Hugbúnaðarskjalasafn - Síða 2 af 3 - Rasph

Afgerandi hlutverk augliti til auglitis viðtala við styrkveitingar

10. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Á hinu flókna og samkeppnishæfa sviði að tryggja styrki, sérstaklega í virtum áætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er mikilvægi viðtala augliti til auglitis í auknum mæli viðurkennt. Þar sem sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) keppa um verulega fjármögnun, þar á meðal heildarfjármögnun EIC Accelerator upp á 17,5 milljónir evra, er persónuleg snerting og dýpt sem persónuleg viðtöl veita ómetanleg. Þessi grein fjallar um lykilhlutverkið sem augliti til auglitis viðtöl gegna í samþykkisferlinu. Kraftur persónulegra samskipta Þó að skriflegar tillögur skipta sköpum til að útskýra tæknileg atriði og möguleika verkefnis, bjóða augliti til auglitis viðtöl kraftmikinn vettvang fyrir umsækjendur til að sýna ástríðu sína, framtíðarsýn og hið raunverulega fólk á bak við nýsköpunina. Þessi viðtöl gera úttektaraðilum kleift að meta skuldbindingu, skilning og vilja teymis til að koma verkefni sínu í framkvæmd. Í stillingum eins og viðtalsstigi EIC Accelerator er það oft persónuleg sannfæring og fagleg framsetning hugmynda sem getur ráðið ákvörðunum, sem gerir þessi samskipti mikilvægan þátt í fjármögnunarferðinni. Afhjúpun liðsins á bak við nýsköpunina Augliti til auglitis viðtöl gefa úttektaraðilum einstakt tækifæri til að hitta hugann á bak við nýjungarnar. Þessi samskipti ganga lengra en skrifaðan texta, sem gerir teyminu kleift að sýna fram á sérfræðiþekkingu sína, eldmóð og samheldni sem knýr verkefnið áfram. Hæfnin til að spyrja ígrundaðra spurninga og fá tafarlaus, ígrunduð svör bætir ómetanlegu lag af dýpt við matsferlið og tryggir að fjármögnun snúist ekki bara um hugmyndina heldur líka um fólkið sem er tilbúið til að koma henni í framkvæmd. Hlutverk undirbúnings sérfræðinga Í ljósi þess hve mikil áhersla er lögð á þessi viðtöl, sérstaklega þegar umtalsverð fjármögnun eins og EIC-styrkurinn eða eigið fé er á döfinni, er ekki hægt að vanmeta undirbúninginn sem sprotafyrirtæki hafa tekið að sér. Faglegir rithöfundar, ráðgjafar og sjálfstæðismenn gegna oft mikilvægu hlutverki við að þjálfa teymi, betrumbæta svið þeirra og skipuleggja svör við hugsanlegum spurningum. Sérþekking þeirra getur verulega aukið gæði samskipta meðan á viðtalinu stendur og tryggt að teymið setji fram sannfærandi og samheldna frásögn. Brúa eyður í samskiptum Augliti til auglitis viðtöl gera kleift að útskýra og útfæra í rauntíma, brúa eyður sem gætu verið í skriflegu tillögunni. Þau bjóða upp á kraftmikið rými til að taka beint á áhyggjum matsmanna, veita aukið samhengi og draga fram þætti verkefnisins sem gætu ekki hafa verið teknir að fullu á pappír. Þessi gagnvirka samræða getur oft verið lykilatriði í því að sannfæra úttektaraðila um styrkleika verkefnisins. Niðurstaða Í leit að styrkjum og fjármögnun er ekki hægt að ofmeta mikilvægi augliti til auglitis viðtala. Þau bjóða upp á mikilvægan vettvang fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki til að koma skriflegum tillögum sínum til skila og sýna raunverulegt fólk, ástríðu og fagmennsku á bak við hvert verkefni. Þar sem áætlanir eins og EIC Accelerator halda áfram að móta framtíð nýsköpunarfjármögnunar er gildi persónulegra samskipta í matsferlinu áfram í fyrirrúmi. Með réttum undirbúningi og framsetningu geta augliti til auglitis viðtöl breytt vongóðum umsóknum í árangursríkar fjármögnunarsögur, knúið fram nýsköpun og framfarir þvert á atvinnugreinar.

AI og Grant Writing: Revolution the Landscape of Startup Funding

10. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Tilkoma gervigreindar (AI) hefur snert og umbreytt ýmsum geirum, þar með talið nákvæmt og stefnumótandi svið styrkjaskrifa. Þessi grein kannar vaxandi hlutverk gervigreindar á sviði styrkjaskrifa, sérstaklega til að tryggja fjármögnun í gegnum forrit eins og European Innovation Council (EIC) hröðunina. Það undirstrikar hvernig gervigreind verkfæri og tækni eru að verða ómetanleg eign fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) sem leitast eftir styrkjum og hlutafjármögnun sem ekki þynnar út. Gervigreindarbyltingin í skrifum styrk Gervigreind í styrktarskrifum táknar hugmyndabreytingu, sem býður upp á margvíslega möguleika frá gagnagreiningu og mynsturgreiningu til tungumálagerðar og hagræðingar. Þar sem sprotafyrirtæki keppa um fjármögnun í áætlunum sem bjóða upp á umtalsverðan fjárhagslegan stuðning, eins og 17,5 milljónir evra í heildarfjármögnun EIC Accelerator, verður gervigreind öflugur bandamaður. Það hjálpar til við að búa til sannfærandi frásagnir, bera kennsl á samræmi við fjármögnunarviðmið og fínstilla tillögur til að auka sannfæringarkraft þeirra. Að auka frásagnarföndur með gervigreind Einn helsti framlag gervigreindar við að skrifa styrki er hæfni þess til að aðstoða við að búa til öflugar, sannfærandi frásagnir. Gervigreind verkfæri geta greint árangursríkar styrkumsóknir og lært mynstur, stíla og lykilsetningar sem hljóma hjá matsmönnum. Með því að samþætta þessa innsýn getur gervigreind leiðbeint sérfróðum rithöfundum við að búa til forrit sem eru ekki aðeins tæknilega sterk heldur einnig grípandi og áhrifamikil. Hagræðing á skipulagða sniðmátsferlinu EIC Accelerator og svipuð fjármögnunaráætlanir byggja á skipulögðum sniðmátum til að tryggja samræmi og alhliða umsóknir. Gervigreind getur hagrætt þessu ferli með því að stinga upp á skipulagningu efnis, draga fram mikilvæga hluta sem þarfnast athygli og tryggja að öllum nauðsynlegum þáttum eins og tækniviðbúnaðarstigi (TRL) og markaðsstefnu sé komið á framfæri á áhrifaríkan hátt. Þetta tryggir að umsóknin sé ekki aðeins tæmandi heldur samræmist væntingum matsmanna og markmiðum áætlunarinnar. Forspárgreining og stefnumótandi innsýn Geta gervigreindar til að greina stór gagnasöfn nær til að spá fyrir um þróun og veita stefnumótandi innsýn. Fyrir sprotafyrirtæki sem vafra um flókið landslag styrkjaumsókna getur gervigreind boðið upp á spár um fjármögnunartækifæri, óskir matsaðila og árangurshlutfall byggt á sögulegum gögnum. Þessi forspárgeta gerir sprotafyrirtækjum kleift að skipuleggja forrit sín á skilvirkari hátt og auka líkurnar á árangri. Hlutverk sérfróðra rithöfunda í gervigreindardrifnum heimi Þó að gervigreind komi með merkileg verkfæri til að skrifa styrkveitingar, er hlutverk sérfróðra rithöfunda, ráðgjafa og sjálfstæðra aðila óbætanlegt. Þeir koma með mannlega snertingu, skilja blæbrigði sagnagerðar og siðferðileg sjónarmið sem gervigreind geta ekki skilið að fullu. Samlegð milli gervigreindartækja og mannlegrar sérfræðiþekkingar skapar öfluga samsetningu sem eykur gæði og árangursmöguleika styrkumsókna. Niðurstaða Samþætting gervigreindar í styrkritun markar spennandi þróun á sviði sprotafjármögnunar. Það býður upp á fyrirheit um auknar frásagnir, straumlínulagað ferli, forspárinnsýn og stefnumótandi hagræðingu. Hins vegar er mannleg sérfræðiþekking faglegra rithöfunda og ráðgjafa áfram í hjarta þessa ferlis, sem tryggir að umsóknin uppfylli ekki aðeins tæknileg skilyrði heldur segir einnig sannfærandi nýsköpunarsögu. Eftir því sem gervigreind heldur áfram að þróast og verða flóknari, mun samstarf þess við mannlega upplýsingaöflun gjörbylta skrifunarlandslagi styrkja og opna nýjar tækifærisdyr fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sem leitast við að tryggja mikilvæga fjármögnun fyrir nýsköpunarverkefni sín.

