EIC Accelerator dotacija

Maratonas iki nemažėjančio finansavimo: kodėl verta dėti paraišką dėl EIC Accelerator

pateikė

Įvadas Kelionė siekiant užsitikrinti nedidinantį dotacijų finansavimą per European Innovation Council (EIC) Accelerator programą, be jokios abejonės, yra ilga ir sudėtinga. Nepaisant bauginančio proceso, galimybės teikti paraiškas vengimas yra klaida pradedantiesiems ir mažoms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ). Šiame straipsnyje nagrinėjama, kodėl, nepaisant sudėtingo paraiškų teikimo proceso pobūdžio, EIC Accelerator finansavimo siekimas yra verta imtis. Griežtas EIC Accelerator programų kelias Teikiant paraišką dėl EIC Accelerator reikia naršyti sudėtingame reikalavimų ir etapų labirinte. Procesas reikalauja kruopštaus pasirengimo, gilaus vertinimo kriterijų supratimo ir dažnai profesionalių konsultantų įtraukimo. Reikalingas paraiškos pobūdis gali būti didžiulis, naudojant išsamius šablonus ir griežtą vertinimo procesą, kuris kruopščiai išnagrinėja visus siūlomų naujovių ir verslo plano aspektus. Nesumažinamojo finansavimo vertė Nedidinamasis finansavimas, kaip ir siūlomas EIC Accelerator, yra reta ir vertinga prekė startuolių pasaulyje. Tai suteikia esminį kapitalą, nereikalaujant nuosavo kapitalo, todėl steigėjai gali išlaikyti savo įmonių kontrolę ir gauti lėšų, kurios gali žymiai paspartinti augimą ir plėtrą. Kraštovaizdyje, kuriame finansavimas dažnai gaunamas su tam tikrais įsipareigojimais, neabejotinai viliojantis finansavimas, kuris nėra mažinamas. Įveikti dvejones: klaida nesikreipti į paraiškas Daugelis pradedančiųjų ir MVĮ dvejoja dėl EIC Accelerator paraiškų, gąsdinami dėl intensyvios konkurencijos ir griežto paraiškų teikimo proceso. Tačiau nesikreipti yra praleista galimybė. Galima dotacijos gavimo nauda gerokai viršija paraiškų teikimo proceso iššūkius. Net nesėkmingi bandymai gali suteikti vertingų įžvalgų ir pasiruošti būsimoms finansavimo galimybėms, todėl kiekviena paraiška tampa mokymosi patirtimi. Strateginis požiūris į paraišką Norėdami padidinti sėkmės tikimybę, pareiškėjai turi laikytis strateginio požiūrio. Tai apima kruopštų tyrimą, kruopštų paraiškos parengimą ir galimą profesionalių dotacijų rašytojų ar konsultantų pagalbą. Gerai parengta programa ne tik padidina finansavimo tikimybę, bet ir padeda tobulinti verslo modelį bei strategiją. Išvada Nors kelias siekiant užsitikrinti finansavimą naudojant EIC Accelerator yra kupinas iššūkių, dėl nesumažėjusio dotacijų finansavimo vertės tai yra pastanga, kurios nereikėtų pamiršti. Šis procesas, nors ir reikalaujantis daug pastangų, suteikia didelę augimo, plėtros ir finansinės paramos galimybę neprarandant nuosavybės. Pradedantiesiems ir mažoms ir vidutinėms įmonėms, siekiančioms pasižymėti atitinkamose pramonės šakose, paraiška dėl EIC Accelerator yra vertas užsiėmimas, žadantis ne tik finansavimą, bet ir strateginę plėtrą bei neįkainojamą patirtį.

AI taikymo ir vertinimo dotacijų procesų asimetrija

pateikė

Įvadas Paraiškų dėl dotacijų srityje, ypač tokiose programose kaip European Innovation Council (EIC) spartintuvas, egzistuoja didelė asimetrija tarp dirbtinio intelekto (DI) vaidmens rašant paraiškas ir gebėjimo jas įvertinti. Šiame straipsnyje nagrinėjama dichotomija, kai dirbtinis intelektas gali supaprastinti paraiškų rašymo procesą, tačiau dėl EIC griežtų ir niuansuotų patvirtinimo gairių vertinimo etapo nepakanka. AI rašymo procese AI technologijos gerokai pažengė į priekį ir siūlo įrankius, kurie gali padėti rengti paraiškas dotacijai gauti. Šie įrankiai gali analizuoti didelius duomenų rinkinius, nustatyti sėkmingus rašymo būdus ir netgi pasiūlyti turinio patobulinimus. Pradedančioms įmonėms ir MVĮ tai reiškia efektyvesnį rašymo procesą, užtikrinantį pagrindinių paraiškos elementų, pvz., oficialaus pasiūlymo šablono, atitiktį. AI apribojimas vertinant Nepaisant AI įgūdžių padėti rašymo procesui, jo vaidmuo vertinimo etape yra ribotas. EIC vertinimo kriterijai apima sudėtingus sprendimų priėmimo procesus, kuriems reikia žmogaus sprendimo, konteksto supratimo ir strateginio mąstymo. DI, esant dabartinei būsenai, negali pakartoti šių niuansuotų vertinimų, ypač norint suprasti naujovišką projekto esmę ir galimą poveikį. Žmonių vertintojų svarba EIC griežtos projektų patvirtinimo gairės reikalauja supratimo ir sprendimo, viršijančio AI galimybes. Žmonių vertintojai atsineša savo patirtį, pramonės žinias ir gebėjimą interpretuoti naujoviškas idėjas platesniame visuomeniniame ir ekonominiame kontekste. Šis žmogiškas prisilietimas yra labai svarbus vertinant projektų įgyvendinamumą, mastelį ir potencialą paskatinti pokyčius. Asimetrija ir jos pasekmės Ši asimetrija tarp dirbtinio intelekto vaidmens rašant paraiškas ir žmogaus vertintojų patvirtinimo procese išryškina unikalius iššūkius dotacijų paraiškų srityje. Nors dirbtinis intelektas gali padidinti efektyvumą, žmogiškasis elementas išlieka nepakeičiamas vertinant naujovių niuansus. Ši dinamika pabrėžia, kad reikia subalansuoto požiūrio, išnaudojant dirbtinį intelektą efektyvumui užtikrinti, o priimant strateginius sprendimus pasikliaujama žmogiškąja patirtimi. Išvada Apibendrinant galima teigti, kad AI naudojimo EIC Accelerator dotacijos procese asimetrija atspindi sudėtingą technologijos ir žmogaus sprendimo sąveiką. Nors dirbtinis intelektas gali supaprastinti paraiškos rašymo procesą, kritinis žmogaus vertintojų vaidmuo patvirtinimo etape palaiko vertinimo proceso vientisumą ir gilumą. Pradedantiesiems ir MVĮ suprasti šią dichotomiją yra labai svarbu, norint veiksmingai naršyti dotacijų paraiškų aplinkoje, suderinant AI įrankių naudojimą su vertintojų įžvalgomis ir patirtimi.

