EIC Accelerator sievietes

Eiropas inovāciju nākotnes atklāšana: dziļa iedziļināšanās EIC 2024. gada darba programmā

autors

European Innovation Council (EIC) darba programmā 2024. gadam, kas detalizēti aprakstīta dokumentā, ir izklāstīta tās visaptverošā stratēģija un komponenti, kas paredzēti inovāciju veicināšanai Eiropas Savienībā. Šeit ir norādītas galvenās sastāvdaļas un svarīgākie aspekti: Stratēģiskie mērķi un galvenie darbības rādītāji (KPI): EIC mērķis ir atbalstīt revolucionāras tehnoloģijas un uzņēmumus, kas ir būtiski, lai sasniegtu zaļo un digitālo pāreju, nodrošinot atklātu stratēģisku autonomiju kritisko tehnoloģiju jomā. Tā ir izvirzījusi sešus stratēģiskus mērķus, tostarp kļūšanu par izvēlēto investoru liela potenciāla jaunizveidotiem uzņēmumiem un uzņēmējiem, finansējuma trūkumu pārvarēšanu dziļo tehnoloģiju uzņēmumiem, atbalstu augsta riska tehnoloģijām, Eiropas vienradžu skaita palielināšanu un Eiropas mēroga inovāciju ietekmes katalizāciju. valsts pētniecība un darbības izcilības sasniegšana. Pārskats par 2024. gada darba programmu: Darba programma organizē finansējumu un atbalstu trīs galvenajās shēmās: EIC Pathfinder: progresīvai pētniecībai, lai izstrādātu zinātnisko pamatu revolucionārām tehnoloģijām. EIC Transition: lai apstiprinātu tehnoloģijas un izstrādātu biznesa plānus konkrētiem lietojumiem. EIC Accelerator: atbalstīt uzņēmumus inovāciju ieviešanā tirgū un palielināšanā. Katra shēma ir papildināta ar piekļuvi Business Acceleration Services, nodrošinot zināšanas, uzņēmumus, investorus un ekosistēmu dalībniekus. Galvenās izmaiņas 2024. gada darba programmā: ir veikti pielāgojumi, uzlabojumi un vienkāršojumi, pamatojoties uz atsauksmēm un samazināto budžetu. Šīs izmaiņas ietver vienreizēju izmaksu modeļa ieviešanu lielākajai daļai zvanu, pastiprinātus pasākumus pret ekonomiskās drošības riskiem un atbilstības un finansēšanas kritēriju korekcijas dažādās shēmās. EIC atbalsta galvenās iezīmes: tiek piedāvāts finansiālā un nefinansiālā atbalsta apvienojums, lai paātrinātu un attīstītu EIC inovācijas un uzņēmumus. Tas ietver proaktīvu projektu un portfeļa pārvaldību, pielāgotu pieeju priekšlikumu novērtēšanai, atklātas piekļuves un intelektuālā īpašuma tiesību politiku un pasākumus ekonomiskās drošības nodrošināšanai. Sadarbība ar Eiropas Inovāciju un tehnoloģiju institūtu (EIT): dokumentā ir izklāstīta pieaugošā sadarbība starp EIC un EIT, lai stiprinātu Eiropas inovāciju ekosistēmu, tostarp kopīgus pakalpojumus, Fast Track procesu un jauno inovācijas stažieru shēmu. Perspektīva 2025. gadam un turpmākajiem gadiem: tiek apspriestas nākotnes stratēģijas un iespējamās jaunas sinerģijas, tostarp iespēja palielināt budžetu lielākiem ieguldījumiem, izmantojot EIC fondu galvenajās galvenajās jomās. Glosārijs un definīcijas: dokuments beidzas ar detalizētu glosāriju un definīciju sadaļu, kas izskaidro visā darba programmā izmantoto terminoloģiju un akronīmus. Šo komponentu kopīgais mērķis ir atbalstīt Eiropas Savienības stratēģiskos mērķus inovāciju, pētniecības un tehnoloģiju attīstības jomā, uzsverot augsta riska, augsta ieguvuma pētniecību un revolucionāras tehnoloģijas ar potenciālu būtisku sociālo un ekonomisko ietekmi. 