Óumflýjanlega truflunin: Hlutverk gervigreindar í að endurmóta fjárfestingu EIC í nýsköpun

10. janúar 202410. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur European Innovation Council (EIC), leiðarljós stuðnings fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), er ekki ónæmur fyrir truflandi öflum gervigreindar (AI). Þekkt fyrir að fjárfesta í truflandi nýsköpun, EIC sjálft hlýtur að verða umbyltingu af gervigreind, breyta landslagi fjármögnunar, mats og tækniframfara. AI sem truflandi afl AI er að umbreyta atvinnugreinum um allan heim og svið nýsköpunarfjármögnunar er engin undantekning. EIC, með umboð sitt til að hlúa að byltingarkenndum verkefnum, er vitni að hugmyndabreytingu þar sem gervigreind byrjar að gegna mikilvægu hlutverki bæði í þróun nýjunga og ferlum sem stjórna fjármögnunarverkefnum. Áhrifin á mat og val Hefðbundnar aðferðir við að meta styrkbeiðnir, sem fela í sér víðtæka yfirferð manna af sérfræðingum, eru í andstöðu við getu gervigreindar. Með getu sinni til að vinna úr miklu magni af gögnum og bera kennsl á mynstur getur gervigreind mögulega hagrætt matsferli EIC og gert það skilvirkara og hlutlausara. Hins vegar vekur þessi breyting upp spurningar um jafnvægið milli mannlegrar dómgreindar og reikniritfræðilegrar ákvarðanatöku. Áskoranir og tækifæri Samþætting gervigreindar innan ramma EIC býður upp á bæði áskoranir og tækifæri. Þó gervigreind geti aukið skilvirkni og hlutlægni við mat á styrkveitingum, er hætta á að missa þann blæbrigðaríka skilning sem mannlegir matsmenn koma með. Þar að auki, þar sem gervigreind endurmótar hvers konar verkefni sem eru þróuð, verður EIC að aðlaga viðmið sín og aðferðir til að vera á undan ferlinum við að bera kennsl á sannarlega nýsköpunarverkefni. Niðurstaða Ferðalag EIC í að taka gervigreind endurspeglar víðtækari þróun vistkerfis nýsköpunarfjármögnunar. Þar sem gervigreind verður óaðskiljanlegur hluti af þessu landslagi, verður EIC að sigla um áskoranir þess að samþætta tækni við mannlega sérfræðiþekkingu. Þessi þróun snýst ekki bara um að taka upp ný verkfæri heldur um að endurskoða aðferðir til að hlúa að og fjármagna nýsköpun í gervigreindardrifnum heimi.

Ósamhverfan í gervigreindarumsókn og mati í styrkferlum

10. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Á sviði styrkumsókna, sérstaklega í áætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er verulegt ósamhverfu á milli hlutverks gervigreindar (AI) við að skrifa umsóknir og getu þess til að meta þær. Þessi grein kannar tvískinnunginn þar sem gervigreind getur hagrætt skrifunarferli umsókna en fellur ekki í matsfasa vegna ströngra og blæbrigðaríkra samþykkisleiðbeininga EIC. Gervigreind í ritunarferli gervigreindartækni hefur þróast verulega og býður upp á verkfæri sem geta aðstoðað við að semja styrkumsóknir. Þessi verkfæri geta greint stór gagnasöfn, greint árangursríkt ritmynstur og jafnvel stungið upp á endurbótum á efni. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki þýðir þetta skilvirkara ritferli, sem tryggir að farið sé að lykilþáttum umsókna eins og opinbera tillögusniðmátinu. Takmörkun gervigreindar í mati Þrátt fyrir kunnáttu gervigreindar í að aðstoða við ritferlið er hlutverk þess í matsfasanum takmarkað. Matsviðmið EIC fela í sér flókið ákvarðanatökuferli sem krefst mannlegrar dómgreindar, samhengisskilnings og stefnumótandi hugsunar. AI, í núverandi ástandi, getur ekki endurtekið þetta blæbrigðaríka mat, sérstaklega til að skilja nýstárlegan kjarna og hugsanleg áhrif verkefnis. Mikilvægi mannlegra matsmanna Strangar leiðbeiningar EIC um samþykki verkefna krefjast skilnings og dómgreindar umfram getu gervigreindar. Mannlegir matsmenn koma með sérfræðiþekkingu sína, iðnaðarþekkingu og getu til að túlka nýstárlegar hugmyndir í víðara samfélagslegu og efnahagslegu samhengi. Þessi mannlega snerting skiptir sköpum við að meta verkefni með tilliti til hagkvæmni þeirra, sveigjanleika og möguleika til að knýja fram breytingar. Ósamhverfan og afleiðingar þess Þessi ósamhverfa á milli hlutverks gervigreindar í umsóknarskrifum og mannlegra matsmanna í samþykkisferlinu undirstrikar einstaka áskoranir í landslagi um styrkbeiðni. Þó gervigreind geti aukið skilvirkni er mannlegi þátturinn óbætanlegur við að meta blæbrigði nýsköpunar. Þessi kraftaverk undirstrikar þörfina fyrir yfirvegaða nálgun, nýtir gervigreind til skilvirkni en treystir á mannlega sérfræðiþekkingu fyrir stefnumótandi ákvarðanatöku. Ályktun Að lokum endurspeglar ósamhverfan í notkun gervigreindar í EIC Accelerator styrkferlinu flókið samspil tækni og mannlegrar dómgreindar. Þó að gervigreind geti einfaldað umsóknarritunarferlið, þá viðheldur mikilvæga hlutverki mannlegra matsmanna í samþykkisfasa heiðarleika og dýpt matsferlisins. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki er skilningur á þessari tvískiptingu lykillinn að því að sigla á áhrifaríkan hátt um landslag styrkjaumsókna, jafnvægi á milli notkunar gervigreindarverkfæra og innsæis og sérþekkingar mannlegra matsmanna.

