Iepazīstinām ar EIC Accelerator 2024 sešiem pārveidojošajiem izaicinājumiem

European Innovation Council (EIC) paātrinātājs ir tehnoloģiskā un zinātniskā progresa priekšgalā, virzot inovācijas dažādās nozarēs. Savā jaunākajā darbā EIC ir atklājusi sešus izaicinājumus, no kuriem katrs ir vērsts uz kritiskām attīstības un pētniecības jomām. Šo izaicinājumu mērķis ir ne tikai paplašināt tehnoloģiju robežas, bet arī risināt dažas no aktuālākajām problēmām, ar kurām šodien saskaras mūsu sabiedrība. 1. Uz cilvēku vērsts ģeneratīvais AI Made in Europe Šis izaicinājums ir vērsts uz ģeneratīvo AI tehnoloģiju izstrādi ar uz cilvēku vērstu pieeju. Tajā ir uzsvērti mākslīgā intelekta ētiskie, juridiskie un sociālie aspekti, nodrošinot, ka šīs revolucionārās tehnoloģijas tiek izstrādātas, koncentrējoties uz cilvēktiesībām, demokrātiju un ētikas principiem. Šī iniciatīva atbilst Eiropas Savienības saistībām attiecībā uz digitālajām inovācijām, kas respektē cilvēka pamatvērtības. 2. Virtuālo pasauli un paplašinātās mijiedarbības iespējošana rūpniecībai 5.0. Šī izaicinājuma mērķis ir uzlabot virtuālās un paplašinātās realitātes tehnoloģijas. Šīs tehnoloģijas ir paredzētas, lai revolucionizētu rūpnieciskos lietojumus, uzlabojot lietotāju pieredzi un mijiedarbību, tādējādi būtiski veicinot virzību uz savienotāku un tehnoloģiski progresīvāku rūpniecības laikmetu. 3. Smart Edge un kvantu tehnoloģiju komponentu iespējošana Koncentrējoties uz skaitļošanas un komunikāciju sistēmu vismodernākajām iespējām, šis izaicinājums ir saistīts ar tehnoloģiju izstrādi, kas saistītas ar viedo malu skaitļošanu un kvantu komponentiem. Tā atzīst kvantu tehnoloģiju un malu skaitļošanas pieaugošo nozīmi datu apstrādes un komunikācijas nākotnes veidošanā. 4. Pārtika no precīzās fermentācijas un aļģēm Šis izaicinājums attiecas uz novatoriskām pieejām ilgtspējīgai pārtikas ražošanai, koncentrējoties uz precīzas fermentācijas metodēm un aļģu izmantošanu. Tā mērķis ir revolucionizēt pārtikas rūpniecību, izpētot ilgtspējīgākas, efektīvākas un videi draudzīgākas pārtikas ražošanas metodes, tādējādi veicinot globālo pārtikas nodrošinājumu. 5. Uz monoklonālām antivielām balstīta terapija jaunu vīrusu variantiem Reaģējot uz vīrusu slimību mainīgo raksturu, šis izaicinājums ir vērsts uz monoklonālo antivielu bāzes ārstēšanas metožu izstrādi jauniem vīrusiem, īpašu uzmanību pievēršot jauniem un dažādiem celmiem. Šī iniciatīva ir ļoti svarīga cīņā pret pandēmijām un jauniem vīrusu draudiem, uzsverot vajadzību pēc elastīgiem un adaptīviem medicīniskiem risinājumiem. 6. Atjaunojamie enerģijas avoti un visa to vērtību ķēde Šis izaicinājums aptver visu atjaunojamo enerģijas avotu vērtību ķēdi, sākot no materiālu izstrādes līdz komponentu pārstrādei. Tajā uzsvērta nepieciešamība pēc ilgtspējīgiem enerģijas risinājumiem, kuros ņemti vērā visi atjaunojamās enerģijas dzīves cikla aspekti, pastiprinot ES apņemšanos nodrošināt vides ilgtspējību un zaļās tehnoloģijas. Noslēgumā jāsaka, ka EIC Accelerator seši izaicinājumi ir daudzveidīgs un ambiciozs mērķu kopums, kuru mērķis ir virzīt inovācijas un risināt galvenās globālās problēmas. Sākot no mākslīgā intelekta un virtuālās realitātes līdz ilgtspējīgai pārtikas ražošanai un atjaunojamai enerģijai, šie izaicinājumi atspoguļo EIC apņemšanos veidot tehnoloģiski progresīvu, ilgtspējīgu un uz cilvēku vērstu nākotni. 