prasa lielāku sadarbību, dziļumu un izsmalcinātību. Kāpēc vecā pieeja pārstāja darboties 1. Teksta prasības un garums 2020. gada EIC Accelerator priekšlikums bija salīdzinoši garš un galvenais dokuments bija 30 lappuses, taču 2021. gada versija ir ievērojami palielinājusi šo skaitu. Tas ir saistīts ar daudzajiem teksta lodziņiem, kas pārsvarā ir 1000 rakstzīmes, kas jāaizpilda visā lietojumprogrammā, bet daži segmenti arī sasniedz 5000 rakstzīmes, 10 000 vai neierobežotu atstarpi. Tādējādi apraksti ir daudz detalizētāki, un tie bieži ir jāizstrādā pašam priekšlikumam, jo uzņēmumi ne vienmēr izmanto noteikta veida segmentācijas. Piemēri ir līdzekļi un lietošanas gadījumi, tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) atskaites punkti, kopējais pieejamais tirgus (TAM), apkalpojamais pieejamais tirgus (SAM), apkalpojams iegūstams tirgus (SOM) vai tehnoloģiju ieviešanas dzīves cikls (TALC). 2. Tehniskā informācija un dziļums Daudzas sadaļas 2020. gadā bija diezgan virsmas līmenī, un stingro ierobežojumu dēļ rakstītājiem bieži bija grūti atvēlēt vairāk nekā 1 DINA4 lapu tehnoloģiju aprakstam, tostarp attēliem. Izmantojot jauno funkciju un lietošanas gadījumu modeli, var viegli iestatīt 10 līdzekļus ar 7000 rakstzīmēm katrā, iegūstot 70 000 rakstzīmju tikai tehnoloģijas aprakstam. Ņemot vērā nepieciešamību aprakstīt darbības brīvību (FTO), šobrīd esošās zināšanas, vājās vietas un katras funkcijas pievienoto vērtību, ir skaidrs, ka ir nepieciešams vēl nebijušs dziļums. Pieņemot, ka uz 1000 rakstzīmēm ir 140 vārdi un 750 vārdi, kas veido teksta bloku DINA4 lapā (izmantojot 2020. gada EIC Accelerator piemales bez attēliem), tas sniegtu 13 DINA4 lapas tīra teksta tikai funkcijām. Salīdzinot to ar iepriekšējo vienu lapu, kurā bija jāiekļauj attēli, izmaiņas ir diezgan krasas, un 13 lappuses pat neaptvertu visu risinājuma aprakstu, jo tas ir jāapraksta arī citur. Šo dziļuma līmeni nav iespējams aizpildīt bez ciešas sadarbības ar galveno tehnisko vadītāju (CTO) un pietiekamu pētījumu. Ņemot vērā to, ka visas sadaļas, kas attiecas uz tirgu, finansēm, komerciālo stratēģiju un citas, tāpat ir palielinājušās, ir skaidrs, ka 2021. gada EIC Accelerator priekšlikuma apjoms ir viegli četrkāršojies, salīdzinot ar 2020. gadu. 3. Sīkāka pārbaude attiecībā uz komerciālajām stratēģijām Komerciālās stratēģijas un tirgus analīzes parasti bija diezgan ierobežotas 2020. gada EIC Accelerator lapu ierobežojumu dēļ. Ar tagad uzpūsto 2. darbības procesu tas ir būtiski mainījies. Tirgus sadaļām un jo īpaši TALC ir nepieciešams detalizēts sadalījums par to, kā tiks sasniegti klienti, ņemot vērā konkrētas tirgus izplatības cerības. Tādējādi stratēģijai būs nepieciešami plāni, kas pārsniedz vienkāršotus jēdzienus, piemēram: Mēs vēlamies sākt darbību Eiropas Savienībā (ES) un pēc tam kļūt globāli Mums ir vietējie izplatītāji, kas var mums palīdzēt. Mēs plānojam sasniegt 100 klientus 3 gadu laikā Mēs izstrādāsim klientu tīkls Jaunajā veidnē pieteikušajiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem un MVU tiek prasīts definēt katru izplatības segmentu un pat katram norādīt naudas plūsmas (darbības, ieguldījumu un finansēšanas), tostarp laika grafiku un peļņu un zaudējumus (P&L). Jo īpaši P&L, lai gan jaunā izklājlapa tagad ir vienkāršota, būs nepieciešams papildu sadalījums, lai ņemtu vērā TALC sniegtos skaitļus, kas var aptvert 10+ gadus uz nākotni, savukārt P&L parasti skatās tikai 5 gadus. 