Hosszú és kanyargós út az EIC Accelerator finanszírozás felé: Kezdje el korán, kerülje a rohanást

Az EIC Accelerator idővonalának megértése Az European Innovation Council (EIC) Accelerator program, amely az EU-ban működő startupok és kkv-k reményt sugározza, ígéretes utat kínál a finanszírozás biztosítására. Alapvető fontosságú azonban annak felismerése, hogy a finanszírozáshoz vezető út gyakran hosszú és kiszámíthatatlan. Átlagosan 300 napos feldolgozási idővel1 az EIC Accelerator bizonyítja az EU-támogatások és a tőkefinanszírozás szigorú és igényes voltát. A többszörös beadványok és elutasítások valósága Egy éleslátó esettanulmány feltárja, hogy az elemzett projektek jelentős része három-öt beadványt igényelt, mielőtt megkapta a támogatást2. Az ismételt benyújtások gyakori gyakorisága rávilágít a folyamat kiszámíthatatlanságára és véletlenszerűségére, ahol számos érdemes projektet különféle tényezők, köztük a zsűritagok és az értékelők szubjektív értékelései miatt elutasítanak. Miért kulcsfontosságú a korai kezdés Tekintettel az EIC Accelerator jelentkezési folyamatának hosszú időtartamára és az elutasítások valószínűségére, kiemelten fontos, hogy a pályázók jóval korábban kezdjék meg útjukat. Ha a tökéletes időzítésre vár, vagy megpróbál betartani a meghatározott határidőket, az elszalasztott lehetőségekhez és további nyomáshoz vezethet. A korai kezdés lehetővé teszi a megfelelő előkészítést, a javaslatok finomítását, és lehetőség van szükség esetén újbóli benyújtásra. Eligazodás az értékelési folyamatban A jelenlegi EIC értékelési folyamat korlátozza az újbóli benyújtást, így minden próbálkozás döntő fontosságú. Kulcsfontosságú annak biztosítása, hogy az alkalmazás a lehető legmegbízhatóbb és alaposabb legyen. A vállalatoknak arra kell összpontosítaniuk, hogy olyan erős esetet mutassanak be, amely minden értékelési kritériumra kiterjed, bemutatva az innovációt, a piaci potenciált és a csapat képességeit. A szerencsefaktor mérséklése Tekintettel a folyamat eredendően kiszámíthatatlanságára, a pályázóknak törekedniük kell a szerencse hatásának csökkentésére beadványaikban. Ez az értékelési szempontok alapos megértésével, a korábbi elutasítások visszajelzésének kikérésével és a visszajelzések alapján a javaslat folyamatos finomításával érhető el. Következtetés Az EIC Accelerator-n keresztüli finanszírozás megszerzéséhez vezető út nem rövid és nem is egyszerű. Kitartást, alapos felkészülést igényel, és annak megértését, hogy az elutasítások a folyamat részét képezik. A korai kezdés és a többszöri benyújtásra való felkészülés jelentősen növelheti a siker esélyét. Miközben a pályázóknak eligazodnak ezen a kihívásokkal teli úton, továbbra is a céljukra kell összpontosítaniuk, és minden lépést tanulási lehetőségként kell felhasználniuk javaslataik javítására. Ajánlott további olvasmányok Az EIC Accelerator jelentkezési folyamatába való mélyebb betekintés és a sikerre vonatkozó tippek érdekében az érdeklődő olvasók az Rasph.com és az Segler Consulting oldalakon elérhető kapcsolódó cikkeket tekinthetik meg. Lábjegyzetek Az EIC Accelerator jelentkezési folyamat átlagos időtartama 300 nap az EIC Accelerator programról szóló korábbi jelentések kiemelik. Az EIC Accelerator programról szóló korábbi jelentések tárgyalják a többszöri benyújtás szükségességét, gyakran három-öt kísérletet a finanszírozás előtt.

