Investitori

Maraton do nerazrjeđivanog financiranja: Zašto je podnošenje zahtjeva za EIC Accelerator vrijedno truda

po

Uvod Put do osiguravanja nerazrjeđivačkih bespovratnih sredstava kroz program akceleratora European Innovation Council (EIC) nedvojbeno je dug i pun izazova. Unatoč zastrašujućem procesu, izbjegavanje prilike za prijavu pogrešan je korak za startupe i mala i srednja poduzeća (SME). Ovaj članak ispituje zašto je, unatoč napornoj prirodi procesa prijave, traženje financiranja EIC Accelerator pothvat vrijedan pothvata. Rigorozan put EIC Accelerator aplikacija Prijava za EIC Accelerator uključuje kretanje kroz složeni labirint zahtjeva i faza. Proces zahtijeva pažljivu pripremu, duboko razumijevanje kriterija ocjenjivanja, a često i uključivanje profesionalnih konzultanata. Zahtjevna priroda aplikacije može biti ogromna, s detaljnim predlošcima i rigoroznim procesom ocjenjivanja koji pomno razmatra svaki aspekt predložene inovacije i poslovnog plana. Vrijednost nerazrjeđivačkog financiranja Nerazrjeđivačko financiranje, poput onog koje nudi EIC Accelerator, rijetka je i vrijedna roba u svijetu startupa. Pruža osnovni kapital bez potrebe za vlasničkim kapitalom zauzvrat, dopuštajući osnivačima da zadrže kontrolu nad svojim tvrtkama dok istovremeno pristupaju sredstvima koja mogu značajno ubrzati rast i razvoj. U krajoliku gdje financiranje često dolazi s vezanim uvjetima, privlačnost nerazvodnjivog financiranja je neporeciva. Prevladavanje oklijevanja: pogreška neprijavljivanja Mnogi startupi i mala i srednja poduzeća oklijevaju prijaviti se za EIC Accelerator, zastrašeni intenzivnom konkurencijom i rigoroznim postupkom prijave. Međutim, neprijavljivanje je propuštena prilika. Potencijalne koristi od dobivanja bespovratnih sredstava uvelike nadmašuju izazove postupka prijave. Čak i neuspješni pokušaji mogu pružiti vrijedne uvide i pripremu za buduće mogućnosti financiranja, čineći svaku prijavu iskustvom učenja. Strateški pristup prijavi Kako bi povećali šanse za uspjeh, kandidati moraju usvojiti strateški pristup. To uključuje temeljito istraživanje, pedantnu pripremu prijave i potencijalno traženje pomoći od profesionalnih autora grantova ili konzultanata. Dobro izrađena aplikacija ne samo da povećava vjerojatnost osiguravanja financiranja, već također pomaže u usavršavanju poslovnog modela i strategije. Zaključak Iako je put do osiguravanja financiranja kroz EIC Accelerator prepun izazova, vrijednost nerazrjeđivanog financiranja bespovratnim sredstvima čini ga pothvatom koji se ne smije zanemariti. Proces, iako zahtjevan, nudi značajnu priliku za rast, razvoj i financijsku potporu bez gubitka kapitala. Za startupe i mala i srednja poduzeća koja žele ostaviti trag u svojim industrijama, prijava za EIC Accelerator je vrijedna potraga, koja obećava ne samo financiranje, već i strateški razvoj i neprocjenjivo iskustvo.

Otključavanje potencijala: strateška vrijednost nerazrjeđujućih potpora za startupe

po

Uvod U živahnom ekosustavu financiranja startupa, nerazrjeđivačka darovnica pojavljuje se kao kamen temeljac, nudeći vitalni kisik za inovacije bez kompromisa gubitka kapitala. Ovaj se članak kreće kroz labirint nerazrjeđivanog financiranja, naglašavajući njegovu važnost za novoosnovane tvrtke te mala i srednja poduzeća (SME), posebno u kontekstu programa akceleratora European Innovation Council (EIC). Životna linija nerazrjeđivačkog financiranja Nerazrjeđivačka darovnica u biti je oblik financiranja u kojem startupi primaju sredstva bez odricanja od bilo kakvog vlasništva ili kontrole nad svojim poduzećem. Ova vrsta financiranja posebno je privlačna jer čuva vlasnički kapital osnivača, dopuštajući im da zadrže punu kontrolu nad smjerom i budućnošću svog poslovanja. Za startupove u EU-u, koji se bore s visokorizičnom prirodom inovacija, bespovratna sredstva bez razrjeđivanja poput onih koje nudi Europska komisija (EK) kroz program EIC Accelerator ne pružaju samo sredstva, već i pečat vjerodostojnosti i konkurentske prednosti na tržištu . EIC Accelerator: Model financiranja bez razrjeđivanja EIC Accelerator ističe se kao najbolji primjer financiranja bez razrjeđivanja, nudeći do 2,5 milijuna eura bespovratnih sredstava. Ovaj je program osmišljen za podizanje visokoučinkovitih inovacija diljem EU-a osiguravanjem potrebnih sredstava za postizanje spremnosti tržišta i širenje. Nerazrjeđiva priroda bespovratnih sredstava EIC-a osigurava da poduzetnici mogu pogurati svoje inovacije na višu razinu uz zadržavanje jednakosti i autonomije u donošenju poslovnih odluka. Uloga profesionalne stručnosti Osiguravanje nerazrjeđujućih bespovratnih sredstava, posebno onih konkurentnih kao što je EIC Accelerator, zahtijeva visoku razinu stručnosti i razumijevanja procesa prijave. Ovdje profesionalni pisci, konzultanti i slobodnjaci postaju neprocjenjivi. Njihovo poznavanje službenog predloška prijedloga, zajedno s njihovom sposobnošću osmišljavanja uvjerljivih narativa, značajno povećava šanse za uspješnu prijavu. Oni upravljaju tehničkim detaljima postupka prijave za potporu, osiguravajući da se vrijednost inovacije učinkovito priopći evaluatorima. Strateške prednosti nerazrjeđujućih potpora Očuvanje vlasničkog kapitala: Nerazrjeđivačke potpore omogućuju osnivačima da potaknu svoj rast bez razvodnjavanja vlasništva ili kontrole, čuvajući dugoročnu vrijednost tvrtke za postojeće dioničare. Ublažavanje rizika: Startupi sami po sebi dolaze s visokim rizikom. Nerazrjeđivačka bespovratna sredstva pružaju financijski jastuk koji startupima omogućuje pokretanje hrabrih, inovativnih projekata sa smanjenim financijskim rizikom. Tržišna provjera: Primanje bespovratnih sredstava, posebno od uglednih institucija kao što je EIC, služi kao dokaz potencijala inovacije, povećavajući kredibilitet startupa i privlačnost za buduće investitore. Usredotočite se na osnovnu djelatnost: s osiguranim financiranjem koje ne zahtijeva trenutni povrat, poduzetnici se mogu usredotočiti na usavršavanje svojih proizvoda i strategije bez pritiska očekivanja investitora. Zaključak Nerazrjeđivačke bespovratne potpore predstavljaju više od obične financijske pomoći za startupe i mala i srednja poduzeća; oni su strateški alat koji može značajno promijeniti putanju inovacije. Dopuštajući poduzetnicima da zadrže potpunu kontrolu uz istovremeno smanjenje rizika i poboljšanje svoje tržišne pozicije, nerazrjeđivačke potpore poput onih koje nudi program EIC Accelerator su neprocjenjive. Međutim, snalaženje u složenom krajoliku financiranja bez razrjeđivanja zahtjeva stručnost i preciznost, naglašavajući ključnu ulogu stručne pomoći na putu prema inovacijama i rastu. Kako se startup ekosustav nastavlja razvijati, strateško korištenje nerazrjeđujućih bespovratnih sredstava nedvojbeno će igrati ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti novih poduzeća u Europskoj uniji i šire.