4. Citas sadaļas Ārpus Go2Market un tehniskajām daļām ir dažādi skaitļi un apsvērumi, kuriem ir vajadzīgs lielāks pieteikuma iesniedzēju ieguldījums, jo 2020. gadā tie bija vairāk piemēroti. Īpaši riska sadaļa, investīciju vajadzības un konkurenti (ti, sāpes un ieguvumi) prasa spēcīgu uzņēmuma vadības komandas ieguldījumu. Kā strukturēt projekta izstrādi 2021. gadā. Rezultātā līdzšinējā brīvā pieeja, piedāvājot ārpakalpojumu rakstīšanai konsultantam, ir neiespējama, taču to aizstāj ar vairāk uz sadarbību vērstu pieeju, kurā uzņēmumam ir aktīvi jāiesaistās nepieciešamā ieguldījuma apspriešanā un jāsniedz. visas lietojumprogrammas strukturēšanai. Lielākās izmaiņas 2021. gadā ir sadarbība starp konsultantiem (vai profesionāliem rakstniekiem) un klientiem. Tā vietā, lai patstāvīgi izstrādātu biznesa plānu, konsultantiem ir jāiesaista savi klienti šajā procesā un, tā kā paplašināšanās vadības komanda parasti ir diezgan aizņemta, visā procesā ir jādemonstrē izcila projekta vadība. Šīs izmaiņas joprojām ir diezgan jaunas, taču galvenie uzlabojumi salīdzinājumā ar vecajām metodēm varētu būt šādi: Vairāki sākuma aicinājumi izveidot īpašas sadaļas… Lasīt vairāk

Raugoties uz inovācijām no jauna leņķa: EIC Accelerator priekšlikumu novērtējuma maiņa (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (dotācija un pamatkapitāls) ir piedzīvojusi dramatisku pāreju no tās pirmās izveides no nu jau novecojušās SME Instrument 2. fāzes 2019. gadā un tai sekojošās pārbaudes fāzes kā EIC Accelerator pilots 2019./2020. gadā. Ar jaunu pieteikšanās procesu, kas ietver vairākas darbības, tiešsaistes AI platformu iesniegšanai un video piķi, tas ir mainījis ne tikai procesu, bet arī rezultātus (lasiet: AI rīka apskats). Tā kā novērtējums un priekšlikuma veidne ir mainījušies līdz ar šo jaunāko iterāciju, ir skaidrs, ka tas, kas darbojās 2020. gadā un iepriekšējos posmos, var nebūt piemērojams 2021. gadā. Skaidrs, ka priekšlikums izskatās savādāk, un tā priekšroka tiek dota iepriekš noteiktai struktūrai, nevis bezmaksas biznesa plānam. stāstījumu un definē konkrētu ceļvedi, kas visiem uzņēmumiem ir jāievēro. Bet faktors, kam varētu būt visnozīmīgākā ietekme uz jaunākajām EIC Accelerator izmaiņām, varētu būt pats novērtējums. Atteikšanās no SME Instrument 2. fāzes un EIC Accelerator izmēģinājuma EIC Accelerator jaunā 1. posma mērķis ir lietojumprogrammu kvalitātes pārbaude, lai noteiktu, vai projekts interesē ES un vai tas atbilst vispārējam riskam, inovācijai, komandai un tirgum. kritērijiem. Sākotnēji tas tika reklamēts kā veids, kā atdarināt veco izcilības zīmogu*, kas tika piešķirts 2020. gada projektiem ar novērtējuma punktu vismaz 13 no 15. Vēsturiski no 30% līdz 50% no visiem iesniegtajiem projektiem laika posmā no 2018. līdz 2020. gadam. sasniedza šo līmeni. Pašreizējie 1. darbības panākumu rādītāji 60-70% diezgan labi atbilst šim slieksnim, lai gan varētu apgalvot, ka līdzvērtīgais vecais rezultāts drīzāk atbilstu 12,5, nevis pilniem 13. Tomēr 1. darbība darbojas kā slieksnis, kas daļēji aizstāj veco. punktu skaitīšanu, bet arī īpaši atšķirīgs fokuss attiecībā uz projekta kvalitāti. Šo kvalitātes aspektu var izpētīt, uzdodot vienkāršu jautājumu: vai 2020. gada 12.5+ pieteikumu atkārtotas iesniegšanas automātiski veiksies 2021. gada 1. darbībā? *Piezīme. Jaunais izcilības zīmogs tagad tiek piešķirts tikai dažiem uzņēmumiem, kas sasniedz novērtēšanas procesa 3. darbību, proti, intervijas posmu. 