EIC Accelerator

Major Changes in the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up and EIC Pre-Accelerator

autors

Introduction to the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 The European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025, established under the Horizon Europe framework (2021-2027), outlines the EU’s strategic plan for promoting breakthrough technologies and game-changing innovations across Europe. With a funding budget exceeding €1.4 billion for 2025, this programme targets researchers, startups, SMEs, scale-ups, and investors to foster high-impact innovations that align with the EU’s objectives in green transition, digital transformation, and strategic autonomy. Through a combination of grants, investments, and specialized services, the EIC aims to support pioneering technological advancements and scale up promising companies across the EU. The document provides comprehensive guidance on the EIC’s available funding schemes, application processes, and selection criteria, aiming to streamline access to resources for high-risk, high-reward initiatives. It also covers additional support mechanisms such as the EIC’s Business Acceleration Services, which include access to coaching, mentoring, expertise, and partnerships within the innovation ecosystem. Index of Content Introduction Strategic Goals and Key Performance Indicators Overview of the 2025 Work Programme Key Features of EIC Support Outlook for 2026 and Future Years EIC Pathfinder EIC Pathfinder Open EIC Pathfinder Challenges Biotech for Climate Resilient Crops and Plant-Based Biomanufacturing Generative-AI Agents for Medical Diagnosis and Cancer Treatment Autonomous Robot Collectives for Construction Environments Waste-to-Value Devices for Circular Production EIC Transition Support for Technology Validation and Business Plan Development EIC Accelerator EIC Accelerator Open EIC Accelerator Challenges Advanced Materials Development and Upscaling Biotechnology for Low-Emission Food Production GenAI4EU: European Generative AI Champions In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure Innovations in Future Mobility EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up Call Investment Opportunities for Strategic Technologies Business Acceleration Services EIC Business Coaches EIC Community and Women Leadership Programme Investors’ Outreach Activities Ecosystem Partnership Programme & ESG Promotion Participation in Trade Fairs Global Soft-Landing Programme EIC Prizes European Prize for Women Innovators European Capital of Innovation Awards (iCapital) Other Actions Honoraria and Expenses for the EIC Board External Expertise for Monitoring and Ethics Communication, Outreach, and IT Systems Danish and Polish Presidency Conferences Women TechEU Initiative Expert Group on EIC Plug-In Scheme Annexes Estimated Indicative Budget General Conditions Fast Track Scheme for EIC Accelerator Pilot Plug-In Scheme for EIC Accelerator Booster Grants for Pathfinder and Transition Awardees Intellectual Property Provisions for Pathfinder and Transition This structured roadmap provides guidance for potential applicants on funding avenues, eligibility criteria, and support services available through the EIC Work Programme, designed to foster cutting-edge technology and business growth within the EU. 1. Introduction The Introduction section of the European Innovation Council (EIC) Work Programme 2025 outlines the EIC’s strategic approach and core objectives for the year 2025, including its goals, key performance indicators, and an overview of the available funding schemes and support mechanisms. This section serves as a guide for prospective applicants to understand the scope, priorities, and operational framework of the EIC, helping them align their projects with the EIC’s mission of fostering breakthrough innovations and scaling up impactful technologies across Europe. Strategic Goals and Key Performance Indicators The EIC’s strategy for 2025 revolves around six core goals designed to track and measure the programme’s success, with specific key performance indicators (KPIs) aligned to each goal. These goals are intended to guide the EIC’s investments and operations towards: Becoming the Investor of Choice – Attracting visionary entrepreneurs and researchers, including underrepresented groups such as women innovators and those from less-developed ecosystems. Crowding in Investment – Bridging a critical funding gap to stimulate between EUR 30-50 billion in European deep-tech investment. Supporting High-Risk Technologies – Targeting strategic areas crucial to societal needs and the EU’s autonomy in critical technologies. Increasing European Scale-Ups and Unicorns – Aiming to grow European startups and SMEs to a level that competes globally, particularly with the USA and Asia. Catalyzing Innovation from Public Research – Building partnerships to harness research and commercialize innovations across the EU. Achieving Operational Excellence – Improving EIC processes to meet the expectations of applicants, investors, and stakeholders. The EIC Board reviews and reports on progress against these KPIs in annual impact reports, ensuring transparency and accountability in how funds are allocated and innovations are supported. Overview of the 2025 Work Programme The EIC’s 2025 Work Programme includes four primary funding schemes, each targeting a different stage in the innovation cycle: EIC Pathfinder – Focused on funding early-stage, high-risk research to develop the scientific basis for transformative technologies. EIC Transition – Supporting projects in validating technologies and preparing business plans for market readiness. EIC Accelerator – Aiding startups, SMEs, and small mid-caps in bringing innovations to market, particularly those requiring scale-up support. EIC Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Scale Up – Prioritizing scale-up funding for digital, clean, resource-efficient, and biotechnology innovations critical to European strategic goals. Each scheme provides financial support paired with non-financial services such as coaching, mentoring, and networking, helping awardees to scale up and navigate the innovation landscape successfully. Key Features of EIC Support The EIC offers a combination of direct financial support and supplementary Business Acceleration Services, extending beyond just funding. This approach is designed to help beneficiaries: Access Coaching and Mentorship – Beneficiaries receive bespoke guidance from industry experts to refine business strategies, accelerate development, and prepare for market entry. Engage in Proactive Project Management – EIC Programme Managers are actively involved in overseeing funded projects, setting milestones, and providing resources to ensure the progression of high-potential innovations. Foster Collaborative Portfolios – Beneficiaries are grouped into thematic or challenge-based portfolios, facilitating knowledge sharing, regulatory guidance, and further development across similar innovation areas. Outlook for 2026 and Future Years Looking forward, the EIC anticipates continuity in its main funding calls while exploring improvements based on the 2025 programme’s outcomes. Insights gained through EIC Programme Managers, policy shifts, and the mid-term Horizon Europe review will inform adjustments, with a particular focus on refining the STEP Scale-Up pilot and aligning challenges with evolving EU policy priorities. The Introduction section thus establishes the EIC’s overarching goals and sets a foundation for understanding how the Work … Lasīt vairāk

The New EIC Accelerator Challenges 2025

autors

EIC Accelerator Challenges for 2025: Driving Strategic Innovation in Europe The European Innovation Council (EIC) Accelerator Challenges for 2025 focus on empowering startups, small and medium-sized enterprises (SMEs), and small mid-cap companies with breakthrough solutions in critical areas. These challenges align with the European Union’s priorities in digital transformation, green transition, sustainable food systems, space resilience, and next-generation mobility. By providing targeted funding and support, the EIC Accelerator Challenges aim to foster high-impact innovations that contribute to Europe’s competitiveness, autonomy, and sustainability goals. 1. Advanced Materials Development and Upscaling This challenge focuses on innovative materials that offer significant improvements in performance, sustainability, and cost-effectiveness. Advanced materials are key enablers in fields such as energy, electronics, healthcare, and transportation, and this challenge targets projects that can drive breakthroughs in these areas. Objective: To support the development and upscaling of advanced materials with strong market potential and sustainability benefits. Focus Areas: Durable, lightweight, sustainable materials that reduce environmental impact and improve energy efficiency. 2. Biotechnology for Low-Emission Food and Feed Production This challenge supports biotechnological innovations that reduce the carbon footprint of food and feed production. Biotechnology plays a critical role in creating more sustainable agricultural practices and developing alternatives to traditional animal-based foods. Objective: To promote biotechnological solutions that contribute to low-emission production processes in the food and feed sectors. Focus Areas: Plant-based or microbial alternatives to animal-based food, improved crop varieties, and environmentally friendly feed production. 3. GenAI4EU: European Generative AI Champions Generative AI is transforming sectors from healthcare to creative industries. The GenAI4EU challenge aims to establish European leadership in generative AI by supporting innovative AI solutions that align with EU standards on data privacy and ethics. Objective: To foster the development of advanced generative AI technologies that are innovative, ethical, and aligned with European values. Focus Areas: Generative AI applications in healthcare, content creation, manufacturing, and other high-impact areas. 4. In-Space Servicing and Resilient EU Space Infrastructure As space-based infrastructure becomes increasingly essential, this challenge addresses the need for innovative solutions to support the maintenance, servicing, and resilience of satellites and other space assets. The goal is to secure Europe’s presence and autonomy in space. Objective: To develop technologies that enhance the sustainability, resilience, and autonomy of Europe’s space infrastructure. Focus Areas: In-space servicing, satellite resilience, orbital debris management, and secure communications. 5. Innovations in Future Mobility The future of mobility lies in sustainable, autonomous, and connected transportation solutions. This challenge seeks innovations that address the technical, regulatory, and social aspects of next-generation mobility, such as autonomous vehicles and sustainable transport systems. Objective: To support transformative mobility solutions that align with Europe’s green and digital transitions. Focus Areas: Electric vehicles, autonomous driving technologies, multimodal transport solutions, and smart urban mobility systems. Conclusion The EIC Accelerator Challenges for 2025 represent Europe’s commitment to investing in strategic, high-impact innovations that support technological sovereignty and sustainable growth. By focusing on key sectors such as advanced materials, biotechnology, AI, space, and mobility, the EIC aims to enable European companies to lead on a global scale, drive societal benefits, and align with the EU’s long-term goals for innovation and resilience. Advanced Materials Development and Upscaling: EIC Accelerator Challenge 2025 The Advanced Materials Development and Upscaling challenge under the EIC Accelerator aims to drive breakthroughs in material science, targeting innovative materials with high potential to impact sectors like energy, healthcare, transportation, electronics, and construction. With sustainability at its core, this challenge seeks to fund projects that deliver substantial improvements in performance, cost-effectiveness, and environmental impact, supporting Europe’s goals for green transition and industrial competitiveness. Objective of the Challenge The core objective of the Advanced Materials challenge is to support the development and scaling of new materials that are not only high-performing but also align with Europe’s commitment to sustainability. The challenge is structured to foster materials innovation that can meet the needs of high-tech applications while addressing issues like recyclability, resource efficiency, and lower environmental footprints. Focus Areas and Eligible Technologies The EIC has identified several focus areas within the advanced materials domain where innovation is crucial: Sustainable and Resource-Efficient Materials: Materials that reduce dependency on scarce resources and enable circular economy models. Includes materials that are designed for recycling or reuse, biodegradable materials, and those that minimize energy consumption during production. Lightweight and Durable Materials for Transportation: Lightweight materials are essential for the transport sector, particularly in aviation and automotive, where they can improve fuel efficiency and reduce emissions. Focus is on high-strength, lightweight composites and alloys that enhance durability without adding unnecessary weight. High-Performance Materials for Energy Applications: New materials that contribute to renewable energy solutions, such as advanced solar cells, energy storage materials, and thermoelectric materials. Materials that improve energy conversion efficiency, longevity, and energy density are highly sought after in this category. Advanced Materials for Electronics and Digital Technologies: Materials that enable faster, smaller, and more energy-efficient electronic components. Includes innovations like flexible electronics, conductive polymers, and materials for quantum computing applications. Biomedical and Healthcare Applications: Biocompatible materials for medical devices, implants, and drug delivery systems. This area seeks materials that can improve patient outcomes by enhancing durability, reducing allergic reactions, or enabling minimally invasive procedures. Funding Scope and Eligibility Projects under the Advanced Materials challenge can receive both grant funding and equity investments to support various stages of development and scaling: Grant Component: Provides up to €2.5 million to cover costs associated with research, development, and initial prototyping. Funding is intended to advance materials from Technology Readiness Level (TRL) 6-8, focusing on validating the material’s functionality in relevant application settings. Investment Component: Offers equity investments up to €10 million to support upscaling, market entry, and industrial production. This component is especially valuable for companies looking to scale their production capabilities and reach commercial markets. Eligibility Requirements: Projects must be led by startups, SMEs, or small mid-caps based in an EU Member State or a country associated with Horizon Europe. Proposals should demonstrate a strong commercial potential for the material, including clear pathways to market entry and scalability. Sustainability … Lasīt vairāk