Iparági betekintés az EIC Accelerator győzteseitől 2021–2023-ban

Az Európai Bizottság (EB) és az European Innovation Council (EIC) EIC Accelerator finanszírozása (támogatás és tőke, blended financing opcióval) induló vállalkozások és kis- és középvállalkozások (kkv-k) finanszírozására irányul, és legfeljebb 2,5 millió euró támogatást nyújt. 15 millió eurós tőkefinanszírozás projektenként (összesen 17,5 millió euró). A kedvezményezetteket gyakran hivatásos írók, szabadúszók vagy tanácsadók támogatják, mivel az EIC Accelerator jelentkezési folyamata rendkívül összetett és hosszadalmas. Ezenkívül a program általában átláthatatlan és zavaró a legtöbb első alkalommal jelentkező számára, mivel dokumentációja nagyon általános, míg a statisztikák és jelentések többnyire néhány esettanulmányra és a legjobb iparágakra összpontosítanak, nem pedig egy átfogó képet mutatnak be. Az EIC Accelerator kedvezményezettjeinek elemzése Az ChatEIC, a GPT-4-en alapuló egyedi mesterséges intelligencia az EIC Accelerator-re összpontosít, és képes nagy adatkészletek elemzésére, valamint értékes információk kinyerésére, amelyek segíthetnek az EIC Accelerator kérelmezőinek és döntéshozóinak betekintést nyerni a finanszírozott vállalatok típusaiba. a program által. Mivel az összes EIC Accelerator Kedvezményezett nyilvánosságra kerül, betekintést nyerhetünk iparágaikkal és termékeikkel kapcsolatban. Minden 2021 óta támogatott EIC Accelerator pályázó a következő magas szintű kategóriákba sorolható népszerűségi sorrendben: Orvosi eszközök Környezettechnológia Gyógyszeripar Biotechnológia Félvezető technológia Mesterséges intelligencia Mezőgazdasági technológia Egészségügyi technológia Űrtechnológia Megújuló energia és tárolás Kvantumszámítástechnika Élelmiszer technológia Építőipari technológia Akkumulátor technológia Autóipari technológia Kiberbiztonság Tiszta technológia Újrahasznosítási technológia Ipari automatizálás Elektromos járművek Távközlés 3D nyomtatás Nanotechnológia Vízkezelési technológia Textilipar Egy részletesebb megközelítés De természetesen ezek a magas szintű iparági áttekintések azok, amiről már számtalanszor beszámoltunk. Nagyon gyakran a vállalatok a meglévő technológiák metszéspontjában innovációt hajtanak végre, és gyakran lehetetlen őket egyetlen iparágba beépíteni. Így a következő lista részletesebb megközelítést mutat be az összes 2021 óta finanszírozott EIC Accelerator vállalatra és a megfelelő iparágra vonatkozóan: Biotechnológia (75 vállalat) Orvosi eszközök (52 Vállalat) Orvosi Technológia (22 Vállalat) Kvantumszámítástechnika (9 vállalat) Félvezető technológia (8 vállalat) ) Mezőgazdasági technológia (7 vállalat) Megújuló energia (6 vállalat) Környezettechnológia (6 vállalat) Gyógyszeripar (5 vállalat) Orvosi képalkotás (5 vállalat) HealthTech (5 vállalat) Orvosi diagnosztika (5 cég) AgriTech (4 vállalat) Mesterséges intelligencia (4) Vállalatok) Biotechnológia / Gyógyszeripar (3 cég) Építőipari technológia (3 cég) Orvosi Robotika (3 Vállalat) Akkumulátortechnika (3 Vállalat) Digitális Egészségügy (3 Vállalat) Gépjárműtechnika (3 Vállalat) Környezetfigyelés (3 Vállalat) Megújulóenergia-tárolás (3) Vállalatok) Űrtechnológia (3 cég) Csomagolóanyagok (2 vállalat) Orvosbiológiai mérnöki tudomány (2 vállalat) Zöldtechnológia (2 vállalat) Közlekedési technológia (2 vállalat) Cleantech HVAC (2 vállalat) Kiberbiztonság (2 vállalat) Élelmiszertechnológia (2 vállalat) Félvezetők (2 cég) Additív gyártás (2 cég) Onkológia Biotechnológia (2 Vállalat) Tiszta Energia Technológia (2 Vállalat) Textiltechnológia (2 Vállalat) Segédtechnológia (2 Vállalat) Távközlés (2 Vállalat) Újrahasznosítási technológia (2 Vállalat) Biotechnológia AI (2) Vállalatok) Orvosi képalkotó mesterséges intelligencia (2 vállalat) Energiatárolás (2 vállalat) Akvakultúra-technológia (2 vállalat) Kiterjesztett valóság (2 vállalat) Repüléstechnika (1 vállalat) Analitikai műszerek (1 vállalat) AgriTech / BioTech (1 vállalat) Fotonika (1 vállalat) ) Onkológia Biotechnológia (1 cég) Elektromos járművek töltése (1 cég) Bőrgyógyászati diagnosztika (1 cég) Biotechnológiai Festékek (1 Vállalat) Anyagtechnológia (1 Vállalat) LiFi Aerospace Communication (1 Vállalat) Mesterséges Intelligencia Képalkotás (1 Vállalat) Space Tech (1 Vállalat) Zöldenergia-tárolás (1 cég) Orvosbiológiai képalkotás (1 vállalat) Biológiailag lebomló anyagok (1 vállalat) Szállításoptimalizálás (1 vállalat) Beltéri levegőminőség-figyelés (1 vállalat) Számítógépes látás (1 vállalat) Egészségügyi technológia (1 vállalat) Sportstech vagy Wearable Technológia (1 cég) Vezeték nélküli töltés (1 cég) Bioinformatika SaaS (1 cég) Szintetikus beszédtechnológia (1 vállalat) FoodTech / AgriTech (1 vállalat) Onkológiai terápia (1 vállalat) Termoakusztikus hőszivattyúk (1 vállalat) Medtech Robotics (1) Vállalat) Akvakultúra (1 vállalat) Fenntartható tengerészeti technológia (1 vállalat) Sugárzásszűrő (1 vállalat) Mezőgazdasági biotechnológia (1 vállalat) EdTech (Oktatási technológia) (1 vállalat) AgriTech AI (1 vállalat) Fenntartható csomagolás (1 vállalat) Erőteljesítmény-elektronika ( 1 cég) Ortopédiai Biotechnológia (1 Vállalat) Zöld építőeszközök (1 Vállalat) Űrbiztonság (1 Vállalat) Fotonikai Technológia (1 Vállalat) Repülőgépgyártás (1 Vállalat) Szigetelőanyagok (1 Vállalat) Gázelemzési technológia (1 Vállalat) Biotechnológia vagy orvostudomány Eszközök (1 vállalat) Játéktartalom-platform (1 vállalat) Bioalapú adalékok (1 vállalat) Gyógyszertechnológia (1 vállalat) Tengerészeti technológia (1 vállalat) Elektromos járművek (1 vállalat) Zenetechnika (1 vállalat) Biotechnológia / Gyógyszeripar (1) Vállalat) Ipari automatizálás (1 vállalat) Termodinamika/hűtéstechnológiák (1 vállalat) Dolgok Internete (IoT) (1 vállalat) Drónnavigációs technológia (1 vállalat) Digitális média terjesztés (1 vállalat) Biokontroll-gyártás (1 vállalat) Biotechnológiai szoftver (1) Vállalat) Exoskeleton Technology (1 cég) Energiatechnológia (1 cég) Energiamenedzsment (1 Vállalat) Kvantumkommunikáció (1 Vállalat) Analitikai Műszerek (1 Vállalat) Mobilhálózat (1 Vállalat) Termodinamika (1 Vállalat) Lábbeligyártás (1 Vállalat) Foodtech (1 cég) Pénzügyi technológia (FinTech) (1 cég) Orvosi berendezések (1 Vállalat) Optikai Metrológia (1 Vállalat) Bányászati technológia (1 Vállalat) Repüléstechnika (1 Vállalat) Hulladékgazdálkodás (1 Vállalat) Textil-újrahasznosítás (1 Vállalat) Autóipar Szenzorok (1 cég) Repülési logisztika (1 cég) Logisztikai technológia (1 Vállalat) Bioüzemanyag-technológia (1 Vállalat) Nukleáris energia (1 Vállalat) Klímatechnika (1 Vállalat) Gyógyszerészeti Biotechnológia (1 Vállalat) Napenergia (1 Vállalat) Akkumulátor anyagok ( 1 vállalat) Fogászati technológia (1 vállalat) Félvezető IP (1 vállalat) HVAC megoldások (1 vállalat) Térinformatikai elemzés (1 vállalat) Klímaadatok elemzése (1 vállalat) Mycotechnology (1 vállalat) Villamosenergia-átvitel (1 vállalat) Akkumulátorelemzés (1 vállalat) ) E-kereskedelmi technológia (1 cég) Analitikai technológia (1 cég) Biotechnológiai érzékelő (1 cég) Személyre szabott orvoslás (1 cég) Galvanizálás (1 cég) Ortopédiai eszközök (1 cég) Borászati technológia (1 cég) Geotechnikai mérnöki ipar (1 vállalat) Fotonikai ipar (1 vállalat) Vezeték nélküli kommunikáció (1 vállalat) Biotechnológiai gyártás (1 vállalat) Állattenyésztéstechnika (1 Vállalat) Robotika Építőipar (1 Vállalat) Celluláris mezőgazdaság (1 vállalat) Tengeri természetvédelem (1 vállalat) Mezőgazdasági biotechnológia (1 vállalat) AgriTech/ BioTech (1 vállalat) Prediktív karbantartás (1 vállalat) Környezetbarát csomagolás (1 Vállalat) Óceán Akusztika (1 Vállalat) Ellátási lánc technológia (1 vállalat) Biotechnológia vagy Agribiotech (1 vállalat) Green Tech (1 Vállalat) Építőanyagok (1 vállalat) Haladó Szenzortechnológia (1 vállalat) AI vizuális segítség (1 vállalat) Rovartenyésztési technológia (1 vállalat) Fotovoltaikus gyártás (1 vállalat) Energiatároló gyártás (1 vállalat) Audiotechnológia (1 vállalat) Vízkezelés (1 vállalat) Elektronikai újrahasznosítás (1 vállalat) ) Viselhető technológia (1 cég) Optoelektronika … Olvass tovább