Navigacija u pokretnim pijescima: Sve veće oslanjanje na konzultante u zahtjevima za dodjelu bespovratnih sredstava

po

Uvod U krajoliku financiranja bespovratnim sredstvima koji se stalno razvija, posebno u okviru programa European Innovation Council (EIC) Accelerator, stalne promjene u procesima prijava i predlošcima predstavljaju značajan izazov za prijavitelje. Dok startupi i mala i srednja poduzeća (SME) nastoje osigurati značajna sredstva kao što je ukupno financiranje EIC Accelerator do 17,5 milijuna eura, promjenjivi zahtjevi ih sve više ovise o stručnosti konzultanata. Ovaj članak istražuje implikacije stalnih promjena u zahtjevima za bespovratna sredstva i kako one povećavaju potrebu za profesionalnim konzultantskim uslugama. Promjena u procesima prijava i predlošcima Okoliš prijava za bespovratna sredstva karakterizira njegova dinamička priroda, s čestim ažuriranjima i revizijama procesa i predložaka. Te su promjene često potaknute željom za poboljšanjem iskustva primjene, usklađivanjem s novim tehnologijama ili industrijama ili usavršavanjem kriterija procjene. Iako ova ažuriranja dugoročno mogu dovesti do učinkovitijeg i ciljanijeg procesa prijave, ona često uvode razinu neizvjesnosti i složenosti koja može biti zastrašujuća za podnositelje zahtjeva. Rastuća ovisnost o konzultantima Kao odgovor na te stalne promjene, startupi i mala i srednja poduzeća sve se više oslanjaju na profesionalne konzultante. Ovi stručnjaci donose duboko razumijevanje trenutnog okruženja, sposobnost tumačenja i snalaženja u novim zahtjevima te strateški uvid u prilagođavanje aplikacija prema kriterijima koji se razvijaju. Njihove usluge postale su gotovo nezamjenjive za podnositelje zahtjeva koji žele povećati svoje šanse za uspjeh usred promjenjivog pijeska zahtjeva za bespovratna sredstva. Implikacije za startupe i mala i srednja poduzeća Sve veće oslanjanje na konzultante ima nekoliko implikacija za novoosnovana poduzeća i mala i srednja poduzeća. S jedne strane, može izjednačiti uvjete za igru, pružajući pristup stručnosti koja može značajno povećati kvalitetu i konkurentnost aplikacija. S druge strane, može uvesti dodatne troškove i ovisnosti, pri čemu uspjeh prijava postaje usko povezan s kvalitetom i dostupnošću konzultantskih usluga. Za mnoge startupe, posebno one s ograničenim resursima, ovo može predstavljati značajan izazov. Potreba za stabilnošću i resursima Sve veća ovisnost o konzultantima naglašava potrebu za većom stabilnošću i predvidljivošću u procesu prijave. Tijela za financiranje poput EIC-a mogu razmotriti uvođenje dužih intervala između promjena, pružanje sveobuhvatnijih smjernica ili nuđenje resursa i obuke kako bi se kandidatima pomoglo prilagoditi novim zahtjevima. Ove mjere mogu pomoći u smanjenju prevelikog oslanjanja na vanjske konzultante i učiniti proces prijave dostupnijim širem krugu inovatora. Zaključak Kako se krajolik financiranja bespovratnim sredstvima nastavlja razvijati, oslanjanje na profesionalne konzultante postaje sve istaknutija značajka procesa prijave. Dok konzultanti pružaju dragocjenu stručnost i strateško vodstvo, ovisnost o njihovim uslugama naglašava izazove i složenosti svojstvene navigaciji stalnim promjenama u procesima prijava i predlošcima. Za programe financiranja kao što je EIC Accelerator, pronalaženje ravnoteže između inovacija u procesu prijave i stabilnosti u zahtjevima bit će ključno za podršku raznolikom rasponu prijavitelja i poticanje dinamičnog i uključivog inovacijskog ekosustava. Kako se putovanje prema financiranju nastavlja, uloga konzultanata ostaje ključni čimbenik koji oblikuje rezultate bezbrojnih prijava i budućnost financiranja inovacija.