EIC Accelerator 2024. gada marta rezultāti: detalizēta finansējuma sadales un veiksmes rādītāju analīze

autors

JAUNĀKOS REZULTĀTU ATRADĪT ŠEIT EIC Accelerator nesen publicēja savus jaunākos galīgos rezultātus (europa.eu). Datu kopa atklāj ieskatu informāciju par finansējuma sadalījumu, panākumu rādītājiem un to uzņēmumu ģeogrāfisko izplatību, kuri saņēma finansiālu atbalstu. Šajā rakstā ir aplūkoti galvenie EIC Accelerator aspekti, aplūkojot finansējuma veidu sadalījumu, kopējo budžetu, panākumu rādītājus dažādos atlases procesa posmos un finansēto uzņēmumu ģeogrāfisko daudzveidību. Finansējuma sadales veidi Finansējuma veidi EIC Accelerator galvenokārt atbalstīja uzņēmumus, izmantojot gan pašu kapitālu, gan dotācijas: jauktās finanses: 65 uzņēmumi (95.6%) tikai pašu kapitāls: 1 uzņēmums (1.5%) tikai dotācijas: 2 uzņēmumi (2.9%) Kopā: 68 uzņēmumi. dominējošais atbalsta veids bija blended finance, kas apvieno gan pašu kapitālu, gan dotāciju finansējumu. Šī pieeja ļauj uzņēmumiem gūt labumu no tūlītēja finansiāla atvieglojuma, ko sniedz dotācijas, vienlaikus piesaistot ieguldījumus kapitālā ilgtermiņa izaugsmei. Budžeta piešķīrums Kopējais EIC Accelerator piešķirtais budžets bija 411 miljoni eiro, kas sadalīts šādi: Dotāciju budžets: 165 miljoni eiro Pašu kapitāla budžets: 245 miljoni eiro Šis budžeta piešķīrums atspoguļo līdzsvarotu pieeju finansējumam, nodrošinot, ka uzņēmumi saņem būtisku atbalstu gan dotāciju, gan kapitāla ieguldījumi. Vidējās finansējuma summas EIC Accelerator nodrošināja dažāda lieluma biļetes dotācijām un pamatkapitālam: Vidējais biļetes lielums: 6,04 miljoni eiro Vidējā dotācija: 2,46 miljoni eiro Vidējais pašu kapitāls: 3,71 miljons eiro Šīs vidējās summas norāda uz stratēģisku līdzekļu sadalījumu, kas paredzēts, lai uzņēmumiem nodrošinātu pietiekamu kapitālu efektīvi mērogot savas darbības. Pieteikšanās un atlases procesa galvenie datumi Pieteikšanās un atlases procesa laika grafiks bija šāds: Dotāciju pieteikuma beigu datums: 2024. gada 13. marts. Rezultātu publicēšanas datums: 2024. gada 15. jūlijs. Panākumu rādītāji Atlases process bija ļoti konkurētspējīgs ar vairāku posmu novērtējumu. : 2. darbība: 969 iesniegumi, 347 (35,6%) izturēti 3. darbība: 347 intervijas, 68 (19,6%) tika finansētas. Kombinētais 2. un 3. darbības panākumu līmenis: 7% Šī statistika izceļ stingro atlases procesu, nodrošinot, ka tikai visdaudzsološākie un inovatīvi uzņēmumi saņēma finansējumu. Ģeogrāfiskais sadalījums EIC Accelerator finansēja uzņēmumus no 17 dažādām valstīm, demonstrējot dažādu ģeogrāfisko izplatību: Vācija: 13 uzņēmumi (19.1%) Francija: 13 uzņēmumi (19.1%) Izraēla: 9 uzņēmumi (13.2%) Nīderlande: 6 uzņēmumi (8.81) Spānija. : 6 uzņēmumi (8,8%) Somija: 4 uzņēmumi (5,9%) Zviedrija: 4 uzņēmumi (5,9%) Grieķija: 2 uzņēmumi (2,9%) Itālija: 2 uzņēmumi (2,9%) Beļģija: 2 uzņēmumi (2,9%) Norvēģija: 1 uzņēmums (1.5%) Īrija: 1 uzņēmums (1.5%) Igaunija: 1 uzņēmums (1.5%) Austrija: 1 uzņēmums (1.5%) Dānija: 1 uzņēmums (1.5%) Horvātija: 1 uzņēmums (1.5%) Portugāle: 1 uzņēmums ( 1.5%) Vācija un Francija ieņēma sarakstu ar vislielāko finansēto uzņēmumu skaitu, katra uzņēma 19.1% no kopējiem finansētajiem projektiem. Tam sekoja Izraēla ar 13,2% un Nīderlande un Spānija katra ar 8,8%. Secinājums EIC Accelerator ir ievērojams ieguldījums inovācijā visā Eiropā un Izraēlā, un tā kopējais budžets ir 411 miljoni eiro. Lielākā daļa finansējuma tika piešķirta ar blended finance starpniecību, atbalstot dažādus uzņēmumus no 17 valstīm. Konkursa atlases process uzsver augstos standartus, kas tiek piemēroti, lai izvēlētos daudzsološākos uzņēmumus. Finansētajiem uzņēmumiem progresējot, šī iniciatīva ir gatava virzīt ievērojamus sasniegumus attiecīgajās jomās, veicinot izaugsmi un attīstību Eiropas un Izraēlas inovāciju ekosistēmās. Publicētie rezultāti, kas bija pieejami 2024. gada 15. jūlijā, iezīmē jaunas nodaļas sākumu šiem 68 uzņēmumiem, ko atbalsta stratēģisks dotāciju un kapitāla ieguldījumu apvienojums. Visi finansētie uzņēmumi