2021. gada izcilības zīmogs nav saistīts ar 1. pakāpes īso pieteikumu vai jebkāda veida vērtēšanu, bet darbojas kā noderīga analoģija ar iepriekšējām finansēšanas programmas iterācijām pirms 2021. gada. Pāreja no 2020. gada uz 2021. gadu: robežvērtības un kvalitāte EIC ir norādīja, ka 1. solis ir izstrādāts, lai “izraisītu vērtētāju interesi”, kas nozīmē, ka tas ir ļoti virspusējs novērtējums, salīdzinot pat ar veco SME Instrument 1. posmu. 1. solī ir tikai 5 vienkāršoti vērtēšanas kritēriji, savukārt 2020. gada novērtējumiem bija risināt 17 ļoti detalizētus kritērijus. Varētu iebilst, ka jaunākie vērtēšanas kritēriji, kas tieši nosaka projektu panākumus, tagad lielā mērā dod priekšroku inovācijām, riskam un tirgum, kamēr vecie kritēriji uz visiem uzņēmuma un projekta aspektiem skatījās ar vienādu svaru. Bez sprieduma par šīs pieejas ieguvumiem vai kompromisiem, tā nepārprotami ietekmē to, kāda veida projekti gūs panākumus, un tas, visticamāk, ļoti atšķirsies no tā, kas tika novērots 2020. gadā, kā arī desmitgadē iepriekš (lasiet: Ieteikumi EICA). Ir parādījušies daži interesanti pieteikuma iesniedzēju gadījumi, kas ir pieteikušies EIC Accelerator, savukārt 2020. gadā iesniegtais iesniegums, kurā bija zems punktu skaits — no 10 līdz 11 no maksimāli pieļaujamajiem 15, 2021. gadā tika izturēts 1. darbība ar ļoti pozitīvām atsauksmēm. Interesanti ir tas, ka 2020. gadā tik zemi rādītāji profesionālu rakstnieku vai konsultantu acīs bieži tika uzskatīti par zaudētiem iemesliem, jo tas nozīmē, ka vai nu projektam trūkst sarežģītības, kas nepieciešama, lai pārliecinātu European Innovation Council (EIC), vai arī jaunuzņēmumu vai mazo un Vidējam uzņēmumam (MVU) nav pārdomāta biznesa modeļa vai finanšu plānošanas. Vērtēšanas kritēriju maiņa Tā kā pirmais posms ir izstrādāts tā, lai novērtētu vērtētāju interesi, daudzi projekti, kuru finansēšana 2020. gadā netiktu izskatīta pat tad, ja Eiropas Komisijai (EK) būtu pieejams finansējuma pārpalikums, tagad var viegli pārvarēt pirmo posmu. Kā tas mainīsies 2. solī, nav skaidrs, bet var teikt, ka vērtēšanas kritēriji ir būtiski mainījušies. 2020. gadā bija 17 detalizēti kritēriji, kas aptvēra visu uzņēmējdarbības modeli, sākot no apakšlīgumu slēgšanas partneru tīklā līdz informācijai par klientu bāzi (lasiet: Uzņēmumi, kuriem nevajadzētu pieteikties). Jautājumi bija ļoti detalizēti un aptverti: kāpēc klienti pirktu no jums? Vai jūsu biznesa modelis spēj paplašināt jūsu uzņēmumu? Vai stratēģiskais komercializācijas plāns ir pietiekams? Vai ir atrisinātas kādas IP vai licencēšanas problēmas? Vai produkts ir viegli lietojams? … Tas ir aizstāts ar 13 kritērijiem 2. solī un tikai 5 1. solī. Tā vietā, lai uzdotu ļoti niansētus jautājumus vērtētājiem, kuriem viss projekts jānovērtē pakāpeniski, jaunie kritēriji ir vienkāršoti un koncentrējas uz daudziem tiem pašiem jautājumiem. lai gan ar mazākām detaļām. Interesanti, ka jaunajos kritērijos nav ņemta vērā dzimumu līdztiesība, plašāki ieguvumi ES un sabiedrības izaicinājumi. Tie bija skaidri norādīti vecajos vērtēšanas kritērijos, bet tagad to nav, lai