EIC Accelerator naised

Euroopa innovatsiooni tuleviku tutvustamine: sügav sukeldumine KIKi 2024. aasta tööprogrammi

kõrval

Dokumendis üksikasjalikult kirjeldatud European Innovation Council (EIC) 2024. aasta tööprogramm kirjeldab selle kõikehõlmavat strateegiat ja komponente, mille eesmärk on edendada innovatsiooni Euroopa Liidus. Siin on peamised komponendid ja esiletõstmised: Strateegilised eesmärgid ja peamised tulemusnäitajad (KPI): KIKi eesmärk on toetada murrangulisi tehnoloogiaid ja ettevõtteid, mis on olulised rohelise ja digitaalse ülemineku saavutamiseks, tagades avatud strateegilise autonoomia kriitiliste tehnoloogiate vallas. See on seadnud kuus strateegilist eesmärki, sealhulgas saada suure potentsiaaliga idufirmade ja ettevõtjate jaoks valitud investoriks, süvatehnoloogiaettevõtete rahastamislünkade ületamine, kõrge riskiga tehnoloogiate toetamine, Euroopa ükssarvikute arvu suurendamine ja Euroopa innovatsioonimõjude katalüseerimine. avalikud teadusuuringud ja tipptaseme saavutamine. Ülevaade 2024. aasta tööprogrammist: tööprogrammi rahastamine ja toetus korraldatakse kolme põhiskeemi alusel: EIC Pathfinder: Täiustatud teadusuuringute jaoks läbimurdetehnoloogiate teadusliku aluse väljatöötamiseks. EIC Transition: tehnoloogiate valideerimiseks ja konkreetsete rakenduste äriplaanide väljatöötamiseks. EIC Accelerator: Toetada ettevõtteid uuenduste turule toomisel ja suurendamisel. Igale skeemile lisatakse juurdepääs Business Acceleration Services'ile, mis pakub ekspertteadmisi, ettevõtteid, investoreid ja ökosüsteemis osalejaid. 2024. aasta tööprogrammi peamised muudatused: tagasiside ja vähendatud eelarve põhjal on tehtud kohandusi, parandusi ja lihtsustusi. Need muudatused hõlmavad kindlasummalise kulumudeli kasutuselevõttu enamiku kõnede puhul, tugevdatud meetmeid majandusjulgeoleku riskide vastu ning abikõlblikkuse ja rahastamiskriteeriumide kohandamist erinevates skeemides. KIK-i toe põhijooned: KIK-i uuenduste ja ettevõtete kiirendamiseks ja kasvatamiseks pakutakse nii rahalist kui ka mitterahalist toetust. See hõlmab proaktiivset projektide ja portfelli haldamist, kohandatud lähenemisviisi ettepanekute hindamisele, avatud juurdepääsu ja intellektuaalomandi õiguste poliitikat ning meetmeid majandusliku turvalisuse tagamiseks. Koostöö Euroopa Innovatsiooni- ja Tehnoloogiainstituudiga (EIT): Dokumendis kirjeldatakse KIKi ja EIT vahelist suurenevat koostööd, et tugevdada Euroopa innovatsiooni ökosüsteemi, sealhulgas jagatud teenuseid, Fast Track protsessi ja uut innovatsioonipraktikantide kava. Väljavaated 2025. aastaks ja tulevasteks aastateks: arutatakse tulevikustrateegiaid ja võimalikke uusi sünergiaid, sealhulgas võimalust suurendada eelarveid suuremateks investeeringuteks KIKi fondi kaudu peamistes fookusvaldkondades. Sõnastik ja mõisted. Dokumendi lõpus on üksikasjalik sõnastik ja mõistete osa, mis selgitab kogu tööprogrammis kasutatud terminoloogiat ja akronüüme. Nende komponentide ühiseks eesmärgiks on toetada Euroopa Liidu strateegilisi eesmärke innovatsiooni, teadusuuringute ja tehnoloogiaarenduse vallas, rõhutades kõrge riskitasemega ja suure kasuteguriga teadusuuringuid ning läbimurdetehnoloogiaid, millel võib olla märkimisväärne ühiskondlik ja majanduslik mõju. 1. Strateegilised eesmärgid ja peamised tulemusnäitajad (KPI-d) Euroopa innovatsiooni tulevikku tõukejõuliseks sammuks on European Innovation Council (EIC) esitanud oma 