EIC Accelerator kapital

Otključavanje potencijala: strateška vrijednost nerazrjeđujućih potpora za startupe

po

Uvod U živahnom ekosustavu financiranja startupa, nerazrjeđivačka darovnica pojavljuje se kao kamen temeljac, nudeći vitalni kisik za inovacije bez kompromisa gubitka kapitala. Ovaj se članak kreće kroz labirint nerazrjeđivanog financiranja, naglašavajući njegovu važnost za novoosnovane tvrtke te mala i srednja poduzeća (SME), posebno u kontekstu programa akceleratora European Innovation Council (EIC). Životna linija nerazrjeđivačkog financiranja Nerazrjeđivačka darovnica u biti je oblik financiranja u kojem startupi primaju sredstva bez odricanja od bilo kakvog vlasništva ili kontrole nad svojim poduzećem. Ova vrsta financiranja posebno je privlačna jer čuva vlasnički kapital osnivača, dopuštajući im da zadrže punu kontrolu nad smjerom i budućnošću svog poslovanja. Za startupove u EU-u, koji se bore s visokorizičnom prirodom inovacija, bespovratna sredstva bez razrjeđivanja poput onih koje nudi Europska komisija (EK) kroz program EIC Accelerator ne pružaju samo sredstva, već i pečat vjerodostojnosti i konkurentske prednosti na tržištu . EIC Accelerator: Model financiranja bez razrjeđivanja EIC Accelerator ističe se kao najbolji primjer financiranja bez razrjeđivanja, nudeći do 2,5 milijuna eura bespovratnih sredstava. Ovaj je program osmišljen za podizanje visokoučinkovitih inovacija diljem EU-a osiguravanjem potrebnih sredstava za postizanje spremnosti tržišta i širenje. Nerazrjeđiva priroda bespovratnih sredstava EIC-a osigurava da poduzetnici mogu pogurati svoje inovacije na višu razinu uz zadržavanje jednakosti i autonomije u donošenju poslovnih odluka. Uloga profesionalne stručnosti Osiguravanje nerazrjeđujućih bespovratnih sredstava, posebno onih konkurentnih kao što je EIC Accelerator, zahtijeva visoku razinu stručnosti i razumijevanja procesa prijave. Ovdje profesionalni pisci, konzultanti i slobodnjaci postaju neprocjenjivi. Njihovo poznavanje službenog predloška prijedloga, zajedno s njihovom sposobnošću osmišljavanja uvjerljivih narativa, značajno povećava šanse za uspješnu prijavu. Oni upravljaju tehničkim detaljima postupka prijave za potporu, osiguravajući da se vrijednost inovacije učinkovito priopći evaluatorima. Strateške prednosti nerazrjeđujućih potpora Očuvanje vlasničkog kapitala: Nerazrjeđivačke potpore omogućuju osnivačima da potaknu svoj rast bez razvodnjavanja vlasništva ili kontrole, čuvajući dugoročnu vrijednost tvrtke za postojeće dioničare. Ublažavanje rizika: Startupi sami po sebi dolaze s visokim rizikom. Nerazrjeđivačka bespovratna sredstva pružaju financijski jastuk koji startupima omogućuje pokretanje hrabrih, inovativnih projekata sa smanjenim financijskim rizikom. Tržišna provjera: Primanje bespovratnih sredstava, posebno od uglednih institucija kao što je EIC, služi kao dokaz potencijala inovacije, povećavajući kredibilitet startupa i privlačnost za buduće investitore. Usredotočite se na osnovnu djelatnost: s osiguranim financiranjem koje ne zahtijeva trenutni povrat, poduzetnici se mogu usredotočiti na usavršavanje svojih proizvoda i strategije bez pritiska očekivanja investitora. Zaključak Nerazrjeđivačke bespovratne potpore predstavljaju više od obične financijske pomoći za startupe i mala i srednja poduzeća; oni su strateški alat koji može značajno promijeniti putanju inovacije. Dopuštajući poduzetnicima da zadrže potpunu kontrolu uz istovremeno smanjenje rizika i poboljšanje svoje tržišne pozicije, nerazrjeđivačke potpore poput onih koje nudi program EIC Accelerator su neprocjenjive. Međutim, snalaženje u složenom krajoliku financiranja bez razrjeđivanja zahtjeva stručnost i preciznost, naglašavajući ključnu ulogu stručne pomoći na putu prema inovacijama i rastu. Kako se startup ekosustav nastavlja razvijati, strateško korištenje nerazrjeđujućih bespovratnih sredstava nedvojbeno će igrati ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti novih poduzeća u Europskoj uniji i šire.

Nacrt uspjeha: Navigacija o važnosti strukturiranog predloška u startupima

po

Uvod U zamršenom svijetu razvoja startupa i prijava za bespovratna sredstva, strukturirani predložak pojavljuje se kao tihi protagonist, oblikujući priče i usmjeravajući inovacije prema uspjehu. Ovaj članak istražuje značaj dobro izrađenog, službenog predloška prijedloga, posebno u području programa financiranja kao što je European Innovation Council (EIC) akcelerator, i ističe njegovu ključnu ulogu u osiguravanju nerazrjeđivanih bespovratnih sredstava za startupove te mala i srednja poduzeća Poduzeća (SME). Uloga strukturiranog predloška u uspjehu pokretanja Strukturirani predložak puno je više od dokumenta; to je strateški okvir koji organizira misli, prikazuje inovacije i komunicira ponudu vrijednosti sažeto i učinkovito. Za startupe koji se natječu za konkurentne bespovratne potpore kao što je EIC Accelerator, koji nudi do 17,5 milijuna eura ukupnog financiranja, predložak služi kao putokaz koji vodi kroz složenost procesa prijave i evaluacije. Strukturirani pristup EIC Accelerator-a Unutar programa EIC Accelerator, predložak službenog prijedloga stoji kao dokaz važnosti strukture u prenošenju tehnoloških otkrića i poslovnog potencijala. Osigurava da se svi kandidati pridržavaju standardiziranog formata, čineći proces ocjenjivanja jednostavnijim i fokusiranijim. Strukturirani predložak zahtijeva jasnoću, jezgrovitost i preciznost, tjerajući startupove da destiliraju svoju viziju u uvjerljiv narativ koji odjekuje kod evaluatora. Vrijednost profesionalne stručnosti Kretanje strukturiranim predloškom EIC Accelerator ili bilo kojeg drugog programa bespovratnih sredstava nije mala stvar. Zahtijeva razumijevanje nijansi pisanja potpore i duboki uvid u ono što evaluatori traže. Ovdje stručnost profesionalnih pisaca, slobodnih novinara i konzultanata postaje ključna. Oni iznose svoje iskustvo s procesima prijave za bespovratna sredstva Europske unije (EU), svoju vještinu u artikuliranju složenih tehnologija i svoje strateško razumijevanje kako pozicionirati startup za uspjeh. Prednosti strukturiranog predloška Dosljednost i pravednost: Strukturirani predložak izjednačava uvjete za igru, osiguravajući da se svi kandidati ocjenjuju prema istim standardima, čime se održava pravednost u konkurentskom procesu ocjenjivanja. Učinkovitost u evaluaciji: Za programe poput EIC Accelerator, koji se bave tisućama aplikacija, strukturirani predložak omogućuje bržu, učinkovitiju evaluaciju, olakšavajući lakši proces donošenja odluka. Fokusirani narativ: tjera startupe da se usredotoče na najkritičnije aspekte svojih inovacija i poslovnog plana, osiguravajući da učinkovito komuniciraju svoje jedinstvene prodajne točke (USP) i tržišnu strategiju. Vođena priprema: Strukturirani predložak služi kao vodič za startupe, ocrtavajući potrebne informacije i pomažući im da organiziraju svoju prijavu na najučinkovitiji način. Zaključak U svijetu financiranja startupa i inovacija s visokim ulozima, strukturirani predložak nije samo dokument već strateški saveznik. Unosi red u ideje, usmjerava narativ i osigurava da se vrijednost inovacije učinkovito priopći evaluatorima. Za startupe koji žele osigurati financiranje bez razrjeđivanja, poput bespovratnih sredstava EIC-a ili vlasničkog financiranja, razumijevanje i ovladavanje predloškom službenog prijedloga ključan je korak prema uspjehu. Iako putovanje može biti složeno, s pravom stručnošću i strukturiranim pristupom, startupi mogu krenuti putem do financiranja inovacija, pretvarajući svoje vizionarske ideje u stvarnost spremnu za tržište. Kako se startup ekosustav nastavlja razvijati, značaj strukturiranog predloška u oblikovanju budućnosti inovacija i poduzetništva ostaje relevantniji nego ikad.