1. Stratēģiskie mērķi un galvenie darbības rādītāji (KPI) Lai veicinātu Eiropas inovāciju nākotnē, European Innovation Council (EIC) ir izstrādājis drosmīgu redzējumu ar savu darba programmu 2024. gadam, koncentrējoties uz izrāviena noteikšanu, izstrādi un palielināšanu. tehnoloģijas un uzņēmumi, kas ir ļoti svarīgi ES zaļajai un digitālajai pārejai. Šī vīzija ir balstīta uz stratēģiskiem mērķiem, kas izstrādāti, lai nodrošinātu Eiropas atvērtu stratēģisku autonomiju kritisko tehnoloģiju jomā, veicinot dinamisku ekosistēmu, kurā var attīstīties augsta potenciāla jaunuzņēmumi un uzņēmēji. Programmas mērķis ir ne tikai pārvarēt finansējuma trūkumus, ar kuriem saskaras dziļo tehnoloģiju uzņēmumi, bet arī pozicionēt EIC kā tālredzīgu ideju investoru, tādējādi ietekmējot privāto līdzekļu piešķiršanu šo inovāciju atbalstam. EIC stratēģiskās vīzijas pamatā ir seši vērienīgi mērķi, un katrs no tiem ir papildināts ar skaidriem galvenajiem darbības rādītājiem (KPI), kuru mērķis ir izmērīt progresu un virzīt programmas ieviešanu: Kļūstot par izvēlēto investoru: EIC cenšas panākt atpazīstamību visā kontinentā, piesaistīt liela potenciāla jaunuzņēmumus, uzņēmējus un novatoriskus pētniekus, īpašu uzsvaru liekot uz nepietiekami pārstāvētām grupām, piemēram, sievietēm novatorēm un sievietēm no mazāk attīstītām ekosistēmām. 30–50 miljardu eiro ieguldīšana Eiropas dziļajās tehnoloģijās: novēršot kritisko finansējuma trūkumu, EIC cenšas piesaistīt savu fondu, lai būtiski ietekmētu dziļo tehnoloģiju ekosistēmu, veicinot vidi, kurā privātās investīcijas plūst brīvāk, lai atbalstītu revolucionāras inovācijas. Atbalsts augsta riska tehnoloģijām: jomās, kas ir kritiskas sabiedrībai un stratēģiskajai autonomijai, EIC ir apņēmusies uzņemties aprēķinātus riskus, lai atbalstītu visdaudzsološākās dziļo tehnoloģiju iespējas, sākot no agrīnajiem posmiem līdz komerciālai paplašināšanai, nodrošinot Eiropas neatkarību galvenajās tehnoloģijās. Eiropas vienradžu un paplašināšanās uzņēmumu skaita palielināšana: EIC uzdevums ir veicināt Eiropas jaunuzņēmumu un MVU izaugsmi, lai tie atbilstu un pārspētu savus globālos partnerus, veicinot vidi, kurā Eiropas inovācijas var vadīt pasaules arēnā. Eiropas publiskās pētniecības inovāciju ietekmes katalizēšana: veidojot partnerības visā ES, EIC mērķis ir komercializēt labākās pētniecības bāzes idejas, radot labvēlīgu augsni jaunuzņēmumiem, lai tie varētu paplašināties un radīt globālu ietekmi. Darbības izcilības sasniegšana: EIC darbības efektivitāte, veiklība un atsaucība ir izstrādāta, lai apmierinātu pretendentu, investoru un tirgus kopumā augstās cerības, nodrošinot vienmērīgu ceļu no inovatīvas idejas līdz tirgus panākumiem. Šie stratēģiskie mērķi nav tikai vērienīgi mērķi, bet tie ir visaptverošs Eiropas inovāciju ainavas plāns, kura mērķis ir izveidot auglīgu ekosistēmu revolucionārām tehnoloģijām, kas noteiks ES ekonomikas un sabiedrības nākotni. Apvienojot finansiālu un nefinansiālu atbalstu, EIC rada pamatu pārveidojošai ietekmei, kas sniedzas tālu ārpus tuvākā horizonta, nodrošinot, ka Eiropa joprojām ir inovāciju un tehnoloģiju priekšgalā. 