Atšķirība starp mārketingu un komerciālo stratēģiju EIC Accelerator

autors

Uzņēmējdarbības jomā bieži vien ir neskaidrības starp mārketingu un komerciālo stratēģiju. Šāda sajaukšana var novest pie neefektīviem biznesa plāniem un neizmantotām iespējām. Izpratne par atšķirību un katra svarīguma nozīmi var ievērojami uzlabot uzņēmuma panākumus. Mārketings pret komerciālo stratēģiju Mārketings galvenokārt ir vērsts uz to, kā uzņēmums komunicē ar savu auditoriju, lai radītu interesi par saviem produktiem vai pakalpojumiem. Tas ietver klientu vajadzību izpratni, pārliecinošu ziņojumu veidošanu un šo ziņojumu piegādi, izmantojot dažādus kanālus. Mārketinga mērķis ir piesaistīt, piesaistīt un noturēt klientus. No otras puses, komerciālā stratēģija ietver plašāku plānu ieņēmumu gūšanai un uzņēmuma rentabilitātes nodrošināšanai. Šī stratēģija ietver tādus aspektus kā ienākšanas tirgū plāni, pārdošanas stratēģijas, izplatīšanas kanāli, cenu noteikšanas modeļi un partnerības. Tā ir visaptveroša pieeja, kas visas uzņēmējdarbības aktivitātes saskaņo ar galveno mērķi – finanšu izaugsmi un ilgtspējību. Izplatīti maldīgi priekšstati Daudzi uzņēmumi nonāk slazdā, sajaucot mārketingu ar visu savu komerciālo stratēģiju. Viņi bieži koncentrējas tikai uz izpratnes veidošanu un potenciālo pirkumu radīšanu, neņemot vērā plašākus aspektus, kā pārvērst šos potenciālos pirkumus par pārdošanu, izplatīt savus produktus un uzturēt ilgtermiņa izaugsmi. Piemēram, jaunuzņēmums var izstrādāt lielisku sociālo mediju kampaņu, kas iegūst lielu uzmanību, bet nedomā par to, kā sasniegt un iesaistīt izplatītājus, kā pārvaldīt loģistiku vai atbalstīt viņu produktu dažādos reģionos. Bez labi noapaļotas komerciālas stratēģijas sākotnējie mārketinga pasākumi var neizraisīt ilgstošus biznesa panākumus. Komercstratēģijas galvenie elementi Iekļūšana tirgū: Izpratne par to, kā iekļūt jaunos tirgos, ir ļoti svarīga. Tas ietver tirgus izpēti, lai identificētu potenciālos reģionus, analizētu konkurentus un izprastu vietējos noteikumus un klientu uzvedību. Stingrs ienākšanas tirgū plāns nodrošina, ka uzņēmums var nostiprināties un ilgtspējīgi attīstīties jaunās teritorijās. Izplatīšanas kanāli: Ir svarīgi identificēt un pārvaldīt izplatīšanas kanālus. Tas ietver pareizo partneru atlasi, nosacījumu apspriešanu un to, ka produktus var piegādāt efektīvi un produktīvi gala patērētājam. Izplatīšanas kanāli var būt no tiešās pārdošanas līdz tiešsaistes platformām un trešo pušu izplatītājiem. Klientu sasniedzamība un iegūšana: ne tikai mārketingā, bet arī komerciālajā stratēģijā ir jāprecizē, cik klientus uzņēmums vēlas sasniegt, un to iegūšanas metodes. Tas ietver pārdošanas stratēģijas, klientu apkalpošanas plānus un pēcpārdošanas atbalstu, lai nodrošinātu klientu apmierinātību un lojalitāti. Uzņemšana un saglabāšana: kad klienti ir iegūti, ir nepieciešams uzņemšanas un saglabāšanas plāns. Tas ietver apmācību programmas izplatītājiem, klientu izglītošanu un nepārtrauktas iesaistes stratēģijas. Saglabāšanas pasākumi var ietvert lojalitātes programmas, regulārus atjauninājumus un izcilu klientu apkalpošanu. Praktiski soļi stabilas komercstratēģijas izstrādei Visaptveroša tirgus izpēte: veiciet detalizētu izpēti, lai izprastu savus mērķa tirgus, tostarp demogrāfiskos datus, pirkšanas paradumus un kultūras nianses. Šī informācija ir ļoti svarīga, lai pielāgotu jūsu stratēģiju vietējām vajadzībām un vēlmēm. Skaidrs vērtības piedāvājums: definējiet, kas padara jūsu produktu vai pakalpojumu unikālu un kāpēc klientiem tas būtu jāizvēlas salīdzinājumā ar konkurentiem. Šim vērtības piedāvājumam jābūt skaidram un saistošam visām ieinteresētajām personām, tostarp klientiem, partneriem un izplatītājiem. Stratēģiskās partnerības: nodibiniet partnerības ar galvenajiem jūsu nozares dalībniekiem. Tie var ietvert piegādātājus, izplatītājus un pat papildu uzņēmumus. Stratēģiskās alianses var palīdzēt sasniegt jaunus tirgus, uzlabot produktu piedāvājumu un palielināt jūsu konkurētspēju. Mērogojams pārdošanas modelis: izstrādājiet pārdošanas modeli, kas ir mērogojams un pielāgojams dažādiem tirgiem. Tas ietver apmācību pārdošanas komandām, pārdošanas mērķu noteikšanu un klientu attiecību pārvaldības (CRM) rīku izmantošanu, lai izsekotu un pārvaldītu potenciālos pirkumus un pārdošanu. Sadales tīkls: izveidojiet uzticamu izplatīšanas tīklu, kas var efektīvi piegādāt jūsu produktus dažādos tirgos. Tas varētu ietvert loģistikas plānošanu, noliktavu un partnerattiecības ar kuģniecības uzņēmumiem. Lai nodrošinātu panākumus, ir svarīgi nodrošināt, lai jūsu produkts būtu pieejams, kad un kur klientiem tas ir nepieciešams. Finanšu plānošana: izveidojiet detalizētu finanšu plānu, kas ietver plānotos ieņēmumus, izmaksas un rentabilitāti katram ienākošajam tirgum. Šajā plānā būtu jāņem vērā arī iespējamie riski, un tajā ir jābūt izstrādātiem ārkārtas rīcības plāniem, lai risinātu neparedzētas problēmas. Secinājums Mārketinga jaukšana ar komerciālo stratēģiju var kaitēt uzņēmuma ilgtermiņa panākumiem. Lai gan mārketingam ir izšķiroša nozīme klientu piesaistē un intereses radīšanā, tas ir tikai viens no mīklas elementiem. Spēcīga komerciālā stratēģija nodrošina, ka viss uzņēmējdarbības modelis atbalsta ilgtspējīgu izaugsmi, sākot no ienākšanas tirgū līdz klientu noturēšanai. Koncentrējoties uz visaptverošu tirgus izpēti, skaidriem vērtību piedāvājumiem, stratēģiskām partnerattiecībām, mērogojamiem pārdošanas modeļiem un uzticamiem izplatīšanas tīkliem, uzņēmumi var izstrādāt komerciālu stratēģiju, kas ne tikai piesaista klientus, bet arī nodrošina viņu iesaistīšanos un apmierinātību. Rezumējot, lai gan mārketings sāk sarunu, labi izstrādāta komerciālā stratēģija nodrošina, ka bizness turpina zelt un augt ilgtermiņā.

Pārskats par EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator: atšķirības un TRL cerības

autors

European Innovation Council (EIC) saskaņā ar programmu "Apvārsnis Eiropa" piedāvā trīs atšķirīgas programmas, lai atbalstītu visu inovācijas dzīves ciklu: EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator. Katra programma ir vērsta uz dažādiem tehnoloģiju attīstības posmiem, nodrošinot pielāgotu finansējumu un atbalstu, lai palīdzētu novatoriskām inovācijām sasniegt tirgu. Šajā pārskatā ir izskaidrotas atšķirības starp šīm programmām, to īpašās prasības un to savstarpējā saistība ar tehnoloģiju gatavības līmeņa (TRL) prasībām. Programmas EIC Pathfinder, EIC Transition un EIC Accelerator ir sarežģīti izstrādātas, lai sniegtu visaptverošu atbalstu visā inovācijas dzīves ciklā, ļaujot uzņēmumiem gūt labumu no nepārtrauktas grantu piešķiršanas no TRL 1 līdz TRL 9. EIC Pathfinder atbalsta agrīnas stadijas augsta riska pētniecību, lai izpētītu jaunas idejas. un sasniegt koncepcijas pierādījumu (TRL 1-4). Veiksmīgi Pathfinder projekti pēc tam var pāriet uz EIC Transition, kas palīdz apstiprināt un demonstrēt šo tehnoloģiju iespējamību attiecīgajās vidēs (TRL 3-6), mazinot plaisu starp pētniecību un tirgus gatavību. Visbeidzot, EIC Accelerator piedāvā mērķtiecīgu atbalstu tirgum gatavām inovācijām (TRL 5-9), nodrošinot gan dotācijas, gan ieguldījumus kapitālā, lai palīdzētu uzņēmumiem komercializēt savus produktus, paplašināt darbību un izjaukt esošos tirgus. Šī nemanāmā attīstība nodrošina, ka inovatīvi uzņēmumi var nepārtraukti attīstīt savas tehnoloģijas no sākotnējās koncepcijas līdz pilnīgai ieviešanai tirgū, katrā kritiskajā posmā izmantojot EIC visaptverošo finansējuma un atbalsta mehānismus. EIC Pathfinder mērķis EIC Pathfinder atbalsta vīziju izpēti un drosmīgu ideju izpēti, lai radītu revolucionāras tehnoloģijas. Tā koncentrējas uz agrīnās stadijas pētniecību, lai liktu pamatu transformatīvām inovācijām. Galvenās funkcijas Finansējuma joma: atbalsta augsta riska, lielas peļņas pētniecības projektus, kas pēta jaunas tehnoloģiskās iespējas. TRL fokuss: galvenokārt mērķauditorija ir no TRL 1 līdz TRL 4. TRL 1: ievēroti pamatprincipi. TRL 2: formulēta tehnoloģiju koncepcija. TRL 3: eksperimentāls koncepcijas pierādījums. TRL 4: laboratorijā apstiprināta tehnoloģija. Prasības Atbilstība: Atvērts konsorcijiem, kuros ir vismaz trīs neatkarīgas juridiskās personas no dažādām dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Var pieteikties arī atsevišķas struktūras, piemēram, augsto tehnoloģiju MVU un pētniecības organizācijas. Priekšlikums: jāiekļauj vizionārs, augsta riska pētniecības projekts ar spēcīgu zinātniskā un tehnoloģiskā sasnieguma potenciālu. Finansējuma dotācijas summa: līdz 3 miljoniem eiro Pathfinder Open, līdz 4 miljoniem eiro Pathfinder izaicinājumiem. Finansējuma likme: 100% no attiecināmajām izmaksām. EIC Transition mērķis EIC Transition mērķis ir pārvarēt plaisu starp agrīnās stadijas pētniecību un gatavību tirgum. Tā koncentrējas uz tehnoloģiju nogatavināšanu un apstiprināšanu, kas izstrādātas saskaņā ar EIC Pathfinder un citiem ES finansētiem projektiem. Galvenās funkcijas. TRL fokuss: Mērķis ir no TRL 3 līdz TRL 6. Sākuma TRL: TRL 3 (eksperimentāls koncepcijas pierādījums) vai TRL 4 (laboratorijā apstiprināta tehnoloģija). Beigu TRL: TRL 5 (tehnoloģija, kas apstiprināta attiecīgajā vidē) līdz TRL 6 (tehnoloģija, kas demonstrēta attiecīgajā vidē). Prasības Atbilstība: Atvērts atsevišķām struktūrām (MVU, spin-off, jaunizveidotiem uzņēmumiem, pētniecības organizācijām, universitātēm) vai konsorcijiem (2–5 vienības) no dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Priekšlikums: jābalstās uz rezultātiem no iepriekšējiem EIC Pathfinder, FET (nākotnes un jaunās tehnoloģijas) vai citiem ES finansētiem projektiem. Priekšlikumos jāiekļauj detalizēts darba plāns tehnoloģiju apstiprināšanai un uzņēmējdarbības attīstībai. Finansējuma dotācijas summa: līdz 2,5 miljoniem eiro, ja pamatoti ir iespējamas lielākas summas. Finansējuma likme: 100% no attiecināmajām izmaksām. EIC Accelerator mērķis EIC Accelerator atbalsta atsevišķus MVU, tostarp jaunuzņēmumus un atdalītos uzņēmumus, lai izstrādātu un paplašinātu lielas ietekmes inovācijas ar potenciālu radīt jaunus tirgus vai izjaukt esošos. Galvenās iezīmes Finansējuma apjoms: nodrošina gan dotāciju finansējumu, gan kapitāla ieguldījumus, lai palīdzētu MVU ieviest tirgū savus jauninājumus. TRL fokuss: Mērķis ir no TRL 5 līdz TRL 9. Sākuma TRL: TRL 5 (attiecīgā vidē apstiprināta tehnoloģija) vai TRL 6 (attiecīgā vidē demonstrēta tehnoloģija). Beigu TRL: TRL 8 (sistēma pabeigta un kvalificēta) līdz TRL 9 (faktiskā sistēma ir pārbaudīta darbības vidē). Prasības Atbilstība: var piedalīties atsevišķi MVU no dalībvalstīm vai asociētajām valstīm. Uz blended finance (dotācija + pamatkapitāls) var pieteikties arī vidējas kapitalizācijas uzņēmumi (uzņēmumi ar līdz 500 darbiniekiem). Priekšlikums: jāiesniedz augsta potenciāla inovācija ar spēcīgu biznesa pamatojumu un skaidru tirgus potenciālu. Priekšlikumos jāiekļauj komercializācijas un mērogošanas plāns. Finansējuma dotācijas summa: līdz 2,5 miljoniem eiro tikai dotācijas atbalstam, ar papildu ieguldījumiem kapitālā līdz 15 miljoniem eiro. Finansējuma likme: 70% no attiecināmajām izmaksām granta komponentei, pašu kapitāla daļa noteikta, pamatojoties uz investīciju vajadzībām. Programmu savienošana, izmantojot TRL cerības no agrīnas izpētes līdz tirgus gatavībai Trīs EIC programmas ir paredzētas, lai atbalstītu pilnu inovācijas dzīves ciklu, sākot no agrīnas stadijas pētījumiem līdz ienākšanai tirgū: EIC Pathfinder (TRL 1-4): koncentrējas uz fundamentāliem pētījumiem un eksperimentāliem pierādījumiem koncepcija, liekot zinātnisko un tehnoloģisko pamatu nākotnes inovācijām. EIC Transition (TRL 3-6): novērš plaisu starp izpētes pētniecību un gatavību tirgum, apstiprinot un demonstrējot tehnoloģijas atbilstošā vidē. EIC Accelerator (TRL 5-9): atbalsta tirgum gatavu inovāciju izstrādi, komercializāciju un mērogošanu, palīdzot MVU laist tirgū savus produktus. Nevainojama virzība no EIC Pathfinder uz EIC Transition: projekti, kas nodrošina veiksmīgu koncepcijas pierādījumu un laboratorijas validāciju saskaņā ar EIC Pathfinder, var pāriet uz EIC Transition turpmākai validācijai un demonstrēšanai attiecīgajās vidēs. EIC Transition uz EIC Accelerator: kad tehnoloģijas ir apstiprinātas un demonstrētas attiecīgajās vidēs, tās var pāriet uz EIC Accelerator galīgai izstrādei, ienākšanai tirgū un mērogošanai. Kopsavilkums EIC Pathfinder: Agrīnās stadijas pētījumi (TRL 1-4), vizionāri un augsta riska projekti. EIC Transition: pētniecības un tirgus savienošana (TRL 3-6), tehnoloģiju apstiprināšana un demonstrēšana. EIC Accelerator: gatavība tirgum un mērogošana (TRL 5-9), komercializācijas atbalsts MVU. Izprotot katras EIC programmas atšķirīgās lomas un TRL cerības, novatori var stratēģiski plānot savu projektu attīstības ceļu, nodrošinot nemanāmu virzību no revolucionāra pētījuma līdz veiksmīgai ieviešanai tirgū.