Istraživanje presjeka DeepTecha i vlasničkog financiranja: uloga EIC Accelerator

po

Uvod U užurbanim hodnicima inovacija i poduzetništva, program akceleratora European Innovation Council (EIC) ističe se kao svjetionik podrške za startupove te mala i srednja poduzeća (SME). Nudeći kombinirani paket do 17,5 milijuna eura bespovratnih sredstava i financiranja vlasničkim kapitalom, EIC Accelerator je postao ključni igrač u europskom krajoliku inovacija. Ovaj se članak bavi dinamikom ovog programa, njegovim utjecajem na tehnološku spremnost Europske unije (EU) i kritičnom ulogom stručne podrške u osiguravanju njegovih prednosti. Mješovito financiranje: Nova era za startupe EIC Accelerator nudi blended financing, revolucionarni pristup koji kombinira bespovratna sredstva od 2,5 milijuna eura s do 15 milijuna eura u kapitalnom financiranju. Ovaj model rješava kritični jaz na tržištu gdje se inovativni, visokorizični projekti često bore da osiguraju financiranje putem tradicionalnih kanala. Usklađivanjem s Europskom komisijom (EC) i European Innovation Council (EIC), program ima za cilj pokrenuti projekte visokog potencijala, pomičući granice onoga što je ostvarivo u različitim sektorima, uključujući zdravstvo, energiju i digitalne tehnologije. Uloga profesionalne podrške Putovanje do osiguravanja financiranja EIC Accelerator je zamršeno, uključuje robustan proces prijave, uvjerljiv pitch deck i intenzivnu fazu intervjua. Ovdje je stručnost profesionalnih pisaca, slobodnjaka i konzultanata neprocjenjiva. Ovi stručnjaci upravljaju službenim predloškom prijedloga, artikuliraju prijedlog vrijednosti projekta i osiguravaju da prijava odgovara ciljevima i kriterijima programa. Njihova uključenost često predstavlja razliku između uspješne prijave i propuštene prilike. Spremnost za tehnologiju i utjecaj na tržište U svojoj srži, EIC Accelerator je o podizanju projekata s visokom razinom spremnosti za tehnologiju (TRL). Program je posebno zainteresiran za inovacije koje su blizu ulaska na tržište, ali zahtijevaju taj posljednji poticaj da bi se postigla komercijalizacija. Na taj način potiče snažnije i konkurentnije tržište EU-a, pokrećući tehnologije koje mogu odgovoriti na društvene izazove i postaviti Europu na čelo globalne inovacijske utrke. Zaključak EIC Accelerator predstavlja transformativnu priliku za europske startupe i mala i srednja poduzeća. Njegov pristup blended financing, fokus na projekte s visokim TRL-om i znatna financijska potpora čine ga atraktivnim prijedlogom za inovatore diljem kontinenta. Međutim, snalaženje u njegovoj složenosti zahtijeva stručnost i strateški uvid, naglašavajući važnost profesionalne podrške u procesu prijave. Kako se program nastavlja razvijati, nedvojbeno će igrati ključnu ulogu u oblikovanju budućnosti europskih inovacija, jedan po jedan projekt.

Pero je jače: razotkrivanje ključne uloge pisaca stručnjaka u osiguravanju financiranja startupa

po

Uvod U dinamičnom i kompetitivnom području financiranja startupa, posebno unutar European Innovation Council (EIC) Accelerator programa, uloga stručnih pisaca, konzultanata i slobodnih suradnika nadilazi puku dokumentaciju. Njihova stručnost u snalaženju u složenosti službenog predloška prijedloga i njihovo strateško narativno osmišljavanje ključni su u osiguravanju nerazrjeđivanih bespovratnih sredstava i vlasničkog financiranja za startupe te mala i srednja poduzeća (SME). Ovaj članak istražuje nezamjenjivost stručnih pisaca na putu prema financiranju inovacija. Umijeće stručnog pisanja u financiranju startupova Stručni pisci su arhitekti koji stoje iza uvjerljivih priča koje zaokupljaju pozornost evaluatora u programima kao što je EIC Accelerator. Uz do 17,5 milijuna eura ukupnog financiranja u pitanju, narativ utkan unutar strukturiranog predloška ključni je čimbenik uspjeha aplikacije. Ovi profesionalci donose više od same spisateljske vještine; oni donose razumijevanje tehnološkog krajolika, tržišnih strategija i nijansiranih zahtjeva tijela financiranja. Ovladavanje strukturiranim predloškom EIC Accelerator Službeni predložak prijedloga EIC Accelerator nije samo dokument; to je strateški alat osmišljen da izvuče bit inovacije na strukturiran i sveobuhvatan način. Stručni pisci izvrsni su u pretvaranju složenog tehničkog žargona u jasan, uvjerljiv jezik koji naglašava potencijalni utjecaj inovacije, potrebe tržišta i tehnološku novost. Njihovo ovladavanje predloškom osigurava da su svi kritični elementi, od razine tehnološke spremnosti (TRL) do jedinstvenih prodajnih točaka (USP) i zamišljene tržišne strategije, artikulirani s preciznošću i jasnoćom. Strateška prednost profesionalne stručnosti Navigacija složenošću: Stručni pisci vješto se snalaze u zamršenosti procesa prijave EIC Accelerator, razumijevajući kako prilagoditi narative da odgovaraju kriterijima i očekivanjima evaluatora. Povećanje vjerodostojnosti: Dobro izrađena aplikacija povećava vjerodostojnost startupa, prikazujući ponudu vrijednosti inovacije na način koji je u skladu s ciljevima tijela koje financira. Ušteda vremena i resursa: Startupovi često rade pod ograničenjima resursa. Suradnja s profesionalnim piscima omogućuje osnivačkom timu da se usredotoči na osnovne poslovne aktivnosti, osiguravajući da je postupak prijave učinkovit i djelotvoran. Povećanje stope uspjeha: Uključivanje stručnih pisaca povezano je s višim stopama uspjeha u osiguravanju financiranja. Njihovo iskustvo i razumijevanje evaluativnog krajolika povećavaju vjerojatnost pozitivnog ishoda. Zaključak U potrazi za financiranjem inovacija, stručnost profesionalnih pisaca, slobodnih novinara i konzultanata je neprocjenjivo bogatstvo. Njihovo strateško narativno osmišljavanje, razumijevanje okvira financiranja i vladanje strukturiranim predloškom igraju ključnu ulogu u osiguravanju bespovratnih sredstava bez razrjeđivanja i financiranja kapitalom za startupe i mala i srednja poduzeća. Kako Europska unija nastavlja poticati inovacije kroz programe poput EIC Accelerator, potražnja za stručnim piscima koji mogu premostiti jaz između tehnološkog potencijala i spremnosti na tržište sve je veća. Njihov doprinos nije samo pisanje prijave; radi se o oblikovanju budućnosti inovacija, jedna po jedna uspješna priča o financiranju. Kako se konkurentsko okruženje razvija, važnost stručnih pisaca u svijetu financiranja startupa postaje sve očiglednija, označavajući ih kao nezamjenjive saveznike na putu prema inovacijama i rastu.