Kynnir ChatEIC: AI Co-Pilot fyrir EIC Accelerator forrit

9. janúar 2024 af Stephan Segler, doktor

Ímyndaðu þér að þú gætir einfaldlega búið til heilt EIC Accelerator forrit byggt á einni fyrirtækjaskrá og nokkrum leiðbeiningum. ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggð á GPT-4, er fær um að gera nákvæmlega það. EIC Accelerator einingar EIC Accelerator þjálfunaráætlunin notar einingabyggða nálgun til að veita skrif þar sem ákveðnir hlutar eru sameinaðir í einingar til að auðvelda náms- og ritunarferlið. Með því að nota sömu nálgun fyrir að kenna fyrirtækjum hvernig á að skrifa styrkumsókn og sækja um EIC Accelerator, er ChatEIC fær um að læra hvernig hver hluti verður að vera uppbyggður og getur einfaldlega beitt lærdómi sínum á hvaða fyrirtæki sem er. Í þessari atburðarás þarf notandinn að gefa aðeins lágmarksinntak, ef einhver er. Helst þarf notandinn aðeins að hlaða upp fjárfestastokki eða langri hæð og ChatEIC mun taka það þaðan. Dæmirannsóknin: Búa til tillöguhluta Sem dæmi má nota opinberlega aðgengileg gögn eins og fjárfestaborð frá opinbera verslana gervilíffræðifyrirtækinu Ginkgo Bioworks. Þó að þetta þilfari sé alls ekki fullbúið, inniheldur það 66 síður af dýrmætum upplýsingum og, síðast en ekki síst, lýsir DeepTech verkefni sem er mjög í takt við EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, þó að það sé bandarískt fyrirtæki, er frábært dæmi til að prófa getu AI-myndaðra styrkjatillöguhluta þar sem aðalframmistöðustaðall hvers kyns gervigreindarstyrkja er lágmarksinntak. Notkun gervigreindartextagjafa er aðeins gagnleg ef það dregur úr vinnuálagi sem gerir lágmarks skjóta vinnu nauðsynlega. Nú skulum við sjá hversu vel ChatEIC mun standa sig með almennri þekkingu sinni varðandi ritun EIC Accelerator tillagna. Stór áskorun er að breyta almennri þekkingu í sérhæfða þekkingu þar sem hvert fyrirtæki, markaður og atvinnugrein eru mismunandi. Svo, er ChatEIC fær um að búa til sérhæfða hluta eða mun það á endanum vera almennt? Dæmi: Markaður, ágrip og áhættur Athugið: Einingarnar innihalda fyrirfram skilgreint samhengi sem ChatEIC mun þekkja og nota til að skrifa fyrir þetta verkefni. ChatEIC þarf ekki að minna á hvað hver eining þýðir þar sem hún þekkir þær utanbókar og þarf bara að heyra númerið. Í þessu tilviki inniheldur fyrsta inntaksskynið aðeins Ginkgo Bioworks Investor Deck sem PDF viðhengi. Eftirfarandi spjallsamtal táknar allt samtalið, ábendingar og upplýsingar sem skipst er á með ChatEIC án nokkurra breytinga eða aðgerðaleysis. ChatEIC hefur enga fyrri þekkingu varðandi styrkumsóknir fyrir Ginkgo Bioworks eða sérhæfða þekkingu á gervilíffræðifyrirtækjum utan GPT-4 grunnsins. Inntak: Skrifa mát 56 (Ginkgo.PDF meðfylgjandi) ChatEIC: Eftir að hafa skoðað skjalið sem fylgir, fann ég ekki sérstakar upplýsingar sem tengjast markaðsstærð og vexti (eining 56) fyrir ginkgo. Hins vegar, byggt á eðli vinnu Ginkgo og iðnaðar, get ég lagt drög að almennri Module 56 til skoðunar. Module 56: Markaðsstærð og vöxtur Markaðsstærð og árleg vaxtarhraði (CAGR) Ginkgo starfar í líftæknigeiranum sem er í örri þróun, með áherslu á frumuforritun og lífverkfræði. Heildaraðgengilegur markaður (TAM) fyrir alþjóðlegan líftækniiðnað er áætlaður yfir XX milljarðar evra, knúinn áfram af aukinni eftirspurn eftir nýstárlegum heilsugæslulausnum, sjálfbærum landbúnaðarháttum og nýjum lífrænum vörum. Þjónustuhæfur markaður (SAM) Innan þessa breiða markaðar er hægt að skipta SAM Ginkgo í sérhæfð svæði eins og tilbúna líffræði, erfðamengiverkfræði og líföryggi, samtals um XX milljarða evra. Þessi hluti einkennist af öflugum vaxtarferli vegna tækniframfara og vaxandi upptöku líftæknilausna í ýmsum atvinnugreinum. Þjónustuhæfur markaður (SOM) SOM Ginkgo, miðað við núverandi vöru- og þjónustuframboð, er spáð á bilinu XX milljón til XX milljónir evra. Fyrirtækið er vel í stakk búið til að ná umtalsverðum hluta af þessum markaði, miðað við nýstárlegan vettvang, stefnumótandi samstarf og háþróaða getu í frumuforritun. Markaðsþróun og framtíðarhorfur Markaðurinn er vitni að verulegri breytingu í átt að sjálfbærum og umhverfisvænum lausnum, þar sem sérfræðiþekking Ginkgo á lífverkfræði er mjög viðeigandi. Komandi reglubreytingar, aukin fjárfesting í líftæknirannsóknum og vaxandi áhersla á einstaklingsmiðaða læknisfræði og sjálfbærar aðferðir munu líklega knýja áfram markaðsvöxt. Hæfni Ginkgo til að aðlagast og nýsköpun staðsetur það vel til að nýta þessa þróun til viðvarandi vaxtar. Þessi eining er almenn lýsing byggð á dæmigerðu markaðsumhverfi fyrirtækja eins og Ginkgo. Til að fá nákvæmari og ítarlegri einingu er krafist sérstakra markaðsgagna og vaxtaráætlana sem tengjast vörum og þjónustu Ginkgo. Ertu með einhverjar viðbótarupplýsingar eða tiltekna gagnapunkta sem þú vilt láta fylgja með í þessari einingu? Inntak: Notaðu Bing til að leita að markaðsskýrslum fyrir SAM og SOM líka í breiðari gervilíffræðirýminu ChatEIC: Byggt á skjótri leit, hér er það sem ég uppgötvaði. Leitin að sértækum markaðsskýrslum um þjónustuhæfan aðsendanlegan markað (SAM) og þjónustuhæfan markað (SOM) í gervilíffræðirýminu fyrir árið 2024 skilaði ekki nákvæmum niðurstöðum. Fyrirliggjandi upplýsingar ná fyrst og fremst yfir heildarmarkaðinn fyrir tilbúið líffræði. Hér er það sem ég fann: Stærð gervilíffræðimarkaðarins er áætluð 79,39 milljarðar Bandaríkjadala árið 2024 og búist er við að hún nái 145,49 milljörðum Bandaríkjadala árið 2029, vaxa við CAGR upp á 12,88% á spátímabilinu (2024-2029). ref] Samkvæmt annarri skýrslu var tilbúinn líffræðimarkaður metinn á 13,1 milljarð Bandaríkjadala árið 2022 og er spáð að hann muni stækka með umtalsverðum vexti 13,09 milljarðar árið 2022 og er gert ráð fyrir að hún muni stækka við CAGR upp á 18,97% frá 2023 til 2030.[ref] Enn ein skýrslan styður mat á stærð gervilíffræðimarkaðarins á 79,39 milljarða Bandaríkjadala árið 2024, með vaxtarspá allt að til 145,49 milljarðar USD árið 2029.[ref] Að lokum metur önnur rannsókn Synthetic Biology Market á 9,4 milljarða USD árið 2022 og bjóst við að hann myndi ná 47,4 milljörðum USD árið 2029, með CAGR upp á 26% á spátímabilinu 2023-29 .[ref] Þessar niðurstöður veita víðtæka yfirsýn yfir markaðsstærð og vaxtarhraða í gervilíffræðigeiranum. Hins vegar, til að fá nákvæmara mat á SAM og SOM fyrir Ginkgo ... Lestu meira