1. Uz cilvēku vērsts ģeneratīvais AI Eiropā: inovāciju līdzsvarošana ar ētiku un sabiedrību Mākslīgā intelekta (AI) parādīšanās ir pavērusi iespēju pasauli, mainot mūsu dzīves, darba un mijiedarbības veidu. Tomēr AI tehnoloģiju, īpaši ģeneratīvā AI, straujā attīstība un ieviešana ir radījusi nopietnas ētiskas, juridiskas un sabiedriskas bažas. Eiropa, koncentrējoties uz cilvēku orientētu AI, ir šo problēmu risināšanas priekšgalā, cenšoties nodrošināt, lai mākslīgā intelekta attīstība būtu saskaņota ar ētikas principiem un sabiedrības vērtībām. Eiropas pieeja cilvēkcentrētam AI Eiropas pieeja AI dziļi sakņojas tās apņemšanās ievērot cilvēktiesības, demokrātiju un tiesiskumu. Eiropas Savienība (ES) uzsver, cik svarīgi ir izstrādāt MI, kas ir uzticama, ētiska un ievēro pamattiesības. Šī uzmanība ir acīmredzama dažādās iniciatīvās un stratēģijās, piemēram, Digitālās Eiropas programmā, kuras mērķis ir uzlabot ES stratēģiskās digitālās iespējas un veicināt digitālo tehnoloģiju, tostarp mākslīgā intelekta, ieviešanu. Galvenās Eiropas stratēģijas attiecībā uz AI un digitālo pārveidi ietver izglītības integrāciju, lai sniegtu iedzīvotājiem prasmes izprast AI spējas, un metodoloģiju ieviešanu, lai pārvaldītu darbaspēka pāreju. Šīs stratēģijas atbalsta fundamentālu un mērķtiecīgu pētniecību, radot spēcīgu un pievilcīgu vidi, kas piesaista un notur talantus Eiropā. ES apņemšanās ievērot ētisku AI ir arī acīmredzama, veidojot dažādus AI pētniecības tīklus, piemēram, CLAIRE, TAILOR, Humane-AI Net, AI4Media un ELISE, kuru mērķis ir veicināt uz cilvēku vērstu pieeju AI Eiropā. Eiropas Komisija ir arī uzsākusi tādas iniciatīvas kā Eiropas Pētniecības padome un AI Watch, lai veicinātu un uzraudzītu uzticamu AI risinājumu izstrādi. Ģeneratīvā AI loma Eiropā Ģeneratīvais AI, kas ietver tādas tehnoloģijas kā lieli valodu modeļi un attēlu ģenerēšanas rīki, Eiropā strauji iegūst popularitāti. Šai tehnoloģijai ir potenciāls revolucionizēt nozares, personalizējot patērētāju iesaisti, uzlabojot klientu pieredzi un radot jaunus produktus un pakalpojumus. Tomēr tas rada arī problēmas, piemēram, iespēja ļaunprātīgi izmantot personas datus un radīt kaitīgu saturu. Lai risinātu šīs problēmas, Eiropas uzņēmumi un pētnieki tiek mudināti izveidot aizsargmargas, lai aizsargātu patērētāju privātumu un nodrošinātu, ka AI radītais saturs ir drošs un cienīgs. Šī pieeja atbilst Eiropas lielajam uzsvaram uz privātumu un datu aizsardzību, kā noteikts Vispārīgajā datu aizsardzības regulā (VDAR). Ētiskie un sabiedriskie apsvērumi Eiropas uzmanība uz cilvēku orientētu AI attiecas arī uz MI attīstības ētiskajām un sociālajām sekām. ES ir izveidojusi dažādas platformas un ideju laboratorijas, piemēram, PACE (Participactive And Constructive Ethics) Nīderlandē, lai veicinātu ētiskas AI lietojumus. Šīs platformas apvieno uzņēmumus, valsts iestādes, speciālo zināšanu centrus un pilsoniskās sabiedrības organizācijas, lai paātrinātu uz cilvēku orientētas AI attīstību. ES ētikas pamatnostādnēs attiecībā uz AI ir izklāstītas kritiskās bažas un sarkanās līnijas AI attīstībā, uzsverot, cik svarīgi ir AI inovācijas centrā izvirzīt cilvēku intereses. Šīs vadlīnijas attiecas uz tādiem jautājumiem kā pilsoņu vērtēšana un autonomu ieroču izstrāde, atbalstot stingru politiku un normatīvo regulējumu, lai risinātu šīs kritiskās problēmas. AI nākotne Eiropā Eiropas apņemšanās ievērot mākslīgā intelekta ētiskos, juridiskos un sociālos aspektus pozicionē to kā potenciālu pasaules līderi šajā jomā. Koncentrējoties uz cilvēku orientētu AI, Eiropa var radīt… Lasīt vairāk