Az ChatEIC elmagyarázza az EIC Accelerator 2024. évi munkaprogramját

European Innovation Council (EIC) 2024. évi munkaprogram Ez az átfogó dokumentum részletezi az EIC stratégiai megközelítését, finanszírozási lehetőségeit és támogatási szolgáltatásait az úttörő innovációkhoz és technológiákhoz különböző területeken. Bevezetés és áttekintés (5-6. oldal): Kezdje a bevezetővel és az áttekintéssel, hogy alapjaiban megismerje az EIC céljait, fő teljesítménymutatóit és a 2024-es munkaprogram vázlatát. Ez kontextust biztosít a dokumentum többi részére. EIC Pathfinder (22-49. oldal): Ha érdekli a fejlett kutatás, amely áttörést jelentő technológiák kifejlesztésére irányul, az EIC Pathfinder rész elengedhetetlen. Lefedi az EIC Pathfinder Open és Pathfinder kihívásokat, betekintést nyújtva a támogatott projektek típusaiba, a jelentkezési feltételekbe és az elérhető támogatásba. EIC Transition (49-60. oldal): Azok számára, akik a fejlett technológiákat piacképes innovációkká szeretnék átültetni, az EIC Transition rész nagyon fontos. Részletesen leírja, hogyan lehet ezeket a technológiákat közelebb vinni a piaci felkészültséghez. EIC Accelerator (60-96. oldal): Ha az induló vállalkozásokra vagy a skálázásra kész innovatív technológiával rendelkező kkv-kra összpontosít, az EIC Accelerator szakasz kulcsfontosságú. Tájékoztatást nyújt arról, hogy az EIC hogyan támogatja a piacteremtő innovációkat, beleértve a finanszírozási és befektetési részleteket is. EIC Business Acceleration Services (96-100. oldal): Ez a rész értékes az EIC által kínált további támogatás megértéséhez, beleértve a coaching, mentorálás és hálózatépítési lehetőségeket. EIC-díjak (100-113. oldal): Ez a rész a különböző innovációs díjakat részletezi, további elismerést és finanszírozást biztosítva. Szószedet (16., 806-835. oldal): Végül a szószedet világos definíciókat kínál a dokumentumban használt kifejezésekre és fogalmakra, biztosítva a tartalom átfogó megértését. Ezen szakaszok mindegyike egyedi betekintést és információkat kínál az Ön speciális érdeklődési körétől függően, legyen szó mélytechnológiai kutatásról, technológiák piacra viteléről, innovatív induló vállalkozások bővítéséről vagy a tágabb EIC ökoszisztéma megismeréséről. Miről is szólnak pontosan az EIC-kihívások? A 2024-es munkaprogramban szereplő EIC-kihívások olyan célzott kezdeményezések, amelyek célja, hogy áttörést jelentő technológiákon és innovációkon keresztül specifikus, nagy hatású problémákat oldjanak meg. Részei az EIC Pathfinder rendszernek, amelynek célja, hogy támogassa az interdiszciplináris kutatást és fejlesztést a tudomány és a technológia élvonalában. Íme az EIC-kihívások legfontosabb részletei: Konkrét célkitűzések: Minden EIC-kihívásnak külön célja van, amely kritikus társadalmi, környezeti vagy gazdasági kérdéseket kezel. Ezeket a célokat a jelentős hatások elérésére és az úttörő innovációk előmozdítására irányuló potenciáljuk alapján fogalmazták meg. Célzott kutatási területek: A kihívások olyan konkrét kutatási területekhez igazodnak, amelyek új megközelítéseket és innovatív megoldásokat igényelnek. Ezeket a területeket gondosan választják ki a jelenlegi technológiai hiányosságok és a jövőbeli lehetőségek alapján. Interdiszciplináris megközelítés: A kihívások több tudományágat átfogó megközelítésre ösztönöznek, amely egyesíti a különböző tudományos és technológiai területek szakértelmét. Ez elengedhetetlen olyan összetett problémák kezeléséhez, amelyeket nem lehet egyetlen szakterületen keresztül kezelni. Finanszírozás és támogatás: Az EIC jelentős finanszírozást és támogatást biztosít a kiválasztott projektekhez. Ez magában foglalja a kutatási tevékenységek pénzügyi támogatását, valamint számos innovációt támogató szolgáltatáshoz és hálózatépítési lehetőséghez való hozzáférést. Együttműködés és konzorciumok: A jelentkezőket gyakran arra ösztönzik, hogy konzorciumokat hozzanak létre, amelyek a tudományos, ipari és más szektorok különböző csapatait tömörítik. Ez az együttműködésen alapuló megközelítés kulcsfontosságú az innováció ösztönzésében és a kutatási eredmények alkalmazhatóságának biztosításában. Várható eredmények: Az EIC-kihívások kézzelfogható, nagy hatású eredményeket céloznak meg, amelyek áttörésekhez vezethetnek az adott területen. Ez magában foglalhatja olyan új technológiák, eljárások vagy termékek kifejlesztését, amelyek jelentős társadalmi vagy gazdasági előnyökkel járhatnak. Pályázati és értékelési folyamat: A kihívásokhoz sajátos pályázati eljárás tartozik, ahol a pályázatokat innovációs potenciáljuk, a csapat képessége és a projekt potenciális hatása alapján értékelik. Hosszú távú jövőkép: Az azonnali kutatási célokon túl a kihívások az EIC tágabb jövőképének részét képezik, amelynek célja egy élénk európai innovációs ökoszisztéma előmozdítása és Európa versenyelőnyének megőrzése a stratégiai technológiai ágazatokban. Ezek a kihívások lehetőséget jelentenek a kutatók és az innovátorok számára, hogy hozzájáruljanak olyan átalakuló projektekhez, amelyek messzemenő hatásokkal járhatnak. Melyek az EIC Accelerator kihívásai? Az EIC Accelerator 2024-es kihívásai a nagy hatású innovációk támogatására összpontosítanak több kulcsfontosságú területen. Íme egy részletes áttekintés ezekről a kihívásokról: Emberközpontú generatív AI Made in Europe: Ez a kihívás olyan mesterséges intelligencia technológiák fejlesztésére helyezi a hangsúlyt, amelyek előtérbe helyezik az etikai megfontolásokat és az emberközpontú elveket, biztosítva, hogy a mesterséges intelligencia fejlesztése összhangba kerüljön az európai értékekkel és szabványokkal. Virtuális világok és kiterjesztett interakciók engedélyezése a nagy hatású alkalmazásokban az ipar 5.0 megvalósításának támogatására: Ez a kihívás a virtuális és kiterjesztett valóság technológiai fejlesztését célozza, hozzájárulva az Ipar 5.0 fejlődéséhez. Olyan alkalmazásokra összpontosít, amelyek jelentős hatással lehetnek különböző ágazatokra, beleértve a gyártást, az egészségügyet és az oktatást. A Smart Edge és a kvantumtechnológiai összetevők engedélyezése: Ez a kihívás a fejlett technológiák fejlesztésére összpontosul az élszámítás és a kvantumszámítás területén. Olyan innovációkat kíván előmozdítani, amelyek növelhetik a számítási teljesítményt és hatékonyságot, különösen a gyors adatfeldolgozást és -elemzést igénylő alkalmazásokban. Precíziós fermentációból és algákból származó élelmiszerek: Itt a hangsúly az élelmiszer-előállítás innovatív módszerein van, különösen a precíziós fermentáción és az algákon alapuló rendszereken keresztül. Ez a kihívás a fenntartható és méretezhető élelmiszer-előállítási technikák iránti igényt célozza meg, amelyek kulcsfontosságúak a globális élelmiszerigény kielégítésében és a környezeti hatások csökkentésében. Monoklonális antitest alapú terápia a feltörekvő vírusok új változataihoz: Ez a kihívás a biomedicina területére vonatkozik, különösen a feltörekvő vírusos betegségek monoklonális antitest-kezeléseinek fejlesztésére. Célja, hogy felgyorsítsa a hatékony terápiák létrehozását a vírusok új változatai elleni küzdelemben, javítva a járványra való felkészültséget és a reagálást. Megújuló energiaforrások és teljes értékláncuk, beleértve az anyagfejlesztést és az alkatrészek újrahasznosítását: Ez a kihívás a megújuló energia teljes értékláncára összpontosít, az anyagfejlesztéstől az alkatrészek újrahasznosításáig. Olyan innovációkat kíván előmozdítani, amelyek javíthatják a megújuló energiaforrások hatékonyságát, fenntarthatóságát és skálázhatóságát. E kihívások mindegyike olyan kritikus területek kezelésére szolgál, ahol az innováció mélyreható hatással lehet a társadalomra, a környezetre és a gazdaságra. EIC Accelerator Challenge 1: Human Centric Generative AI made in Europe A „Human Centric Generative AI made in Europe” kihívás, az EIC Accelerator 2024 munkaprogram részeként, a… Olvass tovább

A személyes interjúk döntő szerepe a támogatás jóváhagyásában

Bevezetés A támogatások megszerzésének bonyolult és versengő birodalmában, különösen az olyan megbecsült programokon belül, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, egyre inkább felismerik a személyes interjúk fontosságát. Mivel a startupok és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) jelentős finanszírozásért versengenek, beleértve az EIC Accelerator teljes, akár 17,5 millió eurós finanszírozását, a személyes interjúk által nyújtott személyes érintés és mélység felbecsülhetetlen értékű. Ez a cikk azt a kulcsfontosságú szerepet tárja fel, amelyet a személyes interjúk játszanak a támogatás jóváhagyási folyamatában. A személyes interakció ereje Míg az írásbeli ajánlatok döntő fontosságúak a projekt technikai jellemzőinek és lehetőségeinek részletezéséhez, a személyes interjúk dinamikus platformot kínálnak a pályázóknak, hogy bemutassák szenvedélyüket, jövőképüket és az innováció mögött meghúzódó valódi embereket. Ezek az interjúk lehetővé teszik az értékelők számára, hogy felmérjék a csapat elkötelezettségét, megértését és készségét projektjük megvalósítására. Az olyan helyzetekben, mint az EIC Accelerator interjús szakasza, gyakran a személyes meggyőződés és az ötletek professzionális bemutatása befolyásolhatja a döntéseket, így ezek az interakciók a finanszírozási út kritikus elemeivé válnak. Az innováció mögött álló csapat bemutatása A személyes interjúk egyedülálló lehetőséget kínálnak az értékelők számára, hogy találkozzanak az innovációk mögött meghúzódó gondolatokkal. Ez az interakció túlmutat az írott szövegen, lehetővé téve a csapat számára, hogy bizonyítsák szakértelmüket, lelkesedésüket és a projektet előrevivő összetartó erőt. A megfontolt kérdések feltevésének és az azonnali, átgondolt válaszok fogadásának képessége felbecsülhetetlen értékű mélységet ad az értékelési folyamatnak, biztosítva, hogy a finanszírozás ne csak az ötletről szóljon, hanem azokról az emberekről is, akik készek életre kelteni. A szakértői előkészítés szerepe Tekintettel ezeknek az interjúknak a nagy tétjére, különösen akkor, ha jelentős finanszírozás, mint például az EIC-támogatás vagy a tőke forog a küszöbön, nem lehet alábecsülni a startupok által végzett felkészülést. A professzionális írók, tanácsadók és szabadúszók gyakran döntő szerepet játszanak a csapatok coachingjában, finomításában és a lehetséges kérdésekre adott válaszok stratégiai kialakításában. Szakértelmük jelentősen javíthatja az interakció minőségét az interjú során, biztosítva, hogy a csapat meggyőző és összefüggő narratívát mutasson be. Kommunikációs hiányosságok áthidalása A személyes interjúk valós idejű tisztázást és kidolgozást tesznek lehetővé, áthidalva az írásbeli javaslatban esetleg előforduló hiányosságokat. Dinamikus teret kínálnak az értékelők aggályainak közvetlen kezelésére, további kontextust biztosítanak, és kiemelik a projekt azon aspektusait, amelyeket esetleg papíron nem rögzítettek teljes mértékben. Ez az interaktív párbeszéd gyakran meghatározó tényező lehet abban, hogy az értékelőket meggyőzzék a projekt finanszírozásra való alkalmasságáról. Következtetés A támogatások és a finanszírozás keresése során a személyes interjúk fontosságát nem lehet túlhangsúlyozni. Létfontosságú platformot biztosítanak az induló vállalkozások és a kkv-k számára, hogy életre keltsék írásos javaslataikat, bemutatva az egyes projektek mögött rejlő valódi embereket, szenvedélyt és professzionalizmust. Mivel az olyan programok, mint az EIC Accelerator, továbbra is alakítják az innovációfinanszírozás jövőjét, az értékelési folyamatban továbbra is a személyes interakció értéke a legfontosabb. Megfelelő előkészítéssel és prezentációval a személyes interjúk a reményteljes pályázatokat sikeres finanszírozási történetekké változtathatják, amelyek elősegítik az innovációt és az iparágak fejlődését.

A DeepTech dilemma: Befektetés a kereskedelmi vontatás hiányába

Bevezetés Az úttörő technológiai újításairól ismert DeepTech startupok gyakran jelentős akadályokkal szembesülnek a befektetések vonzásában, különösen akkor, ha a kereskedelmi vontatás még nem nyilvánvaló. Ez a cikk az DeepTech-vállalkozások finanszírozásának kihívásaival foglalkozik olyan programok kontextusában, mint az European Innovation Council (EIC) Accelerator, és megvitatja, hogy milyen következményekkel jár az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) ezen az összetett környezetben. Az DeepTech befektetések megértése Az DeepTech olyan vállalatokra vonatkozik, amelyek jelentős tudományos előrelépést és csúcstechnológiás mérnöki innovációt kínálnak. Ezeket a vállalkozásokat jellemzően hosszú K+F ciklusok, jelentős tőkeigények és hosszabb piacra kerülési idő jellemzi. Az azonnali kereskedelmi vonzerő hiánya – ez gyakori forgatókönyv sok DeepTech startup esetében – kihívást jelent a befektetők számára, hogy felmérjék a befektetés lehetséges megtérülését, ami óvatos megközelítéshez vagy teljes vonakodáshoz vezet e magas kockázatú törekvések finanszírozásában. Az EIC Accelerator szerepe az DeepTech finanszírozási programokban Az EIC Accelerator-hez hasonló finanszírozási programok kulcsfontosságúak az DeepTech induló vállalkozások számára. A támogatások és a tőkefinanszírozás keverékét nyújtják, legfeljebb 17,5 millió euróig, elismerve az ilyen vállalkozásokhoz szükséges jelentős pénzügyi támogatást. Az EIC Accelerator célja a befektetők kockázatának mérséklése a nem hígító finanszírozás biztosításával, valamint a startupok által bemutatott technológiai innovációk és üzleti tervek alapos átvilágításával, ezzel is ösztönözve a későbbi magánbefektetéseket. A kereskedelmi vontatási nehézség A kereskedelmi vontatás gyakran kulcsfontosságú mutató a befektetők számára, bemutatva a piaci keresletet, a megvalósíthatóságot és a befektetés megtérülési lehetőségét. Az DeepTech innovációk természetéből adódóan azonban a korai kereskedelmi vontatás elérése gyakran nem kivitelezhető. Lehet, hogy a technológia még fejlesztési fázisban van, vagy a piac nem áll készen egy ilyen fejlett megoldásra. A korai vontatás hiánya jelentős kihívás elé állítja a hagyományos befektetések vonzását, ami a befektetők részéről jövőképesebb megközelítést tesz szükségessé. Navigálás a befektetési környezetben A kereskedelmi vonzerővel nem rendelkező DeepTech induló vállalkozások számára a befektetési környezetben való eligazodás stratégiai megközelítést igényel: A nem hígító finanszírozás kihasználása: Az EIC Accelerator-hez hasonló programok mentőövvé válnak, biztosítva a szükséges forrásokat a jelentős mérföldkövek eléréséhez anélkül, hogy a saját tőke felhígulna. Stratégiai partnerségek kiépítése: Az iparági partnerekkel való együttműködés hitelesítést, erőforrásokat és potenciális korai alkalmazókat biztosíthat, növelve az induló vállalkozás vonzerejét a befektetők számára. Fókuszban a technológia validálása: A technológia tudományos életképességének és potenciális hatásának bemutatása vonzza az innováció élvonalában érdekelt befektetőket. Világos jövőkép megfogalmazása: A befektetőknek meg kell érteniük a hosszú távú potenciált és a piachoz vezető utat. Egy meggyőző jövőkép és egy jól meghatározott ütemterv áthidalhatja az azonnali kereskedelmi vontatás hiánya miatt keletkezett szakadékot. Következtetés Az DeepTech startupokba való befektetés, különösen azokban, amelyekben nincs nyilvánvaló kereskedelmi vonzerő, tele van kihívásokkal. A jelentős hatások és a hosszú távú megtérülés lehetősége azonban vonzóvá teszi ezeket a vállalkozásokat a befektetők egy bizonyos fajtája számára. Az olyan programok, mint az EIC Accelerator, kulcsfontosságú szerepet játszanak e magas kockázatú, nagy nyereséggel járó törekvések támogatásában, biztosítva a további befektetések vonzásához szükséges alapokat és hitelesítést. Ahogy a technológiai környezet folyamatosan fejlődik, az DeepTech befektetés megközelítésének is alkalmazkodnia kell, figyelembe véve a hosszú távú perspektívát, és felismerve ezekben az úttörő innovációkban rejlő transzformációs potenciált.

A zűrzavar: Miért fordulnak a pályázók tanácsadókhoz támogatási kérelmekkel kapcsolatban?

Bevezetés A pályázati programok – például az European Innovation Council (EIC) Accelerator – hivatalos pályázati útmutatóinak labirintusában való eligazodás ijesztő feladat lehet az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára. Ez az összetettség gyakran arra készteti a jelentkezőket, hogy még azelőtt tanácsadók szakértelmét kérjék, mielőtt maguk is megpróbálnák a folyamatot. Ez a cikk a tendencia mögött meghúzódó okokat és következményeit tárgyalja. A hivatalos irányelvek bonyolultsága Az EIC Accelerator-hez hasonló programok hivatalos irányelvei gyakran sűrűek és bonyolultak, tele vannak speciális követelményekkel és technikai szakzsargonnal. Ezek az iránymutatások, bár célja az egyértelműség biztosítása, akaratlanul is zavart kelthetnek, és a kérelmezőket bizonytalanná teszik a továbblépést illetően. A bonyolultságot tetézi a nagy tét, mivel az EIC Accelerator jelentős finanszírozási lehetőségeket kínál, akár 17,5 millió euróig. Azonnali fordulat a tanácsadókhoz Az irányelvek értelmezésének ijesztő feladatával szembesülve sok jelentkező a kezdetektől fogva tanácsadók bevonását választja. Ezek a szakemberek rendelkeznek a komplex irányelvek megfejtéséhez szükséges szakértelemmel, biztosítva, hogy az alkalmazások megfeleljenek és stratégiailag illeszkedjenek a program célkitűzéseihez. Sok induló vállalkozás számára ez a megközelítés pragmatikusabbnak tűnik, időt takarít meg, és csökkenti a félreértelmezések és a hibák kockázatát. Következmények az induló vállalkozásokra és a kkv-kra Bár a tanácsadókhoz fordulás növelheti a siker esélyeit, aggályokat vet fel a hozzáférhetőséggel és a függőséggel kapcsolatban is. A kisebb startupok vagy a korlátozott erőforrásokkal rendelkezők hátrányos helyzetbe kerülhetnek, nem engedhetik meg maguknak a tanácsadói szolgáltatásokat. Ez a külső szakértelemtől való függés akadályozhatja a házon belüli készségek fejlesztését, amelyek kulcsfontosságúak a hasonló folyamatok jövőbeni eligazodásához. Következtetés A támogatási kérelmek tanácsadóira való támaszkodása a támogatási finanszírozási ökoszisztéma egy tágabb problémáját tükrözi – a világosabb, könnyebben hozzáférhető iránymutatások szükségességét. Míg a tanácsadók létfontosságú szerepet játszanak a pályázók összetett folyamatokon való eligazításában, törekedni kell a jelentkezési irányelvek egyszerűsítésére, hogy azok minden potenciális pályázó számára elérhetőbbé váljanak. Ahogy a támogatási programok folyamatosan fejlődnek, a részletes útmutatás és a hozzáférhetőség közötti egyensúly létfontosságú lesz a sokszínű és inkluzív innovációs környezet biztosításában.

A támogatásírás paradoxona: az üzleti elkötelezettség és a pályázati kidolgozás egyensúlya

Bevezetés A pályázati finanszírozás versenyhelyzetében, különösen az olyan programok esetében, mint az European Innovation Council's (EIC) Accelerator, paradox elvárások vannak a pályázókkal szemben. Egyrészt hónapokat kell eltölteni a javaslatok aprólékos kidolgozásával, másrészt várhatóan 100% elkötelezettek maradnak üzleti tevékenységeik iránt. Ez a cikk azt vizsgálja, hogy ez a kettős kereslet hogyan lehet kontraproduktív, és potenciálisan elvonja a vállalkozók figyelmét alapvető üzleti tevékenységeikről. A támogatási javaslatok időigényes jellege A támogatási javaslat elkészítése, különösen az olyan jelentős programok esetében, mint az EIC Accelerator, nem kis teljesítmény. Megköveteli a pályázati irányelvek alapos megértését, a projekt meggyőző bemutatását, és gyakran a konkrét finanszírozási kritériumokhoz való igazodás bonyolultságát. Ez a folyamat több hónapig is eltarthat, és jelentős időt és figyelmet igényel a jelentkezőktől. Az üzleti elkötelezettség dilemma Noha a támogatások megírására fordított idő kulcsfontosságú a finanszírozás biztosítása szempontjából, ez a figyelem eltereléséhez vezethet a mindennapi működésről és az üzlet növekedéséről. Az induló vállalkozások és a kkv-k esetében, ahol az erőforrások gyakran korlátozottak, ez az eltérítés hatással lehet az üzleti lendület fenntartására, az innovációra és a piaci igényekre való reagálásra. Eligazodás a paradoxonban A pályázatírás és az üzleti műveletek igényeinek egyensúlyba hozása érdekében a pályázók gyakran külső segítséghez, például tanácsadókhoz folyamodnak. Ez a megközelítés lehetővé teszi számukra, hogy fenntartsák üzleti fókuszukat, miközben biztosítják, hogy támogatási kérelmeiket professzionálisan kezeljék. Előfordulhat azonban, hogy ez a megoldás nem mindenki számára megvalósítható, különösen a kisebb, korlátozott költségvetésű induló vállalkozások számára. Következtetés Az induló vállalkozásokkal és a kkv-kkal szembeni elvárás, hogy sok időt fordítsanak támogatási javaslatokba, miközben üzleti tevékenységüket irányítsák, kihívást jelentő paradoxon. Rámutat arra, hogy egyszerűbb és hatékonyabb pályázati folyamatokra, valamint olyan támogatási rendszerekre van szükség, amelyek segíthetik a jelentkezőket ennek a kettős igénynek a kezelésében. Ahogy a finanszírozó szervezetek fejlődnek, ennek a paradoxonnak az elismerése és kezelése elengedhetetlen lesz egy olyan támogató környezet kialakításához, amely lehetővé teszi az innovátorok számára, hogy boldoguljanak üzleti tevékenységeikben és a létfontosságú finanszírozás biztosításában.

A mélytechnológia és a tőkefinanszírozás metszéspontjának feltárása: Az EIC Accelerator szerepe

Bevezetés Az innováció és a vállalkozás nyüzsgő folyosóin az European Innovation Council (EIC) Accelerator programja kiemelkedik a startupok és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) támogatásának irányadójaként. Az akár 17,5 millió EUR összegű támogatási és tőkefinanszírozási kombinált csomaggal az EIC Accelerator az európai innovációs világ egyik meghatározó szereplőjévé vált. Ez a cikk a program dinamikájával, az Európai Unió (EU) technológiai felkészültségére gyakorolt hatásával, valamint a szakmai támogatás kritikus szerepével foglalkozik a program előnyeinek biztosításában. Vegyes finanszírozás: új korszak az induló vállalkozások számára Az EIC Accelerator az blended financing-t kínálja, egy forradalmi megközelítést, amely 2,5 millió eurós támogatást és akár 15 millió eurós tőkefinanszírozást kombinál. Ez a modell egy kritikus piaci rést küszöböl ki, ahol az innovatív, magas kockázatú projektek gyakran küzdenek azért, hogy hagyományos csatornákon keresztül biztosítsák a finanszírozást. Az Európai Bizottsághoz (EB) és az European Innovation Council-hez (EIC) való igazodás révén a program célja, hogy nagy potenciállal rendelkező projekteket indítson el, feszegetve a különböző ágazatokban, köztük az egészségügyben, az energetikában és a digitális technológiákban elérhető lehetőségek határait. A professzionális támogatás szerepe Az EIC Accelerator finanszírozás megszerzéséhez vezető út bonyolult, egy robusztus jelentkezési folyamatot, egy lenyűgöző pitch paklit és egy intenzív interjús szakaszt foglal magában. Itt a hivatásos írók, szabadúszók és tanácsadók szakértelme felbecsülhetetlen. Ezek a szakértők navigálnak a hivatalos pályázati sablonban, megfogalmazzák a projekt értékajánlatát, és biztosítják, hogy a pályázat összhangban legyen a program célkitűzéseivel és kritériumaival. Az ő részvételük gyakran jelzi a különbséget a sikeres pályázat és az elszalasztott lehetőség között. Technológiai készenlét és piaci hatás Az EIC Accelerator lényegében a projektek magas technológiai készenléti szintjére (TRL) való emeléséről szól. A program különösen érdeklődik az olyan innovációk iránt, amelyek közel állnak a piacra lépéshez, de megkövetelik a végső lökést a kereskedelmi forgalomba hozatalhoz. Ezzel egy erőteljesebb és versenyképesebb uniós piacot mozdít elő, olyan technológiákat mozdítva elő, amelyek képesek megbirkózni a társadalmi kihívásokkal, és a globális innovációs verseny élére helyezhetik Európát. Következtetés Az EIC Accelerator átalakulási lehetőséget jelent az európai startupok és kkv-k számára. Az blended financing megközelítés, a magas TRL projektekre való összpontosítás és a jelentős pénzügyi támogatás vonzó ajánlatot kínál az innovátorok számára szerte a kontinensen. A komplexitásokban való eligazodás azonban szakértelmet és stratégiai betekintést igényel, ami aláhúzza a szakmai támogatás fontosságát a pályázati folyamatban. Ahogy a program folyamatosan fejlődik, kétségtelenül döntő szerepet fog játszani az európai innováció jövőjének alakításában, egy-egy projekttel.

A toll erősebb: A szakértő írók alapvető szerepének feltárása az induló finanszírozás biztosításában

Bevezetés Az induló finanszírozás dinamikus és versengő birodalmában, különösen az European Innovation Council (EIC) Accelerator programjában, a szakértő írók, tanácsadók és szabadúszók szerepe meghaladja a puszta dokumentációt. Szakértelmük a hivatalos ajánlatsablon bonyolultságaiban való eligazodásban és a stratégiai narratíva kialakításában kulcsfontosságú az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára nyújtott nem hígító jellegű támogatások és tőkefinanszírozás biztosításában. Ez a cikk a szakértő írók nélkülözhetetlenségével foglalkozik az innováció finanszírozása felé vezető úton. A szakértői írások mestersége az induló finanszírozásban A szakértő írók az építészek a lenyűgöző történetek mögött, amelyek lekötik az értékelők figyelmét az olyan programokban, mint az EIC Accelerator. Az akár 17,5 millió eurós teljes finanszírozás mellett a strukturált sablonba szőtt narratíva kritikus tényező a pályázat sikerében. Ezek a szakemberek többet hoznak az írási képességeknél; megértik a technológiai környezetet, a piaci stratégiákat és a finanszírozó szervezet árnyalt igényeit. Az EIC Accelerator strukturált sablonjának elsajátítása Az EIC Accelerator hivatalos ajánlatsablonja nem csupán egy dokumentum; ez egy stratégiai eszköz, amely az innováció lényegének strukturált és átfogó módon történő előhívására szolgál. A szakértő írók kitűnnek abban, hogy az összetett technikai zsargont világos, meggyőző nyelvezetre alakítják, amely kiemeli az innováció lehetséges hatását, a piaci igényeket és a technológiai újdonságot. A sablon elsajátítása biztosítja, hogy minden kritikus elem, a technológiai készenléti szinttől (TRL) az egyedi értékesítési pontokig (USP) és az elképzelt piaci stratégiaig pontosan és világosan megfogalmazva legyen. A professzionális szakértelem stratégiai határa A komplexitásban való navigálás: A szakértő írók ügyesen eligazodnak az EIC Accelerator jelentkezési folyamat bonyolultságai között, megértve, hogyan lehet a narratívákat az értékelők kritériumaihoz és elvárásaihoz igazítani. A hitelesség növelése: A jól kidolgozott alkalmazás növeli a startup hitelességét, és olyan módon mutatja be az innováció értékajánlatát, amely összhangban van a finanszírozó szervezet célkitűzéseivel. Idő- és erőforrás-megtakarítás: Az induló vállalkozások gyakran erőforrás-korlátok mellett működnek. A professzionális írókkal való együttműködés lehetővé teszi az alapító csapat számára, hogy az alapvető üzleti tevékenységekre összpontosítson, biztosítva, hogy a jelentkezési folyamat hatékony és eredményes legyen. Növekvő sikerarány: A szakértő írók bevonása a finanszírozás biztosításában elért magasabb sikerarányokhoz kapcsolódik. Tapasztalatuk és az értékelő tájkép megértése növeli a pozitív eredmény valószínűségét. Következtetés Az innováció finanszírozására való törekvésben a professzionális írók, szabadúszók és tanácsadók szakértelme felbecsülhetetlen érték. A stratégiai narratíva kialakítása, a finanszírozási környezet megértése és a strukturált sablon elsajátítása döntő szerepet játszik a nem hígító jellegű támogatások és tőkefinanszírozás biztosításában az induló vállalkozások és a kkv-k számára. Miközben az Európai Unió továbbra is támogatja az innovációt az olyan programokon keresztül, mint az EIC Accelerator, egyre növekszik a kereslet olyan szakértő írók iránt, akik képesek áthidalni a szakadékot a technológiai potenciál és a piaci felkészültség között. Hozzájárulásuk nem csupán egy pályázat írása; az innováció jövőjének alakításában, egy-egy sikeres finanszírozási történetben. A versenykörnyezet fejlődésével egyre nyilvánvalóbbá válik a szakértő írók jelentősége a startup-finanszírozás világában, ami nélkülözhetetlen szövetségesként jelzi őket az innováció és a növekedés felé vezető úton.

Az EIC Accelerator értékelési problémája 2022-ben

2021-ben az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) befejezte az első évét az új pályázati keretrendszerben (lásd: Pályázati folyamat). 2021-ben (júniusban és októberben) 2 határértékkel meredek tanulási görbét mutatott be a kis- és középvállalkozások (kkv), a hivatásos írók és az European Innovation Council (EIC) számára. Az EIC Accelerator pályázatokhoz egy új online folyamatot vezettek be, amelyet az első támogatási benyújtással párhuzamosan folyamatosan fejlesztettek, ami egyedülálló kihívásokat jelentett az EIC és a tanácsadók kommunikációs módját illetően a potenciális pályázókkal szemben. A határidők eltolódtak, a kiszivárgott információk megbízhatóbbak voltak, mint a hivatalos EIC sajtóközlemények, és az értékelők észrevételei némi vitát váltottak ki. Míg a nagyobb átláthatóság általában pozitív lépés, különösen az állampolgári adókból finanszírozott közintézmények esetében, ez visszaüthet, ha jelentős következetlenségeket tár fel. Ennek a cikknek az a célja, hogy feltárjon néhány ilyen következetlenséget. A pályázati lépések Az European Innovation Council és a KKV-k Végrehajtó Ügynöksége (EISMEA), az Európai Bizottság (EB) és az EIC új jelentkezési eljárással állt elő, amely 3 különálló lépésből áll (megjegyzés: ezek nem kapcsolódnak a 2020-as fázisokhoz). Ez az új folyamat nagymértékben támaszkodik az online benyújtási űrlap használatára, és fokozatosan megszüntette a legtöbb PDF/Dokumentum típusú formátumot, amelyet a pályázók 2021 előtt használtak. Összefoglalva, a jelenlegi lépések a következők: 1. lépés: Egy minialkalmazás (szöveg , videó, pitch deck). 4 értékelőből legalább 2-nek jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. 2. lépés: Hosszú alkalmazás (szöveg, támogató dokumentumok, pitch deck). 3 értékelőből legalább 3-nak jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. 3. lépés: Távoli vagy személyes interjú. A zsűri minden tagjának jóvá kell hagynia a pályázatot, hogy sikeres legyen. A startupoknak mindhárom lépést sikeresen teljesíteniük kell a kijelölt sorrendben, hogy megkapják az EIC Accelerator finanszírozást. Minden egyes megkísérelt lépés, akár sikeres, akár nem, szintén részletes megjegyzéseket kap az értékelőktől vagy a zsűritagoktól. Megjegyzés: Az EIC által megvalósított gyorsított program révén egyes vállalatok kihagyhatnak bizonyos lépéseket, ha a megfelelő feltételek teljesülnek. 1. lépés Az 1. lépés célja, hogy felkeltse az értékelő érdeklődését, amint azt az EIC megállapította. Ez egy nagyon rövid változata az üzleti tervnek, és nem ad részletes információkat a pénzügyekről, a tervezett munkacsomagokról vagy az innovációs projekt egyéb kritikus részeiről. Még a hangmagasság paklija is 10 diás dokumentummá redukálódik, amelyet olvasni fognak, és valójában nem hangmagasság. Az 1. lépés sikerességi küszöbét nagyon könnyű átlépni, mivel a 4 távoli értékelő közül csak 2-nek kell kedvező értékelést adnia, amely lehetővé teszi a pályázó számára, hogy a 2. lépés felé lépjen (lásd a sikerességi arányokat). 2. lépés A 2. lépés nagyon mélyrehatóan bemutatja a javasolt innovációs projektet, mivel egy olyan üzleti terv elkészítését igényli, amely szinte kizárólag szövegből áll, nagyon kevés vizuális adatot tartalmaz, és sok részletes kérdés megválaszolását kéri a pályázó kkv-tól. Ezek közé tartozik az értéklánc, a termékleírások, a műszaki háttér, a piacelemzések, a kereskedelmi stratégiák és még sok más részlet. Ez a lépés az EIC Accelerator legszelektívebb és egyben leginkább munkaigényes szakaszának bizonyult. 3. lépés A 3. lépés egy távoli vagy személyes interjú, amely egy 10 perces pitchből és egy 35 perces Q&A szekcióból áll. Az interjú a benyújtott 2. lépésre benyújtott jelentkezésen és a bemutatón alapul, de előfordulhat, hogy a zsűritagok nem ismerik alaposan a rendelkezésre álló tartalmat. Lineáris előrehaladás a lépések között Míg az EIC Accelerator alkalmazások új eljárása modernnek tűnik és úgy tűnik, új problémaréteggel bővült, amely összefügg a 3-lépéses szerkezetével. Amikor olyan pályázati folyamatot hoz létre, amely több hónapon keresztül szűri a vállalatokat, fontos megbizonyosodni arról, hogy minden értékelési lépés lineáris előrehaladást mutat az elődjéhez képest. Ha az 1. és 2. lépés értékelései túlságosan eltérőek, akkor ez elkerülhetetlenül elpazarolt erőfeszítésekhez vezet mind a pályázók, mind a bírálók számára. A tény átláthatósága érdekében az EIC-nek közzé kell tennie a minőség-ellenőrzési adatokat, amelyekben mindhárom lépés eredményeit – amennyiben rendelkezésre állnak minden kérelmező esetében – összefüggésbe kell hozni annak megállapítása érdekében, hogy egy szakaszt több lépésben következetesen értékeltek-e. Ha minden értékelő jóváhagy egy nagyon részletes üzleti modellt a 2. lépésben, de a zsűri tagjai egyhangúlag megkérdőjelezik annak minőségét a 3. lépésben, akkor a folyamat hibás lenne. A 2021-es első jelentkezések alapján egyértelmű, hogy a három lépés különböző mélységű, eltérő fókuszú, és különböző értékelőkészleteket használ, ami eleve jelentős korlátokhoz vezet. Ennek eredményeként a folyamat nem teljesen lineáris. Az értékelések közötti ellentmondások Egy lineáris pályázati eljárás során az 1. lépésben tökéletes pontszámot elért projekt jól teljesít a 2. lépésben. Az a projekt, amely több tucat oldalt bemutatott a kereskedelmi stratégiáról, és a 2. lépésben az értékelőktől tökéletes pontszámot kapott, nem Ezt az áttekintést a 3. lépésben meg kell fordítani. Bár az 1. és a 2. lépés közötti mennyiségi különbség jelentős, és az észlelt minőség változásához vezethet, a 2. és a 3. lépés közötti különbségnek csekélynek kell lennie. Lineáris folyamatban soha nem fordulhat elő olyan eset, amikor egy bevételi modellt a 2. lépésben tökéletesen osztályoztak, csak a 3. lépésben rossz értékelésekkel utasították el. Az ilyen esetek azonban gyakran előfordulnak, mivel a 3. lépésben körülbelül 50% jelentkezőt utasítanak el. a legfőbb okok a kereskedelmi szempontok. Ha a projekt nem változott a két lépés között, akkor hogyan lehetséges, hogy a 2. lépés értékelői ennyire másként értékelnek egy projektet, mint a 3. lépés zsűrije? A Step 2 alkalmazás a korábbi évekhez képest soha nem látott részletességet mutat be, így a tartalom hiánya rossz oka lehet az eltérésnek. Valószínűtlen az is, hogy a kérelmező szándékosan hamis adatokat közöljön vagy csalárd módon járjon el, így mivel magyarázható ez az eredmény? EIC esküdtek… Olvass tovább

Tanácsadó vagy támogatásíró felvételéről a 2021-es EIC Accelerator (SME Instrument) számára

Az EIC Accelerator blended financing (korábban SME Instrument 2. fázis, támogatás és tőke) 2021-ben új szakaszt vezetett be a jelentkezési folyamatba, amely az 1. lépésnek nevezett mini-javaslatként működik (lásd: Az EIC Accelerator újrafeltalálása). Olyan anyagokat tartalmaz, mint például az írásos támogatási kérelem, a videóbemutató és a pitch deck, amelyeket be kell nyújtani az European Innovation Councils (EIC) AI platformhoz (lásd: AI Tool Review). Ezzel a változtatással az EIC Accelerator-nek most három lépése van, amelyeket meg kell tenni, nevezetesen az 1. lépést (rövid jelentkezés), a 2. lépést (teljes jelentkezés) és a 3. lépést (személyes interjú) (olvassa el: ajánlások az EICA számára), de sok Az induló vállalkozások és a kis- és középvállalkozások (kkv-k) nem tudják, mit jelentenek ezek a lépések, és milyen határidők és határidők kapcsolódnak hozzájuk. Rövid útmutatóként a pályázók a következő megjegyzésekre hivatkozhatnak: Az 1. lépés egy rövid pályázat, amely kevesebb, mint 30 nap alatt elkészíthető, és rögzített határidő nélkül bármikor benyújtható (olvassa el: Pitch Video Workflow) A 2. lépés egy nagyon hosszú kérelem, amely csak akkor nyújtható be, ha (i) az 1. lépést jóváhagyták, és (ii) az EIC rögzített határidőt tett közzé. 2021-ben két határérték volt, mégpedig júniusban és októberben. A 2. lépésben benyújtott kérelem elkészítésének minimális ideje 60 nap, de ennél több is ajánlott. A 3. lépés egy személyes interjú, amely a 2. lépésben benyújtott pitch deck-et használja. Csak a 2. lépésben jóváhagyott projektek számára érhető el, és ennek a lépésnek a dátumai a 2. lépés értékelése után kerülnek rögzítésre. megjelent (azaz a pitch hét). A lépés előkészítése 14 napon belül elvégezhető. Mit kell fejleszteni egyedül és mit kell kiszervezni? Nincs általános szabály arra vonatkozóan, hogy mikor kell tanácsadót vagy hivatásos írót felvenni, vagy egyáltalán szükség van-e rá. A hivatalos pályázati sablonok, munkaprogram és iránymutatások (azaz az EIC-alap és a mesterségesintelligencia-eszköz) nyilvánosan elérhetők, ami azt jelenti, hogy technikailag minden cég önállóan pályázhat. Figyelembe kell venni a rendelkezésre álló forrásokat és a támogatások megírásának ütemezését. Az 1. lépés esetében a ráfordítás viszonylag csekély: Az 1. lépés házon belüli fejlesztésének előnyei Az 1. lépés viszonylag kevés időt igényel Az 1. lépés viszonylag könnyen kidolgozható Nincs pénzveszteség, ha a projekt nem alkalmas az EIC Accelerator-hez (pl. a tanácsadó cégek bevonják az alacsony sikerű eseteket) Teljes ellenőrzés az eredmények felett. A tanácsadó felvételének előnyei A tanácsadó alakíthatja a projektet, és hatásosabbá teheti, valamint elkerülheti a piros zászlókat Az 1. lépés részeként leegyszerűsíti a 2. lépés folyamatát Optimalizálja az automatizált pontozást az AI platformon a tapasztalatok alapján Időmegtakarítás Szoros kapcsolat az EIC-vel, hogy felkészüljenek a váratlan változásokra A tanácsadók újból benyújtják az ajánlatot, ha elutasítják, míg az elutasított projekthez nehéz lesz tanácsadót felvenni. Az egyes megközelítések hátrányai a fordítottja: Egymást jelenti, ami azt jelenti, hogy a tanácsadó felvételének előnye az egyedüli pályázat elkészítésének a hátránya. A 2. lépésnél az összehasonlítás a következő lenne: Megjegyzés: A 2. lépés összehasonlítása feltételezi, hogy a jelentkezők maguk sikeresen jelentkeztek az 1. lépésre, és a 2. lépéshez tartozó partner felvételét fontolgatják. A 2. lépés fejlesztésének előnyei Házon belüli költségmegtakarítás A végeredmény teljes ellenőrzése Tanácsadó felvételének előnyei A tanácsadó alakíthatja a projektet és hatásosabbá teheti azt, valamint elkerülheti a piros zászlókat. A projektfejlesztés megszervezése és a vezetői csapat közötti együttműködés a határidő Időmegtakarítás Szoros kapcsolattartás az EIC-vel, hogy felkészüljünk a váratlan változásokra. A fent felsorolt általános kompromisszumok mellett számos megfontolást is meg kell tenni a tanácsadó cég felvételével kapcsolatban. Ezek egyike az, ahogyan a vállalatok értékelik saját képességeiket, és ahogyan az elvégzett erőfeszítéseiket értékelik. Nem ritka, hogy egy tanácsadóval olyan ügyfél fordul meg, aki maga akar jelentkezni az 1. lépésre, miközben véletlenül megemlíti, hogy B vagy C pontszámot szerzett az összes mesterséges intelligencia eszközszegmensben, noha a projekt magasan minősített az EIC Accelerator számára. Csak azért, mert az 1. lépést viszonylag könnyű elkészíteni, még nem jelenti azt, hogy alacsonyan csüngő gyümölcsről van szó. A pályázat elkészítésére, annak egyszerűségétől függetlenül jelentős erőfeszítéseket kell tenni. Igen, az EIC szeretné megkönnyíteni a pályázók pályázását, és el akarja kerülni, hogy ha nincs esélyük a sikerre, hosszú pályázásra pazarolják az idejüket. Ez azonban nem jelenti azt, hogy az értékelők minimális bevitellel vagy a sorok között olvasni fognak egy projektet. A nagyon elfoglalt cégek gyakran úgy gondolják, hogy egy gyors pályázat elkészítése elég jó, de ez nem vonatkozik az EIC-támogatásokra. A vállalatnak fel kell készülnie arra, hogy megtegye az extra mérföldet az alkalmazással, és maximális odafigyeléssel és erőfeszítéssel töltse ki az összes részt. Következtetés A legjobb módja annak, hogy megválaszoljuk azt a kérdést, hogy mikor kell tanácsadót felvenni, ha először eldöntjük, hogy lehetséges-e egyáltalán a házon belüli ajánlatkészítés (azaz idő rendelkezésre állása, szakképzett személyzet). Másodszor, a vállalatnak konzultálnia kell tanácsadókkal, hogy megállapítsa, van-e megfelelő esélye a projektnek a sikerre (azaz több vélemény is javasolt, mivel egyes tanácsadók nem elég szelektívek). Harmadszor, a vállalatnak mérlegelnie kell a házon belüli pályázatírás kompromisszumait, amelyek az intenzív időigényt jelentik, különösen a 2. lépésnél, de a vezetői csapat munkaterhét is, akiknek tanácsosabb lenne az írás helyett az üzleti vonatkozású feladatokra összpontosítani.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
hu_HU