Matsvandamál EIC Accelerator árið 2022

25. janúar 2022 af Stephan Segler, doktor

Árið 2021 hefur EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) lokið sínu fyrsta ári samkvæmt nýju umsóknarramma (lesið: Umsóknarferli). Með 2 lokamörkum árið 2021 (júní og október), kynnti það bratta námsferil fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), faglega rithöfunda og European Innovation Council (EIC). Nýtt ferli á netinu fyrir EIC Accelerator umsóknir var sett á laggirnar og það var stöðugt endurbætt samhliða fyrstu umsóknum um styrki sem settu fram einstaka áskoranir fyrir samskipti EIC og ráðgjafa til hugsanlegra umsækjenda. Frestir voru færðir til, upplýsingar sem lekið var voru áreiðanlegri en opinberar fréttatilkynningar EIC og athugasemdir úttektaraðilanna leiddu til nokkurra deilna. Þó meira gagnsæi sé almennt jákvætt skref, sérstaklega fyrir opinbera stofnun sem er fjármögnuð með sköttum borgaranna, getur það komið í bakið á sér ef það afhjúpar verulegt ósamræmi. Þessi grein miðar að því að kanna nokkrar af þessum ósamræmi. Umsóknarskrefin European Innovation Council og Framkvæmdaskrifstofa SME (EISMEA), framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og EIC hafa komið með nýtt umsóknarferli sem felur í sér 3 aðgreind skref (ath. þessi eru ótengd áföngum 2020). Þetta nýja ferli byggir að miklu leyti á notkun á innsendingareyðublaði á netinu og hefur dregið úr flestum PDF/skjalagerðum sem umsækjendur notuðu fyrir 2021. Í stuttu máli eru núverandi skref: Skref 1: Lítil umsókn (texti) , myndband, pitch deck). Að minnsta kosti 2 af hverjum 4 matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 2: Langt forrit (texti, stuðningsskjöl, pitch deck). Að minnsta kosti 3 af hverjum þremur matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 3: Fjarviðtal eða persónulegt viðtal. Allir dómnefndarmenn verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Sprotafyrirtæki verða að standast öll þrjú skrefin í tiltekinni röð til að fá EIC Accelerator fjármögnunina. Hvert skref sem reynt er, hvort sem það tekst eða ekki, mun sömuleiðis fá nákvæmar athugasemdir frá matsmönnum eða dómnefndarmönnum. Athugið: Í gegnum hraðbrautaráætlunina sem EIC hefur innleitt geta sum fyrirtæki sleppt ákveðnum skrefum ef viðkomandi skilyrði eru uppfyllt. Skref 1 Skref 1 er hannað til að vekja áhuga matsaðilans eins og EIC hefur lýst yfir. Það er mjög stutt útgáfa af viðskiptaáætlun og veitir engar nákvæmar upplýsingar um fjármál, fyrirhugaða vinnupakka eða aðra mikilvæga hluta nýsköpunarverkefnisins. Jafnvel pitch deckið er minnkað í 10 skyggnur skjal sem verður lesið og ekki í raun kastað. Mjög auðvelt er að standast árangursþröskuld 1. skrefs þar sem aðeins 2 af 4 fjarmatsaðilum verða að leggja fram jákvæða umsögn sem gerir umsækjanda kleift að fara í átt að þrepi 2 (sjá árangurshlutfall). Skref 2 Skref 2 er mjög ítarleg kynning á fyrirhuguðu nýsköpunarverkefni þar sem það krefst gerð viðskiptaáætlunar sem nær eingöngu samanstendur af texta, gefur mjög lítið af sjónrænum gögnum og biður umsækjandi lítil og meðalstór fyrirtæki að svara mörgum ítarlegum spurningum. Þar á meðal eru virðiskeðjan, vörulýsingar, tæknilegur bakgrunnur, markaðsgreiningar, viðskiptaáætlanir og margt fleira. Þetta skref hefur reynst sértækasta og jafnframt vinnufrekasta stig EIC Accelerator. Skref 3 Skref 3 er fjarviðtal eða persónulegt viðtal sem samanstendur af 10 mínútna kynningarfundi og 35 mínútna Q&A lotu. Viðtalið mun byggjast á innsendum skrefi 2 umsókn og pitch þilfari en dómnefndarmenn gætu ekki kynnt sér allt uppgefið efni. Línuleg framvinda á milli þrepa Þó að nýja ferlið fyrir EIC Accelerator forrit líti út og finnist nútímalegt, hefur það bætt við nýju lag af vandamálum sem er samtengd þriggja þrepa uppbyggingu þess. Þegar búið er til umsóknarferli sem skimar fyrirtæki yfir marga mánuði er mikilvægt að ganga úr skugga um að hvert matsskref sýnir línulega framvindu frá forvera sínum. Ef mat á þrepi 1 og þrepi 2 er of ólíkt mun það óhjákvæmilega leiða til sóunar á fyrirhöfn fyrir bæði umsækjendur og gagnrýnendur. Til að vera gagnsæ um þessa staðreynd ætti EIC að birta gæðaeftirlitsgögn þar sem niðurstöður allra þriggja þrepa, ef þær eru tiltækar fyrir hvern umsækjanda, eru tengdar til að bera kennsl á hvort hluti hafi verið metinn stöðugt í mörgum þrepum. Ef allir matsmenn samþykkja mjög ítarlegt viðskiptamódel í skrefi 2 en dómnefndarmenn efast einróma um gæði þess í þrepi 3 þá væri ferlið gallað. Miðað við fyrstu umsóknirnar árið 2021 er ljóst að þrepin þrjú hafa mismunandi dýpt, mismunandi áherslur og nota mismunandi matshópa sem í eðli sínu leiðir til verulegra takmarkana. Þar af leiðandi er ferlið ekki alveg línulegt. Árekstrar milli mats Línulegt umsóknarferli myndi sjá til þess að verkefni með fullkomna einkunn í skrefi 1 gangi vel í skrefi 2. Verkefni sem hefur kynnt heilmikið af síðum um viðskiptastefnuna og hefur fengið fullkomna einkunn af úttektaraðilum í skrefi 2 ætti ekki að hafa þessari endurskoðun verður snúið við í skrefi 3. Þó að munurinn á magni á milli skrefs 1 og skrefs 2 sé verulegur og getur leitt til breytinga á skynjuðum gæðum, ætti munurinn á milli skrefs 2 og skrefs 3 að vera lítill. Í línulegu ferli ætti aldrei að vera tilfelli þar sem tekjulíkan var flokkað fullkomlega í skrefi 2 og var því hafnað með lélegum umsögnum í þrepi 3. En slík tilvik koma oft fyrir þar sem um það bil 50% umsækjenda verður hafnað í þrepi 3 þar sem helstu ástæðurnar eru viðskiptalegar hliðar. Ef verkefnið hefur ekki breyst á milli þrepanna tveggja, hvernig er þá mögulegt að 2. þrepa matsmenn meta verkefni svo öðruvísi en 3. þrepa dómnefndin? Skref 2 forritið sýnir áður óþekkt smáatriði miðað við fyrri ár svo skortur á efni væri léleg ástæða fyrir misræminu. Það er líka ólíklegt að umsækjandi muni vísvitandi leggja fram rangar upplýsingar eða haga sér með svikum svo hvernig er hægt að útskýra slíka niðurstöðu? Dómarar EIC … Lestu meira