Problem evaluacije EIC Accelerator u 2022

po

Godine 2021. EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) završio je svoju prvu godinu pod novim okvirom za prijavu (čitaj: Proces prijave). S 2 prekida u 2021. (lipanj i listopad), predstavljao je strmu krivulju učenja za mala i srednja poduzeća (SME), profesionalne pisce i European Innovation Council (EIC). Uveden je novi mrežni postupak za EIC Accelerator prijave i kontinuirano se poboljšavao paralelno s prvim prijavama za bespovratna sredstva koja su predstavljala jedinstvene izazove u načinu na koji su EIC i konzultanti komunicirali s potencijalnim prijaviteljima. Rokovi su pomaknuti, informacije koje su procurile bile su pouzdanije od službenih EIC-ovih priopćenja za tisak, a komentari evaluatora doveli su do nekih kontroverzi. Dok je veća transparentnost općenito pozitivan korak, posebno za javnu ustanovu koja se financira porezima građana, može se obiti o glavu ako razotkrije značajne nedosljednosti. Ovaj članak ima za cilj istražiti neke od tih nedosljednosti. Koraci prijave European Innovation Council i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA), Europska komisija (EC) i EIC osmislili su novi postupak prijave koji uključuje 3 različita koraka (napomena: oni nisu povezani s fazama 2020.). Ovaj novi postupak uvelike se oslanja na korištenje mrežnog obrasca za podnošenje i postupno je ukinuo većinu formata tipa PDF/Dokument koje su podnositelji zahtjeva koristili prije 2021. Ukratko, trenutni koraci su: Korak 1: Mini-prijava (tekst , video, pitch deck). Najmanje 2 od 4 evaluatora moraju odobriti prijavu da bi uspjela. Korak 2: duga prijava (tekst, popratni dokumenti, pitch deck). Najmanje 3 od 3 evaluatora moraju odobriti prijavu da bi uspjela. Korak 3: intervju na daljinu ili osobno. Svi članovi žirija moraju odobriti prijavu kako bi uspjela. Startupi moraju uspješno proći sva tri koraka u naznačenom redoslijedu kako bi dobili EIC Accelerator financiranje. Svaki pokušaj koraka, uspješan ili neuspješan, također će dobiti detaljne komentare ocjenjivača ili članova žirija. Napomena: Kroz ubrzani program koji provodi EIC, neke tvrtke mogu preskočiti određene korake ako su ispunjeni odgovarajući uvjeti. Korak 1 Korak 1 je osmišljen kako bi pobudio interes ocjenjivača kao što je EIC naveo. To je vrlo kratka verzija poslovnog plana i ne pruža detaljne informacije o financijama, planiranim radnim paketima ili drugim kritičnim dijelovima inovacijskog projekta. Čak je i pitch deck sveden na dokument od 10 slajdova koji će se čitati, a ne zapravo predstavljati. Prag uspješnosti 1. koraka vrlo je lako prijeći jer samo 2 od 4 udaljena evaluatora moraju pružiti povoljnu ocjenu koja će omogućiti podnositelju zahtjeva da prijeđe prema 2. koraku (pogledajte stope uspješnosti). Korak 2 Korak 2 je vrlo detaljna prezentacija predloženog inovacijskog projekta budući da zahtijeva izradu poslovnog plana koji se gotovo isključivo sastoji od teksta, pruža vrlo malo vizualnih podataka i traži od malih i srednjih poduzeća koja se prijavljuju da odgovore na mnoga detaljna pitanja. To uključuje lanac vrijednosti, opise proizvoda, tehničke pozadine, analize tržišta, komercijalne strategije i mnoge druge pojedinosti. Ovaj korak se pokazao kao najselektivniji i najintenzivniji stupanj EIC Accelerator. Korak 3 Korak 3 je intervju na daljinu ili osobni intervju koji se sastoji od 10 minuta predstavljanja i 35 minuta pitanja i odgovora. Intervju će se temeljiti na predanoj prijavi za korak 2 i pitch decku, ali članovi žirija možda neće biti u potpunosti upoznati sa svim ponuđenim sadržajem. Linearna progresija između koraka Dok novi proces za EIC Accelerator aplikacije izgleda i djeluje moderno, dodao je novi sloj problema koji je međusobno povezan s njegovom strukturom od 3 koraka. Prilikom generiranja procesa prijave koji provjerava tvrtke tijekom više mjeseci, važno je osigurati da svaki korak evaluacije predstavlja linearnu progresiju od svog prethodnika. Ako su ocjene u Koraku 1 i Koraku 2 previše različite, to će neizbježno dovesti do uzaludnog truda i za prijavitelje i za recenzente. Kako bi bio transparentan u vezi s ovom činjenicom, EIC bi trebao objaviti podatke o kontroli kvalitete gdje su rezultati sva tri koraka, ako su dostupni za svakog podnositelja zahtjeva, u korelaciji kako bi se utvrdilo je li odjeljak dosljedno ocjenjivan kroz više koraka. Ako svi evaluatori odobre vrlo detaljan poslovni model u Koraku 2, ali članovi žirija jednoglasno dovode u pitanje njegovu kvalitetu u Koraku 3, tada bi proces bio manjkav. Na temelju prvih prijava u 2021. jasno je da ta tri koraka imaju različite stupnjeve dubine, različit fokus i koriste različite grupe evaluatora što inherentno dovodi do značajnih ograničenja. Kao rezultat toga, proces nije potpuno linearan. Sukobi između evaluacija Linearni postupak prijave pokazao bi da projekt sa savršenom ocjenom u Koraku 1 dobro prolazi u Koraku 2. Projekt koji je predstavio desetke stranica o komercijalnoj strategiji i dobio savršenu ocjenu od strane evaluatora u Koraku 2 ne bi trebao imati ovaj pregled treba preokrenuti u koraku 3. Iako je razlika u količini između koraka 1 i koraka 2 značajna i može dovesti do promjena u percipiranoj kvaliteti, razlika između koraka 2 i koraka 3 trebala bi biti neznatna. U linearnom procesu nikada ne bi smjelo postojati slučaj da je model prihoda savršeno ocijenjen u Koraku 2 samo da bi bio odbijen uz loše recenzije u Koraku 3. Ali takvi se slučajevi često događaju budući da će približno 50% podnositelja zahtjeva biti odbijeno u Koraku 3 pri čemu su glavni razlozi komercijalni aspekti. Ako se projekt nije promijenio između dva koraka, kako je onda moguće da evaluatori Koraka 2 ocjenjuju projekt tako drugačije od žirija Koraka 3? Aplikacija Step 2 predstavlja neviđenu razinu detalja u usporedbi s ranijim godinama, tako da bi nedostatak sadržaja bio loš razlog za odstupanje. Također je malo vjerojatno da će podnositelj zahtjeva namjerno dostaviti lažne podatke ili djelovati prijevarno, pa kako se može objasniti takav rezultat? Porotnici EIC-a… Čitaj više

Razine spremnosti nove tehnologije (TRL) za EIC Accelerator 2021

po

EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) napravio je značajne promjene 2021. i uspješno je prošao svoj prvi ciklus podnošenja i odobrenja za nove korisnike (čitaj: Ponovno osmišljavanje EIC Accelerator). Od preko 1500 startupa i malih i srednjih poduzeća (SME) koji su se prijavili od travnja 2021. (čitaj: AI Tool Review), 65 je sada odabrano za financiranje jer su uspješno prošli 1. korak (kratka prijava + video) , 2. korak (duga prijava) i 3. korak (osobni intervju tipa VC). Razine tehnološke spremnosti (TRL) u 2021. Iako su napravljene mnoge promjene, jedna od najrelevantnijih promjena za potencijalne kandidate, profesionalne pisce i konzultante su razine tehnološke spremnosti (TRL). Analiza prethodnih iteracija TRL-ova može se pronaći ovdje: Razine tehnološke spremnosti (TRL) za EIC Accelerator (SME Instrument) Kako EIC Accelerator financira Razine tehnološke spremnosti (TRL) (SME Instrument) Od 2021. njihove nove definicije su sljedeće: Osnovno Istraživanje: Uočeni osnovni principi Formulacija tehnologije: Formuliran koncept tehnologije Validacija potreba: Eksperimentalni dokaz koncepta Mali prototip: Tehnologija validirana u laboratoriju Prototip velikog mjerila: Tehnologija validirana u relevantnom okruženju (industrijski relevantno okruženje u slučaju ključnih tehnologija za omogućavanje) Sustav prototipa: Tehnologija demonstrirana u relevantnom okruženju (industrijski relevantno okruženje u slučaju ključnih tehnologija za omogućavanje) Sustav demonstracije: Demonstracija prototipa sustava u operativnom okruženju Prvi komercijalni sustav: Sustav potpun i kvalificiran Potpuna komercijalna primjena: Stvarni sustav dokazan u operativnom okruženju (konkurentna proizvodnja u slučaju ključnih tehnologija za omogućavanje; ili u svemiru) Početni TRL za EIC Accelerator Za EIC Accelerator preporučuje se započeti s TRL-om od 5 ili 6 budući da je to općenito razina prototipa koja jamči daljnje financiranje bespovratnim sredstvima i kasnija ulaganja u kapital za skaliranje operacija. Budući da EIC Accelerator također dopušta aplikacije samo za kapital, gornja granica za početnu točku EIC aplikacije je TRL8. Posebna pravila za ovaj proces navedena su u Radnom programu koji su objavili Europska komisija i EIC: EIC Accelerator podržava kasnije faze tehnološkog razvoja kao i povećanje. Tehnološka komponenta vaše inovacije stoga mora biti ispitana i potvrđena u laboratoriju ili drugom relevantnom okruženju (npr. najmanje razina tehnološke spremnosti 5/6 ili viša). Ovaj izvadak ukazuje na početnu točku za tehnologije financirane u okviru EIC Accelerator. Sve inovacije moraju doseći najmanje TRL5. Razlike između vlasničkog kapitala i financiranja bespovratnim sredstvima Do 2,5 milijuna eura komponenta bespovratnih sredstava za razvoj tehnologije i validaciju (TRL 5/6 do 8); 0,5 – 15 milijuna eura investicijska komponenta za povećanje i druge aktivnosti. To znači da je komponenta potpore strogo usmjerena na sve aktivnosti koje završavaju na TRL8 ili niže. Dionička komponenta nema ograničenja i može se primijeniti na cijeli životni ciklus od TRL5 do TRL9. Možete zatražiti samo bespovratnu komponentu ili prvu bespovratnu potporu (tj. maksimalno 2,5 milijuna EUR za pokrivanje TRL 5/6 do 8 i bez zahtjeva za investicijsku komponentu za TRL 9) ako prethodno niste primili potporu EIC Accelerator samo u obliku bespovratnih sredstava. Ako se traži samo bespovratna sredstva (a ne kapital), tada će kraj projekta biti TRL8 što se tiče EIC-a. Podnositelji zahtjeva moraju uključiti dodatna obrazloženja o tome kako se postiže TRL9. Ako prijedlog dobije GO i bude preporučen za financiranje, žiri može preporučiti smanjenje iznosa bespovratnih sredstava ako se otkriju aktivnosti iznad TRL 8. Pravilo TRL8 za financiranje bespovratnim sredstvima strogo se provodi tako da nijedan prijavitelj ne bi trebao nastojati zaobići ovo (tj. pokušavajući za financiranje aktivnosti TRL9 putem bespovratnih sredstava). [Kapital] namijenjen je financiranju razvoja tržišta i povećanja, ali se također može koristiti u druge svrhe (uključujući sufinanciranje ili čak potpuno financiranje inovacijskih aktivnosti) Jasno je navedeno da je kapitalno financiranje EIC Accelerator također primjenjivo na aktivnosti između TRL5 i TRL8 (inovacijske djelatnosti). Sažetak Ukratko, odgovarajuće financiranje koje osigurava EIC za projekt EIC Accelerator podijeljeno je na: Vlasnički kapital (od strane EIC fonda): Financije TRL5 do TRL9 aktivnosti Grant (od strane Europske komisije): Financije TRL5 do TRL8 aktivnosti Prilikom prijave za financiranje , moguće je zatražiti i bespovratna sredstva i vlasnički kapital (tj. blended financing), dok je bilo koje od njih opcionalno jer podnositelj zahtjeva može zatražiti i jedno bez drugog (tj. samo kapital, samo grant ili prvo grant).

O angažiranju konzultanta ili autora grantova za 2021. EIC Accelerator (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) uveo je novu fazu u proces prijave 2021. godine koja djeluje kao mini-prijedlog nazvan Korak 1 (čitaj: Ponovno osmišljavanje EIC Accelerator). Uključuje materijale kao što su pisani zahtjev za bespovratna sredstva, video pitch i pitch deck koji se moraju predati European Innovation Councils (EIC) AI platformi (čitaj: AI Tool Review). S ovom promjenom, EIC Accelerator sada ima tri koraka koja se moraju proći, naime Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice) (čitaj: Preporuke za EICA), ali mnogi startupi i mala i srednja poduzeća (SME) nisu sigurni što ti koraci znače i koji su rokovi i rokovi povezani s njima. Kao kratki vodič, podnositelji zahtjeva mogu se obratiti na sljedeće napomene: Korak 1 je kratka prijava koja se može pripremiti za manje od 30 dana i može se predati u bilo koje vrijeme bez fiksnog roka (čitaj: Pitch Video Workflow) Korak 2 je vrlo duga prijava koja se može podnijeti samo ako je (i) korak 1 odobren i (ii) EIC je objavio fiksni rok. U 2021. bila su dva granična razdoblja, lipanj i listopad. Minimalno vrijeme za pripremu aplikacije za korak 2 trebalo bi biti 60 dana, no preporučuje se dulje. Korak 3 je intervju licem u lice koji koristi prezentaciju dostavljenu u Koraku 2. Dostupan je samo za projekte koji su odobreni u Koraku 2, a datumi za ovaj Korak su fiksirani da budu odmah nakon evaluacije Koraka 2 pušten (tj. tjedan igranja). Priprema za ovaj korak može se obaviti za 14 dana. Što razviti sam, a što eksternalizirati Ne postoji opće pravilo o tome kada treba angažirati konzultanta ili profesionalnog pisca ili je li on uopće potreban. Službeni predlošci prijedloga, program rada i smjernice (tj. za EIC fond i AI alat) javno su dostupni što znači da se svaka tvrtka tehnički može sama prijaviti. Moraju se uzeti u obzir dostupni resursi i vrijeme pisanja potpore. Za Korak 1, trud je relativno mali: Prednosti razvoja Koraka 1 u kući Korak 1 zahtijeva relativno malo vremena Korak 1 je relativno lako razviti Ne baca se novac uludo u slučaju da projekt nije prikladan za EIC Accelerator (tj. neki konzultanti će uključiti slučajeve s niskim uspjehom) Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim, kao i izbjeći crvene zastavice Sudjelovanje u Koraku 1 pojednostavit će proces Koraka 2 Optimizirati automatizirano bodovanje na platformi umjetne inteligencije temeljeno na iskustvu Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Konzultanti će ponovno podnijeti prijedlog ako budu odbijeni dok će odbijeni projekt imati poteškoća pri angažiranju konzultanta Loše strane svakog pristupa su obrnute od međusobno što znači da će ono što je korist od angažiranja konzultanta biti loša strana same pripreme prijave. Za Korak 2, usporedba bi bila sljedeća: Napomena: Usporedba za Korak 2 pretpostavlja da su se kandidati sami uspješno prijavili za Korak 1 i da razmišljaju o angažiranju partnera za Korak 2. Prednosti razvojnog koraka 2 Ušteda troškova unutar tvrtke Potpuna kontrola nad ishodom Prednosti angažiranja konzultanta Konzultant može oblikovati projekt i učiniti ga utjecajnijim te izbjeći crvene zastavice Organiziranje razvoja projekta i suradnje između menadžerskog tima kako bi se zadovoljili krajnji rok Ušteda vremena Bliski kontakt s EIC-om kako biste bili spremni na neočekivane promjene Uz gore navedene općenite kompromise kod angažiranja konzultanta potrebno je uzeti u obzir niz razmatranja. Jedan od njih je način na koji tvrtke procjenjuju vlastite sposobnosti i način na koji ocjenjuju svoj trud. Nije neuobičajeno da konzultanta kontaktira klijent koji se želi sam prijaviti na Korak 1 uz usputno spominjanje da ima ocjenu B ili C u svim segmentima AI alata iako je projekt visoko kvalificiran za EIC Accelerator. Samo zato što je Korak 1 relativno jednostavan za pripremu ne znači da se radi o niskom voću. U pripremu prijave potrebno je uložiti značajan trud bez obzira na njenu jednostavnost. Da, EIC podnositeljima zahtjeva želi olakšati prijavu i želi izbjeći da gube vrijeme na dugu prijavu ako nema šanse da uspiju. Ali to ne znači da će evaluatori dobiti projekt s minimalnim unosom ili čitanjem između redaka. Tvrtke koje su jako zaposlene često misle da će brza priprema prijave biti dovoljna, ali to se ne odnosi na bespovratna sredstva EIC-a. Tvrtka treba biti spremna ići dodatno s prijavom i ispuniti svaki odjeljak s maksimalnom količinom pažnje i truda. Zaključak Najbolji način da se odgovori na pitanje kada treba angažirati konzultanta bio bi prvo odlučiti je li priprema ponude unutar tvrtke uopće opcija (tj. dostupnost vremena, kvalificirano osoblje). Drugo, tvrtka bi trebala razgovarati sa konzultantima kako bi utvrdila ima li projekt odgovarajuće šanse za uspjeh (tj. preporuča se višestruka mišljenja jer neki konzultanti nisu dovoljno selektivni). Treće, tvrtka mora odvagnuti nedostatke internog pisanja prijedloga, a to su intenzivni vremenski zahtjevi, posebno za Korak 2, ali i radno opterećenje menadžerskog tima kojem bi bilo bolje usredotočiti se na poslovne zadatke umjesto na pisanje.

Odabir ključne riječi i evaluatora za EIC Accelerator aplikacije (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument Phase 2, grant i kapital) omogućuje svim startupima i malim i srednjim poduzećima (SME) koji se prijavljuju da dodaju ključne riječi u platformu koje će se koristiti za odabir stručnih evaluatora (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). U prošlosti je ova značajka bila funkcija crne kutije budući da profesionalni pisci i konzultanti nisu znali kako će različiti evaluatori ocijeniti aplikaciju ili hoće li ona uopće napraviti razliku (pročitajte: Ponovno izmišljanje EIC Accelerator). Uobičajeni pristup bio je odabrati najrelevantnije ključne riječi koje odražavaju projekt (tj. baterijska tehnologija, strojno učenje, biomasa) i nadati se najboljem. Iako je to još uvijek dokazani način za praćenje, ovaj članak predstavlja mišljenje o tome kako se ključne riječi mogu odabrati da se maksimiziraju šanse za uspjeh podnošenja. Grupa evaluatora i ključne riječi Ukupna grupa evaluatora sadrži tisuće stručnjaka koji će biti odabrani na temelju dostupnosti i, što je važno, ključnih riječi unesenih u platformu. Ove se ključne riječi biraju s padajućeg popisa, dok više nadređenih ključnih riječi sadrži više podređenih ključnih riječi, dok su ukupno 3 para nadređenih i podređenih ključnih riječi odabrana za projekt određenim redoslijedom. Osim toga, besplatne ključne riječi mogu se dodati kao dopuna početnom odabiru ključnih riječi. Prilikom odabira ključnih riječi obično postoji više opcija budući da pokretanje na bazi AI-baterije može voditi s Energijom nakon koje slijedi Baterija i zatim Strojno učenje ili može obrnuti ovaj redoslijed. Ali što ako je tržište posebno PropTech ili nekretnina budući da projekt nudi rješenja za pohranu energije za pričuvne sustave u komercijalnim zgradama? Tada bi se ključne riječi mogle usredotočiti i na industriju nekretnina, određene segmente kupaca (npr. komunalna poduzeća) ili slične aspekte. Postoji mnogo različitih opcija koje možete izabrati, ali do sada nije bilo poznato kako bi one utjecale na evaluaciju prijave budući da su pokušaji i pogreške bili ometeni netransparentnim evaluacijama, nasumičnim recenzijama i kratkim rokovima u 2020. Evaluatori ' Povratne informacije European Innovation Council (EIC) je uveo značajku povratnih informacija u proces ocjenjivanja koja omogućuje recenzentima da ostavljaju komentare za podnositelje zahtjeva na vrlo detaljan način. Dok su njihov identitet i pozadina nepoznati prijavitelju, specifični komentari ocjenjivača često otkrivaju kut iz kojeg ocjenjivač gleda na inovaciju. Ako se radi o nekome tko ima znanstvenu perspektivu, tehnički pogled ili je ugrađen u industriju, komentari će se često fokusirati na ovaj aspekt. Bilo dobro ili loše, vrsta evaluatora može imati značajan utjecaj na to kako se prijedlog pregledava. Nakon proučavanja više evaluacija Koraka 1, očito je da evaluatori imaju vrlo različite perspektive. Isti aspekt projekta može se hvaliti ili kritizirati u istoj recenziji, što gledište, a ne samo kvalitetu projekta, čini kritičnim. Iz iskustva, pozitivne recenzije Koraka 1 često su hvalile učinak, izvedivost i viziju projekta ako su evaluatori uvidjeli da postoji veliki potencijal za poremećaj, dok su kritičke recenzije uglavnom bile usmjerene na izolirane tehničke ili komercijalne aspekte. Drugačiji pristup Umjesto da se pitate: Koje ključne riječi najbolje opisuju moj projekt? Čini se da je bolji pristup zapitati se: Koja je pozadina potrebna evaluatoru da ga se najviše dojmi? Vrlo često znanstvenik koji se bavi strojnim učenjem možda neće biti impresioniran određenom aplikacijom umjetne inteligencije, dok bi netko iz industrije kojoj cilja odmah vidio korist i imao pozitivno mišljenje. No moglo bi biti i suprotno ako je utjecaj na industriju teže zamisliti od vrhunske prirode tehnologije koja bi na znanstvenika ostavila bolji dojam u usporedbi s sudionikom u industriji. Cilj odabira evaluatora trebao bi biti odabir stručnjaka koji će razumjeti viziju tvrtke i koji će inovaciju gledati u pozitivnom svjetlu. Ono što treba izbjegavati su misli kao što su: Back-end je sofisticiran, slijedi jedinstveni pristup i remeti tržište, ali ne mislim da je dovoljno vrhunski iz znanstvene perspektive Proizvod je znanstveno utemeljen, ali kako ćete uvjeriti da ga kupim? Osobito kada je riječ o softverskim rješenjima, mogu postojati čistunci koji zanemaruju fokus EIC-a na poremećaj industrije i nove poslovne modele samo kako bi kritizirali izolirani aspekt projekta. Zaključak Ima smisla dobro razmisliti o ključnim riječima koje odaberete prije podnošenja i osigurati da potencijalna pozadina koju će imati evaluator odgovara opsegu i fokusu prijave. Ovaj pristup nije dokazana metoda dobivanja dobrih evaluatora, ali može jasno utjecati na to kakav će biti rezultat evaluacije. Svaki je profesionalni pisac vidio prijave s procjenama koje su kontradiktorne i bez konsenzusa. Često je razlog zašto je to tako vrlo očit iz komentara ocjenjivača i uvijek se svodi na njihovu perspektivu definiranu njihovim iskustvom. Nažalost, ovaj pristup će vjerojatno biti vrlo kratkog vijeka. EIC već prikuplja ključne riječi kroz 1. korak EIC Accelerator i ručni odabir dodatnih ključnih riječi čini se suvišnim u ovoj fazi. Ipak, sve dok se na izbor ocjenjivača još može utjecati, to treba činiti pažljivo.

O stopama uspješnosti EIC Accelerator za 2021. (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) ponovno se osmislio 2021. s novim postupkom podnošenja, većim proračunom i novim pragovima uspjeha (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). Potonje je značajno jer izravno definira koliko će vremena tvrtke trebati potrošiti na prijavu i koliko bi vremena bilo izgubljeno u slučaju odbijanja (čitaj: tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). S obzirom na to da su stope uspješnosti dugi niz godina bile približno 5% i da su 2020. zabilježile strmoglavi pad s 2,7% u siječnju na <1% u listopadu, vjerojatno je da se te stope uspješnosti sada kreću prema najvišoj razini svih vremena. Prethodno objavljeni članak istraživao je potencijalne stope uspjeha i predviđena opterećenja pojedinih faza, odnosno Korak 1 (kratka prijava), Korak 2 (potpuna prijava) i Korak 3 (intervju licem u lice). Analiza je promatrala najbolje rezultate za podnositelje zahtjeva jer je analiza izravno povezivala stope uspjeha s radnim opterećenjem nametnutim podnositeljima zahtjeva i zaključila da bi najselektivnije prepreke trebale biti na početku, a ne na kraju kako bi se izbjeglo višemjesečno uzaludnog truda. Stope uspješnosti za 2021. Budući da su se mnoga nova poduzeća te mala i srednja poduzeća (SME) prijavila za EIC Accelerator za 2021. bilo sama ili putem konzultanata i profesionalnih pisaca, sada je moguće izvući zaključke o ukupnoj distribuciji stopa uspješnosti ( čitaj: Ponovno pronalaženje EIC Accelerator). Budući da je Korak 1 stalno otvoren za prijave, stope odobrenja se stalno mijenjaju, ali od 15. svibnja 2021. 67% tvrtki je prošlo sa 755 od 1114. Očekuje se da će ovaj broj ostati relativno konstantan u narednim mjesecima budući da je to također prag koji je ciljao European Innovation Council (EIC). Rezultati koraka 2 tek su nedavno objavljeni i možda neće biti reprezentativni za nadolazeće granične vrijednosti budući da je (i) vrijeme pripreme za prijavitelje bilo manje od 30 dana, (ii) to je bio prvi poziv s novim postupkom prijave i (iii) povratne informacije žirija za intervjue u Koraku 3 mogle bi utjecati na buduća ocjenjivanja Koraka 2. Bez obzira na to, u lipnju je 130 od 801 kandidata odabrano za Korak 3, što znači da je 16% tvrtki bilo uspješno u ovoj fazi. Napomena: Od 130 pozivnica za intervju za 3. korak EIC Accelerator, 24 švicarska startupa smatrana su nepodobnima zbog nedavne odluke švicarskih vlasti u vezi s Horizon Europe (2021.-2027.). To bi dalo stopu uspješnosti od 13% u ovoj fazi s obzirom na to da će samo 106 tvrtki sudjelovati u intervjuima sredinom rujna. Kombiniranje stope uspješnosti Koraka 1 i Koraka 2 daje ukupnu stopu uspješnosti od 11% do Koraka 3, a uzimajući u obzir da su stope uspješnosti faze intervjua (Korak 3) povijesno bile između približno 50% u 2018./2019. može se pretpostaviti da će ukupna stopa uspješnosti ponovno dobiti ukupno 5% za EIC Accelerator. Napomena: dok su stope uspješnosti intervjua bile približno 50% u 2018./2019., oscilirale su između 30% i 50% u četvrtom kvartalu 2019. i tijekom 2020. Zbog visokih budžeta i odustajanja 24 švicarska kandidata (18% svih pozvanih) nakon 2. koraka evaluacije, stope uspješnosti koraka 3 potencijalno bi mogle doseći 70%, što bi rezultiralo stopom financiranja od 7%+. Zaključak Ostaje za vidjeti kako će se stvarne stope uspješnosti razvijati u Koraku 3 i kako će buduće promjene u obrascima za prijavu, službenom obrascu prijedloga i u ocjenjivanju (osobito s povratnim informacijama žirija) utjecati na ove pragove. Proračun od 1 milijarde eura za samo 2 ograničenja u 2021. također je iznimno visok, što znači da bi ova zlatna groznica 2021. mogla biti kratkotrajna. Jedno je sigurno: EIC Accelerator nikada nije bio toliko dostupan kao što je danas s mnogo sjajnih projekata koji imaju veće izglede za dobivanje sredstava. Ono što ostaje za vidjeti je hoće li EIC ostati pri svojoj predanosti i neće rangirati prijedloge jedne prema drugima, već će zadržati svoju individualiziranu GO & NO-GO metodologiju. Ako je to slučaj, onda bi EIC akcelerator mogao ostati dostupan kao što je sada za cijeli Horizon Europe (2021.-2027.) budući da nikakva količina prijavitelja ili konkurencija ne bi umanjila šanse za uspjeh pojedinačnih projekata. Iako se ovo čini kao idealan scenarij, ostaje za vidjeti je li to izvedivo. Ako GO u Koraku 2 ili 3 premašuju proračune, tada postoje samo tri opcije: (1) Odbijanje podnositelja zahtjeva za GO na temelju diskriminirajućih čimbenika (tj. industrija, troškovi, spol), (2) stvaranje liste čekanja za odobrene prijedloge ili u Koraku 2 ili 3 (tj. prije intervjua ili nakon intervjua) ili (3) promijeniti pozadinsku evaluaciju prije objavljivanja rezultata kako bi se retroaktivno odbili kandidati koji se inače financiraju (tj. pooštravanje ocjene žirija). Posljednja stvar koju treba spomenuti jest da su neke vladine agencije prisiljene u potpunosti potrošiti svoje godišnje proračune jer je to izravno povezano s njihovim dodijeljenim proračunom u sljedećoj godini, tako da bi granična vrijednost EIC Accelerator u listopadu 2021. mogla vidjeti iznenađujući broj financiranih tvrtki ako lipanjski cut-off ne troši raspoloživih 500 milijuna eura.

Novi pristup razvoju EIC Accelerator projekata u okviru Horizon Europe (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (bivši SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) može se promatrati kao potpuno novi program financiranja u okviru Horizon Europe (2021.-2027.). Ne samo da je promijenio svoj postupak podnošenja prijedloga bespovratnih sredstava, već i svoju evaluaciju koja će vjerojatno vidjeti značajne promjene u tipovima tvrtki odabranih kao korisnici (čitaj: Ponovno izum EIC Accelerator). Ovaj članak ima za cilj suprotstaviti prethodni tijek rada profesionalnih autora grantova i konzultanata s ovom najnovijom iteracijom pokretanja European Innovation Councils (EIC) i ogranka za financiranje malih i srednjih poduzeća (SME) (čitaj: Pregled alata umjetne inteligencije). Budući da je inovacija na umu i pisaca i evaluatora u svakom trenutku, uvođenje nužnih promjena i prilagodba novom i nepredvidivom okruženju dolazi kao druga priroda. Kao takve, čak su i velike konzultantske tvrtke već prilagodile svoj tijek rada i počele mijenjati svoje interne procese kako bi zadržale učinkovitost i kvalitetu. Kako je pisanje prijedloga za bespovratna sredstva izgledalo 2020. U 2020. i godinama pod Horizontom 2020 (2014.-2020.), proces pisanja EIC Accelerator (ili tada SME Instrument) prijava bio je prilično jednostavan. Suradnja bi započela Kick-Off Meetingom (KOM), prijenosom relevantnih datoteka, a zatim bi pisci prionuli na posao – uglavnom autonomno. Zbog ograničenog dostupnog prostora i nedostatka dubine u pogledu tehnologije, nije bilo previše razloga za pretjerani doprinos same tvrtke budući da se prijedlog usredotočio na kratki, narativni opis umjesto tehničkih segmentacija. U 2021. ovaj se pristup promijenio jer je sama aplikacija drugačije strukturirana. Cilj ovog članka je istaknuti kako je stari način pisanja prijedloga sada zamijenjen modernijim i nijansiranijim pristupom koji zahtijeva više suradnje, dubine i sofisticiranosti. Zašto je stari pristup prestao funkcionirati 1. Zahtjevi za tekst i duljina Prijedlog EIC Accelerator iz 2020. bio je relativno dugačak s 30 stranica kao glavnim dokumentom, ali verzija iz 2021. taj je broj strahovito povećala. To je zbog obilja tekstnih okvira od uglavnom 1.000 znakova koji se moraju popuniti kroz aplikaciju, dok neki segmenti također iznose 5.000 znakova, 10.000 ili neograničenih prostora. Kao takvi, opisi su puno detaljniji i često se moraju razviti za samu ponudu jer tvrtke ne koriste uvijek određene vrste segmentacije. Primjeri su značajke i slučajevi upotrebe, prekretnice razine tehnološke spremnosti (TRL), ukupno dostupno tržište (TAM), servisno dostupno tržište (SAM), servisno dostupno tržište (SOM) ili životni ciklus usvajanja tehnologije (TALC). 2. Tehnički detalji i dubina Mnogi odjeljci u 2020. bili su prilično površinski i pisci su se često trudili dodijeliti više od 1 DINA4 stranice za opis tehnologije, uključujući slike, zbog strogih ograničenja. S novim modelom značajki i slučajeva upotrebe, može se jednostavno postaviti 10 značajki sa 7000 znakova svaka, što daje 70 000 znakova samo za opis tehnologije. Uzimajući u obzir potrebu da se opiše sloboda rada (FTO), trenutno postojeće znanje, uska grla i dodanu vrijednost za svaku značajku, evidentno je da je potrebna neviđena razina dubine. Uz pretpostavku da 140 riječi na 1000 znakova i 750 riječi čine blok teksta na DINA4 stranici (koristeći margine EIC Accelerator iz 2020. bez slika), to bi dalo 13 DINA4 stranica čistog teksta samo za značajke. Uspoređujući ovo s prethodnom jednom stranicom koja je morala sadržavati slike, promjena je prilično drastična i 13 stranica ne bi niti pokrilo cijeli opis rješenja jer ono mora biti opisano i drugdje. Ovu razinu dubine nemoguće je popuniti bez snažne suradnje s glavnim tehničkim direktorom (CTO) i dovoljnog istraživanja. Uzimajući u obzir da su se svi odjeljci koji pokrivaju tržište, financije, komercijalnu strategiju i druge također povećali u veličini, jasno je da se prijedlog EIC Accelerator za 2021. lako učetverostručio u veličini u usporedbi s 2020. 3. Više pažnje prema komercijalnim strategijama Komercijalne strategije i tržište analize su obično bile prilično ograničene zbog ograničenja stranica EIC Accelerator iz 2020. Sa sada napuhanim procesom Korak 2, to se značajno promijenilo. Tržišni dijelovi, a posebno TALC, zahtijevaju detaljnu raščlambu načina na koji će se doći do kupaca s određenim očekivanjima prodora na tržište. Kao takva, strategija će zahtijevati planove koji nadilaze pojednostavljene pojmove kao što su: Želimo započeti u Europskoj uniji (EU), a zatim postati globalni Imamo lokalne distributere koji nam mogu pomoći Očekujemo da ćemo dosegnuti 100 kupaca u 3 godine Razvit ćemo mreža kupaca Novi predložak traži od startupa i malih i srednjih poduzeća koji se prijavljuju da definiraju svaki segment penetracije, pa čak i da navedu novčane tokove (operativni, ulagački i financijski) za svaki, uključujući vremenski okvir i dobit i gubitak (P&L). Osobito račun dobiti i gubitka, iako je nova proračunska tablica sada pojednostavljena, trebat će dodatnu raščlambu kako bi se uzele u obzir brojke navedene u TALC-u koje se mogu protezati 10+ godina u budućnost, dok račun dobiti i gubitka obično prikazuje samo 5 godina. 4. Ostali odjeljci Izvan Go2Market-a i tehničkih dijelova, postoji niz brojki i razmatranja koja zahtijevaju više unosa od podnositelja zahtjeva budući da su 2020. bili više na razini površine. Posebno dio rizika, investicijske potrebe i konkurenti (tj. boli i dobici) zahtijevaju snažne doprinose menadžmenta poduzeća. Kako strukturirati razvoj projekta u 2021. Kao rezultat toga, prijašnji direktni pristup pisanja prijedloga vanjskih suradnika konzultantu je nemoguć, ali zamijenjen je pristupom više suradnje gdje tvrtka mora biti aktivno uključena u raspravu o potrebnim inputima i biti dovedena za strukturiranje cijele aplikacije. Najveća promjena u 2021. je suradnja između konzultanata (ili profesionalnih pisaca) i klijenata. Umjesto da samostalno sastavljaju poslovni plan, konzultanti moraju svoje klijente uključiti u proces i, budući da je upravljački tim proširenja obično prilično zaposlen, pokazati izvrsno upravljanje projektom tijekom cijelog procesa. Ove su promjene još uvijek prilično nove, ali glavna poboljšanja u odnosu na stare metode mogla bi biti: Višestruki početni pozivi za namjenske odjeljke… Čitaj više

Pogled na inovacije iz novog kuta: Promjena evaluacije EIC Accelerator prijedloga (SME Instrument)

po

EIC Accelerator blended financing (donacija i kapital) prošao je dramatičan prijelaz od svog prvog pokretanja iz sada već zastarjele SME Instrument faze 2 2019. i njegove sljedeće testne faze kao EIC Accelerator Pilot 2019/2020. S novim postupkom prijave koji uključuje više koraka, online AI platformom za podnošenje i video pitchom, promijenio se ne samo proces već i rezultati (čitaj: AI Tool Review). Budući da su se procjena i predložak prijedloga promijenili zajedno s ovom najnovijom iteracijom, jasno je da ono što je funkcioniralo 2020. i ranijim fazama možda neće biti primjenjivo 2021. Jasno je da prijedlog izgleda drugačije, daje prednost unaprijed određenoj strukturi u odnosu na besplatni poslovni plan narativ i definira specifičnu mapu puta koje se sve tvrtke moraju pridržavati. Ali faktor koji bi mogao imati najznačajniji utjecaj na najnovije promjene EIC Accelerator mogla bi biti sama evaluacija. Udaljavanje od SME Instrument faze 2 i EIC Accelerator pilota Cilj novog koraka 1 EIC Accelerator je provjera kvalitete aplikacija kako bi se utvrdilo je li projekt od interesa za EU i odgovara li općem riziku, inovaciji, timu i tržištu kriteriji. Kao takav, u početku je reklamiran kao način oponašanja starog Pečata izvrsnosti* koji je dodijeljen 2020 projekata s ocjenom najmanje 13 od 15. Povijesno gledano, 30% do 50% svih predanih projekata između 2018. i 2020. dosegla ovu razinu. Trenutačne stope uspješnosti Koraka 1 od 60-70% prilično dobro odgovaraju ovom pragu, iako bi se moglo tvrditi da bi ekvivalentni stari rezultat radije odgovarao 12,5, a ne punim 13. Ipak, Korak 1 djeluje kao prag koji djelomično zamjenjuje stari bodovanje, ali ima i izrazito drugačiji fokus kada je riječ o kvaliteti projekta. Ovaj aspekt kvalitete može se istražiti kroz jednostavno pitanje: Hoće li ponovno podnošenje prijava s bodovanjem 12,5+ iz 2020. automatski biti dobro u 1. koraku 2021.? *Napomena: Novi pečat izvrsnosti sada se dodjeljuje samo nekim tvrtkama koje dođu do 3. koraka procesa ocjenjivanja, odnosno faze intervjua. Pečat izvrsnosti 2021. nije povezan s kratkom prijavom za Korak 1 ili s bilo kojom vrstom bodovanja, ali djeluje kao korisna analogija s prethodnim iteracijama programa financiranja prije 2021. Prijelaz s 2020. na 2021.: Pragovi i kvaliteta EIC ima izjavio je da je Korak 1 osmišljen kako bi "potaknuo interes evaluatora", što znači da je to procjena na vrlo površinskoj razini u usporedbi čak i sa starom fazom 1 SME Instrument. Postoji samo 5 pojednostavljenih kriterija evaluacije u Koraku 1, dok su evaluacije iz 2020. obraditi 17 vrlo detaljnih kriterija. Moglo bi se reći da najnoviji kriteriji ocjenjivanja koji izravno definiraju uspjeh projekata sada snažno favoriziraju inovacije, rizik i tržište, dok su stari kriteriji gledali na svaki aspekt tvrtke i projekta s jednakim ponderima. Bez prosudbe o prednostima ili ustupcima ovog pristupa, on jasno utječe na to koje će vrste projekata uspjeti i vjerojatno će biti vrlo različit od onoga što je primijećeno 2020. kao i desetljeća prije (čitaj: Preporuke za EICA). Pojavili su se neki zanimljivi slučajevi kandidata koji su se prijavili na EIC Accelerator, dok je prijava iz 2020. koja je pokazala niske rezultate od 10 do 11 od maksimalnih 15 prošla 1. korak 2021. s vrlo pozitivnim recenzijama. Ono što je zanimljivo je da su tako niske ocjene u 2020. često tretirane kao izgubljen slučaj u očima profesionalnih pisaca ili konzultanata jer to znači da ili projektu nedostaje sofisticiranost potrebna da uvjeri European Innovation Council (EIC) ili startup ili Small- i Srednja poduzeća (SME) nemaju dobro promišljen poslovni model niti financijsko planiranje. Promjena kriterija evaluacije Budući da je prva faza osmišljena samo da potakne najveći interes evaluatora, mnogi projekti koji ne bi bili uzeti u obzir za financiranje 2020. čak i da je Europska komisija (EK) imala višak financijskih sredstava sada mogu lako proći prvu fazu. Nije jasno kako će se to promijeniti u koraku 2, ali ono što se može reći je da su se kriteriji ocjenjivanja značajno promijenili. U 2020. godini postojalo je 17 detaljnih kriterija koji su pokrivali cijeli poslovni model, od podugovaranja preko partnerske mreže do pojedinosti o bazi kupaca (čitaj: Tvrtke koje se ne bi trebale prijaviti). Pitanja su bila vrlo detaljna i pokrivena: Zašto bi kupci kupovali od vas? Može li vaš poslovni model povećati vašu tvrtku? Je li strateški plan komercijalizacije dovoljan? Jesu li riješeni problemi s IP-om ili licenciranjem? Je li proizvod jednostavan za korištenje? … Ovo je zamijenjeno s 13 kriterija u koraku 2 i samo 5 u koraku 1. Umjesto postavljanja vrlo nijansiranih pitanja evaluatorima koji moraju postepeno ocjenjivati cijeli projekt, novi kriteriji su pojednostavljeni i usredotočeni su na mnoga ista pitanja doduše s manje detalja. Zanimljivo je da novi kriteriji izostavljaju ravnopravnost spolova, šire koristi u EU i društvene izazove. Oni su bili izričiti u starim kriterijima ocjenjivanja, ali sada ne postoje iako moraju biti opisani u aplikaciji Korak 2. To je vjerojatno zbog novih strateških izazova i kvote žena-glavnih izvršnih direktora koja se provodi u pozadini i ne smije se ponavljati u prednjem dijelu evaluacije. Kriteriji "Go" Jasno je da postoji drugačiji fokus u novim kriterijima ocjenjivanja sa snažnom sklonošću prema riziku, tržištu, inovacijama i timu s uputama za evaluatore da Step 2 Go treba odgovarati onome što bi bilo 4,5 do 5 bodova prema pravilima za 2020.** Da se vratimo na gore spomenutu anegdotu, aplikacija s ocjenom 10,5 imala bi prosječnu ocjenu 3,5 za svaki odjeljak, što znači da ne bi trebala imati šanse za... Čitaj više

Rasph - EIC Accelerator savjetovanje
hr
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO hr