EIC Accelerator EIC fondu ieguldījumu vadlīniju kopsavilkums un ieguldījumu kopas

autors

Versija: 2023. gada decembris Piezīme. Šajā rakstā ir sniegts oficiālo EIC fondu ieguldījumu vadlīniju kopsavilkums un ietverti vienkāršojumi, kas dažos gadījumos var mainīt paredzēto nozīmi. Mēs iesakām lejupielādēt un izlasīt oficiālo dokumentu. Ievads EIC Investīciju pamatnostādnes sniedz būtisku informāciju potenciālajiem labuma guvējiem un līdzieguldītājiem par EIC fonda investīciju un atsavināšanas lēmumu stratēģiju un nosacījumiem. Šajā atjauninātajā versijā ir iekļautas kvalificētu investoru definīcijas, investīciju scenāriju apraksti un jaunas klauzulas par turpmākajām investīcijām un aiziešanu, nodrošinot atbalstu augsta potenciāla jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU, lai paātrinātu izaugsmi un piesaistītu papildu investorus. Šis dokuments īpaši attiecas uz EIC Fund Horizon Europe nodaļu. Satura rādītājs Ieguldījumu noteikumi 1.1 Ieguldījumu ierobežojumi 1.2 Ieguldījumu mērķis 1.3 Ieguldījumu stratēģija 1.4 nodalījums Investīciju procesa investīciju vadlīnijas 2.1. Mērķa uzņēmuma attīstības posms 2.2. Inovāciju veids 2.3 Eiropas interešu aizsardzība 2.4 Ģeogrāfiskā joma 2.5. Izvēles 2.6. Ieguldījumu lieluma un kapitāla mērķi 2.7 Ieguldījums/CO -Ieguldījumu scenāriji 2.8. Pienācīgas pārbaudes process 2.9. Iespējamie finanšu instrumenti 2.10. Ieguldījumu īstenošana 2.11. Informācijas publicēšana 2.12. Uzraudzība un turpmākie ieguldījumi 2.13. Turpmākie ieguldījumi 2.14. Mentori 2.15. Intelektuālā īpašuma pārvaldības pielikums Ieguldījumu kopums1. 1.1. Ieguldījumu ierobežojumi Uz Nodalījumu attiecas Ieguldījumu ierobežojumi, kas noteikti EIC Fonda memoranda vispārīgajā sadaļā. Šie ierobežojumi nodrošina, ka Nodaļa darbojas EIC fonda noteiktajās robežās, saglabājot konsekvenci un atbilstību vispārējiem mērķiem. 1.2. Ieguldījumu mērķis Nodalījuma mērķis ir ieguldīt EIC fonda galasaņēmējos, kas izstrādā vai ievieš revolucionāras tehnoloģijas un graujošas, tirgu veidojošas inovācijas. Nodaļa mērķis ir novērst kritisko finansējuma trūkumu Eiropas tehnoloģiju nodošanas tirgū. Neskatoties uz ievērojamo dotāciju finansējumu pētniecības un inovācijas projektiem Eiropā, tikai nedaudziem izdodas piesaistīt papildu investīcijas un sasniegt komercializācijas un mēroga palielināšanas posmus. 1.3. Ieguldījumu stratēģija Lai sasniegtu savu Investīciju mērķi, Nodaļa var tieši ieguldīt kapitāla vērtspapīros vai ar akcijām saistītos vērtspapīros, tostarp priekšrocību akcijās, konvertējamos parādos, opcijās, garantijās vai līdzīgos vērtspapīros. Nodalījums nodrošina EIC blended finance investīciju komponentu, ievērojot ES Komisijas noteikto maksimālo investīciju apjomu. Kandidātie uzņēmumi piesakās EIC Accelerator, izmantojot publiskos uzaicinājumus iesniegt priekšlikumus, ko publicējusi ES Komisija. EISMEA izvērtē šos priekšlikumus, un ES Komisija izvēlas tos, kas atbalstāmi ar indikatīvu EIC blended finance summu. Šis atbalsts var sastāvēt no dotācijas un ieguldījumu, tikai dotāciju vai tikai ieguldījumu atbalsta kombinācijas. Gadījumos, kad Eiropas intereses stratēģiskās jomās ir jāaizsargā, EIC fonds veiks tādus pasākumus kā bloķējošā mazākuma iegūšana, lai nepieļautu jaunu investoru ienākšanu no valstīm, kas nav piemērotas. Šī pieeja nodrošina to, ka ieguldījumi atbilst stratēģiskajām prioritātēm un aizsargā Eiropas intereses. 1.4. Nodaļa ieguldījumu process Ieguldījumu process ietver vairākus posmus: Sākotnējais novērtējums: ES Komisijas atlasītie priekšlikumi tiek novirzīti ārējam AIFP sākotnējam novērtējumam. Iedalīšana kategorijās: gadījumi tiek iedalīti dažādos ieguldījumu scenārijos (grupās), pamatojoties uz novērtējumu. Due Diligence: finanšu uzticamības pārbaude un KYC atbilstības pārbaudes tiek veiktas mērķa uzņēmumiem. Finansēšanas nosacījumu apspriešana: ar finansējuma saņēmēju un līdzinvestoriem tiek apspriesti iespējamie finansēšanas noteikumu projekti. Lēmumu pieņemšana: ārējais AIFP pieņem lēmumu par finansēšanas operācijām, darbības apstiprināšanu vai noraidīšanu. Juridiskā dokumentācija: pēc apstiprināšanas tiek sagatavoti un parakstīti juridiskie dokumenti. Uzraudzība: ārējais AIFP uzrauga ieguldījumus, tostarp starpposma maksājumus, pārskatu sniegšanu un izejas stratēģijas. 2. Investīciju pamatnostādnes 2.1. Mērķa uzņēmuma attīstības posms Saskaņā ar EIC Accelerator piemērotie pretendenti ir peļņas gūšanas, ļoti inovatīvi MVU, jaunuzņēmumi, agrīnas stadijas uzņēmumi un nelielas vidējas kapitalizācijas uzņēmumi no jebkuras nozares, parasti ar spēcīgu intelektuālā īpašuma komponentu. EIC Accelerator mērķis ir atbalstīt augsta riska projektus, kas vēl nav pievilcīgi investoriem, samazinot šo projektu risku, lai katalizētu privātās investīcijas. 2.2. Inovāciju veids Nodaļa atbalsta dažāda veida inovācijas, jo īpaši tās, kuru pamatā ir dziļās tehnoloģijas vai radikāla domāšana, un sociālo inovāciju. Dziļās tehnoloģijas attiecas uz tehnoloģijām, kuru pamatā ir visprogresīvākie zinātnes sasniegumi un atklājumi, kas prasa pastāvīgu mijiedarbību ar jaunām idejām un laboratorijas rezultātiem. 2.3. Eiropas interešu aizsardzība Stratēģiskajās jomās, ko noteikusi ES Komisija, Nodaļa veiks ar investīcijām saistītus pasākumus, lai aizsargātu Eiropas intereses. Tas var ietvert bloķējošā mazākuma iegūšanu, ieguldījumu, neskatoties uz potenciālo investoru interesi, vai Eiropas intelektuālā īpašuma un uzņēmuma īpašumtiesību nodrošināšanu. 2.4. Ģeogrāfiskā darbības joma Atbilstīgiem uzņēmumiem ir jābūt dibinātiem un jādarbojas ES dalībvalstīs vai asociētajās valstīs, kas atbilst Horizon Europe III pīlāra kapitāla komponentei. Ārējais AIFP var ieguldīt kontrolakciju vai mātesuzņēmumā, kas veic uzņēmējdarbību šajās teritorijās, ja tas atbilst visiem atbilstības kritērijiem. 2.5. Izņēmumi Investīcijas izslēdz nozares, kas nav savienojamas ar programmas “Apvārsnis Eiropa” ētisko un sociālo pamatu. Tie ietver darbības, kas saistītas ar kaitīgu darba praksi, nelegāliem produktiem, pornogrāfiju, savvaļas dzīvnieku tirdzniecību, bīstamiem materiāliem, neilgtspējīgām zvejas metodēm un citām, kas sīkāk aprakstītas 2. pielikumā. 2.6. Investīciju lielums un kapitāla daļas mērķi. uzņēmums, kura mērķauditorija ir mazākuma līdzdalība, parasti no 10% līdz 20%. Tomēr tā var iegūt bloķējošu likmi, lai aizsargātu Eiropas intereses. Ieguldījumi var būt mazāki vai lielāki nekā sākotnēji ierosināts, pamatojoties uz uzticamības pārbaudes rezultātiem un ES Komisijas lēmumu par piešķiršanu. 2.7. Ieguldījumu/kopieguldījumu scenāriji Sākotnēji ārējais AIFP savienos potenciālos ieguldījumu saņēmējus uzņēmumus ar EIC Accelerator investoru kopienu, lai izmantotu līdzieguldījumu iespējas. EIC atlasītie labuma guvēji tiek mudināti meklēt līdzinvestorus, veicot finanšu un komerciālo uzticamības pārbaudi kopā ar šiem ieguldītājiem. EIC Accelerator mērķis ir novērst noteiktu darbību risku, piesaistot ievērojamu papildu finansējumu, lai atbalstītu inovāciju ieviešanu un paplašināšanu. 2.8. Pienācīgas pārbaudes process Pienācīgas pārbaudes process ir vērsts uz pārvaldību, kapitāla struktūru, uzņēmējdarbības stratēģiju, konkurenci, tirgus novērtējumu, vērtības radīšanu, juridisko formu un jurisdikcijām. Atbilstības pārbaudēs ietilpst nelikumīgi iegūtu līdzekļu legalizācijas, terorisma finansēšanas, nodokļu nemaksāšanas un KYC atbilstība. Neatbilstības problēmas var izraisīt EIC atbalsta pārtraukšanu vai pārtraukšanu. 2.9. Iespējamie finanšu instrumenti Nodalījumā galvenokārt tiek izmantoti kapitāla vai kvazikapitāla ieguldījumi, tostarp: Parastās akcijas: līdzdalība sabiedrībā, var būt ar balsstiesībām vai bez balsstiesībām. Vēlamās akcijas: Hibrīds kapitāls ar parādiem līdzīgām iezīmēm, ko parasti tur riska kapitāla fondi. Konvertējami instrumenti: parāda instrumenti… Lasīt vairāk