2. Pārskats par 2024. gada darba programmu 2024. gada European Innovation Council (EIC) darba programma ir būtisks solis ceļā uz inovāciju un tehnoloģisku sasniegumu veicināšanu Eiropas Savienībā. Tā ir strukturēta, lai apmierinātu zaļās un digitālās pārejas kritiskās vajadzības, un tā piesaista finansējumu vairāk nekā 1,2 miljardu eiro apmērā, veidojot visaptverošu stratēģiju, lai dotu iespējas pētniekiem, jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU). Tālāk ir sniegts padziļināts tās strukturālās apskates ieskats: EIC Pathfinder, pāreja un paātrinātājs: trīs pīlāri Darba programma ir ģeniāli sadalīta trīs primārās finansēšanas shēmās, no kurām katra ir pielāgota dažādiem inovācijas un attīstības posmiem: EIC Pathfinder: veltīta progresīvai pētniecībai, Pathfinder ir zinātniskās izpētes dzimtene, kuras mērķis ir attīstīt revolucionāro tehnoloģiju pamatelementus. Tas ietver gan atklātus uzaicinājumus uz jebkuru zinātnisko pētījumu jomu, gan mērķtiecīgus izaicinājumus, kas risina īpašas, stratēģiskas… Lasīt vairāk

Par EIC Accelerator 2021. gada veiksmes rādītājiem (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) 2021. gadā ir no jauna izgudrojis sevi ar jaunu iesniegšanas procesu, lielāku budžetu un jauniem panākumu sliekšņiem (lasiet: AI rīka apskats). Pēdējais ir nozīmīgs, jo tie tieši nosaka, cik daudz laika uzņēmumiem būs jāpavada pieteikuma sagatavošanai un cik daudz laika tas būtu izšķiests noraidījuma gadījumā (lasiet: Uzņēmumi, kuriem nevajadzētu pieteikties). Tā kā panākumu rādītāji daudzus gadus ir bijuši aptuveni 5% un tie piedzīvojuši strauju kritumu 2020. gadā no 2,7% janvārī līdz <1% oktobrī, iespējams, ka šie panākumu rādītāji tagad virzās uz visu laiku augstāko līmeni. Iepriekš publicētajā rakstā tika pētīti iespējamie panākumu rādītāji un paredzamās darba slodzes atsevišķos posmos, proti, 1. darbība (īsa pieteikšanās), 2. darbība (pilna pieteikšanās) un 3. darbība (intervija klātienē). Analīzē tika aplūkoti pretendentu labākie rezultāti, jo analīzē panākumu rādītāji tieši korelēja ar pieteikuma iesniedzējiem uzlikto darba slodzi un secināja, ka visselektīvākajiem šķēršļiem vajadzētu būt sākumā, nevis beigās, lai izvairītos no vairāku mēnešu izšķērdēšanas. 2021. gada panākumu rādītāji Tā kā daudzi jaunizveidotie uzņēmumi un mazie un vidējie uzņēmumi (MVU) ir pieteikušies 2021. gada EIC Accelerator vai nu paši, vai ar konsultantu un profesionālu rakstnieku starpniecību, tagad ir iespējams izdarīt secinājumus par veiksmes rādītāju kopējo sadalījumu ( lasiet: EIC Accelerator atkārtota izgudrošana). Tā kā 1. darbība ir nepārtraukti atvērta iesniegšanai, apstiprināšanas rādītāji pastāvīgi mainās, taču 2021. gada 15. maijā ir izturējuši 671 TP18 T uzņēmumi ar 755 no 1114. Paredzams, ka šis skaitlis turpmākajos mēnešos saglabāsies relatīvi nemainīgs, jo tas ir arī European Innovation Council (EIC) mērķis. 