EIC Accelerator tehnoloģiju gatavības līmeņu (TRL) pielāgošana SaaS, aparatūrai un industriālajiem jauninājumiem

Šajā visaptverošajā EIC Accelerator programmas izpētē, kas ir galvenā Eiropas Komisijas (EK) un European Innovation Council (EIC) iniciatīva, mēs iedziļinām ievērojamās iespējas, ko tā sniedz jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) visā Eiropā. Savienība (ES). Šī programma ir cerību bāka inovatīviem uzņēmumiem, piedāvājot blended financing iespējas, tostarp līdz 2,5 miljoniem eiro dotāciju finansējumu un līdz 15 miljoniem eiro pašu kapitāla finansējumu, kas beidzas ar iespējamo kopējo finansējumu 17,5 miljonu eiro apmērā. EIC Accelerator izceļas ne tikai ar savu finansiālo atbalstu, bet arī ar apņemšanos paaugstināt tehnoloģiju gatavības līmeni (TRL) novatoriskajos projektos. To pārrauga European Innovation Council un MVU izpildaģentūra (EISMEA), nodrošinot racionalizētu un efektīvu pieteikšanās procesu. Potenciālie pretendenti var gūt labumu no profesionālu rakstnieku, ārštata darbinieku un konsultantu norādījumiem, izmantojot oficiālo priekšlikuma veidni, lai izstrādātu pārliecinošus priekšlikumus. Turklāt EIC Accelerator Video un Pitch klāja komponenti nodrošina novatoriskas platformas pretendentiem, lai demonstrētu savus projektus. Veiksmīga pieteikšanās kulminācija ir intervija, kas ir būtisks solis ceļā uz EIC granta vai EIC kapitāla nodrošināšanu, iezīmējot nozīmīgu pavērsienu jebkura ambicioza uzņēmuma ceļā, kas vēlas gūt panākumus ES un ārpus tās. Tehnoloģiju gatavības līmeņi (TRL) Šajā rakstā mēs uzsākam ceļojumu, lai pielāgotu tradicionālos tehnoloģiju gatavības līmeņus (TRL) dažādiem uzņēmējdarbības modeļiem, sākot no programmatūras kā pakalpojuma (SaaS) uzņēmumiem līdz tiem, kas iesaistīti jaunu rūpniecisko procesu izstrādē. un aparatūras izstrādājumi. Atzīstot, ka sākotnējā TRL sistēma, kas galvenokārt izstrādāta aparatūras tehnoloģijām, nav vienmērīgi piemērota mūsdienu biznesa uzņēmumu dažādajām ainavām, mēs pielāgojām šos posmus, lai tie labāk atbilstu katra biznesa modeļa īpašajām vajadzībām un īpašībām. Neatkarīgi no tā, vai tas ir SaaS uzņēmums, kas darbojas B2C vidē, uzņēmums, kas izstrādā inovatīvu rūpniecisku procesu, vai uzņēmums, kas rada jaunu aparatūras produktu, katram scenārijam ir nepieciešama unikāla pieeja TRL posmiem. Šis pielāgojums ne tikai parāda TRL sistēmas daudzpusību, bet arī uzsver, cik svarīgi ir pielāgot attīstības kritērijus, lai tie atbilstu uzņēmuma produktu, pakalpojumu un tirgus vides specifikai. TRL 2024. gadā ir: pamatprincipi ievēroti tehnoloģiju koncepcija formulēta eksperimentāls koncepcijas pierādījums laboratorijas tehnoloģijā apstiprināta atbilstošā vides tehnoloģijā, demonstrēta attiecīgās vides sistēmas prototipa demonstrācija darbības vidē sistēmas pilnīga un kvalificēta faktiskā sistēma pierādīta darbības vidē Tehnoloģiju gatavības līmeņu pielāgošana (TRL) SaaS uzņēmumam ar B2B modeli Navigācija pielāgoto tehnoloģiju gatavības līmeņos SaaS B2B uzņēmumiem Tehnoloģiju gatavības līmeņi (TRL) ir metode tehnoloģiju brieduma novērtēšanai programmas iegūšanas posmā. Šie posmi, kas sākotnēji tika izstrādāti aparatūras tehnoloģijām, ir jāpielāgo programmatūras kā pakalpojuma (SaaS) uzņēmumiem, īpaši tiem, kas darbojas B2B modelī. Tradicionālie TRL posmi, kas sākas laboratorijas apstākļos un virzās uz pilna mēroga darbību, ir jāmaina, lai tie atbilstu unikālajam SaaS produktu attīstības ceļam. Šajā rakstā ir izklāstīti pielāgotie TRL posmi SaaS B2B uzņēmumam un izskaidrots šo izmaiņu iemesls. 