Tímalína

Langa og hlykkjóttu leiðin að EIC Accelerator fjármögnun: Byrjaðu snemma, forðastu þjóta

af

Skilningur á EIC Accelerator tímalínunni European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunin, sem er vonarljós fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki í ESB, býður upp á vænlega leið til að tryggja fjármögnun. Hins vegar er mikilvægt að viðurkenna að leiðin að þessari fjármögnun er oft löng og ófyrirsjáanleg leið. Með meðalvinnslutíma upp á 300 dagar1, stendur EIC Accelerator sem vitnisburður um strangt og krefjandi eðli að tryggja ESB styrki og hlutafjármögnun. Raunveruleiki margra skila og hafna Innsæi rannsókn leiðir í ljós að umtalsverður fjöldi verkefna sem greind voru þurftu þrjár til fimm sendingar áður en styrkur var veittur2. Þessi mikla endurskilatíðni undirstrikar ófyrirsjáanleika og tilviljun í ferlinu, þar sem mörg verðug verkefni verða fyrir höfnun vegna ýmissa þátta, þar á meðal huglægs mats dómnefndarmanna og matsmanna. Hvers vegna að byrja snemma er afgerandi Í ljósi þess hversu langan tíma EIC Accelerator umsóknarferlið er og líkurnar á að verða fyrir höfnun, er mikilvægt fyrir umsækjendur að hefja ferð sína með góðum fyrirvara. Að bíða eftir fullkominni tímasetningu eða reyna að samræmast ákveðnum frestum getur leitt til þess að tækifærum sé glatað og aukinn þrýstingur. Að byrja snemma gerir ráð fyrir fullnægjandi undirbúningi, betrumbót á tillögum og tækifæri til að leggja fram aftur ef þörf krefur. Farið yfir matsferlið Núverandi EIC matsferli takmarkar endursendingar, sem gerir hverja tilraun mikilvæga. Það er lykilatriði að tryggja að forritið sé eins öflugt og ítarlegt og mögulegt er. Fyrirtæki ættu að einbeita sér að því að leggja fram sterkt mál sem tekur á öllum matsviðmiðum, sýna fram á nýsköpun, markaðsmöguleika og teymisgetu. Að draga úr heppniþáttinum Í ljósi þess að ferlið er ófyrirsjáanlegt ættu umsækjendur að stefna að því að draga úr áhrifum heppni í skilum sínum. Þetta er hægt að ná með því að skilja matsviðmiðin vel, leita eftir viðbrögðum frá fyrri höfnunum og stöðugt betrumbæta tillöguna út frá þessari endurgjöf. Niðurstaða Ferðin til að tryggja fjármögnun í gegnum EIC Accelerator er hvorki stutt né einföld. Það krefst þrautseigju, ítarlegs undirbúnings og skilnings á því að höfnun sé hluti af ferlinu. Að byrja snemma og vera tilbúinn fyrir margar innsendingar getur aukið líkurnar á árangri verulega. Þegar umsækjendur fara þessa krefjandi leið verða þeir að halda áfram að einbeita sér að markmiði sínu og nota hvert skref sem námstækifæri til að bæta tillögur sínar. Mælt með frekari lestri Til að fá dýpri innsýn í EIC Accelerator umsóknarferlið og ábendingar um árangur geta áhugasamir lesendur vísað í tengdar greinar sem eru fáanlegar á Rasph.com og Segler Consulting. Neðanmálsgreinar Meðallengd 300 daga fyrir EIC Accelerator umsóknarferlið er auðkennd í fyrri skýrslum um EIC Accelerator forritið. Þörfin fyrir margar innsendingar, oft þrjár til fimm tilraunir áður en þær eru styrktar, er rædd í fyrri skýrslum um EIC Accelerator forritið.

Industry Insights frá EIC Accelerator sigurvegurum 2021-2023

af

EIC Accelerator fjármögnun (styrkur og eigið fé, með blended financing valmöguleika) af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og European Innovation Council (EIC) er hönnuð til að fjármagna sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) og veitir allt að 2,5 milljónir evra í styrki og 15 milljónir evra í eiginfjárfjármögnun fyrir hvert verkefni (17,5 milljónir evra alls). Styrkþegar eru oft studdir af faglegum rithöfundum, sjálfstætt starfandi eða ráðgjöfum þar sem EIC Accelerator umsóknarferlið er mjög flókið og langt. Að auki er forritið almennt ógagnsætt og ruglingslegt fyrir flesta umsækjendur í fyrsta skipti þar sem skjöl þess eru mjög almenn á meðan tölfræði og skýrslur beinast að mestu að nokkrum tilviksrannsóknum og efstu atvinnugreinum frekar en að sýna stóra mynd. Greining EIC Accelerator styrkþega ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggt á GPT-4, einbeitir sér að EIC Accelerator og er fær um að greina stór gagnasöfn sem og draga út verðmætar upplýsingar sem geta hjálpað EIC Accelerator umsækjendum og stefnumótendum að fá innsýn í þær tegundir fyrirtækja sem eru fjármögnuð eftir dagskránni. Þar sem allir EIC Accelerator styrkþegar eru gerðir opinberir er hægt að fá innsýn varðandi atvinnugreinar þeirra og vörur. Allir EIC Accelerator umsækjendur sem hafa verið styrktir síðan 2021 falla í eftirfarandi hástigsflokka í röð vinsælda: Lækningatæki Umhverfistækni Lyfjafræði Líftækni Hálfleiðaratækni Gervigreind Landbúnaðartækni Heilsugæsla Tækni Geimtækni Endurnýjanleg orka og geymsla Skammtatölvur Matvælatækni Byggingartækni Rafhlöðutækni Bílatækni Netöryggi Hrein tækni Endurvinnsla Tækni Iðnaðarsjálfvirkni Rafknúin farartæki Fjarskipti 3D Prentun Nanótækni Vatnsmeðferðartækni Textíliðnaður Nákvæmari nálgun En auðvitað eru þessi yfirlit yfir iðnaðinn á háu stigi það sem þegar hefur verið greint frá mörgum sinnum. Mjög oft gera fyrirtæki nýsköpun á mótum núverandi tækni og það er oft ómögulegt að setja þær í eina atvinnugrein. Þannig sýnir eftirfarandi listi ítarlegri nálgun varðandi öll fjármögnuð EIC Accelerator fyrirtæki síðan 2021 og viðkomandi atvinnugrein þeirra: Líftækni (75 fyrirtæki) Lækningatæki (52 fyrirtæki) Læknatækni (22 fyrirtæki) Skammtatölvur (9 fyrirtæki) Hálfleiðaratækni (8 fyrirtæki) ) Landbúnaðartækni (7 fyrirtæki) Endurnýjanleg orka (6 fyrirtæki) Umhverfistækni (6 fyrirtæki) Lyfjavörur (5 fyrirtæki) Læknisfræðileg myndgreining (5 fyrirtæki) Heilsutækni (5 fyrirtæki) Medical Diagnostics (5 fyrirtæki) AgriTech (4 fyrirtæki) gervigreind (4) Fyrirtæki) Líftækni / Lyfjavörur (3 fyrirtæki) Byggingartækni (3 fyrirtæki) Læknisfræði vélfærafræði (3 fyrirtæki) Rafhlöðutækni (3 fyrirtæki) Stafræn heilsa (3 fyrirtæki) Bifreiðatækni (3 fyrirtæki) Umhverfiseftirlit (3 fyrirtæki) Geymsla endurnýjanlegrar orku (3) Fyrirtæki) Geimtækni (3 fyrirtæki) Pökkunarefni (2 fyrirtæki) Lífeðlisfræðiverkfræði (2 fyrirtæki) Græn tækni (2 fyrirtæki) Flutningatækni (2 fyrirtæki) Hreinsunartækni HVAC (2 fyrirtæki) Netöryggi (2 fyrirtæki) Matvælatækni (2 fyrirtæki) Hálfleiðarar (2 fyrirtæki) Aukaframleiðsla (2 fyrirtæki) Krabbameinsfræði Líftækni (2 fyrirtæki) Hrein orkutækni (2 fyrirtæki) Textíltækni (2 fyrirtæki) Hjálpartækni (2 fyrirtæki) Fjarskipti (2 fyrirtæki) Endurvinnslutækni (2 fyrirtæki) Líftækni AI (2 fyrirtæki) Stofnanir) Medical Imaging AI (2 fyrirtæki) Orkugeymsla (2 fyrirtæki) Fiskeldistækni (2 fyrirtæki) Augmented Reality (2 fyrirtæki) Aerospace Engineering (1 fyrirtæki) Greiningartæki (1 fyrirtæki) AgriTech / BioTech (1 fyrirtæki) Ljóstækni (1 fyrirtæki) ) Krabbameinsfræði Líftækni (1 fyrirtæki) Hleðsla rafbíla (1 fyrirtæki) Húðgreiningar (1 fyrirtæki) Líftækni litarefni (1 fyrirtæki) Efnitækni (1 fyrirtæki) LiFi Aerospace Communication (1 fyrirtæki) Gervigreindarmyndgreining (1 fyrirtæki) Space Tech (1) Fyrirtæki) Græn orkugeymsla (1 fyrirtæki) Lífeðlisfræðileg myndgreining (1 fyrirtæki) Lífbrjótanlegt efni (1 fyrirtæki) Hagræðing flutninga (1 fyrirtæki) Vöktun loftgæða innandyra (1 fyrirtæki) Tölvusjón (1 fyrirtæki) Heilbrigðistækni (1 fyrirtæki) Sportstech eða Wearable Tækni (1 fyrirtæki) Þráðlaus hleðsla (1 fyrirtæki) Lífupplýsingafræði SaaS (1 fyrirtæki) Synthetic Speech Technology (1 fyrirtæki) FoodTech / AgriTech (1 fyrirtæki) Krabbameinslækningar (1 fyrirtæki) Thermo-Acoustic varmadælur (1 fyrirtæki) Medtech Robotics (1) Fyrirtæki) Fiskeldi (1 fyrirtæki) Sjálfbær sjótækni (1 fyrirtæki) Geislunarsía (1 fyrirtæki) Landbúnaðarlíftækni (1 fyrirtæki) EdTech (menntunartækni) (1 fyrirtæki) AgriTech AI (1 fyrirtæki) Sjálfbærar umbúðir (1 fyrirtæki) rafeindatækni ( 1 Fyrirtæki) Bæklunarlækningar Líftækni (1 Fyrirtæki) Græn byggingarverkfæri (1 Fyrirtæki) Geimöryggi (1 Fyrirtæki) Ljóstækni (1 Fyrirtæki) Aerospace Manufacturing (1 Fyrirtæki) Einangrunarefni (1 Fyrirtæki) Gasgreiningartækni (1 Fyrirtæki) Líftækni eða Læknisfræði Tæki (1 fyrirtæki) Leikjaefnisvettvangur (1 fyrirtæki) Aukefni (1 fyrirtæki) Lyfjatækni (1 fyrirtæki) Sjávartækni (1 fyrirtæki) Rafknúin farartæki (1 fyrirtæki) Tónlistartækni (1 fyrirtæki) Líftækni / lyfjaiðnaður (1) Fyrirtæki) Iðnaðar sjálfvirkni (1 fyrirtæki) Hitaafl/kælitækni (1 fyrirtæki) Internet of Things (IoT) (1 fyrirtæki) Drone Navigation Technology (1 fyrirtæki) Digital Media Distribution (1 fyrirtæki) Biocontrol Production (1 fyrirtæki) Líftæknihugbúnaður (1) Fyrirtæki) Exoskeleton Technology (1 Fyrirtæki) Orkutækni (1 Fyrirtæki) Orkustjórnun (1 Fyrirtæki) Skammtasamskipti (1 Fyrirtæki) Greiningartæki (1 Fyrirtæki) Farsímakerfi (1 Fyrirtæki) Varmafræði (1 Fyrirtæki) Skófatnaður (1 Fyrirtæki) Matvælatækni (1 fyrirtæki) Fjármálatækni (FinTech) (1 fyrirtæki) Læknabúnaður (1 fyrirtæki) Ljósmælingar (1 fyrirtæki) Námutækni (1 fyrirtæki) Flugtækni (1 fyrirtæki) Úrgangsstjórnun (1 fyrirtæki) Endurvinnsla textíl (1 fyrirtæki) Bílar Skynjarar (1 fyrirtæki) Aerospace Logistics (1 fyrirtæki) Logistics Technology (1 fyrirtæki) Lífeldsneytistækni (1 fyrirtæki) Kjarnorka (1 fyrirtæki) Climate Tech (1 fyrirtæki) Lyfjalíftækni (1 fyrirtæki) Sólarorka (1 fyrirtæki) Rafhlöðuefni ( 1 Fyrirtæki) Tanntækni (1 fyrirtæki) Hálfleiðari IP (1 fyrirtæki) HVAC lausnir (1 fyrirtæki) Landrýmisgreining (1 fyrirtæki) Climate Data Analytics (1 fyrirtæki) Mycotechnology (1 fyrirtæki) Rafmagnsflutningur (1 fyrirtæki) Rafhlöðugreining (1 fyrirtæki) ) E-verslun Tækni (1 Fyrirtæki) Greiningartækni (1 Fyrirtæki) Líftækniskynjari (1 Fyrirtæki) Persónuleg lyf (1 Fyrirtæki) Rafhúðun (1 Fyrirtæki) Bæklunartæki (1 Fyrirtæki) Víngerðartækni (1 Fyrirtæki) Jarðtækniverkfræði (1 Fyrirtæki) Ljóstækniiðnaður (1 fyrirtæki) Þráðlaus fjarskipti (1 fyrirtæki) Líftækniframleiðsla (1 fyrirtæki) Búfjártækni (1 fyrirtæki) Vélfærafræði (1 fyrirtæki) Cellular landbúnaður (1 fyrirtæki) Sjávarvernd (1 fyrirtæki) Landbúnaðarlíftækni (1 fyrirtæki) AgriTech/ Líftækni (1 fyrirtæki) Forspárviðhald (1 fyrirtæki) Grænar umbúðir (1 fyrirtæki) Ocean Acoustics (1 fyrirtæki) Aðfangakeðjutækni (1 fyrirtæki) Líftækni eða landbúnaðartækni (1 fyrirtæki) Green Tech (1 fyrirtæki) Byggingarefni (1 fyrirtæki) Ítarlegt Skynjaratækni (1 fyrirtæki) AI sjónræn aðstoð (1 fyrirtæki) Skordýraræktartækni (1 fyrirtæki) Ljósvökvaframleiðsla (1 fyrirtæki) Framleiðsla á orkugeymslu (1 fyrirtæki) Hljóðtækni (1 fyrirtæki) Vatnsmeðferð (1 fyrirtæki) Rafræn endurvinnsla (1 fyrirtæki) ) Wearable Technology (1 fyrirtæki) Optoelectronics … Lestu meira

ChatEIC útskýrir EIC Accelerator vinnuáætlun 2024

af

European Innovation Council (EIC) 2024 vinnuáætlun Þetta yfirgripsmikla skjal lýsir stefnumótandi nálgun EIC, fjármögnunartækifærum og stuðningsþjónustu fyrir byltingarkennda nýjungar og tækni á ýmsum sviðum. Inngangur og yfirlit (bls. 5-6): Byrjaðu á inngangs- og yfirlitshlutunum til að öðlast grunnskilning á markmiðum EIC, helstu frammistöðuvísum og yfirlitum um 2024 vinnuáætlunina. Þetta mun veita samhengi fyrir restina af skjalinu. EIC Pathfinder (bls. 22-49): Ef þú hefur áhuga á háþróuðum rannsóknum með möguleika á að þróa byltingarkennd tækni, er EIC Pathfinder hluti nauðsynlegur. Það nær yfir EIC Pathfinder Open og Pathfinder áskoranirnar, sem býður upp á innsýn í gerðir verkefna sem studd eru, umsóknarviðmiðanir og stuðningur í boði. EIC Transition (bls. 49-60): Fyrir þá sem vilja þýða háþróaða tækni í markaðshæfar nýjungar, er EIC Transition hlutinn mjög viðeigandi. Það lýsir stuðningi við að færa þessa tækni nær markaðsviðbúnaði. EIC Accelerator (bls. 60-96): Ef þú ert einbeittur að sprotafyrirtækjum eða litlum og meðalstórum fyrirtækjum með nýstárlega tækni sem er tilbúin til að stækka, er EIC Accelerator hlutinn mikilvægur. Það veitir upplýsingar um hvernig EIC styður markaðsskapandi nýjungar, þar á meðal fjármögnun og fjárfestingarupplýsingar. EIC Business Acceleration Services (bls. 96-100): Þessi hluti er dýrmætur til að skilja þann viðbótarstuðning sem EIC býður upp á, þar á meðal þjálfun, handleiðslu og tækifæri til að tengjast netum. EIC-verðlaun (bls. 100-113): Þessi hluti lýsir ýmsum nýsköpunarverðlaunum, sem gefur tækifæri til frekari viðurkenningar og fjármögnunar. Orðalisti (bls. 16, 806-835): Að lokum býður orðasafnið upp á skýrar skilgreiningar á hugtökum og hugtökum sem notuð eru í skjalinu, sem tryggir alhliða skilning á innihaldinu. Hver þessara hluta býður upp á einstaka innsýn og upplýsingar sem fer eftir sérstökum áhugamálum þínum, hvort sem það er í djúptæknirannsóknum, að færa tækni yfir á markaðinn, stækka nýstárlegar sprotafyrirtæki eða skilja víðtækara EIC vistkerfi. Um hvað snúast EIC áskoranirnar nákvæmlega? EIC áskoranirnar í 2024 vinnuáætluninni eru markviss frumkvæði sem miða að því að leysa tiltekin vandamál sem hafa mikil áhrif með tímamótatækni og nýjungum. Þeir eru hluti af EIC Pathfinder kerfinu, hannað til að styðja við þverfaglegar rannsóknir og þróun í fremstu röð vísinda og tækni. Hér eru helstu upplýsingar um EIC áskoranirnar: Sérstök markmið: Hver EIC áskorun hefur sérstakt markmið sem tekur á mikilvægum samfélags-, umhverfis- eða efnahagsmálum. Þessi markmið eru mótuð út frá möguleikum þeirra til að skapa umtalsverð áhrif og hlúa að brautryðjendanýjungum. Markviss rannsóknarsvið: Áskoranirnar eru í takt við ákveðin rannsóknarsvið sem krefjast nýrra aðferða og nýstárlegra lausna. Þessi svæði eru vandlega valin út frá núverandi tæknigöllum og framtíðarmöguleikum. Þverfagleg nálgun: Áskoranirnar hvetja til þverfaglegrar nálgunar, þar sem sérfræðiþekking frá mismunandi vísinda- og tæknisviðum er sameinuð. Þetta er nauðsynlegt til að takast á við flókin vandamál sem ekki er hægt að takast á við með einni fræðigrein. Fjármögnun og stuðningur: EIC veitir völdum verkefnum umtalsvert fjármagn og stuðning. Þetta felur í sér fjárhagslegan stuðning við rannsóknarstarfsemi, sem og aðgang að margvíslegri nýsköpunarstuðningsþjónustu og netmöguleikum. Samvinna og samstarfshópar: Umsækjendur eru oft hvattir til að mynda hópahópa, þar sem saman koma fjölbreytt teymi frá fræðasviði, iðnaði og öðrum geirum. Þessi samstarfsaðferð er lykillinn að því að knýja fram nýsköpun og tryggja nothæfi rannsóknarniðurstaðna. Væntanlegar niðurstöður: EIC áskoranirnar miða að áþreifanlegum, áhrifamiklum árangri sem getur leitt til byltinga á sínu sviði. Þetta gæti falið í sér þróun nýrrar tækni, ferla eða vara sem hafa möguleika á verulegum samfélagslegum eða efnahagslegum ávinningi. Umsóknar- og matsferli: Viðfangsefnin hafa sérstakt umsóknarferli, þar sem tillögur eru metnar út frá nýsköpunarmöguleikum þeirra, getu teymisins og hugsanlegum áhrifum verkefnisins. Langtímasýn: Fyrir utan bráðamarkmið í rannsóknum eru áskoranirnar hluti af víðtækari sýn EIC til að hlúa að öflugu evrópsku nýsköpunarvistkerfi og viðhalda samkeppnisforskoti Evrópu í stefnumótandi tæknigeirum. Þessar áskoranir fela í sér tækifæri fyrir vísindamenn og frumkvöðla til að leggja sitt af mörkum til umbreytandi verkefna sem geta haft víðtæk áhrif. Hver eru EIC Accelerator áskoranirnar? EIC Accelerator áskoranirnar fyrir árið 2024 beinast að því að styðja við áhrifamiklar nýjungar á nokkrum lykilsviðum. Hér er ítarlegt yfirlit yfir hverja þessara áskorana: Human Centric Generative AI Made in Europe: Þessi áskorun leggur áherslu á þróun gervigreindartækni sem forgangsraðar siðferðilegum sjónarmiðum og mannmiðuðum meginreglum, sem tryggir að AI þróun samræmist evrópskum gildum og stöðlum. Virkja sýndarheima og aukin samskipti í áhrifamiklum forritum til að styðja við framkvæmd iðnaðar 5.0: Þessi áskorun miðar að því að efla tækni í sýndarveruleika og auknum veruleika, sem stuðlar að þróun iðnaðar 5.0. Það einbeitir sér að forritum sem geta haft veruleg áhrif á ýmsa geira, þar á meðal framleiðslu, heilsugæslu og menntun. Virkja Smart Edge og skammtatæknihlutana: Þessi áskorun snýst um þróun háþróaðrar tækni á sviði brúntölvu og skammtatölvu. Það leitast við að hlúa að nýjungum sem geta aukið reiknikraft og skilvirkni, sérstaklega í forritum sem krefjast hraðrar gagnavinnslu og greiningar. Matur frá nákvæmni gerjun og þörungum: Hér er áhersla lögð á nýstárlegar aðferðir til matvælaframleiðslu, sérstaklega með nákvæmni gerjun og þörungabyggð kerfi. Þessi áskorun tekur á þörfinni fyrir sjálfbæra og stigstærða matvælaframleiðslutækni, sem skiptir sköpum til að mæta alþjóðlegri matvælaeftirspurn og draga úr umhverfisáhrifum. Einstofna mótefna-undirstaða meðferð fyrir nýjar afbrigði nýrra veira: Þessi áskorun er á sviði líflækninga, sérstaklega þróun einstofna mótefnameðferða fyrir veirusjúkdóma sem eru að koma upp. Það miðar að því að flýta fyrir sköpun árangursríkra meðferða til að berjast gegn nýjum afbrigðum vírusa, auka viðbúnað og viðbrögð við heimsfaraldri. Endurnýjanlegir orkugjafar og öll virðiskeðja þeirra, þar með talið efnisþróun og endurvinnsla íhluta: Þessi áskorun beinist að allri virðiskeðju endurnýjanlegrar orku, frá efnisþróun til endurvinnslu íhluta. Það leitast við að stuðla að nýjungum sem geta bætt skilvirkni, sjálfbærni og sveigjanleika endurnýjanlegra orkugjafa. Hver þessara áskorana er hönnuð til að taka á mikilvægum sviðum þar sem nýsköpun getur haft mikil áhrif á samfélagið, umhverfið og efnahagslífið. EIC Accelerator áskorun 1: Human Centric Generative AI framleidd í Evrópu „Human Centric Generative AI made in Europe“ áskorunin, sem hluti af EIC Accelerator 2024 vinnuáætluninni, fjallar um ... Lestu meira

Afgerandi hlutverk augliti til auglitis viðtala við styrkveitingar

af

Inngangur Á hinu flókna og samkeppnishæfa sviði að tryggja styrki, sérstaklega í virtum áætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er mikilvægi viðtala augliti til auglitis í auknum mæli viðurkennt. Þar sem sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) keppa um verulega fjármögnun, þar á meðal heildarfjármögnun EIC Accelerator upp á 17,5 milljónir evra, er persónuleg snerting og dýpt sem persónuleg viðtöl veita ómetanleg. Þessi grein fjallar um lykilhlutverkið sem augliti til auglitis viðtöl gegna í samþykkisferlinu. Kraftur persónulegra samskipta Þó að skriflegar tillögur skipta sköpum til að útskýra tæknileg atriði og möguleika verkefnis, bjóða augliti til auglitis viðtöl kraftmikinn vettvang fyrir umsækjendur til að sýna ástríðu sína, framtíðarsýn og hið raunverulega fólk á bak við nýsköpunina. Þessi viðtöl gera úttektaraðilum kleift að meta skuldbindingu, skilning og vilja teymis til að koma verkefni sínu í framkvæmd. Í stillingum eins og viðtalsstigi EIC Accelerator er það oft persónuleg sannfæring og fagleg framsetning hugmynda sem getur ráðið ákvörðunum, sem gerir þessi samskipti mikilvægan þátt í fjármögnunarferðinni. Afhjúpun liðsins á bak við nýsköpunina Augliti til auglitis viðtöl gefa úttektaraðilum einstakt tækifæri til að hitta hugann á bak við nýjungarnar. Þessi samskipti ganga lengra en skrifaðan texta, sem gerir teyminu kleift að sýna fram á sérfræðiþekkingu sína, eldmóð og samheldni sem knýr verkefnið áfram. Hæfnin til að spyrja ígrundaðra spurninga og fá tafarlaus, ígrunduð svör bætir ómetanlegu lag af dýpt við matsferlið og tryggir að fjármögnun snúist ekki bara um hugmyndina heldur líka um fólkið sem er tilbúið til að koma henni í framkvæmd. Hlutverk undirbúnings sérfræðinga Í ljósi þess hve mikil áhersla er lögð á þessi viðtöl, sérstaklega þegar umtalsverð fjármögnun eins og EIC-styrkurinn eða eigið fé er á döfinni, er ekki hægt að vanmeta undirbúninginn sem sprotafyrirtæki hafa tekið að sér. Faglegir rithöfundar, ráðgjafar og sjálfstæðismenn gegna oft mikilvægu hlutverki við að þjálfa teymi, betrumbæta svið þeirra og skipuleggja svör við hugsanlegum spurningum. Sérþekking þeirra getur verulega aukið gæði samskipta meðan á viðtalinu stendur og tryggt að teymið setji fram sannfærandi og samheldna frásögn. Brúa eyður í samskiptum Augliti til auglitis viðtöl gera kleift að útskýra og útfæra í rauntíma, brúa eyður sem gætu verið í skriflegu tillögunni. Þau bjóða upp á kraftmikið rými til að taka beint á áhyggjum matsmanna, veita aukið samhengi og draga fram þætti verkefnisins sem gætu ekki hafa verið teknir að fullu á pappír. Þessi gagnvirka samræða getur oft verið lykilatriði í því að sannfæra úttektaraðila um styrkleika verkefnisins. Niðurstaða Í leit að styrkjum og fjármögnun er ekki hægt að ofmeta mikilvægi augliti til auglitis viðtala. Þau bjóða upp á mikilvægan vettvang fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki til að koma skriflegum tillögum sínum til skila og sýna raunverulegt fólk, ástríðu og fagmennsku á bak við hvert verkefni. Þar sem áætlanir eins og EIC Accelerator halda áfram að móta framtíð nýsköpunarfjármögnunar er gildi persónulegra samskipta í matsferlinu áfram í fyrirrúmi. Með réttum undirbúningi og framsetningu geta augliti til auglitis viðtöl breytt vongóðum umsóknum í árangursríkar fjármögnunarsögur, knúið fram nýsköpun og framfarir þvert á atvinnugreinar.

DeepTech vandamálið: Fjárfesting í fjarveru viðskiptalegrar grips

af

Inngangur DeepTech sprotafyrirtæki, þekkt fyrir byltingarkenndar tækninýjungar sínar, standa oft frammi fyrir verulegri hindrun við að laða að fjárfestingu, sérstaklega þegar viðskiptaleg grip er ekki enn augljós. Þessi grein kafar ofan í áskoranir þess að fjármagna DeepTech verkefni í samhengi við forrit eins og European Innovation Council (EIC) hröðunina og fjallar um afleiðingar þess fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) sem sigla um þetta flókna landslag. Skilningur á DeepTech fjárfestingum DeepTech vísar til fyrirtækja sem bjóða upp á verulegar vísindalegar framfarir og hátækniverkfræðileg nýsköpun. Þessi verkefni einkennast venjulega af löngum rannsóknar- og þróunarlotum, verulegum eiginfjárþörfum og lengri tíma til markaðssetningar. Skortur á tafarlausum viðskiptalegum gripi - algeng atburðarás hjá mörgum DeepTech gangsetningum - gerir það erfitt fyrir fjárfesta að meta hugsanlega arðsemi fjárfestingar, sem leiðir til varkárrar nálgunar eða hreinnar tregðu við að fjármagna þessar áhættusamu viðleitni. Hlutverk EIC Accelerator í DeepTech fjármögnunaráætlunum eins og EIC Accelerator skiptir sköpum fyrir DeepTech gangsetning. Þeir veita blöndu af styrkjum og hlutafjármögnun, allt að 17,5 milljónir evra, sem viðurkennir þann umtalsverða fjárhagslega stuðning sem þarf til slíkra fyrirtækja. EIC Accelerator miðar að því að draga úr áhættu fyrir fjárfesta með því að veita óþynnandi fjármögnun og með því að kanna rækilega tækninýjungar og viðskiptaáætlanir sem sprotafyrirtæki hafa sett fram og hvetja þannig til síðari einkafjárfestinga. The Commercial Traction Conundrum Commercial Traction Conundrum Commercial Traction Conundrum er oft lykilvísir fyrir fjárfesta, sem sýnir eftirspurn á markaði, hagkvæmni og möguleika á arðsemi fjárfestingar. Hins vegar, vegna eðlis DeepTech nýjunga, er oft ekki framkvæmanlegt að ná snemma gripi í atvinnuskyni. Tæknin gæti enn verið á þróunarstigi, eða markaðurinn gæti ekki verið tilbúinn fyrir svo háþróaða lausn. Þessi skortur á snemma gripi veldur verulegri áskorun við að laða að hefðbundna fjárfestingu, sem krefst framtíðarsýnar nálgun fjárfesta. Að sigla um fjárfestingarlandslagið Fyrir DeepTech sprotafyrirtæki sem skortir viðskiptalegan grip, siglingar um fjárfestingarlandslagið krefst stefnumótandi nálgun: Nýting óþynnandi fjármögnunar: Áætlanir eins og EIC Accelerator verða líflínur, veita nauðsynlega fjármuni til að ná mikilvægum áfanga án þess að þynna út eigið fé. Að byggja upp stefnumótandi samstarf: Samstarf við samstarfsaðila í iðnaði getur veitt staðfestingu, úrræði og hugsanlega snemma notendur, sem eykur aðdráttarafl sprotafyrirtækisins til fjárfesta. Áhersla á tæknivottun: Að sýna fram á vísindalega hagkvæmni og hugsanleg áhrif tækninnar getur laðað að fjárfesta sem hafa áhuga á að vera í fararbroddi nýsköpunar. Að setja fram skýra framtíðarsýn: Fjárfestar þurfa að skilja langtímamöguleikana og leiðina að markaði. Sannfærandi framtíðarsýn og vel skilgreindur vegvísir getur brúað bilið sem skapast vegna skorts á strax viðskiptalegum gripi. Ályktun Fjárfesting í DeepTech sprotafyrirtækjum, sérstaklega þeim sem eru án augljósrar viðskiptalegrar grips, er full af áskorunum. Hins vegar, möguleiki á verulegum áhrifum og langtímaávöxtun gerir þessi verkefni aðlaðandi fyrir ákveðin tegund fjárfesta. Áætlanir eins og EIC Accelerator gegna mikilvægu hlutverki við að styðja við þessar áhættusamu viðleitni og verðlaun, veita fjármagn og staðfestingu sem þarf til að laða að frekari fjárfestingar. Þar sem tæknilandslagið heldur áfram að þróast, verður nálgunin að DeepTech fjárfestingu einnig að laga sig, aðhyllast langtímasjónarmið og viðurkenna umbreytingarmöguleika þessara byltingarkennda nýjunga.

Ruglingsgátan: Af hverju umsækjendur snúa sér til ráðgjafa fyrir styrkumsóknir

af

Inngangur Að sigla um völundarhús opinberra leiðbeininga um umsóknir fyrir styrkveitingar, eins og European Innovation Council (EIC) hröðunina, getur verið ógnvekjandi verkefni fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Þessi margbreytileiki leiðir oft til þess að umsækjendur leita sérþekkingar ráðgjafa jafnvel áður en þeir reyna sjálfir. Þessi grein fjallar um ástæðurnar á bak við þessa þróun og afleiðingarnar sem hún hefur í för með sér. Flækjustig opinberra leiðbeininga. Opinberar leiðbeiningar fyrir forrit eins og EIC Accelerator eru oft þéttar og flóknar, fullar af sérstökum kröfum og tæknilegum hrognum. Þessar leiðbeiningar, þó þær séu ætlaðar til að veita skýrleika, geta óvart skapað rugling, þannig að umsækjendur séu í óvissu um hvernig eigi að halda áfram. Flækjustigið bætist saman við það sem er í húfi þar sem EIC Accelerator býður upp á umtalsverða fjármögnunarmöguleika, allt að 17,5 milljónir evra. Strax snúið til ráðgjafa. Margir umsækjendur kjósa að ráða ráðgjafa strax í upphafi þegar þeir standa frammi fyrir því erfiða verkefni að túlka þessar leiðbeiningar. Þessir sérfræðingar búa yfir sérfræðiþekkingu til að ráða flóknar viðmiðunarreglur og tryggja að umsóknir séu í samræmi og stefnumarkandi í takt við markmið áætlunarinnar. Fyrir mörg sprotafyrirtæki virðist þessi nálgun raunsærri, sparar tíma og dregur úr hættu á rangtúlkun eða villum. Afleiðingar fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki Þó að leitað sé til ráðgjafa getur aukið líkurnar á árangri, þá vekur það einnig áhyggjur af aðgengi og ósjálfstæði. Minni sprotafyrirtæki eða þau sem hafa takmarkað fjármagn gætu lent í óhagræði, ekki efni á ráðgjafaþjónustu. Þessi ósjálfstæði á utanaðkomandi sérfræðiþekkingu getur einnig hindrað þróun innanhúss færni sem skiptir sköpum til að sigla í svipuðum ferlum í framtíðinni. Niðurstaða Að treysta á ráðgjafa fyrir styrkumsóknir endurspeglar víðtækara viðfangsefni í vistkerfi styrkjafjármögnunar – þörfina fyrir skýrari og aðgengilegri leiðbeiningar. Þó ráðgjafar gegni mikilvægu hlutverki við að leiðbeina umsækjendum í gegnum flókin ferli, ætti að leitast við að einfalda umsóknarleiðbeiningar og gera þær aðgengilegri fyrir alla hugsanlega umsækjendur. Þar sem styrkjaáætlanir halda áfram að þróast mun það skipta sköpum að finna jafnvægi á milli ítarlegra leiðbeininga og aðgengis til að tryggja fjölbreytt og innifalið nýsköpunarlandslag.

The Grant Writing Paradox: Jafnvægi við viðskiptaskuldbindingu og tillöguþróun

af

Inngangur Í samkeppnisheimi styrkjafjármögnunar, sérstaklega fyrir áætlanir eins og European Innovation Council (EIC) hröðunina, eru til mótsagnakenndar væntingar til umsækjenda. Annars vegar er þeim gert að eyða mánuðum í vandlega að útbúa tillögur og hins vegar er gert ráð fyrir að þeir haldi áfram að vera 100% skuldbundnir til fyrirtækjareksturs síns. Þessi grein kannar hvernig þessi tvöfalda eftirspurn getur verið gagnvirk, hugsanlega truflað frumkvöðla frá kjarnastarfsemi sinni. Tímafrekt eðli styrkjatillagna Það er ekkert smá afrek að búa til styrkjatillögu, sérstaklega fyrir umfangsmikil áætlanir eins og EIC Accelerator. Það krefst ítarlegrar skilnings á umsóknarleiðbeiningunum, sannfærandi kynningar á verkefninu og oft ranghala þess að samræmast sérstökum fjármögnunarviðmiðum. Þetta ferli getur tekið nokkra mánuði og krefst verulegs tíma og athygli umsækjenda. Skuldbindingarvandamálið Þó að eyða tíma í að veita skrifum skiptir sköpum til að tryggja fjármögnun, getur það leitt til þess að fókusinn snúist frá daglegum rekstri og vexti fyrirtækisins. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki, þar sem fjármagn er oft takmarkað, getur þessi afleiðsla haft áhrif á getu þeirra til að viðhalda skriðþunga í viðskiptum, nýsköpun og bregðast við þörfum markaðarins. Að sigla um þversögnina Til að koma jafnvægi á kröfur um tillögugerð og viðskiptarekstur grípa umsækjendur oft til utanaðkomandi aðstoðar eins og ráðgjafa. Þessi nálgun gerir þeim kleift að halda viðskiptafókus sínum á sama tíma og tryggja að styrkumsóknum þeirra sé faglega stjórnað. Hins vegar gæti þessi lausn ekki verið framkvæmanleg fyrir alla, sérstaklega smærri sprotafyrirtæki með takmörkuð fjárhagsáætlun. Niðurstaða Væntingar til sprotafyrirtækja og lítilla og meðalstórra fyrirtækja um að fjárfesta umfangsmikinn tíma í styrkjatillögur á sama tíma og reka fyrirtæki sín er krefjandi þversögn. Það undirstrikar þörfina fyrir straumlínulagaðri og skilvirkari umsóknarferli, sem og stuðningskerfi sem geta aðstoðað umsækjendur við að stjórna þessari tvöföldu eftirspurn. Eftir því sem fjármögnunarstofnanir þróast verður það nauðsynlegt að viðurkenna og takast á við þessa þversögn til að hlúa að stuðningsumhverfi sem gerir nýsköpunaraðilum kleift að dafna bæði í viðskiptum sínum og við að tryggja mikilvæga fjármögnun.

Að kanna mót DeepTech og hlutafjármögnun: Hlutverk EIC Accelerator

af

Inngangur Á iðandi göngum nýsköpunar og frumkvöðlastarfs er hröðunaráætlun European Innovation Council (EIC) áberandi sem leiðarljós stuðnings við sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Með því að bjóða upp á samanlagðan pakka upp á allt að 17,5 milljónir evra í styrki og hlutafjármögnun hefur EIC Accelerator orðið lykilaðili í evrópsku nýsköpunarlandslagi. Þessi grein kafar í gangverki þessa áætlunar, áhrif þess á tækniviðbúnað Evrópusambandsins (ESB) og mikilvægu hlutverki faglegs stuðnings við að tryggja ávinning þess. Blönduð fjármögnun: Nýtt tímabil fyrir sprotafyrirtæki EIC Accelerator býður upp á blended financing, byltingarkennda nálgun sem sameinar 2,5 milljón evra styrk og allt að 15 milljónir evra í hlutafjármögnun. Þetta líkan tekur á mikilvægu bili á markaðnum þar sem nýstárleg, áhættusöm verkefni eiga oft í erfiðleikum með að tryggja fjármögnun með hefðbundnum leiðum. Með því að samræma sig við framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og European Innovation Council (EIC), miðar áætlunin að því að knýja fram verkefni með mikla möguleika, ýta á mörk þess sem hægt er að ná í ýmsum geirum, þar á meðal heilsu, orku og stafrænni tækni. Hlutverk faglegs stuðnings Ferðin til að tryggja EIC Accelerator fjármögnun er flókin, felur í sér öflugt umsóknarferli, sannfærandi velli og ákaft viðtalsstig. Hér er sérþekking faglegra rithöfunda, freelancers og ráðgjafa ómetanleg. Þessir sérfræðingar vafra um opinbera tillögusniðmátið, setja fram gildistillögu verkefnisins og tryggja að umsóknin sé í samræmi við markmið og viðmið áætlunarinnar. Þátttaka þeirra segir oft muninn á árangursríkri umsókn og glatað tækifæri. Tækniviðbúnaður og markaðsáhrif Í kjarna sínum snýst EIC Accelerator um að hækka verkefni með háu tækniviðbúnaðarstigi (TRL). Námið hefur sérstakan áhuga á nýjungum sem eru nálægt því að komast á markað en krefjast þess að loka sókninni til að ná markaðssetningu. Með því stuðlar það að öflugri og samkeppnishæfari ESB-markaði, knýr fram tækni sem getur tekist á við samfélagslegar áskoranir og komið Evrópu í fremstu röð í hinu alþjóðlega nýsköpunarkapphlaupi. Niðurstaða EIC Accelerator táknar umbreytingartækifæri fyrir evrópsk sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. blended financing nálgun þess, áhersla á há-TRL verkefni og verulegur fjárhagslegur stuðningur gera það aðlaðandi fyrir frumkvöðla um alla álfuna. Hins vegar, að sigla margbreytileika þess krefst sérfræðiþekkingar og stefnumótandi innsæis, sem undirstrikar mikilvægi faglegs stuðnings í umsóknarferlinu. Eftir því sem áætlunin heldur áfram að þróast mun hún án efa gegna mikilvægu hlutverki við að móta framtíð evrópskrar nýsköpunar, eitt verkefni í einu.

Penninn er öflugri: Afhjúpar mikilvægu hlutverki sérfróðra rithöfunda við að tryggja stofnfjármögnun

af

Inngangur Á hinu kraftmikla og samkeppnishæfa sviði gangsetningarfjármögnunar, sérstaklega innan European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunarinnar, er hlutverk sérfróðra rithöfunda, ráðgjafa og freelancers meira en aðeins skjöl. Sérfræðiþekking þeirra á því að fletta í gegnum margbreytileika opinbera tillögusniðmátsins og stefnumótandi frásagnargerð þeirra eru lykilatriði við að tryggja óútþynnandi styrki og hlutafjármögnun fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Í þessari grein er kafað ofan í ómissandi rithöfunda á leiðinni í átt að nýsköpunarfjármögnun. The Craft of Expert Writing in Startup Funding. Sérfræðingar rithöfundar eru arkitektarnir á bak við sannfærandi sögur sem fanga athygli úttektaraðila í forritum eins og EIC Accelerator. Þar sem allt að 17,5 milljónir evra í heildarfjármögnun er í húfi, er frásögnin sem er fléttuð innan skipulagða sniðmátsins mikilvægur þáttur í velgengni umsóknar. Þessir sérfræðingar koma með meira en bara rithæfileika; þeir koma með skilning á tæknilegu landslagi, markaðsaðferðum og blæbrigðaríkum kröfum fjármögnunaraðilans. Að ná tökum á uppbyggðu sniðmáti EIC Accelerator. Opinbera tillögusniðmát EIC Accelerator er ekki bara skjal; það er stefnumótandi tæki sem er hannað til að kalla fram kjarna nýsköpunar á skipulegan og yfirgripsmikinn hátt. Sérfróðir rithöfundar skara fram úr í því að eima flókið tæknilegt hrognamál í skýrt, sannfærandi tungumál sem undirstrikar hugsanleg áhrif nýsköpunarinnar, markaðsþörf og tækninýjung. Leikni þeirra á sniðmátinu tryggir að allir mikilvægir þættir, frá tækniviðbúnaðarstigi (TRL) til einstakra sölustaða (USP) og fyrirhugaðrar markaðsstefnu, séu orðaðir af nákvæmni og skýrleika. The Strategic Edge of Professional Expertise. Siglingarflækjustig: Sérfróðir rithöfundar vafra um ranghala EIC Accelerator umsóknarferlisins og skilja hvernig á að sníða frásagnir að viðmiðunum og væntingum matsmanna. Auka trúverðugleika: Vel unnin forrit eykur trúverðugleika sprotafyrirtækisins og sýnir gildistillögu nýsköpunarinnar á þann hátt sem er í samræmi við markmið fjármögnunaraðilans. Sparnaður tíma og fjármagns: Sprotafyrirtæki starfa oft undir auðlindatakmörkunum. Samskipti við faglega rithöfunda gera stofnateyminu kleift að einbeita sér að kjarnastarfsemi og tryggja að umsóknarferlið sé skilvirkt og skilvirkt. Að auka árangur: Þátttaka sérfróðra rithöfunda hefur verið tengd hærri árangri við að tryggja fjármögnun. Reynsla þeirra og skilningur á matslandslaginu eykur líkurnar á jákvæðri niðurstöðu. Niðurstaða Í leitinni að fjármögnun til nýsköpunar er sérþekking faglegra rithöfunda, lausamanna og ráðgjafa ómetanleg eign. Stefnumótandi frásagnargerð þeirra, skilningur á fjármögnunarlandslaginu og vald á skipulögðu sniðmátinu gegna afgerandi hlutverki við að tryggja óútþynnandi styrki og hlutafjármögnun fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. Þar sem Evrópusambandið heldur áfram að hlúa að nýsköpun í gegnum forrit eins og EIC Accelerator, eykst eftirspurnin eftir sérfróðum rithöfundum sem geta brúað bilið milli tæknimöguleika og markaðsviðbúnaðar. Framlag þeirra er ekki bara skrifleg umsókn; það er að móta framtíð nýsköpunar, eina vel heppnaða fjármögnunarsögu í einu. Eftir því sem samkeppnislandslagið þróast verður mikilvægi sérfróðra rithöfunda í heimi sprotafjármögnunar sífellt áberandi, sem merkir þá sem ómissandi bandamenn á leiðinni í átt að nýsköpun og vexti.

Matsvandamál EIC Accelerator árið 2022

af

Árið 2021 hefur EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) lokið sínu fyrsta ári samkvæmt nýju umsóknarramma (lesið: Umsóknarferli). Með 2 lokamörkum árið 2021 (júní og október), kynnti það bratta námsferil fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), faglega rithöfunda og European Innovation Council (EIC). Nýtt ferli á netinu fyrir EIC Accelerator umsóknir var sett á laggirnar og það var stöðugt endurbætt samhliða fyrstu umsóknum um styrki sem settu fram einstaka áskoranir fyrir samskipti EIC og ráðgjafa til hugsanlegra umsækjenda. Frestir voru færðir til, upplýsingar sem lekið var voru áreiðanlegri en opinberar fréttatilkynningar EIC og athugasemdir úttektaraðilanna leiddu til nokkurra deilna. Þó meira gagnsæi sé almennt jákvætt skref, sérstaklega fyrir opinbera stofnun sem er fjármögnuð með sköttum borgaranna, getur það komið í bakið á sér ef það afhjúpar verulegt ósamræmi. Þessi grein miðar að því að kanna nokkrar af þessum ósamræmi. Umsóknarskrefin European Innovation Council og Framkvæmdaskrifstofa SME (EISMEA), framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og EIC hafa komið með nýtt umsóknarferli sem felur í sér 3 aðgreind skref (ath. þessi eru ótengd áföngum 2020). Þetta nýja ferli byggir að miklu leyti á notkun á innsendingareyðublaði á netinu og hefur dregið úr flestum PDF/skjalagerðum sem umsækjendur notuðu fyrir 2021. Í stuttu máli eru núverandi skref: Skref 1: Lítil umsókn (texti) , myndband, pitch deck). Að minnsta kosti 2 af hverjum 4 matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 2: Langt forrit (texti, stuðningsskjöl, pitch deck). Að minnsta kosti 3 af hverjum þremur matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 3: Fjarviðtal eða persónulegt viðtal. Allir dómnefndarmenn verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Sprotafyrirtæki verða að standast öll þrjú skrefin í tiltekinni röð til að fá EIC Accelerator fjármögnunina. Hvert skref sem reynt er, hvort sem það tekst eða ekki, mun sömuleiðis fá nákvæmar athugasemdir frá matsmönnum eða dómnefndarmönnum. Athugið: Í gegnum hraðbrautaráætlunina sem EIC hefur innleitt geta sum fyrirtæki sleppt ákveðnum skrefum ef viðkomandi skilyrði eru uppfyllt. Skref 1 Skref 1 er hannað til að vekja áhuga matsaðilans eins og EIC hefur lýst yfir. Það er mjög stutt útgáfa af viðskiptaáætlun og veitir engar nákvæmar upplýsingar um fjármál, fyrirhugaða vinnupakka eða aðra mikilvæga hluta nýsköpunarverkefnisins. Jafnvel pitch deckið er minnkað í 10 skyggnur skjal sem verður lesið og ekki í raun kastað. Mjög auðvelt er að standast árangursþröskuld 1. skrefs þar sem aðeins 2 af 4 fjarmatsaðilum verða að leggja fram jákvæða umsögn sem gerir umsækjanda kleift að fara í átt að þrepi 2 (sjá árangurshlutfall). Skref 2 Skref 2 er mjög ítarleg kynning á fyrirhuguðu nýsköpunarverkefni þar sem það krefst gerð viðskiptaáætlunar sem nær eingöngu samanstendur af texta, gefur mjög lítið af sjónrænum gögnum og biður umsækjandi lítil og meðalstór fyrirtæki að svara mörgum ítarlegum spurningum. Þar á meðal eru virðiskeðjan, vörulýsingar, tæknilegur bakgrunnur, markaðsgreiningar, viðskiptaáætlanir og margt fleira. Þetta skref hefur reynst sértækasta og jafnframt vinnufrekasta stig EIC Accelerator. Skref 3 Skref 3 er fjarviðtal eða persónulegt viðtal sem samanstendur af 10 mínútna kynningarfundi og 35 mínútna Q&A lotu. Viðtalið mun byggjast á innsendum skrefi 2 umsókn og pitch þilfari en dómnefndarmenn gætu ekki kynnt sér allt uppgefið efni. Línuleg framvinda á milli þrepa Þó að nýja ferlið fyrir EIC Accelerator forrit líti út og finnist nútímalegt, hefur það bætt við nýju lag af vandamálum sem er samtengd þriggja þrepa uppbyggingu þess. Þegar búið er til umsóknarferli sem skimar fyrirtæki yfir marga mánuði er mikilvægt að ganga úr skugga um að hvert matsskref sýnir línulega framvindu frá forvera sínum. Ef mat á þrepi 1 og þrepi 2 er of ólíkt mun það óhjákvæmilega leiða til sóunar á fyrirhöfn fyrir bæði umsækjendur og gagnrýnendur. Til að vera gagnsæ um þessa staðreynd ætti EIC að birta gæðaeftirlitsgögn þar sem niðurstöður allra þriggja þrepa, ef þær eru tiltækar fyrir hvern umsækjanda, eru tengdar til að bera kennsl á hvort hluti hafi verið metinn stöðugt í mörgum þrepum. Ef allir matsmenn samþykkja mjög ítarlegt viðskiptamódel í skrefi 2 en dómnefndarmenn efast einróma um gæði þess í þrepi 3 þá væri ferlið gallað. Miðað við fyrstu umsóknirnar árið 2021 er ljóst að þrepin þrjú hafa mismunandi dýpt, mismunandi áherslur og nota mismunandi matshópa sem í eðli sínu leiðir til verulegra takmarkana. Þar af leiðandi er ferlið ekki alveg línulegt. Árekstrar milli mats Línulegt umsóknarferli myndi sjá til þess að verkefni með fullkomna einkunn í skrefi 1 gangi vel í skrefi 2. Verkefni sem hefur kynnt heilmikið af síðum um viðskiptastefnuna og hefur fengið fullkomna einkunn af úttektaraðilum í skrefi 2 ætti ekki að hafa þessari endurskoðun verður snúið við í skrefi 3. Þó að munurinn á magni á milli skrefs 1 og skrefs 2 sé verulegur og getur leitt til breytinga á skynjuðum gæðum, ætti munurinn á milli skrefs 2 og skrefs 3 að vera lítill. Í línulegu ferli ætti aldrei að vera tilfelli þar sem tekjulíkan var flokkað fullkomlega í skrefi 2 og var því hafnað með lélegum umsögnum í þrepi 3. En slík tilvik koma oft fyrir þar sem um það bil 50% umsækjenda verður hafnað í þrepi 3 þar sem helstu ástæðurnar eru viðskiptalegar hliðar. Ef verkefnið hefur ekki breyst á milli þrepanna tveggja, hvernig er þá mögulegt að 2. þrepa matsmenn meta verkefni svo öðruvísi en 3. þrepa dómnefndin? Skref 2 forritið sýnir áður óþekkt smáatriði miðað við fyrri ár svo skortur á efni væri léleg ástæða fyrir misræminu. Það er líka ólíklegt að umsækjandi muni vísvitandi leggja fram rangar upplýsingar eða haga sér með svikum svo hvernig er hægt að útskýra slíka niðurstöðu? Dómarar EIC … Lestu meira

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR sr_RS ka_GE nb_NO is_IS