2. posma rezultāti ir publicēti tikai nesen, un tie varētu nebūt reprezentatīvi attiecībā uz nākamo periodu, jo i) pieteikuma iesniedzēju sagatavošanas laiks bija mazāks par 30 dienām, ii) tas bija pirmais uzaicinājums ar jaunu pieteikšanās procesu un (iii) 3. posma interviju žūriju atsauksmes var ietekmēt turpmākos 2. posma novērtējumus. Tomēr jūnijā 3. solim tika atlasīti 130 no 801 pretendenta, kas nozīmē, ka 16% uzņēmumu šajā posmā bija veiksmīgi. Piezīme. No 130 uzaicinājumiem uz intervijām EIC Accelerator 3. solim 24 Šveices jaunuzņēmumi tika uzskatīti par nepiemērotiem, jo Šveices iestādes nesen pieņēma lēmumu saistībā ar programmu Horizon Europe (2021–2027). Tas dotu 13% panākumu līmeni šajā posmā, ņemot vērā, ka septembra vidū intervijās piedalīsies tikai 106 uzņēmumi. Apvienojot 1. un 2. darbības panākumu rādītājus, kopējais panākumu līmenis ir 11% līdz 3. darbībai, un, ņemot vērā, ka intervijas posma (3. darbības) panākumu līmenis vēsturiski ir bijis aptuveni starp 50% 2018./2019. gadā. var pieņemt, ka kopējais panākumu līmenis atgūs 5% EIC Accelerator. Piezīme. Lai gan 2018./2019. gadā interviju sekmju rādītāji bija aptuveni 50%, tie ir svārstījušies starp 30% un 50% 2019. gada 4. ceturksnī un 2020. gada laikā. Augstā budžeta un 24 Šveices kandidātu pamešanas dēļ (181 TP no visiem 281 TP pretendentiem). novērtējumos, 3. darbības panākumu rādītāji potenciāli varētu sasniegt 70%, tādējādi iegūstot 7%+ finansējuma likmi. Secinājums Jāskatās, kā 3. solī attīstīsies faktiskie panākumu rādītāji un kā turpmākās izmaiņas iesniegšanas veidlapās, oficiālajā priekšlikuma veidnē un novērtējumos (jo īpaši ar žūrijas atsauksmēm) ietekmēs šos sliekšņus. Arī 1 miljarda eiro budžets tikai 2 nogriešanas gadījumiem 2021. gadā ir ārkārtīgi augsts, kas nozīmē, ka šis 2021. gada zelta drudzis varētu būt īslaicīgs. Viena lieta ir skaidra: EIC Accelerator nekad nav bijis tik pieejams kā šodien, jo daudziem lieliskiem projektiem ir lielākas iespējas saņemt finansējumu. Atliek noskaidrot, vai EIC ievēro savu apņemšanos un nerindo priekšlikumus vienu pret otru, bet saglabā savu individualizēto GO & NO-GO metodiku. Ja tas tā ir, EIC akselerators varētu palikt tikpat pieejams kā šobrīd visā programmā “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), jo neviens pretendentu skaits vai konkurence neapgrūtinātu atsevišķu projektu panākumus. Lai gan tas šķiet ideāls scenārijs, atliek noskaidrot, vai tas ir iespējams. Ja GO 2. vai 3. solī pārsniedz budžetu, ir tikai trīs iespējas: (1) noraidīt GO pieteikumus, pamatojoties uz diskriminējošiem faktoriem (ti, nozare, izmaksas, dzimums), (2) izveidot gaidīšanas sarakstu apstiprinātiem priekšlikumiem vai nu solī. 2. vai 3. (ti, pirms intervijas vai pēc intervijas) vai (3) pirms rezultātu publicēšanas mainīt aizmugurējo novērtējumu, lai ar atpakaļejošu spēku noraidītu citādi finansētos pretendentus (ti, padarot stingrāku žūrijas vērtējumu). Pēdējā lieta, kas jāpiemin, ir tas, ka dažas valdības aģentūras ir spiestas pilnībā iztērēt savus gada budžetus, jo tas ir tieši saistīts ar tām piešķirto budžetu nākamajā gadā, tāpēc EIC Accelerator 2021. gada oktobra pārtraukšanas rezultātā varētu rasties pārsteidzoši daudz finansētu uzņēmumu, ja jūnija pārtraukšana neiztērē pieejamos 500 miljonus eiro.

Raugoties uz inovācijām no jauna leņķa: EIC Accelerator priekšlikumu novērtējuma maiņa (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (dotācija un pamatkapitāls) ir piedzīvojusi dramatisku pāreju no tās pirmās izveides no nu jau novecojušās SME Instrument 2. fāzes 2019. gadā un tai sekojošās pārbaudes fāzes kā EIC Accelerator pilots 2019./2020. gadā. Ar jaunu pieteikšanās procesu, kas ietver vairākas darbības, tiešsaistes AI platformu iesniegšanai un video piķi, tas ir mainījis ne tikai procesu, bet arī rezultātus (lasiet: AI rīka apskats). Tā kā novērtējums un priekšlikuma veidne ir mainījušies līdz ar šo jaunāko iterāciju, ir skaidrs, ka tas, kas darbojās 2020. gadā un iepriekšējos posmos, var nebūt piemērojams 2021. gadā. Skaidrs, ka priekšlikums izskatās savādāk, un tā priekšroka tiek dota iepriekš noteiktai struktūrai, nevis bezmaksas biznesa plānam. stāstījumu un definē konkrētu ceļvedi, kas visiem uzņēmumiem ir jāievēro. Bet faktors, kam varētu būt visnozīmīgākā ietekme uz jaunākajām EIC Accelerator izmaiņām, varētu būt pats novērtējums. Atteikšanās no SME Instrument 2. fāzes un EIC Accelerator izmēģinājuma EIC Accelerator jaunā 1. posma mērķis ir lietojumprogrammu kvalitātes pārbaude, lai noteiktu, vai projekts interesē ES un vai tas atbilst vispārējam riskam, inovācijai, komandai un tirgum. kritērijiem. Sākotnēji tas tika reklamēts kā veids, kā atdarināt veco izcilības zīmogu*, kas tika piešķirts 2020. gada projektiem ar novērtējuma punktu vismaz 13 no 15. Vēsturiski no 30% līdz 50% no visiem iesniegtajiem projektiem laika posmā no 2018. līdz 2020. gadam. sasniedza šo līmeni. Pašreizējie 1. darbības panākumu rādītāji 60-70% diezgan labi atbilst šim slieksnim, lai gan varētu apgalvot, ka līdzvērtīgais vecais rezultāts drīzāk atbilstu 12,5, nevis pilniem 13. Tomēr 1. darbība darbojas kā slieksnis, kas daļēji aizstāj veco. punktu skaitīšanu, bet arī īpaši atšķirīgs fokuss attiecībā uz projekta kvalitāti. Šo kvalitātes aspektu var izpētīt, uzdodot vienkāršu jautājumu: vai 2020. gada 12.5+ pieteikumu atkārtotas iesniegšanas automātiski veiksies 2021. gada 1. darbībā? *Piezīme. Jaunais izcilības zīmogs tagad tiek piešķirts tikai dažiem uzņēmumiem, kas sasniedz novērtēšanas procesa 3. darbību, proti, intervijas posmu. 2021. gada izcilības zīmogs nav saistīts ar 1. pakāpes īso pieteikumu vai jebkāda veida vērtēšanu, bet darbojas kā noderīga analoģija ar iepriekšējām finansēšanas programmas iterācijām pirms 2021. gada. Pāreja no 2020. gada uz 2021. gadu: robežvērtības un kvalitāte EIC ir norādīja, ka 1. solis ir izstrādāts, lai “izraisītu vērtētāju interesi”, kas nozīmē, ka tas ir ļoti virspusējs novērtējums, salīdzinot pat ar veco SME Instrument 1. posmu. 