Ultimate EIC Accelerator Short Proposal Guide (EIC Accelerator 1. darbības priekšlikuma veidne)

autors

Inovācijas atraisīšana: EIC Accelerator 1. darbības priekšlikuma veidne — rokasgrāmata jaunuzņēmumiem un MVU Dinamiskajā jaunuzņēmumu finansēšanas pasaulē European Innovation Council (EIC) Accelerator piedāvā jaunuzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU) pārliecinošu veidu, kā nodrošināt ievērojamu finansējumu. . 1. darbības priekšlikuma veidne ir būtisks rīks, kas izstrādāts, lai atvieglotu piekļuvi līdz pat 17,5 miljoniem eiro blended financing, kas ietver gan dotāciju, gan pašu kapitāla komponentus. Šajā rakstā ir sniegts detalizēts pārskats par EIC Accelerator 1. darbības priekšlikuma veidnes saturu un lietderību, kas ir pielāgota jaunizveidotiem uzņēmumiem un MVU visā Eiropas Savienībā (ES). EIC Accelerator 1. soļa priekšlikuma veidnes būtība Oficiālā priekšlikuma veidne: 1. posma priekšlikuma veidne kalpo kā oficiālais pieteikuma iesniedzēju projekts, kas ir rūpīgi izstrādāts, lai racionalizētu pieteikšanās procesu EIC finansējuma saņemšanai. Tajā ir ietvertas būtiskas sadaļas, kurās pretendentiem ir īsi jāizklāsta jauninājumi, uzņēmējdarbības modelis un tehnoloģiju iespējamā ietekme. Šī strukturētā pieeja nodrošina, ka visi priekšlikuma būtiskie aspekti tiek sistemātiski aptverti. Tehnoloģiju gatavības līmenis (TRL) fokuss: veidnes galvenā daļa ir uzsvars uz tehnoloģiju gatavības līmeņiem. Pretendentiem ir jāpierāda savas inovācijas briedums, kas ir ļoti svarīgi, lai tie atbilstu EIC cerībām par tirgus gatavību un ieviešanas potenciālu. Prezentācijas un intervijas sagatavošana: priekšlikuma veidne ir stratēģiski izstrādāta, lai palīdzētu pretendentiem sagatavoties turpmākajiem finansēšanas procesa posmiem. Tas veicina kodolīgu, bet visaptverošu ideju izklāstu, kas veido prezentācijas pamatu un nosaka intervijas procesa pamatu. Kā veidne nodrošina pieteikuma iesniedzējiem racionalizētu procesu pieteikumu iesniedzējiem: nodrošinot skaidru struktūru, veidne padara pieteikšanās procesa noslēpumainu, padarot to pieejamu pat jaunpienācējiem ES finansējuma vidē. Tas palīdz pretendentiem veikt virkni skaidri definētu darbību, palīdzot viņiem efektīvi prezentēt savu inovāciju stāstījumu. Izstrādāts lielai ietekmei: veidne koncentrējas uz augstas ietekmes jauninājumiem, mudinot pretendentus kritiski domāt par tirgus vajadzībām un savas tehnoloģijas unikālo vērtības piedāvājumu. Šis fokuss ir saskaņots ar EIC mērķi atbalstīt projektus, kuriem ir potenciāls paplašināties un sasniegt ievērojamu izplatību tirgū. Atbalsts plašam novatoru lokam: no profesionāliem rakstniekiem un ārštata darbiniekiem līdz konsultantiem veidne kalpo kā resurss, ko var izmantot dažādas grantu rakstīšanas procesā iesaistītās ieinteresētās personas. Tas nodrošina standartizētu sistēmu, kas nodrošina konsekvenci un kvalitāti visās lietojumprogrammās. Finansiālās un stratēģiskās ietekmes jauktās finansēšanas iespējas: veidne efektīvi paver durvis blended financing iespējām, kas ietver 2,5 miljonu eiro dotāciju un līdz 15 miljonus eiro kapitāla finansējumu. Šis ievērojamais finansiālais atbalsts ir paredzēts, lai paātrinātu revolucionāru inovāciju izstrādi un mērogošanu. Ieskats par kapitāla finansēšanu: uzņēmumiem, kas potenciāli nav apliekami ar banku un kuriem tradicionālie finansēšanas mehānismi nav piemēroti, veidnē piedāvātā kapitāla iespēja maina situāciju. Tas piedāvā tiešu ceļu uz ievērojamu finansējumu, kas ir būtisks agresīvas izaugsmes un paplašināšanās stratēģijām. Eiropas Komisijas un EIC apstiprinājums: izmantojot oficiālo veidni, projekti tiek saskaņoti ar Eiropas Komisijas un EIC stratēģiskajām prioritātēm. Tas nodrošina, ka priekšlikumi tiek vērtēti pēc kritērijiem, kas atspoguļo plašākus ES inovāciju finansējuma mērķus, palielinot projektu uzticamību un pievilcību. Secinājums EIC Accelerator Step 1 priekšlikuma veidne nav tikai dokuments; tas ir stratēģisks instruments, kas var ievērojami uzlabot iespējas iegūt finansējumu, saskaņojot jaunuzņēmumus un MVU ar EIC meklētajiem kritiskajiem elementiem. Tas veicina skaidrību, kodolīgumu un koncentrēšanos, kas ir būtiski, lai izturētu stingru novērtēšanas procesu. Izmantojot šo veidni, jaunizveidotie uzņēmumi un MVU var efektīvi formulēt savus jauninājumu stāstus, demonstrējot savu potenciālu pārveidot nozares un sasniegt jaunus augstumus Eiropas tirgū. EIC Accelerator 1. solis Īsa priekšlikuma priekšlikuma veidne 1. Uzņēmuma apraksts Dibināšanas stāsts Uzņēmuma pirmsākumi meklējami līdz tā dibināšanas datumam, izceļot tā izcelsmi kā atdalījumu no ievērojama pētniecības institūta. Šajā stāstā ir sīki aprakstīta līdzdibinātāju sadarbība un nodrošinātie sākotnējie ieguldījumi, ilustrējot trajektoriju no daudzsološas idejas līdz izveidotai vienībai. Šāds pamatstāsts ne tikai uzlabo uzņēmuma profilu, bet arī nostiprina tā pozīcijas kā uzticamam un inovatīvam tehnoloģiju nozares dalībniekam, kura mērķis ir piesaistīt ieinteresēto personu, tostarp European Innovation Council (EIC), uzmanību. Misija un vīzija Uzņēmuma misija un vīzija ietver tā galvenos mērķus un centienus, ko tas cenšas sasniegt globālā mērogā. Misija ir izstrādāta, lai atrisinātu kritiskās nozares problēmas, izmantotu inovācijas, lai uzlabotu efektivitāti vai novērstu ievērojamas tirgus nepilnības. Šī vizionārā pieeja pozicionē uzņēmumu kā tālredzīgu līderi, kas ir apņēmies panākt ievērojamus sasniegumus savā jomā. Uzsvars uz teorētisko ideju pārveidošanu praktiskos, tirgum gatavos risinājumos labi saskan ar European Innovation Council mērķiem, ilustrē apņemšanos ne tikai vadīties inovāciju jomā, bet arī sniegt pozitīvu ieguldījumu sabiedrības un ekonomikas izaugsmē. Uzņēmuma sasniegumi Uzņēmuma sasniegumi liecina par tā izaugsmi un inovācijām, ko raksturo nozīmīgi pavērsieni, piemēram, balvas, finansiāli panākumi un tehnoloģiskie sasniegumi. Šie sasniegumi ir ļoti svarīgi, lai nostiprinātu uzņēmuma uzticamību un izceltu tā spēju izpildīt un pārsniegt nozares standartus. Atzinība no cienījamiem institūcijām, piešķirot balvas un sekmīgi sasniedzot kritisko tehnoloģiju gatavības līmeni, uzsver uzņēmuma potenciālu un gatavību turpmākai izaugsmei. Šādi sasniegumi ir būtiski, lai veidotu uzticēšanos European Innovation Council un potenciālajiem investoriem, pozicionējot uzņēmumu kā stabilu kandidātu nākotnes iespējām Eiropas Savienības konkurētspējīgā tehnoloģiju vidē. Attiecības ar klientiem Uzņēmums ir uzturējis spēcīgas attiecības ar dažādu klientu loku, uzlabojot savu stāvokli tirgū un nostiprinot savu reputāciju šajā nozarē. Šīs attiecības nav tikai darījumu, bet tiek bagātinātas ar sadarbības palīdzību, sniedzot savstarpēju labumu un nostiprinot uzņēmuma pozīciju tirgū. Izceļot labākos klientus un detalizēti aprakstot šīs mijiedarbības būtību, tiek parādīta uzņēmuma spēja uzturēt vērtīgas partnerattiecības. Turklāt nodomu vēstuļu (LOI) iegūšana no šīm galvenajām ieinteresētajām personām ne tikai parāda viņu… Lasīt vairāk

EIC Accelerator inovāciju tīģelis: universitātes un DeepTech uzņēmēju dzimšana

autors

Universitātes jau sen ir bijušas dažu novatoriskāko un pārveidojošāko tehnoloģiju dzimtene, kādu mūsu pasaule ir redzējusi. Šīs institūcijas, kas sakņojas stingrā akadēmiskajā pētniecībā un intelektuālas zinātkāres vide, ir ne tikai mācību centri, bet arī galvenie inkubatori inovatīviem uzņēmējiem. Īpaši zinātnisko tehnoloģiju jomā universitātes un pētniecības institūti ir priekšgalā tam, ko mēs tagad parasti dēvējam par DeepTech — tehnoloģijām, kas piedāvā ievērojamus sasniegumus dažādās nozarēs, tostarp veselības aprūpē, enerģētikā un skaitļošanā, lai nosauktu tikai dažas. Universitātes-uzņēmējdarbības saikne Ceļš no akadēmiskās pētniecības līdz uzņēmējdarbībai ir daudzu novatoru ceļš. Universitātes ar saviem bagātajiem resursiem, tostarp modernām laboratorijām, piekļuvi finansējumam un līdzīgi domājošu domātāju tīklu, piedāvā nepārspējamu ekosistēmu agrīnās stadijas DeepTech projektu kopšanai. Tieši šajās akadēmiskajās zālēs notiek fundamentālā izpēte — bieži vien ilgi pirms tirgus pielietojuma pat tiek apsvērts. Viens no šīs vides galvenajiem elementiem ir starpdisciplināras sadarbības veicināšana. Nav nekas neparasts, ka izrāviens materiālu zinātnē universitātē paver ceļu revolucionāri jauniem produktiem plaša patēriņa elektronikas jomā vai biomedicīnas pētījumiem, kas noved pie revolucionāru medicīnas ierīču izstrādes. Šīs tehnoloģijas, kas radušās no akadēmiskiem projektiem, spēj risināt kritiskas globālas problēmas un pavērt ceļu jaunām nozarēm. Atšķirības pārvarēšana: no akadēmiskās vides uz rūpniecību Tomēr ceļš no universitātes projekta līdz veiksmīgam DeepTech uzņēmumam ir pilns ar izaicinājumiem. Zinātnisko pētījumu komercializācijas process prasa vairāk nekā tikai tehniskas zināšanas; tas prasa skaidru izpratni par tirgu, stratēģisku biznesa plānošanu un spēju nodrošināt ieguldījumus. Šeit ir jāuzņemas uzņēmējdarbības programmu un tehnoloģiju nodošanas biroju loma universitātēs, kuru mērķis ir pārvarēt šo plaisu. Tie nodrošina topošajiem uzņēmējiem mentoringu, finansējumu un uzņēmējdarbības izpratni, kas nepieciešama, lai viņu inovācijas ieviestu tirgū. Turklāt publiskā un privātā finansējuma lomu nevar pārvērtēt. Tādas iniciatīvas kā European Innovation Council (EIC) Accelerator programma piedāvā būtisku atbalstu, izmantojot dotācijas un pašu kapitāla finansējumu jaunizveidotiem uzņēmumiem, kuri virzās uz DeepTech komercializācijas nodevīgajiem ūdeņiem. Šīs programmas ne tikai nodrošina finansiālu atbalstu, bet arī piešķir jaunuzņēmumiem uzticamību, piesaistot turpmākas investīcijas un partnerības. Ietekme reālajā pasaulē un nākotne Universitātē ražoto DeepTech inovāciju ietekme uz globālo skatuvi ir nenoliedzama. No dzīvību glābjošu medicīnas tehnoloģiju izveides līdz ilgtspējīgu enerģijas risinājumu izstrādei šie sasniegumi veido nākotni. Raugoties nākotnē, universitāšu kā inovāciju inkubatoru nozīme tikai pieaugs. Ja ir izveidotas pareizās atbalsta struktūras, šo akadēmisko centienu potenciāls pārvērsties par veiksmīgiem, pasauli mainošiem uzņēmumiem ir neierobežots. Noslēgumā jāsaka, ka universitātes ir ne tikai mācību centri, bet arī galvenie inovāciju šūpuļi, kas audzina uzņēmējus, kuri vēlas no jauna definēt mūsu pasauli ar DeepTech inovācijām. Tā kā šīs akadēmiskās iestādes turpina attīstīties, to potenciāls dot ieguldījumu pasaules ekonomikas un sabiedrības attīstībā ir neierobežots. Ar pastāvīgu atbalstu un investīcijām stiprināsies tilts no akadēmiskās vides uz rūpniecību, ievadot jaunu transformatīvu tehnoloģiju ēru. No laboratorijas stenda līdz tirgum: universitātē bāzētu jaunuzņēmumu finansēšanas odiseja Pāreja no akadēmiskās pētniecības uz veiksmīgu jaunuzņēmumu ir biedējošs ceļojums, jo īpaši dibinātājiem, kuru izcelsme ir tādās jomās kā ķīmija, farmācija, bioloģija un fizika. Šie zinātniskie uzņēmēji saskaras ar unikālu izaicinājumu kopumu, no kuriem galvenais ir grūts uzdevums nodrošināt finansējumu. Atšķirībā no saviem kolēģiem vairāk komerciālās nozarēs, zinātnieki, kas kļuva par jaunuzņēmumu dibinātājiem, bieži nonāk nepazīstamā teritorijā, kad runa ir par līdzekļu vākšanu. Līdzekļu piesaistes izaicinājums zinātniskajiem uzņēmējiem Problēmas pamatā ir zināšanu trūkums. Zinātnieki ir apmācīti izpētīt, atklāt un ieviest jauninājumus, koncentrējoties uz zināšanu pilnveidošanu, nevis uz biznesa modeļu sarežģījumiem, piemērotību tirgum vai investoru piesaisti. Šī plaisa bieži atstāj viņus neizdevīgā stāvoklī konkurētspējīgā finansēšanas vidē, kurā dominē investori, kuri meklē ātru peļņu, un uzņēmumi ar skaidru tirgus pielietojumu. Turklāt DeepTech un zinātnisko jaunuzņēmumu būtība nozīmē, ka tiem parasti ir nepieciešami ievērojami sākotnējie ieguldījumi pētniecībā un attīstībā, nodrošinot garākus ceļus uz tirgu un rentabilitāti. Tas vēl vairāk sarežģī viņu pievilcību tradicionālajiem riska kapitālistiem, kuri var vairīties no raksturīgajiem riskiem un pagarinātajiem termiņiem. Granti: glābiņš darba sākšanai Ņemot vērā šos izaicinājumus, dotācijām ir izšķiroša nozīme zinātniskā jaunuzņēmuma dzīves cikla sākumposmā. Tādi finansēšanas mehānismi kā European Innovation Council (EIC) Accelerator programma kļūst par glābšanas riņķiem, piedāvājot ne tikai finansiālu atbalstu, bet arī zinātniskā uzņēmuma potenciālās ietekmes apstiprināšanu. Dotācijas no valsts un starptautiskajām struktūrām nodrošina būtisko kapitālu, kas nepieciešams, lai pārietu no koncepcijas pierādījuma uz dzīvotspējīgu produktu, nesamazinot dibinātāju pašu kapitālu vai nepiespiežot viņus īstenot priekšlaicīgas komercializācijas stratēģijas. Tilta veidošana: universitāšu inkubatoru un uzņēmējdarbības programmu loma Apzinoties unikālos izaicinājumus, ar kuriem saskaras viņu zinātniskie uzņēmēji, daudzas universitātes ir izveidojušas inkubatorus un uzņēmējdarbības programmas, kas paredzētas zināšanu trūkuma pārvarēšanai. Šīs programmas piedāvā mentoringu, uzņēmējdarbības apmācību un piekļuvi investoru tīkliem, kuri ir īpaši ieinteresēti DeepTech un zinātniskajās inovācijās. To mērķis ir nodrošināt zinātniekus ar nepieciešamajām prasmēm, lai orientētos finansēšanas vidē, sākot no pārliecinošu prezentāciju izstrādes līdz investoriem būtisko finanšu rādītāju izpratnei. Ceļš uz priekšu Neskatoties uz šķēršļiem, zinātnes jaunuzņēmumu potenciālie sabiedriskie un ekonomiskie ieguvumi ir milzīgi. Ņemot vērā to spēju risināt aktuālas globālas problēmas, izmantojot inovācijas, šo uzņēmumu atbalstīšana ir ārkārtīgi svarīga. Zinātnisko uzņēmēju atbalsta ekosistēmas stiprināšana, sākot no uzlabotām grantu programmām līdz specializētākiem investoru tīkliem, ir ļoti svarīga viņu panākumiem. Noslēgumā jāsaka, ka, lai gan ceļš no universitātes laboratorijas uz tirgu ir pilns ar izaicinājumiem, jo īpaši finansējuma nodrošināšanā, arvien vairāk tiek atzīta nepieciešamība atbalstīt šos inovāciju pionierus. Pārvarot zināšanu plaisu un izmantojot dotācijas kā atspēriena punktu, ceļš uz priekšu zinātnes jaunizveidotiem uzņēmumiem kļūst skaidrāks, solot nākotni, kurā var pilnībā realizēt to transformācijas potenciālu. Navigācija intelektuālajā īpašumā: rokasgrāmata universitātes Spinoff dibinātājiem… Lasīt vairāk

DeepTech dekodēšana: virzība uz EIC Accelerator inovāciju jauno laikmetu

autors

Laikmetā, ko raksturo strauja tehnoloģiju attīstība un inovācijas, termins “DeepTech” ir kļuvis par populāru vārdu, kas ir sinonīms jaunizveidotiem uzņēmumiem un tehnoloģiju nozarei kopumā. Bet ko īsti nozīmē “DeepTech” un kāpēc tas ir būtisks jaunizveidotiem uzņēmumiem un tehnoloģiju nozarēm? DeepTech jeb dziļā tehnoloģija attiecas uz progresīvām tehnoloģijām, kas piedāvā ievērojamus uzlabojumus salīdzinājumā ar esošajiem risinājumiem. Šīs tehnoloģijas raksturo to dziļais potenciāls sagraut nozares, radīt jaunus tirgus un risināt sarežģītas problēmas. Atšķirībā no galvenajām tehnoloģijām, kas koncentrējas uz pakāpeniskiem uzlabojumiem, DeepTech dziļāk iedziļinās zinātniskos atklājumos vai inženiertehniskajos jauninājumos, lai radītu radikālas pārmaiņas. DeepTech būtība DeepTech pamatā ir tehnoloģijas, kas sakņojas ievērojamos zinātnes sasniegumos un augsto tehnoloģiju inženierzinātnēs. Šīs tehnoloģijas bieži tiek saistītas ar tādām nozarēm kā mākslīgais intelekts (AI), robotika, blokķēde, progresīvi materiāli, biotehnoloģija un kvantu skaitļošana. Tos vienojošais faktors ir to pamatā esošā paļaušanās uz dziļiem, būtiskiem pētniecības un attīstības (P&A) centieniem, kas bieži vien rada sasniegumus, kuru nobriešana un komercializācija var ilgt vairākus gadus. DeepTech jaunizveidotajos uzņēmumos un tehnoloģiju nozarē Jaunuzņēmumiem iesaistīšanās DeepTech ir gan milzīga iespēja, gan milzīgs izaicinājums. DeepTech inovāciju izstrādes cikls parasti ir garāks un prasa lielākus kapitālieguldījumus, salīdzinot ar programmatūras vai digitālajiem jauninājumiem. Tomēr atmaksāšanās var būt transformējoša, piedāvājot risinājumus aktuālām globālām problēmām, sākot no klimata pārmaiņām līdz veselības aprūpes krīzēm. Tehnoloģiju nozares interesi par DeepTech veicina solījums radīt paliekošu vērtību un izveidot jaunas tehnoloģijas robežas. Atšķirībā no patērētāju tehnoloģijām, kuras var būt pakļautas straujām patērētāju vēlmju izmaiņām, DeepTech piedāvā būtiskas izmaiņas, kas var no jauna definēt nozares uz gadu desmitiem. Ceļš uz priekšu Lai pārvietotos pa DeepTech ainavu, ir nepieciešams tālredzīgu zinātnisku pētījumu, stabilu finansēšanas mehānismu un stratēģisku nozares partnerību apvienojums. Jaunuzņēmumiem tas nozīmē ieguldījumu nodrošināšanu no ieinteresētajām personām, kuras saprot DeepTech projektu ilgtermiņa raksturu. Tas prasa arī apņemšanos veikt pētniecību un attīstību un gatavību kļūt par pionieriem neatzīmētās teritorijās. DeepTech nozīme pārsniedz tikai tehnoloģisko progresu; runa ir par nākotnes veidošanu. Izmantojot dziļo tehnoloģiju spēku, jaunizveidotiem uzņēmumiem ir potenciāls uzsākt jaunu inovāciju ēru, risinot dažas no pasaules sarežģītākajām problēmām ar risinājumiem, kas kādreiz tika uzskatīti par neiespējamiem. Noslēgumā jāsaka, ka DeepTech atrodas revolucionāro zinātnisko pētījumu un tehnoloģisko jauninājumu krustpunktā. Jaunuzņēmumiem un tehnoloģiju nozarei tā ir nākamā atklāšanas un traucējumu robeža. DeepTech izmantošana nav tikai ieguldījums tehnoloģijā; tā ir apņemšanās nākotnē, kurā iespējamā robežas tiek nepārtraukti paplašinātas. DeepTech unikālā kapitāla dinamika: virzība inovāciju ūdeņos Jaunuzņēmumu plaukstošajā pasaulē DeepTech izceļas ne tikai ar ambīcijām virzīt inovācijas robežas, bet arī ar atšķirīgo finanšu un attīstības ainavu. DeepTech jaunizveidotie uzņēmumi pēc savas būtības iedziļinās jomās, kas ir gan kapitālietilpīgas, gan laikietilpīgas, bieži koncentrējoties uz aparatūras izstrādi vai revolucionāriem zinātniskiem pētījumiem, kuriem ir nepieciešami cita veida ieguldījumi: pacienta kapitāls. DeepTech DeepTech uzņēmumu kapitālietilpīgais raksturs bieži prasa ievērojamus sākotnējos ieguldījumus, kas ir ievērojami lielāki nekā to programmatūras partneru ieguldījumi. Tas galvenokārt ir saistīts ar daudzu DeepTech projektu, piemēram, biotehnoloģiju, robotikas un tīras enerģijas, aparatūras ietilpīgajiem aspektiem. Fizisku produktu izstrāde vai jaunu zinātnisku atklājumu īstenošana prasa ne tikai specializētu aprīkojumu un materiālus, bet arī piekļuvi progresīvām pētniecības iekārtām. Laika faktors Papildus finansiāliem apsvērumiem laikam ir izšķiroša nozīme DeepTech inovāciju attīstībā. Atšķirībā no programmatūras starta uzņēmumiem, kur produktus var izstrādāt, testēt un atkārtot salīdzinoši īsos ciklos, DeepTech projekti bieži aptver gadus vai pat gadu desmitus. Šis pagarinātais laika posms ir saistīts ar izstrādātās tehnoloģijas sarežģītību, vajadzību pēc plašiem testēšanas un sertifikācijas procesiem, kā arī izaicinājumu ieviest tirgū revolucionāras inovācijas. Pacietīgs kapitāls: būtiska veiksmes sastāvdaļa Ņemot vērā šos unikālos izaicinājumus, DeepTech jaunizveidotiem uzņēmumiem ir nepieciešami investori, kuri ir gatavi ilgākam ceļojumam, lai atgūtu ieguldījumus (IA). Šis "pacietīgais kapitāls" ir gatavs atbalstīt jaunuzņēmumus ilgajos pētniecības un attīstības un tirgus ieviešanas periodos, kas raksturīgi DeepTech uzņēmumiem. Šādiem investoriem parasti ir dziļa izpratne par konkrētām nozarēm un inovāciju potenciālo ietekmi, ļaujot viņiem redzēt ne tikai īstermiņa ieguvumus, bet arī šo tehnoloģiju transformācijas potenciālu. Kāpēc pacienta kapitāls ir svarīgs Pacientu kapitāla nozīme ir ne tikai finanšu resursu nodrošināšana. Tas ietver mentoringu, nozares sakarus un stratēģiskus norādījumus, kas ir ļoti svarīgi, lai pārvietotos DeepTech sarežģītajā ainavā. Turklāt pacientu kapitāls palīdz veicināt inovācijas kultūru, kurā uzņēmēji var koncentrēties uz sasniegumiem, kuriem, iespējams, nav tūlītējas komerciālas dzīvotspējas, bet kuriem ir potenciāls radīt būtisku sociālo un ekonomisko ietekmi ilgtermiņā. Noslēgumā jāsaka, ka DeepTech jaunuzņēmumu ceļojums ir unikāli sarežģīts, un tas prasa ne tikai finanšu ieguldījumus. Tas prasa apņemšanos īstenot vīziju, kas pārsniedz tradicionālos ieguldījumu termiņus, piedāvājot revolucionārus sasniegumus. Tiem, kas vēlas uzsākt šo ceļojumu, atlīdzība ir ne tikai iespējamā finansiālā atdeve, bet arī ieguldījums sasniegumos, kas varētu veidot mūsu sabiedrības nākotni. DeepTech investīciju pieaugošā pievilcība: unikālas tehnoloģijas un lielāka atdeve Investīciju ainava ir lieciniece ievērojamai pārejai uz DeepTech, ko veicina tā lielākas atdeves potenciāls un raksturīgā unikalitāte. DeepTech uzņēmumi pēc savas būtības iedziļinās revolucionārajos tehnoloģiskajos sasniegumos, ko bieži aizsargā patenti un intelektuālā īpašuma (IP) tiesības. Šī unikalitāte ne tikai atšķir tos no pārpildītās programmatūras jaunizveidoto uzņēmumu telpas, bet arī piedāvā konkurences aizsardzības līmeni, ko investori augstu vērtē. Augsta atdeve un konkurētspējīgi Moats DeepTech ieguldījumi kļūst arvien pievilcīgāki, jo ir iespējama ievērojama finansiāla atdeve. Tehnoloģijas, kas izstrādātas DeepTech nozarēs, sākot no biotehnoloģijas un progresīviem materiāliem līdz mākslīgajam intelektam un kvantu skaitļošanai, spēj sagraut nozares un radīt pilnīgi jaunus tirgus. Šis pārveidojošais potenciāls sniedz ievērojamas finansiālas iespējas investoriem, kuri jau agrāk atbalsta šādus jauninājumus. Turklāt DeepTech inovāciju sarežģītība un patentētais raksturs… Lasīt vairāk