1. Definēts jēdziens un pielietojums (pielāgots TRL 1) Sākotnējais TRL 1: Ievērotie pamatprincipi. Pielāgots SaaS: ir formulēta SaaS produkta sākotnējā koncepcija. Tas ietver potenciālo lietojumprogrammu un primārās korporatīvās klientu bāzes identificēšanu. Izmaiņu iemesls: SaaS izstrāde sākas ar konceptuālu fāzi, kurā galvenā uzmanība tiek pievērsta tirgus vajadzībām un potenciālajiem lietojumiem, nevis fundamentālajiem zinātniskajiem pētījumiem. 2. Formulēta tehnoloģiju koncepcija (pielāgots TRL 2) Sākotnējais TRL 2: izstrādāta tehnoloģijas koncepcija. Pielāgots SaaS: ir izstrādāts detalizētāks SaaS risinājuma izklāsts, tostarp sākotnējā programmatūras arhitektūra un iespējamās lietotāja saskarnes. Izmaiņu iemesls: galvenā uzmanība tiek pievērsta programmatūras arhitektūras un lietotāju pieredzes plānošanai procesa sākumā. 3. Izstrādāts koncepcijas pierādījums (pielāgots TRL 3) Sākotnējais TRL 3: eksperimentāls koncepcijas pierādījums. Pielāgots SaaS: tiek izstrādāti sākotnējie programmatūras prototipi. Tiem var būt ierobežota funkcionalitāte, taču tie parāda galveno koncepciju. Izmaiņu iemesls: SaaS koncepcijas pierādījums bieži vien ietver minimāla dzīvotspējīga produkta izveidi, nevis laboratorijas eksperimentus. 4. Izstrādāta beta versija (pielāgots TRL 4) Oriģinālais TRL 4: tehnoloģija apstiprināta laboratorijā. Pielāgots SaaS: programmatūras beta versijas izstrāde, kas tiek testēta simulētā vai ierobežotā darbības vidē ar beta lietotājiem. Izmaiņu iemesls: Atšķirībā no aparatūras, SaaS darba vidē nonāk agrāk ar beta versijām, kuras testē reāli lietotāji. 5. Beta testēšana ar sākotnējiem lietotājiem (Adapted TRL 5) Oriģinālais TRL 5: Tehnoloģija, kas apstiprināta attiecīgajā vidē. Pielāgots SaaS: beta testēšana ir paplašināta ar plašāku lietotāju grupu. Atsauksmes tiek apkopotas, lai uzlabotu un optimizētu programmatūru. Izmaiņu iemesls: Tiešas lietotāju atsauksmes ir ļoti svarīgas SaaS izstrādei, un programmatūra bieži tiek pārbaudīta tās paredzētā tirgus kontekstā agri. 6. Sistēmas modelis, kas demonstrēts darbības vidē (pielāgots TRL 6) Sākotnējais TRL 6: tehnoloģija, kas demonstrēta attiecīgajā vidē. Pielāgota SaaS: pilnībā funkcionējoša programmatūras versija tiek pārbaudīta reālajā darbības vidē ar atlasītiem korporatīvajiem klientiem. Iemesls izmaiņām: SaaS produkti parasti ātrāk sasniedz darbības testēšanu, uzsvaru liekot uz reālo lietojumprogrammu mērķa tirgū. 7. Sistēmas prototipa darbība (pielāgots TRL 7) Oriģinālais TRL 7: Sistēmas prototipa demonstrācija darbības vidē. Pielāgota SaaS: programmatūra ir pilnveidota, pamatojoties uz plašu testēšanu un atsauksmēm. Tas darbojas reālos apstākļos un parāda savu vērtību biznesa lietotājiem. Izmaiņu iemesls: uzsvars uz lietotāja pieredzes un funkcionalitātes uzlabošanu, pamatojoties uz padziļinātu darbības atgriezenisko saiti. 8. Sistēma pabeigta un kvalificēta (Adapted TRL 8) Sākotnējais TRL 8: Sistēma ir pabeigta un kvalificēta. Pielāgots SaaS: pilna mēroga SaaS produkta izvietošana. Programmatūra tagad ir uzticama, pilnībā funkcionāla un integrēta galalietotāju biznesa procesos. Izmaiņu iemesls: Pilna mēroga izvietošana ir kritisks posms, kas parāda programmatūras spēju nemanāmi integrēties korporatīvajās darbplūsmās. 9. Faktiskā sistēma, kas pārbaudīta darbības vidē (Adapted TRL 9) Sākotnējais TRL 9: Faktiskā sistēma, kas pārbaudīta darbības vidē. Pielāgots SaaS:… Lasīt vairāk