1. solī ir tikai 5 vienkāršoti vērtēšanas kritēriji, savukārt 2020. gada novērtējumiem bija risināt 17 ļoti detalizētus kritērijus. Varētu iebilst, ka jaunākie vērtēšanas kritēriji, kas tieši nosaka projektu panākumus, tagad lielā mērā dod priekšroku inovācijām, riskam un tirgum, kamēr vecie kritēriji uz visiem uzņēmuma un projekta aspektiem skatījās ar vienādu svaru. Bez sprieduma par šīs pieejas ieguvumiem vai kompromisiem, tā nepārprotami ietekmē to, kāda veida projekti gūs panākumus, un tas, visticamāk, ļoti atšķirsies no tā, kas tika novērots 2020. gadā, kā arī desmitgadē iepriekš (lasiet: Ieteikumi EICA). Ir parādījušies daži interesanti pieteikuma iesniedzēju gadījumi, kas ir pieteikušies EIC Accelerator, savukārt 2020. gadā iesniegtais iesniegums, kurā bija zems punktu skaits — no 10 līdz 11 no maksimāli pieļaujamajiem 15, 2021. gadā tika izturēts 1. darbība ar ļoti pozitīvām atsauksmēm. Interesanti ir tas, ka 2020. gadā tik zemi rādītāji profesionālu rakstnieku vai konsultantu acīs bieži tika uzskatīti par zaudētiem iemesliem, jo tas nozīmē, ka vai nu projektam trūkst sarežģītības, kas nepieciešama, lai pārliecinātu European Innovation Council (EIC), vai arī jaunuzņēmumu vai mazo un Vidējam uzņēmumam (MVU) nav pārdomāta biznesa modeļa vai finanšu plānošanas. Vērtēšanas kritēriju maiņa Tā kā pirmais posms ir izstrādāts tā, lai novērtētu vērtētāju interesi, daudzi projekti, kuru finansēšana 2020. gadā netiktu izskatīta pat tad, ja Eiropas Komisijai (EK) būtu pieejams finansējuma pārpalikums, tagad var viegli pārvarēt pirmo posmu. Kā tas mainīsies 2. solī, nav skaidrs, bet var teikt, ka vērtēšanas kritēriji ir būtiski mainījušies. 2020. gadā bija 17 detalizēti kritēriji, kas aptvēra visu uzņēmējdarbības modeli, sākot no apakšlīgumu slēgšanas partneru tīklā līdz informācijai par klientu bāzi (lasiet: Uzņēmumi, kuriem nevajadzētu pieteikties). Jautājumi bija ļoti detalizēti un aptverti: kāpēc klienti pirktu no jums? Vai jūsu biznesa modelis spēj paplašināt jūsu uzņēmumu? Vai stratēģiskais komercializācijas plāns ir pietiekams? Vai ir atrisinātas kādas IP vai licencēšanas problēmas? Vai produkts ir viegli lietojams? … Tas ir aizstāts ar 13 kritērijiem 2. solī un tikai 5 1. solī. Tā vietā, lai uzdotu ļoti niansētus jautājumus vērtētājiem, kuriem viss projekts jānovērtē pakāpeniski, jaunie kritēriji ir vienkāršoti un koncentrējas uz daudziem tiem pašiem jautājumiem. lai gan ar mazākām detaļām. Interesanti, ka jaunajos kritērijos nav ņemta vērā dzimumu līdztiesība, plašāki ieguvumi ES un sabiedrības izaicinājumi. Tie bija skaidri norādīti vecajos vērtēšanas kritērijos, bet tagad to nav, lai gan tie ir jāapraksta 2. posma pieteikumā. Tas, visticamāk, ir saistīts ar jaunajiem stratēģiskajiem izaicinājumiem un sieviešu izpilddirektores kvotu, kas ir ieviesta aizmugurē un kuru nedrīkst atkārtoti izmantot novērtēšanas priekšgalā. Kritēriji “Aiziet” Jaunajos vērtēšanas kritērijos noteikti ir pievērsta cita uzmanība, jo priekšroka tiek dota riskam, tirgum, inovācijām un komandai ar norādījumiem vērtētājiem, ka 2. solim jāatbilst tam, kas būtu bijis 4,5 līdz 5 vērtējums saskaņā ar 2020. gada noteikumiem.** Atkārtoti aplūkojot iepriekš minēto anekdoti, lietojumprogrammai ar punktu skaitu 10,5 katras sadaļas vidējais vērtējums būtu 3,5, kas nozīmē, ka tai nevajadzētu būt iespējai… Lasīt vairāk

