Stephanas Segleris, mokslų daktaras

Rekomendacijos dėl pasirinktų pakeitimų EIC Accelerator platformoje (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) 2021 m. labai pasikeitė, o jo naują AI įrankį per kelias savaites naudojo tūkstančiai pareiškėjų. Nors ankstesniame straipsnyje buvo nurodyti kai kurie jos trūkumai ir bendra patirtis, kitame straipsnyje siekiama pateikti pasiūlymus, kaip ją tobulinti (skaitykite: EIC platformos peržiūra). Žvelgiant iš verslo perspektyvos, pradedančios įmonės ir mažos bei vidutinės įmonės (MVĮ) būtinai turi laikytis tikroviško ir į verslą orientuoto požiūrio, kad pavyktų įgyvendinti savo verslą, tačiau jei paraiška dotacijai verčia juos sukurti projekto analizę. kuris nėra svarbus nei jų verslui, nei investuotojams ar klientams, tai apskritai negali būti naudingas metodas. Žvelgiant iš viešųjų finansavimo agentūrų perspektyvos, didžiausias iššūkis kuriant dotacijų paraiškų sistemą yra skatinti tinkamas įmones teikti paraiškas, bet taip pat turėti pakankamai aukštas kliūtis, kurios galėtų būti atrenkamos remiantis kitais veiksniais, o ne vien tik biudžetu (ty mes to nedarome). norime jus finansuoti, o mes neturime jums pakankamai pinigų). Daugelis kompanijų žiūri į EIC Accelerator ir iš karto atmeta, nes tai užima daug laiko, o sėkmės tikimybė yra per maža dabartiniam jų verslo etapui. Jie turi saugoti savo laiką ir išteklius, nes tai, ką jie dirba, yra pažangiausi ir turi didelę nesėkmės riziką. Kyla rizika, kad konkurentai žengs į priekį, ir įmonei dažnai gali būti naudingiau įtikinti rizikos vengiančius investuotojus ar klientus, o ne praleisti daug mėnesių pildant EIC formos laukus, kad nepavyktų, nes generalinis direktorius yra netinkamos lyties. , vertintojas nesupranta 1000 simbolių apie kliento skausmą arba technologijų pritaikymo gyvavimo ciklą (TALC) tiesiog neturi prasmės konkrečiam jų komerciniam modeliui. Nors SME Instrument ir EIC Accelerator finansavo daug puikių įmonių, akivaizdu, kad European Innovation Council (EIC) ir European Innovation Council bei MVĮ vykdomoji agentūra (EISMEA) yra kur tobulėti. Štai keletas pasiūlymų, kas galėtų palengvinti pareiškėjų ir vertintojų procesą: Gairės ir šablonai Nors darbas su oficialiu EIC Accelerator pasiūlymo šablonu dabar yra nereikalingas, nes EIC platforma veikia kaip gairės skrydžio metu, vis dar yra reikia daugiau paaiškinimų, ko reikia kiekviename skyriuje. Kokia yra tinkama lyčių lygybės strategija EIC akimis? Kadangi to nemoko MBA ir praktiškai joks VC niekada neužduotų šio klausimo – ką turi parodyti pažangiausias DeepTech verslas, kuriamas ardančias naujoves, kad patenkintų ES? Kaip EIC nori, kad pareiškėjai kiekybiškai įvertintų savo pinigų srautų prognozes, susijusias su Praraja arba atotrūkiu tarp ankstyvųjų įvaikintojų ir ankstyvosios daugumos? Kaip EIC nuomone, kiekybiškai įvertinama erdvė tarp dviejų rinkos pritaikymo segmentų? Kokios rinkos veiklos reikia prieš TRL8, palyginti su rinkos veikla TRL9, nes jos yra privalomos? Kuo privalomas projektų valdymas turėtų skirtis tarp TRL5-8 ir TRL8-9? Tai yra klausimų, į kuriuos galima atsakyti paraiškos dėl dotacijos šablone arba gairėse, pavyzdžiai, kurie padeda pareiškėjams atsakyti į klausimus, į kuriuos jiems, atvirai kalbant, niekada nereikės atsakyti ne Europos Komisijos (EK) finansavimo padaliniuose. Būti palankesniam skaitytojui ir rašytojui Kai EIC paskelbė, kad sukurs dirbtinio intelekto įrankį ir interaktyvią taikomųjų programų platformą, kurios tikslas – palengvinti viską, atrodė puiki idėja. Verslo plano rašymas buvo varginantis ir užtruko daug laiko, o tai reiškė, kad pareiškėjai rašydami turėjo išleisti vertingų išteklių, kuriuos būtų galima panaudoti plėtojant verslą ar technologijas. Vaizdo įrašų pristatymų pridėjimas, trumpa programa kaip anonsas ir automatinio AI įvertinimo, kuris tikrina patentų ir mokslinių duomenų bazes, integravimas pareiškėjams atrodė puiki žinia. Trumpą akimirką atrodė, kad daugelis kandidatų pagaliau gali patys parengti puikias paraiškas, nepasitikėdami profesionaliais rašytojais ar konsultantais. Tačiau tai pasirodė labai trumpalaikis scenarijus. Priešingai, kad programos būtų patogesnės rašytojams ir skaitytojams, skaityti ir rašyti tapo dar sunkiau. Užuot pridėjęs daugiau garso ir vaizdo turinio prie programų, labai pasikliaudamas grafika ir palengvindamas supratimą, EIC pašalino visus vaizdus, formatavimą, hipersaitus ir antraštes, kad gautų programą, kuri yra 99% paprastas tekstas. Jokio formatavimo. Nėra spalvos. Jokios grafikos. Jokių hipersaitų. Jokių nuorodų. Tiesiog paprastas tekstas. Daugiau vaizdų Sprendimas paprastas: leiskite įkelti grafiką ir iliustracijas į pagrindinius skyrius. Ar turite programinę įrangą su vartotojo sąsaja? Įkelkite iki 5 ekrano kopijų. Ar turite reaktorių? Pateikite prototipo nuotraukas. Ar turite dirbtinio intelekto pagrįstą infrastruktūros naujovę? Įkelkite scheminį vaizdą, kuriame pateikiama jūsų produkto koncepcija. Ar turite konkurentų? Įkelkite palyginimo lentelę. Pastaba: 2 žingsnio platformoje yra automatiškai sugeneruota konkurentų lentelė, tačiau joje rodomos tik varnelės arba kryželiai – jokių niuansų. Daugelį stebina tai, kad vaizdų įkėlimas nebuvo įtrauktas į 5 geriausių funkcijų, kurias reikia įtraukti į EIC Accelerator platformą, kai tik ji buvo paleista. Taip, yra pristatymo rinkinys ir taip, yra 10 puslapių 2 žingsnio priedas, tačiau nėra garantijos, kad vertintojai perskaitys tekstą ir ieškos atitinkamos grafikos kituose dokumentuose. Tiesą sakant, grafika turėtų papildyti tekstą, kai jis skaitomas. Jie neturėtų būti pasekmi. Sunku patikėti, kad EIC kaip nors konsultavosi su savo vertintojais dėl AI platformos. Nė vienas vertintojas nebūtų palaikęs visos vaizdinės pagalbinės medžiagos pašalinimo, kad gautų paprastą 99% teksto bloką. Sumažinti tekstą Skubiai reikia pašalinti teksto segmentus, kuriuose yra… Skaityti daugiau

Įmonės, kuri neturėtų kreiptis dėl EIC Accelerator (SME Instrument) profilis

pateikė

EIC Accelerator blended financing (anksčiau SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavas kapitalas) yra labai konkurencinga, bet taip pat labai populiari dotacijų ir nuosavybės finansavimo schema, kurią teikia European Innovation Council (EIC). Daugelis naujų įmonių ir mažų bei vidutinių įmonių (MVĮ) ES, taip pat asocijuotose šalyse, pvz., Izraelyje ar Norvegijoje, yra suinteresuotos teikti paraiškas fondams, tačiau daugeliui būtų geriau ieškoti kitų galimybių. Nors dotacijų konsultantai ir profesionalūs rašytojai turi skirtingą požiūrį į tinkamų EIC Accelerator pareiškėjų atranką, yra keletas bendrų temų, kuriomis dalijasi į sėkmę orientuoti dotacijų konsultantai. Kadangi oficialus EIC Accelerator dotacijos pasiūlymo šablonas išsamiai nepaaiškina tokių niuansuotų punktų, tolesniame straipsnyje siekiama apžvelgti įmonių tipus, kurie neturėtų būti taikomi. Bet kuriam startuoliui ar plečiamam, kuris atpažįsta save pagal bet kurį iš toliau išvardytų punktų, patartina nesisamdyti rašytojo ar konsultanto, nes laiką ir išteklius galima geriau išleisti kitur. Pastaba: EIC pirmiausia atrenka ne puikias įmones, o pirmiausia įmones, kurios atitinka tam tikrą formą. Mažos sėkmės EIC galimybės nereiškia, kad įmonė ar projektas yra blogi. EIC niekada nebūtų finansavęs socialinių tinklų, tokių kaip „Facebook“ ar „Twitter“, ir net konkrečios pramonės šakos vienaragių įmonių, tokių kaip „Epic Games“ ar „Instacart“. Tačiau visa tai yra sėkmės atvejai, apie kuriuos svajoja EIC. Toliau pateiktas sąrašas skirtas pabrėžti pirmąjį įspūdį, su kuriuo dažnai susiduria konsultantai ir dotacijų autoriai, kai klientas pirmą kartą susisiekia. Kadangi dotacijų autorių paklausa paprastai yra labai didelė, šis pirmasis įspūdis greičiausiai nulems, kiek konsultacijos suinteresuotos konkrečiu projektu. Kaip jie pristato savo įmonę ar technologijas? Kodėl jiems reikia EIC Accelerator palaikymo? Ką reikia finansuoti? 1. Užklausoje naudojamas Gmail ar panašaus domeno adresas Nors tai nėra ryški raudona vėliavėlė, tai rodo, kad įmonė ar projektas dar nėra visiškai suformuotas. Domeno įsigijimas ir privačios el. pašto paskyros sukūrimas paprastai vyksta net prieš įmonės registraciją, nes tai taip paprasta (ir pigu). Jei užklausai trūksta privataus domeno, tai paprastai yra ženklas, kad projektas yra idėjos stadijoje. Labai mažai steigėjų susisiektų su investuotojais ar klientais naudodami „Gmail“ adresą, o tai reiškia, kad bet kokia užklausa tokiu adresu yra netinkamo projekto nurodymas. Nuo 2021 m. EIC Accelerator finansuoja ir juridinio asmens statusą neturinčius fizinius asmenis, tačiau dėl dotacijos konkurencingumo tai nereiškia, kad vienas asmuo be paramos, traukos ar paramos tinklų galės būti sėkmingas. Į kiekvieną užklausą, gautą iš domeno, kuris nėra privatus ir neprisegtas prie įmonės tapatybės (CI), atrankinės konsultacinės įmonės greičiausiai nepaisys. 2. „Prospect EIC Accelerator“ pareiškėjas yra idėjos stadijoje. Naujosios EIC AI platformos tikslas – parodyti kelionę nuo idėjos kūrimo link „Eiti į rinką“, tačiau tai nereiškia, kad fizinis asmuo gali būti sėkmingas turėdamas gryną idėją. Technologijų parengties lygiai (TRL) aiškiai nusako, kokioje stadijoje turi būti technologija, kai TRL5 yra minimumas EIC Accelerator, o žemesni TRL galimi tik EIC Pathfinder ir EIC Transition programose. Dabartinės EIC Accelerator taikomosios programos diagnostikos ir idėjų dalys yra klaidinančios, nes gali susidaryti įspūdis, kad projektai vis dar gali būti idėjos stadijoje ir paverčiami komerciniu produktu, kai pasiekiamas 3 veiksmas, tačiau taip nėra. Pareiškėjo projektas iš 1 žingsnio į 3 esminių pakeitimų nepadarys – keisis tik duomenų, kurie EIC vertinimo tikslais pateikiami, kiekis ir gylis. EIC Accelerator, taip pat klaidinantis pavadinimas, nėra tradicinis greitintuvas, kuriuo siekiama padėti startuoliams sėkmingai vystytis, padedant plėtoti produktus, palaikyti ryšius su investuotojais ar susisiekti su klientais. Pagrindinis išteklius, išskyrus ribotą instruktavimą, bus finansinis, o tai reiškia, kad pareiškėjams reikia verslo plano, tinkamos komercinės strategijos ir turi turėti viską, ko reikia projektui įgyvendinti. EIC nelaikys paramos gavėjų už rankų, nors sieks sukurti tinklų kūrimo galimybių, jei tai atitiks dabartines politines darbotvarkes, tokias kaip žaliasis susitarimas, COVID-19 pagalba ar panašios tendencijos. Turėti idėją ir susisiekti su konsultantu su pusiau suformuotu verslo planu greičiausiai nepakaks ir dauguma atrankių rašytojų į tai nepaisys. 3. Bendrovė neturi interneto svetainės ar socialinio dalyvavimo Suprantama, kad daugelis kompanijų veikia slaptu režimu, ypač kai kalbama apie DeepTech produktus biotechnologijų ar farmacijos srityje, kur dideli konkurentai išleidžia milijardus MTTP ir galėtų greitai nukopijuoti technologiją – patentuotą arba ne. Vis dėlto, net jei įmonė nėra suinteresuota pačios rinkodaros ar savo technologijų viešinimu, kiekviena įmonė, turinti pakankamą pradinį finansavimą ir traukos laipsnį, reikalingą sėkmingai įgyvendinti EIC Accelerator, turėtų turėti bent svetainę ir LinkedIn puslapį. Gali būti išimčių, tačiau jo nebuvimas dažnai reiškia, kad steigėjai šį projektą vertina kaip šalutinį verslą arba nėra investuojami į jo sėkmę. Viena papildoma išimtis yra naujai įsteigta įmonė, kuri yra Universiteto padalinys arba kitos įmonės dukterinė įmonė. Pastaruoju atveju potencialus pareiškėjas paprastai gali pateikti patronuojančios įmonės svetainės nuorodą, o pirmuoju atveju jis gali būti per ankstyvas EIC Accelerator, tačiau gali būti tinkamas EIC Pathfinder. 4. Remiantis tyrimais, kurie nėra jų (universitetas, kuris nėra atjungtas) Dažnai galima susidurti su įmone, kuri savo technologijas grindžia ne jų, bet dar ne rinkoje esančiais universiteto tyrimais. Tai savaime nereiškia, kad jis netinkamas naudoti EIC Accelerator, bet… Skaityti daugiau

EIC Accelerator naujojoje AI platformoje – klaidos ir apžvalga (SME Instrument)

pateikė

2021 m. EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) pristatė naują AI įrankį, kuris yra internetinė pasiūlymų pateikimo platforma. Dėl atidėto paleidimo ir interaktyvaus įrankio pobūdžio potencialūs pareiškėjai susidūrė su daugybe klaidų ir klaidų. Nors akivaizdu, kad tiek European Innovation Council (EIC), tiek inovacijų ciklas įdėjo daug darbo įgyvendinant šį sudėtingą projektą, tačiau daugelis pareiškėjų vis tiek buvo sumišę ir nusivylę. Platformos peržiūra Jei EIC tikslas buvo sumažinti pradedančiųjų įmonių ir mažųjų bei vidutinių įmonių (MVĮ) priklausomybę nuo trečiųjų šalių, tokių kaip profesionalūs rašytojai ar konsultantai, tai galėjo atsigauti. Nors kiekvienas generalinis direktorius supranta, kad reikia sukurti verslo planą ir įkelti dokumentą, tik nedaugelis turi laiko ar kantrybės užpildyti iš pažiūros nesibaigiančias formas, kurios