Svladavanje nepredvidivosti: Slučajnost u evaluacijama bespovratnih sredstava

po

Uvod Put do osiguravanja značajnih financijskih sredstava, posebno kroz konkurentne programe kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, prepun je nepredvidivosti, uglavnom zbog oslanjanja na ogromnu mrežu udaljenih evaluatora s različitim iskustvom. Dok se startupi i mala i srednja poduzeća (SME) natječu za prilike poput ukupnog financiranja od 17,5 milijuna eura dostupnog kroz EIC Accelerator, razumijevanje inherentne nasumičnosti u evaluacijama i snalaženje u njoj postaje ključno. Ovaj članak zadire u složenost procesa evaluacije i nasumičnosti koja proizlazi iz oslanjanja na mnoštvo udaljenih evaluatora. Složenost daljinskih evaluacija EIC Accelerator, kao i mnogi drugi programi dodjele bespovratnih sredstava, zapošljava veliku kohortu daljinskih evaluacija za procjenu priljeva prijava. Ovi pojedinci dolaze iz različitih područja, donoseći široku lepezu stručnosti, perspektiva i predrasuda. Iako je ova raznolikost namijenjena osiguravanju širokog razumijevanja i pravedne prosudbe prijedloga u različitim industrijama, ona neizbježno uvodi razinu nepredvidivosti i nasumičnosti u proces ocjenjivanja. Dvosjekli mač različitosti Raznolikost među ocjenjivačima je dvosjekli mač. S jedne strane, osigurava da se veliki broj projekata može razumjeti i cijeniti iz različitih kutova. S druge strane, to može dovesti do nedosljednosti u evaluacijama, budući da različiti evaluatori mogu dati prioritet različitim aspektima prijedloga ili različito tumačiti kriterije na temelju svoje prošlosti. Ova varijabilnost može biti posebno izazovna za podnositelje zahtjeva, koji mogu dobiti znatno različite povratne informacije ili bodove pri svakom pokušaju predaje. Uloga stručnog vodstva U snalaženju u ovom krajoliku nepredvidivosti, uloga profesionalnih pisaca, konzultanata i slobodnih novinara postaje još kritičnija. Ovi stručnjaci razumiju uobičajene zamke i varijable u procesu evaluacije. Oni pomažu u izradi prijedloga koji ne samo da zadovoljavaju strukturirane kriterije službenog predloška prijedloga, već se također dopadaju širokom rasponu preferencija i perspektiva ocjenjivača. Njihovo iskustvo i strateški uvidi neprocjenjivi su za ublažavanje nasumičnosti procjena i povećanje šanse za uspjeh aplikacije. Težnja za dosljednošću i pravednošću Programi kao što je EIC Accelerator neprestano teže poboljšanju dosljednosti i pravednosti svojih procesa ocjenjivanja. To uključuje rigoroznu obuku za evaluatore, jasne smjernice i strukturirane predloške. Međutim, ljudski element inherentan svakom procesu evaluacije osigurava da ostane određeni stupanj slučajnosti i subjektivnosti. Kandidati moraju biti spremni na ovu stvarnost i pristupiti procesu prijave sa strategijom koja uzima u obzir varijabilnost. Zaključak Nasumičnost u evaluacijama bespovratnih sredstava, koja proizlazi iz oslanjanja na široku mrežu udaljenih evaluatora s različitim iskustvom, inherentan je izazov u osiguravanju konkurentnog financiranja. Zahtijeva strateški i dobro informirani pristup od prijavitelja, potkrijepljen stručnim vodstvom i dubokim razumijevanjem evaluativnog krajolika. Kako se programi financiranja nastavljaju razvijati i usavršavati svoje procese, kandidati se također moraju prilagoditi, spremni prebroditi nepredvidivost s otpornošću i strategijom. Čineći to, povećavaju svoje šanse za probijanje slučajnosti i osiguravanje vitalnog financiranja potrebnog za promicanje njihovih inovacija.

Nacrt uspjeha: Navigacija o važnosti strukturiranog predloška u startupima

po

Uvod U zamršenom svijetu razvoja startupa i prijava za bespovratna sredstva, strukturirani predložak pojavljuje se kao tihi protagonist, oblikujući priče i usmjeravajući inovacije prema uspjehu. Ovaj članak istražuje značaj dobro izrađenog, službenog predloška prijedloga, posebno u području programa financiranja kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, i ističe njegovu ključnu ulogu u osiguravanju nerazrjeđivanih bespovratnih sredstava za startupove te mala i srednja poduzeća Poduzeća (SME). Uloga strukturiranog predloška u uspjehu pokretanja Strukturirani predložak puno je više od dokumenta; to je strateški okvir koji organizira misli, prikazuje inovacije i komunicira ponudu vrijednosti sažeto i učinkovito. Za startupe koji se natječu za konkurentne bespovratne potpore kao što je EIC Accelerator, koji nudi do 17,5 milijuna eura ukupnog financiranja, predložak služi kao putokaz koji vodi kroz složenost procesa prijave i evaluacije. Strukturirani pristup EIC Accelerator-a Unutar programa EIC Accelerator, predložak službenog prijedloga stoji kao dokaz važnosti strukture u prenošenju tehnoloških otkrića i poslovnog potencijala. Osigurava da se svi kandidati pridržavaju standardiziranog formata, čineći proces ocjenjivanja jednostavnijim i fokusiranijim. Strukturirani predložak zahtijeva jasnoću, jezgrovitost i preciznost, tjerajući startupove da destiliraju svoju viziju u uvjerljiv narativ koji odjekuje kod evaluatora. Vrijednost profesionalne stručnosti Kretanje strukturiranim predloškom EIC Accelerator ili bilo kojeg drugog programa bespovratnih sredstava nije mala stvar. Zahtijeva razumijevanje nijansi pisanja potpore i duboki uvid u ono što evaluatori traže. Ovdje stručnost profesionalnih pisaca, slobodnih novinara i konzultanata postaje ključna. Oni iznose svoje iskustvo s procesima prijave za bespovratna sredstva Europske unije (EU), svoju vještinu u artikuliranju složenih tehnologija i svoje strateško razumijevanje kako pozicionirati startup za uspjeh. Prednosti strukturiranog predloška Dosljednost i pravednost: Strukturirani predložak izjednačava uvjete za igru, osiguravajući da se svi kandidati ocjenjuju prema istim standardima, čime se održava pravednost u konkurentskom procesu ocjenjivanja. Učinkovitost u evaluaciji: Za programe poput EIC Accelerator, koji se bave tisućama aplikacija, strukturirani predložak omogućuje bržu, učinkovitiju evaluaciju, olakšavajući lakši proces donošenja odluka. Fokusirani narativ: tjera startupe da se usredotoče na najkritičnije aspekte svojih inovacija i poslovnog plana, osiguravajući da učinkovito komuniciraju svoje jedinstvene prodajne točke (USP) i tržišnu strategiju. Vođena priprema: Strukturirani predložak služi kao vodič za startupe, ocrtavajući potrebne informacije i pomažući im da organiziraju svoju prijavu na najučinkovitiji način. Zaključak U svijetu financiranja startupa i inovacija s visokim ulozima, strukturirani predložak nije samo dokument već strateški saveznik. Unosi red u ideje, usmjerava narativ i osigurava da se vrijednost inovacije učinkovito priopći evaluatorima. Za startupe koji žele osigurati financiranje bez razrjeđivanja, poput bespovratnih sredstava EIC-a ili vlasničkog financiranja, razumijevanje i ovladavanje predloškom službenog prijedloga ključan je korak prema uspjehu. Iako putovanje može biti složeno, s pravom stručnošću i strukturiranim pristupom, startupi mogu krenuti putem do financiranja inovacija, pretvarajući svoje vizionarske ideje u stvarnost spremnu za tržište. Kako se startup ekosustav nastavlja razvijati, značaj strukturiranog predloška u oblikovanju budućnosti inovacija i poduzetništva ostaje relevantniji nego ikad.