2024. aasta tööprogrammiga julge visiooni, keskendudes läbimurde tuvastamisele, arendamisele ja suurendamisele. tehnoloogiad ja ettevõtted, mis on ELi rohelise ja digitaalse ülemineku jaoks keskse tähtsusega. Seda visiooni toetavad strateegilised eesmärgid, mille eesmärk on tagada Euroopa avatud strateegiline autonoomia kriitiliste tehnoloogiate vallas, edendades elavat ökosüsteemi, kus suure potentsiaaliga idufirmad ja ettevõtjad saavad areneda. Programmi eesmärk ei ole ainult süvatehnoloogiaettevõtete rahastamislünkade ületamine, vaid ka KIK-i positsioneerimine visiooniliste ideede eelistatud investorina, mõjutades seeläbi eravarade eraldamist nende uuenduste toetamiseks. KIKi strateegilise visiooni keskmes on kuus ambitsioonikat eesmärki, millest igaühega kaasnevad selged põhinäitajad (KPI), mille eesmärk on mõõta edusamme ja suunata programmi elluviimist. Valikuinvestoriks saamine: KIK taotleb kogu kontinendi tunnustust, meelitada ligi suure potentsiaaliga idufirmasid, ettevõtjaid ja uuenduslikke teadlasi, pöörates erilist rõhku alaesindatud rühmadele, nagu naisnovaatorid ja vähem arenenud ökosüsteemidest pärit inimesed. 30–50 miljardi euro suurune investeeringute kogumine Euroopa süvatehnoloogiasse: kriitilise rahastamispuudujäägi lahendamisega soovib KIK oma fondi võimendada, et oluliselt mõjutada süvatehnoloogia ökosüsteemi, edendades õhkkonda, kus erainvesteeringud liiguvad vabamalt, et toetada murrangulisi uuendusi. Kõrge riskiga tehnoloogiate toetamine. Ühiskonna ja strateegilise autonoomia jaoks kriitilistes valdkondades on KIK pühendunud kalkuleeritud riskide võtmisele, et toetada kõige lootustandvamaid süvatehnoloogilisi võimalusi alates varaseimast etapist kuni ärilise laienemiseni, tagades Euroopa sõltumatuse võtmetehnoloogiate vallas. Euroopa ükssarvikute ja mastaapsete ettevõtete arvu suurendamine: KIKi missiooniks on edendada Euroopa idufirmade ja VKEde kasvu, et jõuda samaväärselt ja ületada oma globaalseid kolleege, edendades keskkonda, kus Euroopa innovatsioonid võivad maailma areenil juhtida. Euroopa avalike teadusuuringute innovatsioonimõjude katalüseerimine: kogu ELis partnerlussuhteid luues püüab KIK turustada teadusbaasi parimaid ideid, luues soodsa pinnase idufirmadele laienemiseks ja ülemaailmse mõju avaldamiseks. Tegevuse tipptaseme saavutamine: KIKi tegevuse tõhusus, paindlikkus ja reageerimisvõime on kavandatud vastama taotlejate, investorite ja turu laiemalt kõrgetele ootustele, tagades sujuva tee uuenduslikust ideest turul eduni. Need strateegilised eesmärgid ei ole lihtsalt ambitsioonikad eesmärgid, vaid kujutavad endast kõikehõlmavat kavandit Euroopa innovatsioonimaastikule, mille eesmärk on luua viljakas ökosüsteem murranguliste tehnoloogiate jaoks, mis määravad ELi majanduse ja ühiskonna tuleviku. Rahalise ja mitterahalise toetuse kombinatsiooni abil loob KIK aluse ümberkujundavale mõjule, mis ulatub kaugele lähitulevikust kaugemale, tagades Euroopa püsimise innovatsiooni ja tehnoloogia esirinnas. 