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

14 október 20214. ágúst 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Leitarorð og matsval fyrir EIC Accelerator forrit (SME Instrument)

14 október 20213. ágúst 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) gerir öllum sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME) kleift að bæta við leitarorðum inn á vettvanginn sem verða notuð til að velja sérfræðiúttektaraðila (lesið: AI Tool Review). Í fortíðinni var þessi eiginleiki svartur kassi þar sem faglegir rithöfundar og ráðgjafarfyrirtæki vissu ekki hvernig mismunandi úttektaraðilar myndu meta umsókn eða hvort það skipti einhverju máli (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Algeng aðferð var að velja viðeigandi leitarorð sem endurspegla verkefnið (þ.e. rafhlöðutækni, vélanám, lífmassa) og vona það besta. Þó að þetta sé enn sannað leið til að fylgja, þá setur þessi grein fram skoðun á því hvernig hægt væri að velja leitarorð til að hámarka árangurslíkurnar á uppgjöf. Matshópur og lykilorð Heildarúttektarhópurinn inniheldur þúsundir sérfræðinga sem verða valdir út frá framboði og, mikilvægara, leitarorðin sem færð eru inn á vettvanginn. Þessi leitarorð eru valin af fellilista en mörg foreldri leitarorð innihalda mörg undirleitarorð á meðan samtals 3 foreldra- og barn-leitarorðspör eru valin fyrir verkefni í ákveðinni röð. Að auki er hægt að bæta við ókeypis leitarorðum til að bæta við upphaflega leitarorðavalið. Þegar leitarorð eru valin eru venjulega margir valkostir þar sem ræsing gervigreindarrafhlöðu getur leitt til orku og síðan rafhlöðu og síðan vélanáms eða gæti snúið þessari röð við. En hvað ef markaðurinn er PropTech eða fasteignir sérstaklega þar sem verkefnið býður upp á orkugeymslulausnir fyrir varakerfi í atvinnuhúsnæði? Þá gætu leitarorð líka einbeitt sér að fasteignabransanum, ákveðnum hluta viðskiptavina (þ.e. veitufyrirtæki) eða álíka þætti. Það eru margir mismunandi valkostir til að velja úr en enn sem komið er var ekki vitað hvernig þeir myndu hafa áhrif á mat á umsókninni þar sem tilraunir og mistök voru hindrað af ógagnsæu mati, handahófi umsagna og af skornum skammti um frest árið 2020. Matsmenn ' Endurgjöf European Innovation Council (EIC) hefur innleitt endurgjöfareiginleika í matsferlinu sem gerir gagnrýnendum kleift að skilja eftir athugasemdir fyrir umsækjendur á mjög nákvæman hátt. Þó að umsækjanda sé ekki vitað hver þeirra og bakgrunnur er, sýna sérstakar athugasemdir matsmanna oft frá hvaða sjónarhorni matsaðili horfir á nýjungina. Ef það er einhver sem hefur vísindalegt sjónarhorn, tæknilega skoðun eða er innbyggður í greinina þá munu athugasemdir oft beinast að þessum þætti. Með góðu eða illu getur tegund matsaðila haft veruleg áhrif á hvernig tillagan er endurskoðuð. Eftir að hafa rannsakað mörg skref 1 mat er augljóst að matsmenn hafa mjög mismunandi sjónarhorn. Hægt er að hrósa eða gagnrýna sama þátt verkefnis í sömu yfirferð sem gerir sjónarhornið, ekki bara gæði verkefnisins, mikilvægt. Af reynslu voru jákvæðar umsagnir á 1. skrefi oft að lofa áhrif, hagkvæmni og framtíðarsýn verkefnisins ef úttektaraðilar sáu að það er mikill möguleiki á truflun á meðan gagnrýnar umsagnir höfðu tilhneigingu til að beinast að einstökum tæknilegum eða viðskiptalegum þáttum. Öðruvísi nálgun Í stað þess að spyrja sjálfan sig: Hvaða lykilorð lýsa verkefninu mínu best? Það virðist vera betri nálgun að spyrja: Hvaða bakgrunn þarf matsmaður til að vera hrifnastur? Mjög oft gæti vélanámsvísindamaður ekki verið hrifinn af ákveðnu gervigreindarforriti á meðan einhver úr greininni sem hann miðar við myndi strax sjá ávinninginn og hafa jákvæða skoðun. En hið gagnstæða gæti líka verið satt ef erfiðara er að ímynda sér áhrif iðnaðarins en háþróaða eðli tækninnar sem myndi láta vísindamann hafa betri áhrif samanborið við þátttakanda í iðnaði. Markmiðið með því að velja úttektaraðila ætti að vera að velja sérfræðinga sem skilja þá framtíðarsýn sem fyrirtækið hefur og munu líta nýjungina á jákvæðan hátt. Það sem ætti að forðast eru hugsanir eins og: Bakhliðin er háþróuð, fylgir einstakri nálgun og truflar markað en ég held að hann sé ekki nógu framúrstefnulegur frá vísindalegu sjónarhorni Varan er vísindalega traust en hvernig muntu sannfæra ég að kaupa það? Sérstaklega þegar kemur að hugbúnaðarlausnum, geta verið puristar sem vanrækja áherslur EIC á truflun í iðnaði og ný viðskiptamódel bara til að gagnrýna einangraðan þátt verkefnisins. Niðurstaða Það er skynsamlegt að hugsa djúpt um leitarorðin sem maður velur áður en þau eru send inn og ganga úr skugga um að hugsanlegur bakgrunnur sem matsaðili mun hafa passi við umfang og áherslur umsóknarinnar. Þessi aðferð er ekki sannað aðferð til að fá góða matsmenn en getur greinilega haft áhrif á hver niðurstaða matsins verður. Sérhver faglegur rithöfundur hefur séð umsóknir með mati sem eru misvísandi og skortir samstöðu. Oft er ástæðan fyrir því að þetta er raunin mjög augljós af athugasemdum matsaðilans og það kemur alltaf niður á sjónarhorni þeirra eins og það er skilgreint af bakgrunni þeirra. Því miður mun þessi aðferð líklega vera mjög skammvinn. EIC er nú þegar að safna leitarorðum í gegnum skref 1 í EIC Accelerator og handvirkt að velja viðbótar leitarorð virðist óþarfi á þessu stigi. Samt sem áður, svo lengi sem enn er hægt að hafa áhrif á val á matsmönnum, ætti það að fara varlega.