Jaunā EIC darba programma: Izpratne par atspēkošanas procesa novēršanu

autors

Eiropas Savienības (ES) finansējuma dinamiskajā vidē European Innovation Council (EIC) savā 2024. gada darba programmā ir ieviesusi ievērojamas izmaiņas, kas tieši ietekmē finansējuma pieteikšanas un vērtēšanas procesu. Starp šiem pielāgojumiem izceļas atspēkošanas procesa izslēgšana, kas nozīmē pāreju uz racionālāku un neatkarīgāku priekšlikumu novērtēšanu. Šajā rakstā ir aplūkota šo izmaiņu ietekme uz jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), kas meklē EIC Accelerator finansējumu, lai noskaidrotu jauno pieeju un piedāvātu stratēģiskus norādījumus pretendentiem. Pāreja no atspēkošanas procesa Vēsturiski EIC Accelerator pieteikšanās process ļāva pretendentiem turpmākajos iesniegumos risināt un “atspēkot” komentārus no iepriekšējiem novērtējumiem. Šis atspēkošanas process ļāva organizācijām precizēt un uzlabot savus priekšlikumus, pamatojoties uz konkrētām atsauksmēm, teorētiski palielinot to izredzes gūt panākumus turpmākajās kārtās. Tomēr saskaņā ar EIC 2024. gada darba programmu šis mehānisms ir atcelts. Līdz ar to pretendentiem vairs nav strukturētas iespējas iekļaut uzlabojumus no iepriekšējiem iesniegumiem tieši, atbildot uz vērtētāja komentāriem. Priekšlikumu neatkarīga vērtēšana Būtiska izmaiņa, kas saistīta ar atspēkošanas procesa atcelšanu, ir pieeja priekšlikumu vērtēšanai. Vērtētājiem vairs nebūs piekļuves iepriekšējiem iesniegumiem vai novērtējuma ziņojumiem no iepriekšējām kārtām. Tas nodrošina, ka katrs priekšlikums tiek novērtēts neatkarīgi, tikai pamatojoties uz tā priekšrocībām un saskaņā ar standarta “Apvārsnis Eiropa” vērtēšanas kritērijiem. Šo izmaiņu mērķis ir izlīdzināt konkurences apstākļus, nodrošinot, ka visi pieteikumi, neatkarīgi no tā, vai tie ir pirmreizēji vai atkārtoti, tiek izskatīti objektīvi. Uzlabojumu iekļaušana stāstā Lai gan strukturētais atspēkošanas process ir pakāpeniski pārtraukts, pieteikuma iesniedzēji saglabā iespēju precizēt savus priekšlikumus, pamatojoties uz iepriekšējām atsauksmēm. Uzlabojumus un uzlabojumus joprojām var iekļaut pieteikuma veidlapas B daļā. Tomēr ir svarīgi atzīmēt, ka šim nolūkam nav paredzēts īpašs formāts vai sadaļa. Tāpēc pieteikuma iesniedzējiem ir nemanāmi jāintegrē visi pielāgojumi vispārējā priekšlikuma izklāstā, nodrošinot, ka uzlabojumi ir saskaņoti un uzlabo priekšlikuma vispārējo kvalitāti un iespējamību. Stratēģiskā ietekme uz pretendentiem Šīs izmaiņas EIC vērtēšanas procesā rada nepieciešamību pēc stratēģiskā virziena pretendentiem. Jaunuzņēmumiem un MVU jau no paša sākuma jākoncentrējas uz stabila un pārliecinoša priekšlikuma izstrādi, integrējot nepārtrauktu uzlabošanu kā pamatstratēģiju, nevis paļaujoties uz īpašām atgriezeniskās saites cilpām. Pretendenti tiek aicināti: Veikt rūpīgu pašnovērtējumu: Pirms iesniegšanas kritiski izvērtēt savu priekšlikumu attiecībā pret EIC kritērijiem un mērķiem, nosakot jomas uzlabošanai, nepaļaujoties uz ārēju atgriezenisko saiti. Izmantojiet profesionālu atbalstu: sadarbojieties ar konsultantiem, profesionāliem rakstniekiem vai ārštata darbiniekiem, kuriem ir pieredze ES dotāciju pieteikumos, lai pilnveidotu savu priekšlikumu, nodrošinot, ka tas atbilst EIC pašreizējām prioritātēm un standartiem. Uzsveriet inovāciju un ietekmi: katru priekšlikumu novērtējot pēc tā nopelniem, izceliet sava projekta inovāciju, tirgus potenciālu un ietekmi uz sabiedrību, pārliecinoši norādot uz EIC finansējumu. Secinājums 2024. gada EIC darba programma ievieš paradigmas maiņu priekšlikumu vērtēšanā, atceļot atspēkošanas procesu, uzsverot virzību uz neatkarīgākiem un uz nopelniem balstītiem novērtējumiem. Lai gan šīs izmaiņas izaicina pieteikuma iesniedzējus pielāgoties, tās arī paver iespējas iepazīstināt savus jauninājumus vislabākajā iespējamajā gaismā, bez iepriekšēju iesniegumu ēnas. Izmantojot nepārtrauktas uzlabošanas stratēģiju un izmantojot profesionālās zināšanas, jaunizveidotie uzņēmumi un MVU var veiksmīgi orientēties šajās pārmaiņās, stingri pozicionējot sevi EIC Accelerator finansējuma saņemšanai.

Izpratne par EIC Accelerator iesniegšanas ierobežojumiem saskaņā ar 2024. gada darba programmu

autors

European Innovation Council (EIC) paātrinātājs ir stūrakmens ES apņemšanās veicināt inovācijas un atbalstīt jaunuzņēmumus un mazos un vidējos uzņēmumus (MVU), lai tirgū ieviestu revolucionāras idejas. Ieviešot EIC 2024. gada darba programmu, ir veikti būtiski atjauninājumi, lai racionalizētu procesus un precizētu noteikumus, kas attiecas uz priekšlikumu iesniegšanu un atkārtotu iesniegšanu. Šī raksta mērķis ir izskaidrot jaunos iesniegšanas ierobežojumus, piedāvājot skaidrus norādījumus subjektiem, kuru mērķis ir nodrošināt finansējumu, izmantojot šo konkursa programmu. Vienkāršoti iesniegšanas noteikumi EIC 2024. gada darba programmā ir ieviesta vienkāršāka pieeja priekšlikumu iesniegšanai, pievēršoties atsauksmēm un cenšoties padarīt finansēšanas procesu pieejamāku. No 2024. gada sākuma subjektiem ir atļauts iesniegt līdz trim neveiksmīgiem pieteikumiem jebkurā procesa posmā un jebkura veida atbalstam. Tas ietver: Īsi priekšlikumi Pilni priekšlikumi Izaicinājumam specifiski uzaicinājumi Atklāti uzaicinājumi Tikai dotācijai jauktais finansējums (dotācijas un pašu kapitāla kombinācijas) Tikai pašu kapitāls. Šis vienkāršojums nozīmē, ka pretendentiem ir trīs iespējas iegūt finansējumu neatkarīgi no pieteiktā atbalsta posma vai veida, pirms ir liegta turpmākai iesniegšanai saskaņā ar programmu “Apvārsnis Eiropa” EIC Accelerator. Atkārtota iesniegšana pēc noraidīšanas Ievērības cienīgs jauno noteikumu aspekts ir noteikums par atkārtotu iesniegšanu pēc noraidīšanas pilna priekšlikuma posmā. Pretendentiem, kuriem šajā posmā neizdodas, ir atļauts atkārtoti iesniegt savu priekšlikumu tieši pilnajam priekšlikuma posmam, apejot īso priekšlikuma posmu, ja vien viņi nav sasnieguši trīs pieteikumu ierobežojumu. Tomēr tieša atkārtota iesniegšana intervijas fāzei nekādā gadījumā nav atļauta. Praktiski piemēri Skaidrības labad darba programmā ir izklāstīti vairāki scenāriji. Pēc viena noraidījuma pilna piedāvājuma posmā (attālinātās novērtēšanas vai intervijas laikā) vienība var iesniegt vēl divus pilnus priekšlikumus. Pēc diviem noraidījumiem intervijas posmā organizācija joprojām ir tiesīga iesniegt pilnu piedāvājumu un, iespējams, tiks uzaicināta uz trešo interviju. Ja vienība ir noraidīta vienu reizi pilnā piedāvājuma vai intervijas posmā un vienreiz īsā priekšlikuma posmā, tai ir tiesības saņemt vēl vienu iesniegumu pilna piedāvājuma posmā. Ir svarīgi ņemt vērā, ka neveiksmīgo pieteikumu skaitītājs 2024. gada 1. janvārī tiek atiestatīts uz nulli. Šī atiestatīšana piedāvā jaunu sākumu vienībām, kuras, iespējams, iepriekš ir sasniegušas savu iesniegšanas limitu, nodrošinot jaunas finansējuma iespējas saskaņā ar programmu “Apvārsnis Eiropa”. Ietekme uz pretendentiem Šo atjaunināto noteikumu mērķis ir līdzsvarot EIC Accelerator konkurētspēju ar vajadzību pēc elastības un daudzām finansējuma iespējām. Pretendentiem būtu stratēģiski jāplāno savi iesniegumi, ņemot vērā no iepriekšējiem pieteikumiem saņemtās atsauksmes, lai stiprinātu savus priekšlikumus. Sadarbošanās ar profesionāliem rakstniekiem, konsultantiem vai EIC Accelerator oficiālās priekšlikuma veidnes izmantošana var uzlabot iesniegumu kvalitāti. Turklāt pieteikuma iesniedzējiem ir jāņem vērā iesniegšanas ierobežojums, katrā mēģinājumā nosakot prioritāti savu priekšlikumu precizēšanai un uzlabošanai. Iespēja atkārtoti iesniegt tieši pilnam priekšlikuma posmam pēc noraidīšanas ir būtiska priekšrocība, ļaujot subjektiem sniegt atsauksmes un uzlabot savus pieteikumus, nesākot no nulles. Secinājums EIC 2024. gada darba programmas vienkāršotie noteikumi par iesniegšanu un atkārtotu iesniegšanu ir pozitīvs solis ceļā uz ES finansējuma pieejamību inovatīviem uzņēmumiem. Izprotot šos noteikumus un stratēģiski plānojot to lietojumus, jaunizveidotie uzņēmumi un MVU var palielināt savas izredzes iegūt būtisko atbalstu, kas nepieciešams, lai ieviestu savus jauninājumus Eiropas un pasaules tirgos.

Rasph - EIC Accelerator Consulting