Istraživanje presjeka DeepTecha i vlasničkog financiranja: uloga EIC Accelerator

po

Uvod U užurbanim hodnicima inovacija i poduzetništva, program akceleratora European Innovation Council (EIC) ističe se kao svjetionik podrške za startupove te mala i srednja poduzeća (SME). Nudeći kombinirani paket do 17,5 milijuna eura bespovratnih sredstava i financiranja vlasničkim kapitalom, EIC Accelerator je postao ključni igrač u europskom krajoliku inovacija. Ovaj se članak bavi dinamikom ovog programa, njegovim utjecajem na tehnološku spremnost Europske unije (EU) i kritičnom ulogom stručne podrške u osiguravanju njegovih prednosti. Mješovito financiranje: Nova era za startupe EIC Accelerator nudi blended financing, revolucionarni pristup koji kombinira bespovratna sredstva od 2,5 milijuna eura s do 15 milijuna eura u kapitalnom financiranju. Ovaj model rješava kritični jaz na tržištu gdje se inovativni, visokorizični projekti često bore da osiguraju financiranje putem tradicionalnih kanala. Usklađivanjem s Europskom komisijom (EC) i European Innovation Council (EIC), program ima za cilj pokrenuti projekte visokog potencijala, pomičući granice onoga što je ostvarivo u različitim sektorima, uključujući zdravstvo, energiju i digitalne tehnologije. Uloga profesionalne podrške Putovanje do osiguravanja financiranja EIC Accelerator je zamršeno, uključuje robustan proces prijave, uvjerljiv pitch deck i intenzivnu fazu intervjua. Ovdje je stručnost profesionalnih pisaca, slobodnjaka i konzultanata neprocjenjiva. Ovi stručnjaci upravljaju službenim predloškom prijedloga, artikuliraju prijedlog vrijednosti projekta i osiguravaju da prijava odgovara ciljevima i kriterijima programa. Njihova uključenost često predstavlja razliku između uspješne prijave i propuštene prilike. Spremnost za tehnologiju i utjecaj na tržište U svojoj srži, EIC Accelerator je o podizanju projekata s visokom razinom spremnosti za tehnologiju (TRL). Program je posebno zainteresiran za inovacije koje su blizu ulaska na tržište, ali zahtijevaju taj posljednji poticaj da bi se postigla komercijalizacija. Na taj način potiče snažnije i konkurentnije tržište EU-a, pokrećući tehnologije koje mogu odgovoriti na društvene izazove i postaviti Europu na čelo globalne inovacijske utrke. Zaključak EIC Accelerator predstavlja transformativnu priliku za europske startupe i mala i srednja poduzeća. Njegov pristup blended financing, fokus na projekte s visokim TRL-om i znatna financijska potpora čine ga atraktivnim prijedlogom za inovatore diljem kontinenta. Međutim, snalaženje u njegovoj složenosti zahtijeva stručnost i strateški uvid, naglašavajući važnost profesionalne podrške u procesu prijave. Kako se program nastavlja razvijati, nedvojbeno će igrati ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti europskih inovacija, jedan po jedan projekt.