Horft á nýsköpun frá nýjum sjónarhóli: Breyting á mati á EIC Accelerator tillögum (SME Instrument)

14 október 202127. júlí 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (styrkur og eigið fé) hefur gengið í gegnum stórkostleg umskipti frá fyrstu stofnun út úr nú úreltum SME Instrument áfanga 2 árið 2019 og næsta prófunarfasa þess sem EIC Accelerator flugmaður árið 2019/2020. Með nýju umsóknarferli sem inniheldur mörg skref, gervigreindarvettvangi á netinu fyrir uppgjöfina og myndbandsupptöku, hefur það ekki aðeins breytt ferlinu heldur einnig niðurstöðum þess (lesið: AI Tool Review). Þar sem matið og tillögusniðmátið hafa breyst samhliða þessari nýjustu endurtekningu er ljóst að það sem virkaði árið 2020 og fyrri áföngum gæti ekki átt við árið 2021. Ljóst er að tillagan lítur öðruvísi út, forgangsraðar fyrirfram ákveðnu skipulagi umfram ókeypis viðskiptaáætlun. frásögn og skilgreinir ákveðinn vegvísi sem öll fyrirtæki verða að fylgja. En þátturinn sem gæti haft mest áhrif á nýjustu breytingarnar á EIC Accelerator gæti verið matið sjálft. Að hverfa frá SME Instrument áfanga 2 og EIC Accelerator tilraunaverkefninu Markmiðið með nýju skrefi 1 í EIC Accelerator er gæðaskoðun á umsóknum til að greina hvort verkefnið sé áhugavert fyrir ESB og hvort það passi við almenna áhættu, nýsköpun, teymi og markað. viðmið. Sem slík var það upphaflega auglýst sem leið til að líkja eftir gamla Seal of Excellence* sem var veitt 2020 verkefnum með matseinkunn að minnsta kosti 13 af 15. Sögulega séð, 30% til 50% af öllum innsendum verkefnum á milli 2018 og 2020 náð þessu stigi. Núverandi árangurshlutfall í skrefi 1, 60-70%, passar frekar vel við þennan þröskuld þó að hægt væri að halda því fram að samsvarandi gamla einkunn myndi frekar samsvara 12,5 en ekki fullum 13. Samt virkar skref 1 sem þröskuldur sem kemur að hluta í stað gamla stig en hefur einnig áberandi mismunandi áherslur þegar kemur að gæðum verkefna. Hægt er að rannsaka þennan gæðaþátt með einfaldri spurningu: Munu endursendingar á 12,5+ umsóknum frá 2020 sjálfkrafa ganga vel í skrefi 1 2021? *Athugið: Nýja yfirburðamerki er nú aðeins veitt sumum fyrirtækjum sem ná 3. þrepi matsferlisins, þ.e. viðtalsstiginu. Árangursmerkið 2021 er ekki tengt stuttu skrefi 1 umsókninni eða hvers kyns stigagjöf heldur virkar sem gagnleg hliðstæða við fyrri endurtekningar fjármögnunaráætlunarinnar fyrir 2021. Umskipti frá 2020 til 2021: Viðmiðunarmörk og gæði EIC hefur fram að skref 1 er hannað til að „kveikja áhuga matsmanna“ sem þýðir að það er mjög yfirborðsmat miðað við jafnvel gamla SME Instrument áfanga 1. Það eru aðeins 5 einfölduð matsviðmið í skrefi 1 á meðan matið 2020 þurfti að fjalla um 17 mjög ítarlegar viðmiðanir. Færa má rök fyrir því að nýjustu matsviðmiðin sem skilgreina árangur verkefna beinlínis séu nú mjög ívilnandi við nýsköpun, áhættu og markað á meðan gömlu viðmiðin voru að skoða alla þætti fyrirtækisins og verkefnisins með jöfnu vægi. Án dóms um ávinninginn eða málamiðlanir af þessari nálgun hefur það greinilega áhrif á hvaða tegundir verkefna munu ná árangri og það mun líklega vera mjög frábrugðið því sem var 2020 sem og áratuginn þar á undan (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA). Nokkur áhugaverð tilvik um umsækjendur sem hafa sótt um EIC Accelerator hafa komið upp á yfirborðið en 2020 skil sem sýndu lágar einkunnir 10 til 11 af hámarki 15 stóðust skref 1 árið 2021 með mjög jákvæðum umsögnum. Það sem er áhugavert er að svo lágt stig árið 2020 var oft meðhöndlað sem glatað mál í augum faglegra rithöfunda eða ráðgjafarfyrirtækja þar sem það þýðir að annað hvort vantar verkefnið þá fágun sem þarf til að sannfæra European Innovation Council (EIC) eða gangsetninguna eða Small- og Meðalstór fyrirtæki (SME) hafa ekki úthugsað viðskiptamódel eða fjárhagsáætlun. Breyting á matsviðmiðunum Þar sem fyrsta stigið er hannað til að ná aðeins hámarki áhuga matsaðilans, geta mörg verkefni sem ekki hefðu verið tekin til greina til fjármögnunar árið 2020, jafnvel þótt framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) hefði umfram fjármögnun tiltækt, nú auðveldlega staðist fyrsta áfangann. Hvernig þetta mun breytast í skrefi 2 er óljóst en það sem má segja er að matsviðmiðin hafi breyst verulega. Árið 2020 voru 17 nákvæmar viðmiðanir sem náðu yfir allt viðskiptamódelið, allt frá undirverktaka yfir samstarfsnetið til upplýsinga um viðskiptavinahópinn (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Spurningar voru mjög ítarlegar og fjallað um: Hvers vegna myndu viðskiptavinir kaupa af þér? Er viðskiptamódelið þitt fær um að stækka fyrirtækið þitt? Er stefnumótandi áætlun um markaðsvæðingu nægjanleg? Er tekið á einhverjum IP- eða leyfismálum? Er varan auðveld í notkun? … Þessu hefur verið skipt út fyrir 13 viðmið í skrefi 2 og aðeins 5 í skrefi 1. Í stað þess að spyrja úttektaraðila sem þurfa að gefa heildarverkefnið einkunnir í þrepum, eru nýju viðmiðin einfölduð og einblína á margar af sömu spurningunum. þó með minni smáatriðum. Athyglisvert er að nýju viðmiðin sleppa jafnrétti kynjanna, víðtækari ávinningi í ESB og samfélagslegum áskorunum. Þetta var skýrt í gömlu matsviðmiðunum en eru nú engin þó að þeim verði að lýsa í 2. þrepi umsókninni. Þetta er líklega vegna nýju stefnumótandi áskorana og kvóta kvenforstjóra sem er framfylgt í bakhliðinni og má ekki endurtaka í framhlið matsins. „Go“ viðmiðin Það er greinilega önnur áhersla í nýju matsviðmiðunum þar sem mikil val á áhættu, markaði, nýsköpun og hópnum með leiðbeiningum fyrir matsaðila er að Step 2 Go ætti að samsvara því sem hefði verið 4,5 til 5 stig samkvæmt reglunum 2020.** Til að rifja upp söguna sem nefnd er hér að ofan hefði umsókn með einkunnina 10,5 fengið meðaleinkunnina 3,5 fyrir hvern hluta sem þýðir að hún ætti ekki að eiga möguleika á að … Lestu meira

Verkflæði til að búa til EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

26. júní 202125. júní 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur fengið skyldumyndband árið 2021 og margir umsækjendur eru óvissir um hvernig slíkt myndband ætti að líta út eða vera undirbúið. Þó að opinber tillögusniðmát og leiðbeiningar European Innovation Council (EIC) gefi ekki svar við þessari spurningu, miðar eftirfarandi grein að því að kynna einfalt verkflæði sem hægt er að nota af væntanlegum umsækjendum, faglegum rithöfundum eða ráðgjafafyrirtækjum. Þar sem mörg lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) og sprotafyrirtæki hafa nokkra reynslu af gerð myndbanda eða klippingu vegna samfélagsmiðla eins og YouTube, Facebook eða Twitter, mun þessi grein sleppa verkfærum eins og Adobe Spark eða Loom sem eru notuð til að einfaldlega taka upp hátalara ofan á myndasýningu. Þessi grein mun einbeita sér að myndbandsklippingu og áhrifaverkfærum sem og einföldu vinnuflæði til að koma öllum nauðsynlegum hlutum saman á skilvirkan hátt. Hugbúnaðurinn sem fjallað er um er skiptanleg að mestu leyti en vegna samhæfni þeirra leggjum við áherslu á Adobe Premiere Pro, After Effects og Illustrator. Athugið: Það eru frábær kennsluefni á YouTube fyrir hvert þessara skrefa og eftirfarandi grein miðar að því að gefa yfirsýn yfir verkflæðið án þess að útskýra nákvæma vélrænni myndvinnslu í Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) er notað sem aðal mælaborð fyrir myndsköpun og klippitæki. Hér er allt undirbúið, komið saman og gengið frá til útflutnings. Mikilvægustu verkefnin sem þarf að vinna eru: Athugið: Einfölduð útgáfa af þessum hugbúnaði er fáanleg undir nafninu Adobe Rush. 1.1 Innflutningur á myndbandsupptökum Þegar myndbandið hefur verið tekið upp þarf að flytja það inn í PP. Það sem þarf að hafa í huga er að hvert myndband gæti haft mismunandi upplausn og rammatíðni sem mun birtast öðruvísi á viðkomandi tímalínu. Hvernig PP virkar er búið til tímalína sem hefur skilgreinda rammatíðni og upplausn. Rammatíðni eða Frames Per Second (FPS) skilgreinir hversu margir rammar (eða myndir) eru í hverri sekúndu af myndbandsupptökum. Stöðluð FPS eru 23.976, 24 eða 30. Fyrrverandi tveir FPS gefa meira af náttúrulegri hreyfiþoku á meðan hin síðarnefnda (eða hærri FPS) mun birtast skarpari meðan á hreyfingu stendur. Fyrir EIC Accelerator myndband nægir að nota 23.976 eða 24. Fyrir upplausnina ætti myndbandið að vera að minnsta kosti Full HD sem þýðir að stærðin er 1920×1080. Ef engin FPS eða upplausn er tilgreind áður en bútarnir eru fluttir inn, lagast röðin sjálfkrafa að upprunalegum stillingum bútsins þegar hún hefur verið dregin inn á tímalínuna. Það er ráðlegt að ákveða FPS og upplausnina nú þegar fyrir myndatöku. 1.2 Myndbandið samstillt við ytra hljóðið (valfrjálst) Ef myndbandið hefur verið tekið upp aðskilið frá hljóðinu (þ.e. með utanaðkomandi hljóðnema sem var ekki tengdur við myndavélina meðan á upptöku stóð) verður hljóðið að passa við myndbandið í eftir- framleiðslu. Þetta er valfrjálst og ekki nauðsynlegt í þeim tilvikum þar sem haglabyssuhljóðnemi er festur og tengdur við myndavélina eða þráðlaus þéttihljóðnemi er notaður. Til að samstilla ytri hljóðinnskot við innbyggt hljóð myndbandsins verður að setja þau á sömu tímalínu í PP og hægt er að passa saman þetta tvennt við samstillingaraðgerðina. Þetta virkar venjulega vel en, sérstaklega fyrir styttri klemmur, getur verið nauðsynlegt að stilla staðsetninguna handvirkt. Til þess er alltaf ráðlegt að hafa stefnumörkun í myndbandinu og í hljóðinu til að einfalda samsvörun. Þetta getur einfaldlega verið í formi klappa í upphafi upptöku þannig að innbyggði hljóðneminn og ytri hljóðneminn taka upp sama hljóðið sem hægt er að nota sem samsvörun í eftirvinnslu. Til að ganga frá tengingu ytra hljóðsins við myndinnskotið er hægt að tengja þetta tvennt (ekki flokka) þannig að allt klippa og færa er alltaf notað á hljóð og mynd sem sameinaða einingu. 1.3 Klipping í 3 mínútur Næsta skref eftir að myndbandið og tímalínan hafa verið útbúin er klipping í 3 mínútur samtals sem þýðir að klippa þarf öll myndbönd á þann tíma. Þetta er líka tækifæri til að skipuleggja þegar hægt er að setja inn tiltekin myndskeið til að sýna vöruna, sýna skrifstofuna eða tengda hluta. Að klippa niður myndefnið er áskorun í sjálfu sér en hugsanir um þetta ferli má finna hér: Hvers vegna ætti EIC Accelerator myndbandsritstjóri að vera tillöguhöfundur eða sögumaður Til að sniðganga erfiðleika þessa skrefs er líka hægt að taka upp nákvæmlega 3 mínútur af myndefni en þetta gæti verið erfiðara en klippingarferlið sjálft. 1.4 Litaflokkun myndefnisins Eftir að myndefnið hefur verið útbúið og klippt ætti það að vera litaflokkað með Lumetri lit eða svipuðum áhrifum. Almennt markmið er að láta birtu og skugga líta vel út og hafa nægilega mettun og jafnvægi húðlita í lokamyndbandinu. Þar sem það er fullt af hágæða námskeiðum þarna úti um litaflokkun svo það verður ekki útlistað hér. Athugið: Hægt er að nota Adobe Photoshop til að búa til uppflettitöflur (LUT) byggðar á myndbandsskjámynd sem hægt er að flytja beint inn í Lumetri lit inni í PP. LUT virkar sem sía fyrir myndbandsupptökur inni í PP sem geta notað ávinninginn af myndvinnslueiginleikum sem eru aðeins innfæddir í Photoshop. Athugasemd 2: Ef margar klemmur krefjast sömu litaflokkunar er hægt að setja „aðlögunarlag“ ofan á viðkomandi klemmu. Síðan er hægt að beita áhrifunum á aðlögunarlagið eitt og sér sem mun beita því á allar klippur fyrir neðan á tímalínunni. 1.5 Hljóðaukning Það fer eftir uppruna hljóðsins og hljóðnemastillingum, venjulega er ráðlegt að framkvæma raddbætingu. Það eru margs konar kennsluefni og leiðbeiningar á YouTube en dæmi um almennar endurbætur eru: … Lestu meira

Ráðleggingar um valdar breytingar á EIC Accelerator pallinum (SME Instrument)

25. júní 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur breyst mikið árið 2021 og nýja gervigreindarverkfærið hefur verið notað af þúsundum umsækjenda á nokkrum vikum. Þó að fyrri grein hafi bent á nokkra galla hennar og heildarupplifunina, miðar eftirfarandi grein að því að koma með tillögur til úrbóta (lesið: Endurskoðun EIC vettvangsins). Frá viðskiptasjónarmiði verða sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) að fylgja raunhæfri og viðskiptamiðaðri nálgun til að ná árangri í verkefni sínu en ef styrkumsókn neyðir þau til að búa til verkefnagreiningu sem er hvorki viðeigandi fyrir fyrirtæki þeirra né fjárfesta eða viðskiptavini þá getur það ekki verið gagnleg nálgun í heildina. Frá sjónarhóli opinberra fjármögnunarstofnana er stóra áskorunin við að skapa ramma utan um styrkumsóknir að hvetja rétt fyrirtæki til að sækja um en einnig að hafa nægilega háar hindranir sem geta síað út frá öðrum þáttum en fjárhagsáætluninni einni saman (þ.e. langar að fjármagna þig á móti við höfum ekki nóg fyrir þig). Mörg fyrirtæki líta á EIC Accelerator og hafna því strax vegna þess að það er tímafrekt og líkurnar á árangri eru of litlar fyrir núverandi stig fyrirtækisins. Þeir þurfa að vernda tíma sinn og fjármagn þar sem það sem þeir vinna við er háþróaða og hefur mikla hættu á bilun. Það er hætta á að keppinautar komist áfram og það getur oft verið verðmætara fyrir fyrirtækið að sannfæra áhættufælna englafjárfesta eða viðskiptavini í stað þess að eyða mörgum mánuðum í að fylla út EIC eyðublöð til þess eins að mistakast vegna þess að forstjórinn er með rangt kyn. , úttektaraðili skilur ekki 1.000 stafina á sársauka viðskiptavina eða Tækniættleiðingarlífsferillinn (TALC) er bara ekkert vit í tilteknu viðskiptalíkani þeirra. Þó að mörg frábær fyrirtæki hafi verið fjármögnuð af SME Instrument og EIC Accelerator, þá er greinilega pláss fyrir umbætur fyrir European Innovation Council (EIC) og European Innovation Council og framkvæmdaskrifstofu lítilla og meðalstórra fyrirtækja (EISMEA). Hér eru nokkrar tillögur um hvað gæti auðveldað umsækjendur og matsaðila ferlið: Leiðbeiningar og sniðmát Þó að vinna með opinbert tillögusniðmát fyrir EIC Accelerator sé nú óþarfi þar sem EIC vettvangurinn virkar sem viðmiðunarreglur á flugi, er enn þörf á frekari skýringum á því hvað þarf í hverjum kafla. Hver er hentug jafnréttisstefna í augum EIC? Þar sem þetta er ekki kennt í MBA-námi og nánast enginn VC myndi nokkurn tíma spyrja þessarar spurningar - hvað þarf DeepTech fremstu fyrirtæki sem vinnur að truflandi nýsköpun að sýna til að fullnægja ESB? Hvernig vill EIC að umsækjendur mæli sjóðstreymisáætlanir sínar fyrir The Chasm eða The Gap between Early Adopters og Early Majority? Hvernig er plássið milli tveggja markaðsupptökuhluta ætlað að vera magnmælt í augum EIC? Hvaða markaðsstarfsemi er nauðsynleg fyrir TRL8 í samanburði við markaðsstarfsemi í TRL9 þar sem þær eru lögboðnar? Hvernig ætti lögboðin verkefnastjórnun að vera mismunandi á milli TRL5-8 og TRL8-9? Þetta eru dæmi um spurningar sem hægt væri að svara í sniðmáti eða leiðbeiningum um styrkumsókn sem hjálpar umsækjendum að svara spurningum sem þeir, satt að segja, munu aldrei þurfa að svara utan fjármögnunarsveita framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB). Að vera lesenda- og rithöfundavingjarnlegri Þegar EIC tilkynnti að það myndi búa til gervigreindarverkfæri og gagnvirkan umsóknarvettvang sem miðar að því að gera allt auðveldara - virtist það frábær hugmynd. Að skrifa viðskiptaáætlun var leiðinlegt og tók mikinn tíma sem þýddi að umsækjendur þurftu að eyða dýrmætum fjármunum í að skrifa sem hefði getað farið í að efla fyrirtæki þeirra eða tækni. Það þóttu frábærar fréttir fyrir umsækjendur að bæta við myndbandsupplýsingum, stuttri umsókn sem kynningarrit og samþætta sjálfvirkt gervigreindarmat sem skimar einkaleyfi og vísindagagnagrunna. Í stutta stund virtist sem margir umsækjendur gætu loksins undirbúið frábærar umsóknir á eigin spýtur án þess að treysta á faglega rithöfunda eða ráðgjafafyrirtæki. En þetta reyndist vera mjög skammvinn atburðarás. Í stað þess að gera forritin rit- og lesendavænni varð það enn erfiðara að lesa og skrifa. Í stað þess að bæta meira hljóð- og myndefni við forritin, treysta mikið á grafík og gera hlutina auðmeltanlega, fjarlægði EIC allar myndirnar, sniðið, tenglana og fyrirsagnirnar til að fá forrit sem er 99% venjulegur texti. Ekkert snið. Enginn litur. Engin grafík. Engir tenglar. Engar tilvísanir. Bara venjulegur texti. Fleiri myndir Lausnin er einföld: Leyfðu upphleðslu grafík og myndskreytinga í lykilhlutum. Ertu með hugbúnað með notendaviðmóti? Hladdu upp allt að 5 skjámyndum, vinsamlegast. Ertu með reactor? Vinsamlegast gefðu upp myndir af frumgerðinni. Ertu með gervigreind-drifin innviðanýjung? Vinsamlegast hlaðið upp skýringarmynd sem sýnir vöruna þína. Áttu keppinauta? Vinsamlegast hlaðið upp samanburðartöflu. Athugið: Það er sjálfvirkt keppendatafla á Step 2 pallinum en hún sýnir aðeins hak eða krossa – engin blæbrigði. Það kemur mörgum á óvart að það að leyfa upphleðslu myndar var ekki á topp 5 yfir eiginleika til að bæta við EIC Accelerator pallinum um leið og hann var settur á markað. Já, það er pitch deck og já, það er viðauki í skrefi 2 af 10 síðum en það er engin trygging fyrir því að matsmenn lesi textann og leiti síðan að viðeigandi grafík í hinum skjölunum. Raunar á grafík að hrósa textanum þegar hann er lesinn. Þær ættu ekki að vera aukaatriði. Það er erfitt að trúa því að EIC hafi ráðfært sig við úttektaraðila sína varðandi gervigreindarvettvanginn á nokkurn hátt. Enginn úttektaraðili hefði nokkru sinni stutt það að fjarlægja allt sjónrænt stuðningsefni bara til að enda með 99% látlausan textablokk. Lágmarka textann Það sem er brýn þörf er að fjarlægja textahluta sem hafa ... Lestu meira

Kex	Lengd	Lýsing
cookielawinfo-checbox-analytics	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Analytics“.
cookielawinfo-checbox-virkur	11 mánuðir	Fótsporið er stillt af GDPR vafrakökusamþykki til að skrá samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „virkt“.
cookielawinfo-checbox-others	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Annað.
cookielawinfo-checkbox-nauðsynlegt	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakökur eru notaðar til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Nauðsynlegt“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Afköst“.
skoðuð_kökustefnu	11 mánuðir	Kexið er stillt af GDPR Cookie Consent viðbótinni og er notað til að geyma hvort notandi hafi samþykkt notkun á vafrakökum eða ekki. Það geymir engin persónuleg gögn.