2. Ülevaade 2024. aasta tööprogrammist 2024. aasta European Innovation Council (EIC) tööprogramm on pöördeline samm innovatsiooni ja tehnoloogiliste läbimurde edendamise suunas Euroopa Liidus. Rohelise ja digitaalse ülemineku kriitiliste vajaduste rahuldamiseks üles ehitatud see rahastab üle 1,2 miljardi euro, koostades laiaulatusliku strateegia teadlaste, idufirmade ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) suurendamiseks. Siin on põhjalik ülevaade selle struktuurilisest ülevaatest: EIC Pathfinder, üleminek ja kiirendi: kolm sammast Tööprogramm on geniaalselt jaotatud kolmeks peamiseks rahastamisskeemiks, millest igaüks on kohandatud innovatsiooni ja arengu erinevatele etappidele: EIC Pathfinder: pühendatud kõrgtasemel teadusuuringutele, Rajaleidja on läbimurdetehnoloogiate põhielementide väljatöötamisele suunatud teadusuuringute sünnikoht. See hõlmab nii avatud konkursikutseid mis tahes teadusuuringute valdkonna jaoks kui ka sihipäraseid väljakutseid, mis tegelevad konkreetsete strateegiliste huvidega… Loe rohkem

EIC Accelerator 2021. aasta edumäärade kohta (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) leiutas end 2021. aastal uue esitamisprotsessi, suurema eelarve ja uute edulävedega (loe: AI tööriista ülevaade). Viimane on oluline, kuna need määravad otseselt, kui palju aega peavad ettevõtted taotlusele kulutama ja kui palju aega oleks raisatud tagasilükkamise korral (loe: Ettevõtted, kes ei peaks taotlema). Kuna edukuse määr on olnud aastaid ligikaudu 5% ja 2020. aastal langes järsult 2,7%-lt jaanuaris <1%-ni oktoobris, on tõenäoline, et need edumäärad liiguvad nüüd kõigi aegade kõrgeima taseme poole. Varem avaldatud artiklis uuriti üksikute etappide, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (näost-näkku intervjuu) võimalikku edukuse määra ja prognoositud töökoormust. Analüüsis vaadeldi taotlejate jaoks parimaid tulemusi, kuna analüüs korreleeris edukuse määrad taotlejatele pandud töökoormusega ja järeldati, et kõige selektiivsemad tõkked peaksid olema alguses, mitte lõpus, et vältida kuudepikkust raisatud pingutust. 2021. aasta edukuse määrad Kuna paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) on taotlenud 2021. aasta EIC Accelerator kas ise või konsultantide ja professionaalsete kirjanike kaudu, on nüüd võimalik teha järeldusi edukuse määrade üldise jaotuse kohta ( loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Kuna 1. etapp on esitamiseks pidevalt avatud, muutuvad heakskiitmise määrad pidevalt, kuid 15. mai 2021 seisuga on läbinud 67% ettevõtteid 755-ga 1114-st. Eeldatakse, et see arv jääb lähikuudel suhteliselt muutumatuks, kuna see on ka European Innovation Council (EIC) sihiks seatud lävi. 2. etapi tulemused avaldati alles hiljuti ja need ei pruugi olla representatiivsed tulevaste tähtaegade jaoks, kuna (i) taotlejate ettevalmistusaeg oli alla 30 päeva, (ii) see oli kõige esimene uue taotlemisprotsessiga konkursikutse ja (iii) 3. etapi intervjuu žüriide tagasiside võib mõjutada tulevasi 2. etapi hinnanguid. Sellest hoolimata valiti juunis 3. etappi 801 taotlejast 130, mis tähendab, et selles etapis oli edukas 16% ettevõtteid. Märkus. 130 intervjuukutsest EIC Accelerator 3. etapi jaoks tunnistati 24 Šveitsi idufirmat sobimatuks Šveitsi ametivõimude hiljutise otsuse tõttu seoses programmiga Horizon Europe (2021–2027). See annaks selles etapis 13% edukuse, arvestades, et septembri keskpaiga intervjuudes osaleb vaid 106 ettevõtet. 1. ja 2. etapi õnnestumismäärade kombineerimine annab 3. sammuni 11% ja arvestades, et intervjuuetapi (3. etapp) edukuse määr on aastatel 2018/2019 olnud ajalooliselt ligikaudu 50%. võib eeldada, et EIC Accelerator puhul saavutab üldine edukuse määr taas 5%. Märkus. Kuigi intervjuude õnnestumise määr oli aastatel 2018/2019 ligikaudu 50%, siis 2019. aasta neljandas kvartalis ja kogu 2020. aasta jooksul on see kõikunud 30% ja 50% vahel. Suure eelarve ja 24 Šveitsi kandidaati katkestamise tõttu (181 TP-taotlejast kokku 18T). 