Atšķirību pārvarēšana: darbības uzsākšanas laika grafiku saskaņošana ar ilgstošiem dotāciju pieteikšanās procesiem

Ievads Straujajā jaunuzņēmumu pasaulē laiks ir izšķirošs faktors. Jaunuzņēmumi bieži paļaujas uz ātrumu un pirmā virzītāja priekšrocībām, lai nostiprinātos tirgū. Tomēr viņi saskaras ar ievērojamu izaicinājumu, piesakoties uz dotācijām, piemēram, EIC Accelerator, kur pieteikšanās process var ilgt mēnešus vai pat gadus. Šajā rakstā ir aplūkotas atšķirības starp ātrajiem uzņēmumu dibināšanas termiņiem un ilgstošajiem grantu pieteikšanās procesiem, kā arī ieteikti veidi, kā mazināt šo neatbilstību. Laika atšķirību dilemma Ātrs palaišanas temps: jaunuzņēmumi parasti darbojas paātrinātā laika grafikā, cenšoties ātri izstrādāt un laist tirgū produktus, lai izmantotu tirgus iespējas. Kavēšanās var nozīmēt kritisku iespēju izlaišanu vai atpalicību no konkurentiem. Ilgstoši grantu procesi: no otras puses, grantu programmām bieži ir ilgs novērtēšanas un apstiprināšanas process. No iesniegšanas līdz galīgajam lēmumam var paiet vairāki mēneši vai vairāk, kas ir pretrunā ar jaunuzņēmumu straujo attīstību. Ietekme uz plānošanu un stratēģiju: šī atšķirība var būtiski ietekmēt starta plānošanu un stratēģiju. Dotācijas finansējuma gaidīšana var aizkavēt produktu izstrādi, ienākšanu tirgū un citas svarīgas uzņēmējdarbības aktivitātes. Finanšu spriedze: nenoteiktība un gaidīšana, kas saistīta ar gariem pieteikšanās procesiem, var radīt arī finansiālus šķēršļus, jo īpaši jaunizveidotiem uzņēmumiem, kas ir atkarīgi no dotāciju finansējuma, lai virzītu savus projektus. Stratēģijas, kā orientēties laika skalā. Atšķirības meklējiet alternatīvus finansējuma avotus: gaidot dotācijas rezultātus, izpētiet alternatīvas finansēšanas iespējas, piemēram, eņģeļu investorus, riska kapitālu vai kolektīvo finansējumu. Tas var nodrošināt starpposma finansējumu, lai saglabātu starta impulsu. Paralēlā apstrāde: darbs pie grantu pieteikumiem paralēli citām uzņēmējdarbības darbībām. Neaizturiet visas darbības, lai saņemtu dotāciju; tā vietā turpiniet izstrādāt produktu un izpētīt tirgus iespējas. Stingra finanšu plānošana: izstrādājiet finanšu plānu, kas ņem vērā iespējamos kavējumus dotāciju finansēšanā. Tas varētu ietvert budžeta plānošanu ilgākiem izstrādes termiņiem un, ja nepieciešams, tilta finansējuma meklēšanu. Izmantojiet ātrās darbības iespējas: dažas grantu programmas piedāvā ātras vai paātrinātas iespējas daudzsološiem jaunizveidotiem uzņēmumiem. Izpētiet šīs iespējas un piesakieties, kur iespējams, lai samazinātu gaidīšanas laiku. Saglabājiet elastību: esiet pielāgojams un gatavs pagriezienam. Ja pieteikšanās procesa laikā mainās tirgus vai tehnoloģiju ainava, esiet gatavs atbilstoši pielāgot savu biznesa stratēģiju. Secinājums Ilgie pieteikumu iesniegšanas termiņi tādām dotācijām kā EIC Accelerator rada ievērojamu izaicinājumu jaunizveidotiem uzņēmumiem, kuriem ir jāpārvietojas ātri, lai gūtu labumu no sava pirmā virzītāja priekšrocības. Izpētot alternatīvus finansējuma avotus, uzturot paralēlus biznesa procesus, finansiāli plānojot aizkavēšanos, meklējot paātrinātas dotāciju iespējas un saglabājot elastību, jaunizveidotie uzņēmumi var labāk pielāgot savu ātro darbību ilgo dotāciju pieteikšanās procesu realitātei.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv