EIC Accelerator hjálp Skjalasafn - Síða 3 af 3 - Rasph

Að sigla um ófyrirsjáanleika: Tilviljun í styrkmati

9. janúar 2024 af ChatEIC

Inngangur Ferðin til að tryggja umtalsverða fjármögnun, sérstaklega með samkeppnisáætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er ófyrirsjáanleg, að mestu leyti vegna þess að treysta á mikið net fjarmatsmanna með fjölbreyttan bakgrunn. Þar sem sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) keppa um tækifæri eins og 17,5 milljón evra heildarfjármögnun sem er í boði í gegnum EIC Accelerator, verður skilningur og flakk á eðlislægu handahófi í mati lykilatriði. Þessi grein kafar í margbreytileika matsferlisins og tilviljunarkennd sem stafar af því að treysta því á fjölda fjarmatsmanna. Flækjustig fjarmats EIC Accelerator, eins og mörg styrkjaáætlanir, notar stóran hóp fjarmatsmanna til að meta innstreymi umsókna. Þessir einstaklingar koma frá ýmsum sviðum og koma með fjölbreytta sérfræðiþekkingu, sjónarmið og hlutdrægni að borðinu. Þó að þessum fjölbreytileika sé ætlað að tryggja víðtækan skilning og sanngjarnan mat á tillögum í mismunandi atvinnugreinum, þá kemur það óumflýjanlega fram ófyrirsjáanleika og tilviljun í matsferlið. Tvíeggjað sverð fjölbreytileikans Fjölbreytileikinn meðal matsmanna er tvíeggjað sverð. Annars vegar tryggir það að hægt sé að skilja og meta fjölbreytt verkefni frá mismunandi sjónarhornum. Á hinn bóginn getur það leitt til ósamræmis í mati, þar sem mismunandi matsaðilar gætu forgangsraðað mismunandi þáttum tillögu eða túlkað viðmið á annan hátt út frá bakgrunni þeirra. Þessi breytileiki getur verið sérstaklega krefjandi fyrir umsækjendur, sem geta fengið mjög mismunandi endurgjöf eða stig með hverri innsendingartilraun. Hlutverk sérfræðiráðgjafar Við siglingu í þessu landslagi ófyrirsjáanlegs verður hlutverk faglegra rithöfunda, ráðgjafa og sjálfstæðra aðila enn mikilvægara. Þessir sérfræðingar skilja algengar gildrur og breytur í matsferlinu. Þeir hjálpa til við að búa til tillögur sem uppfylla ekki aðeins skipulögð skilyrði opinbera tillögusniðmátsins heldur höfða einnig til margs konar óska og sjónarmiða matsaðila. Reynsla þeirra og stefnumótandi innsýn eru ómetanleg til að draga úr handahófi mats og auka möguleika umsóknarinnar á árangri. Leitast að samræmi og sanngirni Áætlanir eins og EIC Accelerator leitast stöðugt við að auka samræmi og sanngirni í matsferlum sínum. Þetta felur í sér stranga þjálfun fyrir matsmenn, skýrar leiðbeiningar og skipulögð sniðmát. Hins vegar tryggir mannlegi þátturinn sem felst í sérhverju matsferli að ákveðinn tilviljunarkennd og huglægni haldist. Umsækjendur verða að vera tilbúnir fyrir þennan veruleika og nálgast umsóknarferlið með stefnu sem gerir grein fyrir breytileika. Niðurstaða Tilviljun í mati á styrkjum, sem stafar af því að treysta á breitt net fjarmatsaðila með fjölbreyttan bakgrunn, er eðlislæg áskorun við að tryggja samkeppnishæft fjármagn. Það krefst stefnumótandi og vel upplýstra nálgunar frá umsækjendum, undirbyggjandi af sérfræðiráðgjöf og djúpum skilningi á matslandslaginu. Þar sem fjármögnunaráætlanir halda áfram að þróast og betrumbæta ferla sína verða umsækjendur líka að aðlagast, tilbúnir til að sigla um ófyrirsjáanleikann með seiglu og stefnu. Með því auka þeir möguleika sína á að skera í gegnum handahófið og tryggja það nauðsynlega fjármagn sem þarf til að knýja nýjungar sínar áfram.

Kynnir ChatEIC: AI Co-Pilot fyrir EIC Accelerator forrit

9. janúar 2024 af Stephan Segler, doktor

Ímyndaðu þér að þú gætir einfaldlega búið til heilt EIC Accelerator forrit byggt á einni fyrirtækjaskrá og nokkrum leiðbeiningum. ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggð á GPT-4, er fær um að gera nákvæmlega það. EIC Accelerator einingar EIC Accelerator þjálfunaráætlunin notar einingabyggða nálgun til að veita skrif þar sem ákveðnir hlutar eru sameinaðir í einingar til að auðvelda náms- og ritunarferlið. Með því að nota sömu nálgun fyrir að kenna fyrirtækjum hvernig á að skrifa styrkumsókn og sækja um EIC Accelerator, er ChatEIC fær um að læra hvernig hver hluti verður að vera uppbyggður og getur einfaldlega beitt lærdómi sínum á hvaða fyrirtæki sem er. Í þessari atburðarás þarf notandinn að gefa aðeins lágmarksinntak, ef einhver er. Helst þarf notandinn aðeins að hlaða upp fjárfestastokki eða langri hæð og ChatEIC mun taka það þaðan. Dæmirannsóknin: Búa til tillöguhluta Sem dæmi má nota opinberlega aðgengileg gögn eins og fjárfestaborð frá opinbera verslana gervilíffræðifyrirtækinu Ginkgo Bioworks. Þó að þetta þilfari sé alls ekki fullbúið, inniheldur það 66 síður af dýrmætum upplýsingum og, síðast en ekki síst, lýsir DeepTech verkefni sem er mjög í takt við EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, þó að það sé bandarískt fyrirtæki, er frábært dæmi til að prófa getu AI-myndaðra styrkjatillöguhluta þar sem aðalframmistöðustaðall hvers kyns gervigreindarstyrkja er lágmarksinntak. Notkun gervigreindartextagjafa er aðeins gagnleg ef það dregur úr vinnuálagi sem gerir lágmarks skjóta vinnu nauðsynlega. Nú skulum við sjá hversu vel ChatEIC mun standa sig með almennri þekkingu sinni varðandi ritun EIC Accelerator tillagna. Stór áskorun er að breyta almennri þekkingu í sérhæfða þekkingu þar sem hvert fyrirtæki, markaður og atvinnugrein eru mismunandi. Svo, er ChatEIC fær um að búa til sérhæfða hluta eða mun það á endanum vera almennt? Dæmi: Markaður, ágrip og áhættur Athugið: Einingarnar innihalda fyrirfram skilgreint samhengi sem ChatEIC mun þekkja og nota til að skrifa fyrir þetta verkefni. ChatEIC þarf ekki að minna á hvað hver eining þýðir þar sem hún þekkir þær utanbókar og þarf bara að heyra númerið. Í þessu tilviki inniheldur fyrsta inntaksskynið aðeins Ginkgo Bioworks Investor Deck sem PDF viðhengi. Eftirfarandi spjallsamtal táknar allt samtalið, ábendingar og upplýsingar sem skipst er á með ChatEIC án nokkurra breytinga eða aðgerðaleysis. ChatEIC hefur enga fyrri þekkingu varðandi styrkumsóknir fyrir Ginkgo Bioworks eða sérhæfða þekkingu á gervilíffræðifyrirtækjum utan GPT-4 grunnsins. Inntak: Skrifa mát 56 (Ginkgo.PDF meðfylgjandi) ChatEIC: Eftir að hafa skoðað skjalið sem fylgir, fann ég ekki sérstakar upplýsingar sem tengjast markaðsstærð og vexti (eining 56) fyrir ginkgo. Hins vegar, byggt á eðli vinnu Ginkgo og iðnaðar, get ég lagt drög að almennri Module 56 til skoðunar. Module 56: Markaðsstærð og vöxtur Markaðsstærð og árleg vaxtarhraði (CAGR) Ginkgo starfar í líftæknigeiranum sem er í örri þróun, með áherslu á frumuforritun og lífverkfræði. Heildaraðgengilegur markaður (TAM) fyrir alþjóðlegan líftækniiðnað er áætlaður yfir XX milljarðar evra, knúinn áfram af aukinni eftirspurn eftir nýstárlegum heilsugæslulausnum, sjálfbærum landbúnaðarháttum og nýjum lífrænum vörum. Þjónustuhæfur markaður (SAM) Innan þessa breiða markaðar er hægt að skipta SAM Ginkgo í sérhæfð svæði eins og tilbúna líffræði, erfðamengiverkfræði og líföryggi, samtals um XX milljarða evra. Þessi hluti einkennist af öflugum vaxtarferli vegna tækniframfara og vaxandi upptöku líftæknilausna í ýmsum atvinnugreinum. Þjónustuhæfur markaður (SOM) SOM Ginkgo, miðað við núverandi vöru- og þjónustuframboð, er spáð á bilinu XX milljón til XX milljónir evra. Fyrirtækið er vel í stakk búið til að ná umtalsverðum hluta af þessum markaði, miðað við nýstárlegan vettvang, stefnumótandi samstarf og háþróaða getu í frumuforritun. Markaðsþróun og framtíðarhorfur Markaðurinn er vitni að verulegri breytingu í átt að sjálfbærum og umhverfisvænum lausnum, þar sem sérfræðiþekking Ginkgo á lífverkfræði er mjög viðeigandi. Komandi reglubreytingar, aukin fjárfesting í líftæknirannsóknum og vaxandi áhersla á einstaklingsmiðaða læknisfræði og sjálfbærar aðferðir munu líklega knýja áfram markaðsvöxt. Hæfni Ginkgo til að aðlagast og nýsköpun staðsetur það vel til að nýta þessa þróun til viðvarandi vaxtar. Þessi eining er almenn lýsing byggð á dæmigerðu markaðsumhverfi fyrirtækja eins og Ginkgo. Til að fá nákvæmari og ítarlegri einingu er krafist sérstakra markaðsgagna og vaxtaráætlana sem tengjast vörum og þjónustu Ginkgo. Ertu með einhverjar viðbótarupplýsingar eða tiltekna gagnapunkta sem þú vilt láta fylgja með í þessari einingu? Inntak: Notaðu Bing til að leita að markaðsskýrslum fyrir SAM og SOM líka í breiðari gervilíffræðirýminu ChatEIC: Byggt á skjótri leit, hér er það sem ég uppgötvaði. Leitin að sértækum markaðsskýrslum um þjónustuhæfan aðsendanlegan markað (SAM) og þjónustuhæfan markað (SOM) í gervilíffræðirýminu fyrir árið 2024 skilaði ekki nákvæmum niðurstöðum. Fyrirliggjandi upplýsingar ná fyrst og fremst yfir heildarmarkaðinn fyrir tilbúið líffræði. Hér er það sem ég fann: Stærð gervilíffræðimarkaðarins er áætluð 79,39 milljarðar Bandaríkjadala árið 2024 og búist er við að hún nái 145,49 milljörðum Bandaríkjadala árið 2029, vaxa við CAGR upp á 12,88% á spátímabilinu (2024-2029). ref] Samkvæmt annarri skýrslu var tilbúinn líffræðimarkaður metinn á 13,1 milljarð Bandaríkjadala árið 2022 og er spáð að hann muni stækka með umtalsverðum vexti 13,09 milljarðar árið 2022 og er gert ráð fyrir að hún muni stækka við CAGR upp á 18,97% frá 2023 til 2030.[ref] Enn ein skýrslan styður mat á stærð gervilíffræðimarkaðarins á 79,39 milljarða Bandaríkjadala árið 2024, með vaxtarspá allt að til 145,49 milljarðar USD árið 2029.[ref] Að lokum metur önnur rannsókn Synthetic Biology Market á 9,4 milljarða USD árið 2022 og bjóst við að hann myndi ná 47,4 milljörðum USD árið 2029, með CAGR upp á 26% á spátímabilinu 2023-29 .[ref] Þessar niðurstöður veita víðtæka yfirsýn yfir markaðsstærð og vaxtarhraða í gervilíffræðigeiranum. Hins vegar, til að fá nákvæmara mat á SAM og SOM fyrir Ginkgo ... Lestu meira

Ný nálgun til að þróa EIC Accelerator verkefni undir Horizon Europe (SME Instrument)

14 október 20211. ágúst 2021 af Stephan Segler, doktor

Hægt er að skoða EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument Phase 2, styrkur og eigið fé) sem algjörlega nýtt fjármögnunaráætlun undir Horizon Europe (2021-2027). Það hefur ekki aðeins breytt ferlinu fyrir framlagningu styrkjatillögunnar heldur einnig mati þess sem mun líklega sjá verulegar breytingar á gerðum fyrirtækja sem valin eru sem styrkþegar (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Þessi grein miðar að því að móta fyrra vinnuflæði faglegra styrkjarithöfunda og ráðgjafa við þessa nýjustu endurtekningu European Innovation Councils (EIC) gangsetningarinnar og fjármögnunararms lítilla og meðalstórra fyrirtækja (lesið: AI Tool Review). Þar sem nýsköpun er í huga bæði rithöfunda og matsmanna á öllum tímum er það annað eðli að gera nauðsynlegar breytingar og aðlagast nýju og ófyrirsjáanlegu umhverfi. Sem slík hafa jafnvel stór ráðgjafafyrirtæki nú þegar aðlagað vinnuflæði sitt og byrjað að breyta innri ferlum sínum til að viðhalda skilvirkni og gæðum. Hvernig ritun styrkjatillögu leit út árið 2020 Árið 2020 og árin undir Horizon 2020 (2014-2020), var ferlið við að skrifa EIC Accelerator (eða þá SME Instrument) umsóknir frekar einfalt. Samstarfið myndi hefjast með Kick-Off Meeting (KOM), flutningi á viðeigandi skrám og síðan myndu höfundarnir hefja störf - að mestu sjálfir. Vegna takmarkaðs pláss sem er í boði og skorts á dýpt varðandi tæknina var lítil ástæða til að hafa óhófleg inntak frá fyrirtækinu sjálfu þar sem tillagan beindist að stuttri frásagnarlýsingu yfir tæknilega skiptingu. Árið 2021 hefur þessi nálgun breyst þar sem umsóknin sjálf er uppbyggð á annan hátt. Þessi grein miðar að því að varpa ljósi á hvernig gamla leiðin til að skrifa tillögur er nú skipt út fyrir nútímalegri og blæbrigðaríkari nálgun sem krefst meiri samvinnu, dýptar og fágunar. Hvers vegna gamla nálgunin hætti að virka 1. Textakröfur og lengd EIC Accelerator tillagan 2020 var tiltölulega löng með 30 blaðsíður sem aðalskjalið en 2021 útgáfan hefur aukist gríðarlega. Þetta er vegna mikilla textareitna sem eru að mestu leyti 1.000 stafir sem þarf að fylla út í gegnum forritið á meðan sumir hlutir eru einnig 5.000 stafir, 10.000 eða ótakmarkað bil. Sem slíkar eru lýsingar mun ítarlegri og þarf oft að þróa þær fyrir tillöguna sjálfa þar sem fyrirtæki nota ekki alltaf ákveðnar tegundir skiptingar. Dæmi eru eiginleikar og notkunartilvik, tímamót tækniviðbúnaðarstigs (TRL), heildartiltækur markaður (TAM), nothæfur tiltækur markaður (SAM), nothæfur fáanlegur markaður (SOM) eða lífsferill tæknisamþykktar (TALC). 2. Tæknileg smáatriði og dýpt Margir hlutar árið 2020 voru frekar yfirborðslegir og rithöfundar áttu oft erfitt með að úthluta meira en 1 DINA4 síðu fyrir tæknilýsinguna, þar á meðal myndir, vegna strangra takmarkana. Með nýju eiginleikum og notkunartilfellum líkaninu getur maður auðveldlega sett upp 10 eiginleika með 7.000 stöfum hver, sem gefur 70.000 stafi fyrir tæknilýsinguna eina. Miðað við þörfina á að lýsa frelsi til að starfa (FTO), núverandi þekkingu, flöskuhálsum og virðisauka fyrir hvern eiginleika, er augljóst að það er áður óþekkt dýpt sem þarf. Miðað við 140 orð á hverja 1.000 stafi og 750 orð sem samanstanda af textablokk á DINA4 síðu (með því að nota EIC Accelerator spássíur 2020 án mynda), myndi þetta gefa 13 DINA4 síður af hreinum texta fyrir eiginleikana eina. Ef þetta er borið saman við fyrri staka síðu sem þurfti að innihalda myndir, þá er breytingin nokkuð róttæk og 13 síðurnar myndu ekki einu sinni ná yfir alla lýsinguna á lausninni þar sem henni verður að lýsa annars staðar líka. Þetta dýptarstig er ómögulegt að fylla án öflugs samstarfs við tæknistjórann (CTO) og nægjanlegra rannsókna. Með hliðsjón af því að allir hlutar sem fjalla um markaðinn, fjármál, viðskiptastefnu og aðra hafa sömuleiðis aukist að stærð, þá er ljóst að EIC Accelerator tillagan fyrir árið 2021 hefur auðveldlega fjórfaldast að stærð miðað við árið 2020. 3. Meira athugun í átt að viðskiptaáætlunum Viðskiptaáætlanir og markaður greiningar voru venjulega frekar takmarkaðar vegna síðutakmarkana EIC Accelerator 2020. Með uppblásnu skrefi 2 ferlinu hefur þetta breyst verulega. Markaðshlutarnir og sérstaklega TALC krefjast nákvæmrar sundurliðunar á því hvernig hægt verður að ná til viðskiptavina með sérstakar væntingar um markaðssókn. Sem slík mun stefnan krefjast áætlana sem fara fram úr einfölduðum hugmyndum eins og: Við viljum byrja í Evrópusambandinu (ESB) og fara síðan á heimsvísu Við höfum staðbundna dreifingaraðila sem geta hjálpað okkur Við gerum ráð fyrir að ná til 100 viðskiptavina á 3 árum Við munum þróa viðskiptavinanet Nýja sniðmátið biður sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki um að skilgreina hvern skarpskyggnihluta og jafnvel gefa upp sjóðstreymi (rekstur, fjárfestingar og fjármögnun) fyrir hvern, þar á meðal tímalínu og hagnað og tap (P&L). Sérstaklega mun P&L, jafnvel þó að nýi töflureiknin sé nú einfaldaður, þurfa viðbótar sundurliðun til að gera grein fyrir tölunum sem gefnar eru upp í TALC sem getur spannað 10+ ár fram í tímann á meðan P&L skoðar venjulega aðeins 5 ár. 4. Aðrir hlutar Fyrir utan Go2Market og tæknilega hlutana eru ýmsar tölur og sjónarmið sem þarfnast meiri inntaks frá umsækjendum þar sem þeir voru meira yfirborðsstig árið 2020. Sérstaklega áhættuhlutinn, fjárfestingarþörfin og keppinautarnir (þ.e. sársauka og ávinning) krefjast mikils inntaks frá stjórnendum fyrirtækisins. Hvernig á að skipuleggja verkefnisþróun árið 2021 Þar af leiðandi er fyrri hand-off nálgun að útvista tillöguskrifum til ráðgjafa ómöguleg, en henni er skipt út fyrir meira samstarfsaðferð þar sem fyrirtækið verður að taka virkan þátt í að ræða nauðsynleg framlag og koma með inn fyrir uppbyggingu á allri umsókninni. Mesta breytingin árið 2021 er samstarf ráðgjafa (eða faglegra rithöfunda) og viðskiptavina. Í stað þess að semja sjálfstætt drög að viðskiptaáætlun verða ráðgjafarnir að koma viðskiptavinum sínum inn í ferlið og þar sem stjórnendur uppbyggingar eru yfirleitt nokkuð uppteknir sýna framúrskarandi verkefnastjórnun í öllu ferlinu. Þessar breytingar eru enn frekar nýjar en miklar endurbætur á gömlu aðferðunum gætu verið: Margir upphafssímtöl fyrir sérstaka hluta ... Lestu meira

Horft á nýsköpun frá nýjum sjónarhóli: Breyting á mati á EIC Accelerator tillögum (SME Instrument)

14 október 202127. júlí 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (styrkur og eigið fé) hefur gengið í gegnum stórkostleg umskipti frá fyrstu stofnun út úr nú úreltum SME Instrument áfanga 2 árið 2019 og næsta prófunarfasa þess sem EIC Accelerator flugmaður árið 2019/2020. Með nýju umsóknarferli sem inniheldur mörg skref, gervigreindarvettvangi á netinu fyrir uppgjöfina og myndbandsupptöku, hefur það ekki aðeins breytt ferlinu heldur einnig niðurstöðum þess (lesið: AI Tool Review). Þar sem matið og tillögusniðmátið hafa breyst samhliða þessari nýjustu endurtekningu er ljóst að það sem virkaði árið 2020 og fyrri áföngum gæti ekki átt við árið 2021. Ljóst er að tillagan lítur öðruvísi út, forgangsraðar fyrirfram ákveðnu skipulagi umfram ókeypis viðskiptaáætlun. frásögn og skilgreinir ákveðinn vegvísi sem öll fyrirtæki verða að fylgja. En þátturinn sem gæti haft mest áhrif á nýjustu breytingarnar á EIC Accelerator gæti verið matið sjálft. Að hverfa frá SME Instrument áfanga 2 og EIC Accelerator tilraunaverkefninu Markmiðið með nýju skrefi 1 í EIC Accelerator er gæðaskoðun á umsóknum til að greina hvort verkefnið sé áhugavert fyrir ESB og hvort það passi við almenna áhættu, nýsköpun, teymi og markað. viðmið. Sem slík var það upphaflega auglýst sem leið til að líkja eftir gamla Seal of Excellence* sem var veitt 2020 verkefnum með matseinkunn að minnsta kosti 13 af 15. Sögulega séð, 30% til 50% af öllum innsendum verkefnum á milli 2018 og 2020 náð þessu stigi. Núverandi árangurshlutfall í skrefi 1, 60-70%, passar frekar vel við þennan þröskuld þó að hægt væri að halda því fram að samsvarandi gamla einkunn myndi frekar samsvara 12,5 en ekki fullum 13. Samt virkar skref 1 sem þröskuldur sem kemur að hluta í stað gamla stig en hefur einnig áberandi mismunandi áherslur þegar kemur að gæðum verkefna. Hægt er að rannsaka þennan gæðaþátt með einfaldri spurningu: Munu endursendingar á 12,5+ umsóknum frá 2020 sjálfkrafa ganga vel í skrefi 1 2021? *Athugið: Nýja yfirburðamerki er nú aðeins veitt sumum fyrirtækjum sem ná 3. þrepi matsferlisins, þ.e. viðtalsstiginu. Árangursmerkið 2021 er ekki tengt stuttu skrefi 1 umsókninni eða hvers kyns stigagjöf heldur virkar sem gagnleg hliðstæða við fyrri endurtekningar fjármögnunaráætlunarinnar fyrir 2021. Umskipti frá 2020 til 2021: Viðmiðunarmörk og gæði EIC hefur fram að skref 1 er hannað til að „kveikja áhuga matsmanna“ sem þýðir að það er mjög yfirborðsmat miðað við jafnvel gamla SME Instrument áfanga 1. Það eru aðeins 5 einfölduð matsviðmið í skrefi 1 á meðan matið 2020 þurfti að fjalla um 17 mjög ítarlegar viðmiðanir. Færa má rök fyrir því að nýjustu matsviðmiðin sem skilgreina árangur verkefna beinlínis séu nú mjög ívilnandi við nýsköpun, áhættu og markað á meðan gömlu viðmiðin voru að skoða alla þætti fyrirtækisins og verkefnisins með jöfnu vægi. Án dóms um ávinninginn eða málamiðlanir af þessari nálgun hefur það greinilega áhrif á hvaða tegundir verkefna munu ná árangri og það mun líklega vera mjög frábrugðið því sem var 2020 sem og áratuginn þar á undan (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA). Nokkur áhugaverð tilvik um umsækjendur sem hafa sótt um EIC Accelerator hafa komið upp á yfirborðið en 2020 skil sem sýndu lágar einkunnir 10 til 11 af hámarki 15 stóðust skref 1 árið 2021 með mjög jákvæðum umsögnum. Það sem er áhugavert er að svo lágt stig árið 2020 var oft meðhöndlað sem glatað mál í augum faglegra rithöfunda eða ráðgjafarfyrirtækja þar sem það þýðir að annað hvort vantar verkefnið þá fágun sem þarf til að sannfæra European Innovation Council (EIC) eða gangsetninguna eða Small- og Meðalstór fyrirtæki (SME) hafa ekki úthugsað viðskiptamódel eða fjárhagsáætlun. Breyting á matsviðmiðunum Þar sem fyrsta stigið er hannað til að ná aðeins hámarki áhuga matsaðilans, geta mörg verkefni sem ekki hefðu verið tekin til greina til fjármögnunar árið 2020, jafnvel þótt framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) hefði umfram fjármögnun tiltækt, nú auðveldlega staðist fyrsta áfangann. Hvernig þetta mun breytast í skrefi 2 er óljóst en það sem má segja er að matsviðmiðin hafi breyst verulega. Árið 2020 voru 17 nákvæmar viðmiðanir sem náðu yfir allt viðskiptamódelið, allt frá undirverktaka yfir samstarfsnetið til upplýsinga um viðskiptavinahópinn (lesið: Fyrirtæki sem ættu ekki að sækja um). Spurningar voru mjög ítarlegar og fjallað um: Hvers vegna myndu viðskiptavinir kaupa af þér? Er viðskiptamódelið þitt fær um að stækka fyrirtækið þitt? Er stefnumótandi áætlun um markaðsvæðingu nægjanleg? Er tekið á einhverjum IP- eða leyfismálum? Er varan auðveld í notkun? … Þessu hefur verið skipt út fyrir 13 viðmið í skrefi 2 og aðeins 5 í skrefi 1. Í stað þess að spyrja úttektaraðila sem þurfa að gefa heildarverkefnið einkunnir í þrepum, eru nýju viðmiðin einfölduð og einblína á margar af sömu spurningunum. þó með minni smáatriðum. Athyglisvert er að nýju viðmiðin sleppa jafnrétti kynjanna, víðtækari ávinningi í ESB og samfélagslegum áskorunum. Þetta var skýrt í gömlu matsviðmiðunum en eru nú engin þó að þeim verði að lýsa í 2. þrepi umsókninni. Þetta er líklega vegna nýju stefnumótandi áskorana og kvóta kvenforstjóra sem er framfylgt í bakhliðinni og má ekki endurtaka í framhlið matsins. „Go“ viðmiðin Það er greinilega önnur áhersla í nýju matsviðmiðunum þar sem mikil val á áhættu, markaði, nýsköpun og hópnum með leiðbeiningum fyrir matsaðila er að Step 2 Go ætti að samsvara því sem hefði verið 4,5 til 5 stig samkvæmt reglunum 2020.** Til að rifja upp söguna sem nefnd er hér að ofan hefði umsókn með einkunnina 10,5 fengið meðaleinkunnina 3,5 fyrir hvern hluta sem þýðir að hún ætti ekki að eiga möguleika á að … Lestu meira

Prófíll fyrirtækis sem ætti ekki að sækja um EIC Accelerator (SME Instrument)

25. júní 202124. júní 2021 af Stephan Segler, doktor

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) er mjög samkeppnishæft en einnig mjög vinsælt styrkja- og hlutafjármögnunarkerfi af European Innovation Council (EIC). Mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) í ESB en einnig í tengdum löndum eins og Ísrael eða Noregi hafa áhuga á að sækja um sjóðina en mörgum væri betra að leita annarra valkosta. Þó að styrktarráðgjafar og faglegir rithöfundar hafi mismunandi aðferðir við val á hentugum EIC Accelerator umsækjendum, þá eru nokkur algeng þemu sem deilt er meðal árangursmiðaðra styrkjaráðgjafa. Þar sem opinbert sniðmát fyrir tillögu um styrki fyrir EIC Accelerator skýrir ekki slíka blæbrigðapunkta ítarlega, miðar eftirfarandi grein að því að gefa yfirlit yfir þær tegundir fyrirtækja sem ættu ekki að eiga við. Fyrir hvaða gangsetning eða uppbygging sem er að þekkja sig í einhverju af þeim atriðum sem taldir eru upp hér að neðan, væri ráðlegt að forðast að ráða rithöfund eða ráðgjafa þar sem tíma og fjármagni er betur varið annars staðar. Athugið: EIC velur ekki fyrst og fremst frábær fyrirtæki, það velur fyrst og fremst fyrirtæki sem falla í ákveðin mót. Að hafa litla möguleika á árangri undir EIC þýðir ekki að fyrirtækið eða verkefnið sé slæmt. EIC hefði aldrei fjármagnað samfélagsnet eins og Facebook eða Twitter og jafnvel iðnaðarsértæk einhyrningsfyrirtæki eins og Epic Games eða Instacart. Samt eru þetta allt árangursmál á því stigi sem EIC dreymir um. Listinn hér að neðan er hannaður til að varpa ljósi á fyrstu sýn sem ráðgjafar og styrktarhöfundar standa frammi fyrir þegar viðskiptavinur kemur fyrst í samband. Þar sem eftirspurn eftir rithöfundum er almennt mjög mikil, mun þessi fyrstu sýn líklega skilgreina hversu áhugasöm ráðgjöfin hefur á tilteknu verkefni. Hvernig kynna þeir fyrirtæki sitt eða tækni? Af hverju þurfa þeir EIC Accelerator stuðning? Hvað þarf að fjármagna? 1. Fyrirspurn notar Gmail eða svipað lénsfang Þó að þetta sé ekki sterkur rauður fáni - bendir það til þess að fyrirtækið eða verkefnið sé ekki fullmótað ennþá. Að kaupa lén og búa til einkapóstreikning kemur venjulega á undan skráningu fyrirtækis þar sem það er svo einfalt (og ódýrt). Ef fyrirspurn vantar einkalén þá er þetta venjulega merki um að verkefni sé á hugmyndastigi. Mjög fáir stofnendur myndu hafa samband við fjárfesta eða viðskiptavini með Gmail netfang sem þýðir að allar fyrirspurnir frá slíku heimilisfangi eru vísbending um óhæft verkefni. Síðan 2021 hefur EIC Accelerator einnig fjármagnað einstaklinga sem ekki eru skráðir til starfa en vegna samkeppnishæfni styrksins þýðir það ekki að einn einstaklingur án stuðnings-, grip- eða stuðningsnets geti náð árangri. Sérhver fyrirspurn sem kemur frá léni sem er ekki hýst í einkaeigu og er ekki tengt við Corporate Identity (CI) verður líklega hunsuð af sértækum ráðgjöfum. 