Predstavljamo ChatEIC: AI kopilot za EIC Accelerator aplikacije

po

Zamislite da možete jednostavno generirati cijelu EIC Accelerator aplikaciju na temelju jedne datoteke tvrtke i nekoliko upita. ChatEIC, prilagođeni AI temeljen na GPT-4, može učiniti upravo to. Moduli EIC Accelerator Program obuke EIC Accelerator koristi pristup koji se temelji na modulima za pisanje odobrenja gdje se određeni dijelovi kombiniraju u module kako bi se olakšao proces učenja i pisanja. Koristeći isti pristup za podučavanje tvrtki kako napisati prijavu za bespovratna sredstva i prijaviti se za EIC Accelerator, ChatEIC može naučiti kako svaki odjeljak mora biti strukturiran i može jednostavno primijeniti svoja znanja na bilo koju tvrtku. U ovom scenariju, korisnik mora dati samo minimalan unos, ako ga ima. U idealnom slučaju, korisnik samo treba učitati špil investitora ili dugi špil i ChatEIC će to preuzeti od tamo. Studija slučaja: Generiranje odjeljaka prijedloga Kao primjer, mogu se upotrijebiti javno dostupni podaci kao što je špil investitora tvrtke za sintetičku biologiju kojom se javno trguje Ginkgo Bioworks. Iako ovaj špil nipošto nije potpun, sadrži 66 stranica vrijednih informacija i, što je najvažnije, opisuje projekt DeepTech koji je uvelike usklađen s EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, iako je američka tvrtka, izvrsna je studija slučaja za testiranje mogućnosti odjeljaka prijedloga bespovratnih sredstava generiranih umjetnom inteligencijom budući da je glavni standard izvedbe za svakog autora bespovratnih sredstava AI minimalan unos. Korištenje AI generatora teksta korisno je samo ako smanjuje radno opterećenje zbog čega je minimalni brzi rad nužan. Sada, da vidimo koliko će se ChatEIC ponašati sa svojim općim znanjem o pisanju EIC Accelerator prijedloga. Veliki je izazov pretvoriti opće znanje u specijalizirano jer su svaka tvrtka, tržište i industrija različiti. Dakle, može li ChatEIC stvoriti specijalizirane odjeljke ili će na kraju biti generički? Primjer: tržište, sažetak i rizici Napomena: Moduli sadrže unaprijed definirani kontekst koji će ChatEIC prepoznati i koristiti za pisanje za ovaj projekt. ChatEIC ne treba podsjećati što svaki modul znači jer ih zna napamet i samo treba čuti broj. U ovom slučaju, prvi upit za unos sadrži samo Ginkgo Bioworks Investor Deck kao PDF privitak. Sljedeći chat razgovor predstavlja cijeli razgovor, upute i informacije razmijenjene s ChatEIC bez ikakvih izmjena ili izostavljanja. ChatEIC nema prethodnog znanja o zahtjevima za bespovratna sredstva za Ginkgo Bioworks ili specijaliziranog znanja o tvrtkama za sintetičku biologiju izvan baze GPT-4. Unos: Napišite Modul 56 (Ginkgo.PDF u prilogu) ChatEIC: Nakon pregleda dostavljenog dokumenta, nisam pronašao specifične informacije vezane uz veličinu i rast tržišta (Modul 56) za Ginkgo. Međutim, na temelju prirode Ginkgo posla i industrije, mogu napraviti nacrt generičkog modula 56 za vaš pregled. Modul 56: Veličina tržišta i rast Veličina tržišta i složena godišnja stopa rasta (CAGR) Ginkgo djeluje u biotehnološkom sektoru koji se brzo razvija, fokusirajući se na programiranje stanica i bioinženjering. Ukupno adresabilno tržište (TAM) za globalnu biotehnološku industriju procjenjuje se na preko XX milijardi eura, potaknuto sve većom potražnjom za inovativnim zdravstvenim rješenjima, održivom poljoprivrednom praksom i novim proizvodima na biološkoj osnovi. Serviceable Addressable Market (SAM) Unutar ovog širokog tržišta, Ginkgov SAM može se segmentirati u specijalizirana područja poput sintetičke biologije, genomskog inženjeringa i biosigurnosti, ukupne vrijednosti oko XX milijardi eura. Ovaj segment karakterizira snažna putanja rasta zahvaljujući tehnološkom napretku i sve većem prihvaćanju bioinženjerskih rješenja u raznim industrijama. Uslužno dostupno tržište (SOM) Ginkgov SOM, s obzirom na trenutnu ponudu proizvoda i usluga, predviđa se da će biti u rasponu od XX do XX milijuna €. Tvrtka je u dobroj poziciji da zauzme značajan dio ovog tržišta, s obzirom na svoju inovativnu platformu, strateška partnerstva i napredne mogućnosti u programiranju stanica. Tržišni trendovi i izgledi za budućnost Tržište je svjedok značajnog pomaka prema održivim i ekološki prihvatljivim rješenjima, pri čemu je stručnost Ginkga u bioinženjeringu vrlo važna. Nadolazeće regulatorne promjene, povećana ulaganja u biotehnološka istraživanja i sve veći fokus na personaliziranu medicinu i održive prakse vjerojatno će dodatno potaknuti rast tržišta. Sposobnost prilagodbe i inovacija Ginkga ga povoljno pozicionira kako bi iskoristio te trendove za održivi rast. Ovaj modul opći je prikaz temeljen na tipičnom tržišnom okruženju za tvrtke poput Ginkga. Za točniji i detaljniji modul potrebni su specifični tržišni podaci i projekcije rasta vezane uz Ginkgo proizvode i usluge. Imate li dodatnih informacija ili specifičnih podataka koje biste željeli uključiti u ovaj modul? Unos: Koristite Bing za pretraživanje tržišnih izvješća za SAM i SOM kao iu širem prostoru sintetičke biologije ChatEIC: Na temelju brzog pretraživanja, evo što sam otkrio. Potraga za određenim tržišnim izvješćima o Serviceable Addressable Market (SAM) i Serviceable Obtainable Market (SOM) u prostoru sintetičke biologije za 2024. nije dala precizne rezultate. Dostupne informacije prvenstveno pokrivaju cjelokupno tržište sintetičke biologije. Evo što sam pronašao: veličina tržišta sintetičke biologije procjenjuje se na 79,39 milijardi USD u 2024., a očekuje se da će dosegnuti 145,49 milijardi USD do 2029., rastući uz CAGR od 12,88% tijekom predviđenog razdoblja (2024.-2029.)​​.[ ref] Prema drugom izvješću, tržište sintetičke biologije procijenjeno je na 13,1 milijardu USD 2022. i predviđa se da će se proširiti značajnom stopom rasta [ref] Drugi izvor spominje da je veličina globalnog tržišta sintetičke biologije procijenjena na USD 13,09 milijardi u 2022. i očekuje se da će se proširiti na CAGR od 18,97% od 2023. do 2030. [ref] Još jedno izvješće podržava procjenu veličine tržišta sintetičke biologije na 79,39 milijardi USD u 2024., s predviđanjem rasta do 145,49 milijardi USD do 2029. [ref] Na kraju, druga studija procijenila je tržište sintetičke biologije na 9,4 milijarde USD 2022. i očekivalo se da će dosegnuti 47,4 milijarde USD do 2029., s CAGR-om od 26% tijekom predviđenog razdoblja 2023.-29. [ref] Ovi nalazi daju opsežan pregled veličine tržišta i stope rasta u sektoru sintetičke biologije. Međutim, za precizniju procjenu SAM i SOM za Ginkgo... Čitaj više

Pero je jače: razotkrivanje ključne uloge pisaca stručnjaka u osiguravanju financiranja startupa

po

Uvod U dinamičnom i kompetitivnom području financiranja startupa, posebno unutar European Innovation Council (EIC) Accelerator programa, uloga stručnih pisaca, konzultanata i slobodnih suradnika nadilazi puku dokumentaciju. Njihova stručnost u snalaženju u složenosti službenog predloška prijedloga i njihovo strateško narativno osmišljavanje ključni su u osiguravanju nerazrjeđivanih bespovratnih sredstava i vlasničkog financiranja za startupe te mala i srednja poduzeća (SME). Ovaj članak istražuje nezamjenjivost stručnih pisaca na putu prema financiranju inovacija. Umijeće stručnog pisanja u financiranju startupova Stručni pisci su arhitekti koji stoje iza uvjerljivih priča koje zaokupljaju pozornost evaluatora u programima kao što je EIC Accelerator. Uz do 17,5 milijuna eura ukupnog financiranja u pitanju, narativ utkan unutar strukturiranog predloška ključni je čimbenik uspjeha aplikacije. Ovi profesionalci donose više od same spisateljske vještine; oni donose razumijevanje tehnološkog krajolika, tržišnih strategija i nijansiranih zahtjeva tijela financiranja. Ovladavanje strukturiranim predloškom EIC Accelerator Službeni predložak prijedloga EIC Accelerator nije samo dokument; to je strateški alat osmišljen da izvuče bit inovacije na strukturiran i sveobuhvatan način. Stručni pisci izvrsni su u pretvaranju složenog tehničkog žargona u jasan, uvjerljiv jezik koji naglašava potencijalni utjecaj inovacije, potrebe tržišta i tehnološku novost. Njihovo ovladavanje predloškom osigurava da su svi kritični elementi, od razine tehnološke spremnosti (TRL) do jedinstvenih prodajnih točaka (USP) i zamišljene tržišne strategije, artikulirani s preciznošću i jasnoćom. Strateška prednost profesionalne stručnosti Navigacija složenošću: Stručni pisci vješto se snalaze u zamršenosti procesa prijave EIC Accelerator, razumijevajući kako prilagoditi narative da odgovaraju kriterijima i očekivanjima evaluatora. Povećanje vjerodostojnosti: Dobro izrađena aplikacija povećava vjerodostojnost startupa, prikazujući ponudu vrijednosti inovacije na način koji je u skladu s ciljevima tijela koje financira. Ušteda vremena i resursa: Startupovi često rade pod ograničenjima resursa. Suradnja s profesionalnim piscima omogućuje osnivačkom timu da se usredotoči na osnovne poslovne aktivnosti, osiguravajući da je postupak prijave učinkovit i djelotvoran. Povećanje stope uspjeha: Uključivanje stručnih pisaca povezano je s višim stopama uspjeha u osiguravanju financiranja. Njihovo iskustvo i razumijevanje evaluativnog krajolika povećavaju vjerojatnost pozitivnog ishoda. Zaključak U potrazi za financiranjem inovacija, stručnost profesionalnih pisaca, slobodnih novinara i konzultanata je neprocjenjivo bogatstvo. Njihovo strateško narativno osmišljavanje, razumijevanje okvira financiranja i vladanje strukturiranim predloškom igraju ključnu ulogu u osiguravanju bespovratnih sredstava bez razrjeđivanja i financiranja kapitalom za startupe i mala i srednja poduzeća. Kako Europska unija nastavlja poticati inovacije kroz programe poput EIC Accelerator, potražnja za stručnim piscima koji mogu premostiti jaz između tehnološkog potencijala i spremnosti na tržište sve je veća. Njihov doprinos nije samo pisanje prijave; radi se o oblikovanju budućnosti inovacija, jedna po jedna uspješna priča o financiranju. Kako se konkurentsko okruženje razvija, važnost stručnih pisaca u svijetu financiranja startupa postaje sve očiglednija, označavajući ih kao nezamjenjive saveznike na putu prema inovacijama i rastu.