3. etapi edukuse määrad võivad potentsiaalselt jõuda 70%-ni, andes rahastamismääraks 7%+. Järeldus Jääb näha, kuidas kujunevad 3. etapi tegelik edukuse määrad ning kuidas tulevased muudatused esitamisvormides, ametlikus taotlusvormis ja hinnangutes (eriti koos žürii tagasisidega) mõjutavad neid piirmäärasid. Ka 2021. aasta 1 miljardi euro suurune eelarve vaid kaheks läbilõikeks on äärmiselt suur, mis tähendab, et 2021. aasta kullapalavik võib olla lühiajaline. Üks on kindel: EIC Accelerator pole kunagi olnud nii juurdepääsetav kui praegu, kuna paljudel suurepärastel projektidel on suurem võimalus raha saada. Jääb üle oodata, kas KIK jääb oma pühendumuse juurde ega sea ettepanekuid üksteise vastu, vaid säilitab oma individuaalse GO & NO-GO metoodika. Kui see nii on, võiks KIKi kiirendi jääda sama ligipääsetavaks kui praegu kogu programmi Horisont Euroopa (2021–2027) jaoks, kuna ükski taotlejate arv ega konkurents ei takista üksikute projektide eduvõimalusi. Kuigi see tundub ideaalne stsenaarium, jääb üle vaadata, kas see on teostatav. Kui 2. või 3. sammu GO-d ületavad eelarveid, on ainult kolm võimalust: (1) lükata GO taotlejad diskrimineerivate tegurite (nt tööstusharu, kulud, sugu) alusel tagasi, (2) luua kas etapis heakskiidetud ettepanekute jaoks ootenimekiri. 2 või 3 (st enne intervjuud või pärast intervjuud) või (3) muutke enne tulemuste avaldamist eelhinnangut, et lükata tagasiulatuvalt tagasi muul viisil rahastatud taotlejad (st muuta žürii hindamine rangemaks). Viimane asi, mida tuleb mainida, on see, et mõned valitsusasutused on sunnitud oma aastaeelarve täielikult kulutama, kuna see on otseselt seotud neile järgmiseks aastaks eraldatud eelarvega, nii et EIC Accelerator 2021. aasta oktoobris võib rahastatud ettevõtete arv olla üllatav, kui juuni ülempiir ei kuluta oma saadaolevat 500 miljonit eurot.

Vaadeldes innovatsiooni uue nurga alt: EIC Accelerator ettepanekute (SME Instrument) hinnangu muutmine

kõrval

EIC Accelerator blended financing (toetus ja kapital) on läbinud dramaatilise ülemineku oma esimesest loomisest nüüdseks aegunud SME Instrument 2. faasist 2019. aastal ja sellele järgnevast katsefaasist EIC Accelerator pilootina aastatel 2019/2020. Uue taotlemisprotsessiga, mis sisaldab mitut etappi, veebipõhise AI platvormi esitamiseks ja videosaadet, on see muutnud mitte ainult protsessi, vaid ka tulemusi (loe: AI tööriista ülevaade). Kuna hindamist ja ettepaneku malli on koos selle uusima iteratsiooniga muudetud, on selge, et see, mis töötas 2020. aastal ja varasemates etappides, ei pruugi 2021. aastal kehtida. On selge, et ettepanek näeb välja teistsugune, eelistab eelnevalt kindlaksmääratud struktuuri tasuta äriplaanile narratiivi ja määratleb konkreetse tegevuskava, millest kõik ettevõtted peavad kinni pidama. Kuid tegur, millel võib olla kõige olulisem mõju EIC Accelerator uusimatele muudatustele, võib olla hindamine ise. SME Instrument 2. faasist ja EIC Accelerator piloodist eemaldumine EIC Accelerator uue 1. etapi eesmärk on rakenduste kvaliteedikontroll, et teha kindlaks, kas projekt pakub ELile huvi ja kas see sobib üldise riski, innovatsiooni, meeskonna ja turuga. kriteeriumid. Sellisena reklaamiti seda algselt kui vana tippmärgi* jäljendamisviisi, mis omistati 2020. aasta projektidele hindamisskooriga