gan tie ir jāapraksta 2. posma pieteikumā. Tas, visticamāk, ir saistīts ar jaunajiem stratēģiskajiem izaicinājumiem un sieviešu izpilddirektores kvotu, kas ir ieviesta aizmugurē un kuru nedrīkst atkārtoti izmantot novērtēšanas priekšgalā. Kritēriji “Aiziet” Jaunajos vērtēšanas kritērijos noteikti ir pievērsta cita uzmanība, jo priekšroka tiek dota riskam, tirgum, inovācijām un komandai ar norādījumiem vērtētājiem, ka 2. solim jāatbilst tam, kas būtu bijis 4,5 līdz 5 vērtējums saskaņā ar 2020. gada noteikumiem.** Atkārtoti aplūkojot iepriekš minēto anekdoti, lietojumprogrammai ar punktu skaitu 10,5 katras sadaļas vidējais vērtējums būtu 3,5, kas nozīmē, ka tai nevajadzētu būt iespējai… Lasīt vairāk

Tā uzņēmuma profils, kuram nevajadzētu pieteikties EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācijas un pašu kapitāls) ir ļoti konkurētspējīga, taču arī ļoti populāra European Innovation Council (EIC) dotāciju un pašu kapitāla finansēšanas shēma. Daudzi jaunuzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) ES, kā arī asociētās valstīs, piemēram, Izraēlā vai Norvēģijā, ir ieinteresēti pieteikties fondiem, taču daudziem būtu labāk meklēt citas iespējas. Lai gan grantu konsultantiem un profesionāliem rakstniekiem ir atšķirīgas pieejas piemērotu EIC Accelerator pretendentu atlasei, ir dažas kopīgas tēmas, kuras dala uz panākumiem orientēti grantu konsultanti. Tā kā EIC Accelerator oficiālajā dotāciju priekšlikuma veidnē šādas niansētas lietas nav padziļināti izskaidrotas, šī raksta mērķis ir sniegt pārskatu par to uzņēmumu veidiem, kuriem nevajadzētu pieteikties. Ikvienam jaunuzņēmumam vai paplašināšanai, kas atpazīst sevi kādā no tālāk minētajiem punktiem, būtu ieteicams atturēties no rakstnieka vai konsultanta nolīgšanas, jo laiku un resursus var labāk tērēt citur. Piezīme: EIC galvenokārt neatlasa lielus uzņēmumus, tā galvenokārt izvēlas uzņēmumus, kas atbilst noteiktai veidnei. Zemas izredzes gūt panākumus EIC nenozīmē, ka uzņēmums vai projekts ir slikts. EIC nekad nebūtu finansējusi sociālos tīklus, piemēram, Facebook vai Twitter, un pat nozarei specifiskus vienradža uzņēmumus, piemēram, Epic Games vai Instacart. Tomēr tie visi ir veiksmes gadījumi tādā līmenī, par kuru EIC sapņo. Tālāk sniegtais saraksts ir izveidots, lai izceltu pirmo iespaidu, ar kuru konsultanti un grantu rakstītāji bieži saskaras, kad klients pirmo reizi saskaras. Tā kā pieprasījums pēc grantu rakstītājiem parasti ir ļoti augsts, šis pirmais iespaids, visticamāk, noteiks, cik ieinteresēta ir konsultācijas par konkrēto projektu. Kā viņi prezentē savu uzņēmumu vai tehnoloģiju? Kāpēc viņiem ir nepieciešams EIC Accelerator atbalsts? Kas ir jāfinansē? 1. Pieprasījumam tiek izmantota Gmail vai līdzīga domēna adrese Lai gan tas nav spēcīgs sarkanais karogs, tas liecina, ka uzņēmums vai projekts vēl nav pilnībā izveidots. Domēna iegāde un privāta e-pasta konta izveide parasti notiek pat pirms uzņēmuma reģistrācijas, jo tas ir tik vienkārši (un lēti). Ja pieprasījumam nav privāta domēna, tas parasti ir zīme, ka projekts ir idejas stadijā. Ļoti maz dibinātāju sazinātos ar investoriem vai klientiem, izmantojot Gmail adresi, kas nozīmē, ka jebkurš pieprasījums no šādas adreses liecina par neatbilstošu projektu. Kopš 2021. gada EIC Accelerator finansē arī nejuridiskas fiziskas personas, taču granta konkurētspējas dēļ tas nenozīmē, ka sekmīgi varēs darboties viena persona bez atbalsta, vilces vai atbalsta tīkliem. Ikvienu pieprasījumu, kas nāk no domēna, kas nav privāti mitināts un nav pievienots korporatīvajai identitātei (CI), selektīvi konsultanti, visticamāk, ignorēs. 