Problem evaluacije EIC Accelerator u 2022

po

Godine 2021. EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) završio je svoju prvu godinu pod novim okvirom za prijavu (čitaj: Proces prijave). S 2 prekida u 2021. (lipanj i listopad), predstavljao je strmu krivulju učenja za mala i srednja poduzeća (SME), profesionalne pisce i European Innovation Council (EIC). Uveden je novi mrežni postupak za EIC Accelerator prijave i kontinuirano se poboljšavao paralelno s prvim prijavama za bespovratna sredstva koja su predstavljala jedinstvene izazove u načinu na koji su EIC i konzultanti komunicirali s potencijalnim prijaviteljima. Rokovi su pomaknuti, informacije koje su procurile bile su pouzdanije od službenih EIC-ovih priopćenja za tisak, a komentari evaluatora doveli su do nekih kontroverzi. Dok je veća transparentnost općenito pozitivan korak, posebno za javnu ustanovu koja se financira porezima građana, može se obiti o glavu ako razotkrije značajne nedosljednosti. Ovaj članak ima za cilj istražiti neke od tih nedosljednosti. Koraci prijave European Innovation Council i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA), Europska komisija (EC) i EIC osmislili su novi postupak prijave koji uključuje 3 različita koraka (napomena: oni nisu povezani s fazama 2020.). Ovaj novi postupak uvelike se oslanja na korištenje mrežnog obrasca za podnošenje i postupno je ukinuo većinu formata tipa PDF/Dokument koje su podnositelji zahtjeva koristili prije 2021. Ukratko, trenutni koraci su: Korak 1: Mini-prijava (tekst , video, pitch deck). Najmanje 2 od 4 evaluatora moraju odobriti prijavu da bi uspjela. Korak 2: duga prijava (tekst, popratni dokumenti, pitch deck). Najmanje 3 od 3 evaluatora moraju odobriti prijavu da bi uspjela. Korak 3: intervju na daljinu ili osobno. Svi članovi žirija moraju odobriti prijavu kako bi uspjela. Startupi moraju uspješno proći sva tri koraka u naznačenom redoslijedu kako bi dobili EIC Accelerator financiranje. Svaki pokušaj koraka, uspješan ili neuspješan, također će dobiti detaljne komentare ocjenjivača ili članova žirija. Napomena: Kroz ubrzani program koji provodi EIC, neke tvrtke mogu preskočiti određene korake ako su ispunjeni odgovarajući uvjeti. Korak 1 Korak 1 je osmišljen kako bi pobudio interes ocjenjivača kao što je EIC naveo. To je vrlo kratka verzija poslovnog plana i ne pruža detaljne informacije o financijama, planiranim radnim paketima ili drugim kritičnim dijelovima inovacijskog projekta. Čak je i pitch deck sveden na dokument od 10 slajdova koji će se čitati, a ne zapravo predstavljati. Prag uspješnosti 1. koraka vrlo je lako prijeći jer samo 2 od 4 udaljena evaluatora moraju pružiti povoljnu ocjenu koja će omogućiti podnositelju zahtjeva da prijeđe prema 2. koraku (pogledajte stope uspješnosti). Korak 2 Korak 2 je vrlo detaljna prezentacija predloženog inovacijskog projekta budući da zahtijeva izradu poslovnog plana koji se gotovo isključivo sastoji od teksta, pruža vrlo malo vizualnih podataka i traži od malih i srednjih poduzeća koja se prijavljuju da odgovore na mnoga detaljna pitanja. To uključuje lanac vrijednosti, opise proizvoda, tehničke pozadine, analize tržišta, komercijalne strategije i mnoge druge pojedinosti. Ovaj korak se pokazao kao najselektivniji i najintenzivniji stupanj EIC Accelerator. Korak 3 Korak 3 je intervju na daljinu ili osobni intervju koji se sastoji od 10 minuta predstavljanja i 35 minuta pitanja i odgovora. Intervju će se temeljiti na predanoj prijavi za korak 2 i pitch decku, ali članovi žirija možda neće biti u potpunosti upoznati sa svim ponuđenim sadržajem. Linearna progresija između koraka Dok novi proces za EIC Accelerator aplikacije izgleda i djeluje moderno, dodao je novi sloj problema koji je međusobno povezan s njegovom strukturom od 3 koraka. Prilikom generiranja procesa prijave koji provjerava tvrtke tijekom više mjeseci, važno je osigurati da svaki korak evaluacije predstavlja linearnu progresiju od svog prethodnika. Ako su ocjene u Koraku 1 i Koraku 2 previše različite, to će neizbježno dovesti do uzaludnog truda i za prijavitelje i za recenzente. Kako bi bio transparentan u vezi s ovom činjenicom, EIC bi trebao objaviti podatke o kontroli kvalitete gdje su rezultati sva tri koraka, ako su dostupni za svakog podnositelja zahtjeva, u korelaciji kako bi se utvrdilo je li odjeljak dosljedno ocjenjivan kroz više koraka. Ako svi evaluatori odobre vrlo detaljan poslovni model u Koraku 2, ali članovi žirija jednoglasno dovode u pitanje njegovu kvalitetu u Koraku 3, tada bi proces bio manjkav. Na temelju prvih prijava u 2021. jasno je da ta tri koraka imaju različite stupnjeve dubine, različit fokus i koriste različite grupe evaluatora što inherentno dovodi do značajnih ograničenja. Kao rezultat toga, proces nije potpuno linearan. Sukobi između evaluacija Linearni postupak prijave pokazao bi da projekt sa savršenom ocjenom u Koraku 1 dobro prolazi u Koraku 2. Projekt koji je predstavio desetke stranica o komercijalnoj strategiji i dobio savršenu ocjenu od strane evaluatora u Koraku 2 ne bi trebao imati ovaj pregled treba preokrenuti u koraku 3. Iako je razlika u količini između koraka 1 i koraka 2 značajna i može dovesti do promjena u percipiranoj kvaliteti, razlika između koraka 2 i koraka 3 trebala bi biti neznatna. U linearnom procesu nikada ne bi smjelo postojati slučaj da je model prihoda savršeno ocijenjen u Koraku 2 samo da bi bio odbijen uz loše recenzije u Koraku 3. Ali takvi se slučajevi često događaju budući da će približno 50% podnositelja zahtjeva biti odbijeno u Koraku 3 pri čemu su glavni razlozi komercijalni aspekti. Ako se projekt nije promijenio između dva koraka, kako je onda moguće da evaluatori Koraka 2 ocjenjuju projekt tako drugačije od žirija Koraka 3? Aplikacija Step 2 predstavlja neviđenu razinu detalja u usporedbi s ranijim godinama, tako da bi nedostatak sadržaja bio loš razlog za odstupanje. Također je malo vjerojatno da će podnositelj zahtjeva namjerno dostaviti lažne podatke ili djelovati prijevarno, pa kako se može objasniti takav rezultat? Porotnici EIC-a… Čitaj više