vähemalt 13 punkti 15-st. Ajalooliselt on aastatel 2018–2020 kõigist esitatud projektidest 30% kuni 50%. jõudnud sellele tasemele. Praegused 1. etapi edukuse määrad 60-70% vastavad sellele lävele üsna hästi, kuigi võib väita, et samaväärne vana skoor vastab pigem 12,5-le, mitte täielikule 13-le. Siiski toimib 1. samm künnisena, mis asendab osaliselt vana hindamine, kuid keskendub projekti kvaliteedile ka selgelt erinevalt. Seda kvaliteediaspekti saab uurida lihtsa küsimusega: kas 2020. aastast pärinevate 12,5+ hindega taotluste uuesti esitamine läheb 2021. aasta esimeses etapis automaatselt hästi? *Märkus. Uus tipptaseme märgis antakse nüüd ainult mõnele ettevõttele, kes jõuab hindamisprotsessi 3. etappi, nimelt intervjuu etappi. 2021. aasta tippmärki ei seostata 1. etapi lühitaotlusega ega mis tahes tüüpi punktidega, vaid see toimib kasuliku analoogina rahastamisprogrammi eelmiste iteratsioonidega enne 2021. aastat. Üleminek 2020. aastast 2021. aastasse: künnised ja kvaliteet KIKil on märkis, et 1. etapp on loodud hindajate huvi äratamiseks, mis tähendab, et see on isegi vana SME Instrument 1. faasiga võrreldes väga pinnapealne hinnang. 1. etapis on ainult 5 lihtsustatud hindamiskriteeriumi, samas kui 2020. aasta hinnangud pidid käsitleda 17 väga üksikasjalikku kriteeriumi. Võib väita, et uusimad hindamiskriteeriumid, mis määravad otseselt projektide edu, soosivad nüüd tugevalt innovatsiooni, riske ja turgu, samas kui vanad kriteeriumid vaatlesid ettevõtte ja projekti kõiki aspekte võrdse kaaluga. Ilma hinnanguta selle lähenemisviisi eeliste või kompromisside kohta mõjutab see selgelt seda, millist tüüpi projektid õnnestuvad, ja see erineb tõenäoliselt oluliselt sellest, mida täheldati 2020. aastal ja sellele eelneval kümnendil (loe: EICA soovitused). On ilmnenud mõned huvitavad juhtumid EIC Accelerator-le avalduse esitanud taotlejate kohta, samas kui 2020. aastal esitatud taotlus, mis näitas madalat punktisummat 10–11 maksimaalsest 15-st, läbis 2021. aastal 1. etapi väga positiivsete hinnangutega. Huvitav on see, et nii madalaid punkte 2020. aastal käsitleti professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade silmis sageli kui kaotatud põhjust, kuna see tähendab, et projektil puudub European Innovation Council (EIC) veenmiseks vajalik keerukus või idufirma või väike- ja konsultatsioonifirma. Keskmise suurusega ettevõttel (SME) puudub läbimõeldud ärimudel ega finantsplaneerimine. Hindamiskriteeriumite muutmine Kuna esimene etapp on mõeldud ainult hindaja huvi äratamiseks, saavad paljud projektid, mille rahastamist 2020. aastal ei oleks kaalutud isegi siis, kui Euroopa Komisjonil (EK) oleks olnud üleliigset rahastamist, nüüd esimesest etapist hõlpsasti läbida. Kuidas see 2. etapis muutub, on ebaselge, kuid võib öelda, et hindamiskriteeriumid on oluliselt muutunud. 2020. aastal oli 17 üksikasjalikku kriteeriumi, mis hõlmasid kogu ärimudelit alates allhanke sõlmimisest partnervõrgustiku kaudu kuni kliendibaasi üksikasjadeni (loe: Ettevõtted, kes ei peaks kohaldama). Küsimused olid väga üksikasjalikud ja kaetud: miks peaksid kliendid teie käest ostma? Kas teie ärimudel suudab teie ettevõtet laiendada? Kas turustamise strateegiline plaan on piisav? Kas IP- või litsentsimisprobleemid on lahendatud? Kas toodet on lihtne kasutada? … See on 2. etapis asendatud 13 kriteeriumiga ja 1. etapis ainult 5 kriteeriumiga. Selle asemel, et esitada väga