2. Prospect EIC Accelerator umsækjandinn er á hugmyndastigi Nýja EIC gervigreindarvettvangurinn miðar að því að sýna ferðina frá hugmyndafræði í átt að Go-to-Market en það þýðir ekki að einstaklingur geti náð árangri með hreina hugmynd. Tækniviðbúnaðarstigin (TRL) lýsa skýrt á hvaða stigi tæknin þarf að vera á þar sem TRL5 er lágmarkið fyrir EIC Accelerator og lægri TRL er aðeins mögulegt í EIC Pathfinder og EIC Transition forritunum. Núverandi greiningar- og hugmyndahlutar EIC Accelerator forritsins eru villandi þar sem þeir geta gefið til kynna að verkefni geti enn verið á hugmyndastigi og er síðan breytt í viðskiptavöru þegar skrefi 3 er náð en svo er ekki. Verkefni umsækjanda mun ekki gera verulegar breytingar frá skrefi 1 í 3 - það eina sem mun breytast er magn og dýpt gagna sem eru afhent EIC til mats. EIC Accelerator, einnig villandi nafn, er ekki hefðbundinn hraðall sem miðar að því að hjálpa sprotafyrirtækjum að ná árangri með því að aðstoða við vöruþróun, fjárfestatengsl eða samskipti við viðskiptavini. Aðalúrræðið, utan takmarkaðrar markþjálfunar, verður fjárhagslegt sem þýðir að umsækjendur þurfa viðskiptaáætlun, rétta viðskiptastefnu og þurfa að hafa allt sem þarf til að hrinda verkefninu í framkvæmd. EIC mun ekki halda í hendur styrkþega þó þeir muni stefna að því að skapa nettækifæri ef það passar við núverandi pólitíska dagskrá eins og Græna samninginn, COVID-19 hjálparstarf eða svipaða þróun. Að hafa hugmynd og ná til ráðgjafa með hálfgerða viðskiptaáætlun mun líklega vera ófullnægjandi og vera hunsuð af flestum sértækum rithöfundum. 3. Fyrirtækið hefur enga vefsíðu eða félagslega viðveru Það er skiljanlegt að mörg fyrirtæki séu í laumuspili, sérstaklega þegar kemur að DeepTech vörum á sviði líftækni eða lyfja þar sem stórir keppinautar eyða milljörðum í rannsóknir og þróun og gætu afritað tækni fljótt – með einkaleyfi eða ekki. Samt sem áður, jafnvel þótt fyrirtæki hafi engan áhuga á að markaðssetja sig eða á að kynna tækni sína, ætti hvert fyrirtæki sem hefur nægilegt frumfjármögnun og hversu mikið grip þarf til að ná árangri í EIC Accelerator að hafa vefsíðu og LinkedIn síðu að minnsta kosti. Það geta verið undantekningar en engin viðvera þýðir oft að stofnendur líta á þetta verkefni sem hliðarfyrirtæki eða eru ekki fjárfestir í velgengni þess. Ein undantekning til viðbótar frá þessu er nýstofnað félag sem er háskólafyrirtæki eða dótturfélag annars fyrirtækis. Í síðara tilvikinu getur væntanlegur umsækjandi venjulega gefið upp vefsíðutengil fyrir móðurfélagið en í fyrra tilvikinu gætu þeir verið of snemma á stigi fyrir EIC Accelerator en geta verið gjaldgengir fyrir EIC Pathfinder. 4. Byggt á rannsóknum sem eru ekki þeirra (háskóli sem ekki er útúrsnúningur) Það sem oft er hægt að lenda í er fyrirtæki sem byggir tækni sína á háskólarannsóknum sem eru ekki þeirra en eru heldur ekki til á markaðnum ennþá. Þetta, í sjálfu sér, þýðir ekki að það sé óhæft fyrir EIC Accelerator en ... Lestu meira

Kex	Lengd	Lýsing
cookielawinfo-checbox-analytics	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Analytics“.
cookielawinfo-checbox-virkur	11 mánuðir	Fótsporið er stillt af GDPR vafrakökusamþykki til að skrá samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „virkt“.
cookielawinfo-checbox-others	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Annað.
cookielawinfo-checkbox-nauðsynlegt	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakökur eru notaðar til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Nauðsynlegt“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 mánuðir	Þessi vafrakaka er sett af GDPR Cookie Consent viðbótinni. Vafrakakan er notuð til að geyma samþykki notanda fyrir vafrakökum í flokknum „Afköst“.
skoðuð_kökustefnu	11 mánuðir	Kexið er stillt af GDPR Cookie Consent viðbótinni og er notað til að geyma hvort notandi hafi samþykkt notkun á vafrakökum eða ekki. Það geymir engin persónuleg gögn.