Financiranje

Godine 2021. EIC Accelerator blended financing (bivša SME Instrument faza 2, bespovratna sredstva i kapital) lansirao je svoj novi AI alat koji je internetska platforma za podnošenje prijedloga. Zbog odgođenog pokretanja i interaktivne prirode alata, potencijalni kandidati su se susreli s mnogim bugovima i pogreškama. Iako je jasno da su i European Innovation Council (EIC) i Innovation Loop uložili veliki trud u ovaj razrađeni projekt – još uvijek je mnoge prijavitelje ostavio zbunjenima i frustriranima. Revizija platforme Ako je cilj EIC-a bio smanjiti oslanjanje startupa i malih i srednjih poduzeća (SME) na treće strane kao što su profesionalni pisci ili konzultantske tvrtke, onda bi se to moglo izjaloviti. Dok svaki izvršni direktor razumije potrebu za izradom poslovnog plana i učitavanjem dokumenta, vrlo malo njih ima vremena ili strpljenja za ispunjavanje naizgled beskrajnih obrazaca koji daleko premašuju posao uložen u pisanje prijedloga za bespovratna sredstva. Zapravo, povratne informacije izvršnih direktora bile su da obvezne prekretnice, 12 unaprijed definiranih koraka inovacije i, posebno, korištenje životnog ciklusa usvajanja tehnologije (TALC) za definiranje ulaska na tržište i financijskih projekcija nisu primjenjivi na njihovo poslovanje. Cjelokupna struktura platforme, posebno za potpunu primjenu u Koraku 2, ostavlja dojam kao da je MBA student dobio zadatak da sve inovacijske tvrtke uklopi u jedan kalup. Ovaj pristup koji odgovara svima doveo je do objektivizacije inovacije koja, po definiciji, poražava svrhu traženja inovatora uopće. Pretpostavlja se da će se svaka tvrtka neizbježno suočiti sa segmentima kupaca koji su okarakterizirani kao inovatori, rani korisnici, provalija, rana većina, kasna većina i zaostali, što nije relevantna razlika za komercijalnu strategiju većine poduzeća. Što se tiče ove točke, ne samo da se tržišne i financijske projekcije kao što su prihodi i novčani tokovi moraju planirati za svaki navedeni korak, već je obavezno pozabaviti se svakim od ovih segmenata bez iznimke. Česte pritužbe na ovaj dio bile su: Što ako tvrtka nema interesa trošiti značajne marketinške i prodajne troškove na dosezanje onih koji zaostaju i koje je teško uvjeriti? Što ako ponor nije relevantan za određenu komercijalnu strategiju koja ima velike distributere i trgovce na malo – čime se omogućuje vertikalno skaliranje? Kako izgleda novčani tok ponora ako bi on trebao biti jaz između dva segmenta, a ne zaseban segment? Čini se da je TALC alat za analizu koji se uobičajeno koristi za gledanje unatrag na inovaciju, a ne alat koji je integriran u ranu fazu poslovnog plana za procjenu inovacije i njezinog prihvaćanja tržišta. Identificiranje buduće prepreke ili rizika je važno, ali uključiti jaz između ranih usvojitelja i rane većine prema knjizi objavljenoj 1991. ("Crossing the Chasm" Geoffreya A. Moorea) čini se suvišnim. Procjena novčanog toka i prihoda za potencijalni jaz čini se u najboljem slučaju nepotrebnom. Predložak i sadržaj Dok službeni predložak prijedloga i vodič za podnositelje zahtjeva odražavaju sadržaj potreban za potpunu prijavu, platforma zahtijeva veliku količinu sadržaja s vrlo jakim preklapanjem između odjeljaka. Iako je bilo jasno da su aplikacije EIC Accelerator iz 2020. godine već bile jako bogate tekstom, čini se da se EIC zapitao: Kako bi bilo da uklonimo sve slike, formatiranje i veze iz aplikacije i imamo još više teksta? Nepotrebno je reći da je očito da u ovoj odluci nisu konzultirani ocjenjivači. EIC bi trebao, za dobrobit svojih podnositelja zahtjeva i evaluatora, ažurirati platformu i omogućiti podnositeljima zahtjeva da dodaju slike i grafike u ključne dijelove prijava. Mnoge bi odjeljke također trebalo ukloniti jer vjerojatno više frustriraju evaluatore nego podnositelje zahtjeva, ali slijedi sljedeći članak s konkretnim preporukama. Bugovi i pogreške Sljedeći popis pogrešaka i bugova nipošto nije potpun, ali odražava iskustvo malog broja podnositelja zahtjeva koji su do sada koristili platformu. European Innovation Council i Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (EISMEA) već su obaviješteni o ovim greškama i neke od grešaka već su ispravljene u prošlim tjednima. Napomena: Lako je ukazati na 1% pogreške ako je 99% vrlo dobro izveden. Platforma EIC izgleda vrlo dobro dizajnirana, razrađena je i predstavlja dobro planiranu snimku inovacije. Ipak, ostaje za vidjeti je li to pravi put za napredovanje EIC-a. 1. Izbrisani tekst Jednom podnositelju zahtjeva uklonjeni su svi rizici u Koraku 1 tijekom podnošenja. To je bilo očito uspoređujući snimke zaslona prozora za podnošenje s dobivenim prijedlogom kakav je prikazan nakon podnošenja. Analiza rizika kritično je pitanje za EIC Accelerator što takav kvar čini izuzetno štetnim, ali, srećom, podnositelj zahtjeva predstavio je jak slučaj u drugim odjeljcima i bez obzira na to prošao. 2. Automatsko spremanje Često platforma u 1. i 2. koraku nije ispravno automatski spremala što je rezultiralo pomicanjem prozora preglednika natrag na vrh i prikazom generičke poruke o pogrešci. Razlozi za to bili su u potpunosti povezani s greškama jer su pokušaji i pogreške pokazali da je vrlo često 1000/1000 znakova blokiralo automatsko spremanje, dok je 999/1000 uspješno prošlo. Alternativno, uklanjanje svih prijeloma redaka iz odlomka također je funkcioniralo u nekim slučajevima ako se prozor nije ispravno automatski spremio. To je, naravno, ocjenjivaču otežavalo čitanje teksta, ali kandidati nisu imali drugu opciju. 3. Poruke o pogrešci U lancu vrijednosti, glavni dionik mogao bi se proglasiti i "dijelom problema" (obavezno za glavnog dionika) i kao "pod utjecajem rješenja" (neobavezno). Ako su odabrane obje opcije, stavka je primila poruku o pogrešci bez obzira na to gdje se nalazila u lancu vrijednosti – prije ili nakon rješenja. 4. Dodjela tima Tim u Koraku 2 nije spremio svoje podatke kada je došlo do dodjele radnih paketa (tj. odabir specifičnih radnih paketa za svaki ... Čitaj više