nüansirikkaid küsimusi hindajatele, kes peavad hindama kogu projekti astmeliselt, on uued kriteeriumid lihtsustatud ja keskenduvad paljudele samadele küsimustele. kuigi vähem detailidega. Huvitaval kombel jäetakse uutest kriteeriumidest välja sooline võrdõiguslikkus, laiemad hüved ELis ja ühiskondlikud väljakutsed. Need olid sõnaselgelt vanades hindamiskriteeriumides, kuid nüüd puuduvad, kuigi neid tuleb 2. etapi taotluses kirjeldada. See on tõenäoliselt tingitud uutest strateegilistest väljakutsetest ja naissoost tegevjuhtide kvoodist, mida rakendatakse taustasüsteemis ja mida ei tohi hindamiste esiprogrammis korrata. "Go" kriteeriumid Uutes hindamiskriteeriumides on selgelt erinev fookus, eelistades tugevalt riski, turgu, innovatsiooni ja meeskonda koos juhistega hindajatele, et 2. samm peaks vastama sellele, mis oleks olnud 4,5 kuni 5 punkti 2020. aasta reeglite järgi.** Kui vaadata üle ülalmainitud anekdoodi, siis 10,5 punktiga rakenduse iga jaotise keskmine hind oleks 3,5, mis tähendab, et sellel ei tohiks olla võimalust… Loe rohkem

Soovitused valitud muudatusteks platvormil EIC Accelerator (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) on 2021. aastal oluliselt muutunud ja selle uut tehisintellekti tööriista on mõne nädala jooksul kasutanud tuhanded taotlejad. Kui eelmises artiklis toodi välja mõned selle puudused ja üldine kogemus, siis järgmise artikli eesmärk on teha ettepanekuid selle parandamiseks (loe: KIKi platvormi ülevaatamine). Ettevõtluse seisukohast peavad idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) oma ettevõtmises edu saavutamiseks järgima realistlikku ja ärikeskset lähenemisviisi, kuid kui toetusetaotlus sunnib neid koostama projektianalüüsi. mis ei ole nende ettevõtte ega investorite või klientide jaoks oluline, siis ei saa see olla üldiselt kasulik lähenemisviis. Riiklike rahastamisasutuste vaatenurgast on toetustaotluste raamistiku loomise suur väljakutse julgustada kandideerima õigeid ettevõtteid, kuid omada ka piisavalt kõrgeid tõkkeid, mis suudaksid filtreerida muude tegurite alusel kui ainult eelarve (st me ei tee seda tahan teid rahastada vs meil pole teie jaoks piisavalt raha). Paljud ettevõtted vaatavad EIC Accelerator-d ja loobuvad sellest kohe, sest see on aeganõudev ja eduvõimalused on nende äritegevuse praeguse etapi jaoks liiga väikesed. Nad peavad kaitsma oma aega ja ressursse, kuna see, millega nad töötavad, on tipptasemel ja sellel on suur ebaõnnestumise oht. On oht, et konkurendid saavad edasi ja ettevõtte jaoks võib sageli olla kasulikum veenda riskikartlikke ingliinvestoriid või kliente, mitte kulutada mitu kuud KIK-i vormi väljade täitmisele, et ebaõnnestuda, kuna tegevjuhil on vale sugu. , hindaja ei mõista kliendi valu 1000 tähemärki või tehnoloogia kasutuselevõtu elutsüklil (TALC) pole nende konkreetse kaubandusmudeli jaoks mingit mõtet. Kuigi SME Instrument ja EIC Accelerator on rahastanud paljusid suurepäraseid ettevõtteid, on European Innovation Council (EIC) ja European Innovation Council ning VKEde täitevasutuse (EISMEA) puhul ilmselgelt arenguruumi. Siin on mõned soovitused selle kohta, mis võiks taotlejate ja hindajate protsessi lihtsamaks muuta: Juhised ja mallid Kuigi EIC Accelerator ametliku ettepaneku malliga töötamine on nüüd üleliigne, kuna KIK-i platvorm toimib lennujuhina, on siiski vajadus täiendavate selgituste järele selle kohta, mida igas jaotises vaja on. Milline on KIKi silmis