Naršymas „Shifting Sands“: vis didėjantis priklausomybė nuo konsultantų teikiant dotacijų paraiškas

pateikė

Įvadas Nuolat besikeičiančioje dotacijų finansavimo aplinkoje, ypač pagal European Innovation Council (EIC) Accelerator programą, nuolatiniai paraiškų teikimo procesų ir šablonų pokyčiai yra didelis iššūkis pareiškėjams. Pradedantiesiems ir mažoms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ) stengiantis užsitikrinti didelį finansavimą, pavyzdžiui, EIC Accelerator bendras finansavimas iki 17,5 mln. EUR, dėl besikeičiančių reikalavimų jos vis labiau priklauso nuo konsultantų patirties. Šiame straipsnyje nagrinėjama nuolatinių subsidijų paraiškų pakeitimų pasekmės ir tai, kaip jie padidina profesionalių konsultavimo paslaugų poreikį. Paraiškų teikimo procesų ir šablonų svyravimai Dotacijų paraiškų aplinkai būdingas dinamiškas pobūdis, dažnai atnaujinami ir pataisomi procesai ir šablonai. Šiuos pokyčius dažnai lemia noras pagerinti taikymo patirtį, suderinti su naujomis technologijomis ar pramonės šakomis arba patobulinti vertinimo kriterijus. Nors šie atnaujinimai ilgainiui gali paskatinti veiksmingesnį ir tikslingesnį paraiškų teikimo procesą, jie dažnai sukelia netikrumo ir sudėtingumo lygį, kuris pareiškėjams gali būti bauginantis. Didėjanti priklausomybė nuo konsultantų Reaguodami į šiuos nuolatinius pokyčius, startuoliai ir MVĮ vis labiau priklauso nuo profesionalių konsultantų. Šie ekspertai puikiai išmano dabartinį kraštovaizdį, geba interpretuoti ir orientuotis naujus reikalavimus bei strateginę įžvalgą, kaip pritaikyti programas pagal besikeičiančius kriterijus. Jų paslaugos tapo beveik nepakeičiamomis pareiškėjams, norintiems padidinti savo sėkmės tikimybę kintant dotacijų paraiškų smėliui. Poveikis pradedantiesiems ir MVĮ Didėjantis pasitikėjimas konsultantais turi keletą pasekmių pradedantiesiems ir MVĮ. Viena vertus, tai gali sudaryti vienodas sąlygas, suteikiant prieigą prie patirties, kuri gali žymiai pagerinti programų kokybę ir konkurencingumą. Kita vertus, tai gali sukelti papildomų išlaidų ir priklausomybių, o programų sėkmė bus glaudžiai susijusi su konsultavimo paslaugų kokybe ir prieinamumu. Daugeliui pradedančiųjų įmonių, ypač turinčių ribotus išteklius, tai gali būti didelis iššūkis. Stabilumo ir išteklių poreikis Didėjanti priklausomybė nuo konsultantų pabrėžia didesnio paraiškų teikimo proceso stabilumo ir nuspėjamumo poreikį. Finansavimo įstaigos, tokios kaip EIC, gali apsvarstyti galimybę taikyti ilgesnius intervalus tarp pakeitimų, teikti išsamesnes gaires arba siūlyti išteklius ir mokymus, kurie padėtų pareiškėjams prisitaikyti prie naujų reikalavimų. Šios priemonės gali padėti sumažinti didžiulę priklausomybę nuo išorės konsultantų ir padaryti paraiškų teikimo procesą prieinamesnį didesniam novatorių ratui. Išvada Kadangi dotacijų finansavimo aplinka ir toliau vystosi, pasikliovimas profesionaliais konsultantais tampa vis ryškesniu paraiškų teikimo proceso bruožu. Nors konsultantai teikia vertingos patirties ir teikia strategines gaires, priklausomybė nuo jų paslaugų išryškina iššūkius ir sudėtingumą, būdingą nuolatiniams taikomųjų procesų ir šablonų pokyčiams. Finansavimo programoms, tokioms kaip EIC Accelerator, paraiškų teikimo proceso inovacijų ir reikalavimų stabilumo pusiausvyra bus labai svarbi siekiant paremti įvairius pareiškėjus ir skatinti dinamišką ir įtraukią inovacijų ekosistemą. Tęsiant finansavimo kelią, konsultantų vaidmuo tebėra svarbus veiksnys, lemiantis daugybės paraiškų rezultatus ir naujovių finansavimo ateitį.

Potencialo išnaudojimas: strateginė nesumažinamųjų dotacijų startuoliams vertė

pateikė

Įvadas Energingoje pradinio finansavimo ekosistemoje nesumažinamos dotacijos tampa kertiniu akmeniu, suteikiančiu gyvybiškai svarbaus deguonies naujovėms, nepažeidžiant nuosavybės praradimo. Šiame straipsnyje naršomas neskatinamojo finansavimo labirintas, pabrėžiant jo svarbą pradedantiesiems ir mažoms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ), ypač European Innovation Council (EIC) greitintuvo programos kontekste. Nesumažinamojo finansavimo gelbėjimosi linija Nedidinančios dotacijos iš esmės yra finansavimo forma, kai pradedančios įmonės gauna lėšų, neatsisakydamos nuosavybės ar kontrolės savo įmonėje. Šio tipo finansavimas yra ypač patrauklus, nes išsaugo steigėjų nuosavybę, todėl jie gali visiškai kontroliuoti savo verslo kryptį ir ateitį. ES pradedančioms įmonėms, kovojančioms su didelės rizikos naujovių pobūdžiu, nesumažinamos dotacijos, kaip antai Europos Komisijos (EK) pagal EIC Accelerator programą, suteikia ne tik lėšų, bet ir patikimumo antspaudą bei konkurencinį pranašumą rinkoje. . EIC Accelerator: nesumažinamojo finansavimo modelis EIC Accelerator išsiskiria kaip puikus nekeičiančio finansavimo pavyzdys, siūlantis iki 2,5 mln. EUR dotacijų. Ši programa yra skirta didelio poveikio naujovėms visoje ES skatinti, suteikiant reikiamas lėšas, kad būtų pasiektas rinkos pasirengimas ir plėtra. EIC dotacijos nesumažinamasis pobūdis užtikrina, kad verslininkai gali perkelti savo naujoves į kitą lygį, išsaugodami teisingumą ir savarankiškumą priimant verslo sprendimus. Profesionalios kompetencijos vaidmuo Norint gauti nesumažinančias dotacijas, ypač konkurencingas, tokias kaip EIC Accelerator, reikia turėti aukšto lygio kompetenciją ir suprasti paraiškų teikimo procesą. Čia profesionalūs rašytojai, konsultantai ir laisvai samdomi darbuotojai tampa neįkainojami. Jų žinios apie oficialų pasiūlymo šabloną ir gebėjimas kurti įtikinamus pasakojimus žymiai padidina sėkmingos paraiškos tikimybę. Jie vadovaujasi techniniais dotacijos paraiškų teikimo proceso ypatumais, užtikrindami, kad naujovės vertė būtų veiksmingai perduota vertintojams. Strateginiai nemažinamųjų dotacijų pranašumai Nuosavo kapitalo išsaugojimas: Nedidinančios dotacijos leidžia steigėjams paskatinti jų augimą nesumažinant nuosavybės ar kontrolės, išsaugant ilgalaikę įmonės vertę esamiems akcininkams. Rizikos mažinimas: Pradedantiesiems įmonėms būdinga didelė rizika. Nedidinančios dotacijos suteikia finansinę pagalvę, leidžiančią pradedantiesiems imtis drąsių, novatoriškų projektų su mažesne finansine rizika. Rinkos patvirtinimas: dotacijos gavimas, ypač iš gerbiamų institucijų, tokių kaip EIC, yra naujovių potencialo įrodymas, didinant startuolio patikimumą ir patrauklumą būsimiems investuotojams. Dėmesys pagrindinei veiklai: užsitikrinus finansavimą, kuris nereikalauja tiesioginės grąžos, verslininkai gali sutelkti dėmesį į savo produkto ir strategijos tobulinimą be investuotojų lūkesčių spaudimo. Išvada Nedidinančios dotacijos yra daugiau nei tik finansinė pagalba pradedantiesiems ir MVĮ; jie yra strateginis įrankis, galintis gerokai pakeisti naujovės trajektoriją. Verslininkams leidžiant išlaikyti visišką kontrolę, mažinant riziką ir sustiprinant savo padėtį rinkoje, nesumažinamos dotacijos, tokios kaip siūlomos per EIC Accelerator programą, yra neįkainojamos. Tačiau norint naršyti sudėtingame nemažėjančio finansavimo srityje, reikia žinių ir tikslumo, pabrėžiant esminį profesionalios pagalbos vaidmenį inovacijų ir augimo link. Kadangi pradedančiųjų įmonių ekosistema ir toliau vystosi, strateginis nesumažinamųjų dotacijų panaudojimas neabejotinai vaidins pagrindinį vaidmenį formuojant besiformuojančių įmonių ateitį visoje Europos Sąjungoje ir už jos ribų.