2. Prospekta EIC Accelerator pretendents ir ideju stadijā Jaunās EIC AI platformas mērķis ir parādīt ceļu no ideju radīšanas līdz tirgum, taču tas nenozīmē, ka fiziska persona var gūt panākumus ar tīru ideju. Tehnoloģiju gatavības līmeņi (TRL) skaidri iezīmē stadiju, kurā tehnoloģijai jāatrodas, kur TRL5 ir minimums EIC Accelerator, bet zemāki TRL ir iespējami tikai programmās EIC Pathfinder un EIC Transition. Lietojumprogrammas EIC Accelerator pašreizējās diagnostikas un ideju daļas ir maldinošas, jo tās var radīt iespaidu, ka projekti joprojām var būt idejas stadijā un pēc tam tiek pārveidoti par komerciālu produktu, tiklīdz ir sasniegts 3. solis, taču tas tā nav. Pretendenta projektā netiks veiktas būtiskas izmaiņas no 1. uz 3. soli – mainīsies vienīgi datu apjoms un dziļums, kas tiek sniegti EIC izvērtēšanas nolūkos. EIC Accelerator, arī maldinošs nosaukums, nav tradicionāls paātrinātājs, kura mērķis ir palīdzēt jaunizveidotiem uzņēmumiem gūt panākumus, palīdzot produktu izstrādē, investoru attiecībās vai kontaktos ar klientiem. Primārais resurss ārpus ierobežotas apmācības būs finansiāls, kas nozīmē, ka pretendentiem ir nepieciešams biznesa plāns, pareiza komercdarbības stratēģija un jābūt visam projekta īstenošanai. EIC nesaturēs saņēmējus rokās, lai gan tie centīsies radīt sadarbības iespējas, ja tas atbilst pašreizējām politiskajām programmām, piemēram, zaļajam kursam, Covid-19 atvieglojumiem vai līdzīgām tendencēm. Ar ideju un konsultāciju ar konsultantu ar pusveidotu biznesa plānu, visticamāk, nepietiks, un lielākā daļa selektīvās rakstnieku to ignorēs. 3. Uzņēmumam nav tīmekļa vietnes vai sociālās klātbūtnes Ir saprotams, ka daudzi uzņēmumi darbojas slepenā režīmā, it īpaši, ja runa ir par DeepTech produktiem biotehnoloģijas vai farmācijas jomā, kur lielie konkurenti tērē miljardus pētniecībai un attīstībai un varētu ātri kopēt tehnoloģiju – patentētu vai nē. Tomēr, pat ja uzņēmumam nav intereses par sevi mārketingu vai savu tehnoloģiju publiskošanu, katram uzņēmumam, kuram ir pietiekams sākuma finansējums un pietiekams vilces līmenis, kas nepieciešams, lai gūtu panākumus EIC Accelerator, vajadzētu būt vismaz vietnei un LinkedIn lapai. Var būt izņēmumi, taču klātbūtnes neesamība bieži nozīmē, ka dibinātāji šo projektu uzskata par blakus biznesu vai arī nav ieguldījuši tā panākumos. Papildu izņēmums ir jaunizveidots uzņēmums, kas ir universitātes atdalīts vai cita uzņēmuma meitasuzņēmums. Pēdējā gadījumā potenciālais pieteikuma iesniedzējs parasti var nodrošināt mātesuzņēmuma tīmekļa vietnes saiti, savukārt pirmajā gadījumā tas varētu būt pārāk agrīns EIC Accelerator, bet var būt piemērots EIC Pathfinder. 4. Pamatojoties uz pētījumiem, kas nav viņu pašu (universitāte, kas nav atdalīta) Bieži var sastapties ar uzņēmumu, kas izmanto savu tehnoloģiju uz universitātes pētījumiem, kas nav viņu pašu, bet arī vēl neeksistē tirgū. Tas pats par sevi nenozīmē, ka tas nav piemērots EIC Accelerator, bet… Lasīt vairāk

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lv