sobiv soolise võrdõiguslikkuse strateegia? Kuna seda MBA-s ei õpetata ja praktiliselt ükski riskikapital ei esitaks seda küsimust – mida peab DeepTech tipptasemel ettevõte, mis töötab murrangulise innovatsiooni kallal, näitama, et EL rahuldada? Kuidas soovib KIK, et taotlejad hindaksid oma rahavoogude prognoose „The Chasm or the Gap between Early Adopters and Early Majority”? Kuidas on KIKi silmis mõeldud kahe turusegmendi vahelise ruumi mõõtmiseks? Milliseid turutegevusi on vaja enne TRL8 võrreldes turutegevustega TRL9-s, kuna need on kohustuslikud? Kuidas peaks kohustuslik projektijuhtimine TRL5-8 ja TRL8-9 vahel erinema? Need on näited küsimustest, mida saab käsitleda toetusetaotluse mallis või juhendis, mis aitab taotlejatel vastata küsimustele, millele nad ausalt öeldes ei pea kunagi vastama väljaspool Euroopa Komisjoni (EÜ) rahastamisharusid. Lugeja- ja kirjutajasõbralikum Kui KIK teatas, et loob tehisintellekti tööriista ja interaktiivse rakendusplatvormi, mille eesmärk on kõik lihtsamaks muuta, tundus see suurepärane idee. Äriplaani kirjutamine oli tüütu ja võttis palju aega, mis tähendas, et taotlejad pidid kirjutamisele kulutama väärtuslikke ressursse, mida oleks võinud kulutada oma ettevõtte või tehnoloogia arendamiseks. Video esitluste lisamine, lühike rakendus teaserina ja patendi- ja teadusandmebaase sõeluva automaatse tehisintellekti hindamise integreerimine tundusid taotlejatele suurepärase uudisena. Hetkeks tundus, et paljud taotlejad saavad lõpuks ise suurepäraseid taotlusi ette valmistada, ilma professionaalsete kirjanike või konsultatsioonifirmade abita. Kuid see osutus väga lühiajaliseks stsenaariumiks. Vastupidiselt rakenduste kirjutaja- ja lugejasõbralikumaks muutmisele muutus lugemine ja kirjutamine veelgi raskemaks. Selle asemel, et lisada rakendustele rohkem audiovisuaalset sisu, tugineda suuresti graafikale ja muuta asjad kergesti seeditavaks, eemaldas EIC kõik pildid, vormingud, hüperlingid ja pealkirjad, et saada rakendus, mis on 99% lihttekst. Vormindamine puudub. Värv puudub. Graafika puudub. Hüperlinke pole. Viiteid pole. Lihtsalt tavaline tekst. Rohkem pilte Lahendus on lihtne: lubage põhijaotistesse graafika ja illustratsioonide üleslaadimine. Kas teil on kasutajaliidesega tarkvara? Palun laadige üles kuni 5 ekraanipilti. Kas teil on reaktor? Palun esitage prototüübi fotod. Kas teil on AI-põhine infrastruktuuriuuendus? Laadige üles skemaatiline vaade, mis tutvustab teie toodet. Kas teil on konkurente? Laadige üles võrdlustabel. Märkus. Step 2 platvormil on automaatselt loodud võistlejate tabel, kuid see näitab ainult linnukesi või riste – ilma nüanssideta. Paljudele tuleb üllatusena, et piltide üleslaadimise lubamine ei kuulunud EIC Accelerator platvormile kohe pärast selle käivitamist lisatavate funktsioonide top 5 hulka. Jah, on olemas kaugtekk ja jah, 2. etapis on 10-leheküljeline lisa, kuid ei ole mingit garantiid, et hindajad loevad teksti ja seejärel otsivad teistest dokumentidest asjakohast graafikat. Tegelikult peaks graafika täiendama teksti lugemise ajal. Need ei tohiks olla tagantjärele. Raske uskuda, et KIK oma hindajatega tehisintellekti platvormi osas kuidagi nõu pidas. Ükski hindaja poleks kunagi toetanud kõigi visuaalsete tugimaterjalide eemaldamist, et saada 99% tavaline tekstiplokk. Teksti minimeerimine Kiiresti on vaja eemaldada tekstisegmendid, millel on… Loe rohkem

Rasph – EIC Accelerator Consulting