Naršymas nenuspėjamumu: dotacijų vertinimo atsitiktinumas

pateikė

Įvadas Kelionė siekiant užsitikrinti didelį finansavimą, ypač per konkurencingas programas, tokias kaip European Innovation Council (EIC) Accelerator, yra kupina nenuspėjamumo, daugiausia dėl to, kad priklausomas nuo didžiulio nuotolinių vertintojų, turinčių skirtingą išsilavinimą, tinklo. Pradedantiesiems ir mažoms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ) besivaržant dėl tokių galimybių kaip 17,5 mln. Šiame straipsnyje gilinamasi į vertinimo proceso sudėtingumą ir atsitiktinumą, kylantį dėl to, kad jis priklauso nuo daugybės nuotolinių vertintojų. Nuotolinio vertinimo sudėtingumas EIC Accelerator, kaip ir daugelyje dotacijų programų, paraiškų antplūdžiui įvertinti pasitelkia daug nuotolinių vertintojų. Šie asmenys yra iš įvairių sričių ir pateikia daugybę žinių, perspektyvų ir šališkumo. Nors ši įvairovė skirta užtikrinti platų pasiūlymų supratimą ir teisingą vertinimą įvairiose pramonės šakose, ji neišvengiamai įneša į vertinimo procesą nenuspėjamumo ir atsitiktinumo lygį. Dviašmenis įvairovės kardas Vertintojų įvairovė yra dviašmenis kardas. Viena vertus, tai užtikrina, kad įvairūs projektai gali būti suprantami ir vertinami iš skirtingų pusių. Kita vertus, tai gali sukelti vertinimų nenuoseklumą, nes skirtingi vertintojai gali teikti pirmenybę skirtingiems pasiūlymo aspektams arba skirtingai interpretuoti kriterijus, atsižvelgdami į jų aplinkybes. Šis kintamumas gali būti ypač sudėtingas pareiškėjams, kurie su kiekvienu bandymu pateikti gali gauti labai skirtingus atsiliepimus ar balus. Ekspertų rekomendacijų vaidmuo Naršant šiame nenuspėjamumo kraštovaizdyje, profesionalių rašytojų, konsultantų ir laisvai samdomų vertėjų vaidmuo tampa dar svarbesnis. Šie ekspertai supranta bendrus vertinimo proceso spąstus ir kintamuosius. Jie padeda parengti pasiūlymus, kurie ne tik atitiktų struktūrinius oficialaus pasiūlymo šablono kriterijus, bet ir būtų patrauklūs įvairiems vertintojo pageidavimams ir perspektyvoms. Jų patirtis ir strateginės įžvalgos yra neįkainojama siekiant sumažinti vertinimų atsitiktinumą ir padidinti programos sėkmės galimybes. Nuoseklumo ir sąžiningumo siekimas Tokios programos kaip EIC Accelerator nuolatos siekia pagerinti savo vertinimo procesų nuoseklumą ir teisingumą. Tai apima griežtus vertintojų mokymus, aiškias gaires ir struktūrizuotus šablonus. Tačiau žmogiškasis elementas, būdingas bet kokiam vertinimo procesui, užtikrina, kad išliks tam tikras atsitiktinumo ir subjektyvumo laipsnis. Pareiškėjai turi būti pasirengę šiai realybei ir kreiptis į paraiškų teikimo procesą taikydami strategiją, kurioje atsižvelgiama į kintamumą. Išvada Atsitiktinis dotacijų vertinimas, atsirandantis dėl to, kad priklausomas nuo plataus nuotolinių vertintojų, turinčių skirtingą išsilavinimą, tinklo, yra neatsiejamas iššūkis užtikrinant konkurencingą finansavimą. Tai reikalauja strateginio ir gerai informuoto pareiškėjų požiūrio, paremto ekspertų rekomendacijomis ir giliu vertinamojo kraštovaizdžio supratimu. Kadangi finansavimo programos ir toliau tobulėja ir tobulėja jų procesai, pareiškėjai taip pat turi prisitaikyti, pasirengę įveikti nenuspėjamumą, naudodamiesi atsparumu ir strategija. Tai darydami jie padidina savo galimybes išvengti atsitiktinumo ir užsitikrinti gyvybiškai svarbų finansavimą, reikalingą jų naujovėms skatinti.

Sėkmės planas: struktūrinio šablono svarba pradedantiesiems

pateikė

Įvadas Sudėtingame startuolių kūrimo ir dotacijų paraiškų pasaulyje struktūrizuotas šablonas pasirodo kaip tylus veikėjas, formuojantis pasakojimus ir nukreipiantis naujoves sėkmės link. Šiame straipsnyje nagrinėjama gerai parengto oficialaus pasiūlymo šablono reikšmė, ypač finansavimo programų, tokių kaip European Innovation Council (EIC) Accelerator, sferoje, ir pabrėžiamas jo pagrindinis vaidmuo užtikrinant nesumažinančias dotacijas pradedantiesiems ir mažoms bei vidutinėms įmonėms. Įmonės (MVĮ). Struktūrinio šablono vaidmuo sėkmingam startui Struktūrinis šablonas yra daug daugiau nei dokumentas; tai strateginė sistema, kuri sutvarko mintis, demonstruoja naujoves ir glaustai bei efektyviai perteikia vertės pasiūlymą. Pradedančioms įmonėms, kurios pretenduoja į konkurencines dotacijas, tokias kaip EIC Accelerator, kurios bendras finansavimas siekia iki 17,5 mln. EUR, šablonas veikia kaip gairės, vedantis į sudėtingus paraiškų teikimo ir vertinimo procesus. EIC Accelerator struktūrizuotas požiūris EIC Accelerator programoje oficialus pasiūlymo šablonas liudija struktūros svarbą perteikiant technologinius laimėjimus ir verslo potencialą. Tai užtikrina, kad visi pareiškėjai laikytųsi standartizuoto formato, todėl vertinimo procesas būtų supaprastintas ir labiau sutelktas. Struktūrizuotas šablonas reikalauja aiškumo, glaustumo ir tikslumo, verčiantis startuolius savo viziją paversti įtikinamu pasakojimu, kuris rezonuoja su vertintojais. Profesionalios kompetencijos vertė Naršyti struktūrizuotą EIC Accelerator ar bet kurios kitos dotacijų programos šabloną yra nemenkas žygdarbis. Tam reikia suprasti dotacijų rašymo niuansus ir giliai suprasti, ko vertina vertintojai. Čia itin svarbios tampa profesionalių rašytojų, laisvai samdomų vertėjų ir konsultantų žinios. Jie pateikia savo patirtį, susijusią su Europos Sąjungos (ES) dotacijų paraiškų teikimo procesais, sudėtingų technologijų formulavimo įgūdžius ir strateginį supratimą, kaip sėkmingai pozicionuoti startuolį. Struktūrinio šablono nuoseklumo ir teisingumo pranašumai: Struktūrinis šablonas išlygina sąlygas, užtikrina, kad visi kandidatai būtų vertinami pagal vienodus standartus, taip išsaugomas sąžiningumas konkurencinio vertinimo procese. Vertinimo efektyvumas: tokioms programoms kaip EIC Accelerator, kurioms taikoma tūkstančiai paraiškų, struktūrizuotas šablonas leidžia atlikti greitesnį ir efektyvesnį vertinimą ir palengvina sklandesnį sprendimų priėmimo procesą. Sutelktas pasakojimas: jis verčia startuolius sutelkti dėmesį į svarbiausius savo naujovių ir verslo plano aspektus, užtikrinant, kad jie veiksmingai praneštų apie savo unikalius pardavimo taškus (USP) ir rinkos strategiją. Pasiruošimas vadovaujantis: Struktūrinis šablonas veikia kaip vadovas pradedantiesiems, nurodant reikiamą informaciją ir padedant jiems organizuoti taikymą pačiu efektyviausiu būdu. Išvada Pradedančiųjų įmonių finansavimo ir inovacijų pasaulyje struktūrizuotas šablonas yra ne tik dokumentas, bet ir strateginis sąjungininkas. Ji sutvarko idėjas, vadovauja pasakojimui ir užtikrina, kad naujovės vertė būtų veiksmingai perduota vertintojams. Pradedančioms įmonėms, siekiančioms užsitikrinti nedidinantį finansavimą, pvz., EIC dotaciją ar nuosavybės finansavimą, oficialaus pasiūlymo šablono supratimas ir įsisavinimas yra svarbus žingsnis sėkmės link. Nors kelionė gali būti sudėtinga, turėdami reikiamų žinių ir struktūrizuoto požiūrio, startuoliai gali pereiti prie inovacijų finansavimo, paversdami savo vizionieriškas idėjas į rinkai paruoštą realybę. Kadangi startuolių ekosistema ir toliau vystosi, struktūrinio šablono reikšmė formuojant inovacijų ir verslumo ateitį išlieka aktualesnė nei bet kada.

Giliųjų technologijų ir nuosavybės finansavimo sankirtos tyrinėjimas: EIC Accelerator vaidmuo

pateikė

Įvadas Šurmuliuose inovacijų ir verslumo koridoriuose European Innovation Council (EIC) Accelerator programa išsiskiria kaip paramos startuoliams ir mažosioms bei vidutinėms įmonėms (MVĮ) švyturys. Siūlydamas bendrą iki 17,5 mln. EUR dotacijų ir nuosavo kapitalo finansavimo paketą, EIC Accelerator tapo pagrindiniu Europos inovacijų kraštovaizdžio žaidėju. Šiame straipsnyje gilinamasi į šios programos dinamiką, jos poveikį Europos Sąjungos (ES) technologiniam pasirengimui ir esminį profesionalios paramos vaidmenį užtikrinant jos naudą. Mišrus finansavimas: nauja era pradedantiesiems EIC Accelerator siūlo blended financing – revoliucinį metodą, sujungiantį 2,5 mln. EUR dotaciją su iki 15 mln. EUR akcinio kapitalo finansavimu. Šis modelis pašalina kritinį rinkos spragą, kur novatoriškiems, didelės rizikos projektams dažnai sunku užsitikrinti finansavimą tradiciniais kanalais. Suderinus su Europos Komisija (EK) ir European Innovation Council (EIC), programa siekiama paskatinti didelio potencialo projektus, išplečiant ribas to, ką galima pasiekti įvairiuose sektoriuose, įskaitant sveikatos, energetikos ir skaitmenines technologijas. Profesionalios pagalbos vaidmuo Kelionė siekiant užsitikrinti EIC Accelerator finansavimą yra sudėtinga, apimanti tvirtą paraiškų teikimo procesą, įtikinamą pristatymo rinkinį ir intensyvų pokalbio etapą. Čia profesionalių rašytojų, laisvai samdomų vertėjų ir konsultantų patirtis yra neįkainojama. Šie ekspertai naršo po oficialų pasiūlymo šabloną, suformuluoja projekto vertės pasiūlymą ir užtikrina, kad paraiška atitiktų programos tikslus ir kriterijus. Jų dalyvavimas dažnai parodo skirtumą tarp sėkmingos paraiškos ir praleistos galimybės. Technologijų parengtis ir poveikis rinkai Iš esmės EIC Accelerator yra skirtas projektams pakelti aukštą technologijų parengties lygį (TRL). Programa ypač domisi naujovėmis, kurios yra arti patekimo į rinką, bet reikalauja galutinio postūmio komercializavimui. Taip skatinama tvirtesnė ir konkurencingesnė ES rinka, skatinama technologijų, kurios gali spręsti visuomenės iššūkius ir padėti Europai pasaulinės inovacijų lenktynių priešakyje, plėtrą. Išvada EIC Accelerator – tai transformacinė galimybė Europos startuoliams ir MVĮ. Dėl blended financing metodo, dėmesio didelio TRL projektams ir didelės finansinės paramos jis yra patrauklus pasiūlymas novatoriams visame žemyne. Tačiau norint įveikti sudėtingumą, reikia žinių ir strateginės įžvalgos, pabrėžiančios profesionalios paramos svarbą paraiškų teikimo procese. Kadangi programa ir toliau vystosi, ji neabejotinai atliks lemiamą vaidmenį formuojant Europos inovacijų ateitį, po vieną projektą.

Pristatome ChatEIC: AI Co-Pilot EIC Accelerator programoms

pateikė

Įsivaizduokite, kad galite tiesiog sugeneruoti visą EIC Accelerator programą, pagrįstą vienu įmonės failu ir keliais raginimais. ChatEIC, pritaikytas AI, pagrįstas GPT-4, gali padaryti būtent tai. EIC Accelerator moduliai EIC Accelerator mokymo programa naudoja moduliu pagrįstą metodą, leidžiantį rašyti, kai tam tikri skyriai sujungiami į modulius, kad palengvintų mokymosi ir rašymo procesą. Taikant tą patį metodą mokant įmones, kaip rašyti dotacijos paraišką ir kreiptis dėl EIC Accelerator, ChatEIC gali išmokti, kaip turi būti sudaryta kiekvieno skyriaus struktūra, ir gali tiesiog pritaikyti savo žinias bet kuriai įmonei. Pagal šį scenarijų vartotojas turi pateikti tik minimalią įvesties informaciją, jei tokia yra. Idealiu atveju vartotojui tereikia įkelti investuotojo rinkinį arba ilgo žingsnio rinkinį, o ChatEIC jį paims iš ten. Atvejo tyrimas: Pasiūlymų skyrių generavimas Pavyzdžiui, galima naudoti viešai prieinamus duomenis, pvz., viešai parduodamos sintetinės biologijos bendrovės „Ginkgo Bioworks“ investuotojų paketą. Nors šis paketas jokiu būdu nėra baigtas, jame yra 66 puslapiai vertingos informacijos ir, svarbiausia, aprašomas DeepTech projektas, labai suderintas su EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, nors ir yra JAV verslas, yra puikus atvejo tyrimas, skirtas DI sukurtų dotacijų pasiūlymų skyrių galimybėms patikrinti, nes pagrindinis bet kurio DI dotacijų kūrėjo veiklos standartas yra minimali įvestis. AI teksto generatoriaus naudojimas yra naudingas tik tuo atveju, jei jis sumažina darbo krūvį, todėl būtina atlikti minimalų greitą darbą. Dabar pažiūrėkime, kaip gerai veiks ChatEIC, turėdamas bendras žinias apie EIC Accelerator pasiūlymų rašymą. Pagrindinis iššūkis yra bendrąsias žinias paversti specializuotomis žiniomis, nes kiekviena įmonė, rinka ir pramonės šaka yra skirtingos. Taigi, ar ChatEIC gali sukurti specializuotus skyrius, ar jis bus bendras? Pavyzdys: rinka, santrauka ir rizika Pastaba: moduliuose yra iš anksto nustatytas kontekstas, kurį ChatEIC atpažins ir naudos rašydamas šiam projektui. ChatEIC nereikia priminti, ką reiškia kiekvienas modulis, nes jis žino juos mintinai ir tereikia išgirsti numerį. Tokiu atveju pirmoje įvesties raginime yra tik „Ginkgo Bioworks Investor Deck“ kaip PDF priedas. Toliau pateiktame pokalbio pokalbyje pateikiamas visas pokalbis, raginimai ir informacija, kuria keičiamasi su ChatEIC be jokių pakeitimų ar praleidimų. ChatEIC neturi išankstinių žinių apie paraiškas dotacijai gauti Ginkgo Bioworks arba specialių žinių apie sintetinės biologijos įmones, nepriklausančias GPT-4 bazei. Įvestis: Rašykite 56 modulį (Ginkgo.PDF pridedamas) ChatEIC: Peržiūrėjęs pateiktą dokumentą, neradau konkrečios informacijos, susijusios su Ginkgo rinkos dydžiu ir augimu (56 modulis). Tačiau, atsižvelgdamas į Ginkgo darbo ir pramonės pobūdį, galiu parengti bendrą 56 modulį, kad galėtumėte peržiūrėti. 56 modulis: Rinkos dydis ir augimas Rinkos dydis ir sudėtinis metinis augimo tempas (CAGR) Ginkgo veikia sparčiai besivystančiame biotechnologijų sektoriuje, daugiausia dėmesio skirdamas ląstelių programavimui ir bioinžinerijai. Apskaičiuota, kad pasaulinės biotechnologijų pramonės bendra adresuojama rinka (TAM) viršija XX milijardus eurų, o tai lemia didėjanti novatoriškų sveikatos priežiūros sprendimų, tvarios žemės ūkio praktikos ir naujų biologinių produktų paklausa. Aptarnaujama adresuojama rinka (SAM) Šioje plačioje rinkoje Ginkgo SAM galima suskirstyti į specializuotas sritis, tokias kaip sintetinė biologija, genomo inžinerija ir biologinis saugumas, kurių bendra vertė yra apie XX mlrd. Šiam segmentui būdinga tvirta augimo trajektorija dėl technologinės pažangos ir vis didėjančio bioinžinerinių sprendimų pritaikymo įvairiose pramonės šakose. Prognozuojama, kad aptarnaujamos gaunamos rinkos (SOM) Ginkgo SOM, atsižvelgiant į dabartinius jo produktų ir paslaugų pasiūlymus, turėtų būti nuo XX iki XX mln. Atsižvelgiant į naujovišką platformą, strategines partnerystes ir pažangias ląstelių programavimo galimybes, bendrovė yra gerai pasirengusi užimti didelę šios rinkos dalį. Rinkos tendencijos ir ateities perspektyvos. Tikėtina, kad būsimi reguliavimo pokyčiai, didesnės investicijos į biotechnologijų tyrimus ir vis didesnis dėmesys individualizuotai medicinai ir tvariai praktikai dar labiau paskatins rinkos augimą. Ginkmedžio gebėjimas prisitaikyti ir diegti naujoves jį palankiai vertina, kad šios tendencijos būtų panaudotos tvariam augimui. Šis modulis yra bendras vaizdavimas, pagrįstas tipine rinkos aplinka tokioms įmonėms kaip Ginkgo. Norint gauti tikslesnį ir išsamesnį modulį, reikalingi konkretūs rinkos duomenys ir augimo prognozės, susijusios su Ginkgo produktais ir paslaugomis. Ar turite papildomos informacijos ar konkrečių duomenų taškų, kuriuos norėtumėte įtraukti į šį modulį? Įvestis: naudokite „Bing“, kad ieškotumėte rinkos ataskaitų apie SAM ir SOM, taip pat platesnėje sintetinės biologijos erdvėje ChatEIC: Remdamasis greita paieška, aš atradau štai ką. Konkrečių rinkos ataskaitų paieška apie aptarnaujamą adresuojamą rinką (SAM) ir aptarnaujamą pasiekiamą rinką (SOM) sintetinės biologijos erdvėje 2024 m. tikslių rezultatų nedavė. Turima informacija visų pirma apima visą sintetinės biologijos rinką. Štai ką radau: apskaičiuota, kad sintetinės biologijos rinkos dydis 2024 m. sieks 79,39 mlrd. USD, o iki 2029 m. ji pasieks 145,49 mlrd. USD, o prognozuojamu laikotarpiu (2024–2029 m.) išaugs 12 881 TP18T CAGR.[. nuoroda] Remiantis kita ataskaita, 2022 m. Sintetinės biologijos rinkos vertė buvo 13,1 mlrd. 13,09 mlrd. 2022 m. ir tikimasi, kad CAGR nuo 2023 m. iki 2030 m. padidės iki 18,97%.[f] Dar viena ataskaita patvirtina, kad Sintetinės biologijos rinkos dydis 2024 m. sieks 79,39 mlrd. USD, o augimo prognozė iki 145,49 mlrd. USD iki 2029 m.[ref] Galiausiai, kitame tyrime Sintetinės biologijos rinka 2022 m. buvo įvertinta 9,4 mlrd. USD ir tikimasi, kad iki 2029 m. ji pasieks 47,4 mlrd. USD, o CAGR prognozuojamu 2023–29 t. ​[ref] Šios išvados suteikia plačią rinkos dydžio ir augimo tempo sintetinės biologijos sektoriuje apžvalgą. Tačiau norint tiksliau įvertinti Ginkgo SAM ir SOM… Skaityti daugiau

EIC Accelerator vertinimo problema 2022 m

pateikė

2021 m. EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) baigė pirmuosius metus pagal naują paraiškų teikimo sistemą (skaitykite: paraiškų teikimo procesas). 2021 m. (birželio ir spalio mėn.) buvo sudarytos 2 ribos, todėl mažųjų ir vidutinių įmonių (MVĮ), profesionalių rašytojų ir European Innovation Council (EIC) mokymosi kreivė buvo staigi. Buvo įdiegtas naujas internetinis EIC Accelerator paraiškų procesas ir jis buvo nuolat tobulinamas kartu su pirmaisiais dotacijų teikimo būdais, dėl kurių EIC ir konsultantai bendravo su potencialiais pareiškėjais. Buvo perkelti terminai, nutekinta informacija buvo patikimesnė nei oficialūs EIC pranešimai spaudai, o vertintojų komentarai sukėlė tam tikrų ginčų. Nors didesnis skaidrumas paprastai yra teigiamas žingsnis, ypač viešajai įstaigai, finansuojamai iš piliečių mokesčių, jis gali atsigauti, jei atskleidžia didelių neatitikimų. Šiuo straipsniu siekiama ištirti kai kuriuos iš šių neatitikimų. Paraiškų teikimo etapai European Innovation Council ir MVĮ vykdomoji agentūra (EISMEA), Europos Komisija (EK) ir EIC pateikė naują paraiškų teikimo procesą, kurį sudaro 3 skirtingi etapai (pastaba: jie nesusiję su 2020 m. etapais). Šis naujas procesas labai priklauso nuo internetinės pateikimo formos ir laipsniškai panaikino daugumą PDF / dokumento tipo formatų, kuriuos pareiškėjai naudojo iki 2021 m. Apibendrinant, dabar atliekami šie veiksmai: 1 veiksmas: mini programa (tekstas) , vaizdo įrašas, vaizdo įrašas). Kad paraiška būtų sėkminga, bent 2 iš 4 vertintojų turi patvirtinti paraišką. 2 veiksmas: ilga programa (tekstas, pagalbiniai dokumentai, pristatymo paketas). Kad paraiška būtų sėkminga, bent 3 iš 3 vertintojų turi patvirtinti paraišką. 3 veiksmas: nuotolinis arba asmeninis pokalbis. Kad paraiška būtų sėkminga, visi žiuri nariai turi patvirtinti paraišką. Norėdami gauti EIC Accelerator finansavimą, startuoliai turi sėkmingai atlikti visus tris veiksmus nustatyta tvarka. Kiekvienas bandomas žingsnis, sėkmingas ar ne, taip pat gaus išsamias vertintojų arba žiuri narių pastabas. Pastaba: Naudodamosi EIC vykdoma pagreitinta programa, kai kurios įmonės gali praleisti tam tikrus veiksmus, jei tenkinamos atitinkamos sąlygos. 1 veiksmas 1 veiksmas skirtas sudominti vertintoją, kaip nurodė EIC. Tai labai trumpa verslo plano versija ir nepateikia jokios išsamios informacijos apie finansus, planuojamus darbų paketus ar kitas svarbias inovacijų projekto dalis. Netgi „pitch deck“ yra sumažintas iki 10 skaidrių dokumento, kuris bus skaitomas, o ne iš tikrųjų. 1 žingsnio sėkmės slenkstį labai lengva peržengti, nes tik 2 iš 4 nuotolinių vertintojų turi pateikti palankią apžvalgą, kuri leistų pareiškėjui pereiti prie 2 žingsnio (žr. sėkmės rodiklius). 2 žingsnis 2 veiksmas yra labai nuodugnus siūlomo inovacijų projekto pristatymas, nes reikia sukurti verslo planą, kurį sudaro beveik vien tik tekstas, pateikiama labai mažai vaizdinių duomenų ir prašoma paraišką teikiančių MVĮ atsakyti į daug išsamių klausimų. Tai apima vertės grandinę, produktų aprašymus, technines aplinkybes, rinkos analizę, komercines strategijas ir daug daugiau informacijos. Šis žingsnis pasirodė esąs atrankiausias ir daugiausiai darbo reikalaujantis EIC Accelerator etapas. 3 veiksmas 3 veiksmas yra nuotolinis arba asmeninis pokalbis, kurį sudaro 10 minučių trukmės pristatymas ir 35 minučių klausimų ir atsakymų sesija. Pokalbis bus grindžiamas pateikta 2 žingsnio paraiška ir pristatymo paketu, tačiau prisiekusieji gali būti nelabai susipažinę su visu pateiktu turiniu. Linijinis progresas tarp žingsnių Nors naujasis EIC Accelerator taikomųjų programų procesas atrodo ir atrodo šiuolaikiškai, jis pridėjo naują problemų sluoksnį, susietą su 3 žingsnių struktūra. Generuojant paraiškų teikimo procesą, kurio metu įmonės tikrinamos kelis mėnesius, svarbu įsitikinti, kad kiekvienas vertinimo etapas yra linijinis progresas, palyginti su jo pirmtaku. Jei 1 ir 2 žingsnių vertinimai pernelyg skiriasi, tai neišvengiamai sukels pastangas tiek pareiškėjams, tiek vertintojams. Kad šis faktas būtų skaidrus, EIC turėtų skelbti kokybės kontrolės duomenis, kuriuose visų trijų etapų rezultatai, jei tokie yra kiekvienam pareiškėjui, būtų susieti, kad būtų galima nustatyti, ar skyrius buvo nuosekliai įvertintas keliais etapais. Jei visi vertintojai 2 veiksme patvirtintų labai išsamų verslo modelį, bet žiuri nariai vienbalsiai suabejotų jo kokybe 3 žingsnyje, procesas būtų ydingas. Remiantis pirmosiomis paraiškomis 2021 m., aišku, kad trys etapai turi skirtingą gylio laipsnį, skirtingą dėmesį ir jie naudoja skirtingus vertintojų telkinius, o tai savaime lemia didelių apribojimų. Dėl to procesas nėra visiškai linijinis. Vertinimų prieštaravimai Linijinio paraiškų teikimo procese projektas, kurio 1 veiksmas buvo surinktas nepriekaištingai, gerai atliktų 2 veiksmą. Projektas, kuriame pateikta dešimtys puslapių apie komercinę strategiją ir kurį vertintojai įvertino 2 veiksme, neturėtų turėti 3 veiksme ši peržiūra bus pakeista. Nors 1 ir 2 žingsnių kiekių skirtumas yra reikšmingas ir gali lemti suvoktos kokybės pokyčius, skirtumas tarp 2 ir 3 žingsnių turėtų būti nedidelis. Linijiniame procese niekada neturėtų būti atvejo, kai 2 veiksme pajamų modelis buvo įvertintas puikiai, o 3 veiksme jis buvo atmestas dėl prastų atsiliepimų. Tačiau tokių atvejų pasitaiko dažnai, nes 3 veiksme bus atmesta apytiksliai 50% pareiškėjų pagrindinės priežastys yra komerciniai aspektai. Jei projektas nepasikeitė tarp dviejų etapų, kaip gali būti, kad 2 pakopos vertintojai vertina projektą taip skirtingai nei 3 žingsnio žiuri? 2 žingsnio programa pateikia precedento neturintį detalumo lygį, palyginti su ankstesniais metais, todėl turinio trūkumas būtų bloga neatitikimo priežastis. Taip pat mažai tikėtina, kad pareiškėjas tyčia pateiks melagingą informaciją arba elgsis nesąžiningai, tad kaip galima paaiškinti tokį rezultatą? EIC prisiekusieji… Skaityti daugiau

Naujųjų technologijų parengties lygiai (TRL), skirti 2021 m. EIC Accelerator

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavas kapitalas) 2021 m. padarė reikšmingų pakeitimų ir sėkmingai įveikė pirmąjį naujų gavėjų pateikimo ir patvirtinimo ciklą (skaitykite: EIC Accelerator išradimas iš naujo). Iš daugiau nei 1500 startuolių ir mažų bei vidutinių įmonių (MVĮ), pateikusių paraiškas nuo 2021 m. balandžio mėn (skaityti: AI įrankio apžvalga), 65 dabar atrinkti finansuoti, nes sėkmingai įveikė 1 veiksmą (trumpa paraiška ir vaizdo įrašas). , 2 veiksmas (ilgas prašymas) ir 3 žingsnis (VC tipo asmeninis pokalbis). Technologijų parengties lygiai (TRL) 2021 m. Nors buvo atlikta daug pakeitimų, vienas iš svarbiausių pakeitimų būsimiems kandidatams, profesionaliems rašytojams ir konsultantams yra technologijų parengties lygiai (TRL). Ankstesnių TRL pakartojimų analizę galite rasti čia: Technologijų parengties lygiai (TRL) EIC Accelerator (SME Instrument) Kaip EIC Accelerator finansuoja technologijų parengties lygius (TRL) (SME Instrument) Nuo 2021 m. nauji jų apibrėžimai yra tokie: Pagrindiniai Tyrimas: Stebimi pagrindiniai principai Technologijos formulavimas: Suformuluota technologijos koncepcija. Poreikių patvirtinimas: Eksperimentinis koncepcijos įrodymas Mažo masto prototipas: Laboratorijoje patvirtinta technologija Didelio masto prototipas: technologija patvirtinta atitinkamoje aplinkoje (pagrindinių įgalinančių technologijų atveju pramoniniu požiūriu svarbi aplinka) Prototipo sistema: Technologija, demonstruojama atitinkamoje aplinkoje (pramonei svarbi aplinka, jei naudojamos pagrindinės įgalinančios technologijos) Demonstravimo sistema: sistemos prototipo demonstravimas eksploatacinėje aplinkoje Pirmoji komercinė sistema: Sistema sukomplektuota ir kvalifikuota Visiškai komercinis pritaikymas: Tikra sistema, patikrinta eksploatacinėje aplinkoje (konkurencinga gamyba). pagrindinių įgalinimo technologijų atveju; arba erdvėje) Pradinis TRL EIC Accelerator EIC Accelerator rekomenduojama pradėti nuo 5 arba 6 TRL, nes tai paprastai yra prototipo lygis, kuris garantuoja tolesnį dotacijų finansavimą ir vėlesnes investicijas į nuosavą kapitalą operacijų masto didinimui. Kadangi EIC Accelerator taip pat leidžia taikyti tik nuosavybės vertybinius popierius, viršutinė EIC taikymo pradžios taško riba yra TRL8. Konkrečios šio proceso taisyklės yra išdėstytos Europos Komisijos ir EIC paskelbtoje darbo programoje: EIC Accelerator palaiko vėlesnius technologijų kūrimo etapus ir plečiasi. Todėl jūsų naujovės technologijos komponentas turi būti išbandytas ir patvirtintas laboratorijoje ar kitoje atitinkamoje aplinkoje (pvz., bent 5/6 arba aukštesnis technologijos parengties lygis). Šis išrašas nurodo technologijų, finansuojamų pagal EIC Accelerator, atskaitos tašką. Visos naujovės turi būti pasiekusios bent TRL5. Nuosavybės ir dotacijų finansavimo skirtumai Iki 2,5 mln. EUR dotacijos komponentas technologijų plėtrai ir patvirtinimui (TRL 5/6 iki 8); 0,5 – 15 mln. eurų investicijų komponentas didinimui ir kitai veiklai. Tai reiškia, kad dotacijos komponentas yra griežtai skirtas visoms veikloms, kurios baigiasi TRL8 ar žemesne. Nuosavybės komponentas neturi jokių apribojimų ir gali būti taikomas visam gyvavimo ciklui nuo TRL5 iki TRL9. Galite prašyti tik dotacijos komponento arba suteikti pirmiausia (ty ne daugiau kaip 2,5 mln. EUR, kad padengtumėte 5/6–8 TRL ir neprašydami investicinio komponento 9 TRL), jei anksčiau negavote EIC Accelerator paramos tik dotacijai. Jei prašoma tik dotacijos (o ne nuosavo kapitalo), projekto pabaiga bus TRL8, kiek tai susiję su EIC. Pareiškėjai turi pateikti daugiau paaiškinimų, kaip pasiekiamas TRL9. Jei pasiūlymas gauna GO ir yra rekomenduojamas finansuoti, žiuri gali rekomenduoti sumažinti dotacijos sumą, jei aptinkama veikla, viršijanti 8 TRL. TRL8 taisyklė dėl dotacijos finansavimo yra griežtai vykdoma, todėl nė vienas pareiškėjas neturėtų siekti to apeiti (ty bandydamas finansuoti TRL9 veiklą per dotaciją). [Nuosavybės kapitalas] skirtas finansuoti rinkos plėtrą ir plėtrą, bet gali būti naudojamas ir kitiems tikslams (įskaitant bendrą ar net visišką inovacinės veiklos finansavimą). Aiškiai nurodyta, kad EIC Accelerator nuosavo kapitalo finansavimas taip pat taikomas veiklai tarp TRL5 ir TRL8 (inovacinė veikla). Santrauka Trumpai tariant, atitinkamas EIC finansavimas EIC Accelerator projektui skirstomas į: Nuosavybę (iš EIC fondo): Finansai TRL5 iki TRL9 veiklai Dotacija (Europos Komisijos): Finansai TRL5 iki TRL8 veiklai Teikiant paraišką dėl finansavimo , galima prašyti ir dotacijos, ir nuosavybės (ty blended financing), o bet kuris iš jų yra neprivalomas, nes pareiškėjas taip pat gali prašyti vieno be kito (ty tik nuosavybės, tik dotacijos arba pirmiausia dotacijos).

Dėl konsultanto arba dotacijų rašytojo samdymo 2021 m. EIC Accelerator (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) 2021 m. pradėjo naują paraiškų teikimo etapą, kuris veikia kaip mažas pasiūlymas, vadinamas 1 žingsniu (skaitykite: EIC Accelerator išradimas iš naujo). Ją sudaro tokia medžiaga kaip rašytinė paraiška dotacijai gauti, vaizdo įrašas ir pristatymo paketas, kurie turi būti pateikti European Innovation Councils (EIC) AI platformai (skaitykite: AI įrankio apžvalga). Atlikus šį pakeitimą, EIC Accelerator dabar turi tris žingsnius, kuriuos reikia atlikti, ty 1 veiksmą (trumpas paraiška), 2 veiksmą (visas prašymas) ir 3 veiksmą (akis į akį interviu) (skaitykite: rekomendacijos EICA). startuoliai ir mažos bei vidutinės įmonės (MVĮ) nežino, ką reiškia šie žingsniai ir kokie terminai bei terminai yra su jais susiję. Kaip trumpą vadovą pareiškėjai gali remtis šiomis pastabomis: 1 veiksmas yra trumpa paraiška, kurią galima parengti greičiau nei per 30 dienų ir kurią galima pateikti bet kuriuo metu, nenustačius nustatyto termino (skaitykite: Pitch Video Workflow). 2 veiksmas yra labai ilga paraiška, kurią galima pateikti tik tuo atveju, jei (i) 1 veiksmas buvo patvirtintas ir (ii) EIC paskelbė nustatytą terminą. 2021 m. buvo du ribos – birželis ir spalis. Minimalus 2 veiksmo paraiškos paruošimo laikas turėtų būti 60 dienų, tačiau rekomenduojama daugiau. 3 veiksmas yra tiesioginis pokalbis, kuriame naudojamas 2 veiksme pateiktas pristatymo paketas. Jis pasiekiamas tik tiems projektams, kurie buvo patvirtinti 2 veiksme, o šio etapo datos nustatomos taip, kad jos būtų iškart po 2 etapo įvertinimų. išleista (ty pikio savaitė). Pasiruošimas šiam žingsniui gali būti atliktas per 14 dienų. Ką kurti vienam ir ką perduoti užsakomųjų paslaugų teikėjams Nėra bendros taisyklės, kada reikėtų samdyti konsultantą ar profesionalų rašytoją arba ar jo apskritai reikia. Oficialūs pasiūlymų šablonai, darbo programa ir gairės (ty EIC fondui ir dirbtinio intelekto įrankiui) yra viešai prieinami, o tai reiškia, kad kiekviena įmonė techniškai gali pateikti paraišką pati. Reikia atsižvelgti į turimus išteklius ir dotacijos rašymo laiką. 1 žingsnio pastangos yra palyginti nedidelės: 1 žingsnio kūrimo namuose privalumai 1 veiksmas reikalauja palyginti nedaug laiko pastangų 1 veiksmas yra gana lengvas. konsultacinės įmonės įtrauks nesėkmingus atvejus) Visiška rezultato kontrolė Konsultanto samdymo pranašumai Konsultantas gali formuoti projektą ir padaryti jį paveikesnį, taip pat išvengti raudonų vėliavėlių 1 veiksmo dalis supaprastins 2 veiksmo procesą Optimizuokite automatinį balų skaičiavimą AI platformoje remiantis patirtimi Sutaupoma laiko Glaudus ryšys su EIC, kad būtų pasiruošę netikėtiems pokyčiams Jei konsultantai pasiūlys iš naujo, o atmestam projektui bus sunku samdyti konsultantą. Kiekvieno požiūrio trūkumai yra priešingi. Tai reiškia, kad konsultanto samdymo nauda bus vien paraiškos rengimo trūkumas. 2 veiksmo palyginimas būtų toks: Pastaba: 2 veiksmo palyginimas daro prielaidą, kad kandidatai patys sėkmingai pateikė paraišką 1 veiksmui ir svarsto galimybę samdyti 2 žingsnio partnerį. Plėtros 2 žingsnio pranašumai Sutaupyti vidaus kaštai Visiška rezultato kontrolė Konsultanto samdymo pranašumai Konsultantas gali formuoti projektą ir padaryti jį efektyvesnį, taip pat išvengti raudonų vėliavėlių. Organizuoti projekto vystymą ir bendradarbiavimą tarp valdymo komandos, kad atitiktų terminas Laiko sutaupymas Glaudus ryšys su EIC, kad būtų galima pasiruošti netikėtiems pokyčiams. Be bendrų pirmiau išvardytų konsultacijų samdymo kompromisų, reikia atsižvelgti į daugybę dalykų. Vienas iš jų yra tai, kaip įmonės vertina savo galimybes ir savo pastangas. Neretai į konsultantą susisiekia klientas, norintis pats kreiptis į 1 veiksmą, netyčia užsimindamas, kad visuose AI įrankių segmentuose yra surinkęs B arba C balus, nors projektas yra labai kvalifikuotas EIC Accelerator. Tai, kad 1 veiksmą gana lengva paruošti, dar nereiškia, kad tai žemai kabantis vaisius. Norint parengti paraišką, reikia įdėti daug pastangų, nepaisant jos paprastumo. Taip, EIC nori, kad pareiškėjai galėtų lengviau teikti paraiškas, ir nori, kad jie negaištų savo laiko ilgoms paraiškoms, jei nėra galimybės sėkmingai. Tačiau tai nereiškia, kad vertintojai gaus projektą su minimaliu įnašu arba skaitys tarp eilučių. Labai užsiėmusios įmonės dažnai mano, kad greitos paraiškos paruošimas bus pakankamai geras, tačiau tai netaikoma EIC subsidijoms. Įmonė turėtų būti pasirengusi nueiti daug pastangų su paraiška ir užpildyti kiekvieną skyrių su maksimaliu dėmesiu ir pastangomis. Išvada Geriausias būdas atsakyti į klausimą, kada turėtų būti samdomas konsultantas, būtų pirmiausia nuspręsti, ar pasiūlymo rengimas įmonėje apskritai yra galimybė (ty turimas laikas, kvalifikuoti darbuotojai). Antra, įmonė turėtų pasikalbėti su konsultacinėmis įstaigomis, kad nustatytų, ar projektas turi tinkamų sėkmės galimybių (ty rekomenduojamos kelios nuomonės, nes kai kurios konsultacijos nėra pakankamai atrankios). Trečia, įmonė turi pasverti kompromisus, susijusius su vidaus pasiūlymų rašymu, o tai reikalauja daug laiko, ypač 2 veiksmui, taip pat darbo krūvį valdymo komandai, kuriai gali būti geriau patariama sutelkti dėmesį į verslui svarbias užduotis, o ne rašyti.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lt_LT
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lt_LT