Razine spremnosti nove tehnologije (TRL) za EIC Accelerator 2021

po

EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) napravio je značajne promjene 2021. i uspješno je prošao svoj prvi ciklus podnošenja i odobrenja za nove korisnike (čitaj: Ponovno osmišljavanje EIC Accelerator). Od preko 1500 startupa i malih i srednjih poduzeća (SME) koji su se prijavili od travnja 2021. (čitaj: AI Tool Review), 65 je sada odabrano za financiranje jer su uspješno prošli 1. korak (kratka prijava + video) , 2. korak (duga prijava) i 3. korak (osobni intervju tipa VC). Razine tehnološke spremnosti (TRL) u 2021. Iako su napravljene mnoge promjene, jedna od najrelevantnijih promjena za potencijalne kandidate, profesionalne pisce i konzultante su razine tehnološke spremnosti (TRL). Analiza prethodnih iteracija TRL-ova može se pronaći ovdje: Razine tehnološke spremnosti (TRL) za EIC Accelerator (SME Instrument) Kako EIC Accelerator financira Razine tehnološke spremnosti (TRL) (SME Instrument) Od 2021. njihove nove definicije su sljedeće: Osnovno Istraživanje: Uočeni osnovni principi Formulacija tehnologije: Formuliran koncept tehnologije Validacija potreba: Eksperimentalni dokaz koncepta Mali prototip: Tehnologija validirana u laboratoriju Prototip velikog mjerila: Tehnologija validirana u relevantnom okruženju (industrijski relevantno okruženje u slučaju ključnih tehnologija za omogućavanje) Sustav prototipa: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju (industrijski relevantno okruženje u slučaju ključnih tehnologija za omogućavanje) Sustav demonstracije: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju Prvi komercijalni sustav: Sustav potpun i kvalificiran Potpuna komercijalna primjena: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju (konkurentna proizvodnja u slučaju ključnih tehnologija za omogućavanje; ili u svemiru) Početni TRL za EIC Accelerator Za EIC Accelerator preporučuje se započeti s TRL-om od 5 ili 6 budući da je to općenito razina prototipa koja jamči daljnje financiranje bespovratnim sredstvima i kasnija ulaganja u kapital za skaliranje operacija. Budući da EIC Accelerator također dopušta aplikacije samo za kapital, gornja granica za početnu točku EIC aplikacije je TRL8. Posebna pravila za ovaj proces navedena su u Radnom programu koji su objavili Europska komisija i EIC: EIC Accelerator podržava kasnije faze tehnološkog razvoja kao i povećanje. Tehnološka komponenta vaše inovacije stoga mora biti ispitana i potvrđena u laboratoriju ili drugom relevantnom okruženju (npr. najmanje razina tehnološke spremnosti 5/6 ili viša). Ovaj izvadak ukazuje na početnu točku za tehnologije financirane u okviru EIC Accelerator. Sve inovacije moraju doseći najmanje TRL5. Razlike između vlasničkog kapitala i financiranja bespovratnim sredstvima Do 2,5 milijuna eura komponenta bespovratnih sredstava za razvoj tehnologije i validaciju (TRL 5/6 do 8); 0,5 – 15 milijuna eura investicijska komponenta za povećanje i druge aktivnosti. To znači da je komponenta potpore strogo usmjerena na sve aktivnosti koje završavaju na TRL8 ili niže. Dionička komponenta nema ograničenja i može se primijeniti na cijeli životni ciklus od TRL5 do TRL9. Možete zatražiti samo bespovratnu komponentu ili prvu bespovratnu potporu (tj. maksimalno 2,5 milijuna EUR za pokrivanje TRL 5/6 do 8 i bez zahtjeva za investicijsku komponentu za TRL 9) ako prethodno niste primili potporu EIC Accelerator samo u obliku bespovratnih sredstava. Ako se traži samo bespovratna sredstva (a ne kapital), tada će kraj projekta biti TRL8 što se tiče EIC-a. Podnositelji zahtjeva moraju uključiti dodatna obrazloženja o tome kako se postiže TRL9. Ako prijedlog dobije GO i bude preporučen za financiranje, žiri može preporučiti smanjenje iznosa bespovratnih sredstava ako se otkriju aktivnosti iznad TRL 8. Pravilo TRL8 za financiranje bespovratnim sredstvima strogo se provodi tako da nijedan prijavitelj ne bi trebao nastojati zaobići ovo (tj. pokušavajući za financiranje aktivnosti TRL9 putem bespovratnih sredstava). [Kapital] namijenjen je financiranju razvoja tržišta i povećanja, ali se također može koristiti u druge svrhe (uključujući sufinanciranje ili čak potpuno financiranje inovacijskih aktivnosti) Jasno je navedeno da je kapitalno financiranje EIC Accelerator također primjenjivo na aktivnosti između TRL5 i TRL8 (inovacijske djelatnosti). Sažetak Ukratko, odgovarajuće financiranje koje osigurava EIC za projekt EIC Accelerator podijeljeno je na: Vlasnički kapital (od strane EIC fonda): Financije TRL5 do TRL9 aktivnosti Grant (od strane Europske komisije): Financije TRL5 do TRL8 aktivnosti Prilikom prijave za financiranje , moguće je zatražiti i bespovratna sredstva i vlasnički kapital (tj. blended financing), dok je bilo koje od njih opcionalno jer podnositelj zahtjeva može zatražiti i jedno bez drugog (tj. samo kapital, samo grant ili prvo grant).