Ieteikumi atlasītajām izmaiņām platformā EIC Accelerator (SME Instrument)

autors

EIC Accelerator blended financing (agrāk SME Instrument 2. fāze, dotācija un pamatkapitāls) 2021. gadā ir ievērojami mainījies, un tā jauno AI rīku dažu nedēļu laikā ir izmantojuši tūkstošiem pieteikumu. Lai gan iepriekšējā rakstā tika norādīti daži tās trūkumi un vispārējā pieredze, nākamā raksta mērķis ir sniegt ieteikumus tās uzlabošanai (lasiet: EIC platformas pārskatīšana). No uzņēmējdarbības viedokļa jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) pēc nepieciešamības ir jāīsteno reālistiska un uz uzņēmējdarbību vērsta pieeja, lai gūtu panākumus savā uzņēmumā, bet, ja dotācijas pieteikums liek tiem izveidot projekta analīzi. kas nav aktuāli ne viņu uzņēmējdarbībai, ne investoriem vai klientiem, tad tā nevar būt noderīga pieeja kopumā. No valsts finansējuma aģentūru viedokļa lielais izaicinājums, veidojot ietvaru dotāciju pieteikumiem, ir mudināt pareizos uzņēmumus pieteikties, kā arī nodrošināt pietiekami augstus šķēršļus, kurus var filtrēt, pamatojoties uz citiem faktoriem, nevis tikai budžetu (ti, mēs to nedarām). vēlas jūs finansēt pret mums jums nepietiek naudas). Daudzi uzņēmumi apskata EIC Accelerator un nekavējoties to noraida, jo tas ir laikietilpīgs un izredzes gūt panākumus ir pārāk zemas viņu pašreizējam biznesa posmam. Viņiem ir jāaizsargā savs laiks un resursi, jo tas, ar ko viņi strādā, ir visprogresīvākais un tam ir augsts neveiksmes risks. Pastāv risks, ka konkurenti tiek uz priekšu, un uzņēmumam bieži vien var būt vērtīgāk pārliecināt riska izvairīgos eņģeļu investorus vai klientus, nevis pavadīt vairākus mēnešus, aizpildot EIC veidlapas laukus, lai tikai neizdotos, jo izpilddirektoram ir nepareizs dzimums. , vērtētājs nesaprot 1000 rakstzīmes par klientu problēmu vai tehnoloģiju ieviešanas dzīves ciklu (TALC) vienkārši nav jēgas konkrētajam komerciālajam modelim. Lai gan SME Instrument un EIC Accelerator ir finansējuši daudzus lieliskus uzņēmumus, European Innovation Council (EIC) un European Innovation Council un MVU izpildaģentūrai (EISMEA) noteikti ir iespējami uzlabojumi. Šeit ir daži ieteikumi par to, kas varētu atvieglot pieteikumu iesniedzēju un vērtētāju procesu: Vadlīnijas un veidnes Lai gan darbs ar oficiālu priekšlikuma veidni EIC Accelerator tagad ir lieks, jo EIC platforma darbojas kā lidojuma vadlīnijas, joprojām pastāv nepieciešamība pēc sīkākiem paskaidrojumiem par to, kas ir nepieciešams katrā sadaļā. Kāda ir piemērota dzimumu līdztiesības stratēģija EIC acīs? Tā kā MBA to nemāca un praktiski neviens riska kapitāls nekad neuzdotu šo jautājumu – kas ir jāparāda DeepTech progresīvajam uzņēmumam, kas strādā pie graujošas inovācijas, lai apmierinātu ES? Kā EIC vēlas, lai pretendenti kvantitatīvi noteiktu savas naudas plūsmas prognozes par plaisu vai plaisu starp agrīnajiem adoptētājiem un agrīno vairākumu? Kā EIC acīs ir jānosaka atstarpe starp diviem tirgus ieviešanas segmentiem? Kādas tirgus darbības ir nepieciešamas pirms TRL8 