gerokai pranoksta rašant dotacijos pasiūlymą. Tiesą sakant, generalinių direktorių atsiliepimai buvo tokie, kad privalomi etapai, 12 iš anksto nustatytų naujovių žingsnių ir ypač technologijų pritaikymo gyvavimo ciklo (TALC) naudojimas siekiant apibrėžti patekimą į rinką ir finansinės prognozės nebuvo taikomi jų verslui. Bendra platformos struktūra, ypač visapusiškai taikant 2 žingsnyje, sukuria įspūdį, kad MBA studentas buvo paskirtas pabandyti, kad visos inovacijų įmonės tilptų į vieną formą. Šis visiems tinkantis požiūris paskatino naujovių objektyvizavimą, kuris pagal apibrėžimą pažeidžia tikslą pirmiausia ieškoti novatorių. Daroma prielaida, kad kiekviena įmonė neišvengiamai susidurs su klientų segmentais, kurie apibūdinami kaip novatoriai, ankstyvieji taikytojai, bedugnė, ankstyvoji dauguma, vėlyvoji dauguma ir atsilikėliai, o tai nėra svarbus daugelio įmonių komercinės strategijos skirtumas. Šiuo konkrečiu klausimu ne tik turi būti planuojamos rinkos ir finansinės prognozės, pvz., pajamos ir pinigų srautai kiekvienam išvardytam žingsniui, bet ir privaloma atsižvelgti į kiekvieną iš šių segmentų be išimties. Dažnai skundai dėl šios pusės buvo tokie: ką daryti, jei įmonė nėra suinteresuota išleisti didelių rinkodaros ir pardavimo išlaidų, kad pasiektų sunkiai įtikinamus atsilikusius? Ką daryti, jei praraja nėra svarbi konkrečiai komercinei strategijai, kuri turi didelių platintojų ir mažmenininkų, todėl leidžia vertikaliai keisti mastelį? Kaip atrodo prarajos pinigų srautas, jei manoma, kad tai yra tarpas tarp dviejų segmentų, o ne atskiras segmentas? Panašu, kad TALC yra analizės įrankis, kuris įprastai naudojamas pažvelgti į naujovę atgal, o ne įrankis, kuris yra integruotas į ankstyvos stadijos verslo planą, siekiant įvertinti naujovę ir jos įsisavinimą rinkoje. Nustatyti, kokia gali būti kliūtis ar rizika ateityje, yra svarbu, tačiau pagal 1991 m. išleistą knygą („Crossing the Chasm“, autorius Geoffrey A. Moore) įtraukti atotrūkį tarp ankstyvųjų vartotojų ir ankstyvosios daugumos atrodo nereikalinga. Pinigų srauto ir pajamų įvertinimas dėl galimo atotrūkio geriausiu atveju atrodo nereikalingas. Šablonas ir turinys Nors oficialus pasiūlymo šablonas ir vadovas pareiškėjams atspindi turinį, kurio reikia visai paraiškai, platforma reikalauja didelio turinio kiekio, o skyriai labai sutampa. Nors buvo aišku, kad 2020 m. EIC Accelerator programose jau buvo labai daug teksto, atrodo, kad EIC paklausė savęs: kaip pašalintume visus vaizdus, formatavimą ir nuorodas iš programos ir turėtume dar daugiau teksto? Savaime suprantama, akivaizdu, kad priimant šį sprendimą nebuvo konsultuojamasi su vertintojais. EIC turėtų savo pareiškėjų ir vertintojų labui atnaujinti platformą ir leisti pareiškėjams pridėti vaizdų ir grafikos į pagrindines paraiškos dalis. Daugelis skirsnių taip pat turėtų būti pašalintos, nes jie tikriausiai labiau nuliūdins vertintojus nei pareiškėjus, tačiau būsimame straipsnyje bus pateiktos konkrečios rekomendacijos. Klaidos ir klaidos Toliau pateiktas klaidų ir klaidų sąrašas jokiu būdu nėra išsamus, bet atspindi nedaugelio iki šiol platforma naudojusių pareiškėjų patirtį. European Innovation Council ir MVĮ vykdomoji agentūra (EISMEA) jau buvo pranešta apie šias klaidas, o kai kurios klaidos jau buvo ištaisytos per pastarąsias savaites. Pastaba: nesunku nurodyti 1% klaidų, jei 99% buvo atliktas labai gerai. EIC platforma atrodo labai gerai suprojektuota, yra įmantri ir pateikia gerai suplanuotą naujovės vaizdą. Vis dėlto dar reikia išsiaiškinti, ar tai teisingas kelias EIC judėti į priekį. 1. Ištrintas tekstas Pateikiant vieną pareiškėją buvo pašalinta visa rizika, susijusi su 1 veiksmu. Tai buvo akivaizdu palyginus pateikimo lango ekrano kopijas su gautu pasiūlymu, kuris rodomas po pateikimo. Rizikos analizė yra labai svarbi EIC Accelerator problema, dėl kurios toks gedimas yra ypač žalingas, tačiau, laimei, pareiškėjas pateikė rimtą argumentą kitose dalyse ir nepaisant to, jis buvo išlaikytas. 2. Automatinis išsaugojimas Dažnai 1 ir 2 žingsnių platforma netinkamai automatiškai išsaugojo, todėl naršyklės langas slinko atgal į viršų ir rodomas bendras klaidos pranešimas. To priežastys buvo visiškai susijusios su klaida, nes bandymai ir klaidos parodė, kad labai dažnai, kai 1000/1000 simbolių buvo užblokuotas automatinis išsaugojimas, o 999/1000 sėkmingai praeina. Be to, kai kuriais atvejais pasiteisino visų eilučių lūžių pašalinimas iš pastraipos, jei langas nebuvo tinkamai įrašytas automatiškai. Žinoma, dėl to vertintojui tekstas buvo sunkiai įskaitomas, tačiau pareiškėjai neturėjo kitos išeities. 3. Klaidų pranešimai Vertės grandinėje pagrindinė suinteresuotoji šalis gali būti deklaruojama kaip „problemos dalis“ (pagrindinei suinteresuotajai šaliai privaloma) ir kaip „sprendimo paveikta“ (neprivaloma). Jei buvo pasirinktos abi parinktys, prekė gavo klaidos pranešimą, neatsižvelgiant į tai, kurioje vertės grandinės vietoje jis buvo – prieš ar po sprendimo. 4. Komandos paskirstymas 2 veiksme komanda neišsaugojo savo duomenų, kai reikėjo paskirstyti darbo paketą (ty pasirinkdama konkrečius darbo paketus kiekvienam… Skaityti daugiau

Kodėl EIC Accelerator vaizdo įrašų rengyklė turėtų būti pasiūlymų rašytojas arba pasakotojas (SME Instrument)

pateikė

EIC Accelerator blended financing (buvęs SME Instrument 2 etapas, dotacija ir nuosavybė) neseniai pristatė vaizdo įrašą, skirtą 1 vertinimo proceso žingsniui. Tai suteikė papildomą pasakojimo lygį rašytinės paraiškos ir pristatymo aikštelės viršuje. Kadangi nėra naudingų vaizdo įrašo pristatymo gairių ar pasiūlymo šablono, šio straipsnio tikslas – pasidalyti mintimis apie naujoms įmonėms ir mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ) skirto pristatymo vaizdo įrašo pasakojimą ir bendrą vaizdo įrašo redagavimo procesą. Montavimas yra nepaprastai svarbi vaizdo įrašo kūrimo proceso dalis, nes jis gali visiškai pakeisti visą pasakojimą, pakeisti istoriją arba padaryti viską, kas atrodo mažiau ar labiau tikėtina. Daugelis žinomų rašytojų ir prodiuserių jau seniai pripažino redagavimo proceso svarbą ir kruopščiai atlieka arba administruoja procesą. Montavimas ir rašymas Ryšys tarp filmavimo ir montažo yra tarp neapdoroto pasiūlymo kontūro sukūrimo ir tikrosios programos parašymo. Reikia atsižvelgti į tai, kad redaktorius turi turėti tokius pačius įgūdžius kaip ir scenarijaus autorius, kad būtų užtikrinta, jog galutinis