O angažiranju konzultanta ili autora grantova za 2021. EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) uveo je novu fazu u proces prijave 2021. godine koja djeluje kao mini-prijedlog nazvan Korak 1 (čitaj: Ponovno osmišljavanje EIC Accelerator). Uključuje materijale kao što su pisani zahtjev za bespovratna sredstva, video pitch i pitch deck koji se moraju predati European Innovation Councils (EIC) AI platformi (čitaj: AI Tool Review). S ovom promjenom, EIC Accelerator sada ima tri koraka koja se moraju proći, naime Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice) (čitaj: Preporuke za EICA), ali mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) nisu sigurni što ti koraci znače i koji su rokovi i rokovi povezani s njima. Kao kratki vodič, podnositelji zahtjeva mogu se obratiti na sljedeće napomene: Korak 1 je kratka prijava koja se može pripremiti za manje od 30 dana i može se predati u bilo koje vrijeme bez fiksnog roka (čitaj: Pitch Video Workflow) Korak 2 je vrlo duga prijava koja se može podnijeti samo ako je (i) korak 1 odobren i (ii) EIC je objavio fiksni rok. U 2021. bila su dva granična razdoblja, lipanj i listopad. Minimalno vrijeme za pripremu aplikacije za korak 2 trebalo bi biti 60 dana, no preporučuje se dulje. Korak 3 je intervju licem u lice koji koristi prezentaciju dostavljenu u Koraku 2. Dostupan je samo za projekte koji su odobreni u Koraku 2, a datumi za ovaj Korak su fiksirani da budu odmah nakon evaluacije Koraka 2 pušten (tj. tjedan igranja). Priprema za ovaj korak može se obaviti za 14 dana. Što razviti sam, a što eksternalizirati Ne postoji opće pravilo o tome kada treba angažirati konzultanta ili profesionalnog pisca ili je li on uopće potreban. Službeni predlošci prijedloga, program rada i smjernice (tj. za EIC fond i AI alat) javno su dostupni što znači da se svaka tvrtka tehnički može sama prijaviti. Moraju se uzeti u obzir dostupni resursi i vrijeme pisanja potpore. Za Korak 1, trud je relativno mali: Prednosti razvoja Koraka 1 u kući Korak 1 zahtijeva relativno malo vremena Korak 1 je relativno lako razviti Ne baca se novac uludo u slučaju da projekt nije prikladan za EIC Accelerator (tj. neki konzultanti će uključiti slučajeve s niskim uspjehom) Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim, kao i izbjeći crvene zastavice Sudjelovanje u Koraku 1 pojednostavit će proces Koraka 2 Optimizirati automatizirano bodovanje na platformi umjetne inteligencije temeljeno na iskustvu Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Konzultanti će ponovno podnijeti prijedlog ako budu odbijeni dok će odbijeni projekt imati poteškoća pri angažiranju konzultanta Loše strane svakog pristupa su obrnute od međusobno što znači da će ono što je korist od angažiranja konzultanta biti loša strana same pripreme prijave. Za Korak 2, usporedba bi bila sljedeća: Napomena: Usporedba za Korak 2 pretpostavlja da su se kandidati sami uspješno prijavili za Korak 1 i da razmišljaju o angažiranju partnera za Korak 2. Prednosti razvojnog koraka 2 Ušteda troškova unutar tvrtke Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim te izbjeći crvene zastavice Organiziranje razvoja projekta i suradnje između menadžerskog tima kako bi se zadovoljili krajnji rok Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Uz gore navedene općenite kompromise kod angažiranja konzultanta potrebno je uzeti u obzir niz razmatranja. Jedan od njih je način na koji tvrtke procjenjuju vlastite sposobnosti i način na koji ocjenjuju svoj trud. Nije neuobičajeno da konzultanta kontaktira klijent koji se želi sam prijaviti na Korak 1 uz usputno spominjanje da ima ocjenu B ili C u svim segmentima AI alata iako je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato što je Korak 1 relativno jednostavan za pripremu ne znači da se radi o niskom voću. U pripremu prijave potrebno je uložiti značajan trud bez obzira na njenu jednostavnost. Da, EIC podnositeljima zahtjeva želi olakšati prijavu i želi izbjeći da gube vrijeme na dugu prijavu ako nema šanse da uspiju. Ali to ne znači da će evaluatori dobiti projekt s minimalnim unosom ili čitanjem između redaka. Tvrtke koje su jako zaposlene često misle da će brza priprema prijave biti dovoljna, ali to se ne odnosi na bespovratna sredstva EIC-a. Tvrtka treba biti spremna ići dodatno s prijavom i ispuniti svaki odjeljak s maksimalnom količinom pažnje i truda. Zaključak Najbolji način da se odgovori na pitanje kada treba angažirati konzultanta bio bi prvo odlučiti je li priprema ponude unutar tvrtke uopće opcija (tj. dostupnost vremena, kvalificirano osoblje). Drugo, tvrtka bi trebala razgovarati sa konzultantima kako bi utvrdila ima li projekt odgovarajuće šanse za uspjeh (tj. preporuča se višestruka mišljenja jer neki konzultanti nisu dovoljno selektivni). Treće, tvrtka mora odvagnuti nedostatke internog pisanja prijedloga, a to su intenzivni vremenski zahtjevi, posebno za Korak 2, ali i radno opterećenje menadžerskog tima kojem bi bilo bolje usredotočiti se na poslovne zadatke umjesto na pisanje.

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
hr
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hr