salīdzinājumā ar tirgus darbībām TRL9, jo tās ir obligātas? Kā obligātajai projektu vadībai vajadzētu atšķirties starp TRL5-8 un TRL8-9? Šie ir piemēri jautājumiem, kurus varētu risināt dotāciju pieteikuma veidnē vai vadlīnijās, kas palīdz pieteikuma iesniedzējiem risināt jautājumus, uz kuriem viņiem, atklāti sakot, nekad nebūs jāatbild ārpus Eiropas Komisijas (EK) finansējuma daļām. Būt lasītājam un rakstītājam draudzīgākam Kad EIC paziņoja, ka tā izveidos AI rīku un interaktīvu lietojumprogrammu platformu, kuras mērķis ir padarīt visu vieglāku, tā šķita lieliska ideja. Biznesa plāna rakstīšana bija nogurdinoša un aizņēma daudz laika, kas nozīmēja, ka pretendentiem rakstīšanai bija jātērē vērtīgi resursi, kurus varēja tērēt sava biznesa vai tehnoloģiju attīstībai. Video prezentāciju pievienošana, īsa lietojumprogramma kā teaser un automatizēta AI novērtējuma integrēšana, kas pārbauda patentu un zinātniskās datu bāzes, pieteikuma iesniedzējiem šķita lieliskas ziņas. Uz īsu brīdi šķita, ka daudzi pretendenti beidzot var sagatavot lieliskus pieteikumus paši, nepaļaujoties uz profesionāliem rakstniekiem vai konsultantiem. Bet tas izrādījās ļoti īslaicīgs scenārijs. Pretstatā lietojumprogrammu padarīšanai rakstītājiem un lasītājiem draudzīgākas kļuva vēl grūtāk lasīt un rakstīt. Tā vietā, lai lietojumprogrammām pievienotu vairāk audiovizuāla satura, lielā mērā paļautos uz grafiku un padarītu lietas viegli sagremojamas, EIC noņēma visus attēlus, formatējumu, hipersaites un virsrakstus, lai iegūtu lietojumprogrammu, kas ir 99% vienkāršs teksts. Nav formatēšanas. Bez krāsas. Nav grafikas. Nav hipersaišu. Nav atsauču. Vienkāršs teksts. Vairāk attēlu Risinājums ir vienkāršs: ļaujiet galvenajās sadaļās augšupielādēt grafiku un ilustrācijas. Vai jums ir programmatūra ar lietotāja interfeisu? Lūdzu, augšupielādējiet līdz 5 ekrānuzņēmumiem. Vai jums ir reaktors? Lūdzu, sniedziet prototipa fotoattēlus. Vai jums ir AI vadīta infrastruktūras inovācija? Lūdzu, augšupielādējiet shematisku skatu, kas konceptualizē jūsu produktu. Vai jums ir konkurenti? Lūdzu, augšupielādējiet salīdzināšanas tabulu. Piezīme: Step 2 platformā ir automātiski ģenerēta konkurentu tabula, taču tajā ir redzamas tikai atzīmes vai krustiņi — bez niansēm. Daudziem ir pārsteigums, ka attēlu augšupielādes atļaušana nebija iekļauta to funkciju sarakstā, kuras tika pievienotas EIC Accelerator platformai uzreiz pēc tās palaišanas. Jā, ir pielikums, un jā, ir pielikums 2. solī ar 10 lappusēm, taču nav garantijas, ka vērtētāji izlasīs tekstu un pēc tam meklēs atbilstošu grafiku citos dokumentos. Faktiski grafikai ir jāpapildina teksts, kad tas tiek lasīts. Tām nevajadzētu būt pēcpārdomām. Grūti noticēt, ka EIC kaut kādā veidā konsultējās ar saviem vērtētājiem par AI platformu. Neviens vērtētājs nekad nebūtu atbalstījis visu vizuālo atbalsta materiālu noņemšanu, lai iegūtu 99% vienkāršu teksta bloku. Samaziniet tekstu Steidzami nepieciešams noņemt teksta segmentus, kuriem ir… Lasīt vairāk

Rasph - EIC Accelerator Consulting