pasakojimas atitiktų pradinį ketinimą. Taip, galima prašyti pakeitimų, tačiau sprendimas, kuris žodis bus išbrauktas dėl laiko trūkumo arba kuris sakinys svarbesnis, teks redaktoriui. Tai reiškia, kad redaktorius turėtų būti susipažinęs ne tik su bendru istorijų pasakojimu, bet ir su EIC Accelerator taikymo procesu bei jo konkrečiu dėmesiu trikdymui, naujovėms, rizikai ir nebankiškumui. Profesionalūs rašytojai ir konsultantai jau yra gerai susipažinę su šiuo procesu, tačiau daugelis trečiųjų šalių filmų kūrėjų ar redaktorių, kurie bus pasamdyti 2021 m. dėl staigaus vaizdo įrašų pristatymo poreikio, gali to nebūti. Redaktorių užduotys Pagrindinė redaktoriaus užduotis yra paimti neapdorotą filmuotą medžiagą ir paversti ją reikiamu 3 minučių vaizdo įrašu, kaip apibrėžta European Innovation Council (EIC) rekomendacijoje. Bendra darbo eiga ir segmentavimas šiam tikslui yra: Vaizdo įrašo pasirinkimas ir, jei reikia, išorinio garso sinchronizavimas su vaizdo įrašu Vaizdo įrašo sumažinimas iki reikiamų segmentų ir ilgio Garso patobulinimas Vaizdo įrašo patobulinimas (spalvų įvertinimas) efektų (pavadinimų, perėjimų, perdangų) pridėjimas. logotipų ir kt.) Filmuotos medžiagos eksportavimas Atsiliepimai ir taisymai yra gana paprasti, tačiau ankstyvas filmuotos medžiagos parinkimo ir iškirpimo iki atitinkamo laiko užduotis yra labai sunku suvaldyti, jei rašytojas nesupranta redagavimo, o redaktorius nesupranta rašymo. Įprasta, kad leidimai pateikiami tokia forma: Ar galite čia pridėti logotipą? Ar galime gauti šią dalį pirmiausia? Ar galite naudoti kitokį fotoaparato kampą? (jei buvo įrašyti keli) Ar galime pakeisti pavadinimą? Tačiau tai, ko beveik neįmanoma redaguoti neredaktoriui: ar galite vėl pridėti ištrintą sakinį ir pašalinti tą, kurį palikote? Ar galite pašalinti šias 10 pauzių visame vaizdo įraše ir pridėti šį sakinį pabaigoje? Ar galite pakeisti šių dalių tvarką? Sunku nustatyti, kas veiks geriausiai, jei neturite visos žaliavos apžvalgos ir žinių apie tai, kas gali veikti vaizdo įrašų aplinkoje. Scenarijaus autorius pateikia istorijos metmenis, tačiau redaktorius sukuria istoriją, kuri skiriasi nuo originalaus scenarijaus dėl laiko apribojimų, medžiagos kokybės ir papildomos medžiagos, pvz., logotipų, filmuotos medžiagos ar animacijos. Kaip patobulinti redagavimą Pagrindinis veiksnys ruošiant gerai suredaguotą vaizdo įrašą yra jau atsiskaityti už redagavimą scenarijuje, o ne tik paruošti scenarijų ir tikėtis, kad jis veiks per 3 minutes. Pagrindiniai veiksniai, kuriuos reikia planuoti rengiant scenarijų, yra šie: sakiniai, kuriuos prireikus galima apkarpyti arba pašalinti nepažeidžiant pasakojimo. Segmentai, kuriuos naudojant galima pridėti atitinkamų logotipų, animacijų ar pavadinimų, nepersidengiant su nesusijusiomis skiltimis. Praleidžiami pereinamieji sakiniai, kurie verčia redaktorių laikyti juos iš eilės, o ne turėti laisvę keisti jų tvarką. Trumpi sakiniai, o ne ilgi ir sudėtingi. Galvojimas apie vizualinį tam tikrų aspektų palaikymą (ty jau ruošiamas medžiaga ar vidinė filmuota medžiaga, kuri bus naudojama iš anksto).

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lt_LT
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO lt_LT